Có hai cách vay mư n: vay chính lo i hàng hoá ñang có nhu c$u ho&c vay ti n ñ mua lo i hàng hoá ñó... qu mà còn gây tâm lý, thói quen x u... Vì S Giao d ch có ưu th là ngân... Do ñó lư n
Trang 1Trong n n kinh t th trư ng, Ngân hàng có vai trò r t quan tr ng ñ i v i
s n ñ nh và phát tri n kinh t c a m t ñ t nư c Ngân hàng chính là nơi tích t
t p trung v n, khơi d y và ñ ng viên các ngu n l c cho s phát tri n kinh t Nó
ñóng vai trò quan tr ng trong vi c cung ng v n cho n n kinh t
M i n n kinh t v n hành và phát tri n ñ u ph i d a trên m t h th ng
ngu n l c trong ñó v n là ngu n l c không th thay th V n bao g m : ti n t ,
v t tư, tri th c, khoa h c Trong cơ ch th trư ng v i các quan h ñư c ti n t
hoá thì ti n t tr thành ngu n v n quan tr ng nh t N n kinh t c a m t nư c
ch phát tri n v i t c ñ cao và n ñ nh khi có chính sách tài chính ti n t ñúng
ñ n và h th ng Ngân hàng ho t ñ ng ñ m nh, có hi u qu cao, có kh năng
thu hút t p trung các ngu n v n và phân b các ngu n v n ñó cho n n kinh t
Vì v y vi c tìm ki m nh ng gi i pháp huy ñ ng v n và nâng cao hi u qu tín
d ng cho s nghi p CNH - HĐH ñ t nư c có ý nghĩa r t quan tr ng
! Vi t Nam, cùng v i quá trình ñ i m i ñưa n n kinh t Vi t Nam hoà
nh p v i n n kinh t th gi i, trư c nh ng ñòi h"i c p bách c a vi c m r ng
các quan h kinh t ñ phát tri n kinh t ñ t nư c, trong nhi u năm qua h th ng
Ngân hàng Vi t Nam ñã có nh ng bư c chuy n bi n rõ r t và không ng#ng ñ i
m i hoàn thi n căn b n t t c các nghi p v trong ñó có nghi p v huy ñ ng
v n Trong chương trình ho t ñ ng c a ngành Ngân hàng ph c v cho s nghi p
CNH - HĐH ñ t nư c, ban lãnh ñ o Ngân hàng ñã ñ ra b n ñ nh hư ng l n
trong giai ño n 2001-2005 M t trong nh ng ñ nh hư ng ñó là vi c huy ñ ng
v n và nâng cao hi u qu tín d ng ñ ph c v cho công cu c phát tri n kinh t
ñ t nư c.Tuy nhiên ñ huy ñ ng ñư c kh i lư ng v n l n và nâng cao hi u qu
tín d ng trong n n kinh t l i là m t thách th c l n ñòi h"i các NHNo&PTNT
ph i có các hình th c huy ñ ng v n phong phú và linh ho t Làm th nào ñ huy
ñ ng ñư c v n ñáp ng cho s nghi p CNH - HĐH, phát tri n kinh t ñ a
phương là m t v n ñ ñang ñư c các NHNoPTNT quan tâm Tình hình kinh t
chính tr trên th gi i ñang có s b t n ñã nh hư ng không ít ñ n tình hình
Trang 2kh%u g&p khó khăn cho ho t ñ ng Ngân hàng, nh t là có s c nh tranh mãnh li t
gi a các Ngân hàng trong vi c tăng lãi su t huy ñ ng v n, hình th c huy ñ ng
v n, gi m lãi su t cho vay và cung ng các d ch v Ngân hàng, chi m lĩnh th
trư ng
Xu t phát t# t$m quan tr ng c a v n ñ i v i n n kinh t nói chung và ñ i
v i ho t ñ ng kinh doanh c a Ngân hàng nói riêng Em ñã ch n ñ tài: “M t s
gi i pháp t o v n và nâng cao hi u qu tín d ng c a S Giao d ch Ngân hàng
Nông nghi p và Phát tri n nông thôn Vi t Nam” làm tên cho chuyên ñ t t
nghi p c a mình
Đ ñ t ñư c m c tiêu nghiên c u c a ñ tài, ngoài l i m ñ$u, k t lu n,
danh m c các tài li u tham kh o, k t c u c a ñ tài bao g m các n i dung ch
y u sau:
Chương 1: M t s v n ñ v v n tín d ng ngân hàng
Chương 2: Th c tr ng t o v n và hi u qu tín d ng c a S Giao d ch Ngân
hàng Nông nghi p và Phát tri n nông thôn Vi t Nam
Chương 3: Gi i pháp t o v n và nâng cao hi u qu tín d ng c a S Giao
d ch Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n nông thôn Vi t Nam
Do th i gian và ki n th c có h n nên ñ tài không tránh kh"i nh ng
khi m khuy t, em r t mong ñư c s ñóng góp ý ki n c a các th$y cô và các b n
ñ ñ tài ñư c hoàn thi n hơn
Trang 3m t lư ng hàng hoá cho nhu c$u tiêu dùng ho&c s n xu t trong khi chưa có ti n
ho&c s ti n hi n có chưa ñ$y ñ h có th s' d ng hình th c vay mư n ñ ñáp
ng nhu c$u Có hai cách vay mư n: vay chính lo i hàng hoá ñang có nhu c$u
ho&c vay ti n ñ mua lo i hàng hoá ñó Quan h vay mư n như v y g i là quan
h tín d ng
Tín d ng là quan h vay mư n mư n v n l(n nhau d a trên s tin tư ng
s v n ñó s) ñư c hoàn l i vào m t ngày xác ñ nh trong tương lai Có th ñ nh
nghĩa quan h tín d ng m t cách ñ$y ñ như sau: Tín d ng là quan h chuy n
nh ư ng t m th i m t lư ng giá tr (dư i hình th c ti n t ho c hi n v t) t
ng ư i s h u sang ngư i s d ng ñ sau m t th i gian nh t ñ nh thu h i v m t
l ư ng giá tr l n hơn lư ng giá th ban ñ u
1.2 Tín d ng ngân hàng
Là quan h chuy n như ng v n gi a ngân hàng v i các ch th kinh t
khác trong xã h i, trong ñó ngân hàng gi vai trò v#a là ngư i ñi vay v#a là
ngư i cho vay
Đây là quan h tín d ng gián ti p mà ngư i ti t ki m, thông qua vai trò
trung gian c a ngân hàng, th c hi n ñ$u tư v n vào các ch th có nhu c$u v
v n Khác v i hình th c tín d ng tr c ti p, ngu n v n c a tín d ng ngân hàng là
ngu n v n huy ñ ng c a xã h i v i kh i lư ng và th i h n khác nhau, do ñó nó
có th tho mãn các nhu c$u v n ña d ng v kh i lư ng cũng như th i h n và
m c ñích s' d ng Vì ngu n v n huy ñ ng có tính ch t nhàn r i t m th i nên tín
d ng ngân hàng ch y u ñáp ng các nhu c$u v n ng n h n S tin tư ng ñóng
m t vai trò quan tr ng ñ n s t n t i và phát tri n c a quan h tín d ng ngân
hàng S ñ b c a m t kho n tín d ng không ch làm nh hư ng ñ n s t n t i
Trang 4toàn h th ng vì chúng có m i quan h v i nhau thông qua h th ng thanh toán
Nguy hi m hơn ñi u này còn làm thi t h i ñ n quy n l i c a ngư i g'i ti n, gây
nh hư ng không t t ñ n s n ñ nh xã h i Vì th yêu c$u ñ m b o an toàn cho
m i kho n tín d ng ngân hàng là ñi u b t bu c Yêu c$u này ñư c th c hi n
ngay t# trư c khi cho vay thông qua ñánh giá th%m ñ nh tính kh thi c a d án
xin vay, cho ñ n yêu c$u th ch p, c$m c và b o lãnh khi vay và theo dõi, ñánh
giá hi u qu s' d ng v n vay
Tín d ng ngân hàng có vai trò ñ&c bi t quan tr ng trong vi c cung c p
v n cho nhu c$u kinh doanh c a các doanh nghi p v#a và nh" – b i chúng
không ñ ñi u ki n ñ tham gia vào các th trư ng v n tr c ti p Cao hơn th ,
kh năng cung ng v n c a tín d ng ngân hàng còn góp ph$n ñ%y nhanh nh p ñ
tích t , t p trung v n và tăng cư ng kh năng c nh tranh gi a các doanh nghi p
Tín d ng ngân hàng còn ñư c s' d ng như công c ñ phát tri n các ngành kinh
t chi n lư c theo yêu c$u c a Chính ph
1.3 Phân lo i
Phân lo i tín d ng ngân hàng là vi c s p x p các kho n vay theo nhóm
d a trên m t s tiêu th c nh t ñ nh Phân lo i tín d ng m t cách khoa h c s)
giúp gi m thi u r i ro, mang l i hi u qu cho ho t ñ ng s n xu t kinh doanh c a
khách hàng
Dư i ñây là m t s tiêu th c phân lo i chính và hi u qu tác ñ ng c a m i
tiêu th c:
1.3.1 Phân theo thành ph n kinh t
Bư c vào quá trình ñ i m i, n n kinh t Vi t Nam phát tri n theo cơ ch
th trư ng v i s ña d ng c a các thành ph$n kinh t B+ng cách phân lo i khách
hàng, tín d ng theo thành ph$n kinh t s) xác ñ nh ñư c m t cách chính xác ñ i
tư ng chính tham gia vào ho t ñ ng tín d ng ngân hàng và nh hư ng c a tín
d ng ngân hàng t i ho t ñ ng c a ñ i tư ng ñó cũng như hi u qu tín d ng c a
Trang 51.3.2 Phân theo m c ñích cho vay
Theo tiêu th c phân lo i này tín d ng ngân hàng ñư c chia thành các lo i
sau:
+ Cho vay nông nghi p: Là lo i cho vay ñ trang tr i các chi phí s n xu t
như phân bón, thu c tr# sâu, gi ng cây tr ng, th c ăn gia súc, lao ñ ng, nhiên
li u, … ph c v cho ho t ñ ng s n xu t kinh doanh trong lĩnh v c nông nghi p
+ Cho vay công nghi p thương m i: Là lo i cho vay ng n h n ñ b sung
v n lưu ñ ng cho các doanh nghi p trong lĩnh v c công nghi p, thương m i và
d ch v
+ Cho vay cá nhân: Là lo i cho vay ñ ñáp ng các yêu c$u tiêu dùng như
mua s m các v t d ng ñ t ti n, trang tr i các chi phí thông thư ng c a ñ i s ng,
…
Cách phân lo i này, ho t ñ ng tín d ng c a Ngân hàng bám sát nh ng
m c tiêu phát tri n kinh t c a ñ a phương cũng như c a c nư c, có tác ñ ng
tích c c ñ n quá trình chuy n d ch cơ c u kinh t nông nghi p, nông thôn, góp
ph$n xây d ng cơ c u kinh t h p lý
1.3.3 Phân lo i theo th i h n cho vay
Theo căn c này tín d ng ngân hàng ñư c chia ra làm ba lo i:
+ Cho vay ng n h n: Đư c xác ñ nh tính ñ n 12 tháng và phù h p v i
nh ng k ho ch, mô hình s n xu t nh" có chu kỳ ng n
+ Cho vay trung h n: Đư c quy ñ nh là trên 12 tháng ñ n 5 năm, ch y u
ñư c s' d ng ñ ñ$u tư mua s m tài s n c ñ nh, c i ti n hay thay ñ i công
ngh , thi t b s n xu t kinh doanh, trong nông nghi p, ñ i tư ng ñ$u tư ch
Trang 6Tín d ng dài h n v cơ b n là ñáp ng các nghi p v dài h n Trong nông
nghi p, tín d ng ngân hàng dài h n thư ng ñ$u tư cho nh ng d án tr ng r#ng,
tr ng cây lâu năm,
1.3.4 Phân lo i theo m c ñ tín nhi m ñ i v i khách hàng
Theo căn c này, tín d ng ngân hàng ñư c chia làm hai lo i chính:
+ Cho vay không ñ m b o (cho vay tín ch p): Là lo i cho vay không có
tài s n th ch p, c$m c hay ñư c b o lãnh c a ngư i th ba Đ i v i nh ng ñ i
tư ng khách hàng (h s n xu t kinh doanh) ho t ñ ng trong lĩnh v c nông
nghi p, nông thôn theo quy ñ nh rõ ràng c a Nhà nư c v m c ñích s n xu t thì
cũng không c$n b o ñ m b+ng tài s n khi vay v n tín d ng ngân hàng: h s n
xu t nông nghi p ñư c vay ñ n 10 tri u ñ ng, h phát tri n kinh t trang tr i hay
s n xu t hàng hoá ñư c vay ñ n 30 tri u ñ ng không c$n tài s n ñ m b o, và
ñ n 50 tri u ñ ng ñ i v i h vay v n s n xu t gi ng thu- h i s n,
+ Cho vay có ñ m b o: Là lo i cho vay d a trên cơ s các b o ñ m như
th ch p, c$m c , hay ph i có s b o lãnh c a ngư i th ba B o ñ m ti n vay là
c$n thi t và là căn c ñ ngân hàng có thêm ngu n thu n th hai, b sung cho
ngu n thu n th nh t trong trư ng h p món vay nhi u r i ro, thi u ch c ch n
Ngoài các tiêu th c phân lo i trên, tín d ng còn ñư c phân lo i theo các
tiêu th c khác như theo phương pháp hoàn tr , theo xu t x tín d ng,
V i t#ng phương th c phân lo i khác nhau, các nhà phân tích s) n m b t
ñư c k t c u c a t#ng lo i tín d ng, c a t#ng lo i khách hàng m t cách chính
xác nh t, giúp h ñánh giá, xem xét li u m i k t c u tín d ng ñã phù h p v i
ngân hàng, phù h p v i m c tiêu phát tri n kinh t chung chưa, ñ t# ñó ñưa ra
Trang 7M t quan h tín d ng ph i tho mãn nh ng ñ&c trưng sau:
- Th nh t, là quan h chuy n như ng mang tính ch t t m th i. Đ i
tư ng c a s chuy n như ng có th là ti n t ho&c là hàng hoá dư i hình th c
kéo dài th i gian thanh toán trong quan h mua bán hàng hoá Tính ch t t m th i
c a s chuy n như ng ñ c p ñ n th i gian s' d ng lư ng giá ñó Nó là k t qu
c a s tho thu n gi a các ñ i tác tham gia quá trình chuy n như ng ñ ñ m
b o s phù h p gi a th i gian nhàn r i và th i gian c$n s' d ng lư ng giá ñó
S thi u phù h p c a th i gian chuy n như ng có th nh hư ng ñ n quy n l i
tài chính và ho t ñ ng kinh doanh c a c hai bên và d(n ñ n nguy cơ phá hu-
quan h tín d ng Th c ch t trong quan h tín d ng ch có s chuy n như ng
quy n s' d ng lư ng giá tr t m th i nhàn r i trong m t kho ng th i gian nh t
ñnh mà không có s thay ñ i quy n s h u ñ i v i lư ng giá tr ñó
- Th hai, tính hoàn tr Lư ng v n ñư c chuy n như ng ph i ñư c
hoàn tr ñúgn h n c v th i gian và v giá tr bao g m hai b ph n: g c và lãi
Ph$n lãi ñ m b o cho lư ng giá tr hoàn tr l n hơn lư ng giá tr ban ñ$u S
chênh l ch này là tr cho quy n s' d ng v n t m th i Nói cách khác, nó là giá
tr cho s hy sinh quy n s' d ng v n hi n t i c a ngư i s h u và th nó ph i
ñ h p d(n ñ ngư i s h u có th s.n sàng hy sinh quy n s' d ng ñó
- Th ba, quan h tín d ng d a trên cơ s tin tư ng gi a ngư i ñi vay
và ngư i cho vay Có th nói ñây là ñi u ki n tiên quy t ñ l p quan h tín
d ng Ngư i cho vay tin tư ng r+ng v n s) ñư c hoàn tr ñ$y ñ khi ñ n h n
Ngư i ñi vay cũng tin tư ng vào kh năng phát huy hi u qu c a v n vay S
g&p g/ gi a ngư i ñi vay và ngư i cho vay v ñi m này s) là ñi u ki n hình
Trang 8vay, do giá tr tài s n th ch p và do s b o lãnh c a ngư i th ba
2.2 Đ c ñi m ñ u tư v n cho nông nghi p, nông thôn
Đ ñ$u tư v n cho nông nghi p, nông thôn mang l i hi u qu kinh t cao,
c$n ph i hi u rõ nh ng ñ&c ñi m c a ñ$u tư v n Đ&c ñi m c a v n ñ$u tư cho
nông nghi p, nông thôn, trư c h t bi u hi n ñ&c ñi m ho t ñ ng c a v Do
ñ&c thù c a s n xu t nông nghi p, v n, s huy ñ ng v n và s ho t ñ ng c a
v n cũng có nh ng ñ&c ñi m riêng:
+ Nông nghi p là ngành có nhi u ñ&c ñi m mang tính ñ&c thù, trong ñó
tíng n&ng nh c, ph c t p c a lao ñ ng, tính sinh l i th p và tính r i ro cao c a
s n xu t là nh ng ñ&c ñi m có tính ñ&c trưng nh t V i nh ng ñ&c ñi m này,
nông nghi p là ngành c$n lư ng v n ñ$u tư l n, nhưng lư ng v n trong n i b
ngành ít, s c thu hút t# các ngành khách c a n n kinh t qu c dân r t kém Vì
v y, ngu n v n ñ$u tư qua ngân sách, ngu n v n tín d ng ưu ñãi có ý nghĩa h t
s c quan tr ng
+ Nông nghi p là ngành s n xu t sinh h c Vì v y ngoài nh ng tư li u lao
ñ ng có ngu n g c k0 thu t còn có nh ng tư li u lao ñ ng có ngu n g c sinh
h c (cây tr ng, v t nuôi …) Nh ng tư li u lao ñ ng này, m t m&t thay ñ i giá
tr s' d ng theo quy lu t sinh h c, m&t khác chúng không có s khôi ph c t# b
ph n như máy móc Hơn n a chu kỳ s n xu t c a cây tr ng, v t nuôi khá ph c
t p Tuỳ thu c t#ng lo i chu kỳ s n xu t dài ng n khác nhau (lo i ng n cũng
ph i 3 tháng, có lo i th i gian ki n thi t cơ b n dài t i 7 năm, chu kỳ kinh t t i
40 năm như cây cao su) Nh ng yêu c$u v v n theo ñ&c ñi m trên r t nghiêm
ng&t Vì v y, chính sách ñ$u tư và cung c p v n ph i tuân th và phù h p v i
t#ng lo i cây tr ng v t nuôi theo nh ng ñ&c ñi m tính sinh h c ñó
- Ho t ñ ng s n xu t nông nghi p, nông thôn l thu c nhi u vào ñi u ki n
t nhiên B i vì s tác ñ ng c a v n vào quá trình s n xu t và hi u qu , cơ c u
kinh t c a nó không ph i là tr c ti p mà là gián ti p thông qua ñ t, cây tr ng,
Trang 9c$u c a t#ng lo i ñ t ñai, t#ng ñ i tư ng sinh h c
Đ&c bi t trong ñi u ki n hi n nay, môi trư ng sinh thái ngày càng x u ñi,
ñi u ki n thiên niên ngày càng kh c nghi t hơn làm cho tính r i ro c a s n xu t
ngày càng cao, t n th t ngày càng l n và khó lư ng trư c ñư c Trong b i c nh
ñó v n ñ$u tư cho nông nghi p c$n m t lư ng r t l n, nhi u khi ñ$u tư khó thu
h i (ñ$u tư cho phòng h ) Kh năng r i ro c a v n r t cao
+ Ngoài ra, tính th i v c a s n xu t nông nghi p m t m&t làm cho s
tu$n hoàn và luân chuy n v n ch m ch p, s c$n thi t ph i d tr ñáng k trong
th i gian tương ñ i dài v n lưu ñ ng (gi ng, th c ăn gia súc, phân bón …) làm
cho v n ñ ng M&t khác, ñã t o ra s c$n thi t t p trung hoá cao hơn các
phương ti n k0 thu t cho m t lao ñ ng nông nghi p (ñ&c bi t các nư c kinh t
phát tri n) Vì v y, yêu c$u v n cho nông nghi p, nông thôn thư ng ph i b
sung m t lư ng l n
Đ i v i nh ng nư c có n n kinh t kém phát tri n, các h nông dân ch
y u s ng b+ng nông nghi p như Vi t Nam Trong tình tr ng thu nh p c a t#ng
h và t#ng ngư i còn th p, kh năng tích lu0 trong n i b nông dân nh", l c n i
sinh không ñ giúp h thoát ra kh"i s nghèo ñói vì th nông dân (k c nh ng
h ñư c coi là giàu) ñang c$n m t lư ng v n l n ñ phát tri n s n xu t
! Vi t Nam th i gian qua ngân sách Nhà nư c ñã dành m t s v n ñáng
k ñ ñ$u tư cơ b n cho nông nghi p (thu- l i, khai hoang, xây d ng các vùng
kinh t m i, xây d ng các cơ s qu c doanh, xây d ng các tr m k0 thu t, các cơ
s chăn nuôi thú y …) N u tính theo giá 1990, v n ñ$u tư cho nông nghi p bình
quân m i năm giai ño n 1976 -1985 là 732 t- ñ ng, giai ño n 1976 – 1980 là
704 t- ñ ng, giai ño n 1981 – 1985 là 732 t- ñ ng, giai ño n 1986 – 1990 là 673
t- ñ ng Tuy nhiên, n u so v i yêu c$u, v i s ñóng góp c a nông nghi p, nông
thôn cho n n kinh t qu c dân thì m c ñ$u tư như trên là quá th p, trên th c t
nh ng năm ñó, hàng năm nông nghi p, nông thôn sáng t o ra kho ng 50% thu
nh p qu c dân, nhưng t- tr ng v n ngân sách ñ$u tư cho nông nghi p, k c
Trang 10s v t ch t c a nông nghi p còn trình ñ r t th p, nh t là các vùng trung du
và mi n núi ( các vùng này, di n tích ñ t nông nghi p ñư c tư i tiêu nư c ch
ñ t 26,3%, trang b k0 thu t ñ t 27% yêu c$u)
Đ$u tư v n tín d ng cho nông nghi p, nông dân cũng m i ñáp ng 50% -
60% nhu c$u Hi n nay, ñ i b ph n nông dân thi u v n s n xu t và có nhu c$u
vay v n, nhưng ngu n v n c p cho Ngân hàng nông nghi p cho vay ch y u
tho mãn v i các ñi u ki n c a các doanh nghi p nông nghi p nhà nư c Nhi u
nông dân (k1 c các trang tr i) chưa dám vay ho&c chưa ñư c ngu n v n này
Hi n có 2 ý ki n trái ngư c nhau: phía nông dân cho r+ng th t c vay còn phi n
hà, nông dân khó vay v n ngân hàng, phía ngân hàng cho r+ng nông dân không
ti p c n và không có nhu c$u vay v n Ngu n v n vay ưu ñãi ch y u ph c v
cho các h nghèo, m c thu hút th p (5% - 6% t ng v n tín d ng cho nông
nghi p) và ch y u cho các ho t ñ ng phi s n xu t, th c thi các chính sách ưu
ñãi như cho vay tôn cao n n nhà Đ ng b+ng sông C'u Long, xây d ng giao
thông nông nghi p, nông thôn … Đây là nh ng v n ñ r t b c xúc ñòi h"i chính
sách ñ$u tư v n ph i xem xét m t cách th u ñáo và gi i quy t m t cách tho
ñáng
3 Vai trò c a v n tín d ng ñ i v i s n xu t nông nghi p
3.1.Vài trò c a tín d ng
a Tín d ng góp ph n thúc ñ y quá trình tái s n xu t
Th nh t: Vai trò quan tr ng nh t c a tín d ng là cung ng v n m t cách
k p th i cho các nhu c$u s n xu t và tiêu dùng c a các ch th kinh t trong xã
h i Nh ñó mà các ch th này có th ñ%y nhanh t c ñ s n xu t cũng như t c
ñ tiêu th s n ph%m
Th hai: M t h th ng các hình th c tín d ng ña d ng không nh ng tho
mãn nhu c$u ña d ng v v n c a n n kinh t mà còn làm cho s ti p c n các
Trang 11chi phí ngu n v n cho các ch th kinh doanh
Th c ba: Vi c m r ng và nâng cao hi u qu các hình th c tín d ng s) t o
s ch ñ ng cho các doanh nghi p trong vi c th c hi n k ho ch s n xu t kinh
doanh khi nó không ph i ph thu c quá nhi u vào ngu n v n t có c a b n thân
Đi u này giúp cho các nhà s n xu t tích c c tìm ki m cơ h i ñ$u tư m i và nâng
cao năng l c s n xu t c a xã h i
Th tư: Các ngu n v n tín d ng ñư c cung ng luôn kèm theo các ñi u
ki n tín d ng ñ h n ch r i ro ñ o ñ c và r i ro l c ch n ñ i ngh ch bu c
nh ng ngư i ñi vay ph i quan tâm th c s ñ n hi u qu s' d ng v n ñ ñ m b o
m i qua h lâu dài v i các t ch c cung ng tín d ng
b Tín d ng là kênh chuy n t i tác ñ ng c a Nhà nư c ñ n m c tiêu vĩ mô
Các m c tiêu vĩ mô c a n n kinh t bao g m n ñ nh giá c , tăng trư ng
kinh t và t o công ăn vi c làm Vi c ñ m b o ñ t ñư c m c tiêu kinh t vĩ mô
hài hoà ph thu c m t ph$n vào kh i lư ng và cơ c u tín d ng xét c v m&t
th i h n cũng như ñ i tư ng tín d ng V n ñ này, ñi u ki n vay, yêu c$u th
ch p, b o lãnh và ch trương m r ng tín d ng ñư c quy ñ nh trong
chính sách tín d ng t#ng th i kỳ Như v y thông qua vi c thay ñ i và ñi u ch nh
các ñi u ki n tín d ng, Nhà nư c có th thay ñ i quy mô cũng như k t c u S
thay ñ i c a t ng c$u dư i tác ñ ng c a chính sách tín d ng s) tác ñ ng ngư c
l i t ng cung và các ñi u ki n s n xu t khác Đi m cân b+ng cu i cùng gi a t ng
cung và t ng c$u dư i tác ñ ng c a chính sách tín d ng s)t o cho phép ñ t ñư c
các m c tiêu vĩ mô cân ti t
c Tín d ng là công c th c hi n chính sách xã h i
Các chính sách xã h i, v m&t b n ch t ñư c ñáp ng b+ng ngu n tài tr
không hoàn l i t# Ngân sách Nhà nư c Song phương th c tài tr không hoàn l i
thư ng b h n ch v quy mô và thi u hi u qu Đ kh c ph c h n ch này,
phương th c tài tr có hoàn l i c a tín d ng nh+m duy trì ngu n cung c p tài
Trang 12tr v n cho ngư i nghèo ngày nay ñã th c hi n ph bi n b+ng tín d ng ñ i v i
ngư i nghèo v i lãi su t th p Thông qua phương th c tài tr này, các m c tiêu
chính sách ñư c ñáp ng m t cách ch ñ ng và hi u qu hơn Khi các ñ i tư ng
chính sách bu c ph i quan tâm ñ n hi u qu s' d ng v n ñ ñ m b o hoàn tr
ñúng th i h n thì k0 năng lao ñ ng c a h cũng s) ñư c c i thi n t#ng bư c
Đây là s ñ m b o ch c ch n cho s n ñ nh tài chính c a các ñ i tư ng chính
sách và t#ng bư c làm cho h có th t n t i ñ c l p v i ngu n v n tài tr Đó
chính là m c ñích c a vi c s' d ng phương th c tài tr các m c tiêu chính sách
b+ng con ñư ng tín d ng
3.2 Tín d ng ngân hàng ñáp ng nhu c u v n c a h s n xu t kinh
doanh
Dù ñã ñ t ñư c khá nhi u nh ng k t qu kh quan, kinh t h v(n g&p
ph i r t khó khăn v v n s n xu t Do ñ&c ñi m s n xu t c a h nông dân mang
tính t ng h p, nhi u ñ i tư ng s n xu t v i chu kỳ s n xu t ñan xen nhau nên
nhu c$u vay t i ña ñ s n xu t m t lo i s n ph%m nông nghi p t i m t th i ñi m
c a h thư ng không cao nhưng nhu c$u v n l i yêu c$n r i rác hàng hoá ñ bán
thì chưa có thu nh p V n tín d ng ngân hàng là hình th c ñ$u tư v n linh ñ ng,
phù h p v i m i nhu c$u v n s n xu t kinh doanh c a h , giúp h t n d ng t i
ña nh ng ti2m l c kinh t s n có
3.3 Tín d ng ngân hàng giúp v n ñ vi c làm ñư c gi i quy t m t
cách tích c c
Hi n nay, hơn 70% dân s Vi t Nam s ng nông thôn và s n xu t nông
nghi p Các h s n xu t kinh doanh ñ u quy mô nh", l1, k t h p v i tính th i
v s n xu t nông nghi p thì v n ñ thi u vi c làm trong th i gia
nông nhàn, hay ngay c trong mùa v là thư ng xuyên Như v y, b+ng vi c h
tr v n tín d ng ngân hàng tích c c cho h s n xu t kinh doanh, giúp h m
r ng quy mô s n xu t, ña d ng hoá các ñ i tư ng s n xu t, mang l i hi u qu
Trang 13Bư c sang cơ ch th trư ng v i s chuyên môn hoá ngày cao, t p trung
v n là ñi u ki n c$n thi t ñ s n xu t kinh doanh th c s mang l i hi u qu
Trư c ñây, kinh t h ch y u s n xu t theo hư ng t phát, t c p, xu t phát t#
nhu c$u c a cá nhân mình trư c, hi u qu kinh t mang l i không cao V i s
tham gia c a tín d ng ngân hàng, ta có th nhìn t# hai phương di n ñ th y ñư c
tác ñ ng tích c c c a tín d ng ngân hàng ñ i v i quá trình t p trung v n và n
ñnh s n xu t:
V phía ngân hàng, ngân hàng luôn quan tâm và th c hi n t t m i liên h
gi a ti t ki m và ñ$u tư, b+ng ñ ng v n huy ñ ng ñư c, ngân hàng luôn mong
mu n s' d ng nó trong quan h tín d ng m t cách có hi u qu , do v y, khi th c
hi n quan h tín d ng ñ i v i h , Ngân hàng luôn trú tr ng m t cách sâu sát ñ n
k ho ch s n xu t kinh doanh c a h , tránh nh ng vi c s' d ng lãnh phí v n
vay, không t p trung vào m c ñích s n xu t
Còn v phía ngư i vay, vay v n ngân hàng v i nh ng ràng bu c nh t ñ nh
ñòi h"i h ph i bi t t p trung v n như th nào ñ s n xu t mang l i l i nhu n
cao nh t nh+m hoàn thành t t quan h tín d ng cũng như quy mô s n xu t s)
ngày càng ñư c m r ng
3.5 Tín d ng ngân hàng giúp gi i quy t các v n ñ chính tr# – xã h i
Tín d ng ngân hàng ngoài nh ng vai trò to l n v m&t kinh t còn ñóng
góp m t v trí không nh" trong các v n ñ chính tr , xã h i
Trư c ñây, khi tín d ng ngân hàng chưa th c s n+m trong suy nghĩ c a
ngư i dân b i s xa l c a ho t ñ ng c a ngân hàng và nh ng th t c vay mu n
ph c t p; cán b tín d ng thì ng i ti p xúc v i ñ i tư ng vay là kinh t h do
khó qu n lý, giám sát, và chưa có nh ng quy ñ nh c th , … Do v y, ñ tho
mãn nhu c$u v n cho s n xu t kinh doanh, ngư i dân ph i tìm ñ n nh ng hình
Trang 14qu mà còn gây tâm lý, thói quen x u B+ng nh ng ñ i m i và cách ñi ñúng ñ n,
tín d ng ñã d$n t o ñư c ch ñ ng trong suy nghĩ c a ngư i dân, ñ%y lùi các
hình th c tài chính tiêu c c trong nông thôn, giúp h yên tâm s n xu t
Bên c nh ñó, vi c cho vay m r ng s n xu t ñã góp ph$n gi i quy t t t
v n ñ vi c làm cho ngư i lao ñ ng, khôi ph c truy n th ng t t ñ4p c a t#ng ñ a
phương h n ch t n n trong xã h i như rư u chè, c b c, mê tín d ñoan, …
Tín d ng ngân hàng cũng góp ph$n th c hi n thành công các chính sách
ñ i m i c a Đ ng và Nhà nư c, ñ&c bi t là chính sách xoá ñói gi m nghèo, nâng
cao trình ñ dân trí, …, t o lòng tin ngày càng l n ñ i v i h nông dân
3.6 Tín d ng ngân hàng ñưa ti n b khoa h$c, công ngh m i vào
t%ng h s n xu t kinh doanh
B+ng vi c không ng#ng ñ$u tư v n cho h s n xu t kinh doanh m r ng
s n xu t, phát tri n thêm nhi u lo i ñ i tư ng s n xu t, tín d ng ngân hàng ñã
góp ph$n thúc ñ%y h s n xu t kinh doanh ti p c n nhi u hơn v i ti n b khoa
h c k0 thu t, công ngh m i; h s n xu t ñã ñưa máy móc thi t b vào s n xu t
nhi n hơn, mang l i hi u qu kinh t cao hơn; ñ ng th i b+ng vi c áp d ng
nh ng gi ng cây, con m i, quy trình s n xu t m i, …, năng su t lao ñ ng và
năng su t cây tr ng cũng tăng lên ñáng k
M&t khác ñ i v i nh ng m c tiêu phát tri n kinh t c th cho t#ng ñ a
phương, tín d ng ngân hàng có th thay vi c chuy n giao v n vay b+ng ti n
b+ng máy móc, thi t b , gi ng cây, con hay thu c tr# sâu, th c ăn gia súc ñ
ph c v tr c ti p cho quá trình s n xu t kinh doanh c a h
Như v y, tín d ng ngân hàng ñã ñáp ng nhu c$u v n cho kinh t h , giúp
m r ng qui mô s n xu t kinh doanh, phát tri n thêm nhi u ngành ngh trong
nông thôn; tín d ng ngân hàng cũng giúp khai thác t t m i ti m năng s.n có c a
h v lao ñ ng, tài nguyên, hay các ngu n khác; giúp c i thi n ñ i s ng c a h ,
Trang 15tiêu phát tri n kinh t chung c a ñ a phương c nư c
Tín d ng ngân hàng cũng giúp h s n xu t kinh doanh ti p c n nhanh hơn
nh ng ti n b khoa h c, tham gia vào lo i hình d ch v tài chính ti n ích nh t,
ti p c n g$n hơn cơ ch th trư ng, t o ch ñ ng và v ng bư c xây d ng n n
kinh t s n xu t hàng hoá v i quy mô l n
Tín d ng ngân hàng h n ch các hình th c cho vay v n tiêu c c trong
nông thôn cũng như các t n n xã h i; giúp gi i quy t vi c làm; xây d ng m t
cơ c u kinh t h p lý th c hi n m c tiêu công nghi p hoá, hi n ñ i hoá nông
thôn
4 S c n thi t hình thành Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n nông
thôn
Cùng v i s phát tri n c a n n kinh t hàng hoá và s phân công lao ñ ng
xã h i sâu s c, trong n n kinh t xu t hi n hai nhóm ngư i ñ i l p nhau: nhóm
nh ng ngư i c$n v n, c$n tìm ngu n tài tr cho ho t ñ ng s n xu t kinh daonh
và chi tiêu c a mình và nhóm nh ng ngư i có v n, c$n cung ng v n c a mình
C hai nhóm này ñ u nh+m m t m c ñích nh t ñ nh nào ñó V n ñ quan tr ng
là làm th nào ñ hai nhóm ngư i này g&p g/ nhau và tho mãn nh ng nhu c$u
c a nhau S vi c s) không ñơn gian mà ngư c l i r t ph c t p b i vì hai nhóm
ngư i này có kho ng cách không gian và th i gian nên không d2 gì bi t ñư c ai
là ngư i có v n, ai là ngư i c$n v n B i v y xã h i nào, n n kinh t nào mà tìm
ñư c phương th c ñ ngư i có v n và ngư i c$n v n g&p nhau hi u qu , t i ưu
thì xã h i ñó, n n kinh t ñó s) phát tri n
NHNo&PTNT th c hi n ñi u này b+ng cách vay v n c a ngư i cho vay,
ngư i ti t ki m và sau ñó s' d ng ngu n v n này ñ cho ngư i c$n v n – ngư i
chi tiêu vay v n Ví d , m t ngân hàng có th nh n ñư c v n b+ng cách phát
hành m t tài s n N cho công chúng d ng nh ng món ti n g'i ti t ki m, kỳ
phi u, trái phi u … và sau ñó dùng v n này ñ th c hi n m t tài s n Có qua vi c
cho vay ho&c qua vi c mua trái phi u công ty, kỳ phi u, trái phi u Chính ph
Trang 16chúng (nh ng ngư i cho vay – nh ng ngư i ti t ki m) t i ngư i c$n v n (ngư i
vay – ngư i chi tiêu) v i s giúp ñ/ c a NHNo&PTNT
! ñây, NHNo&PTNT không coi vi c kinh doanh chuy n v n t# ngư i
cho vay – ngư i ti t ki m sang ngư i vay – ngư i chi tiêu làm trò vui B+ng vi c
h bán quy n s' d ng v n v i giá bán (lãi su t cho vay) cao hơn giá mua (lãi
huy ñ ng) và ph$n chênh l ch này hình thành l i nhu n c a NHNo&PTNT, như
v y nh quá trình tài chính gián ti p, thông qua NHNo&PTNT ñã giúp làm l i
cho ph$n l n nh ng ngư i có món ti t ki m nh" b+ng vi c ñem l i cho h thu
nh p ti n lãi cao và có th giúp nh ng ngư i vay các món ti n nh", nay có th
vay ñư c ti n v n mà h khó có th có ñư c Nh ng ngư i vay các món ti n l n
cũng ñư c l i b i quá trình trung gian tài chính nghĩa là có th vay ñư c nhi u
v n hơn trong NHNo&PTNT
Ngoài ra, NHNo&PTNT ñư c hình thành còn xu t phát t# ñ&c ñi m c a
s n xu t nông nghi p:
- Đ i tư ng s n xu t nông nghi p là cây tr ng, v t nuôi như cây công nghi p,
cây ăn qu , rau, hoa, trâu bò, dê c#u, cá, tôm, cua v.v… có quy lu t sinh trư ng
phát tri n riêng và khác nhau, mang tính mùa v
- Ho t ñ ng s n xu t nông nghi p di2n ra trên ñ a bàn r ng, s n xu t
nhi u lo i s n ph%m khác nhau, tính chuyên môn hoá th p d(n ñ n phân tán, khó
qu n lý Vi c v n chuy n lưu gi , b o qu n thư ng r t khó khăn và làm n y sinh
các chi phí v kho tàng, b n bãi, công c sơ ch v.v d(n ñ n tăng giá thành, làm
gi m l i nhu n c a ngư i s n xu t Vi c xen canh, s n xu t theo mùa v cũng
làm cho vi c qu n lý, theo dõi s n xu t g&p nhi u khó khăn trong vi c ng x'
k p th i v i nh ng tình hu ng x y ra
- S n xu t nông nghi p mang tính th i v cao Đó là nét ñ&c thù ñi n hình
nh t c a s n xu t nông nghi p, b i vì m t m&t quá trình s n xu t nông nghi p là
quá trình tái s n xu t kinh t xo n xuýt v i quá trình tái s n xu t xen k) vào
nhau, song l i không hoàn toàn trùng kh p nhau, sinh ra tính th i v cao trong
Trang 17ñư c, trong quá trình s n xu t ch tìm cách h n ch nó M&t khác do s bi n
thiên v ñi u ki n th i ti t – khí h u, m i lo i cây tr ng có s thích ng nh t
ñnh v i ñi u ki n ñó, d(n ñ n nh ng mùa v khác nhau Đ i tư ng c a s n xu t
nông nghi p là cây tr ng – lo i cây xanh có vai trò c c kỳ to l n là sinh v t có
kh năng h p thu và tàng tr ngu n năng lư ng m&t tr i ñ bi n t# ch t vô cơ
thành ch t h u cơ, t o ngu n th c ăn cơ b n cho con ngư i và v t nuôi
Ngày 26/3/1988, Ch t ch H i ñ ng b trư ng ñã ký ban hành Ngh ñ nh
53 thành l p h th ng các Ngân hàng thương m i, công b s ra ñ i c a Ngân
hàng nông nghi p Vi t Nam – nay là Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n nông
thôn (NHNo) – b t ñ$u m t giai ño n m i chuy n Ngân hàng sang ho t ñ ng
kinh doanh theo cơ ch th trư ng
V i ñ&c thù ho t ñ ng r ng kh p các ñ a phương trong c nư c, NHNo
Vi t Nam hi n có 1568 chi nhánh, ñ i ngũ cán b công nhân viên hơn 23.000
ngư i, v#a làm nhi m v kinh doanh thương m i v#a ñ m trách th c hi n các
chính sách do Đ ng và Nhà nư c giao cho
Trong ñi u ki n th trư ng ñ$u tư ph c t p, dàn tr i trên m i mi n ñ t
nư c, món vay nh", s lư ng khách hàng l n, ñ r i ro cao nên vi c nâng cao
ch t lư ng tín d ng là s s ng còn, là thư c ño ñ tin c y c a NHNo v i khách
hàng, là trách nhi m trư c s phát tri n kinh t ñ t nư c, là m i quan h h u cơ
gi a kinh t phát tri n và s t n t i, trư ng thành c a H th ng, là uy tín, thư c
ño năng l c ñi u hành, trình ñ ngh nghi p không ng#ng hoàn thi n c a ñ i
ngũ cán b nhân viên
Trang 18CHƯƠNG 2: TH&C TR'NG T'O V N VÀ NÂNG CAO HI(U QU)
TÍN D NG C*A S GIAO D+CH NGÂN HÀNG NÔNG NGHI(P VÀ
PHÁT TRI,N NÔNG THÔNG VI(T NAM
I Th c tr ng t o v n (huy ñ ng v n)
1 Yêu c u ñ t ra ñ i v i công tác huy ñ ng v n
L y chi n lư c huy ñ ng v n c a NHNo&PTNT Hà N i làm m c tiêu
hành ñ ng c a mình, yêu c$u ñ&t ra ñ i v i công tác huy ñ ng v n:
- Đ m b o kh năng chi tr thư ng xuyên;
- Đáp ng cao nh t yêu c$u c a s nghi p công nghi p hoá - hi n ñ i
hoá ñ t nư c;
Mu n v y công tác huy ñ ng v n c a Ngân hàng ph i tho mãn các
yêu c$u;
+ T#ng bư c nâng cao t- tr ng v n trung và dài h n trong cơ c u t ng
ngu n v n, th c hi n ña d ng hoá các nghi p v , phong phú v hình th c,
bi n pháp huy ñ ng v n qua các kênh Xây d ng chi n lư c kinh doanh,
trư c h t t# chi n lư c v n;
+ Trong công tác huy ñ ng v n ph i xu t phát t# phía yêu c$u (ñ$u ra)
ñ lo ngu n huy ñ ng (ñ$u vào), ñ ng th i ph i căn c vào tình hình th c
ti2n c a ñ a bàn ñ có k ho ch, chương trình huy ñ ng v n Ph i xem vi c
khai thác có hi u qu các ngu n v n dư i m i hình th c qua nhi u kênh khác
nhau, v#a là nhi m v lâu dài v#a là yêu c$u mang tính gi i pháp tình th
hi n nay, g n chi n lư c huy ñ ng v n v i chi n lư c s' d ng v n trong m t
th th ng nh t, nh p nhàng
2 Th c tr ng huy ñ ng v n t i S- Giao d#ch Ngân hàng Nông
nghi p và Phát tri n nông thôn
Nh+m ñáp ng v n cho s n xu t kinh doanh, phát tri n kinh t – xã
h i, S Giao d ch NHNo&PTNT ñã tích c c khai thác các ngu n v n t m
Trang 19th i nhàn r i, ñưa ra các hình th c huy ñ ng v n t o ñi u ki n ch ñ ng
trong ho t ñ ng cho vay và các ho t ñ ng khác c a Ngân hàng Nh t là trong
ñi u ki n hi n nay công tác huy ñ ng v n ñang là m t bài toán khó ñ i v i
các NHNo&PTNT Đi u này ñòi h"i các NHNo&PTNT ph i có bi n pháp
h u hi u, có các chi n lư c huy ñ ng v n ñúng ñ n, h p lý ñ thu hút ngu n
v n ñ m b o cho ñ$u ra c a Ngân hàng Ch trên cơ s có m t ngu n v n n
ñnh, giá c h p lý các NHNo&PTNT m i có th th c hi n ñư c m c tiêu l i
nhu n c a mình
V i phương châm v n là khâu m ñư ng nên S Giao d ch
NHNo&PTNT ñã v n d ng nhi u hình th c khai thác v n n ñ nh có l i
trong kinh doanh Vi c huy ñ ng v n không ph i là công vi c ñ c l p mà g n
li n v i các nghi p v bên có và các nghi p v trung gian khác như chuy n
ti n, thanh toán Ngân hàng ph i t o l p m t ngu n v n ñ l n ñ ñáp ng
nhu c$u v n cho khách hàng Bên c nh ñó vi c huy ñ ng v n ph i d a trên
cơ s xác ñ nh th trư ng ñ$u ra, phương án s n xu t kinh doanh có kh thi
không, lãi su t có phù h p hay không Chính vì v y công tác huy ñ ng v n
c a S Giao d ch ph i ñáp ng ñư c m c tiêu ñ ra là ph i nâng cao c v s
lư ng và ch t lư ng c a ngu n v n huy ñ ng
N+m trên ñ a bàn có s c nh tranh m nh m) c a các Ngân hàng Là
m t S Giao d ch ñi vào ho t ñ ng ñư c 7 năm nhưng t c ñ huy ñ ng v n
mà S Giao d ch ñ t ñư c qu là ñáng khích l B+ng nhi u hình th c và bi n
pháp thích h p ngu n v n c a S Giao d ch ñã có s tăng trư ng nhanh,
v ng ch c Hình th c huy ñ ng ch y u là: ti n ti t ki m, các lo i kỳ phi u,
gi y t có giá dài h n b+ng ñ ng Vi t Nam và b+ng ngo i t
T# năm 1999, 2000, 2001, 2002, 2003, 31/3/2004 m&c dù tình hình
c nh tranh trong lĩnh v c huy ñ ng v n gi a các Ngân hàng trên ñ a bàn
ngày càng gay g t nhưng S Giao d ch NHNo&PTNT luôn bám sát m c
tiêu kinh doanh, ho t ñ ng huy ñ ng v n ñ t ñư c các k t qu qua các
năm như sau:
Trang 20Ngu n: S Giao d ch Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n nông thôn
Nhìn vào b ng 1 trên ta th y ngu n v n huy ñ ng c a S Giao d ch
NHNo&PTNT ñ u tăng trư ng qua các năm
- Năm 2000 ngu n v n huy ñ ng ñ t 1.623 t- ñ ng, tăng so v i năm
1999 là 564 t- ñ ng, t c là tăng 187,77%
- Năm 2001 ngu n v n huy ñ ng c a S Giao d ch NHNo&PTNT ñ t
2.207 t- ñ ng tăng 584 t- ñ ng so v i 2000, v s tương ñ i tăng 35,98%
- Năm 2002 ngu n v n huy ñ ng c a S Giao d ch NHNo&PTNT ñ t
3.240 t- ñ ng tăng 1.033 t- ñ ng so v i 2001, v s tương ñ i tăng 46,80%
- Năm 2003 ngu n v n huy ñ ng c a S Giao d ch NHNo&PTNT ñ t
3.810 t- ñ ng tăng 570 t- ñ ng so v i 2002, v s tương ñ i tăng 17,59%
Trang 21- 31/3/ 2004 Ngu n v n huy ñ ng c a S Giao d ch NHNo&PTNT ñ t
4.545 t- ñ ng tăng 735t- ñ ng so v i 2003, v s tương ñ i tăng 19,29%
Đ xem xét th c ch t ngu n v n huy ñ ng ta xem ñ n cơ c u huy ñ ng
v n t i S Giao d ch phân theo th i gian và theo thành ph$n kinh t :
B ng 2: Cơ c u ngu/n huy ñ ng t i S- Giao d#ch
Ch2 tiêu
Quy
mô (t-
ñ ng)
T-
tr ng trong
t ng
NV (%)
Quy
mô (t-
ñ ng)
T-
tr ng trong
451 1.610
869 1.759
-
-
- 0,6
-
-
- 8,4
3.810 1.079
27 1.052
743
146
100 28,3
-
-
- 3,8
Trang 221.927
52
59,5 1,6
2.575
10
67,6 0,2
Ngu n: Báo cáo ngu n v n S Giao d ch
Nh n xét cơ c u ngu n v n:
- Theo th i gian: Năm 2001 t ng ngu n v n huy ñ ng là 2.207 t- ñ ng
trong ñó ti n g'i không kỳ h n là 1.018 t- ñ ng chi m 54% t ng v n huy
ñ ng Ti n g'i có kỳ h n là 1.189 t- ñ ng chi m 46% t ng ngu n v n huy
ñ ng Năm 2002 t ng ngu n v n huy ñ ng là 3.240 t- ñ ng tăng 1.033 t-
ñ ng so v i năm 2001 trong ñó ti n g'i không kỳ h n là 1.179 t- ñ ng chi m
36% t ng ngu n v n huy ñ ng, ti n g'i có kỳ h n là 2.061 t- ñ ng chi m
31% t ng ngu n v n Năm 2003 t ng ngu n v n huy ñ ng là 3.810 trong ñó
ti n g'i không kỳ h n là 1.182 t- ñ ng, ti n g'i có kỳ h n là 2.628 t- ñ ng
chi m t- tr ng 69% t ng ngu n v n
Như v y, ta th y quy mô v n tăng trư ng và cơ c u v n cũng d$n phù
h p hơn Ti n g'i không kỳ h n v s tuy t ñ i tăng qua các năm Do v y, nó
ñã góp ph$n tăng qui mô huy ñ ng v n c a c năm nhưng t- tr ng có gi m
d$n Năm 2001 t- tr ng ti n g'i không kỳ h n là l n nh t 54% Ngu n v n
không kỳ h n có ưu ñi m là chi phí huy ñ ng th p do v y gi m chi phí ho t
ñ ng góp ph$n tăng l i nhu n cho ngân hàng Tuy nhiên v i s bi n ñ ng
ph c t p c a lo i v n này mà S Giao d ch ñã chú ý ñ n ñi u này và ñi u
ch nh cơ c u v n cho phù h p hơn
Ti n g'i có kỳ h n tăng c v s tuy t ñ i và s tương ñ i và th nó
cũng t o ñi u ki n ñ S Giao d ch th c hi n t t ho t ñ ng s n xu t kinh
doanh c a mình trong m i trư ng h p Vì S Giao d ch có ưu th là ngân
Trang 23hàng ñ$u m i do v y S Giao d ch tăng thêm ngu n v n ñi u ph i cho các
S Giao d ch khác ñang g&p khó khăn v v n
Tuy nhiên ti n g'i có kỳ h n có t- tr ng cao nên chi phí huy ñ ng l n,
lãi su t ñ$u vào cao, nhưng nó l i có cơ c u v n n ñ nh ñ cho vay các d án
và cho vay trung, dài h n
- Theo thành ph$n kinh t :
Năm 2001 ti n g'i ti t ki m là 824 t- ñ ng chi m 37,3% t ng ngu n
v n, phát hành gi y t có giá là 14 t- ñ ng chi m 0,6%, ti n g'i c a các t
ch c kinh t là 1.274 t- ñ ng chi m 57,7% và ti n g'i c a các t ch c tín
d ng là 95 t- ñ ng chi m 4,3%
Năm 2002 ti n g'i ti t ki m là 986 t- ñ ng chi m 30,4%, phát hành
gi y t có giá là 275 t- tăng 259 t- so v i năm 2001 chi m 8,4% ti n g'i c a
các t ch c kinh t là 1.972 t- chi m 59,5% ti n g'i c a các t ch c tín d ng
là 52 t- chi m 1,6%
Năm 2003 ti n g'i ti t ki m là 1.079 t- ñ ng tăng 93 t- ñ ng so v i
năm 2002 chi m 28,3%, phát hành gi y t có giá là 146 t- chi m 3,8% ti n
g'i các t ch c kinh t là 2.575 t- ñ ng tăng 548 t- so v i năm 2002 chi m
67,6%, ti n g'i c a các t ch c tín d ng là 10 t- chi m 0,2%
Ta th y ti n g'i ti t ki m và ti n g'i c a các t ch c kinh t ñ u tăng
qua các năm Ti n g'i c a dân cư có xu hư ng tăng d(n ñ n chi phí l n
nhưng nó l i có tính n ñ nh hơn giúp nâng cao kh năng thanh toán gi m r i
ro trong thanh kho n và t o ñi u ki n thu n l i cho S trong ho t ñ ng kinh
doanh c a mình Ti n g'i c a các ñơn v kinh t cũng tăng ñ u qua các năm
và nh t là năm 2003 tăng nhanh chi m 67% Ngu n v n này có ưu ñi m là
chi phí th p so v i ti n g'i c a dân cư Tuy nhiên v i ti n g'i c a các t ch c
kinh t l n cũng gây ra nh ng khó khăn nh t ñ nh B i vì huy ñ ng ñư c
lư ng l n nhưng ngu n v n này cũng không có tính n ñ nh cao vì các t
ch c kinh t có th g'i ti n vào cùng m t lúc nhưng cũng có th rút ra b t c
Trang 24lúc nào v i s lư ng l n Do v y lư ng v n này không n ñ nh và nó l i ph
thu c vào tình hình kinh doanh c a các t ch c Chính vì v y, S Giao d ch
c$n ph i ñi u ch nh ñ có m t cơ c u v n phù h p hơn
Trên ñây ta th y ñư c tình hình huy ñ ng v n nói chung và cơ c u v n
huy ñ ng t i S Giao d ch Qua phân tích cho ta th y ñư c nh ng thu n l i
cũng như nh ng khó khăn trong vi c huy ñ ng v n và nó liên quan ñ n v n
ñ s' d ng v n c a S Giao d ch
3 Các hình th c huy ñ ng v n
Các NHNo&PTNT làm nhi m v vay ti n và cho vay ho&c ñ$u tư v i
m c ñích hư ng l i qua lãi su t Nghi p v huy ñ ng v n c a NHNo&PTNT
Vi c ñưa ra các hình th c huy ñ ng phù h p linh ho t là ñi u r t c$n thi t c a
NHNo&PTNT Có như v y m i khai thác ñư c m i ngu n v n nhàn r i
trong xã h i Các hình th c huy ñ ng v n có nh hư ng ñ n kh i lư ng v n
huy ñ ng ñư c vào Ngân hàng Vì v y vi c s' d ng linh ho t và k t h p các
hình th c huy ñ ng v n s) thu hút ñư c nhi u khách hàng g'i ti n vào Ngân
Đây là lo i ti n g'i mà ngư i g'i có th rút ra b t c lúc nào ho&c
tr cho bên th ba b+ng cách phát hành séc và Ngân hàng ph i tho mãn
yêu c$u ñó c a khách hàng Th c ch t ñây là kho n ti n dùng ñ ñ m b o
kh năng trong thanh toán
! m t s nư c có công ngh Ngân hàng phát tri n cao, vi c rút ti n t#
tài kho n này ph$n l n ñư c th c hi n b+ng ñi n tho i ho&c cũng có th rút
ti n m t cách d2 dàng qua các máy rút ti n t ñ ng ATM
Trang 25Ti n g'i ñ m b o thanh toán ñư c ký thác vào Ngân hàng ñ th c hi n
các kho n chi tr v mua hàng hoá d ch v và th c hi n các kho n chi tr
khác phát sinh trong quá trình ho t ñ ng kinh doanh c a khách hàng m t
cách thu n ti n và ti t ki m Đây là kho n ti n nhàn r i ch thanh toán B i
v y ñ i v i khách hàng ñây là m t tài s n mà h ký thác u- nhi m cho Ngân
hàng b o qu n và th c hi n các nghi p v liên quan theo yêu c$u c a khách
hàng Do ñó vi c d2 dàng chuy n như ng ñư c xem như là y u t r t quan
tr ng, còn vi c hư ng lãi ñ i v i s v n ñư c dùng v i m c ñích giao d ch
ch là ñi u th y u Do v y lo i ti n g'i này ñư c m nh danh là ti n g'i theo
yêu c$u, không ñem l i lãi su t c th Đ i v i Ngân hàng ñây là m t kho n
n mà Ngân hàng có nghĩa v th c hi n l nh thanh toán chi tr cho ngư i th
hư ng lo i ti n g'i này, lãi su t thư ng th p hơn lãi su t tr cho các kho n
ti n g'i có lãi khác, nhưng khi khách hàng m và s' d ng tài kho n này thì
Ngân hàng cung ng các lo i d ch v mi2n phí ho&c v i m c phí th p
Như v y các tài kho n này ñã ñem l i cho khách hàng s an toàn
trong vi c b o qu n v n và trong quá trình thanh toán tr ti n hàng hoá
d ch v Ngoài ra khách hàng còn ñư c hư ng m t kho n ti n lãi nh" và
m t s d ch v mi2n phí Còn ñ i v i Ngân hàng ph i b" ra m t s chi phí
cho b máy k toán theo dõi và ghi chép các nghi p v phát sinh, chi phí
phát hành séc và m t s d ch v kèm theo Chi phí này khá l n nhưng nó
ñư c bù ñ p l i b i vì trên th c t do lư ng ti n g'i vào và s lư ng ti n
rút ra là không cùng m t lúc và ch tài kho n thư ng không s' d ng h t
s ti n trên tài kho n c a mình Do ñó luôn t n t i l i m t kho n ti n trên
tài kho n trong m t th i gian dài, s dư y ñư c Ngân hàng dùng ñ ñ$u
tư cho vay ñ i v i m t s doanh nghi p, cá nhân thi u v n s n xu t, kinh
doanh ñ thu l i nhu n Như v y ñ i v i tài kho n ti n g'i thanh toán s
dư trên tài kho n giao d ch không nh ng ñư c bù ñ p ñư c chi phí mà
còn có th mang l i l i nhu n cho Ngân hàng
∗ Huy ñ ng ti n g i có kỳ h n
Trang 26Ti n g'i có kỳ h n là kho n ti n t m th i nhàn r i c a doanh nghi p
chưa s' d ng ñ n trong m t th i gian nh t ñ nh, mà kho ng th i gian này
ñư c xác ñ nh trư c Do ñó doanh nghi p thư ng g'i vào Ngân hàng dư i
hình th c ti n g'i có kỳ h n Ph$n l n ngu n ti n này xu t phát t# ngu n tích
lu0 c a doanh nghi p mà có V nguyên t c khách hàng ch ñư c rút ti n ra
khi ñ n h n và ñư c hư ng s ti n lãi trên s ti n g'i ñó Nhưng hi n nay ñ
thu hút v n nh+m khuy n khích khách hàng g'i ti n vào Ngân hàng, các
NHNo&PTNT cho phép khách hàng rút ti n trư c th i h n, trong trư ng h p
này khách hàng không ñư c hư ng lãi ho&c ch ñư c hư ng theo lãi su t c a
lo i ti n g'i không kỳ h n
Do tính ch t c a lo i ngu n này tương ñ i n ñ nh, Ngân hàng có th
s' d ng ñư c ph$n l n s dư lo i ngu n v n này ñ cho vay trung và dài h n
N u ngu n này chi m t- tr ng l n trong t ng ngu n v n huy ñ ng s) t o ñi u
ki n thu n l i, ch ñ ng cho Ngân hàng trong qúa trình kinh doanh Các
NHNo&PTNT thư ng ñưa ra nhi u lo i kỳ h n nh+m ñáp ng nhu c$u g'i
ti n c a khách hàng Hi n nay các NHNo&PTNT có các lo i ti n g'i có kỳ
h n: 1 tháng, 2 tháng, 3 tháng, 6 tháng, 9 tháng, 1 năm, 2 năm V i m i kỳ
h n khác nhau thì Ngân hàng áp d ng m t m c lãi su t khác nhau Thông
thư ng thì th i h n càng dài thì lãi su t càng cao Các NHNo&PTNT thư ng
khuy n khích khách hàng g'i ti n v i th i h n dài, vì lo i ti n này tương ñ i
n ñ nh, Ngân hàng s) ch ñ ng trong kinh doanh Nhưng v phía khách
hàng khi g'i ti n v i kỳ h n dài h s) lo âu vì s không n ñ nh c a ñ ng
ti n, ch s l m phát năm c a n n kinh t và kh năng tài chính c a Ngân
hàng Đ thu hút ñư c nhi u ngu n v n dài h n thì t c ñ phát tri n n n kinh
t ph i n ñ nh, giá tr ñ ng ti n ph i ñư c ñ m b o, l m phát v#a ph i và
tình hình ho t ñ ng kinh doanh c a Ngân hàng có hi u qu
! M0 ti n g'i có kỳ h n chi m 39% ti n g'i Ngân hàng Các kho n
này ch y u ñư c th hi n b+ng ch ng ch ti n g'i, ñư c ghi rõ h n ñ nh và
giá tr thanh toán Vi c rút ti n trư c th i h n s) b ph t và m c ph t có th
Trang 27vư t quá s lãi ñư c hư ng tính ñ n ngày rút ti n Nhưng Đ c, ñ kh c
ph c vi c rút v n trư c h n gây b t l i cho ngư i g'i ti n, Ngân hàng thư ng
c p cho khách hàng c$n rút v n trư c h n m t kho n tín d ng mà coi kho n
ti n g'i theo kỳ h n là kho n ñ m b o cho tín d ng ñó
M c lãi su t ñ i v i các ch ng ch ti n g'i có th c ñ nh ho&c linh
ho t tuỳ theo s l a ch n cu khách hàng và ñ i v i lo i ch ng ch ti n g'i
có lãi su t linh ho t, khách hàng có th g'i thêm ti n trư c h n ñ nh Các
ch ng ch ti n g'i ñã ñư c ña d ng hoá nh+m ñáp ng s c nh tranh trong
huy ñ ng v n c a các Ngân hàng Ví d , các ch ng ch ti n g'i v i m nh giá
cao do Ngân hàng l n phát hành có th chuy n như ng ñư c và chính nh ng
ngư i mua ch ng khoán ñã t o ra m t th trư ng ph cho ch ng ch ti n g'i
này Như v y Ngân hàng có th thu hút v n t# các nhà ñ$u tư l n, mà l) ra
các nhà ñ$u tư này có th dùng v n ñ$u tư vào các trái phi u kho b c hay vào
th trư ng ti n t Các ch ng ch ti n g'i có kh năng chuy n như ng t t này
thư ng ñư c các công ty, các qu0 hưu trí và các t ch c chính quy n ñ$u tư
v i kh i lư ng l n và ñư c giao d ch trên th trư ng ch ng khoán th c p
trư c h n ñ nh thanh toán
∗ Huy ñ ng ti n g i ti t ki m
T# lâu ti n g'i ti t ki m ñã ñư c coi là công c huy ñ ng v n truy n
th ng c a các NHNo&PTNT V n huy ñ ng t# các tài kho n ti t ki m
thư ng chi m t- tr ng ñáng k trong ti n g'i Ngân hàng
Ti n g'i ti t ki m là kho n ti n ñ dành c a m i cá nhân ñư c g'i vào
Ngân hàng, nh+m hư ng lãi su t theo quy ñ nh Ti n g'i ti t ki m là b ph n
thu nh p b+ng ti n c a cá nhân chưa s' d ng ñư c g'i và Ngân hàng Nó là
m t d ng ñ&c bi t c a tích lu0 ti n t trong tiêu dùng cá nhân Khi g'i ti n
vào Ngân hàng ngư i g'i ti n ñư c nh n m t s ti t ki m coi như gi y
ch ng nh n g'i ti n vào Ngân hàng Đ n th i h n khách hàng rút ti n ra
Trang 28Th c ch t ñây là kho n ti n g'i ti t ki m thông thư ng Đ i v i kho n
ti n này, ch tài kho n có th rút ti n ra b t kỳ lúc nào mà không ph i báo
trư c Khác v i lo i ti n g'i thanh toán, ngư i g'i ti n không ñư c s' d ng
các công c thanh toán ñ chi tr cho ngư i khác S dư tài kho n này thư ng
không l n nhưng có ưu ñi m hơn so v i các tài kho n giao d ch ch s dư
này ít bi n ñ ng Chính vì v y ñ i v i lo i ti n g'i này, các NHNo&PTNT
thư ng ph i tr lãi su t cao hơn so v i ti n g'i thanh toán Đó là ñi u ki n ñ
các NHNo&PTNT có th d2 dàng huy ñ ng s v n này
- Ti n g i ti t ki m có k ỳ h n
Khi cá nhân g'i ti n vào Ngân hàng lo i ti n g'i ti t ki m có kỳ h n
trên cơ s tho thu n gi a khách hàng và Ngân hàng v th i h n g'i, lãi su t
theo quy ñ nh, và khách hàng ch ñư c rút ti n khi ñ n h n V nguyên t c,
m t khi khách hàng ñã g'i ti n vào tài kho n này, h s) không ñư c rút ra (c
g c và lãi) tr# khi ñã h t h n g'i ti n Đ tăng s c c nh tranh trong thu hút
ti n g'i, m t s ngân hàng v(n cho phép khách hàng rút ti n trư c h n Tuy
nhiên, nh+m tránh vi c khuy n khích khách hàng rút ti n trư c h n, m t ph$n
trong ti n lãi mà khách hàng ñư c hư ng ñã b kh u tr#
Do ngu n v n huy ñ ng t# lo i ti n g'i này mang tính n ñ nh cho nên
các NHNo&PTNT thư ng ñưa ra nhi u lo i kỳ h n khác nhau như lo i 3
tháng, 6 tháng, 12 tháng, 24 tháng nh+m thu hút càng nhi u ngu n v n v i
lãi su t c a các lo i kỳ h n khác nhau Thông thư ng kỳ h n càng dài thì lãi
su t huy ñ ng càng cao
- Ti n g i ti t ki m dài h n
Lo i ti t ki m này r t ph bi n m t s nư c công nghi p, nh+m
thu hút s ti n nhàn r i trong th i h n dài So v i các lo i hình ti t ki m
Trang 29khác, ñ i v i tài kho n này, b t kỳ lúc nào ch tài kho n cũng có th g'i
ti n vào tài kho n v i s lư ng không h n ch , nhưng ch ñư c rút ra khi
ñ n h n Đây là lo i hình ti t ki m mà Ngân hàng c$n t n d ng nh+m t o
các ngu n v n có tính n ñ nh cao ph c v cho ho t ñ ng c p tín d ng dài
h n c a mình
Ngu n v n huy ñ ng t# ti n g'i ti t ki m c a dân cư có s lư ng l n
th hai trong s các lo i ti n g'i vào Ngân hàng, và nó ph thu c r t l n vào
thu nh p bình quân theo ñ$u ngư i, t- l ti t ki m trên t ng thu nh p c a dân
cư, ñ&c tính tâm lý c a dân cư, ch t lư ng ph c v c a Ngân hàng, s n ñ nh
c a ñ ng ti n và n n kinh t tăng trư ng v ng ch c
3.2 Huy ñ ng v n thông qua phát hành ch ng ch2 ti n g3i có
m nh giá l n
Vi c huy ñ ng các ch ng ch ti n g'i thu c lo i này có ý nghĩa quan
tr ng trong vi c qu n lý tài s n n hơn là bi n pháp ñ các NHNo&PTNT
huy ñ ng v n, b i nó ch ñư c s' d ng khi c$n thi t M c lãi ñư c tr cho
các ch ng ch ti n g'i lo i này ñư c quy ñ nh b+ng cách tho thu n tr c ti p
gi a Ngân hàng và ngư i g'i ti n ho&c ñư c quy ñ nh m c mà ngư i g'i
ti n có th ch p nh n ñư c
Xu t phát t# th c t khách quan, nh ng ngư i mua ch ng ch ti n g'i
này r t nh y c m v i s thay ñ i c a lãi su t Đ huy ñ ng ñư c v n nh+m
ñáp ng các nhu c$u thanh toán hay nhu c$u tín d ng các NHNo&PTNT có
th ñưa ra m c lãi su t cao hơn so v i các ch ng ch ti n g'i khác
3.3 Huy ñ ng v n thông qua phát hành trái phi u
Trái phi u Ngân hàng là m t công c vay n dài h n trên th trư ng
v n dư i hình th c gi y nh n n do các t ch c tín d ng phát hành ñ huy
ñ ng v n, trong ñó cam k t tr lãi và g c cho ngư i mua (ho&c ngư i s h u)
sau m t th i gian nh t ñ nh V phía ngư i mua, trái phi u Ngân hàng là gi y
ch ng nh n vi c ñ$u tư v n và quy n ñư c hư ng thu nh p c a ngư i mua
Trang 30trên s ti n mua trái phi u Ngân hàng Th c ch t hình th c này giúy Ngân
hàng ch ñ ng trong huy ñ ng v n ñ th c hi n các d án ñ$u tư dài h n và
v n này có tính n ñ nh cao v th i gian s' d ng và lãi su t
Theo kinh nghi m t i Đ c, trái phi u Ngân hàng ñư c phát hành v i
m c lãi su t c ñ nh và m c lãi su t này ñư c xác ñ nh theo m c lãi su t trên
th trư ng v n t i th i ñi m phát hành H$u h t các trái phi u Ngân hàng ñ u
ñư c ñưa vào giao d ch chính th c hay giao d ch t do m t hay nhi u S
Giao d ch ch ng khoán Đ c Do ñó nh ng ngư i ñ$u tư vào trái phi u Ngân
hàng ñ u có th thu h i v n vào b t c lúc nào Chính vì v y, ñi u ñó không
ch t o ñi u ki n thu n l i cho Ngân hàng trong vi c thu hút v n mà còn t o
thu n l i k c cho khách hàng Ngoài ra kinh nghi m cho th y: vi c huy
ñ ng v n t# trái phi u khá ph bi n các nư c, nó ñư c xu t hi n và phát
tri n t# các nư c Châu Âu trong nh ng năm 60 c a th k- 20 và ngày nay
giao d ch này ñã phát tri n t i quy mô qu c t bao g m nhi u Ngân hàng và
công ty tài chính tham gia Nghi p v huy ñ ng v n qua trái phi u ñã ñem
ñ n cho Ngân hàng nh ng kho n l i nhu n cao b i kh năng “ tiêu th “ các
kho n v n huy ñ ng này ñã ñư c nhanh chóng chuy n ñ n các nư c ñang
“khát v n” ñ phát tri n nh t là Châu Á, Nam M0
Trên ñây là các hình th c huy ñ ng v n ch y u c a
NHNo&PTNT Tuy nhiên, ch t lư ng, hi u qu c a ho t ñ ng huy ñ ng
v n ch u nh hư ng tác ñ ng c a r t nhi u y u t , t# các y u t mang tính
ch t vĩ mô ñ n các y u t vi mô c a n n kinh t , cũng như các y u t liên
quan t i chính các NHNo&PTNT
4 Các nhân t nh hư-ng ñ n huy ñ ng v n
Trong quá trình huy ñ ng v n c a NHNo&PTNT có r t nhi u nhân t
nh hư ng ñ n quy mô các ngu n v n huy ñ ng Các nhân t này bao g m c
nhân t khách quan và nhân t ch quan
4.1 Nhân t khách quan
Trang 31M i ho t ñ ng kinh doanh trong ñó có ho t ñ ng Ngân hàng ñ u ph i
ch u s ñi u ch nh c a pháp lu t Có nh ng b lu t can thi p tr c ti p vào
ho t ñ ng kinh doanh c a Ngân hàng Nh ng lu t này quy ñ nh t- l huy
ñ ng v n c a Ngân hàng so v i v n t có, quy ñ nh phát hành trái phi u, kỳ
phi u, quy ñ nh m c cho vay c a Ngân hàng ñ i v i m t khách hàng Có
nh ng b lu t tác ñ ng gián ti p ñ n ho t ñ ng Ngân hàng như lu t ñ$u tư
nư c ngoài Bên c nh nh ng b lu t ñó thì chính sách tài chính c a m t
qu c gia cũng nh hư ng r t l n ñ n nghi p v huy ñ ng v n c a
NHNo&PTNT Khi n n kinh t l m phát cao, nhà nư c có chính sách th t
ch&t ti n t b+ng cách tăng lãi su t ti n g'i ñ thu hút ti n ngoài xã h i thì lúc
ñó NHNo&PTNT huy ñ ng v n d2 dàng, ngư c l i khi nhà nư c có chính
sách khuy n khích ñ$u tư, m r ng s n xu t thì Ngân hàng khó huy ñ ng v n
hơn vì ngư i có ti n nhàn r i h b" ti n vào s n xu t có l i hơn g'i Ngân
hàng
∗ S !n ñ nh kinh t , chính tr xã h i
M t xã h i, m t n n kinh t ñư c ñánh giá là n ñ nh khi n n kinh t
phát tri n v i m t t c ñ n ñ nh lâu dài và duy trì qua các năm, t- l l m
phát m c cho phép, có th ch chính tr n ñ nh, qu c gia b n v ng và ñ m
b o an toàn xã h i N n kinh t xã h i n ñ nh và có hi u qu , tích lu0 ngày
càng cao Ngư i dân có vi c làm và thu nh p n ñ nh, ñ i s ng ngày càng
cao Do ñó lư ng ti n g'i vào Ngân hàng ngày càng cao N n kinh t vào
th i kỳ tăng trư ng, s n xu t phát tri n, tích lu0 nhi u hơn do ñó t o môi
trư ng cho vi c thu hút v n c a Ngân hàng thu n l i M&t khác nó cũng t o
ra môi trư ng ñ$u tư cho Ngân hàng, t# ñó Ngân hàng ph i tìm ra bi n pháp
ñ huy ñ ng v n sao cho có hi u qu thi t th c cho ho t ñ ng kinh doanh c a
mình Khi môi trư ng ñ$u tư Ngân hàng ñư c m r ng thì thu nh p c a Ngân
hàng tăng lên t o ñi u ki n cho Ngân hàng m r ng v n t có c a Ngân
hàng
Trang 32Khi tình hình kinh t chính tr xã h i c a m t nư c không n ñ nh, t-
l l m phát cao, n n kinh t suy thoái, thu nh p c a ngư i lao ñ ng ngày càng
gi m, xu hư ng ngư i dân thư ng gi ngo i t m nh ho&c là hàng hoá thay
cho vi c g'i ti n vào Ngân hàng Đi u này gây nh hư ng ñ n nghi p v huy
ñ ng v n c a NHNo&PTNT N n kinh t không tăng trư ng, s n xu t b kìm
hãm, l m phát tăng làm cho môi trư ng ñ$u tư c a Ngân hàng b thu h4p l i
do s n xu t ñình tr , thua l nên không doanh nghi p nào vay v n c a Ngân
hàng ñ s n xu t Do ñó thu nh p c a Ngân hàng gi m làm cho quá trình huy
ñ ng v n c a Ngân hàng g&p khó khăn Như v y ho t ñ ng c a
NHNo&PTNT trên các ñ a bàn ph i luôn bám sát các chương trình m c tiêu
kinh t c a t#ng ñ a phương, t#ng vùng, nghiên c u thăm dò th trư ng T#
ñó ñưa ra các gi i pháp, các s n ph%m cho phù h p ñ thu hút ñư c nhi u
khách hàng
∗ Tâm lý, thói quen c a ng ư i g i ti n
Ho t ñ ng huy ñ ng v n c a NHNo&PTNT ch y u ñư c hình thành
t# vi c huy ñ ng các ngu n ti n t nhàn r i trong dân cư Đây là lư ng
ti n nhàn r i ch y u có ñư c do vi c ti t ki m trong tiêu dùng c a dân
cư, do ñó công tác huy ñ ng v n c a Ngân hàng ch u nh hư ng r t l n
c a nhân t này N u không có ti t ki m thì s) không có ñ v n ñ$u tư
cho s n xu t và ngư c l i n u t- l ti t ki m trong nư c l n thì làm tăng
quy mô huy ñ ng v n c a Ngân hàng
Thói quen tiêu dùng nh hư ng t i nghi p v huy ñ ng v n c a Ngân
hàng N u nh ng vùng dân cư quen s' d ng ti n nhàn r i dư i hình th c
c t tr thì vi c huy ñ ng v n c a Ngân hàng g&p khó khăn Còn khi ngư i
dân có nhu c$u hư ng lãi ho&c b o qu n tài s n thì h g'i ti n vào Ngân hàng
nhi u hơn, do ñó cơ h i huy ñ ng v n c a Ngân hàng tăng lên
! nh ng nư c phát tri n, nhu c$u giao d ch qua Ngân hàng r t phát
tri n H$u h t ngư i dân có thu nh p ñ u m tài kho n Séc ñ thanh toán qua
Trang 33Ngân hàng Tuy nhiên nh ng nư c kém phát tri n, thu nh p c a ngư i dân
th p, nhu c$u giao d ch thanh toán qua Ngân hàng còn h n ch nên ít m tài
kho n t i Ngân hàng Có th nói ñây không ph i là y u t quan tr ng nh t
nh hư ng hi u qu huy ñ ng v n c a Ngân hàng nhưng nó có giá tr là nó
khi n cho g$n h t ti n nhàn r i c a dân cư luân chuy n vào Ngân hàng
Bên c nh ñó, m c thu nh p c a ngư i dân cũng là m t trong nh ng
y u t tr c ti p quy t ñ nh ñ n lư ng ti n g'i vào Ngân hàng
Như v y v phía ngư i g'i ti n, Ngân hàng ph i quan tâm ñ n hai y u
t quan tr ng là thu nh p và tâm lý Thu nh p nh hư ng ñ n s v n ti m
tàng mà Ngân hàng có th huy ñ ng Còn y u t tâm lý nh hư ng ñ n s
bi n ñ ng ra vào c a các ngu n ti n Tâm lý tin tư ng vào tương lai c a
Ngân hàng có tác d ng làm n ñ nh lư ng ti n g'i vào và rút ra, còn trong
ñi u ki n n n kinh t m t n ñ nh s ph bi n c a tâm lý lo l ng s) gây hi n
tư ng rút ti n hàng lo t Nhìn chung khi n n kinh t không n ñ nh, giá tr
c a ñ ng ti n thay ñ i thì có xu hư ng chung dân cư thư ng ñ i ra các ñ ng
ti n m nh (ngo i t ) có tính ch t n ñ nh cao hơn thay vì ñem s ti n ñó g'i
vào Ngân hàng
Do v y các NHNo&PTNT ph i n m b t ñư c y u t tâm lý c a Ngân
hàng, t# ñó ñưa ra các hình th c huy ñ ng phù h p ñ thu hút ñư c ngu n
ti n nhàn r i ph c v cho nhu c$u s n xu t kinh doanh
4.2 Nhóm nhân t ch quan
∗ Chính sách lãi su t c a NHNo&PTNT
Lãi su t huy ñ ng là m i quan tâm hàng ñ$u ch y u khi m t cá nhân
hay t ch c kinh t nào ñó mu n g'i ti n vào Ngân hàng Đi u này là hoàn
toàn h p lý b i vì trong n n kinh t ngành nào có l i nhu n cao hơn bao gi
cũng thu hút ñư c nhi u ngư i tham gia ñ$u tư Chính vì v y ñ t o ñư c
nhi u v n ñáp ng ñư c nhu c$u s' d ng c a mình, các Ngân hàng ph i có
chính sách lãi su t h p lý sao cho lãi su t huy ñ ng v#a ñ m b o kích thích
Trang 34ngư i g'i ti n v#a phù h p v i lãi su t cho vay ñ tránh tình tr ng v n huy
ñ ng v i giá cao mà ñ$u tư v i giá th p
Chính sách lãi su t có nh hư ng ñ n công tác huy ñ ng v n c a Ngân
hàng Do ñó NHNo&PTNT ph i ho ch ñ nh chính sách lãi su t linh ho t, phù
h p v i tín hi u th trư ng, ti p t c th c hi n lãi su t dương trên cơ s ñ m
b o quy n l i c a ngư i g'i ti n, Ngân hàng và ngư i s' d ng v n M c lãi
su t huy ñ ng c$n ph i th p hơn lãi su t cho vay ñ ñ m b o quy n l i c a
Ngân hàng và cũng ph i th p hơn l i nhu n c a doanh nghi p ñ ñ m b o
quy n l i cho ngư i vay nhưng m c lãi su t này không ñư c th p hơn t- l
l m phát ñ ñ m b o cho ngư i g'i ti n v(n có m t t- l thu nh p h p lý Có
như v y ngư i g'i ti n m i th y vi c g'i ti n vào Ngân hàng là có l i
Như v y lãi su t huy ñ ng v n là y u t nh hư ng quan tr ng t i quy
mô ngu n v n c a Ngân hàng Ngư i dân thư ng quan tâm ñ n lãi su t ti n
g'i ti t ki m ñ so sánh v i t- l trư t giá c a ñ ng ti n và kh năng sinh l i
c a các hình th c ñ$u tư khác T# ñó Ngân hàng có quy t ñ nh có g'i ti n
vào Ngân hàng hay không, g'i bao nhiêu và v i hình th c nào Khi các
NHNo&PTNT ñưa ra các m c huy ñ ng v n phù h p v i yêu c$u c a th
trư ng ñ m b o quy n l i cho ngư i g'i ti n thì nó là ñòn b%y m nh m) thu
hút các ngu n ti n nhàn r i vào Ngân hàng, ngư c l i khi ñưa ra m c lãi su t
quá th p thì ngư i có ti n s) ch n các hình th c ñ$u tư khác có l i hơn g'i
ti n vào Ngân hàng
Do ñó các NHNo&PTNT c$n ph i duy trì m t chính sách lãi su t nh y
c m phù h p v i yêu c$u phát tri n kinh t ñ thu hút các ngu n ti n nhàn r i
vào Ngân hàng
∗ Các hình th c huy ñ ng v"n, ch t lư ng các d ch v Ngân hàng cung
ng và các h th "ng màng lư i Ngân hàng
Hình th c huy ñ ng v n c a Ngân hàng ñưa ra càng phong phú, càng
ña d ng, linh ho t và thu n l i thì kh năng thu hút v n trong n n kinh t
Trang 35càng l n Nó còn ph i xu t phát t# s khác nhau v nhu c$u và tâm lý trong
dân cư Chính s ña d ng hoá các hình th c huy ñ ng c a Ngân hàng ñã giúp
cho m i ngư i dân, m i doanh nghi p tìm ñư c cho mình m t hình th c ñ$u
tư h p lý Các NHNo&PTNT ñưa ra các hình th c huy ñ ng v n ngày càng
ña d ng và h p lý, cùng v i vi c m r ng các màng lư i ho t ñ ng và nâng
cao ch t lư ng các ho t ñ ng các d ch v Ngân hàng, thì s) t o ñi u ki n
thu n ti n cho Ngân hàng v huy ñ ng v n Ngư c l i khi các hình th c huy
ñ ng v n c a Ngân hàng chưa ña d ng, phong phú, ch t lư ng ho t ñ ng các
d ch v chưa cao, h th ng màng lư i còn ít, chưa ti n l i cho khách hàng v
vi c giao d ch v i Ngân hàng thì nó s) nh hư ng không t t t i ch t lư ng
huy ñ ng v n c a Ngân hàng N u m t Ngân hàng ñưa ra các d ch v t t và
ña d ng thư ng có l i th hơn các Ngân hàng khác có d ch v gi i h n
Trong ñi u ki n thành ph thi u bãi ñ u xe, n u Ngân hàng có bãi ñ u
xe, ti n nghi r ng rãi cũng là m t l i th Ta cũng có th nói như th v các
Ngân hàng có qu$y thu c nh ñư ng, d ch v Ngân hàng qua thư, các h th ng
chi tr t ñ ng, làm vi c su t ngày ñêm và các d ch v nh n ti n g'i ñư c c i
ti n và t n ít th i gian
V i nh ng Ngân hàng sát v i ñ a bàn dân cư ho&c g$n v i trung tâm
thương m i thì s) có thu n l i khi thu hút v n Màng lư i huy ñ ng c a Ngân
hàng thư ng bi u hi n qua vi c t ch c các qu0 ti t ki m Khi dân chúng có
ti n nhàn r i h thư ng mang ti n ra qu$y ti t ki m g$n nhà h nh t ñ g'i
Màng lư i huy ñ ng c$n r ng rãi, t o ñi u ki n thu n l i cho ngư i g'i ti n
Màng lư i không ch m nh ng vùng ñông dân cư mà c$n ñư c m ra
nh ng nơi cách xa trung tâm kinh t như nông thôn, vùng sâu vùng xa
∗ Ch t l ư ng ho t ñ ng tín d ng
Ho t ñ ng tín d ng Ngân hàng ñóng vai trò quan tr ng trong vi c huy
ñ ng ti n g'i vào h th ng Ngân hàng, nghi p v huy ñ ng v n làm nhi m
v khơi tăng các ngu n v n nhàn r i trong n n kinh t thì nghi p v s' d ng
Trang 36v n ñư c th c hi n s' d ng các ngu n v n ñó vào s n xu t kinh doanh, d ch
v …ñ ñem l i kh năng sinh l i, thu l i nhu n v cho Ngân hàng Do v y
n u ho t ñ ng s' d ng v n không hi u qu t t y u d(n ñ n vi c huy ñ ng
v n b thu h4p l i Khi s' d ng v n kém hi u qu làm th t thoát v n nhi u
d(n ñ n lòng tin c a dân chúng vào Ngân hàng b gi m ñi, ti n v n huy ñ ng
vào Ngân hàng cũng b gi m T# ñó r t khó khăn trong vi c huy ñ ng các
ngu n ti n nhàn r i N u ho t ñ ng tín d ng có hi u qu t o cho các doanh
nghi p, các t ch c kinh t kinh doanh có hi u qu , thu nh p xã h i ngày
càng tăng, t- l th t nghi p gi m, ñ i s ng dân cư ngày càng cao, ngu n v n
nhàn r i ngày càng nhi u, t o ngu n v n cho Ngân hàng huy ñ ng ngày càng
tăng trư ng ñ th c hi n ñ$u tư cho các chu kỳ ti p theo
∗ Ho t ñ ng Marketing Ngân hàng
Đây là v n ñ h t s c quan tr ng nh+m giúp cho Ngân hàng n m b t
ñư c yêu c$u, nguy n v ng c a khách hàng T# ñó Ngân hàng m i ñưa ra các
hình th c huy ñ ng v n, chính sách lãi su t, chính sách tín d ng cho phù
h p Đ ng th i các NHNo&PTNT ph i có thông tin ñ$y ñ k p th i giúp cho
ngư i có ti n nhàn r i hi u rõ nên g'i ti n vào ñâu và g'i như th nào là có
l i nh t, t# ñó có th giúp cho khách hàng l a ch n hình th c g'i ti n vào
Ngân hàng phù h p nh t và Ngân hàng có th khai thác t i ña các ngu n ti n
nhàn r i c a dân cư
∗ Đ!i m i công ngh Ngân hàng nh t là khâu thanh toán
Cùng v i vi c ñ i m i ho t ñ ng Ngân hàng, các NHNo&PTNT ngày
càng trang b các công ngh tiên ti n vào ho t ñ ng Ngân hàng, nh t là khâu
thanh toán, làm cho v n luân chuy n nhanh, thu n ti n, ñ m b o an toàn cho
khách hàng trong quan h g'i ti n, rút ti n, vay v n N u th c hi n t t khâu
này thì s) gi m b t lưu thông ti n m&t v#a không hi u qu , v#a không an
toàn N u t- l thanh toán không dùng ti n m&t tăng lên thì Ngân hàng thu
hút ñư c các kho n ti n nhàn r i trong n n kinh t vào h th ng Ngân hàng
Trang 37Đ th c hi n t t v n ñ này Ngân hàng c$n ph i trang b nh ng công ngh
hi n ñ i nh t, nh t là khâu thanh toán M&t khác Ngân hàng c$n nghiên c u
ñưa ra các hình th c huy ñ ng v n thích h p, ch&t ch) T# ñó t o khâu thanh
toán nhanh và ki m soát ñư c thu n ti n
∗ Trình ñ nghi p v , thái ñ ph c v c a nhân viên Ngân hàng
Trình ñ nghi p v c a cán b Ngân hàng cao thì trong quá trình ho t
ñ ng kinh doanh, m i thao tác nghi p v ñ u ñư c th c hi n nhanh chóng,
chính xác và có hi u qu , t# ñó giúp Ngân hàng có ñi u ki n m r ng kinh
doanh, gi m th p chi phí ho t ñ ng và thu hút ñư c khách hàng
Bên c nh ñó thái ñ ph c v c a cán b Ngân hàng cũng là y u t tác
ñ ng ñ n quy mô ti n g'i N u Ngân hàng ho t ñ ng t t, có danh ti ng lâu
ñ i, các nhân viên Ngân hàng luôn c i m , nhi t tình ñ i v i khách hàng,
luôn t o thu n l i cho khách hàng thì s) gây ñư c uy tín l n ñ i v i khách
hàng, s) ngày càng có nhi u khách hàng ñ n giao d ch, g'i ti n Thêm vào ñó
m t Ngân hàng có cơ s v t ch t k0 thu t v ng m nh, m t tr s làm vi c
khang trang, s ch ñ4p, phương ti n làm vi c hi n ñ i s) gây cho ngư i g'i
ti n c m giác an tâm, t# ñó giúp cho Ngân hàng huy ñ ng nhi u v n hơn
Cách th c ph c v c a cán b Ngân hàng ñ i v i khách hàng cũng có
nh ng nh hư ng l n ñ n vi c huy ñ ng v n cho Ngân hàng Hơn ai h t,
nhân viên Ngân hàng là ngư i tr c ti p giao ti p v i khách hàng N u cán b
Ngân hàng giao ti p v i khách hàng m t cách l ch s , nhã nh&n, nhi t tình thì
s) t o ñư c c m tình t t v i khách hàng, t o uy tín cho Ngân hàng v ph c v
khách hàng Vì v y ñ thu hút khách hàng g'i ti n thì trong quá trình ph c
v , cán b Ngân hàng không ph i ch có trình ñ chuyên môn v nghi p v
mà còn ph i chú ý ñ n thái ñ ph c v c a mình sao cho v#a lòng khách
hàng
∗ Uy tín c a Ngân hàng
Trang 38Trong n n kinh t th trư ng ñ t n t i và phát tri n, các NHNo&PTNT
ph i có uy tín trên th trư ng Uy tín ph i ñư c th hi n trư c h t kh năng
s.n sàng thanh toán chi tr cho khách hàng c a Ngân hàng, uy tín ñư c th
hi n ch t lư ng ho t ñ ng có hi u qu c a Ngân hàng Chính vì v y mà các
NHNo&PTNT ph i không ng#ng nâng cao và ñ m b o uy tín c a mình trên
thương trư ng, t# ñó có ñi u ki n ñ m r ng ho t ñ ng kinh doanh c a
mình, thu hút ñư c ngu n ti n nhàn r i c a doanh nghi p và dân cư Ngoài ra
m t Ngân hàng có b dày l ch s' ho t ñ ng s) ñư c nhi u khách hàng ch n
l a hơn các Ngân hàng ít kinh nghi m và uy tín trên th trư ng
5 Các ch2 tiêu ñánh giá huy ñ ng v n c a Ngân hàng thương m i
Huy ñ ng v n là m t nghi p v quan tr ng c a NHTM Đ ñánh giá
công tác huy ñ ng v n các NHTM thư ng s' d ng m t s các ch tiêu sau
ñây:
- Ch # tiêu v quy mô ngu n v"n: quy mô ngu n v n c a Ngân hàng ngày
càng tăng ch ng t" Ngân hàng ñã làm t t công tác huy ñ ng v n V n huy
ñ ng tăng trư ng qua các năm giúp cho Ngân hàng có kh năng t ch trong
ho t ñ ng kinh doanh c a mình và nâng cao s c c nh tranh c a mình
- Ch # tiêu v k t c u ngu n v"n huy ñ ng: Ch tiêu này cho bi t trong k t
c u ngu n v n huy ñ ng thì ngu n huy ñ ng t# các t ch c tín d ng, t# các
t ch c kinh t , cá nhân hay t# ti n g'i ti t ki m chi m t- tr ng cao nh t
- Ch # tiêu v th i h n ngu n v"n: Qua ch tiêu này cho ta bi t ñư c m c ñ
n ñ nh c a ngu n v n Trên cơ s này Ngân hàng ñưa ra các quy t ñ nh v
th i h n cho vay V n huy ñ ng càng có th i h n dài thì m c ñ n ñ nh c a
nó càng cao, Ngân hàng có th ñ$u tư vào các d án trung và dài h n
- Ch # tiêu v chi phí huy ñ ng v"n: Ngu n v n huy ñ ng có hi u qu hay
không có hi u qu không ch là ngu n v n ñáp ng ñư c yêu c$u kinh doanh
c a Ngân hàng mà còn ph i là ngu n v n có chi phí th p N u chi phí huy