Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 24 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
24
Dung lượng
231,51 KB
Nội dung
thựctrạnghuyđộngvốntạisởgiaodịchngânhàngnôngnghiệpvàpháttriểnnôngthônviệtnam I. Khái quát về SởGiaoDịchngânhàngnôngnghiệpvàpháttriểnnôngthônviệt nam. 1. Lịch sử hình thành vàpháttriển của Sởgiaodịch NHNo&PTNT Việt Nam: NgânhàngNôngnghiệpvàPháttriểnNôngthônViệt Nam(NHNo) đợc thành lập ngày 26/3/1988 theo nghị định 53/HĐBT của Chủ tịch Hội đồng bộ tr- ởng(nay là Thủ tớng Chính phủ). Qua nhiều nămpháttriểnvà trởng thành, đến nay NHNo&PTNT ViệtNam là Ngânhàng Thơng mại Quốc doanh không chỉ giữ vai trò chủ đạo trong đầu t vốnpháttriển kinh tế nông nghiệp, nôngthôn mà còn đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy mọi lĩnh vực khác của nền kinh tế Việt nam. NHNo là ngânhàng lớn nhất Việtnam cả về vốn, tài sản, đội ngũ nhân viên, màng lới hoạt độngvàsố lợng khách hàng. Hiện nay NHNo&PTNT ViệtNam đang tập trung giữ vững vàpháttriển thị trờng nông nghiệp, nông thôn. Mặt khác NHNo&PTNT ViệtNam cũng đã khai thác thị trờng thành thị với việc nâng cao chất lợng phục vụ cũng nh pháttriển các dịch vụ tiện ích cung cấp cho khách hàng, mở rộng các chi nhánh, phòng giao dịch, NHNo là ngânhàng có số lợng các chi nhánh, phòng giaodịch nhiều nhất trên địa bàn TP Hà Nội. Các đơn vị kinh doanh trên địa bàn Hà Nội của NHNo&PTNT ViệtNam hiện có: SởGiaoDịch Trung ơng (Số 2 Láng Hạ), SởGiaoDịch I (Số 4 Phạm Ngọc Thạch), chi nhánh (24 Láng Hạ), chi nhánh Nam Hà Nội, chi nhánh Bắc Hà Nội, chi nhánh quận, 5 chi nhánh huyện ngoại thànhvà rất nhiều các phòng giao dịch. SởGiaoDịch NHNo&PTNT ViệtNam đợc thành lập theo quyết đinh số 232/QD/HĐQT ra ngày13/5/1999. Việc thành lập Sởgiaodịch NHNo&PTNT dựa trên sự xắp xếp, tổ chức lại Sởgiaodịch hối đoái NHNo&PTNT Việt nam. 2. Chức năng, nhiệm vụ chủ yếu của Sởgiaodịch 2.1. Chức năng và nhiệm vụ chủ yếu của Sởgiao dịch: Sởgiaodịch NHNo&PTNT Việtnam thành lập trên cơ sở sắp xếp lại Sở kinh doanh hối đoái, là đơn vị thành viên hạch toán phụ thuộc, đại diện theo uỷ quyền của ngânhàngnôngnghiệpvàpháttriểnnôngthônViệt Nam, có quyền tự chủ kinh doanh theo phân cấp của NgânhàngnôngnghiệpvàpháttriểnnôngthônViệt Nam, chịu sự ràng buộc về nghĩa vụ và quyền lợi đối với NgânhàngnôngnghiệpvàpháttriểnnôngthônViệtNamvà chịu trách nhiệm cuối cùng về các nghĩa vụ do sự cam kết của Sởgiaodịch trong phạm vi uỷ quyền. Sởgiaodịch có các nhiệm vụ: *Quản lý vốn nội, ngoại tệ tạm thời nhàn rỗi của NgânhàngNông nghiệp. Cân đối điều hoà vốn ngoại tệ trong hệ thống NgânhàngNông nghiệp. Chấp hành quy chế về dự trữ bắt buộc, trạng thái ngoại tệ của Ngânhàng Nhà nớc. *Là đầu mối thực hiện thanh toán quốc tế, quản lý tài khoản tiền gửi ngoại tệ của các đơn vị thành viên tạiSởgiaodichvà của NgânhàngNôngnghiệptại các ngânhàng khác. *Đầu mối kinh doanh trên thị trờng liên ngânhàng trong và ngoài nớc. *Phát triểnvà quản lý hệ thống ngânhàng đại lý của NgânhàngNông nghiệp. *Huy động vốn: Khai thác và nhận tiền gửi tiết kiệm không kỳ hạn, có kỳ hạn, tiền gửi thanh toán của các tổ chức, cá nhân thuộc mọi thành phần kinh tế trong nớc và ngoài nớc bằng đồngViệtnamvà ngoại tệ. Phát hành chứng chỉ tiền gửi, trái phiếu, kỳ phiếu Ngânhàngvàthực hiện các hình thứchuyđộngvốn khác theo quy định của NgânhàngNông nghiệp. Tiếp nhận các nguồn vốntài trợ, vốn uỷ thác của Chính phủ, các tổ chức kinh tế, cá nhân trong và ngoài nớc. Vay vốnngắn hạn, trung và dài hạn theo quy định của NgânhàngNông nghiệp. Giám đốc Phó Giám đốc PhòngKinh doanh ngoại tệPhòngKế toán-ngân quỹPhòngSWIFTPhòngThanh toán quốc tếPhòngKiểm tra kiểm toán nội bộPhòngVi tínhPhòngHành chính- Nhân sựPhòngKinh doanh PhòngGiao dịch *Cho vay ngắn hạn, trung hạn, dài hạn bằng đồngViệtnamvà ngoại tệ đối với khách hàng. *Thực hiện các nghiệp vụ, dịch vụ ngân hàng: Thanh toán quốc tế; bảo lãnh, tái bảo lãnh; chiết khấu, tái chiết khấu bộ chứng từ ; mua, bán ngoại tệ; máy rút tiền tự động; dịch vụ thẻ tín dụng; chiết khấu các loại giấy tờ trị giá bằng tiền; dịch vụ ngân quỹ nh: két sắt, nhận cất giữ các loại giấy tờ có giá, thẻ thanh toán và các dịch vụ ngânhàng khác đợc Nhà nớc cho phép. *Thực hiện quan hệ đại lý thanh toán vàdịch vụ ngânhàng đối với ngânhàng nớc ngoài. *Đầu t dới các hình thức nh: hùn vốn, liên doanh, mua cổ phần và các hình thức đầu t khác với các doanh nghiệp, tổ chức kinh tế khác khi đợc NgânhàngNôngnghiệp cho phép. *Thực hiện thử nghiệm các dịch vụ, sản phẩm mới trong hoạt động kinh doanh của ngân hàng. *Thực hiện kiểm tra, kiểm toán nội bộ việc chấp hành thể lệ, chế độ nghiệp vụ trong phạm vị Sở theo quy định. *Chấp hành đầy đủ các báo cáo, thống kê theo chế độ quy định và theo yêu cầu đột xuất của Tổng giám đốc NgânhàngNông nghiệp. *Thực hiện các nhiệm vụ khác đợc Tổng giám đốc NgânhàngNôngnghiệp giao. 2.2. Cơ cấu tổ chức và điều hành Theo quyết định 235/HĐQT/NHNo-02 của Chủ tịch Hội đồng quản trị NgânhàngNôngnghiệpvàpháttriểnnôngthônViệt Nam, cơ cấu tổ chức của Sởgiaodịch gồm có: Phòng kinh doanh, phòng kinh doanh ngoại tệ, phòng kế toán ngân quỹ, phòng SWIFT, phòng thanh toán quốc tế, phòng hành chính nhân sự Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Sởgiaodịch NHNo&PTNT Việtnam Chức năng, nhiệm vụ của các phòng nh sau: a) Phòng kinh doanh: Tiếp nhận các nguồn vốntài trợ, vốn uỷ thác tín dụng của chính phủ, các tổ chức kinh tế, cá nhân trong và ngoài nớc. Triển khai, thực hiện các chơng trình dự án bằng nguồn vốn chỉ định, uỷ thác của chính phủ, tổ chức tài chính, cá nhân trong và ngoài nớc. Trực tiếp thẩm định dự án về: Tín dụng tài trợ xuất nhập khẩu; bảo lãnh L/C trả chậm .Cho vay ngắn, trung và dài hạn bằng đồngViệtNamvà ngoại tệ. Cho vay chiết khấu các loại giấy tờ có giá trị bằng tiền, cho vay theo chơng trình, dự án kinh tế (đồng tài trợ) tuỳ theo tính chất và khả năng nguồn vốn. Tổng hợp phân tích thông tin kinh tế, quản lý danh mục khách hàng, phân loại khách hàng có quan hệ tín dụng. Tổ chức thực hiện thông tin phòng ngừa và xử lý rủi ro về tín dụng. Chấp hành chế độ báo cáo thống kê; kiểm tra nghiệp vụ chuyên đề theo quy định. Thực hiện các nhiệm vụ khác do giám đốc Sở giao. Nghiên cứu đề xuất áp dụng lãi xuất cho vay, lãi suất huyđộngvốntạiSởgiaodịch theo quy định. Xây dựng phơng án chiến lợc khách hàng, chiến lợc huyđộngvốn của Sởgiao dịch. Tổ chức thực hiện các sản phẩm dịch vụ mới trong kinh doanh. Xây dựng và tổ chức kế hoạch kinh doanh; tổng hợp, phân tích, đánh giá kết quả kinh doanh hàng năm, hàng quý, hàng tháng. b) Phòng kinh doanh ngoại tệ: Thờng xuyên theo dõi diễn biến tỷ giá, lãi suất trong thị trờng trong và ngoài nớc, tham mu cho lãnh đạo điều chỉnh họat động kinh doanh của Sở. Lập hệ thống tỷ giá tạiSởgiaodịchvà trao đổi giúp các chi nhánh ngânhàngnôngnghiệpvàpháttriểnnôngthônViệtNam xác định tỷ giá cạnh tranh với các ngânhàng thơng mại trên cùng địa bàn. Đại diện ngânhàngnôngnghiệpvàpháttriểnnôngthônViệtNamgiaodịch mua bán ngoại tệ trên thị trờng liên ngân hàng. Thực hiện các nghiệp vụ mua bán ngoại tệ: giao ngay, kỳ hạn, hoán đổi, quyền mua bán ngoại tệ . Theo dõi, xử lý trạng thái ngoại hối của hệ thống ngânhàngnôngnghiệpvàpháttriểnnôngthônViệtNam theo quy định của Ngânhàng nhà nớc. Thực hiện các nghiệp vụ tiền gửi, tiền vay vốn nội ngoại tệ trên thị trờng liên ngân hàng. Quản lý tài khoản tiền gửi nội, ngoại tệ của ngânhàngnôngnghiệpvàpháttriểnnôngthônViệtNamtại các ngânhàng khác, thực hiện điều chuyển vốn giữa các tài khoản. Theo dõi, thực hiện dự trữ bắt buộc nội, ngoại tệ của ngânhàngnôngnghiệpvàpháttriểnnôngthônViệtNamtạingânhàng nhà nớc. Thực hiện mua bán, chiết khấu các chứng từ có giá ngắn hạn trên thị trờng liên ngânhàng theo uỷ quyền của tổng giám đốc. Thống kê theo quy định và các nhiệm vụ khác đợc Giám đốc Sởgiaodịch giao. c) Phòng kế toán ngân quỹ. Tổ chức hạch toán, theo dõi các quỹ vốn tập trung. Thực hiện hạch toán kế toán các nghiệp vụ huyđộng vốn, cho vay và các nghiệp vụ kinh doanh khác. Thực hiện công tác thanh toán, tham gia thanh toán liên hàng. Trực tiếp thực hiện các dịch vụ rút tiền tự động, dịch vụ két sắt, nghiệp vụ nhận, cất giữ các giấy tờ có giá và các tài sản quý khác cho khách hàng. Thực hiện các nghiệp vụ thu chi tiền mặt, ngân phiếu thanh toán, vận chuyển tiền trên đờng đi và quản lý an toàn kho, quỹ. Xây dựng kế hoạch tài chính; quyết toán thu chi tài chính. Thực hiện phân tích, đánh giá hoạt độngtài chính. Tổng hợp, lu trữ hồ sơ, tài liệu về hạch toán kế toán. Thực hiện nộp ngân sách nhà nớc theo luật định. Thực hiện các nghiệp vụ khác do Giám đốc giao. d) Phòng SWIFT Làm đầu mối quan hệ đối với các cơ quan, tổ chức có liên quan tới SWIFT. Quản trị, cập nhật và vận hành hệ thống SWIFT, Telex, SWIFT in, SWIFT out. Thiết lập và duy trì hệ thống đại lý song ph ơng với các ngânhàng trên thế giới. Thiết lập, quản lý, sử dụng mã thanh toán quốc tế. Thực hiện nghiệp vụ thanh toán quốc tế cho các chi nhánh. Kiểm soát chuyển ngoại tệ và thanh toán ra ngoài hệ thống theo chỉ định của Tổng giám đốc. Tham gia công tác đào tạo, đào tạo lại cho các chi nhánh về việc thực hiện nghiệp vụ thanh toán quốc tế theo tiêu chuẩn SWIFT. Thực hiện quan hệ đại lý trong thanh toán quốc tế và quản trị, cập nhật, vận hành hệ thống mạng sử dụng trong thanh toán quốc tế. Chấp hành chế độ báo cáo, thống kê theo quy định. thực hiện các nhiệm vụ khác do Tổng giám đốc giao. e) Phòng thanh toán quốc tế Mở và theo dõi th bảo lãnh, th tín dụng. Thực hiện các nghiệp vụ thanh toán quốc tế. Thực hiện nghiệp vụ chiết khấu, tái chiết khấu bộ chứng từ. Lập các điện tra soát, xác nhận mua bán ngoại tệ, giaodịch tiền gửi, điện chuyển vốn, chuyển tiền thanh toán qua mạng SWIFT. Tham gia đào tạo, tổ chức hớng dẫn các nghiệp vụ về thanh toán quốc tế trong hệ thống NHNo&PTNT Việt Nam. Thực hiện các nghiệp vụ khác do Giám đốc giao. f) Phòng hành chính nhân sự Thực hiện công tác văn th, hành chính, quản trị. Thực hiện nhiệm vụ kiểm tra, kiểm soát nội bộ. Thực hiện tuyên truyền, tiếp thị, lễ tân, tiếp khách. Giúp Giám đốc quy hoạch cán bộ; sắp xếp, bố trí cán bộ trong Sở, làm các quyết định về khen thởng, kỷ luật đối với cán bộ khi đã có quyết định của hội đồng khen th- ởng và kỷ luật cán bộ của cơ quan, thực hiện các chính sách và chế độ đối với ng- ời lao động. Đề xuất việc cử cán bộ đi học tập, tham quan, khảo sát trong và ngoài nớc. Thực hiện các nhiệm vụ khác do Giám đốc giao. 3. Kết quả hoạt động kinh doanh của Sởgiaodịch NHNo&PTNT ViệtNam trong 3 năm gần đây (2000-2002) 3.1. Về huyđộng vốn: Đến 31/12/2000, nguồn vốnhuyđộng đạt 1623 tỷ đồng, tăng 188% (1059 tỷ đồng) so với năm 1999. Trong đó: - Tiền gửi không kỳ hạn: 372 tỷ đồng, chiếm tỷ lệ 23% tổng nguồn vốn. -Tiền gửi có kỳ hạn: 1251 tỷ đồng chiếm 77% tổng nguồn vốn Đến ngày 31/12/2001, tổng nguồn huyđộng đạt 2.207 tỷ đồng, tăng 584 tỷ so với cuối năm 2000, tốc độ tăng trởng 36% nămvà đạt 129% kế hoạch cả năm 2001. Trong đó: - Tiền gửi không kỳ hạn 1.018 tỷ đồng, chiếm 46% trong tổng nguồn vốnhuy động, tăng 646 tỷ đồng (tăng 173,6 %) so với đầu năm. - Tiền gửi có kỳ hạn 1.189 tỷ đồng, chiếm 54% tổng nguồn vốn, giảm 62 tỷ so với năm 2000, giảm 4,9% so với năm trớc. Đến ngày 31/12/2002, Tổng nguồn vốnhuyđộng đạt 3240 tỷ đồng ; tăng 1025 tỷ đồng (tăng 46%) so với 31/12/2001 ; đạt 108,6% chỉ tiêu kế hoạch đợc giao. Trong đó: -Tiền gửi không kỳ hạn 1179 tỷ đồng, chiếm 36% trong tổng nguồn vốnhuy động; tăng 161 tỷ đồng (tăng 15,8%) so với 31/12/2001 -Tiền gửi có kỳ hạn 2061 tỷ đồng, chiếm 64% trong tổng nguồn vốn; tăng 872 tỷ đồng (tăng 73%) so với 31/12/2001. Nhìn chung, tốc độ và quy mô tăng trởng nguồn vốn 3 năm qua đạt khá tốt. Cơ cấu nguồn vốnhuyđộng hợp lý, giảm lãi suất đầu vào, có lợi trong kinh doanh. Sởgiaodịch đã áp dụng nhiều biện pháp nh: Đa dạng hình thứchuyđộng đến các tổ chức và các tầng lớp dân c và điều hành về lãi suất để thu hút nguồn vốn nh: Thờng xuyên điều chỉnh phù hợp và đa dạng hoá các lãi suất kỳ hạn 1,2,3 tuần, lãi suất 1 tháng đến 24, 36, 60 tháng; phát hành kỳ phiếu huyđộng nguồn vốn trả lãi trớc cho ngânhàngnôngnghiệpvàpháttriểnnôngthônViệt Nam, cho Sởgiao dịch, huyđộngvốn dới hình thức các hợp đồng nhận vốn kỳ hạn với các đơn vị, tổ chức kinh tế, tổ chức tín dụng . với nhiều cơ chế linh hoạt. Tiếp nhận các đề án nối mạng thanh toán của NHNo với một số các đơn vị nh Kho bạc nhà nớc, các ngânhàng nớc ngoài để tập trung các khoản thanh toán, tranh thủ các nguồn vốn tạm thời nhàn rỗi. Đã tiếp cận và tạo đợc quan hệ tiền gửi đối với một số khách hàng lớn. 3.2. Hoạt động tín dụng: Trong ba năm qua, SởgiaodịchngânhàngnôngnghiệpvàpháttriểnnôngthônViệtNam hết sức quan tâm đến công tác sử dụng vốn, đặc biệt là hoạt động tín dụng luôn luôn đợc coi là mũi nhọn, là nhiệm vụ hàng đầu trong hoạt động kinh doanh. Thực hiện chỉ đạo của ngânhàngnôngnghiệpvàpháttriểnnôngthônViệt Nam, Sởgiaodịch đã xác định các định hớng chính trong hoạt động tín dụng là: - Tích cực mở rộng đầu t trong điều kiện cho phép, đảm bảo an toàn và có hiệu quả, phục vụ tốt cho nhu cầu pháttriển kinh tế của địa phơng, gắn tín dụng thơng mại với đầu t pháttriểnnông thôn, kiên trì thực hiện đờng lối công nghiệp hoá và hiện đại hoá nôngnghiệp - nông thôn. - Thực hiện hoạt động tín dụng theo cơ chế thị trờng và quan hệ cung cầu vốn, áp dụng lãi suất thực dơng, đảm bảo đủ bù đắp chi phí và có thực lãi. - Tìm kiếm và chuyển dần sang đầu t theo dự án và chơng trình kinh tế có tính khả thi cao. Bảng 2: Bảng đánh giá chung về hoạt động tín dụng: Đơn vị: Triệu đồng Chỉ tiêu 2000 2001 2002 - Doanh số cho vay 404658 830129 1014000 - Tổng d nợ 236077 453784 861000 -D nợ quá hạn 8562 8687 5700 a/ Theo thời hạn - D nợ ngắn hạn 126972 79930 190000 - D nợ trung, dài hạn 109104 373854 671000 b/ Theo loại hình Doanh nghiệp - D nợ doanh nghiệp quốc doanh 234531 263539 726000 - D nợ doanh nghiệp ngoài quốc doanh 1546 190245 135000 Nhận xét: a/ Doanh số cho vay tăng khá nhanh qua từng năm, tốc độ tăng doanh sốnăm 2000 so với năm 1999 là 48,4% (132.032 triệu đồng); năm 2001 sonăm 2000 là 105,2% (425.471 triệu đồng), năm 2002 doanh số cho vay tăng 22% so với năm 2001, đã phần nào thoả mãn yêu cầu về vốn nền cho kinh tế b/ Cơ cấu d nợ phân theo thời hạn vay: - D nợ ngắn hạn: Năm 2000 là 126.972 triệu đồng (chiếm 53,8% trong tổng d nợ); năm 2001 là 79.930 triệu đồng (chiếm 17,6% tổng d nợ). Năm 2002 tổng d nợ ngắn hạn là 190000 triệu đồng (chiếm 22% tổng d nợ) - D nợ trung, dài hạn: Năm 2000 là 109.104 triệu đồng (chiếm 46,2% trong tổng d nợ); năm 2001 là 373.854 triệu đồng (chiếm 82,4% trong tổng d nợ). Năm 2002 là 671 tỷ đồng (chiếm 78% tổng d nợ). c/ Cơ cấu d nợ phân theo thành phần kinh tế: - Cho vay DNNN: Năm 2000 là 234.531 triệu đồng (99,3%); năm 2001 là 263.539 triệu đồng (58,1%)., Năm 2002 là 726000 triệu đồng (chiếm 84,4% tổng d nợ) - Cho vay ngoài quốc doanh: năm 2000 là 1.546 triệu đồng (0,7%); năm 2001 là 190.245 triệu đồng (41,9%). Năm 2002 là 135000 triệu đồng (15,6%). Năm 2002, công tác tín dụng của Sởgiaodịch đã có chuyển biến tích cực, thực hiện chiến lợc khách hàng đã bớc đầu đạt kết quả, trong năm qua Sởgiaodịch đã thực hiện nhiều biện pháp tích cực thu hồi nợ tồn đọng, nợ đã xử lý rủi ro. Nhìn chung hoạt động tín dụng năm 2002 có sự tăng trởng tốt, đã hoàn thành vợt các chỉ tiêu đợc giao. Chất lợng tín dụng ngày càng đợc nâng cao: Chấp hành tốt quy trình nghiệp vụ, tăng cờng và nâng cao chất lợng công tác kiểm tra, kiểm soát trớc, trong và sau khi cho vay; các khoản cho vay đợc thu hồi nợ gốc và lãi đầy đủ, kịp thời; cơ cấu đầu t tín dụng đợc cải thiện, tăng dần tỷ trọng d nợ ngắn hạn trong tổng d nợ; tỷ lệ nợ quá hạn giảm 3.3. Công tác kế toán ngân quỹ: Trong những năm qua Sởgiaodịch NHNo&PTNT ViệtNam đã thực hiện đựơc nhiều biện pháp nhằm nâng cao chất lợng phục vụ khách hàng, mọi giaodịch đợc rút ngắn thời gian và chi phí cho cả khách hàngvàngân hàng. Sởgiaodịch đã tham gia chơng trình thanh toán điện tử, thanh toán điện tử liên ngânhàng đẩy nhanh tốc độ thanh toán và xử lý khối lợng giaodịch lớn. Đến 31/12/2002, Sởgiaodịch đang quản lý 3292 tài khoản (trong đó 574 tài khoản ATM, 2575 tài khoản cá nhân, 143 tài khoản các tổ chức kinh tế, tổ chức tài chính). Việc ứng dụng tốt công nghệ tin học vào công tác kế toán, góp phần đảm bảo thanh toán nhanh chóng, chính xác. Phối hợp tốt với Trung tâm thanh toán, Trung tâm công nghệ thông tin để thực hiện chơng trình nối mạng thanh toán điện tử trực tiếp vơí Quỹ hỗ trợ phát triển, nâng cấp chơng trình nối mạng thanh toán điện tử với Kho bạc nhà nớc. Trong những năm qua, công tác kế toán ngân quỹ đã phát hiện và trả lại nhiều món tiền thừa cho khách hàngvà dần tạo đợc niềm tin với khách hàng. Những sai xót trong công tác kế toán ngân quỹ đã đợc giảm dần qua các năm, nghiệp vụ kho quỹ thực hiện đảm bảo đúng quy trình nghiệp vụ, đảm bảo đúng an toàn theo quy định. 3.4. Hoạt động Thanh toán quốc tế Năm 2000, Doanh số thanh toán quốc tế phục vụ khách hành của Sởgiaodịch nh sau: - Thanh toán hàng nhập khẩu: + Mở L/C: 284 món, trị giá 69 triệu USD + Thanh toán L/C: 344 món, trị giá 56,8 triệu USD + Chuyển tiền: 614 món, trị giá 34 triệu USD + Nhờ thu: 31 món, trị giá 2 triệu USD + Thanh toán nhờ thu: 41 món, trị giá 2,3 triệu USD - Thanh toán hàng xuất khẩu: + Thông báo L/C: 34 món, trị giá 0,4 triệu USD + Đòi tiền L/C: 73 món, trị giá 0,9 triệu USD + Chuyển tiền đến: 627 món, trị giá 27,6 triệu USD - Thanh toán kiều hối: 893 món, trị giá 4,3 triệu USD Năm 2001, chấp hành tốt các quy định, quy trình nghiệp vụ thanh toán quốc tế, không để xảy ra sai sót, rủi ro trong thanh toán. Tuy trong năm 2001, tỷ giá USD tăng mạnh, nguồn ngoại tệ khan hiếm nhng tổng doanh số hoạt động thanh toán quốc tế đạt tốc độ tăng trởng khá. - Doanh số thanh toán hàng nhập khẩu đạt 105 triệu USD, tăng 1,9 triệu USD so với năm 2000. Trong đó: + Thực hiện mở th tín dụng 334 món trị giá 59 triệu USD, tăng 50 món nhng về giá trị giảm 9,9 triệu USD so với năm 2000. Nguyên nhân do giảm số lợng giaodịch của một số đơn vị thanh toán lớn và thờng xuyên nh công ty sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu Prosimex, công ty vật t tổng hợp Hà Anh, Machico 4. + Chuyển tiền thanh toán đạt 670 món, trị giá 44,3 triệu, tăng 56 món, trị giá tăng 10,2 triệu USD so với năm 2000. + Thanh toán nhờ thu 35 món, trị giá 1,6 triệu USD, giảm 0,4 triệu so với năm 2000. + Doanh số thanh toán hàng xuất khẩu: trị giá 946 ngàn USD tăng 46 ngàn, tăng 5,1% so với năm 2000 Năm 2002 Chúng ta có các số liệu nh sau: [...]... Sởgiaodịch đã hoàn thành toàn diện các nhiệm vụ và kế hoạch đợc giao II Thực trạnghuyđộngvốn tại SởgiaodịchngânhàngnôngnghiệpvàpháttriểnnôngthônViệtnam 1 Thựctrạng về tình hình huyđộngvốntạiSởgiaodịchNgânhàngNôngnghiệpvàPháttriểnnôngthônViệtNamNgânhàng thơng mại hoạt động chủ yếu không phải bằng nguồn vốn tự có mà chủ yếu bằng nguồn vốnhuy động, vì vậy hoạt động. .. Trong điều kiện thực tế của SởgiaodịchngânhàngnôngnghiệpvàpháttriểnnôngthônViệt Nam, ngânhàng định vị tại một địa điểm rất thích hợp ở trung tâm thành phố Hà nội, nhng do mặt bằng hẹp khách hàng quan hệ tiền vay chủ yếu là hộ sản xuất và các tầng lớp dân c SởgiaodịchngânhàngnôngnghiệpvàpháttriểnnôngthônViệtNam đã quan hệ với một số doanh nghiệp quốc doanh có nguồn vốn lớn đợc... hơn 1 năm), chiếm 64% so với tổng nguồn vốn Điều này làm tăng khả năng linh hoạt khi có sự thay đổi về lãi suất của nguồn vốn ở SởgiaodịchngânhàngnôngnghiệpvàpháttriểnnôngthônViệtNam Tuy nhiên, tỷ trọng nguồn vốn có kỳ hạn cao (77%) nên chi phí huyđộng của Sở giaodịchngânhàng nông nghiệpvàpháttriểnnôngthônViệtNam lớn, lãi suất bình quân đầu vào cao Năm 2001, tiền gửi có kỳ hạn... tổng nguồn vốn = 91.76/3240=2.83% Qua số liệu trên ta thấy, lãi suất bình quân đầu vào tăng do chi phí huyđộngvốn tăng Điều này, sẽ làm ảnh hởng đến kết quả kinh doanh của Sở giaodịchngânhàng nông nghiệpvàpháttriểnnôngthônViệtNam * Lãi suất huyđộngvốnvà chi phí huyđộng thành phần Khi nói tới chi phí huyđộngvốn ta thờng nói tới chi phí huyđộngvốn nói chung Chi phí huyđộngvốn bao gồm... nôngnghiệpvàpháttriểnnôngthônViệtNam có thể tăng thêm nguồn vốn điều phối cho các chi nhánh ngânhàngnôngnghiệp Thời điểm vàpháttriểnnôngthônViệtNam khác đang gặp khó khăn về vốn - Tiền gửi có kỳ hạn: Tiền gửi có kỳ hạn là nguồn vốn chiếm tỷ trọng lớn trong hoạt động của ngân hàng, mặc dù nguồn vốn có kỳ hạn phải chịu chi phí huyđộngvốn cao hơn nhng nguồn vốn này giúp cho ngân hàng. .. Quốc tế 1.1 Quy mô và cơ cấu nguồn vốn Nguồn vốn của Sở giaodịchngânhàng nông nghiệpvàpháttriểnnôngthônViệtNam gồm các nguồn sau: - Từ năm 2000 đến 2002 tốc độ tăng trởng nguồn vốn là tơng đối tốt, Sởgiaodịch đã thực hiện tốt nhiệm vụ đợc giao của mỗi năm.Ta có biểu đồ tăng trởng nguồn vốn nh sau: Biểu đồ 1: Biểu đồ tăng trởng nguồn vốntạiSởGiaodịch NHNN &PTNT ViệtNam (trong 3 năm 2000... phí huyđộngvốn bằng VND tăng mạnh theo còn quy mô nguồn huyđộng bằng USD tăng chậm trong khi laĩ suất huyđộng bằng USD giảm dẫn đến chi phí huyđộngvốn bằng USD trong các năm tăng không đáng kể Sự tác động giải thích tại sao chi phí huyđộngvốntạisởgiaodịch lại tăng lên một cách đột biến Qua phân tích chi phí huyđộngvốn ở trên, ta thấy rằng chi phí huyđộngvốn bình quân của Sởgiao dịch. .. lới của Sởgiaodịch còn quá ít, trong năm 2002 mới mở đợc thêm 1 phòng giaodịch Vì mạng lới còn nhỏ nên việc huyđộngvốn gặp phải nhiều khó khăn + Kỳ hạn và các hình thứchuyđộngvốntạiSởgiaodịch trong 3 năm qua đã đợc đa dạng hoá với các kỳ hạn và loại hình phong phú hơn trớc tuy nhiên nhìn chung các loại hình huyđộngvốntạiSởgiaodịch cũng nh ở các ngânhàng thơng mại của Việtnam còn... huyđộng Do chi phí trả lãi phụ thuộc vào lãi suất mà lãi suất huyđộngvốn lại biến động theo từng thời kỳ Bảng 3: Cơ cấu nguồn vốn theo loại tiền ở sởgiaodịchngânhàngnôngnghiệpvàpháttriểnnôngthônViêtnamNăm VND (triệu) USD (nghìn) 2000 757818 59615 2001 1888033 67705 2002 2126000 71700 Nguồn: Cân đối nguồn vốn ở Sởgiaodịch Quy mô nguồn bằng VND tăng mạnh trong khi lãi suất huyđộng vốn. .. phí huyđộng Nhng do tính chất biến động phức tạp của tiền gửi không kỳ hạn, SởgiaodịchngânhàngnôngnghiệpvàpháttriểnnôngthônViệtNam cũng cần chú ý khả năng chi trả của mình bằng cách tìm ra một cơ cấu tài sản phù hợp tạo ra các tài sản có tính thanh khoản cao nh các chứng khoán và các khoản vay ngắn hạn Nguồn vốn này tăng lại cộng thêm u thế là ngânhàng đầu mối, Sở giaodịchngânhàng nông . thực trạng huy động vốn tại sở giao dịch ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam I. Khái quát về Sở Giao Dịch ngân hàng nông nghiệp và phát. huy động vốn tại Sở giao dịch ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt nam. 1. Thực trạng về tình hình huy động vốn tại Sở giao dịch Ngân hàng Nông