Đang tải... (xem toàn văn)
Quyền tham chiếu Được dựa trên sự nhận dạng của người đi theo và sự yêu. thích người lãnh đạo[r]
(1)FETP 2014-2015
Lãnh đạo
Khu vực Công
Quyền Lực 30 / 07 / 2015
Quyền lực - lực chủ thể việc ảnh hưởng tới đối tượng
(2)Quyền lực vị trí Quyền lực cá nhân Quyền lực trị
Cơ sở Quyền lực
Quyền lực Vị trí
Quyền hạn thức
Sự kiểm soát nguồn lực phần thưởng Sự kiểm soát trừng phạt
(3)Quyền lực Vị trí Các đặc tính vị trí
– Mức độ tập trung – Tầm quan trọng – Độ linh hoạt
– Độ rõ ràng, thấy – Sự liên quan, phù hợp
Quyền lực cá nhân
Tài chuyên môn
Sự thân thiện / trung thành Sức hấp dẫn, lơi
Nỗ lực, hành động Ngoại hình
(4)Quyền lực Cá nhân
Chúng ta thích người có lý để tin họ sẽ:
– Hỗ trợ quan hệ cởi mở, tin cậy, trung thành – Thúc đẩy thân thiện gần gũi việc trở nên nhạy
cảm mặt cảm xúc
– Tạo chấp nhận tơn trọng tích cực, khơng điều kiện
– Chịu đựng hi sinh cần thiết
– Thực củng cố xã hội dạng thông cảm thấu cảm
– Tích cực tham gia vào hoạt động xã hội cần thiết để trì mối quan hệ
Quyền lực Chính trị
Sự kiểm sốt trình định Sự liên minh
Sự kết nạp Thể chế hóa
(5)Sự Phụ thuộc: Yếu tố Cốt lõi Tầm quan trọng
Sự khan hiếm
Không thể thay thế
Các loại Quyền lực
Quyền tham chiếu Được dựa nhận dạng người theo u
thích người lãnh đạo
Quyền chun mơn Được dựa nhận thức người theo
lực người lãnh đạo
Quyền hợp pháp Gắn liền với việc có địa vị quyền hạn cơng việc
chính thức
Quyền thưởng Đến từ việc có khả để đưa phần thưởng cho
(6)Kết cục Sử dụng Quyền lực
Phạt Cơ sở Quyền lực
Thưởng Hợp pháp
Chuyên môn Tham chiếu