THỰC TRẠNG KẾ TOÁN TIÊU THỤ THÀNH PHẨM VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT HÀ ĐÔNG

65 448 0
THỰC TRẠNG KẾ TOÁN TIÊU THỤ THÀNH PHẨM VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT HÀ ĐÔNG

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

1 Khoá luận tốt nghiệp THỰC TRẠNG KẾ TOÁN TIÊU THỤ THÀNH PHẨM XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT ĐÔNG 2.1. TỔNG QUAN CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT ĐÔNG 2.1.1. Quá trình hình thành, phát triển của công ty cổ phần dệt Đông Công ty cổ phần dệt Đông là một công ty sản xuất kinh doanh trong ngành dệt, hiện tạicông ty thành viên của Tổng công ty cổ phần dệt may Nội. Trải qua quá trình 50 năm hình thành phát triển, công ty đã dần khẳng định vị thế của mình trên thị trường dệt may Việt Nam các thị trường xuất khẩu danh tiếng như Mỹ Nhật. Tên doanh nghiệp: Công ty cổ phần dệt Đông Tên Tiếng Anh: Hanosimex Ha Dong textile joint stock company Tên viết tắt: Hanosimex- HĐT Trụ sở chính : Số 1- Phố Cầu Am- Thành phố Đông- Nội Điện thoại: 0433824403 Fax: 0433824505 Email: nmhadong@hn.vn.vn Giám đốc: Đặng Thái Hưng Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số: 0303000404 do Sở kế hoạch đầu tư tỉnh Tây cấp lần đầu vào ngày 21/12/2005, sở kế hoạch đầu tư thành phố Nội cấp lại vào ngày 06/01/2009 Mã số thuế: 0500476693 Nguyễn Thị Tân Hà_ Lớp Kế toán 47A 2 Khoá luận tốt nghiệp Công ty cổ phần dệt Đông- Hanoisimex là một đơn vị hạch toán kế toán độc lập. Tiền thân của công ty là nhà máy dệt Đông. Theo quyết định số 135/QĐ-TCLĐ ngày 17/2/1995 của Bộ trưởng Bộ công nghiệp nhẹ về việc sáng lập xí nghiệp hiệp sợi dệt kim Nội đổi tên thành nhà máy dệt Đông. Thực hiện quyết định số 2628/QĐ-BCN ngày 17/8/2005 của Bộ trưởng Bộ công nghiệp chuyển nhà máy dệt Đông thành công ty cổ phần dệt Đông- Hanosimex. Kể từ ngày 1/1/2006 công ty chính thức đi vào hoạt động với số vốn điều lệ 13 tỷ đồng (trong đó công ty dệt may Nội nắm giữ 52% các cổ đông khác nắm giữ 48% cổ phần) Ngành nghề kinh doanh chủ yếu của công ty là sản xuất kinh doanh, gia công các sản phẩm dệt may. Ngoài ra công ty còn kinh doanh siêu thị nhà hàng, dịch vụ vui chơi giải trí cho thuê văn phòng Hiện nay công ty đã dần khẳng định được mình trong ngành dệt với các lao động trình độ đại học là 32 người, trình độ trung cấp là 20 người trình độ sơ cấp, công nhân kỹ thuật là 500 người. 2.1.2. Nhiệm vụ, chức năng sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần dệt Đông Công ty cổ phần dệt Đông là một doanh nghiệp sản xuất trong ngành dệt may, với các sản phẩm chính là các loại khăn cao cấp tiêu thụ trên thị trường trong ngoài nước các sản phẩm dệt may nhận gia công. Vì thế công ty các nhiệm vụ, chức năng sản xuất chính như sau: Nguyễn Thị Tân Hà_ Lớp Kế toán 47A 3 Khoá luận tốt nghiệp 2.1.2.1. Nhiệm vụ sản xuất kinh doanh Các nhiệm vụ chủ yếu của công ty cổ phần dệt Đông là: + Ký kết các hợp đồng thuộc lĩnh vực của công ty; + Điều hành dây chuyền sản xuất của công ty, tìm nguyên vật liệu, vật tư phục vụ cho quá trình sản xuất; + Tìm hiểu mở rộng thị trường tiêu thụ, từng bước đưa công ty phát triển cả về mặt số lượng chất lượng sản phẩm tiêu thụ; + Mở rộng thị trường tiêu thụ trong nước cũng như ngoài nước nhằm nâng cao sức cạnh tranh trên thị trường; + Phải định hướng mới trong lĩnh vực quản lý nhân sự, coi con người là yếu tố quan trọng đưa đến thành công. 2.1.2.2 Chức năng sản xuất kinh doanh Chức năng của công ty cổ phần dệt Đông bao gồm: + Sản xuất, kinh doanh, xuất khẩu các loại sản phẩm giá trị cao như : khăn mặt, khăn tắm, khăn thảm các sản phẩm dệt khác + Thực hiện các hoạt động sản xuất liên quan đến quá trình sản xuất kinh doanh của công ty; + Trực tiếp tham gia mua bán, kí kết với các đối tác nước ngoài để xuất khẩu sản phẩm dệt, chẳng hạn xuất khẩu khăn mặt sang Nhật, Mỹ 2.1.3. Tổ chức bộ máy quản lý của công ty cổ phần dệt Đông Với những chức năng nhiệm vụ sản xuất kinh doanh như trên, ngay từ những năm đầu đi vào hoạt động, công ty đã xây dựng tổ chức một bộ máy quản lý tập trung thống nhất nhằm điều hành các hoạt động của công ty, thực hiện một cách hiệu quả các chức năng nhiệm vụ sản xuất của công ty. Nguyễn Thị Tân Hà_ Lớp Kế toán 47A 4 Khoá luận tốt nghiệp Sau đây là sơ đồ bộ máy tổ chức quản lý của công ty cổ phần dệt Đông (xem sơ đồ 2.1) Sơ đồ 2.1: Sơ đồ bộ máy tổ chức quản lý của công ty cổ phần dệt Đông Đại hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị Ban kiểm soát Giám đốc Phó giám đốc kỹ thuật Phó giám đốc sản xuất Phó giám đốc nhân sự Phòng kỹ thuật Phòng kế toán tài chính Phòng kế hoạch thị trường Ngành may Phòng tổ chức hành chính Ngành dệt Ngành nhuộm Ngành điện Nguyễn Thị Tân Hà_ Lớp Kế toán 47A 5 Khoá luận tốt nghiệp Chức năng của từng bộ phận trong bộ máy quản lý của công ty:  Đại hội đồng cổ đông: + Đại hội đồng cổ đông bao gồm tất cả các cổ đông quyền biểu quyết, là quan quyết định cao nhất của công ty cổ phần dệt Đông + Đại hội đồng cổ đông các nhiệm vụ chủ yếu sau đây: - Thông qua định hướng phát triển của công ty: Đại hội đồng cổ đông quyết định loại cổ phần tổng số cổ phần được chào bán: quyết định mức cổ tức hàng năm của từng loại cổ phần, trừ trường hợp điều lệ công ty quy định khác; - Bầu, miễn nhiệm, bãi nhiệm thành viên, hội đồng quản trị, thành viên ban kiểm soát; - Quyết định, sửa đổi, bổ sung điều lệ công ty; - Thông qua báo cáo tài chính hàng năm; - Quyết định đầu tư hoặc bán số tài sản giá trị bằng hoặc lớn hơn 50% tổng giá trị Tài sản của công ty; - Quyết định mua lại trên 10% tổng số cổ phần đã bán của mỗi loại; - Xem xét xử lý các sai phạm của Hội đồng quản trị; - Quyết định tổ chức lại, giải thể công ty.  Hội đồng quản trị + Hội đồng quản trị là quan quản lý của công ty, toàn quyền nhân danh công ty để quyết định, thực hiện các quyền nghĩa vụ của công ty không thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông. + Hội đồng quản trị các chức năng chủ yếu sau: - Quyết định chiến lược, kế hoạch phát triển trung hạn kế hoạch hàng năm của công ty; Nguyễn Thị Tân Hà_ Lớp Kế toán 47A 6 Khoá luận tốt nghiệp - Kiến nghị loại cổ phần tổng số cổ phần được quyền chào bán của từng loại; - Quyết định chào bán cổ phần mới trong phạm vi số cổ phần được quyền chào bán của từng loại; - Quyết định phương án đầu tư dự án đầu tư trong thẩm quyền giới hạn theo những quy định điều lệ của công ty; - Quyết định giải pháp phát triển thị trường, tiếp thị công nghệ, thông qua hợp đồng mua bán, vay, cho vay, hợp đồng khác giá trị bằng hoặc lớn hơn 50% tổng giá trị tài sản; - Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức, ký hợp đồng, chấm dứt hợp đồng đối với Giám đốc, Tổng giám đốc người quản lý quan trọng khác do điều lệ công ty quy định, quyết định lương lợi ích khác của người quản lý đó; - Giám sát, chỉ đạo Giám đốc người quản lý khác trong điều hành công việc hàng ngày của công ty; - Quyết định cấu, tổ chức, quy chế quản lý nội bộ công ty; - Trình báo cáo quyết toán tài chính hàng năm lên Đại hội đồng cổ đông,kiến nghị mức cổ tức được trả, kiến nghị việc tổ chức lại, giải thể hoặc yêu cầu phá sản công ty.  Ban kiểm soát + Ban kiểm soát từ 3 đến 5 thành viên, thành viên ban kiểm soát thể bầu lại với số lượng nhiệm kỳ không hạn chế; + Ban kiểm soát thực hiện giám sát hội đồng quản trị, giám đốc trong việc quản lý điều hành công ty. Đồng thời ban kiểm soát cũng chịu trách nhiệm trước Đại hội đồng cố đông trong thực hiện các nhiệm vụ được giao; Nguyễn Thị Tân Hà_ Lớp Kế toán 47A 7 Khoá luận tốt nghiệp + Ban kiểm soát kiểm tra tính trung thực, hợp lý, hợp pháp mức độ cẩn trọng trong quản lý điều hành hoạt động kinh doanh, trong tổ chức công tác kế toán, thống lập báo cáo tài chính đồng thời thẩm định báo cáo tài chính hàng năm.  Giám đốc Giám đốc vừa là đại diện cho Nhà nước, vừa là người đại diện cho công nhân viên chức, nhiệm vụ điều hành các hoạt động của công ty theo đúng kế hoạch, chính sách pháp luật của Nhà nước nghị quyết của Đại hội đại biểu công nhân. + Giám đốc chịu trách nhiệm trước Nhà nước tập thể lao động về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty; + Giám đốc cũng là người điều hành trực tiếp tới các Phó giám đốc các phòng ban trong công ty, đồng thời bổ nhiệm, miễn nhiệm các chức danh quản lý, quy định lương phụ cấp đối với người lao động trong công ty.  Phó giám đốc sản xuất Phó giám đốc sản xuất nhiệm vụ xây dựng chỉ đạo sản xuất theo kế hoạch, trách nhiệm về các hoạt động sản xuất, các tiến bộ kĩ thuật, định mức chi phí vật tư, nguyên vật liệu cho từng đơn vị sản phẩm, ký kết hợp đồng cung ứng tiêu thụ sản phẩm.  Phó giám đốc kỹ thuật Phó giám đốc kỹ thuật trách nhiệm bảo quản máy móc thiết bị cho công ty, cung cấp thiết bị cần thiết cho kiểm tra kịp thời khi sự cố xảy ra. Phó giám đốc kỹ thuật cũng chịu trách nhiệm về công tác kỹ thuật.  Phòng kế toán tài chính Nguyễn Thị Tân Hà_ Lớp Kế toán 47A 8 Khoá luận tốt nghiệp Phòng kế toán tài chính vai trò giám sát tất cả các nguồn vốn trong công ty, tổ chức hạch toán kinh doanh của hoạt động sản xuất kinh doanh, cung cấp đầy đủ chính sách kịp thời các thông tin cho quản lý cấp trên các phòng ban liên quan chức năng tổ chức thực hiện mọi chính sách pháp luật của Nhà nước thông qua các chỉ tiêu tiền tệ, đồng thời tham mưu cho Giám đốc trong quá trình sản xuất kinh doanh của công ty, tư vấn cho giám đốc trong lĩnh vực tài chính.  Phòng kế hoạch thị trường Phòng kế hoạch thị trường nhiệm vụ tham mưu cho Giám đốc trong việc lập kế hoạch sản xuất kinh doanh. Phòng chức năng tiếp cận nhanh nhạy với thị trường kinh doanh thích hợp nắm bắt các yếu tố của thị trường để cho hoạt động sản xuất của công ty đạt hiệu quả cao hơn.  Phòng tổ chức hành chính Phòng tổ chức hành chính của công ty chức năng giám sát công tác tổ chức cán bộ, các định mức lao động, tiền lương, BHXH, các chế độ công tác điều hành sự nghiệp. 2.1.4. Tổ chức kế toán tại công ty cổ phần dệt Đông 2.1.4.1. Tổ chức bộ máy kế toán Phòng kế toán tài chính của công ty cổ phần dệt Đông đã được tổ chức dần hình thành các phần hành kế toán nhằm chuyên môn hóa công việc, thực hiện các chức năng bản đã trình bày ở trên. Sau đây là sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán tại công ty cổ phần dệt Đông (sơ đồ 2.2) Nguyễn Thị Tân Hà_ Lớp Kế toán 47A 9 Khoá luận tốt nghiệp Sơ đồ 2.2 : Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán công ty cổ phần dệt Đông Kế toán trưởng Phó phòng kế toán kiêm kế toán tổng hợp Kế toán nguyên vật liệu kiêm thủ quỹ Kế toán thanh toán Kế toán tiêu thụ Nguyễn Thị Tân Hà_ Lớp Kế toán 47A 10 Khoá luận tốt nghiệp Phòng kế toán tài chính của công ty cổ phần dệt Đông gồm 5 nhân viên các nhân viên thực hiện các phần hành kế toán độc lập.Trong đó 4 nhân viên kế toán trình độ đại học chuyên ngành kế toán, 1 nhân viên trình độ đại học chuyên ngành Ngân hàng. Các nhân viên đều năng lực, tinh thần làm việc cao, trách nhiệm với công việc được giao. Bộ máy kế toán của công ty tương đối gọn nhẹ, tuy nhiên các phần hành kế toán được phân chia chưa bao quát hết các nghiệp vụ kế toán trong công ty dẫn đến khối lượng công việc của kế toán tổng hợp tương đối nhiều, chưa thực sự phù hợp. 2.1.4.2. Tổ chức vận dụng chế độ kế toán tại công ty Công ty cổ phần dệt Đông là một doanh nghiệp sản xuất trong ngành dệt may, vì vậy công ty đã tổ chức để lựa chọn vận dụng chế độ kế toán phù hợp với các văn bản pháp luật, chuẩn mực kế toán hiện hành. Cụ thể các chế độ kế toán áp dụng tại công ty như sau:  Niên độ kế toán của công ty: bắt đầu từ ngày 01 tháng 01 đến ngày 31 tháng 12 hàng năm.  Đồng tiền sử dụng: Việt Nam đồng (VNĐ)  Phương pháp tính thuế giá trị gia tăng (VAT): phương pháp khấu trừ  Phương pháp định giá hàng tồn kho: phương pháp bình quân gia quyền  Phương pháp hạch toán hàng tồn kho: phương pháp khai thường xuyên  Hệ thống chứng từ, tài khoản, sổ kế toán, báo cáo kế toán, tờ khai quyết toán thuế được thực hiện theo Quyết định 15/2006/QĐ- BTC ban hành ngày 20 tháng 03 năm 2006 của Bộ trưởng Bộ tài chính được sửa đổi bổ sung theo Thông tư số 161/2007/TT-BTC ngày 31 tháng 12 năm 2007 của Bộ tài chính.  Công ty áp dụng hình thức ghi sổ Nhật ký- chứng từ với quy trình ghi sổ chung như sau: (sơ đồ 2.3) Nguyễn Thị Tân Hà_ Lớp Kế toán 47A [...]... Hiện tại, công ty hơn 200 loại thành phẩm khác nhau Điều này cũng đặt ra nhiều yêu cầu cho công tác quản lý thành phẩm của công ty, đặc biệt là công tác mã hoá phục vụ cho quá trình theo dõi hạch toán Thành phẩm của công ty được phân loại thành hai loại chính: thành phẩm nội địa thành phẩm xuất khẩu Cả hai loại thành phẩm này được mã hóa theo quy định của công ty về mã hóa thành phẩm nội địa và. .. tốt nghiệp 2.2 ĐẶC ĐIỂM CÔNG TÁC TIÊU THỤ THÀNH PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT ĐÔNG 2.2.1 Đặc điểm thành phẩm 2.2.1.1 Đặc điểm chung của thành phẩm Thành phẩm của công ty cổ phần dệt Đông chủ yếu là các sản phẩm dệt may như khăn ăn, khăn rửa mặt các loại, khăn tắm, áo tắm, thảm một số thành phẩm phụ khác như khăn bếp, bộ lót nồi,…Do công ty chủ yếu sản xuất theo đơn đặt hàng nên quá trình sản... động dưới hình thức công ty mẹ- công ty con (công ty trực thuộc Tổng công ty cổ phần dệt may Nội) nên công tác xuất khẩu thành phẩm của công ty được chuyển qua trung gian là Tổng công ty cổ phần dệt may Nội, hay nói cách khác các thành phẩm xuất khẩu của công ty sẽ được tiêu thụ cho Tổng công ty hoàn toàn tương tự như các thành phẩm nội địa khác Nguyễn Thị Tân Hà_ Lớp Kế toán 47A 32 Khoá luận... tiêu thụ của mình Hoàn toàn phù hợp với đặc điểm sản xuất, quản lý lưu trữ thành phẩm, thị trường tiêu thụ của công ty cổ phần dệt Đông cũng được phân loại thành hai thị trường tiêu thụ lớn như sau:  Thị trường tiêu thụ nội địa Nguyễn Thị Tân Hà_ Lớp Kế toán 47A Khoá luận tốt nghiệp 21 Thị trường nội địa của công ty cổ phần dệt Đông chủ yếu là các công ty trực thuộc tổng công ty dệt may Hà. .. CỔ PHẦN DỆT MAY NỘI Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam Độc lập- Tự do- Hạnh phúc CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT ĐÔNG HANOISIMEX PHỤ LỤC HỢP ĐỒNG - Căn cứ hợp đồng nguyên tắc số 25/ HĐNT ngày 01 tháng 08 năm 2008 được ký kết giữa hai công ty cổ phần dệt Đông công ty cổ phần dệt may Hoàng Thị Loan - Căn cứ tình hình thực tế sự thoả thuận của hai bên - Công ty cổ phần dệt Đông bán cho công ty cổ. .. của công ty cổ phần dệt Đông đã phần nào góp phần tích cực vào quá trình quản lý thành phẩm, đồng thời đã tạo điều kiện thuận lợi cho kế toán tiêu thụ thành phẩm có thể dễ dàng hạch toán kế toán trong điều kiện các nghiệp vụ xuất thành phẩm tiêu thụ diễn ra khá thường xuyên, các thành phẩm của công ty rất đa dạng phong phú Tuy nhiên công tác mã hóa cần hoàn thiện hơn xuất phát từ yêu cầu quản... tiền hàng, còn đối với các khách hàng khác, công ty yêu cầu ứng trước tiền hàng từ 20-30% giá trị thanh toán của hàng hoá 2.3 KẾ TOÁN TIÊU THỤ THÀNH PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT ĐÔNG 2.3.1 Kế toán giá vốn hàng bán  Công ty cổ phần dệt Đông áp dụng phương pháp bình quân cả kỳ dự trữ để tính giá thành phẩm xuất kho Công thức tính như sau: Giá đơn vị bình quân cả kỳ dự trữ Giá TP xuất kho = = Giá thực. .. 111.271.542.909 100% Tổng công ty cổ phần dệt may Nội 92.686.312.836 83,3% 924.585.251 0,83% 2.075.002.957 1,86% Chi nhánh công ty cổ phần dệt may Hoàng Thị Loan 93.272.303 0,08% Trung tâm dệt kim phố nối 38.112.932 0,03% Công ty cổ phần dệt may Hoàng Thị Loan Công ty cổ phần thời trang 2.2.2 Các phương thức tiêu thụ tại công ty Thành phẩm của công ty dệt Đông chủ yếu được tiêu thụ theo 3 phương thức,... (khoảng 90%) trong doanh thu tiêu thụ của công ty Mặt hàng khăn xuất khẩu của công ty ngày càng được ưa chuộng tại Nhật, Mỹ, Tây Ban Nha… do quy trình công nghệ sản xuất hiện đại, đảm bảo chất lượng cao 2.2.1.2 Đặc điểm công tác quản lý thành phẩm tại công tyCông tác mã hóa thành phẩm: Nguyễn Thị Tân Hà_ Lớp Kế toán 47A Khoá luận tốt nghiệp 15 Thành phẩm của công ty cổ phần dệt Đông đa dạng về mẫu... đó là:  Phương thức tiêu thụ trực tiếp : công ty giao hàng trực tiếp tại kho của công ty cho khách lẻ khách hàng mua khăn cân Kênh tiêu thụ trực tiếp của công ty chủ yếu là cửa hàng giới thiệu sản phẩm của công ty  Phương thức tiêu thụ giao đại lý: Công ty mới 1 đại lý tiêu thụcông ty cổ phần thời trang thuộc Tổng công ty cổ phần dệt may Nội  Phương thức chuyển hàng theo hợp đồng  . nghiệp THỰC TRẠNG KẾ TOÁN TIÊU THỤ THÀNH PHẨM VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT HÀ ĐÔNG 2.1. TỔNG QUAN CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT HÀ ĐÔNG. thành, phát triển của công ty cổ phần dệt Hà Đông Công ty cổ phần dệt Hà Đông là một công ty sản xuất kinh doanh trong ngành dệt, hiện tại là công ty thành

Ngày đăng: 05/11/2013, 22:20

Hình ảnh liên quan

Thành phẩm nội địa được mã hóa thành 6 nhóm như sau: (bảng số 2.4) - THỰC TRẠNG KẾ TOÁN TIÊU THỤ THÀNH PHẨM VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT HÀ ĐÔNG

h.

ành phẩm nội địa được mã hóa thành 6 nhóm như sau: (bảng số 2.4) Xem tại trang 15 của tài liệu.
+ Nhóm 4: Mã hóa kích thước (xem bảng số 2.7) - THỰC TRẠNG KẾ TOÁN TIÊU THỤ THÀNH PHẨM VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT HÀ ĐÔNG

h.

óm 4: Mã hóa kích thước (xem bảng số 2.7) Xem tại trang 16 của tài liệu.
Bảng số 2.6: Mã hoá khối lượng khăn nội địa - THỰC TRẠNG KẾ TOÁN TIÊU THỤ THÀNH PHẨM VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT HÀ ĐÔNG

Bảng s.

ố 2.6: Mã hoá khối lượng khăn nội địa Xem tại trang 16 của tài liệu.
Bảng số 2.9: Mã hoá màu sắc thành phẩm nội địa - THỰC TRẠNG KẾ TOÁN TIÊU THỤ THÀNH PHẨM VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT HÀ ĐÔNG

Bảng s.

ố 2.9: Mã hoá màu sắc thành phẩm nội địa Xem tại trang 18 của tài liệu.
Bảng số 2.11: Mã hoá tên khăn xuất khẩu - THỰC TRẠNG KẾ TOÁN TIÊU THỤ THÀNH PHẨM VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT HÀ ĐÔNG

Bảng s.

ố 2.11: Mã hoá tên khăn xuất khẩu Xem tại trang 19 của tài liệu.
+ Nhóm 6: Mã hóa màu sắc của sản phẩm (bảng số 2.12) - THỰC TRẠNG KẾ TOÁN TIÊU THỤ THÀNH PHẨM VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT HÀ ĐÔNG

h.

óm 6: Mã hóa màu sắc của sản phẩm (bảng số 2.12) Xem tại trang 19 của tài liệu.
 Phương thức thanh toán trực tiếp: Đây là hình thức thanh toán chủ yếu của công ty. Phương thức thanh toán này thường áp dụng đối với  các khách lẻ, khách hàng không thường xuyên, các hợp đồng sản xuất  tiêu thụ và gia công có giá trị nhỏ. - THỰC TRẠNG KẾ TOÁN TIÊU THỤ THÀNH PHẨM VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT HÀ ĐÔNG

h.

ương thức thanh toán trực tiếp: Đây là hình thức thanh toán chủ yếu của công ty. Phương thức thanh toán này thường áp dụng đối với các khách lẻ, khách hàng không thường xuyên, các hợp đồng sản xuất tiêu thụ và gia công có giá trị nhỏ Xem tại trang 23 của tài liệu.
Biểu số 2.2: Bảng kê số 8 - THỰC TRẠNG KẾ TOÁN TIÊU THỤ THÀNH PHẨM VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT HÀ ĐÔNG

i.

ểu số 2.2: Bảng kê số 8 Xem tại trang 27 của tài liệu.
- Căn cứ tình hình thực tế và sự thoả thuận của hai bên - THỰC TRẠNG KẾ TOÁN TIÊU THỤ THÀNH PHẨM VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT HÀ ĐÔNG

n.

cứ tình hình thực tế và sự thoả thuận của hai bên Xem tại trang 33 của tài liệu.
HANOISIMEX - THỰC TRẠNG KẾ TOÁN TIÊU THỤ THÀNH PHẨM VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT HÀ ĐÔNG
HANOISIMEX Xem tại trang 33 của tài liệu.
Hình thức thanh toán: Bù trừ tiền hàng MST: 2900024811 - THỰC TRẠNG KẾ TOÁN TIÊU THỤ THÀNH PHẨM VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT HÀ ĐÔNG

Hình th.

ức thanh toán: Bù trừ tiền hàng MST: 2900024811 Xem tại trang 36 của tài liệu.
Biểu số 2.11: Bảng kê số 11 - THỰC TRẠNG KẾ TOÁN TIÊU THỤ THÀNH PHẨM VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT HÀ ĐÔNG

i.

ểu số 2.11: Bảng kê số 11 Xem tại trang 46 của tài liệu.
BẢNG KÊ SỐ 5 - THỰC TRẠNG KẾ TOÁN TIÊU THỤ THÀNH PHẨM VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT HÀ ĐÔNG

5.

Xem tại trang 55 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan