Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 17 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
17
Dung lượng
28,43 KB
Nội dung
MỘTSỐKIẾNNGHỊNHẰMHOÀNTHIỆNKIỂMTOÁNCHUTRÌNHHÀNGTỒNKHOTRONGKIỂMTOÁNBÁOCÁOTÀICHÍNHDOAISCTHỰCHIỆN I. ĐÁNH GIÁ THỰC TIỄN HOẠT ĐỘNG KIỂMTOÁNTẠI CÔNG TY KIỂMTOÁN VÀ DỊCH VỤ TIN HỌC AISC- CHI NHÁNH HÀ NỘI Kiểmtoán là một dịch vụ còn khá mới mẻ ở nước ta hiện nay. Phần lớn các công ty kiểmtoán vừa mới hình thành và đang trong quá trình xây dựng. Công ty kiểmtoán và dịch vụ tin học AISC- Chi nhánh Hà Nội là một điển hình. Chínhthức thành lập năm 2001, tính đến nay đó chưa phải là một thời gian dài để một công ty có thể khẳng định tên tuổi của mình. Thế nhưng AISC đang ngày một thu hút đông đảo khách hàng hoạt động ở mọi lĩnh vực và dần tạo nên uy tín trên thị trường, trở thành đối thủ cạnh tranh của các công ty kiểmtoán có tên tuổi từ trước tới nay. Có được điều đó là vì AISCchútrọng tới chất lượng và hiệu quả của một cuộc kiểmtoán hơn bất kỳ yếu tố nào khác… Với phương châm hoạt động: “Biến tri thức thành giá trị phục vụ cho lợi ích các khách hàng của mình” AISC đặt ra mục tiêu đồng thời cũng là nguyên tắc hoạt động cho mình là đem đến cho khách hàng của AISCmột dịch vụ có lợi nhất, thiết thực, tiết kiệm chi phí và tăng khả năng tạo ra lợi nhuận. Để thựchiện được điều đó, AISC đã xây dựng cho mình một quy trìnhkiểmtoán chuẩn, là nền tảng cho việc thựchiệnkiểmtoánBáocáotài chính. Nhìn chung, việc thựchiện công tác kiểmtoán của Công ty đã tuân thủ khá chặt chẽ các Chuẩn mực kiểmtoán Việt Nam, Chuẩn mực kiểmtoán quốc tế được thừa nhận cũng như các chuẩn mực, nguyên tắc kế toán của Bộ Tàichính từ giai đoạn lập kế hoạch cho đến lúc kết thúc, phát hành báocáokiểm toán. Điều này được thể hiện rõ trong từng bước công việc của cuộc kiểm toán. Thứ nhất: Trong giai đoạn chuẩn bị kiểm toán. Nhận thức rõ việc lập kế hoạch kiểmtoán sẽ hỗ trợ đắc lực cho việc kiểmtoán có hiệu quả, giảm chi phí và đảm bảo chất lượng kiểm toán. Bởi vậy đối với mỗi khách hàng, trước khi tiến hành kiểmtoánAISC đều lập kế hoạch chung cho cuộc kiểmtoán và kế hoạch chi tiết cho từng phần hành. Trong giai đoạn này, Ban Giám đốc bổ nhiệm chủ nhiệm kiểmtoán và các kiểmtoán viên. Nhóm kiểmtoán sẽ cử người xuống khảo sát khách hàng để đánh giá khả năng có thể kiểmtoán được. Như vậy ngay từ bước công việc này Công ty đã có sự thận trọng thích đáng. Việc tìm hiểu khách hàng cũng được Công ty chú trọng, chủ nhiệm kiểmtoán cùng với các kiểmtoán viên sẽ đánh giá khả năng rủi ro có thể xảy ra đối với khách hàng, các khoản mục trọng yếu từ đó đưa ra kế hoạch kiểmtoán chi tiết. Thứ hai: Trong giai đoạn thựchiệnkiểmtoánAISC đã xây dựng cho mình hệ thống các chương trìnhkiểmtoán chung cho các cuộc kiểmtoánBáocáotàichính và các chương trìnhkiểmtoán cho từng chu trình. Chương trình này là những hướng dẫn chi tiết các bước công việc mà kiểmtoán viên phải thực hiện. Ở AISC, các kiểmtoán viên đã vận dụng nó một cách linh hoạt, sáng tạo vào trong từng cuộc kiểmtoán cụ thể. Trong quá trìnhkiểm toán, kiểmtoán viên đã sử dụng nhiều phương pháp kiểmtoán như: Đối chiếu sổ sách chứng từ, thựchiệnkiểm kê vật chất, thựchiện các thủ tục tính toán lại… nhằm thu thập đầy đủ các bằng chứng có hiệu lực. Trên cơ sở lập kế hoạch đầy đủ về thời gian, phạm vi tiến hành kiểmtoán và dựa trên các thủ tục kiểmtoán đã đựoc xây dựng sẵn, kiểmtoán viên tiến hành kiểm tra chi tiết theo phạm vi đã xác định trên kế hoạch một cách tương đối chặt chẽ. Kiểmtoán viên còn sử dụng óc phán đoán để đưa ra các nhận định từ đó kết hợp với điều tra chọn mẫu nhằm đưa ra những kết luận chính xác. Cách làm này giúp tiết kiệm thời gian, công sức. Trong mỗi cuộc kiểm toán, bao giờ chủ nhiệm kiểmtoán cũng phân công công việc rất cụ thể cho từng kiểmtoán viên. Các kiểmtoán viên phải chịu trách nhiệm về nhiệm vụ được giao. Ở AISC, các kiểmtoán viên đã biết cách phối hợp với nhau trong quá trìnhthựchiệnnhằm giảm thiểu thời gian, khối lượng công việc mà người khác đã làm. Chẳng hạn như: Khi tính giá hàngtồn kho, đối với khoản mục chi phí nhân công trực tiếp và chi phí nhân công trong chi phí sản xuất chung kiểmtoán viên thựchiệnkiểmtoánhàngtồnkho đã sử dụng kết quả của kiểmtoán viên thựchiệnkiểmtoán phải trả công nhân viên. Hay đối với chi phí khấu hao TSCĐ, kiểmtoán viên lấy kết quả từ kiểmtoán TSCĐ… Một ưu điểm nữa trong công tác kiểmtoán ở AISC là các ghi chép của kiểmtoán viên được đánh số tham chiếu một cách có hệ thống. Ký hiệu tham chiếu được đưa ra thống nhất cho toàn bộ Công ty. Điều này giúp cho kiểmtoán viên dễ dàng đối chiếu, so sánh các phần việc với nhau và giúp cho công tác kiểm tra, soát xét trở nên nhanh chóng. Thứ ba: Trong giai đoạn kết thúckiểmtoán Để đưa ra ý kiến cuối cùng về Báocáotài chính, chủ nhiệm kiểmtoán tiến hành soát xét lại các công việc một cách độc lập trên các giấy tờ làm việc của kiểmtoán viên và các tài liệu thu thập được Kết thúckiểm toán, đoàn kiểmtoán đều thựchiện đánh giá, rút kinh nghiệm cho những lần kiểmtoán sau. Bên cạnh việc phát hành Báocáokiểm toán, Công ty cũng chútrọng đến công tác tư vấn, chấn chỉnh hoạt động tàichính của đơn vị được kiểmtoán thông qua thư quản lý. Nhờ vậy sau khi được kiểm toán, các đơn vị sẽ hoạt động có hiệu quả hơn. Đạt được những kết quả trên là bởi AISC đã biết khai thác tối đa những lợi thế của mình trongđó đầu tiên phải kể đến vai trò của Ban lãnh đạo Công ty. Ban Giám đốc của AISC đều là những người có năng lực lãnh đạo và trìnhđộ chuyên môn giỏi, đã từng hoạt động nhiều năm trong lĩnh vực kế toán- kiểm toán. Định kỳ hàng tháng, Ban Giám đốc đều thựchiện đánh giá kết quả hoạt động của từng phòng nghiệp vụ, giải quyết những vướng mắc trong quá trìnhthực hiện. Đóng góp vào thành công chung của Công ty không thể không kể đến đội ngũ nhân viên. Đội ngũ nhân viên ở AISC được đánh giá là năng động, là những người có tuổi đời còn rất trẻ, sức sáng tạo lớn. Phần lớn họ đều được đào tạo bài bản về các lĩnh vực tài chính, kế toán và kiểmtoán ở các trường đại học trong và ngoài nước. Hằng năm, khi mùa kiểmtoán kết thúc, các kiểmtoán viên của Công ty lại được tham gia các khoá học đào tạo, cập nhật kịp thời các thay đổi về chính sách tài chính, kế toán. Trong đoàn kiểm toán, Ban Giám đốc thường bố trí các kiểmtoán viên mới vào nghề, kinh nghiệm còn hạn chế đi cùng những người lâu năm trong nghề. Đó cũng là cách giúp các kiểmtoán viên trao đổi, học hỏi kinh nghiệm lẫn nhau. Tuy nhiên, hiện nay AISC cũng như nhiều công ty kiểmtoán độc lập khác ở Việt Nam đang gặp rất nhiều khó khăn khiến cho hoạt động kiểmtoán chưa thực sự tương xứng với tầm quan trọng của nó. Yếu tố đầu tiên cần phải kể đến là áp lực cạnh tranh. Cạnh tranh là đặc trưng cơ bản của nền kinh tế thị trường. Cạnh tranh diễn ra trong mọi lĩnh vực, mọi ngành nghề. Kiểmtoán cũng không nằm ngoài quy luật đó. Giữa các công ty kiểmtoán luôn có sự cạnh tranh lẫn nhau. Biểu hiện là các công ty thường tìm cách giảm thiểu chi phí kiểmtoán để thu hút khách hàng. Chính điều này là mộttrong những nguyên nhân cơ bản ảnh hưởng đến chất lượng kiểm toán. Một khi chất lượng kiểmtoán không được đảm bảo thì tất yếu nó không mang lại niềm tin cho những người sử dụng dịch vụ này. Như đã nói trên, AISC còn đang rất non trẻ trên thị trường. Điều đó tỷ lệ thuận với những khó khăn mà AISC gặp phải trước những công ty kiểmtoán tên tuổi với bề dày lịch sử như VACO, AASC hay các công ty kiểmtoán nước ngoài hoạt động tại Việt Nam. Mộtthực tế ở nước ta hiện nay cũng có ảnh hưởng đến các công ty kiểmtoánđó là môi trường pháp lý. Hiệntại Bộ Tàichính cùng với các cơ quan chức năng đã có nhiều cố gắng trong việc tạo lập một hành lang pháp lý cho dịch vụ kiểmtoán hoạt động thế nhưng công việc này vẫn đang trong giai đoạn xây dựng và hoàn thiện. Các Nghị định, Thông tư về chế độ kế toán còn chưa rõ ràng, bởi vậy khó khăn trong khi thựchiệnkiểmtoán của các kiểmtoán viên là khó tránh khỏi. Về phía các Doanh nghiệp, họ chưa thực sự ý thức được tầm quan trọng, cũng như những lợi ích mà dịch vụ kiểmtoán mang lại. Nhiều đơn vị thựchiệnkiểmtoán chỉ vì mục đích đối phó hoặc là theo yêu cầu của cấp trên mà không xuất phát từ thực tế bản thân đơn vị. Bởi vậy họ đã không thực sự hợp tác, giúp đỡkiểmtoán viên trong quá trìnhkiểmtoán dẫn đến hiệu quả công việc bị hạn chế. II. MỘTSỐKIẾNNGHỊ VỀ KIỂMTOÁNHÀNGTỒNKHODO CÔNG TY KIỂMTOÁN VÀ DỊCH VỤ TIN HỌC AISCTHỰCHIỆN 1. Tính cấp thiết phải hoànthiệnkiểmtoánchutrìnhhàngtồnkhotrongkiểmtoánBáocáotàichính Công ty kiểmtoán AISC- chi nhánh Hà Nội, như đã giới thiệu ở trên Công ty mới bước vào thị trường kiểmtoán những năm gần đây bởi vậy các chương trìnhkiểmtoándo Công ty xây dựng còn đang trong quá trìnhhoàn thiện. Chính vì vậy để chất lượng dịch vụ mà Công ty cung cấp cho khách hàng ngày một nâng cao đòi hỏi Công ty phải không ngừng học hỏi, đúc rút kinh nghiệm từ thực tế nhằmhoànthiện hơn nữa chương trìnhkiểmtoán của mình. Đối với mỗi doanh nghiệp, để tiến hành sản xuất kinh doanh thì hàngtồnkho là yếu tố cần thiết. Muốn quá trình sản xuất kinh doanh được hiệu quả trước hết doanh nghiệp phải có một cơ chế quản lý và sử dụng hàngtồnkho thật hợp lý. Nếu doanh nghiệp dự trữ vật tư quá lớn sẽ tạo ra sự lãng phí nguồn lực, có thể khiến cho vật tư hàng hoá bị hư hỏng lỗi thời do thời gian lưu kho quá dài…Ngược lại nếu doanh nghiệp dự trữ quá ít sẽ làm cho quá trình sản xuất kinh doanh bị gián đoạn. Qua đó ta thấy hệ thống cung cấp thông tin về hàngtồnkho cần phải hoạt động một cách hiệu quả. Song trên thực tế thông tin về hàngtồnkho rất đa dạng, xảy ra liên tục. Đặc tính phức tạp này có thể ảnh hưởng đến hoạt động của hệ thống thông tin khiến cho hệ thống này hoạt động kém hiệu quả mà biểu hiện có thể là không đáp ứng kịp thời yêu cầu quản lý và không trung thực. Xuất phát từ đó, để kiểm tra và củng cố hệ thống này, chủ doanh nghiệp cần có tư vấn từ một bên thứ ba độc lập, đóchính là các công ty kiểm toán. Như vậy, các công ty kiểmtoán phải không ngừng nâng cao chất lượng kiểmtoánBáocáotàichínhtrongđó có kiểmtoánchutrìnhhàngtồnkho để đáp ứng được yêu cầu mà các nhà quản lý đặt ra. Thêm vào đóchutrìnhhàngtồnkho là mộtchutrình quan trọng không chỉ riêng cho doanh nghiệp sản xuất mà ngay cả đối với doanh nghiệp thương mại. Các khoản mục hàngtồnkho có ảnh hưởng trực tiếp đến Báocáo kết quả kinh doanh cũng như Bảng cân đối kế toán của công ty khách hàng. Bởi vậy kiểmtoánchutrìnhhàngtồnkho phải được thựchiệnmột cách thận trọng thích đáng. Kết quả của kiểmtoánchutrình này cũng có ảnh hưởng đáng kể đến kết quả chung của cuộc kiểmtoándođó nâng cao chất lượng kiểmtoánBáocáotàichính nói chung không thể không chútrọng đến chất lượng kiểmtoánchutrình này. Qua các khía cạnh xem xét ở trên, thiết nghĩhoànthiện công tác kiểmtoánBáocáotàichính nói chung, hoànthiệnkiểmtoánchutrìnhhàngtồnkho nói riêng là hết sức cần thiết. 2. Mộtsốkiếnnghịnhằmhoànthiện công tác kiểmtoánchutrìnhhàngtồnkhotrongkiểmtoánBáocáotàichínhdo AISC- chi nhánh Hà Nội thựchiện 2.1. Đối với Công ty kiểmtoán và dịch vụ tin học Thứ nhất: Công tác ghi chép Hạn chế: Như chúng ta biết, ý kiếnkiểmtoán được đưa ra trên cơ sở bằng chứng kiểmtoán thu thập được. Nói cách khác, bằng chứng kiểmtoán là minh chứng cho ý kiến của kiểmtoán viên về mộtsố dư, mộtchutrình hay toàn bộ Báocáotài chính. Song xem xét hồ sơkiểmtoán cũng như quan sát quá trìnhthựchiện của các kiểmtoán viên nhận thấy khi thựchiệnkiểm tra chi tiết, kiểmtoán viên chỉ ghi chép lại các sai sót phát hiện được trên giấy tờ làm việc mà không ghi chép lại đầy đủ các nội dung công việc đã tiến hành. Hay khi tiến hành đánh giá hệ thống KSNB, kiểmtoán viên cũng không khái quát hệ thống KSNB của khách hàng trên giấy tờ làm việc. Đề xuất: Kiểmtoán viên nên ghi chép đầy đủ nội dung công việc đã thựchiện trên giấy tờ làm việc nhằm nâng cao tính hiệu lực các kết luận của mình đồng thời cũng giúp cho việc soát xét, kiểm tra sau kiểmtoán được dễ dàng. Thứ hai: Tìm hiểu và đánh giá hệ thống KSNB Việc tìm hiểu các thông tin về hệ thống KSNB của khách hàng được các kiểmtoán viên thựchiệnchủ yếu qua phỏng vấn và quan sát trực tiếp tức mới chỉ quan tâm đến sự hiện hữu của hệ thống, tính hiệu lực của hệ thống thường không được các kiểmtoán viên quan tâm đúng mức. Những đánh giá về hệ thống KSNB thường không được lưu trong hồ sơkiểm toán. Kiểmtoán viên chỉ lưu lại mộtsố giấy tờ liên quan đến khách hàng như giấy phép thành lập, quy chế tàichính và các chế độ kế toán. Đề xuất: Để nâng cao chất lượng và hiệu quả cho kiểmtoánchutrìnhhàngtồnkho nói chung cũng như công tác đánh giá hệ thống KSNB nói riêng, kiểmtoán viên nên mở rộng các kỹ thuật tìm hiểu về hệ thống này. Chẳng hạn kiểmtoán viên có thể thành lập thành lưu đồ hoặc bảng câu hỏi theo từng dấu hiệu của KSNB để đánh giá sự có mặt hay thiếu vắng các hoạt động KSNB. Bảng câu hỏi có thể được xây dựng như sau: Bảng số 16: Bảng câu hỏi nhận biết hệ thống KSNB của khách hàng Câu hỏi Có Không Không áp dụng 1. Có thựchiệnkiểm kê hàngtồnkho theo đúng quy định không? 2. Có trường hợp mang hàngtồnkho đi thế chấp để vay vốn không? 3. Địa điểm bố trí kho có an toàn không? 4. Có lý do nào băn khoăn về tính trung thực của thủ kho hay không? 5. Có thựchiện phân loại hàngtồnkho chậm luân chuyển, hư hỏng và lỗi thời không? 6. Hệ thống thẻ kho có được duy trì đầy đủ không? 7. Các phiếu nhập, xuất kho có được ghi sổ kịp thời không? 8. Việc tính giá hàngtồnkho có nhất quán với năm trước không? 9. Có tính giá thành chi tiết cho các thành phẩm tồnkho không? 10. Khách hàng đã xác định dự phòng giảm giá hàngtồnkho chưa? Kết luận: Hệ thống KSNB với hàngtồn kho. Ghi chú: Rủi ro kiểm soát đối với hàngtồn kho. Bên cạnh việc sử dụng các câu hỏi đóng, kiểmtoán viên nên thiết kế thêm các câu hỏi mở để có thể thu thập các thông tin đa dạng hơn. Các thông tin thu thập được nên tóm tắt và lưu lại trong hồ sơkiểmtoán giúp công tác kiểm tra và quản lý được thuận lợi. Thứ ba:Thực hiện thủ tục phân tích Hạn chế: Thủ tục phân tích trongkiểmtoánBáocáotàichính có thể được áp dụng trong suốt quá trìnhkiểm toán. Tiến hành các thủ tục phân tích đối với Báocáotàichínhdo khách hàng cung cấp có thể biết được một cách tổng quát tình hình tàichính của doanh nghiệp, xác định phạm vi xảy ra rủi ro từ đó xác định được trọng tâm kiểm toán. Như vậy đây là một bước công việc hết sức quan trọng, một phương pháp kiểmtoán cơ bản trongkiểmtoánBáocáotài chính. Nhưng thực tế cho thấy khi thựchiện thủ tục này các kiểmtoán viên lại không lưu trên giấy tờ làm việc. Việc sử dụng các thủ tục này cũng còn hạn chế. Biểu hiện là kiểmtoán viên chỉ tập trung phân tích các thông tin tàichính mà chưa phân tích các thông tin phi tàichínhmột cách chi tiết. Đề xuất: Trong quá trìnhthựchiện các thủ tục phân tích đối với chutrìnhhàngtồn kho, kiểmtoán viên nên dựa vào các thông tin phi tàichính để kiểm tra được tính hợp lý của hàngtồnkho như việc so sánh mức lưu giữ hàngtồnkhotại các khoso với diện tích có thể chứa của kho… Thứ tư: Đánh giá tính trọng yếu Hạn chế: Đánh giá mức trọng yếu phải được thựchiện ở cả hai khía cạnh là yếu tố định tính và yếu tố định lượng mới đảm bảo được tính đầy đủ và hợp lý. Trên thực tế, kiểmtoán viên thường dựa và kinh nghiệm để đánh giá khoản mục này mang tính trọng yếu, có ảnh hưởng đáng kể đến kết quả kinh doanh của doanh nghiệp. Điều đó đồng nghĩa với khía cạnh trọng yếu chỉ mang tính định tính. Nếu không gắn với mức định lượng nào đókiểmtoán viên không thể tiến hành phân bổ mức trọng yếu cho từng khoản mục. Dođó rất khó để xác định số lượng và chất lượng bằng chứng cần thu thập. Đề xuất: Để có thể tạo điều kiện tốt hơn cho các kiểmtoán viên trong quá trìnhkiểmtoánchutrình này, Công ty nên nghiên cứu và xây dựng một mô hình đánh giá mức trọng yếu đối với hàngtồn kho. Tuy nhiên việc đưa ra một tỷ lệ cố định về [...]... vực kế toán, kiểmtoán Qua thời gian thực tập tại Chi nhánh Công ty kiểmtoán và dịch vụ tin học AISC- Hà Nội, em đã có cơ hội tiếp cận với công tác kiểmtoánthực tế mà các kiểmtoán viên tiến hành Trên cơ sở “học đi đôi với hành”, lý luận phải gắn liền với thực tiễn và nhận thức rõ tầm quan trọng của kiểm toánhàngtồnkho trong kiểmtoánBáocáotàichính em đã lựa chọn tìm hiểu kiểmtoánchu trình. .. khác nhau Khi các kho lại được bố trí cách xa nhau thì thựchiệnkiểm kê vật chất là tương đối khó khăn Trongmộtsố trường hợp kiểmtoán viên không có điều kiện tham gia quan sát cuộc kiểm kê mà phải sử dụng Biên bản kiểm kê do khách hàng cung cấp nên khi phát hành Báocáo kiểm toánkiểmtoán viên phải đưa ra ý kiến ngoại trừ Thứ hai, trong quá trìnhkiểm kê hàngtồnkho các kiểmtoán viên chỉ tập... sánh kết quả kiểm kê lại với kết quả kiểm kê của doanh nghiệp Đối với mộtsố ngành nghề đặc thù kiểmtoán viên nên sử dụng ý kiến các chuyên gia khi đánh giá giá trị của hàngtồnkho Nhu cầu sử dụng chuyên gia là thật sự cần thiết trong trường hợp này để nâng caođộchính xác cho quá trìnhkiểm kê vật chất Một hạn chế khác trong quá trìnhthựchiệnkiểmtoán mà các kiểmtoán viên của AISC còn mắc phải... kiểmtoánchutrình này làm chuyên đề thực tập tốt nghiệp Trong chuyên đề này, em đã đề cập đến những nội dung chính sau: Thứ nhất, Khái quát các vấn đề lý luận cơ bản về kiểm toánhàngtồnkho như đặc điểm, chức năng của chu trình, công tác kế toánhàngtồnkho và mục đích, ý nghĩa, quy trìnhkiểmtoán chu trình này Thứ hai, quá trình tham gia kiểmtoán cùng các anh chị kiểmtoán viên đã giúp em phần... công việc kiểmtoán trên thực tế Trong phần hai em mô tả lại công việc kiểmtoánchu trình hàngtồnkho do các kiểmtoán viên của chi nhánh AISC- Hà Nội thựchiện cho một khách hàng cụ thể như việc tìm hiểu các thông tin về khách hàng, đánh giá về hệ thống kiểm soát nội bộ, những thủ tục kiểmtoán chi tiết cũng như cách thức ghi chép trên giấy tờ làm việc của kiểmtoán viên… Phần thứ ba của chuyên đề... phần mềm chuyên dụng Đối với Công ty kiểmtoánAISC thì việc sử dụng chương trình máy tính vào chọn mẫu là hoàntoàn có thể thựchiện được một cách dễ dàng vì bên cạnh dịch vụ kiểmtoán Công ty còn thựchiện cung cấp các dịch vụ tin học Thứ sáu: Kiểm kê vật chất hàngtồnkho Hạn chế: Thứ nhất, đối với các doanh nghiệp sản xuất hàngtồnkho thường có rất nhiều, rất đa dạng và được bố trí ở nhiều kho khác... chọn mẫu Hạn chế: Chọn mẫu là phương pháp cơ bản trongkiểmtoánBáocáotàichính Phương pháp này đặc biệt hữu ích đối với kiểmtoánchutrìnhhàngtồnkho vốn được coi là phức tạp và có nhiều nghiệp vụ kinh tế phát sinh Chọn mẫu giúp giảm bớt khối lượng công việc mà kiểmtoán viên phải làm, tiết kiệm thời gian, và chi phí kiểmtoán Các kiểmtoán viên ở AISC thường chọn mẫu dựa theo các xét đoán nghề... trọng yếu đến Báocáotàichính khiến rủi ro kiểmtoán tăng lên Điều này cũng một phần do giới hạn về thời gian, chi phí kiểmtoán Bởi vậy để khắc phục, thời gian mỗi cuộc kiểmtoán nên phù hợp với khối lượng công việc, Công ty không nên hạ chi phí kiểmtoán bằng cách giảm thiểu tối đa thời gian kiểm toán, gây sức ép cho kiểmtoán viên, ảnh hưởng đến kết quả công viêc Bản thân các kiểmtoán viên cũng... đảm bảo Để kiểmtoánthực sự trở thành người bạn thân thiết của các doanh nghiệp, các cơ quan chức năng nên tổ chức các buổi tập huấn, giới thiệu về hoạt động kiểmtoán độc lập tới Ban lãnh đạo các doanh nghiệp Khi đã hiểu rõ thế nào là kiểmtoán độc lập, hi vọng kiểmtoán không còn là nỗi sợ của phần lớn doanh nghiệp như hiện nay KẾT LUẬN Là một sinh viên chuyên ngành kiểm toán, trong quá trình học... định về mặt số lượng mà không hiểu hết tính năng, chất lượng cũng như giá trị của các mặt hàng, đặc biệt là đối với mộtsố ngành nghề đặc thù Bởi vậy, tính chính xác của kết quả kiểm kê phần nào còn bị hạn chế Đề xuất: Trường hợp không chứng kiến cuộc kiểm kê tại ngày kết thúc niên độ kế toán, kiểmtoán viên có thể thựchiệnkiểm kê lại mộtsố mặt hàng để khẳng định độ tin cậy của quá trình này trên . MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN KIỂM TOÁN CHU TRÌNH HÀNG TỒN KHO TRONG KIỂM TOÁN BÁO CÁO TÀI CHÍNH DO AISC THỰC HIỆN I. ĐÁNH GIÁ THỰC TIỄN HOẠT ĐỘNG KIỂM. hoàn thiện công tác kiểm toán Báo cáo tài chính nói chung, hoàn thiện kiểm toán chu trình hàng tồn kho nói riêng là hết sức cần thiết. 2. Một số kiến nghị