Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 29 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
29
Dung lượng
45,36 KB
Nội dung
THỰCTRẠNGCHẤTLƯỢNGTÍNDỤNGTẠICHINHÁNHNGÂNHÀNGNGOẠITHƯƠNGHÀNỘI 2.1 Khái quát về chinhánhNgânhàngNgoạithươngHàNội 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của NgânhàngNgoạithương Được thành lập ngày 01/03/1985, là thành viên trong hệ thống NgânhàngNgoạithương Việt Nam và được nhà nước ta công nhận la doanh nghiệp hạng 1. Cùng với sự phát triển của Ngânhàngngoạithương Viêt Nam.chi nhánhNgânhàngNgoạithươngHàNội với truyền thống chuyên doanh đối ngoại, thanh toán quốc tế, các dich vụ tài chính, các ngânhàng quốc tế khác. tính đến cuối năm 2005 chinhánhNgânhàngNgoạithươngHàNội đã phát triển thành một hệ thống vững mạnh bao gồm: -4 chinhánh cấp 2 -4 phòng giao dịch -quản lý vốn cổ phần tại công ty cổ phần đông xuân ChinhánhNgânHàngNgoạiThươngHàNội là một trong những Chinhánhhàng đầu của NgânhàngNgoạithương Việt nam với hệ thống công nghệ thông tin hiện đại cung cấp các dich vụ tự động hóa cao nhu:VCB ONLINE,thanh toán điện tử liên ngân hàng, hệ thống máy rút tiền tự động ATM, thẻ ATM connect 24…hệ thống thanh toán SWIFT toàn cầu và mạng lưới đại lý trên 1200 Ngânhàngtại 85 nước và vùng lãnh thổ trên thế giới, đảm bảo phục vụ tốt các yêu cầu của khách hang trên phạm vi toàn cầu. NgânhàngNgoạithương được coi là ngânhàng có hệ thống công nghệ thông tin hiện đại nhất Việt Nam. Đặc biệt trong chính sách phát triển chinhánhNgânhàngNgoạithươngHàNội luôn chú trọng đào tạo đội ngủ cán bộ năng động, nhiệt tình và tinh thông nghiệp vụ. Với phương châm luôn mang đến khách hàng sự thành đạt mục tiêu của chinhánhNgânhàngNgoạithươngHàNội là duy trì vai trò Ngânhàngthương mại hàng đầu ở Việt Nam và trở thành một Ngânhàng quốc tế trong khu vực trong thập kỷ tới. NgânhàngNgoạithươngHàNội cam kết xây dựng mô hình tổ chức tiên tiến theo các chuẩn mực quôc tế, đa dạng hóa hoạt động đi đầu về ứng dụng công nghệ ngânhàng hiện đại nhằm cung cấp các dịch vụ tài chính ngânhàngchấtlượng cao cho mọi thành phần kinh tế. NgânhàngNgoạithươngHànội sẽ giữ vững niềm tin của đông đảo bạn hàng trong và ngoài nước. Thông tin về NgânhàngNgoạithươngHàNội Tên đầy đủ: NgânhàngNgoạiThương Việt Nam-Chi nhánh thành phố HàNội Tên viết tắt: ChinhánhNgânhàngNgoạiThươngHàNội Tên giao dịch quốc tế : Bank for Foreign Trade of Viet Nam – Hanoi Branch Viết tắt : Vietcombank Hanoi (VCBHN) Trụ sở chính : 78 Nguyễn Du – Hai Bà Trưng – HàNội 2.1.2 Tổ chức bộ máy 2.1.2.1 cơ cấu tổ chức của NHNT HàNội hiện nay NHNT HàNội có 9 phòng ban chức năng, 06 phòng giao dịch và 01 quầy thu đổi ngoại tệ. Phòng quan hệ khách hàngThực hiện tất cả nghiệp vụ tíndụng phát sinh trong quá trình hoạt động và làm nhiệm vụ giám sát việc sử dụng vốn vay, thu hồi nợ cho các tổ chức, cá nhân trên địa bàn hà Nội. Phòng quản lý rủi ro Xây dựng chính sách quản lý rủi ro tíndụng trong từng thời kì, quản lý danh mục đầu tư, trực tiếp thẩm định rủi ro đối với từng khoản cấp tíndụng đến khách hàng, tham gia vào quy trình phê duyệt tín dụng, tham gia và giám sát quá trình thựuc hiện các quyết định đã được phê duyệt, tham gia xử lý các khoản tíndụng có vấn đề. Phòng quản lý nợ Lưu giữ hồ sơ tín dụng, thực hiện các thao tác nhập dữ liệu tíndụng trên hệ thống vi tính, thực hiện các báo cáo tíndụnghàng tháng, hang quý, hàng năm, in lãi vay hàng tháng. Phòng kế toán tài chính Hạch toán các nghiệp vụ kinh tế phát sinh trong hoạt động của ngânhàng cho khách hàng và cho bản thân ngân hàng. Phòng thanh toán Xuất Nhập Khẩu Tiến hành mở L/C và Thanh toán L/C nhập; Thông báo và thanh toán L/C xuất; thông báo, thanh toán D/P, T/T xuất nhập khẩu phục vụ các khách hàng có quan hệ tíndụng và quan hệ tiền gửi của NHNT Hà Nội. Phòng ngân quỹ Thực hiện các hoạt động thu chi diễn ra từ các hoạt động kinh tế phát sinh, điều chuyển tiền giữa các ngânhàng Phòng tổ chức hành chính- nhân lực Phòng này gồm 02 bộ phận : bộ phận tổ chức và bộ phận hành chính, thực hiện mọi hoạt động phục vụ cho công tác kinh doanh diễn ra tốt đẹp Phòng dịch vụ ngânhàng Phục vụ nhu cầu mở tài khoản tiền gửi giao dịch, gửi tiết kiệm, phát hành và thanh toán thẻ ATM, thẻ tíndụng cho các cá nhân có nhu cầu Tổ kiểm soát nội bộ Có nhiệm vụ kiểm tra về tính hợp pháp, hợp lệ trong hoạt động của tất cả các phòng ban của NHNT Hà Nội, đầu mối tiếp các đoàn thanh tra, kiểm toán, an ninh đến làm việc tại NHNT HàNội Các phòng giao dịch Hiện tại NHNT HàNội co 06 phòng giao dịch và 01 quầy thu đổi ngoại tệ gồm:phòng giao dịch số 1, Phòng giao dịch số 2, phòng giao dịch số 3 tại Quận Hoàn Kiếm, Phòng giao dịch số 4( Quận Đống Đa), Phòng giao dịch số 5 ( Quận Hoàng Mai ), Phòng giao dịch số 6 tại Linh Đàm. Quầy thu đổi ngoại tệ tại sân bay quốc tế Nội Bài. Các phòng giao dịch có chức năng phục vụ các nhu cầu giao dịch tiền gửi, tiền tiết kiệm, thanh toán thẻ, cho vay tư nhân đối với khách hàng có nhu cầu. Tính đến cuối năm 2005 cho tới nay tổng số cán bộ làm việc tị chinhánh lên 322 cán bộ. Các chinhánh cấp II: chinhánh Thành Công, Ba Đình, Chương Dương, Cầu Giấy đã lần lượt được nâng cấp lên chinhánh cấp I, hoạt động dưới sự điều hành của NgânHàngNgoạiThương Trung ương. 2.1.2.2 Sơ đồ cơ cấu tổ chức chinhánhNgânhàngNgoạithươngHàNội Giám đốc Phó Giám đốc Phó Giám đốc Kỉêm tra nội bộ Thẩm định dự án Quản trị rủi ro tíndụngTíndụng Tổng hợp Quan hệ khách hàng QL vốn KD ngoại tệ Tin học Ngân quỹ Hành chính nhân sự Kế toán tài chính Khách hàng đặc biệt Thẻ Dịch vụ ngânhàng Thanh toán quốc tế Phòng Giao dịch Chinhánh cấp 2 Số 1 Hàng Bài Số 2 Trần Bình Trọng Số 3 Hàng Đồng Cầu Giấy Chương Dương Ba Đình Quầy thu đổi ngoại tệ sân bay Nội Bài 2.1.3 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2007 của chinhánhNgânhàngNgoạithươngHàNội 2.1.3.1 Đánh giá các mặt hoạt động kinh doanh của NgânhàngNgoạithươngHàNội * Huy động vốn Công tác huy động vốn của Chinhánh trong năm 2007 đã duy trì kết quả tốt. Phát huy thế mạnh về uy tín, thương hiệu gần 45 năm của Vietcombank và với các phương pháp huy động hiệu quả, thực hiện công việc đưa các sản phẩm mới về huy động vào thị trường theo chủ trương của NgânhàngNgoạithương Việt Nam, tổng nguồn vốn của Chinhánh tính đến 31/12/2007 đạt 7.088 tỷ đồng, tăng 5% so với năm 2006, trong đó nguồn vốn huy động đạt 6.270 tỷ, tăng 12% so với cuối năm 2006, đạt kế hoạch ngânhàngNgoạithương Việt Nam giao cho Chi nhánh. - Huy động VND đạt 3.433 tỷ đồng, chiếm 54,7% tổng nguồn vốn huy động. - Huy động ngoại tệ đạt 2.837 tỷ quy đồng, chiếm 45,3% tổng nguồn vốn huy động. Cơ cấu nguồn vốn huy động giữa tiền đồng và ngoại tệ đang có chuyển dịch theo hướng vốn huy động ngoại tệ giảm dần, đây cũng là xu hướng chung của các ngânhàngthương mại trong thời gian gần đây. Sở dĩ có sự chuyển dịch đó, một phần là do việc cắt giảm lãi suất cơ bản USD của Cục dữ trữ Liên bang Mỹ (Fed) trong tháng 9/2007 từ 5,25% xuống còn 4,75% và 4,25% vào tháng 12/2007 đã khiến lãi suất huy động USD của các ngânhàngthương mại trong nước giảm theo. Mặt khác là do xu hướng cạnh tranh về huy động vốn giữa các ngân hàng, đặc biệt là sự xuất hiện ngày càng nhiều các ngânhàngthương mại cổ phần mới. - Huy động từ Tổ chức kinh tế đạt: 2.134 tỷ đồng, chiếm 34% nguồn vốn huy động. - Huy động từ dân cư đạt: 4.136 tỷ đồng, chiếm 66% nguồn vốn huy động. Đến 31/12/2007, thị phần huy động VNĐ, USD và huy động Việt Nam đồng của ChinhánhNgânhàngNgoạithương Việt Nam trên địa bàn HàNội tương ứng là 1,41%; 2,92% và 1,84 so với mạng lưới 209 tổ chức tíndụng hoạt động trên địa bàn. *Tín dụng Công tác tíndụng của Chinhánh trong năm 2007 tiếp tục thực hiện với phương châm“ Hiệu quả & an toàn „. Với nỗ lực của các cán bộ NgânhàngNgoạithươngHà Nội, dư nợ tính đến 31/12/2007 đạt 2.553 tỷ đồng, tăng 6% so với cuối năm 2006, đạt 88% kế hoạch năm 2007, chiếm 1,49% thị phần trên địa bàn Hà Nội. Số lượng khách hàng là các doanh nghiệp có vay vốn tạiChinhánh hiện là 133 khách hàng. Đến 31/12/2007, dư nợ quá hạn chiếm 0,78% tổng dư nọ. - Cho vay trung dài hạn: chiếm 22,3% tổng dư nọ - Cho vay ngắn hạn: chiếm 77,7% tổng dư nọ Bên cạnh đội ngũ khách hàng truyền thống về xuất nhập khẩu, mở các chương trình hỗ trợ về vốn khách hàng vừa và nhỏ để phát triển kinh doanh, Chinhánh đang mở rộng thêm loại hình cho vay thể nhân với nhiều hình thức cho vay ưu đãi, hấp dẫn: mua ôtô mới, sửa chữa nhà, phát triển kinh tế tư nhân – gia đình, du học, mua biệt thự tại khu biệt thự, đầu tư xây dựng văn phòng, Đến 31/12/2007, dư nợ tại bộ phận tíndụng thể nhân đạt 145 tỷ đồng, chiếm 5,7% tổng dư nợ. Nhìn chung, các khoản vay cá nhân có chấtlượng tốt, đảm bảo khả năng trả nợ ngân hàng. *Dịch vụ * Thanh toán xuất nhập khẩu và bảo lãnh: Từ đầu năm 2007 đến nay, hoạt động xuất nhập khẩu có những thách thức mới do môi trường cạnh tranh ngày càng gay gắt, các quy định rào cản về xuất khẩu ngày càng chặt chẽ, giá một số vật tư và dịch vụ đầu vào tăng làm hạn chế sức cạnh tranh của hàng hóa trên thị trường quốc tế. Tuy nhiên, tại VCBHN, doanh số thanh toán XNK vẫn đạt cao, có chấtlượng tốt với tổng doanh số xuất nhập khẩu đạt 435 triệu USD. - Nhập khẩu đạt 246 triệu USD, vượt 8% kế hoạch đặt ra cho năm 2007, chủ yếu là các mặt hàng nhập khẩu nguyên vật liệu, máy móc. - Xuất khẩu đạt 189 triệu USD, vượt 69% kế hoạch đặt ra từ đầu năm, chủ yếu là các sản phẩm nông, lâm sản. Dư nợ bảo lãnh đến 31/12/2007 đạt 113 tỷ đồng. * Hoạt động thẻ và dịch vụ ngân hàng: NgânhàngNgoạithương đã liên minh với các ngânhàng cổ phần để phát triển mạng lưới ngânhàng đại lý, mạng lưới dịch vụ thẻ và thúc đẩy hợp tác dịch vụ thẻ giữa ngânhàng và doanh nghiệp với các chương trình hợp tác như thanh toán cước điện thoại, Internet, phí bảo hiểm, Với mạng lưới ATM và các đơn vị chấp nhận thẻ rộng khắp trên toàn quốc, số lượng thẻ do VCB phát hành ngày càng tăng. Số lượng thẻ ATM phát hành mới trong năm 2007 của VCBHN đạt 27.155 thẻ, nâng tổng số thẻ ATM của Chinhánh lên 73.029 thẻ. Tổng số thẻ debit năm 2007 đạt 31.629 thẻ, vượt 63% kế hoạch năm 2007. Số lượng phát hành thẻ tíndụng mới đạt 728 thẻ, nâng tổng số thẻ tíndụng của Chinhánh đạt 3.254 thẻ. Thẻ ghi nợ quốc tế MTV phát hành mới trong năm 2007 đạt 2.317 thẻ, nâng tổng số thẻ MTV lên 3.599 thẻ. Thẻ ghi nợ visa đạt 1.399 thẻ, thẻ ghi nợ SGH24 đạt 758 thẻ. Sau khi chuyển một số máy ATM cho các Chinhánh cấp 2 nâng cấp trực thuộc NgânhàngNgoạithương Việt Nam, Chinhánh NHNT HàNội hiện có 34 máy ATM, 86 đơn vị chấp nhận thẻ. Với chính sách đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ ngânhàng và từng bước đưa các sản phẩm ngânhàng hiện đại vào tiếp cận cuộc sống. Ban giám đốc Chinhánh đã tạo điều kiện cho công tác khuếch trương các tiện ích dịch vụ ngân hàng, nâng cao chấtlượng phục vụ khách hàng nhằm thu hút được đông đảo khách hàng Thủ đô và các tỉnh lân cận đến sử dụng các dịch vụ của ngânhàngNgoại thương. Công tác dịch vụ ngânhàng phát triển là một trong những yếu tố quan trọng tác động đến tốc độ tăng trưởng nguồn vốn huy động của Chi nhánh. Không ngừng mở rộng dịch vụ và nâng cao chấtlượng dịch vụ nhằm nâng cao doanh thu từ dịch vụ là mục tiêu được Chinhánh đặt lên hàng đầu. - Số lượngtài khoản cá nhân mở mới đạt: 29.291 tài khoản, nâng tổng số tài khoản cá nhân mở tạiChinhánh là 72.653 tài khoản, đạt 120% kế hoạch năm 2007. - Chuyển tiền trong nước đạt 322,6 tỷ đồng, tăng 26% so với năm 2006. - Chuyển tiền nước ngoài đi đạt 1,3 triệu USD. - Chi trả kiều hối đạt 61,7 triệu USD, tăng 5% so với năm 2006. Trong đó, chuyển tiền qua hệ thống Money Gram đạt hơn 300.000 USD. Mặc dù con số này chưa cao so với lượng tiền nước ngoài chuyển đến qua tài khoản hoặc CMT, . tuy nhiên sự mở rộng dịch vụ chuyển tiền sẽ góp phần nâng cao thương hiệu cho Vietcombank. - Doanh số bán ngoại tệ tại các bàn thu đổi đạt 6,4 triệu USD, tăng 201% so với năm 2006. Với nỗ lực của các cán bộ, Chinhánh hiện có 40 đơn vị đăng ký tham gia sử dụng dịch vụ ngânhàng điện tử VCB Money và 450 đơn vị, 3.000 lượt đăng ký truy vấn thông tin qua Internet i-b@nking, sử dụng dịch vụ sms- banking . * Kinh doanh ngoại tệ: Doanh số mua bán ngoại tệ của VCB HàNội năm 2007 đạt 725 triệu USD, tăng 3% so với năm 2006. Lãi kinh doanh ngoại tệ năm 2007 đạt gần 6 tỷ đồng. Ngoại tệ mua được phần lớn từ nguồn các Tổ chức kinh tế đáp ứng cho nhu cầu thanh toán nhập khẩu và trả nợ tạiChi nhánh. Đồng thời, để tránh rủi ro về tỷ giá cũng như xác định rõ nguồn ngoại tệ đảm bảo thanh toán cho khách hàng, NHNT HàNội đã sử dụng công cụ phái sinh là hợp đồng có kỳ hạn đối với các doanh nghiệp có nhu cầu nhập khẩu hàng hóa. Trong thời gian tới [...]... tíndụng 2.2.3.1 Thực trạngtíndụngtạiNgânhàngNgoạithương Việt Nam Năm 2007 là năm thứ hai ngânhàngNgoạithươngHàNộithực hiện áp dụng quy trình tíndụng mới (quy trình 90 do tổng giám đốc NgânhàngNgoạithương Việt Nam ban hành ngày 26/5/2006 theo Quyết định số 90/QĐNHNT.QLTD ), nhằm làm giảm các hạn chế của quy trình tíndụng cũ và hướng tới chẩn mực quốc tế Với nỗ lực của Ngânhàng Ngoại. .. khách hàng, Ngânhàng sẽ tiến hành xây dựng và ký kết Hợp đồng Tíndụng với khách hàng có đủ điều kiện và thoả mãn yêu cầu của Ngânhàng Hợp đồng Tíndụng là văn bản viết ghi lại thoả thuận giữa người tài trợ (khách hàng) và Ngânhàng với nộidung chủ yếu là Ngânhàng cam kết cho khách hàng một khoản tíndụng (hoặc hạn mức tín dụng) trong một khoảng thời gian và lãi suất nhất định.Hợp đồng Tín dụng. .. nên lợi nhuận của ChinhánhHàNội còn lại đạt 15,4 tỷ 2.2 Thực trạngchấtlượngtíndụng tại chinhánhNgânhàngNgoạithươngHàNội 2.2.1 Thực trạngchấtlượngtíndụng tại chinhánh Tình hình chung về kinh tế xã hội Năm 2007, nền kinh tế nước ta đang trên đà tăng truởng GDP năm đạt 8,5% Các hoạt động kinh tế càng về tháng cuối năm càng sôi động, lãi suất của các ngânhàng sau một thời gian liên tục... phòng tín dụngchi nhánhNgânhàngNgoạithươngHàNội đã nổ lực phấn đấu, đã cố găng hoàn thành nhiệm vụ kế hoạch được giao năm 2007 2.2.2 Qui trình tíndụng của NgânhàngNgoạithương Việt Nam Để chuẩn hoá quá trình tiếp xúc, phân tích, cho vay và thu nợ đối với các khách hàng các Ngânhàngthường đặt ra quy trình phân tích tíndụng Khi cho vay thì đều phải tuân thủ theo quy trình phân tích tín dụng. .. phát mại tài sản… 2.2.2.3 Giải ngân và kiểm soát trong khi cấp tíndụngngắn hạn Sau khi Hợp đồng Tíndụng đã được ký kết giữa người vay và Ngânhàng .Ngân hàng có trách nhiệm giải ngântíndụng có thể là đưa tiền mặt hoặc thanh toán tiền mặt cho khách hàng như đã thoả thuận Đi đôi với việc giải ngân thì Ngânhàng cần theo dõi kiểm tra xem khách hàng được cấp tíndụng có sử dụngđúng mục đích đã thoả thuận... trong năm thì các khoản nợ đến hạn và tài sản ngân quỹ trong năm của khách hàng là những yếu tố chính để ngânhàng quyết định cho vay Ngânhàng cũng quan tâm đến nợ quá hạn và các nguyên nhân, quan tâm tới tất cả các chủ nợ của khách hàng như ngânhàng khác, nhà cung cấp, người lao động và vị trí của ngânhàng trong danh sách chủ nợ của khách hàngNgânhàng cũng xem xét các khoản nợ ưu đãi, nợ có đảm... đồ của khách hàng ra sao… Qua đây cho phép Ngânhàng có thể thấy được chất lượngtíndụng ra sao để có thể có những phán quyết hợp lý cho quan hệ tíndụngngắn hạn này 2.2.2.4 Thu nợ và đưa ra phán quyết tíndụng mới Quan hệ tíndụng kết thúc khi Ngânhàng thu hồi được hết cả gốc và lãi Các khoản tíndụng đảm bảo trả đầy đủ đúng hạn là tốt, còn một số trường hợp thì ngược lại Nhưng Ngânhàng phải tìm... toàn trong hoạt động Ngânhàng QĐ 457, phân loại nợ QĐ 493 chỉ thị về nâng cao chất lượngtíndụng vảo đảm an toàn hoạt động chỉ thị 02 nhằm nâng cao quyền tự chủ tự chịu trách nhiệm của các tổ chức tíndụng Những qui định trên đây đã và đang tác động rất mạnh đến hoạt động Ngânhàngnói chung và hoạt động tíndụngnói riêng Từ 1 tháng 3 năm 1985 chinhánhNgânhàngNgoạithươngHàNội đã được triển... tiêu tăng dự trữ hàng hóa, do đó ngânhàng cần phải quan tâm đến số lượng, chất lượng, mẫu mã, bảo hiểm, rủi ro đối với hàng hóa trong kho .Ngân hàng cũng xem xét đánh giá tài sản cố định của khách hàng như nhà cửa, sân bãi, trang thiết bị, phương tiện vận tải + Đánh giá các khoản nợ: Ngânhàng phải xem xét các khoản nợ phải trả trong năm và trong năm sau Nếu khoản cho vay của ngânhàng phải trả trong... không chỉ đặt doanh nghiệp vào trạng thái phá sản mà còn gây thiệt hại cho ChinhánhNgânhàng + Thái độ trả nợ của khách hàng đôi khi là không tích cực Có nhiều doanh nghiệp vayvốn Ngânhàng song không tích cực trả nợ, có thái độ chần chừ không trung thực trong việc thực hiện nghĩa vụ đối với Ngânhàng gây cản trở và thiệt hại đối với hoạt động của Ngânhàng Về phía Ngânhàng +Phương thức cho vay ngắn . của Chi nhánh Hà Nội còn lại đạt 15,4 tỷ. 2.2 Thực trạng chất lượng tín dụng tại chi nhánh Ngân hàng Ngoại thương Hà Nội 2.2.1 Thực trạng chất lượng tín dụng. THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NGOẠI THƯƠNG HÀ NỘI 2.1 Khái quát về chi nhánh Ngân hàng Ngoại thương Hà Nội 2.1.1 Quá