Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 16 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
16
Dung lượng
46,88 KB
Nội dung
MỘTSỐKIẾNNGHỊNHẰMHOÀNTHIỆNKẾTOÁNDOANHTHU-CHIPHÍ-XÁCĐỊNHKẾTQUẢKINHDOANHDỊCHVỤVIỄNTHÔNGTẠIEVNTELECOM 3.1 Đánh giá thực trạng kếtoándoanhthu-chiphí-xácđịnhkếtquảkinhdoanhdịchvụViễnthôngtạiEVNTelecom 3.1.1 Đánh giá chung Trong những năm gần đây, ngành Viễnthông phát triển rất mạnh, được xem là một trong những ngành phát triển mạnh nhất Việt Nam hiện nay. Chính vì thế trong lĩnh vực này luôn có sự cạnh tranh gay gắt giữa các Công ty kinhdoanhViễn thông. EVNTelecom luôn cố gắng phát huy hết khả năng hiện có, cùng sự giúp đỡ của Tổng công ty Điện lực và sự cố gắng của toàn thể cán bộ công nhân viên trong Công ty để mở rộng quy mô hoạt động sản xuất của Công ty ra cả nước. Có thể nói, 10 năm thành lập lại hoạt động trong lĩnh vực Viễnthôngchỉ trong vài năm lại đây nhưng EVNTelecom không ngừng lớn mạnh cả về kinh nghiệm, kĩ thuật, năng lực trong kinhdoanh đưa Công ty đạt được nhiều thành công to lớn trong chặng đường đầu hoạt động của mình. Riêng đối với lĩnh vực kếtoán cũng đã hoàn thành tốt nhiệm vụ của mình, góp phần không nhỏ đưa Công ty đến với những thành công. Các nhân viên trong phòng kếtoán cùng bộ máy kếtoán làm việc theo đúng chế độ quy định của Bộ Tài Chính và của Tổng công Ty Điện lực Việt Nam, dưới sự chỉ đạo trực tiếp của kếtoán trưởng. 3.1.1.1 Những thành tựu đạt được * Về tổ chức bộ máy kếtoán Công ty Thông tin Viễnthông Điện lực là doanh nghiệp nhà nước có quy mô lớn, địa bàn hoạt động kinhdoanh trải rộng trên khắp cả nước. Chính vì thế công tác kếtoán thường nhiều và phức tạp. Tuy nhiên với trình độ và năng lực của nhân viênkếtoán đã khắc phục được khó khăn này. Hiện nay, phòng Tài chính Kếtoán có số lượng nhân viên là 18 người, hầu hết đã tốt nghiệp Đại học 11 chuyên ngành kếtoán hoặc đã qua đào tạo tại chức, đây là những nhân viên được đào tạo bài bản có trình độ am hiểu sâu sắc về lĩnh vực kếtoán trong công tác đầu tư xây dựng cơ bản cũng như kinhdoanhViễn thông. Thông thường định kỳ kếtoán trưởng sẽ phân công lại công việc cho các nhân viên để phù hợp hơn khi có nhân viên mới hay nghiệp vụ mới phát sinh. Đều này tạo điều kiện cho các nhân viên hiểu biết hết tất cả các phần hành kếtoán trong Công ty, giúp đỡ lẫn nhau khi có nghiệp vụ đột xuất sẩy ra, tạo điều kiện cho công tác kếtoán nhanh chóng kịp thời không bị ùn tắc. Mô hình kếtoán vừa tập trung vừa phân tán đã giúp công tác kếtoán được thực hiện một cách có hiệu quả, phù hợp với đặc thù của Công ty về quy mô, loại hình hoạt động kinh doanh, khả năng và trình độ quản lý cũng như phương tiện vật chất phục vụ quản lý tại Công ty. Tại các Trung tâm có tổ chức bộ máy kếtoán riêng sẽ kếtoándoanhthu và chiphítại Trung tâm, định kỳ sẽ gửi báo cáo lên văn phòng Công ty. Việc tổ chức như vậy tạo điều kiện thuận lợi cho công tác kếtoántại phòng Tài chính Kếtoán của Công ty, giảm bớt một phần khối lượng công việc. Ngoài ra mỗi nhân viên phòng Tài chính Kếtoán được phân công theo dõi từng Trung tâm, từ hoạt động kiểm tra các chứng từ đến việc lập các báo cáo. Khi có nghiệp vụkinh tế mới phát sinh Tổng Công ty Điện lực Việt Nam sẽ có chỉ đạo hướng dẫn cụ thể tới phòng Tài chính Kếtoán của Công ty, kếtoántại các Trung tâm lại được sự hướng dẫn từ phòng Tài chính Kếtoán của Công ty. Đảm bảo sự thống nhất trong công tác kếtoántoàn Công ty. * Về hệ thống chứng từ kếtoán Với đặc thùkinhdoanhdịchvụViễnthông đa dạng nên Công ty sử dụng nhiều loại chứng từ khác nhau, gồm cả hệ thống chứng từ bắt buộc và chứng từ hướng dẫn phù hợp với đặc thù ngành. Số lượng chứng từ phát sinh khá lớn nhưng Công ty đã xây dựng được quy trình luân chuyển chứng từ hợp lý. Việc bảo quản lưu trữ chứng từ được thực hiện nghiêm túc khoa học theo đúng quy định của Bộ Tài Chính. 22 * Về hệ thốngsổ sách kếtoán Công ty đang áp dụng phần mềm kếtoán FMISApplications chương trình này được xây dựng cho tất cả các thành viên trong Tổng Công ty, tất cả các mô hình đơn vị đang có của Tổng Công ty: sản xuất, kinhdoanh điện, sản xuất thiết bị điện, quản lý dự án, truyền tải điện… Chính vì thế đã đảm bảo thống nhất sổ sách báo cáo kếtoántại các Trung tâm và Công ty. Với việc chương trình kếtoánkếtoán được phân làm 3 hệ: Chương trình hạch toánkế toán, Chương trình vật tư, Chương trình tài sản cố định đã tạo điều kiện thuận lợi cho công tác kếtoán quản lý các nghiệp vụkinh tế phát sinh trong Công ty. Ngoài ra khi nhập số liệu vào phần mềm kếtoán thì phần mềm sẽ tự động chuyển sang chứng từ ghi sổ (mặc dù Công ty sử dụng hình thức sổ Nhật ký chung). Đây là sự kết hợp linh hoạt giữa các hình thức sổ mà vẫn đảm bảo đúng theo quy định của Bộ Tài Chính. * Về hệ thốngtài khoản sử dụng Công ty Thông tin Viễnthông Điện lực sử dụng hệ thốngtài khoản theo quy định của Bộ Tài Chính. Ngoài ra do đặc thù ngành nghề kinh doanh, hệ thốngtài khoản kếtoán của Công ty được chi tiết thành các tiểu khoản phục vụ nhiều lĩnh vực kinhdoanh khác nhau. Ngoài ra đối với tài khoản thuế giá trị gia tăng, Công ty mở thêm tài khỏan 1333: Thuế Giá trị gia tăng được hoàn lại. Đây là ưu điểm trong tổ chức tài khoản kếtoántại Công ty Viễnthông Điện lực. * Về hệ thống báo cáo sử dụng Ở cả Công ty và các Trung tâm đều sử dụng hệ thống báo cáo linh hoạt và hợp lý. 3.1.1.2 Những hạn chế còn tồn tại 33 Công ty Thông tin Viễnthông Điện lực thuộc Tổng Công ty Điện lực Việt Nam, nên mọi hoạt động của Công ty đều được chỉ đạo từ Tổng Công ty. Sau đó phòng kếtoán Công ty lại hướng dẫn tới các Trung tâm. Điều này tuy có phần hợp lý nhưng dễ dẫn đến sự quản lý cồng kềnh, kéo dài thời gian trong quá trình chỉ đạo. Vì Công ty sử dụng cả hóa đơn do Bộ Tài Chính quy định cũng như hóa đơn đặc thù ngành nên công việc viết hóa đơn không đơn giản, đòi hỏi người viết phải có kiến thức rộng về nhiều mặt đặc biệt kiến thức Viễn thông. Hiện nay tại các Trung tâm cũng như các cửa hàng việc viết sai hóa đơn là không thể trách khỏi. Ngoài ra còn có hiện tượng nghiệp vụ phát sinh tháng trước nhưng lại viết hóa đơn tháng này, nguyên nhân là do không có sự liên lạc liên tục của người chịu trách nhiệm về nghiệp vụ với người viết hóa đơn, dẫn đến khi nghiệp vụ được báo cáo thì hóa đơn đã được viết sang tháng sau. Cả Công ty và các Trung tâm đều sử dụng chung một phần mềm kếtoán máy, vì thế cả về hệ thốngtài khoản cũng như báo cáo tài chính là có mẫu giống nhau. Tuy nhiên trong Báo cáo tổng hợp của các Trung tâm gửi lên cho Công ty lại khác nhau về cách trình bày biểu mẫu, điều này gây khó khăn cho bộ phận kếtoán văn phòng Công ty đặc biệt vào thời điểm cuối năm khóa sổkế toán. Số lượng khách hàng của Công ty là tương đối lớn. Mỗi khách hàng và nhà cung cấp được xây dựng một mã riêng để tiện theo dõi. Việc xây dựng mã riêng dựa trên các ký hiệu viết tắt tên gọi của từng đối tượng. Việc này có thể gây nhầm lẫn nếu tên các nhà cung cấp có trùng kí tự đầu tiên. Công ty không tiến hành lập dự phòng phải thu khó đòi. Với những khoản phải thu khách hàng mà Công ty xácđịnh không thu hồi được thì Công ty sẽ tiến hàng xóa sổ theo nguyên tắc: Điều kiện để một khoản phải thu được đưa vào danh sách các khoản phải thu khó đòi: khoản phải thu đã quá thời hạn 4 tháng kể từ ngày phát sinh cước (với khoản cước Viễn thông), 3 tháng kể từ ngày hết hạn theo hợp đồng (với các khoản doanhthu bán máy và hòa mạng) hoặc khoản phải 44 thu của những khách hàng đã ngừng sử dụng dịchvụ nhưng do quá trình luân chuyển chứng từ không kịp thời mà cước dịchvụ vẫn tính tạo ra doanhthu ảo. Khi một khoản phải thu thỏa mãn một trong các điều kiện trên thì Công ty tiến hàng xóa sổ khoản phải thu mà không tiến hành lập dự phòng phải thu khó đòi. 3.1.2 Đánh giá kếtoándoanhthu-chiphí-xácđịnhkếtquảkinhdoanhdịchvụViễnthông Nhận thức được công tác kếtoándoanhthuchiphí có vai trò quan trọng trong việc đưa ra chiến lược phát triển của Công ty. Nên Công ty EVNTelecom thực hiện công tác kêtoándoanhthu-chiphí-xácđịnhkếtquảkinhdoanh tương đối tốt, từ các đơn vị nhận đại lý, các Trung tâm đến văn phòng Công ty. Thực hiện thống nhất từ trên xuống dưới theo đúng chế độ, cũng như những quy định riêng của ngành điện. Công tác tổ chức doanhthu được chi tiết cho từng loại hình dịch vụ, nên việc quản lý chúng trở nên dễ dàng và thuận tiện. Chiphí vừa được tập trung theo khoản mục vừa được tập hợp theo yếu tố nên đáp ứng đựơc nhu cầu thông tin của nhà quản trị, tạo điều kiện cắt giảm chiphí này tăng chiphí khác có hiệu quả cho sản xuất kinh doanh. Sổchi tiết và sổ tổng hợp có nhiều loại vừa phân theo đối tượng vừa phân theo tài khoản nên tiện lợi cho việc quản lý. Bên cạnh những thành tựu đạt được, công tác kếtoándoanhthu-chiphí-xácđịnhkếtquả vẫn còn mộtsố tồn tại nhất định. Những tồn tại này tuy không lớn nhưng cũng ảnh hưởng ít nhiều đến tiến độ thực hiện kế toán. Lĩnh vực kinhdoanh nhiều, thị trường hoạt động rộng lớn, nên việc kếtoán gửi báo cáo từ đơn vị cấp dưới lên trên vẫn chưa được thực hiện kịp thời. Theo quy định hàng quý Trung tâm gửi báo cáo lên Công ty trong khoảng thời gian nhất định để Công ty kịp thời ghi sổ, nhưng mộtsố Trung tâm vẫn gửi muộn hơn làm cho công tác kếtoántại Công ty gặp khó khăn. 55 Trong 2 loại hình dịchvụ là E - com và E - mobile vừa có loại hình trả trước vừa có loại trả sau. Như vậy khi có khách hàng sử dụng dịchvụ trả trước sẽ đi mua thẻ nhưng chưa sử dụng. Tuy nhiên Công ty vẫn kếtoán vào doanhthu đã thực hiện, việc kếtoán này không chính xác. Định kỳ các Trung tâm gửi báo cáo doanhthu lên Công ty nhưng các mẫu báo cáo này lại không giống nhau, gây khó khăn cho công tác kếtoántại văn phòng Công ty. Ví dụ : BÁO CÁO TỔNG HỢP DOANHTHUVIỄNTHÔNG Trung tâm Viễnthông Điện lực Miền Nam TT Dịchvụ Tổng doanhthu Khoản giảm trừ DT thuần Ghi chú 511 512 tổng BÁO CÁO TỔNG HỢP DOANHTHUVIỄNTHÔNG Trung tâm Viễnthông Điện lực Tây Nguyên TT DịchvụDoanhthu thuần CK 521 DT sau chiết khấu Tặng cước Tổng DT VAT Biểu số 26: Mẫu Báo cáo doanhthu Trung tâm gửi lên Công ty 3.2 Mộtsốkiếnnghịnhằmhoànthiệnkếtoándoanhthu-chiphí-xácđịnhkếtquảkinhdoanhdịchvụViễnthôngtạiEVNTelecom 3.2.1 Hoànthiện tổ chức kếtoán 66 Thứ nhất: Khi Việt Nam gia nhập WTO, nền kinh tế Việt Nam có nhiều sự biến đổi đáng kể, thị trường quốc tế được mở rộng cùng với đó là sự xuất hiện nhiều đối thủ cạnh tranh. Các văn bản pháp lý về kế toán, thuế thường xuyên có sự thay đổi để phù hợp hơn. Chính vì thế Công ty nên thường xuyên tổ chức đào tạo các lớp tập huấn nhằm bổ sung kiến thức chuyên môn, nghiệp vụkếtoán cho nhân viênkếtoán của Công ty. Thứ hai: Về tổ chức kế toán, để tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường Viễnthông thì đối với nghiệp vụ đơn giản có thể do phòng tài chính kếtoánkết hợp với phòng kinhdoanh Công ty chủ động để xuất, sau đó chuyển cho Tổng Công ty phê duyệt, có quy định cụ thể trong bao nhiêu ngày. Sau khi được duyệt sẽ gửi cho các đơn vị trực thuộc làm cơ sởkế toán. Cách làm như vậy sẽ giúp cho các hoạt động kinhdoanh được chủ động, cũng như công tác kếtoán có thể theo kịp với các kế hoạch trong kinh doanh. Hơn nữa có thể rút ngắn được thời gian, nâng cao khả năng độc lập, chủ động trong kinhdoanh và công tác kếtoánThứ ba: Để trách ghi sai hóa đơn, chứng từ Công ty nên tổ chức những khóa đào tạo, hướng dẫn về nghiệp vụ, cách ghi những hóa đơn chứng từ đặc thù của ngành cho nhân viên bán hàng và kếtoántại các Trung tâm. Thứ tư: Việc xây dựng mã riêng dựa trên các kí hiệu viết tắt tên gọi của từng đối tượng dễ gây nhầm lẫn. Vì vậy Công ty nên xây dựng mã riêng khác. Có thể vẫn sử dụng mã cũ nhưng kết hợp thêm một đặc điểm nào đấy dễ nhận diện của khách hàng hoặc nhà cung cấp. Thứ năm: Đối với các khoản phải thu khó đòi, Công ty nên mở thêm tài khoản 139- Dự phòng phải thu khó đòi. Đề phòng các khoản thất thu khi khách hàng không có khả năng trả nợ. Việc tính toán và kếtoán tuân theo chuẩn mực 18. Khi có bằng chứng chắc chắn về khoản nợ phải thu khó đòi phù hợp với quy định trong chế độ tài chính hiện hành, doanh nghiệp tính toánsố dự phòng cần phải lập theo 2 phương pháp. 77 Cách 1: Có thể ước tính một tỷ lệ nhất định trên tổng doanhthusố thực hiện bán chịu: Số dự phòng phải lập = Doanhsố phải thu x Tỷ lệ ước tính Cách 2: Dựa trên tài liệu hạch toánchi tiết các khoản nợ phải thu của từng khách hàng, phân loại theo thời hạn thu nợ, các khách hàng quá hạn được xếp loại khách hàng khó đòi, nghi ngờ. Doanh nghiệp cần thông báo cho khách hàng và trên cơ sởthông tin phản hồi từ khách hàng, để xácđịnhsố dự phòng cần lập theo số % có khả năng mất: Dự phòng phải thu khó đòi cần lập= Nợ phải thu khó đòi x Số % khả năng mất Đối với khoản nợ phải thuquá hạn thanh toán, mức tính lập dự phòng như sau: 30% giá trị khoản nợ đối với phải thuquá hạn từ 3 tháng - 1năm 50% giá trị khoản nợ đối với phải thuquá hạn từ 1năm - dưới 2 năm 70% giá trị khoản nợ đối với phải thuquá hạn từ 2 năm - dưới 3 năm Dự phòng phải thu khó đòi hạch toán là chiphí quản lý doanh nghiệp, nếu hoàn nhập hạch toán là thu nhập khác. Kết cấu TK 139- Dự Phòng phải thu khó đòi: Bên nợ: Hoàn nhập dự phòng phải thu khó đòi Xử lý nợ phải thu khó đòi Bên có: Lập dự phòng phải thu khó đòi ghi vào chiphí quản lý doanh nghiệp Số dư có: Dự phòng nợ phải thu khó đòi đã lập hiện có Ngoài ra, Công ty mở thêm tài khoản ngoại bảng. TK 004 - Nợ phải thu khó đòi đã xử l ý. Thứ sáu: Công ty nên tổ chức thống nhất các báo cáo ở Công ty và các Trung tâm, để tạo điều kiện thuận lợi cho công tác tổng hợp tại phòng kếtoán của Công ty. Đưa ra quy định các Trung tâm khi nộp báo cáo lên Công ty phải lập theo biểu mẫu mà Công ty quy định, để tránh tình trạng cùng một loại báo cáo mà mẫu lập lại khác nhau. 88 Cuối cùng trong quá trình sản xuất kinh doanh, kếtoán quản trị đóng vai trò quan trọng. Đó là quy trình đo lường, phân tích, lập báo cáo, giải thích và sử dụng số liệu tài chính và phitài chính phục vụ cho nhà quản trị trong công tác lập dự toán, điều hành và quản lý hoạt động kinhdoanh theo hướng tiết kiệm và hiệu quả hơn. Hiện nay ở Công ty các Báo cáo quản trị do bộ phận kếtoántài chính đảm nhiệm. Cần tổ chức một bộ máy kếtoán quản trị riêng biệt bên cạnh bộ máy kếtoántài chính như một cách tay phải đắc lực. 3.2.2 Hoànthiệnkếtoándoanhthu-chiphí-xácđịnhkếtquảkinhdoanhThứ nhất: Như đã nêu, hiện tại Công ty cung cấp cả dịchvụ trả trước và dịchvụ trả sau, nên xuất hiện doanhthu chưa thực hiện. Công ty nên mở thêm TK 338721 -Doanhthu chưa thực hiện hoạt động sản xuất kinhdoanh-ViễnthôngChi tiết cho hai tài khoản: TK 3387211 -Doanhthu trả trước dịchvụ E- Com TK 3387212 -Doanhthu trả trước dịchvụ E- Phone Sau khi mở tài khoản doanhthu chưa thực hiện, kếtoántại Trung tâm và Công ty sẽ quản lý được chính xácsố tiền thẻ đã bán ra, số tiền thẻ đã sử dụng và chưa sử dụng trong tháng là bao nhiêu. Khi bán thẻ trả trước thì kếtoánđịnh khoản: Nợ TK 111, 112, 131 Có TK 338721 Khi cước thực tế trong tháng phát sinh: Nợ TK 338721 Có TK 51122 Có TK 3331 Thứ hai: Trong mộtsố loại hình dịch vụ, khi khách hàng hoà mạng mới thì Công ty cũng đồng thời bán máy. Như vậy trong nghiệp vụ này xuất hiện doanhthu bán máy, doanhthu cước hoà mạng, doanhthu cước phát sinh. Phải 99 chăng Công ty nên mở chi tiết các tài khoản doanhthu cho 3 loại doanhthu trên, để tiện cho việc quản lý, đánh giá khả năng mang lại lợi nhuận từ các dịch vụ. Thứ ba: Khi nhập vào phần mềm kếtoán thì giá vốn hàng bán, chiphí quản lý doanh nghiệp, chiphí bán hàng là tổng chiphí phát sinh trong kỳ không tính riêng cho từng loại hình dịch vụ. Cuối mỗi quý thì phần mềm kếtoán sẽ tự động phân bổ các loại chiphí này cho từng loại dịchvụ mà Công ty cung cấp. Theo em để thấy được tình hình kinhdoanh từng loại dịchvụ như thế nào, Công ty nên lập bảng phân bổ chiphí cho từng dịch vụ. BẢNG PHÂN BỔ GIÁ VỐN HÀNG BÁN QUÝ NĂM STT Chỉ tiêu Tỷ lệ doanhthu Giá vốn hàng bán CPBH CPQLDN Cho thuê kênh luồng Dịchvụ E-tel Dịchvụ E-Com Dịchvụ E-phone Dịchvụ E- mobile Dịchvụ VoIP trong nước Dịchvụ VoIP quốc tế Dịchvụ Internet ……………………. Mấu số 27: Mẫu bảng phân bổ giá vốn hàng bán theo dịchvụ Sau khi tính được các chỉ tiêu trên thì chúng ta sẽ thấy được lợi nhuận mà mỗi loại hình dịchvụ mang lại. KQ KD dịchvụ cho thuê kênh = DT cho thuê kênh - Giá vốn cho thuê kênh - CPBH cho thuê kênh - CPQLDN cho thuê kênh Tạo điều kiện có hướng đi đúng nên triển khai phát triển mạnh loại hình nào. 1010 [...]... 19 Biểu số 20 Biểu số 21 Biểu số 22 Biểu số 23 Biểu số 24 Biểu số 25 Tên sơ đồ, bảng biểu Trang Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý Sơ đồ tổ chức bộ máy kếtoán Trình tự ghi sổkếtoán theo hình thức nhật ký chung tại công ty Quy trình luân chuyển chứng từ nghiệp vụxácđịnhdoanhthu Quy trình ghi sổkếtoán theo hình thức nhật ký chung nghiệp vụxácđịnh DT 8 12 14 27 KếtoándoanhthuViễnthôngtại Trung... chíkếtoán 7 Trang Web : www .evntelecom. com.vn 8 Báo cáo hợp nhất toàn Công ty EVNTelecom năm 2006, 2007 14 DANH MỤC BẢNG BIỂU SƠ ĐỒ STT Sơ đồ 1 Sơ đồ 2 Sơ đồ 3 Sơ đồ 4 Sơ đồ 5 Sơ đồ 6 Sơ đồ 7 Sơ đồ 8 Biểu số 1 Biểu số 2 Biểu số 3 Biểu số 4 Biểu số 5 Biểu số 6 Biểu số 7 Biểu số 8 Biểu số 9 Biểu số 10 Biểu số 11 Biểu số 12 Biểu số 13 Biểu số 14 Biểu số 15 Biểu số 16 Biểu số 17 Biểu số 18 Biểu số 19... tại Trung tâm KếtoándoanhthuViễnthôngtại Công ty Quy trình ghi sổ nghiệp vụxácđịnh GVHB DVVT Mẫu xác nhận hoa hồng đại lý Mẫu phiếu yêu cầu cung cấp dịchvụ điện thoại Mẫu HĐ GTGT với khách hàng đăng ký sử dụng dịchvụ Mẫu HĐ GTGT với khách hàng trả cước kết nối Bảng kê hàng hoá dịchvụ bán ra Mẫu chứng từ ghi sổtại TTVTĐLMB Mẫu sổchi tiết TK 511 tại TTVTĐLMB Mẫu sổ nhật ký chung tại TTVTĐLMB... 511 tại TTVTĐLMB Mẫu sổ nhật ký chung tạiEVNTelecom Mẫu sổ cái TK 511 tạiEVNTelecom Mẫu sổchi tiết TK 154 tại TTVTĐLMB Mẫu sổ cái TK 154 tại TTVTĐLMB Mẫu sổchi tiết TK 154 tạiEVNTelecom Mẫu sổ cái TK 154 tạiEVNTelecom Mẫu chứng từ ghi sổ Mẫu sổchi tiết TK 641 tại TTVTĐLMB Mẫu sổ cái TK 641 tại TTVTĐLMB Mẫu sổ cái TK 641 tạiEVNTelecom Mẫu sổchi tiết TK 642 tại TTVTĐLMB Mẫu sổ cái TK 642 tại. .. TTVTĐLMB Mẫu sổ cái TK 642 tạiEVNTelecom Mẫu sổchi tiết TK 911 tạiEVNTelecom Mẫu sổ cái TK 911 tạiEVNTelecom Mẫu sổ tổng hợp TK 911 tạiEVNTelecom 37 38 45 29 31 32 33 34 39 39 40 40 41 41 47 47 48 48 51 52 53 53 55 56 56 59 60 61 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT TK Tài khoản DT Doanhthu CP Chiphí GVHB Giá vốn hàng bán CPBH Chiphí bán hàng 35 15 CPQLDN Chi phí quản lý doanh nghiệp KD Kinhdoanh BH Bán hàng TL... tài chính doanh nghiệp - Trường Đại hoc Kinh tế Quốc dân Nhà xuất bản Đại học Kinh tế Quốc dân Chủ biên: PGS-TS Đặng Thị Loan 2 Giáo trình kế toán quản trị - Trường Đại hoc Kinh tế Quốc dân Nhà xuất bản Tài chính Chủ biên: PGS-TS Nguyễn Minh Phương 3 Chế độ kếtoándoanh nghiệp Việt Nam Nhà xuất bản Tài chính Chủ biên: PGS-TS Võ Văn Nhị 13 4 Quyết địnhsố 15/2006/QĐ-BTC 5 Thông tư 13/2006/ TT- BTC 6... cáo doanhthu từ các Trung tâm gửi lên còn chưa thống nhất gây khó khăn cho kế toántại Công ty Để thu n tiện hơn thì tất cả các Trung tâm nên lập báo cáo theo mẫu BÁO CÁO TỔNG HỢP DOANHTHU Trung tâm Viễnthông Điện lực Miền Bắc Quý STT Dịchvụ Tổng DT Các khoản giảm trừ Năm Tổng DT thu n DT bán hàng Ghi chú DT nội bộ Biểu số 28: Mẫu báo cáo tổng hợp doanhthu ở các Trung tâm KẾT LUẬN Công ty Thông. .. Nhân viên HĐ Hoá đơn GTGT Giá trị gia tăng TNHH Trách nhiệm hữu hạn EVETelecom Công ty Thông tin Viễnthông Điện lực VT1 Trung tâm Viễnthông Điện lực Miền Bắc VT2 Trung tâm Viễnthông Điện lực Miền Nam VT3 Trung tâm Viễnthông Điện lực Miền Trung VT4 Trung tâm Viễnthông Điện lực Tây Nguyên TTVTĐLMB Trung tâm Viễnthông Điện lực Miền Bắc 16 MỤC LỤC ... thực tế tại Công ty, do còn nhiều hạn chế về kinh nghiệm nên nội dung bài viết của em chưa phán ánh được hết mọi khía cạnh của các vấn đề Vì vậy em mong được sự đóng góp của thầy cô để chuyên đề của em được hoànthiện hơn Em xin chân thành cảm ơn cô giáo PGS- TS Phạm Thị Gái và anh chị phòng Tài chính kếtoán đã giúp em hoàn thành chuyên đề thực tập này DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 1 Giáo trình kế toán. .. phát triển trong từng thời kỳ, trong tương lai Công ty còn tiến mạnh và ổn định hơn nữa Lĩnh vực và quy mô phát triển mạnh làm cho công tác tài chính kếtoán phức tạp Song công ty đã khắc phục được những khó khăn ban đầu để ngày 12 càng hoànthiện hơn trong công tác kếtoán của mình Tuy bên cạnh những gì đã đạt được, công tác kếtoán của Công ty không trách được những thiếu sót Đây là những hạn chế nhỏ, . MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN KẾ TOÁN DOANH THU - CHI PHÍ - XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH DỊCH VỤ VIỄN THÔNG TẠI EVNTELECOM 3.1 Đánh giá thực trạng kế. doanh thu Trung tâm gửi lên Công ty 3.2 Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện kế toán doanh thu - chi phí - xác định kết quả kinh doanh dịch vụ Viễn thông tại