Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 59 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
59
Dung lượng
270,98 KB
Nội dung
Chuyên đề thực tập THỰCTRẠNGKẾ TO N TIÁ ỀN LƯƠNG V C C KHOÀ Á ẢN TR CH THEO LÍ ƯƠNG TẠICÔNGTYDAGIẦY H NÀ ỘI I ) KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNGTYDAGIẦYHÀNỘI I.1) Quá trình hình th nh v phát trià à ển của CôngtyDaGiầy H à Nội I.1.1) Giới thiệu khái quát về doanh nghiệp - Tên côngty : CôngtyDaGiầy H Nà ội - Giám đốc : Tiến sĩ Vũ Mạnh Cường - Địa chỉ : số 409, Đường Tam Trinh, Quận Hai B à Trưng , H Nà ội . - Điện thoại : (04)8625097, (04)8621254 - Fax : (84-4)8624811 - Loại hình doanh nghiệp : Doanh nghiệp nh nà ước - Quyết định th nh là ập số 398/cnn, ng y 29/41993 cà ủa Bộ công nghiệp nhẹ về việc th nh là ập côngtyDaGiầy H Nà ội - Nhiệm vụ : Kinh doanh dagiầyCôngty l mà ột th nh viên hà ạch toán độc lập của Tổng côngtyDaGiầy Việt Nam. Côngty có chức năng sản xuất, kinh doang các loại giầy dép, các sản phẩm chế biến từ da v già ả da, các loại vật tư , máy móc, thiết bị cho ng nh da già ầy v mà ột số ng nh khác theo già ấy phép kinh doanh trong số vốn của côngty quản lý. Côngty có con dấu v v t i khoà à à ản để giao dịch v các quà ĩ tập trung, được mở t i khoà ản ở ngân h ng thà ương mại theo qui định của nh nà ước. Côngty có quyền tự chủ kinh doanh, tự chủ về t i chính chà ịu sự r ng buà ộc về quyền lợi v nghà ĩa vụ với tổng côngtytheo điều lệ tổ chức hoạt động qui chế t i chính cà ủa Tổng công ty. 1 Kiều Thị Thu Huyền 1 Chuyên đề thực tập I.1.2) Lịch sử hình th nh v phát trià à ển của doanh nghiệp CôngtyDaGiầy H Nà ội m tià ền thân l Nh máy Da Thà à ụy Khê được th nh là ập từ năm 1912 v à đến nay đã có lịch sử gần một trăm năm. Từ khi th nh là ập đến nay đã có rất nhiều thay đổi, để có thể nhìn nhận khái quát chúng ta nghiên cứu sự biến đổi đó theo từng thời kỳ sau : 2.1 Thời kỳ 1912- 1954. Năm 1912, một nh tà ư sản Pháp bỏ vốn th nh là ập Công ty, lúc đó lấy tên l “Công ty Thuà ộc Da Đông Dương”. Mục tiêu chính l khai thác cácà điều kiện về t i nguyên lao à động Việt Nam, sản phẩm phục vụ quân đội l chính.à Sản lượng khi đó còn thấp : Da cứng :5 - 10 tấn /năm Da mềm : 200-300 ng n bia /nà ăm ( bia l à đơn vị đo diện tích da 30cm x 30cm) Đến năm 1954, nh máy bà ị đóng cửa để giải quyết các vấn đề về kinh tế v chuyà ển nhượng lại cho phía Việt Nam. đến năm 1958, côngty lại tiếp tục hoạt động. 2.1 Thời kỳ 1958-1970. Năm 1958 côngty hoạt động dưới hình thức “ côngty hợp doanh” lấy tên l Nh Máy Da Thà à ụy Khê H Nà ội, với số vốn góp của nh nà ước v tà ư sản Việt Nam . Cơ sở sản xuất kinh doanh thời kỳ n y l theo cà à ơ chế “ bao cấp cũ” nên sản lượng tăng gấp hai ba lần so với thời kỳ trước . 2.2 Thời kỳ 1970-1990 Từ năm 1970, Côngty chuyển hẳn Xí nghiệp quốc doanh 100% vốn của nh nà ước v tà ừ đó hoạt động dưới sự quản lí của nh nà ước. Từ đó 2 Kiều Thị Thu Huyền 2 Chuyên đề thực tập có tên chính thức l Nh Máy Da Thà à ụy Khê , tên n y dùng à đến năm 1990. Khi đó sản lượngda thuộc đã đạt : Da cứng : trên 100 tấn /năm. Da mềm : trên 1000000 bia / năm. Keo CN: 50-70 tấn /năm Số lượngcông nhân trên 500 người. 2.3 Thời kỳ 1990 đến nay. Từ cuối năm 1989 khi Liên Xô v các nà ước Đông Âu sụp đổ, côngty mất thị trường quốc tế. Các sản phẩm của côngty chỉ phục vụ thị trường trong nước, trong khi vẫn phải nhập hầu hết các hoá chất phục vụ cho công nghiệp thuộc da từ Pháp, Nhật cũng như máy móc, thiết bị. Trong nhiều năm qua, gặp nhiều khó khăn nên các mặt h ng phà ụ tùng phi kim loại của ng nh dà ệt giảm hẳn. Côngty rơi v o tình trà ạng khủng hoảng trầm trọng, cáckế hoạch đặt ra không ho n th nh. Nà à ăm 1992 doanh thu chỉ còn 1.9 tỷ đồng. Cùng với sự thay đổi của cơ chế quản lý kinh tế, mô hình liên hợp không còn hiệu quả, Nh nà ước ta cho phép các doanh nghiệp tách ra hoạt động độc lập. Tháng 12/1992 Nh máy Da Thà ụy Khê được đổi tên th nhà CôngtyDaGiầy Thụy Khê H Nà ội theo quyết định số 1316/CNN- TCLĐ ng y 17 tháng 12 nà ăm 1992 của Bộ trưởng Bộ công nghiệp nhẹ kèm theo điều lệ của công ty. Côngty đặt ra nhiệm vụ mới l tìm nguà ồn hoá chất để phục vụ công nghiệp dagiầy bên cạnh nhiệm vụ sản xuất da thuộc. • Giai đoạn 1993 đến nay : theo quyết định số 338/CNN-TCLĐ ng yà 24/4/1993 của bộ công nghiệp nhẹ ra quyết định th nh là ập công ty. Tên côngty : CôngtyDaGiầy H Nà ội . 3 Kiều Thị Thu Huyền 3 Chuyên đề thực tập Tên giao dịch quốc tế : HALEXIM. Hiện nay tên giao dịch quốc tế của côngty được đổi th nh :à Hanshoes( HaNoi Leather and shoes company) Từ tháng 6/1996 côngty trở th nh th nh viên cà à ủa Tổng CôngtyDaGiầy Việt Nam. Thực hiện sản xuất kinh doanh theo điều lệ v tà ổ chức hoạt động của công ty. CôngtyDaGiầy H Nà ội có đăng ký kinh doanh số 108463 do trọng t i kinh tà ế H Nà ội cấp ng y 15/5/1993.à Về ng nh thuà ộc da ở nước ta CôngtyDaGiầy H Nà ội vẫn l mà ột đơn vị có bề d y truyà ền thống lâu đời. Những năm 89 trở về trước là giai đoạn phát triển nhất của công ty. Số doanh nghiệp thuộc da thời kỳ n y chà ỉ có hai đơn vị l Nh máy Da Thà à ụy Khê v Nh máy Da S i Gòn.à à à Giá đầu v o v giá à à đầu ra khá ưu đãi do côngty xây dựng thông qua cấp trên. Côngty không lo việc thị trường có chấp nhận hay không. Do đó trong giai đoạn n y côngty thu à được lợi nhuận khá cao, số lượngcông nhân lúc n y lên tà ới 610 người, sản lượng tăng vọt, doanh thu từ 4,7 tỷ đồng năm 1986 lên 7 tỷ đồng năm 1988. Côngty luôn ho n th nh và à ượt mức kế hoạch được giao. Từ năm 1989 đến năm 1992 côngty rơi v o khà ủng hoảng trầm trọng do nền kinh tế nước ta chuyển sang nền kinh tế thị trường. Mặt khác côngty gặp phải sự cạnh tranh gay gắt với cáccôngty như CôngtyDa S i Gòn, Da Vinh. Nhu cà ầu tiêu thụ giảm do khối lượng v chà ất lượng hạn chế. Các khách h ng truyà ền thống hầu hết chuyển sang hình thức gia công bằng nguyên vật liệu nước ngo i, h ng hoá ra không tiêu thà à ụ được. Sản xuất phải cầm chừng v thua là ỗ triền miên. Hơn nữa trang thiết bị máy móc của côngty hầu hết được trang bị từ thời Pháp thuộc v oà những năm 1960, tới nay đã quá cũ, khấu hao máy móc thiết bị đã hết nhưng vẫn đưa v o sà ử dụng để sản xuất. Để đáp ứng nhu cầu sản xuất 4 Kiều Thị Thu Huyền 4 Chuyên đề thực tập năm 1994 côngtyđã đưa một dây chuyền thuộc da ho n chà ỉnh v mà ột số thiết bị nhập từ Italia v o là ắp đặt. Trong nền kinh tế thị trường luôn đòi hỏi mỗi doanh nghiệp phải luôn tự đổi mới v tìm hà ướng đi mới cho mình. Luôn nhận thức được điều đó nên ngo i là ĩnh vực da thuộc năm 1998, côngtyđã đưa hai dây chuyền sản xuất giầy vải của Đ i Loan v o là à ắp đặt để phục vụ xuất khẩu, côngtyđã không ngừng củng cố v chià ếm lĩnh thị trường. Hiện nay côngtyđã có h ng chà ục khách h ng truyà ền thống, có h ng chà ục đại lý trên to nà quốc. Ngo i ra côngty còn tà ổ chức bán buôn bán lẻ cho mọi đối tượng tại quầy giới thiệu sản phẩm tạicông ty. Từ năm 1996 trở lại đây, côngty tự h o à được nh nà ước thưởng huân chương lao động hạng ba. Các sản phẩm của côngty đạt chất lượng cao trên thị trường được người tiêu dùng ưa chuộng đã liên tục được tặng huy chương v ng tà ại Hội chợ quốc tế h ng công nghià ệp tổ chức tại H Nà ội. ISO 9002 luôn l kim chà ỉ nam cho nhiều chiến lược chất lượng của công ty. Hiện nay CôngtyDaGiầy H Nà ội vừa có chức năng sản xuất vừa có chức năng thương mại trong v ngo i nà à ước. Nhiệm vụ sản xuất kinh doanh chính của côngty l :à - Tận dụng nguồn nguyên liệu sẵn có trong nước : da trâu, da bò trôi nổi trên thị trường từ cá hộ nông dân, cá thể hay từ các hợp tác xã thu mua trên nhiều địa phương chế th nh da v các sà à ản phẩm từ da. - Sản xuất các loại da v thià ết bị ng nh da phà ục vụ trong nước v xuà ất khẩu, sản xuất dacông nghiệp phục vụ các ng nh công nghià ệp khác. Sản xuất giầy vải tiêu dùng trong nước v xuà ất khẩu. - Kinh doanh xuất nhập khẩu các thiết bị ng nh da.à Mặc dù côngty có nhiều cố gắng nhưng do thích nghi v ho nhà à ập với cơ chế mới chưa tốt nên hiệu quả còn thấp. Nếu được sự đầu tư hợp lý 5 Kiều Thị Thu Huyền 5 Chuyên đề thực tập từ phía chính phủ có thể sẽ nâng cao được vị thế của côngty trên thị trường. I.2) Đặc điểm tổ chức sản xuất v quà ản lý sản xuất của côngty I.2.1) Đặc điểm tổ chức sản xuất Từ năm 1993 đến nay côngty luôn định hướng mặt h ng nòng cà ốt của côngty chủ yếu l già ầy vải, giầyda v mà ột số sản phẩm về da thuộc. Trong cơ cấu tổ chức của côngty hiện nay, ngo i bà ộ phận quản lý, côngty có 6 đơn vị sản xuất v phà ục vụ sản xuất: xí nghiệp may, xí nghiệp cao su, xí nghiệp gò ráp, liên doanh H Vià ệt – Tungshing, xưởng cơ điện, trung tâm kỹ thuật mẫu. Mỗi đơn vị có nhiệm vụ cụ thể sau: Xí nghiệp may v xí nghià ệp gò ráp : đây l hai xí nghià ệp sản xuất chính, sản phẩm bao gồn các sản phẩm giầyđa chủng loại chủ yếu l à để xuất khẩu. Xí nghiệp cao su: chuyên sản xuất các phụ kiện cho hai xí nghiệp sản xuất giầy chủ yếu l à đế giầy v mà ột số phụ kiện khác. • Xưởng cơ khí : đây l xà ưởng phụ có nhiệm vụ cung cấp lao vụ sản phẩm phục vụ cho các xưởng chính. - bộ phận cơ khí : nhiệm vụ gia công v sà ửa chữa phục hồi máy móc, thiết bị. - Bộ phận thuộc nề : nhiệm vụ đánh bóng trang thiết bị cho các ng nh và à cho các xưởng khác như : bệ máy, bệ nồi hơi, các dụng cụ đóng giầy ( phom gỗ ). 6 Kiều Thị Thu Huyền 6 Chuyên đề thực tập - Tổ nồi hơi : nhiệm vụ cung cấp hơi nước cho sản xuất trong đó chủ yếu cung cấp hơi nước cho xưởng da keo. Ngo i ra còn có tà ổ pha chế hoá chất nhằm tạo ra các loại hoá chất phù hợp với yêu cầu kỹ thuật của công nghệ thuộc da. I.2.2) Đặc điểm tổ chức quản lý sản xuất Cơ cấu tổ chức của côngty được quán triệt theo kiểu cơ cấu trực tuyến chức năng. Cơ cấu đảm bảo việc xử lý nhanh, linh hoạt v có hià ệu quả các vấn đề quản lý phát sinh trong quá trình điều h nh.à Hệ thống trực tuyến bao gồm : ban giám đốc công ty, giám đốc các xí nghiệp, các quản đốc phân xưởng v các chuyà ền trưởng, tổ trưởng. Hệ thống trực tuyến chức năng gồm : các phòng chức năng của công ty, các phòng ban, bộ phận quản lý các xí nghiệp, phân xưởng. Sau đây l sà ơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của công ty. 7 Kiều Thị Thu Huyền 7 Chuyên đề thực tập Sơ đồ 3: TỔNG CÔNGTYDAGIẦY VIỆT NAM CÔNGTYDAGIẦYHÀNỘI SƠ ĐỒ BỘ MÁY TỔ CHỨC CÔNGTYDAGIẦYHÀNỘI Hanshoes Hanshoes PGĐ KỸ THUẬT TRỢ LÝ GIÁM ĐỐC PGĐ SẢN XUẤT PGĐ KINH DOANH PHÒNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG PHÒNG TỔ CHỨC BẢO VỆ PHÒNG TÀI CH NHÍ KẾTOÁN PHÒNG XUẤT NHẬP KHẦU 8 Kiều Thị Thu Huyền 8 Chuyên đề thực tập PHÒNG THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA PHÒNG KINH DOANH GIÁM ĐỐC VĂN PHÒNG CÔNGTY TRUNG TÂM THUẬT MẪU XN CAO XU XN GÒ RÁP LIÊN DOANH HÀ VIỆT TUNGSHINH XN MAY XƯỞNG CƠ ĐIỆN 9 Kiều Thị Thu Huyền 9 Chuyên đề thực tập may 10 Kiều Thị Thu Huyền 10 [...]... thành phẩm rất đa dạng, nhiều chủng loại Để quản lý chặt chẽ vật tư tài sản vàtiền vốn hiện nay côngty đang áp dụng hình thức sổ kếtoán nhật ký chứng từ Phương pháp kếtoán đang áp dụng ở côngty là phương pháp kê khai thường xuyên, dùng giá thực tế để đánh giá vật tư, thành phẩm, hàng hoá vàthực hiện khoá sổ kếtoántheo từng quý II) THỰCTRẠNGKẾTOÁNTIỀNLƯƠNGVÀCÁCKHOẢNTRÍCHTHEOLƯƠNG TẠI... đề thực tập I.3) Đặc điểm tổ chức kế toántạicôngty Bộ máy kếtoán của côngty là một mắt xích quan trọng của hệ thống quản lý sản xuất với nhiệm vụ tổ chức thực hiện kiểm tra toàn bộ các thông tin kinh tế của các bộ phận trong công ty, thực hiện đầy đủ các chế độ ghi chép ban đầu, chế độ hạch toánvà chế độ quản lý kinh tế của côngtyCôngty Da GiầyHàNội là một đơn vị hạch toán độc lập Bộ máy kế. .. Giám Đốc Về nguyên tắc, bộ máy kếtoán được tổ chức theo từng phần hành kế toán, mỗi nhân viên kếtoán phụ trách một phần hành Nhưng do điều kiện thực tế ở công ty, mỗi nhân viên đảm nhận nhiều phần hành theo hình thức ghép việc Theo biên chế phòng kếtoán của côngty gồm 7 người Bảy nhân viên kếtoán của côngty đều có trình độ đại học trở lên và được tổ chức như sau: - Kếtoán trưởng kiêm trưởng phụ... lập Bộ máy kếtoán của côngty được tổ chức theo mô hình kếtoán tập trung, toàn bộ công việc của kếtoán được tập trung thực hiện tại phòng kếtoán từ khâu tập hợp số liệu, ghi sổ kếtoán đến lập báo cáo tài chính Do địa bàn của côngty tập trung tại một điểm nên mô hình kếtoán tập trung tỏ ra phù hợp với điều kiện quản lý trong Công ty, đảm bảo sự kiểm tra giám sát của kếtoán trưởng và sự lãnh đạo... đề thực tập mìn Định kỳ, lập báo cáo luân chuyển chứng từ gốc về phòng kếtoán của côngty để xử lý, hạch toán Đặc biệt cuối tháng nhân viên thống kê ở 4 đơn vị thành viên phải lập hai báo cáo gửi về phòng kếtoán là : Báo cáo kếtoán phát sinh trong kỳ và Báo cáo tái chế phẩm trong kỳ Sau đây là sơ đồ tổ chức bộ máy kếtoán của CôngtyDaGiầyHàNội Sơ đồ 4: Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán: Kế toán. .. chính là các phòng ban trong công ty) Hình thức trả lươngtheo sản phẩm áp dụng đối với các lao động trực tiếp dưới các xí nghiệp sản xuất II.3.1.Hình thức trả lươngtheo thời gian 26 Kiều Thị Thu Huyền 26 Chuyên đề thực tập Đối tượng áp dụng : là các phòng ban trong công ty, trung tâm kỹ thuật mẫu , cán bộ công nhân viên làm công việc quản lý hành chính Ngoài tiền lươngvàcáckhoảntríchtheo lương, ... tổng cộng 229 nhân công, tổng sản phẩm được bộ phận thống kê tổng hợp từng các bảng tính đơn giá theo từng mã giầy II.3 Các hình thức trả lương trong côngtyCôngty Da GiầyHàNội là một doanh nghiệp sản xuất nên cũng áp dụng đồng thời hai hình thức trả lương là hình thức trả lươngtheo thời gian và hình thức trả lươngtheo sản phẩm Hình thức trả lươngtheo thời gian áp dụng đối với các bộ phận quản... phận và của toàn doanh nghiệp Để hạch toán kết quả lao động kế toáncôngty sử dụng các chứng từ sau: Phiếu giao việc Bảng tính toán đơn giá tiềnlương cho các đơn vị Biên bản nghiệm thu sản lượng Trên cơ sở những chứng từ đó, hàng tháng thống kê tổng hợp và tính lương Hạch toán kết quả lao động chỉ áp dụng cho hình thức trả lươngtheo sản phẩm, lươngkhoán ở các tổ đội sản xuất của côngty Sau... VÀCÁCKHOẢNTRÍCHTHEOLƯƠNGTẠICÔNGTYDAGIẦYHÀNỘI II.1) Đặc điểm lao động của côngty Tổng số lao động của CôngtyDaGiầyHàNội tính đến cuối tháng 12 năm 2002 là 1058 người Trong đó tổng số cán bộ quản lý là 237 người, lao động trực tiếp là 821 người Như vậy là trong những năm gần đây, cùng với việc đổi mới trong tổ chức quản lý sản xuất CôngtyDaGiầyHàNộiđã có sắp xếp lại lao động cho... phụ trách tài chính vàtheo dõi luôn cả biến động và quản lý tài sản cố định - Một phó phòng phụ trách kếtoán có nhiệm vụ như một kếtoán tổng hợp - Ba kếtoán viên và một thủ quỹ - Ngoài ra, xí nghiệp giầy vải tự tổ chức bộ máy kếtoán tương đối đầy đủ và hoạt động độc lập, còn các đơn vị thành viên khác chỉ có nhân viên kếtoán thống kê ghi chép tổng hợp các nghiệp vụ diễn ra hàng ngày ở đơn vị 11 . đề thực tập THỰC TRẠNG KẾ TO N TIÁ ỀN LƯƠNG V C C KHOÀ Á ẢN TR CH THEO LÍ ƯƠNG TẠI CÔNG TY DA GIẦY H NÀ ỘI I ) KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY DA GIẦY HÀ NỘI. Thu Huyền 7 Chuyên đề thực tập Sơ đồ 3: TỔNG CÔNG TY DA GIẦY VIỆT NAM CÔNG TY DA GIẦY HÀ NỘI SƠ ĐỒ BỘ MÁY TỔ CHỨC CÔNG TY DA GIẦY HÀ NỘI Hanshoes Hanshoes