Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 25 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
25
Dung lượng
39,99 KB
Nội dung
1 Khoá luận tốt nghiệp MỘTSỐKIẾNNGHỊNHẰMHOÀNTHIỆNKẾTOÁNTIÊUTHỤTHÀNHPHẨMVÀXÁCĐỊNHKẾTQUẢKINHDOANHTẠICÔNGTYCỔPHẦNDỆTHÀĐÔNG 3.1. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ CÔNG TÁC KẾTOÁNTIÊUTHỤTHÀNHPHẨMVÀXÁCĐỊNHKẾTQUẢKINHDOANHTẠICÔNGTYCỔPHẦNDỆTHÀĐÔNG Trải qua hơn 50 năm hình thànhvà phát triển, côngtycổphầndệtHàĐông đã đạt được những thành tựu đáng kể trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Trong những năm đầu thành lập, bộ phận thống kêkếtoán của côngty đã được tổ chức và hoạt độngcó hiệu quả. Sau gần 4 năm cổphần hóa, bộ máy kếtoán của công ty, cụ thể là phòng kếtoántài chính của côngty đã được các cấp lãnh đạo, quản lý của côngty quan tâm xây dựng, bồi dưỡng và đã góp phần quan trọng vào quá trình kiểm soát tình hình tài chính của công ty. Quaquá trình thực tập khoá luận, em nhận thấy trong khâu tiêuthụthànhphẩmvàxácđịnhkếtquảkinhdoanh của công ty, công tác kếtoán của côngty đạt được những ưu điểm sau: 3.1.1 Ưu điểm • Về tổ chức công tác quản lý quá trình tiêuthụ Vì vai trò quan trọng và tầm ảnh hưởng lớn của quá trình tiêuthụthànhphẩm đến kếtquả sản xuất kinhdoanh của côngty nên công tác bán hàng của côngty luôn được các cấp lãnh đạo của côngty quan tâm giám sát. Từ khâu xácđịnh nhu cầu hàng hóa-các đơn đặt hàng, quyết định giá bán, xuất kho thànhphẩm chuyển hàng đến cho khách khách hàng đến khi thanhtoán với khách hàng hoặc xácđịnhdoanhthutiêuthụthành phẩm, các chính sách chiết khấu thương mại đều có sự phê duyệt của Giám đốc công ty. Công việc giám sát chặt chẽ này đã góp phần tạo nên sự luân chuyển linh Nguyễn Thị Tân Hà_ Lớp Kếtoán 47A 2 Khoá luận tốt nghiệp hoạt của hàng hóa thànhphẩm của công ty, từ đó tạo nên dòng luân chuyển vốn phục vụ quá trình tái sản xuất của công ty. Bên cạnh đó, phòng kếtoántài chính cũng nhận được sự phối kết hợp kịp thời và cần thiết của phòng kế hoạch thị trường trong khâu tiêuthụthành phẩm. Với hình thức tổ chức bộ máy quản lý tập trung thống nhất đã tạo ra sự liên kết chặt chẽ và hiệu quả của hai phòng ban này, thúc đẩy quá trình tiêuthụthànhphẩmtạicông ty. Theo đó, phòng kế hoạch thị trường quản lý các thông tin về tình hình tiêuthụ thông qua các hợp đồngkinh tế và phòng kếtoántài chính quản lý thông tin quasổ chi tiết thanhtoán với khách hàng qua từng lần mua bán vàthanh toán). • Về tình hình tiêuthụthànhphẩmCôngtycổphầndệtHàĐôngcó thị trường tiêuthụ với các khách hàng truyền thống của Tổng côngtycổphầndệt may Hà Nội đã góp phần tạo ra doanhthu ổn định cho côngty Phương thức tiêuthụ chủ yếu của côngty là tiêuthụ trực tiếp và chuyển hàng theo hợp đồng rất phù hợp với đặc điểm sản xuất theo đơn đặt hàng của công ty, tránh được tình trạng thànhphẩm tồn kho quá nhiều, gây ứ đọng vốn và làm giảm chất lượng thànhphẩmtiêuthụ của các kỳ kế tiếp. Côngty cũng có những chính sách thanhtoán linh hoạt với các khách hàng khác nhau: khách hàng truyền thống có thể mua hàng chịu với tổng giá thanhtoán lớn, các khách hàng khác phải ứng trước tiền hàng từ 20-30% tiền hàng đã góp phần kích thích tiêuthụđồng thời tránh các rủi ro tài chính khi khách hàng không thanhtoán hoặc mất khả năng thanh toán. • Về công tác kếtoántiêuthụthànhphẩmvàxácđịnhkếtquảkếtquảkinhdoanh Phòng kếtoántài chính của côngty nói chung, phần hành kếtoántiêuthụthànhphẩmvàxácđịnhkếtquả sản xuất kinhdoanh nói riêng về cơ bản Nguyễn Thị Tân Hà_ Lớp Kếtoán 47A 3 Khoá luận tốt nghiệp đã chấp hành đầy đủ chế độ, chuẩn mực và các văn bản pháp luật có liên quan về tài chính kế toán. Các nhân viên kếtoán cũng thường xuyên cập nhật các văn bản pháp luật hiện hành nhằm tuân thủ nghiêm chỉnh các quy định mới trong hạch toánkế toán. Hiện tại phòng kếtoántài chính có 1 nhân viên kếtoán phụ trách phần hành kếtoántiêuthụthànhphẩmvà 1 nhân viên kếtoán tổng hợp phụ trách phần hành kếtoánxácđịnhkếtquả sản xuất kinh doanh. Việc chuyên môn hóa các phần hành kếtoán này đã góp phần tạo ra hiệu quả trong công việc, tránh tình trạng một người kiêm nhiệm quá nhiều công việc dẫn đến sai sót, nhầm lẫn do áp lực về khối lượng và thời gian hoànthànhcông việc và phù hợp với quy mô sản xuất kinhdoanh của côngtycổphầndệtHà Đông. Các nhân viên kếtoáncó trình độ chuyên môn và tinh thần trách nhiệm cao trong công việc, hoànthành các công việc thuộc phạm vi phần hành của mình. Hệ thống chứng từ phục vụ cho quá trình hạch toántiêuthụthànhphẩm đã được côngty xây dựng khá đầy đủ, đáp ứng nhu cầu hạch toán của côngtyđồng thời đảm bảo sự phù hợp với chế độ kếtoán hiện hành, tăng cường sự giám sát của cấp trên trong quá trình kiểm tra công tác kếtoántiêuthụthành phẩm. Hệ thống TK của côngty với các TK cấp 1, cấp 2, cấp 3 nhìn chung được xây dựng khoa học, hợp lý và tạo điều kiện cho quá trình hạch toán. Các TK 131 “ Phải thu khách hàng”, TK 511 “ Doanhthu bán hàng và cung cấp dịch vụ” , TK 641 “ Chi phí quản lý doanh nghiệp”, TK 642 “ Chi phí quản lý doanh nghiệp” được chi tiết đến TK cấp 2 bước đầu đã phục vụ cho quá trình theo dõi chi tiết các khoản mục doanh thu, chi phí và tình hình thanhtoán với khách hàng của côngty để có các biện pháp cắt giảm chi phí, tăng doanh thu, lợi nhuận và tránh tình trạng bị chiếm dụng vốn. Nguyễn Thị Tân Hà_ Lớp Kếtoán 47A 4 Khoá luận tốt nghiệp Việc áp dụng phần mềm kếtoán Fast Accounting tạicôngty là tương đối phù hợp với trình độ kếtoánvà quy mô sản xuất kinhdoanh của côngtyvàcó được những ưu điểm vượt trội sau: Giảm bớt khối lượng công việc cho công tác kếtoán Góp phần làm quá trình xử lý thông tin nhanh chóng và chính xác Phần mềm này cập nhật rất nhanh và kịp thời các chế độ kế toán, quy địnhtài chính mới nhất Giao diện của phần mềm rất thân thiện với người dùng, quá trình cập nhật dữ liệu vì thế rất nhanh chóng và dễ dàng Phần mềm cho phép liên kết, giao tiếp với các ứng dụng khác như Excel, … Chi phí sử dụng phần mềm này tương đối nhỏ so với các phần mềm hiện có trên thị trường Việt Nam như: Effect, KTSYS, AccNet, … Về sổ sách kếtoánvà báo cáo kế toán, côngtycổphầndệtHàĐông đã có được hệ thống sổ sách và báo cáo tương đối đầy đủ. Trong phần hành kếtoántiêuthụthành phẩm, các sổ sách được lập đã giúp cho quá trình đối chiếu số liệu đuợc diễn ra thuận lợi và nhanh chóng, đặc biệt là sự đối chiếu giữa hai phòng kế hoạch thị trường vàkếtoántài chính. Các báo cáo tài chính cuối niên độ của côngty luôn nhận được ý kiến chấp nhận toànphần của côngty kiểm toán thể hiện một bức tranh tài chính minh bạch của côngty trong quá trình hoạt động. 3.1.2. Những hạn chế còn tồn tại Bên cạnh những ưu điểm trên, công tác kếtoántiêuthụthànhphẩmvàxácđịnhkếtquả sản xuất kinhdoanh của côngty vẫn còn tồn tại những hạn chế cần khắc phục. Đó là: Nguyễn Thị Tân Hà_ Lớp Kếtoán 47A 5 Khoá luận tốt nghiệp 3.1.2.1. Hạn chế trong tổ chức vận dụng chế độ kếtoánCôngtycổphầndệtHàĐôngcó quy mô sản xuất trung bình, các phần hành kếtoán được phân chia chưa bao quát hết các nghiệp vụ kếtoán trong công ty, khối lượng công việc của Kếtoán tổng hợp rất lớn nên việc côngty lựa chọn hình thức Nhật ký chứng từ là chưa phù hợp. 3.1.2.2. Hạn chế trong kếtoántiêuthụthànhphẩm • Kếtoán giá vốn hàng bán Côngty áp dụng phương pháp tính giá thànhphẩm xuất kho theo phương pháp bình quân gia quyền tuy đơn giản và phù hợp với kếtoán máy nhưng nó cũng bộc lộ các hạn chế như: công việc kếtoán dồn vào cuối kỳ, có thể dẫn đến sai sót, khó đối chiếu do khối lượng công việc lớn. Hiện tại, TK 632 của côngty chưa được chi tiết thành các TK cấp 2, gây hạn chế cho quá trình hạch toán, theo dõi chi tiết các mặt hàng cụ thể để giúp ích cho công tác kếtoán quản trị của côngty trong việc theo dõi lợi nhuận của từng mặt hàng, từ đó có các quyết định sản xuất vàtiêuthụ phù hợp. • Kếtoándoanhthu bán hàng Doanhthu bán hàng của côngty đã được hạch toán đúng chế độ khi kếtoán cập nhật hóa đơn GTGT vào phần mềm kế toán. Tuy nhiên, thời điểm ghi nhận doanhthu của côngty chưa đúng. Cụ thể, với các giao dịch tiêuthụthànhphẩm của côngty cho Tổng côngtycổphầndệt may Hà Nội, hàng ngày khi có yêu cầu về hàng hóa, côngty xuất kho thànhphẩm cho Tổng công ty. Lúc này, phòng kế hoạch thị trường theo dõi chi tiết và nhập số liệu vào bảng kêthànhphẩm xuất bán. Đến cuối tháng, phòng kế hoạch thị trường mới thực hiện ghi hóa đơn và chuyển lên phòng kếtoántài chính để cập nhật số liệu vào phần mềm kế toán. Như vậy doanhthu thực tế phát sinh Nguyễn Thị Tân Hà_ Lớp Kếtoán 47A 6 Khoá luận tốt nghiệp bị ghi nhận trễ về mặt thời gian, không tuân thủ nguyên tắc thực hiện trong ghi nhận doanhthu bán hàng. Đối với phương thức giao hàng qua đại lý, côngty yêu cầu đại lý cuối tháng gửi bảng kê hàng hóa tiêuthụ về côngty để tiến hành ghi nhận doanh thu, việc này cũng gây ra độ trễ nhất định trong thời điểm ghi nhận doanh thu. Mặt khác, trong hóa đơn GTGT do côngty xuất ra trong quá trình tiêuthụthànhphẩm không chi tiết khoản chiết khấu thương mại cho khách hàng, gây khó khăn cho quá trình hạch toán khoản mục này vào các khoản giảm trừ doanhthu trong kỳ. • Kếtoán các khoản giảm trừ doanhthu Trong kỳ hạch toán năm 2008 của công ty, côngty mới chỉ có chính sách chiết khấu thương mại với các khách hàng mua hàng với số lượng lớn, không xuất hiện các nghiệp vụ hàng bán bị trả lại, côngty cũng chưa có các chính sách giảm giá hàng bán. Chính sách cho khách hàng trả lại hàng hoặc giảm giá hàng bán cho khách hàng là một trong những biện pháp để thúc đấy quá trình tiêuthụthànhphẩm nhưng côngty chưa có các chính sách hợp lý để thực hiện các biện pháp này, nhất là trong thời kỳ hội nhập kinh tế quốc tế, những chính sách này rất cần được chú trọng để tăng tính cạnh tranh trong khâu tiêuthụthànhphẩm của các côngty nói chung. • Kếtoánthanhtoán với khách hàng Nguyễn Thị Tân Hà_ Lớp Kếtoán 47A 7 Khoá luận tốt nghiệp Tuy côngty đã có được các chính sách thanhtoán hợp lý với từng đối tượng thanhtoán nhưng trên thực tế côngty vẫn bị chiếm dụng vốn khá nhiều (dư Nợ TK 131 “Phải thu của khách hàng” cuối năm 2008 của côngty là 1.471.170.316 VNĐ - chiếm 1,32 % Tổng doanhthu bán hàng và cung cấp dịch vụ của côngty trong năm 2008) Hiện nay, côngty chưa cómột văn bản quy định nào về mức lãi phạt đối với các khách hàng thanhtoán chậm hơn quy định trong hợp đồng mua bán. Đến cuối năm tài chính, nếu khách hàng không thanhtoáncôngty mới lập Biên bản đối chiếu công nợ và gửi 1 bản đến cho khách hàng, nếu quá hạn mà khách hàng vẫn chưa thanh toán, côngty sẽ gửi thư báo Nợ đến để nhắc nhở, đôn đốc thanh toán. Sau quá trình phân tích bảng cân đối kếtoán của công ty, em nhận thấy không có khoản mục dự phòng nợ phải thu khó đòi, trên thực tế trong các khoản nợ của côngty vẫn tồn tại những khoản nợ quá hạn cần lập dự phòng để tránh những rủi ro cần thiết, chủ động hơn về tài chính và phù hợp với chế độ kếtoán hiện hành. 3.1.2.3. Hạn chế trong kếtoánxácđịnhkếtquảkinhdoanh • Kếtoán chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp Chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp chiếm mộttỷ trọng lớn trong tổng chi phí sản xuất kinhdoanh trong kỳ vàcó ảnh hưởng lớn đến kếtquảkinhdoanh của công ty. TạicôngtycổphầndệtHà Đông, toàn bộ khoản chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp được phân bổ toàn bộ cho hàng bán trong kỳ. Cách phân bổ này là không hợp lý vàcó thể dẫn đến những quyết định sai lầm trong sản xuất vàtiêuthụthànhphẩm của công ty, đặc biệt là trong khoản mục chi phí quản lý doanh nghiệp, có những khoản chi phí không liên quan trực tiếp đến quá trình tiêuthụthànhphẩm nhưng vẫn được phân bổ cho số hàng bán trong kỳ (như: chi phí đồ dùng Nguyễn Thị Tân Hà_ Lớp Kếtoán 47A 8 Khoá luận tốt nghiệp văn phòng, chi phí dịch vụ mua ngoài cho cán bộ công nhân viên côngty đi du lịch trong các ngày lễ, chi phí tiền lương cho nhân viên bảo vệ,…) Điều này là bất hợp lý. Cụ thể, chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp đang được côngtyphân bổ như sau: CPBH phân bổ cho từng loại thànhphẩm trong quý = Tổng CPBH trong quý x Giá vốn của từng loại thànhphẩmtiêuthụ trong quý Tổng giá vốn của hàng tiêuthụ trong quý CPQLDN phân bổ cho từng loại thànhphẩm trong quý = Tổng CPQLDN trong quý x Giá vốn của từng loại thànhphẩmtiêuthụ trong quý Tổng giá vốn hàng tiêuthụ trong quý Bên cạnh đó, em nhận thấy, khoản mục chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp của côngty là rất lớn. Có thể quan sát tỷ trọng của chúng so với doanhthu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ trong hai năm 2007 và 2008 trong bảng số 3.1 sau: Bảng số 3.1 : Tỷ trọng chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh ngiệp so với doanhthu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ năm 2007 và 2008 BẢNG TỶ TRỌNG CHI PHÍ BÁN HÀNG VÀ CHI PHÍ QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP SO VỚI DOANHTHU THUẦN Năm 2007 & 2008 Chỉ tiêu Năm 2007 (VNĐ) Năm 2008 (VNĐ) Chênh lệch Tỷ trọng so với DTT (%) Giá trị (VNĐ) % 200 7 200 8 DT thuần 156.786.069.345 110.393.165.743 (46.392.903.602 ) (42,02) 100 100 CPBH 3.555.433.317 2.432.106.188 (1.123.327.129) (46,18) 2,26 2,2 CPQLDN 3.965.152.418 3.329.778.254 (635.374.164) (19,08) 2,52 3,01 CPBH & CPQLD 7.520.585.735 5.761.884.442 (1.758.701.293) (30,52) 4,78 5,21 Nguyễn Thị Tân Hà_ Lớp Kếtoán 47A 9 Khoá luận tốt nghiệp Nhìn vào bảng trên ta thấy, năm 2008 DT thuần của côngty đã giảm 42,02%, tuy nhiên chi phí quản lý doanh nghiệp của côngty chỉ giảm 19,08% và tổng chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp của côngty chỉ giảm 30,52%. Điều này có thể cho thấy côngty kiểm soát chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp chưa tốt. • Kếtoándoanhthuvà chi phí hoạt độngtài chính Có thể nhận thấy từ thuyết minh báo cáo tài chính đã được kiểm toán của công ty- phầndoanhthuvà chi phí hoạt độngtài chính của côngty hầu hết đều phát sinh từ các nghiệp vụ gửi tiền và vay tiền. Hoạt độngtài chính của côngty không đa dạng và linh hoạt nhằm góp phần lưu chuyển vốn nhanh cho quá trình sản xuất kinhdoanhvà tạo ra một lượng lợi nhuận từ hoạt độngtài chính nhằm gia tăng lợi nhuận trước thuế cho công ty. 3.2. SỰ CẦN THIẾT PHẢI HOÀNTHIỆNKẾTOÁNTIÊUTHỤTHÀNHPHẨMVÀXÁCĐỊNHKẾTQUẢKINHDOANHTẠICÔNGTYCỔPHẦNDỆTHÀĐÔNG Trong bối cảnh nền kinh tế thế giới nói chung và nền kinh tế Việt Nam nói riêng đang bị khủng hoảng nghiêm trọng, cùng với đó Việt Nam đang là thành viên chính thức của tổ chức thương mại thế giới WTO và các tổ chức kinh tế thương mại khác trong khu vực, côngtycổphầndệtHàĐông cũng đứng trước các thách thức vàcơ hội mới trong quá trình đổi mới sản xuất kinhdoanhnhằm tạo dựng chỗ đứng trên thị trường dệt may vốn đã phát triển lâu năm tại Việt Nam. Tuy ngành dệt may tại Việt Nam có được những thuận lợi đáng kể như: ngành dệtcó được sự quan tâm, ưu tiên phát triển của Nhà nước và Chính Phủ, các nguyên liệu chủ yếu được mua trong nước và ngành dệt đã cóquá trình hình thànhvà phát triển lâu dài,… nhưng bên cạnh cũng như các Doanh nghiệp dệt may khác, côngtycổphầndệtHàĐông cũng gặp phải những khó khăn trong quá trình cạnh tranh giá cả, chất lượng với các đối thủ lâu năm khác trong ngành dệt may thế giới như Trung Quốc. Nguyễn Thị Tân Hà_ Lớp Kếtoán 47A 10 Khoá luận tốt nghiệp Trước những thuận lợi và khó khăn kể trên, công tác kếtoántiêuthụthànhphẩmvàxácđịnhkếtquảkinhdoanhtạicôngtycổphầndệtHàĐông cần phải hoànthiện về quy trình hạch toán, chất lượng thông tin kếtoán đưa ra đối với nhà quản trị công ty, nhà đầu tư, cơ quan kiểm quản lý tài chính và các đối tượng quan tâm khác. Nguyễn Thị Tân Hà_ Lớp Kếtoán 47A [...]... YÊU CẦU VÀ NGUYÊN TẮC HOÀNTHIỆNKẾTOÁNTIÊUTHỤTHÀNHPHẨMVÀXÁCĐỊNHKẾTQUẢKINHDOANHTẠICÔNGTYCỔPHẦNDỆTHÀĐÔNG 3.3.1 Yêu cầu hoànthiệnkếtoántiêuthụthànhphẩmvàxácđịnhkếtquảkinhdoanhtạicôngtycổphầndệtHàĐông • Về kếtoántiêuthụthànhphẩmCông tác kếtoántiêuthụthànhphẩm cần đảm bảo các yêu cầu sau: Thứ nhất, đảm bảo tính chính xácvà kịp thời trong xácđịnh giá... cùng, việc hoànthiệncông tác kế toán tiêuthụthànhphẩmvàxácđịnhkếtquả kinh doanh của côngty cần đảm bảo tính khả thi cao, phù hợp với tình hình thực tế, đặc điểm sản xuất kinhdoanh của côngtycổphầndệtHàĐông Nguyễn Thị Tân Hà_ Lớp Kếtoán 47A 14 Khoá luận tốt nghiệp 3.4 CÁC GIẢI PHÁP HOÀNTHIỆNKẾTOÁNTIÊUTHỤTHÀNHPHẨMVÀXÁCĐỊNHKẾTQUẢKINHDOANHTẠICÔNGTYCỔPHẦNDỆTHÀĐÔNG Từ... bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp), từ đó tìm ra các biện pháp giảm thiểu tối đa các chi phí này nhằm nâng cao lợi nhuận của Doanh nghiệp Nguyễn Thị Tân Hà_ Lớp Kếtoán 47A 13 Khoá luận tốt nghiệp 3.3.2 Nguyên tắc hoànthiệnkế toán tiêuthụthànhphẩmvàxácđịnhkếtquả kinh doanhtạicôngtycổphầndệtHàĐông Để đáp ứng các yêu cầu trên, việc hoànthiệnkếtoántiêuthụthànhphẩmvàxác định. .. địnhkếtquảkinhdoanh phải thực hiện trên các nguyên tắc sau, đó là: Nguyên tắc thứ nhất, việc hoànthiệnkế toán tiêuthụthànhphẩmvàxácđịnhkếtquả kinh doanh cần dựa trên các chế độ, chuẩn mực kế toán, các văn bản pháp luật về kếtoántài chính hiện hành và thông lệ quốc tế Nguyên tắc thứ hai, hệ thống chứng từ phục vụ cho quá trình kế toán tiêuthụthànhphẩmvàxácđịnhkếtquả kinh doanh. .. của thành phẩm; củng cố, mở rộng thị trường tiêu thụ, thúc đẩy nhanh quá trình tiêuthụ các thànhphẩm của côngty • Về kếtoánxácđịnhkếtquảkinhdoanhCông tác kếtoánxácđịnhkếtquảkinhdoanh cần đảm bảo các yêu cầu sau: Thứ nhất, công tác kếtoánxácđịnh cần đưa ra các thông tin chính xác, trung thực về các khoản doanhthuvà chi phí phát sinh trong kỳ hạch toán của công ty, làm cơsở để xác. .. trình thực tập tạiCôngtycổphầndệtHà Đông, em được tiếp cận thực tế hoạt động sản xuất kinhdoanhvàcông tác hạch toánkếtoán của côngty Khoá luận này là quá trình em áp dụng các kiến thức chuyên ngành kếtoán vào việc đánh giá công tác kếtoántiêuthụvàxácđịnhkếtquảkinhdoanh trên cơsởphản ánh trung thực thực trạng công tác kếtoántạicôngty Với những đánh giá về ưu điểm và những hạn... điểm và những hạn chế còn tồn tại, em xin mạnh dạn đưa ra mộtsốkiếnnghịnhằmhoànthiệncông tác kếtoántiêuthụvàxácđịnhkếtquảkinhdoanhtạicôngtycổphầndệtHà Đông, nâng cao hiệu quảcông tác kếtoánvà hoạt động sản xuất kinhdoanh nói chung Do hạn chế về mặt thời gian, trình độ và phương pháp nghiên cứu, Khoá luận của em không thể tránh khỏi những sai sót và hạn chế Em rất mong nhận... chung về công tác hạch toántiêuthụthànhphẩmvàxácđịnhkếtquả kinh doanhtạicôngtyquaquá trình thực tập thực tế tạicông ty, trên cơsở các yêu cầu và nguyên tắc hoànthiệnkếkể trên, em xin đưa ra các giải pháp hoànthiện cụ thể như sau: 3.4.1 Về tổ chức vận dụng chế độ kếtoántạicôngtyCôngty cần nghiên cứu để thay đổi hình thức ghi sổ, hình thức ghi sổ Nhật ký chứng từ mà côngty đang... quản trị mang tính chất hướng dẫn cho các Doanh nghiệp 3.5.2 Về phía côngty Để hoànthiệnvà nâng cao hiệu quảcông tác kếtoánthànhphẩmvàxácđịnhkếtquảkinhdoanhtạicôngtycổphầndệtHàĐông cần đảm bảo các điều kiện sau: Thứ nhất, côngty cần có các chính sách, các chương trình cụ thể trong bồi dưỡng nghiệp vụ chuyên môn và kỹ năng cứng và kỹ năng mềm cho các nhân viên trong phòng kế toán. .. phục vụ yêu cầu quản lý bên trong và bên ngoài đơn vị làm cho thông tin kếtoán trở thànhmộttài nguyên quý giá của Doanh nghiệp Đặc biệt các thông tin kếtoán trong phần hành tiêuthụthànhphẩmvàxácđịnhkếtquảkinhdoanhcó vai trò quan trọng đối với các cơ quan quản lý tài chính của Nhà nước và ban lãnh đạo côngty trong quá trình ra quyết định sản xuất, kinh doanhchính xácvà kịp thời Qua . tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả kinh doanh tại công ty cổ phần dệt Hà Đông • Về kế toán tiêu thụ thành phẩm Công tác kế toán tiêu thụ thành phẩm. CẦU VÀ NGUYÊN TẮC HOÀN THIỆN KẾ TOÁN TIÊU THỤ THÀNH PHẨM VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT HÀ ĐÔNG 3.3.1 Yêu cầu hoàn thiện kế toán tiêu