Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 27 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
27
Dung lượng
41,35 KB
Nội dung
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 GIẢIPHÁPTẠOVỐNVÀNÂNGCAOHIỆUQUẢTÍNDỤNGCỦASỞGIAODỊCHNGÂNHÀNGNÔNGNGHIỆPVÀPHÁTTRIỂNNÔNGTHÔN 1. Quan điểm, phương hướng, mục tiêu chính sách vấn đề tạovốnvànângcaohiệuquảtíndụngcủangânhàng 1.1. Quan điểm Trong những năm qua nền kinh tế Việt Nam có nhiều khó khăn do ảnh hưởng của khủng hoảng tài chính tiền tệ khu vực và thiên tai lũ lụt, hạn hán liên tục diễn ra. Trong bối cảnh đó, NgânhàngNôngnghiệpvàpháttriểnnôngthôn Việt Nam vẫn duy trì được mức độ tăng trưởng ổn định, vững chắc, chuyển tải đủ vốn phục vụ cho pháttriển kinh tế nông nghiệp, nôngthôn góp phần xoá đói giảm nghèo, ổn định kinh tế, xã hội ở khu vực nông thôn. NHNo&PTNT đã làm tốt vai trò là một định chế tài chính chủ yếu chủ đạo trên thị trường tài chính tiền tệ nông nghiệp, nông thôn. Tuy nhiên trên địa bàn các thành phố lớn như: Hà Nội, TP. Hồ Chí Minh thì thị phần hoạt động còn nhỏ bé và chất lượng thấp. Trên địa bàn thành phố Hà Nội NHNo&PTNT có số lượng chi nhánh lớn nhất (11 chi nhánh) nhưng thị phần hoạt động chỉ chiếm khoảng 10% tổng số hoạt động của các NHTM. Nguồn vốn huy động và dư nợ cho vay củaSởGiaodịch NHNo&PTNT VN chỉ chiếm 1% trong tổng nguồn vốn huy động và dư nợ cho vay trên địa bàn Hà Nội. Vì thế, trong những năm tới quan điểm huy động và cho vay vốncủaSởGiaodịch là: - SởGiaodịch xác định huy động vốn là một trong hoạt động cơ bản củaSởGiao dịch. Với lợi thế ở trung tâm thành phố Hà Nội nơi có thị trường tiền tệ rộng lớn đầy tiềm năng, Sở có rất nhiều điều kiện thuận lợi để huy động vốn. Một thuận lợi so với các SởGiaodịch khác trong cùng hệ thống là Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 SởGiaodịch là đầu mối, nên được sự quan tâm chỉ đạo trực tiếp củangânhàngNôngnghiệpvàpháttriểnnôngthôn Việt Nam. NHNo&PTNTVN hoạt động có uy tín với khách hàng trong và ngoài nước. Điều đó, tạo điều kiện thuận lợi để Sở huy động được nguồn vốn với lãi suất thấp đáp ứng nhu cầu cạnh tranh trên thị trường. Hoạt động tíndụng được coi là mũi nhọn, là nhiệm vụ hàng đầu trong hoạt động kinh doanh. Sở luôn tăng cường tiếp xúc để duy trì mở rộng tíndụng với các doanh nghiệp vay vốn truyền thống, tín nhiệm và mở rộng đối tượng khách hàng vay vốnSởGiao dịch. 1.2. Phương hướng Với xu hướng pháttriểnvà hiện đại hoá ngân hàng, các ngânhàng đã vạch ra hướng đi cho mình nhằm nângcao vị thế lên một tầm cao mới, cùng tồn tại và cạnh tranh lành mạnh. Đặc biệt trong thời gian tới môi trường hoạt động kinh doanh có thêm những nhân tố mới khiến mức độ cạnh tranh trở nên gay gắt hơn. Với việc ký kết hiệp định thương mại Việt – Mỹ, tham gia AFTA, tham gia WTO, các ngânhàng nước ngoài được thực hiện đầu đủ các nhiệp vụ như ngânhàng Việt Nam trên lãnh thổ Việt Nam. Vì vậy, các ngânhàng đã xác định kế hoạch kinh doanh mang tính chiến lược, nạp thêm những nguồn năng lượng mới từ những hoạt động kinh doanh hiện đại để tạo cho mình một sinh khí mới, sẵn sàng bước vào chặng đường đua đầy cam go. Hoà nhịp chung trong xu thế đó, phương hướng kinh doanh củaSởGiaodịch cơ bản tập trung vào huy động vốnvà sử dụngvốn nhằm tăng trưởng thị phần nguồn vốnvàtíndụng trên địa bàn thành phố Hà Nội. Về huy động vốn: SởGiaodịch tập trung vào khai thác nguồn tiền gửi từ các khách hàng là các tổ chức kinh tế thông qua việc thực hiện tốt cơ chế ưu đãi khách hàng, mở rộng quan hệ với các đơn vị gửi tiền lớn thường xuyên, để duy trì mở rộng nguồn vốn như kho bạc Nhà nước, quỹ hỗ trợ phát Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 triển, bảo hiểm tiền gửi v.v… Bên cạnh đó đa dạng hoá các hình thức huy động tiền gửi nội tệ, ngoại tệ từ dân cư như điều chỉnh kỳ hạn (thêm kỳ hạn tuần, kỳ hạn tháng, mở rộng kỳ hạn trên một năm), áp dụng lãi suất kinh doanh theo kỳ hạn, mở rộng đa dạng các loại hình dịch vụ nhằm thu hút khách hàng đến với SởGiaodịch nhiều hơn. Về sử dụng vốn: Hiện nay hiệuquả sử dụngvốn vào đầu tư tíndụngcủaSởGiaodịch vẫn chưa cao. Sở vẫn thường xuyên tham gia giaodịch trên thị trường mở, đấu thầu tín phiếu kho bạc để duy trì cơ cấu tài sản hợp lý. Mục đíchcủaSở trong thời gian tới là nângcaohiệu suất đó lên ở mức cao hơn, bằng cách tích cực tìm kiếm thị trường tốt để đầu tư vốn tạm thời nhàn rỗi tập trung mở rộng quy mô vànângcao chất lượng tín dụng. Đối với khách hàngtín dụng: Thực hiện tốt chiến lược khách hàng thương mại khác tham gia đồng tài trợ. Mở rộng khách hàng vay vốn, các doanh nghiệp vừa và nhỏ, các doanh nghiệp ngoài quốc doanh, các hộ sản xuất kinh doanh có hiệu quả, đa dạng hoá cho vay các thành phần kinh tế. Sở bám sát các khoản vay để cùng khách hàngpháttriểnvà xử lý kịp thời những vướng mắc, khó khăn trong tíndụng làm cho mối quan hệ với khách hàng trở nên bình đẳng, hợp tác hai bên cùng có lợi. 1.3. Mục tiêu Mục tiêu tíndụng năm 2005 củaSởGiaodịch là đạt dư nợ khoảng 1652,5 tỷ đồng tăng 368,5 tỷ đồng (tăng 28,7%) so với năm 2004, trong đó tỷ lệ dư nợ trung, dài hạn chiếm 76,8% tổng dư nợ. Sở sẽ tiếp tục phân công cán bộ tíndụng bám sát các đơn vị có quan hệ tíndụng để nắm bắt những nhu cầu về vốn, chủ động thẩm định, quyết định đầu tư tíndụng cho các dự án, phương án vay vốn có hiệu quả, coi trọng tiếp cận và mở rộng quan hệ tíndụng với các doanh nghiệp vừa và nhỏ, doanh nghiệp dân doanh, hộ gia đình sản xuất kinh doanh có hiệu quả. Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 2. Các giảipháptạovốn Trong những năm qua, công tác huy động vốncủaSởGiaodịch NHNo&PTNT đã đạt được những thành công nhất định nhưng bên cạnh đó vẫn còn có những hạn chế nhất định. Để phát huy những kết quả đạt được và khắc phục những hạn chế nhằm tăng cường huy động vốn thì NHNo&PTNT cần có các giảipháp hữu hiệuvà phải có sự kết hợp chặt chẽ giữa các giảipháp đó. Quaquá trình tìm hiểu về NHNo&PTNT em thấy quá trình hoạt động kinh doanh củaNgânhàng còn có những vướng mắc, đặc biệt là trong vấn đề thu hút nguồn vốn. Xuất phát từ tình hình thực tế huy động vốncủaSởGiaodịch NHNo&PTNT em xin đưa ra một sốgiảipháp để huy động vốn tại Ngânhàng bao gồm các giảipháp trực tiếp vàgiảipháp hỗ trợ sau: 2.1. Giảipháp trực tiếp 2.1.1. Hoàn thiện cơ sở vật chất Hình ảnh Ngânhàng có ảnh hưởng rất lớn đến tâm lý của người gửi tiền. Trước hết là nơi bảo toàn tài sản của mình, đảm bảo “ gửi vào nhanh chóng, rút ra dễ dàng”. Muốn vậy Ngânhàng phải không ngừng nângcao chất lượng hoạt động, phải có uy tín trên thương trường, có trụ sởvà các điểm giaodịch khang trang, hệ thống thông tin hiện đại, đội ngũ nhân viên luôn ân cần, niềm nở, tận tình chu đáo. 2.1.2. Sử dụng lãi suất linh hoạt, đáp ứng sự biến động của thị trường Một trong những nguyên nhân hạn chế việc huy động vốncủaSởGiaodịch NHNo&PTNT là so với mặt bằng lãi suất chung, mức lãi suất huy động củaNgânhàng thường thấp hơn lãi suất huy động của các Ngânhàng khác trên địa bàn. Chính vì vậy mà SởGiaodịch NHNo&PTNT cần phải điều chỉnh mức lãi suất để cạnh tranh với các Ngânhàng khác. Mức lãi suất huy động này phải đảm bảo cho lợi ích của người gửi tiền vàNgân hàng, vừa phải Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 mang tính cạnh tranh. Tuy nhiên khi sử dụnggiảipháp này phải hết sức thận trọng và cân nhắc kỹ lưỡng. Nếu huy động với mức lãi suất cao thì sẽ ảnh hưởng đến lợi nhuận củaNgân hàng. 2.1.3. Đẩy mạnh chính sách khách hàngSởGiaodịch NHNo&PTNT hoạt động trên địa bàn có sự cạnh tranh mãnh liệt giữa các Ngânhàng trên địa bàn về hoạt động huy động vốn cũng như hoạt động cho vay. Vì vậy cần có một chính sách khách hàng hợp lý để có thể thu hút được nhiều khách hàng về phía Ngânhàng mình. Ngânhàng cần phải tăng chi phí chăm sóc khách hàng để có thể khai thác tối đa nguồn vốn nhàn rỗi trên địa bàn. Không giống các hoạt động kinh doanh khác, trong hoạt động kinh doanh Ngânhàng mối quan hệ giữa Ngânhàng với khách hàng mang tính chất thường xuyên lâu dài. Khả năng tồn tại vàpháttriểncủaNgânhàng phụ thuộc vào chữ tíncủaNgânhàng đối với khách hàng, cả khách hàng gửi tiền và khách hàng vay tiền và nó hỗ trợ đắc lực cho quá trình pháttriến sản xuất kinh doanh của khách hàng. Điều đó khẳng định chính sách khách hàng là biện pháp quan trọng không thể thiếu trong kinh doanh Ngân hàng. Hoạt động trên địa bàn có sự cạnh tranh mãnh liệt của các Ngânhàng về thu hút khách hàng, SởGiaodịch NHNo&PTNT cần phải chú trọng đến chính sách khách hàng. SởGiaodịch NHNo&PTNT cần làm tốt công tác khách hàng nhằm thu hút tối đa khách hàng về với Ngân hàng. Điều này có nghĩa là Ngânhàng cần đưa ra các thể lệ gửi tiền phù hợp với nhiều đối tượng khách hàng nhằm vào các khách hàng có số dư tiền gửi lớn mặt khác không bỏ qua các nguồn vốn nhỏ. Chiến lược hướng vào khu vực dân cư cần được quan tâm đúng hướng. Khuyến khích bằng vật chất như duy trì thường xuyên việc tặng quà, thực hiện khuyến mãi đối với khách hàng mở tài khoản giaodịch như đáp ứng dịch vụ Ngânhàng miễn phí trong một thời gian nhất định Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Nângcao chất lượng phục vụ làm cho người gửi tiền có cảm tình khi giaodịch với Ngân hàng. Ngânhàng cần thực hiện tốt khẩu hiệu “Vui lòng khách đến, vừa lòng khách đi”. Công việc củaNgânhàng luôn gắn với tiền bạc nên luôn phải chính xác, an toàn. Mọi thắc mắc của khách hàng cần được giải đáp hợp tình hợp lý. Sử dụng các biện pháp khuyến khích người dân gửi tiền vào Ngân hàng. Một lá thư, tấm thiệp hay một lẵng hoa để chúc mừng nhân ngày sinh nhật doanh nghiệp sẽ tăng thêm sự quan tâm củaNgânhàng đối với khách hàng, từ đó tạo mối quan hệ tốt giữa doanh nghiệpvàNgân hàng. Để làm tốt chính sách khách hàng, trước hết SởGiaodịch NHNo&PTNT phải làm tốt công tác cán bộ. Cụ thể phải tuyển chọn cán bộ có năng lực phẩm chất tốt. Đặc biệt đối với cán bộ trực tiếp giaodịch với khách hàng cần phải có thái độ hoà nhã, tận tình và ngoại hình dễ mến. Phải thường xuyên giáo dục, động viên cán bộ để họ có ý thức trách nhiệm trong công tác huy động vốn, sao cho “ mỗi cán bộ SởGiaodịch NHNo&PTNT là một cán bộ huy động vốn là một cán bộ có ý thức trách nhiệm trong chính sách khách hàng”. Thành lập tổ nghiên cứu khách hàng bao gồm các cán bộ có trình độ chuyên môn, có khả năng tiếp cận với khách hàng. Các phòng nghiệp vụ phải có biện pháp cải tiến quy trình nghiệp vụ để đảm bảo thực hiện khẩu hiệu “ nhanh, an toàn, chính xác, hiệuquả cao” Cần xác định, phân loại khách hàng chủ yếu của mình để bố trí cán bộ cho phù hợp, nhất là những khách hàng có số dư tiền gửi lớn để có chế độ ưu tiên thoả đáng. Vì vậy trong thời gian tới cần tiếp tục củng cố, mở rộng quan hệ với khách hàng. Phân loại khách hàng để có biện pháp đối xử cho phù hợp. Đối với khách hàng truyền thống nên để cho họ được hưởng ưu đãi về lãi suất, về dịch vụ và phí thanh toán. Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Hàng năm Ngânhàng tổ chức hội nghị khách hàng vừa là để thắt chặt mối quan hệ, vừa có điều kiện tìm hiểu nguyện vọng của khách hàng, vừa hiểu rõ thực lực tài chính cũng như hoạt động kinh doanh của khách hàng từ đó có những cải tiến cho phù hợp. Tổ chức định kỳ hội nghị khách hàng nhằm nắm bắt nhanh nhất nhu cầu của khách hàngvà tự đánh giá và khẳng định vị trí của mình trong lòng mỗi khách hàng. Song song với việc duy trì khách hàng truyền thống, cần đẩy mạnh các mối quan hệ, từng bước tiếp xúc với các tổ chức xã hội, các doanh nghiệp lớn, giới thiệu cho họ các tiện ích mà Ngânhàng mình có thể cung cấp được, không ngừng mở rộng thị phần của mình qua việc tìm kiếm khách hàng mới. SởGiaodịch NHNo&PTNT cần xác định: Cần tổ chức tốt việc nghiên cứu khách hàng, đi sâu nghiên cứu tìm hiểu đặc điểm, khả năng, sở thích, thói quen . của khách hàng, trên cơ sở đó đưa ra các giảipháp thích ứng SởGiaodịch NHNo&PTNT cần chăm sóc thật tốt các khách hàng như các trường đại học, các đơn vị kinh doanh nhà ở đang có số dư tiền gửi lớn tại Ngân hàng. Ngânhàng phải có chính sách khách hàng dài hạn. Giữ và thu hút một số lượng lớn khách hàng tầm cỡ trên địa bàn chính là tạo được khả năng tăng cường vốn. Đối với SởGiaodịch NHNo&PTNT, trong việc xây dựng chiến lược khách hàng cần thực hiện các vấn đề sau: - Thực hiện đa phương hoá khách hàng theo hướng + Tiếp tục pháttriển mối quan hệ chặt chẽ với các đơn vị khách hàng truyền thống. + Pháttriển khách hàng là các hộ sản xuất tư nhân cá thể thuộc mọi tầng lớp dân cư trong tất cả các lĩnh vực: kinh doanh, thương mại, dịch vụ và đời sống. - Thực hiện chính sách khách hàng tích cực và hấp dẫn vì lợi ích của khách hàngvàNgân hàng. Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 + Trước hết phải tạo được chữ tín với khách hàng, Ngânhàng phải đảm bảo an toàn nguồn vốn mà khách hàng gửi bằng các biện pháp bảo hiểm tiền gửi, khuyến khích người dân tin tưởng và yên tâm khi gửi tiền. + Phải tạo sự hấp dẫn lợi ích vật chất đối với khách hàng, đó là thường xuyên nắm bắt lãi suất thị trường để có thể áp dụng một cơ chế lãi suất linh hoạt, mang tính cạnh tranh, không phân biệt là doanh nghiệp nhà nước hay doanh nghiệp ngoài quốc doanh. + Tiến hành phân loại khách hàng, thông qua đó có chính sách ưu đãi với các khách hàng truyền thống, khách hàng có tín nhiệm, các ngành nghề cần khuyến khích phát triển. + Trong quan hệ với khách hàng, Ngânhàng cần khơi dậy khả năng tiềm tàng cuả họ, cùng khách hàng tháo gỡ vàgiải quyết những khó khăn vướng mắc, để tạo sự đồng tình vàtin tưởng của khách hàng đối với SởGiao dịch. Như vậy việc xây dựng chính sách khách hàng là một vấn đề rất quan trọng, nó quyết định tới việc mở rộng hay thu hẹp hoạt động củaNgân hàng. 2.1.4. Mở rộng màng lưới hoạt động và đa dạng hoá các hình thức huy động, đa dạng hóa vànângcao chất lượng dịch vụ Ngânhàng * Mở rộng màng lưới hoạt động Trong bối cảnh các tổ chức tíndụng hoạt động đan xen trên cùng một địa bàn thì việc mở rộng màng lưới là điều rất cần thiết là vì nguồn vốn tiềm ẩn trong dân cư đang còn rất lớn. Để khai thác được nguồn vốn thì màng lưới huy động vốncủaNgânhàng phải được mở rộng (hiện nay mới chỉ có 3 điểm huy động vốn ngoài trụ sở) đảm bảo thuận tiện cho khách hàng khi giaodịch với Ngân hàng. Mở rộng màng lưới giúp Ngânhàng thu hút tối đa vốnvà cạnh tranh với các Ngânhàng khác trên địa bàn. Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Để huy động tiết kiệm thì SởGiaodịch NHNo&PTNT cần mở thêm các phòng giao dịch, mở bàn tiết kiệm di động tại các UBND phường nơi trả tiền đền bù cho dân cư. Điều chỉnh thời gian giao dịch: đưa thêm hình thức nhận và trả tiền gửi ngoài giờ hành chính, ngày lễ tết, thực hiện thu nhận tại nhà, tại trụ sở doanh nghiệp, tại các đầu mối thanh toán. * Đa dạng hoá các hình thức huy động vốnSởGiaodịch NHNo&PTNT cần phải đa dạng hoá các hình thức huy động, huy động dưới mọi hình thức để có thể tăng được nguồn vốn. Hiện nay các loại hình huy động vốncủaSởGiaodịch NHNo&PTNT chưa thực sự đi vào lòng dân, chưa thực sự sáng tạo mà phụ thuộc 100% và NHNo&PTNT Hà Nội công bố loại nào thực hiện loại đó. Vì vậy vấn đề đặt ra là Ngânhàng phải đa dạng hoá các hình thức huy động vốn để có thể thu hút được một lượng vốn tối đa vào Ngân hàng. Ngânhàng có thể áp dụng các hình thức huy động như sau: - Đối với tiền gửi không kỳ hạn Mở các loại tài khoản phục vụ khách hàng thường xuyên giaodịch với Ngân hàng. Tuỳ theo loại khách hàng để mở cho họ một tài khoản thích hợp hoặc một khách hàng có thể mở hai hay ba tài khoản phù hợp với hoạt động kinh doanh của mình. Ngânhàng luôn có sự hướng dẫn vàtạo điều kiện cho khách hàng chuyển số dư từ tài khoản này sang tài khoản khác một cách dễ dàng, thuận tiện. Để tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệpvà cá nhân, theo xu hướng chung củaNgânhàng mở tài khoản cá nhân cho các cán bộ công nhân viên của các doanh nghiệpvà khu vực hành chính sự nghiệp. Nghiên cứu áp dụng tài khoản vãng lai ở những cơ quan doanh nghiệp hoạt động tốt, thu nhập caovà có sự đảm bảo, cam kết chắc chắn. Tạo điều kiện cho người gửi tiền được hưởng các dịch vụ Ngânhàng như: thanh toán nhanh, chuyển tiền nhanh, được thấu chi tài khoản theo mức thoả thuận với Ngân hàng. Bên cạnh đó Ngânhàng tiếp tục đầu tư công nghệ mới cộng với Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 các hình thức tiết kiệm để khách hàng có thể rút tiền bằng thẻ, bằng máy ATM. - Đối với tiền gửi có kỳ hạn Ngânhàng cần xem xét tiếp tục đa dạng hoá về kỳ hạn, về hình thức và chuyển nhượng. Hiện nay Ngânhàng mới chỉ có các hình thức huy động có kỳ hạn 3 tháng, 6 tháng, 9 tháng, 12 tháng. Trong tương lai Ngânhàng cần đưa ra nhiều kỳ hạn hơn, có kỳ hạn dài hơn.Về hình thức gửi tiền thì cần tiếp tục đa dạng hoá hơn ngoài hình thức huy động như thông quaphát hành kỳ phiếu thì Ngânhàng nên mở rộng các hình thức như tiền gửi tích luỹ . - Đối với tiền gửi tiết kiệm Không ngừng hoàn thiện vàpháttriển các hình thức huy động tiết kiệm hiện có đồng thời xây dựng những hình thức huy động mới. Ngoài các hình thức huy động truyền thống, Ngânhàng nên hình thành vàpháttriển một số hình thức mới vừa có tính chất huy động vừa có tính chất cho vay nhằm giải quyết mối quan hệ giữa huy động và sử dụng vốn. Ngânhàng cần đa dạng hơn nữa các hình thức huy động tiền gửi tiết kiệm, đưa ra nhiều thời hạn khác nhau cho các loại tiền gửi tiết kiệm. Ngoài hình thức huy động tiền gửi tiết kiệm không kỳ hạn, có kỳ hạn 3 tháng, 6 tháng, 12 tháng như hiện nay, Ngânhàng cần tạo lập thêm nhiều hình thức huy động mới khác như: + Tiết kiệm rút định kỳ một số tiền bằng nhau: nhằm giải toả tâm lý mất quyền sử dụng tiền của người gửi tiền, loại hình tiết kiệm này cho phép người gửi tiền được rút ra từng định kỳ một số tiền bằng nhau cho đến khi đáo hạn, giúp họ giải quyết được các khó khăn hoặc nhu cầu cần thiết đột xuất nảy sinh. + Tiết kiệm dưỡng lão: Hợp đồng tiết kiệm dưỡng lão có thể coi là sản phẩm lai tạp giữa bảo hiểm vàNgân hàng. Đó là một loại “bảo hiểm nhân [...]... huy động vốnvànângcaohiệuquảtíndụng song SởGiaodịch NHNo&PTNT sẽ gặt hái được những thành công trong công tác huy động vốnvànângcaohiệuquảtíndụng trong một tương lai gần Trong những năm qua đã không ngừng đổi mới hoạt động kinh doanh phù hợp với yêu cầu của nền kinh tế thị trường, nhất là trong công tác huy động vốnvànângcaohiệuquảtíndụng nên trong những năm quasố lượng và quy... trách nhiệm củangânhàng NHNo&PTNT đối với trung tâm cụ thể là những thông tin cần thiết cung cấp cho trung tâm Đó là cách tốt nhất, không thể thiếu nếu muốn coi trọng vai trò trung tâm phòng ngừa rủi ro 4 Một số kinh nghiệm trong việc tạovốnvànângcaohiệuquảtíndụng đối với NgânhàngNôngnghiệpvàPháttriểnnôngthôn Việt Nam * Kinh nghiêm về tạovốn Thứ nhất: NgânhàngNôngnghiệp Lào phải... lượng và quy mô các nguồn vốn huy động năm sau bao giờ cũng cao hơn năm trước, đáp ứng nhu cầu pháttriển kinh tế trên địa bàn Luận văn giải quyết được vấn đề sau: - Thứ nhất, là làm rõ vấn đề về nghiệp vụ huy động vốnvà nâng caohiệuquảtíndụng - Thứ hai, là trên cơ sở lý luận đó luận văn đi vào phân tích thực trạng huy động vốnvà nâng caohiệuquảtíndụng của SởGiaodịch NHNo&PTNT từ đó đã đánh... đều dựa vào chính sách tíndụng , thủ tục kiểm soát và chế độ thông tin quản lý, là điểm trọng yếu của quy trình quản lý tíndụng 3.3 Nắm vững thông tin về khác hàng vay vốn: Phải xác định cho được khách hàng vay vốn thuộc đối tượng nào? Uy tíncủa họ đối với ngânhàng ra sao? Có sẵn lòng để trả nợ ngânhàng hay không? Phương án vay vốn có mang lại hiệuquả kinh tế, để khách hàng trả nợ ngân hàng? Một... sâu sắc được thực trạng của công tác huy động vốnvànângcaohiệuquảtíndụngvà rút ra những kết quả đạt được và những hạn chế trong công tác huy động vốnvà nâng caohiệuquảtíndụng tại SởGiaodịch NHNo&PTNT Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 DANH MỤC MỘT SỐ TÀI LIỆU THAM KHẢO 1 Học viện ngân hàng, giáo trình lý thuyết tiền tệ - Ngân hàng, NXB Thống Kê, Hà... động của NHNo&PTNT, quyết định sự tồn tại vàpháttriểncủaNgânhàng Vai trò tạovốncủa ngành Ngânhàng được coi là hoạt động then chốt Hoạt động huy động vốn đã đang và sẽ là một trong những hoạt động có tầm quan trọng hàng đầu của các NHTM nói chung vàSởGiaodịch NHNo&PTNT Vốn huy động chiếm tỷ trọng lớn trong tổng nguồn vốncủa NHTM và nó đóng vai trò quan trọng đối với mọi hoạt động Ngân hàng. .. trường thuận lợi và ổn định để giúp SởGiaodịch NHNo&PTNT thực hiện được chúng 3 Các giảipháp nhằm nâng caohiệuquảtíndụng 3.1 Xây dựng phương thức cho vay phải dựa trên cơ cấu và chất lượng các khoản cho vay củangânhàng phải đáp ứng được yêu cầu: Các khoản tíndụng phải đáng tin cậy và có khả năng thu hồi vốn; Có lợi cho các khoản ngân quỹ củangânhàng kinh doanh; Các khoản tíndụng có thể thoản... Su tự nhiên Việt Nam đến năm 2010, Tạp chí Ngân hàng, số 11/2004 9 ThS Hồ Hữu Tiến: Một số giải phápnângcaohiệuquả huy động vốncủa các ngânhàng trên địa bàn Thành phố Đà Nẵng, Tạp chí Ngân hàng, số 4 năm 2004 10 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh củaSởGiaodịchNgânhàngNôngnghiệpvàPháttriểnnôngthôn Việt Nam, Tháng 4 năm 2004 MỤC LỤC ... vànângcaohiệuquảtínđụng trong và ngoài nước, nhằm là các nguồn vốn trong nước nhằm phát huy nội lực của nền kinh tế, góp phần ổn định và thúc đẩy nền kinh tế phát triển, nângcao đời sống của nhân dân Bên cạnh đó Nhà Nước cũng phải có những chính sách, biện pháp hỗ trợ cho sự hoạt động của hệ thống Ngân hàng, để cho hoạt động Ngânhàng ngày càng tác động tích cực vào công cuộc đổi mới vàphát triển. .. định Thông báo đình chỉ quan hệ tíndụng đối với khách hàng đó và khách hàng tự bán thành phẩm để trả nợ ngânhàng có sự giám sát chặt chẽ củangânhàng Nếu sử dụng hết biện phápnghiệp vụ củangânhàng mà khách hàng vẫn không trả nợ hoặc khách hàng lừa đảo thì chuẩn bị đủ hồ sơpháp lý để truy tố trước pháp luật và xử lý này làm trọng tâm, tuyên truyền rộng rãi để giáo dục những khách hàng khác 3.9 Nâng . lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 GIẢI PHÁP TẠO VỐN VÀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ TÍN DỤNG CỦA SỞ GIAO DỊCH NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN 1. Quan điểm, phương. Hiện nay hiệu quả sử dụng vốn vào đầu tư tín dụng của Sở Giao dịch vẫn chưa cao. Sở vẫn thường xuyên tham gia giao dịch trên thị trường mở, đấu thầu tín phiếu