Phân tích và đề xuất một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý tiến độ thực hiện các dự án tại công ty TNHH Xây dựng Kanto Việt Nam

Phân tích và đề xuất một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý tiến độ thực hiện các dự án tại công ty TNHH Xây dựng Kanto Việt Nam Phân tích và đề xuất một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý tiến độ thực hiện các dự án tại công ty TNHH Xây dựng Kanto Việt Nam luận văn tốt nghiệp thạc sĩ

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI BÙI THỊ VÂN ANH PHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ THỰC HIỆN CÁC DỰ ÁN TẠI CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG KANTO VIỆT NAM Chuyên ngành: Quản trị Kinh doanh LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS TRẦN THỊ BÍCH NGỌC HÀ NỘI – 2014 Luận văn thạc sĩ kỹ thuật Viện kinh tế quản lý LỜI CẢM ƠN Trong thời gian học tập lớp Cao học Quản trị kinh doanh khóa 2011B, Trường Đại học Bách khoa Hà Nội, đào tạo tích lũy nhiều kiến thức cho thân phục vụ công việc Đặc biệt khoảng thời gian thực đề tài: “Phân tích đề xuất số giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý tiến độ thực dự án công ty TNHH Xây dựng Kanto Việt Nam” Tôi xin bày tỏ lịng tri ân tới Thầy, Cơ Viện Kinh tế & Quản lý – Trường Đại học Bách khoa Hà Nội, Ban Giám đốc đồng nghiệp Công ty TNHH xây dựng Kanto Việt Nam tận tình hướng dẫn giúp đỡ học tập, nghiên cứu làm luận văn Đặc biệt xin bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc đến giáo TS.Trần Thị Bích Ngọc, dành nhiều thời gian cơng sức hướng dẫn tơi thực hồn thành luận văn Mặc dù thân cố gắng, song với kiến thức cịn hạn chế thời gian có hạn, luận văn chắn tránh khỏi thiếu sót Tơi mong nhận bảo Q Thầy, Cơ, góp ý bạn bè đồng nghiệp nhằm bổ sung hoàn thiện luận văn Xin trân trọng cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng năm 2014 Học viên Bùi Thị Vân Anh Bùi Thị Vân Anh Cao học Quản trị kinh doanh Luận văn thạc sĩ kỹ thuật Viện kinh tế quản lý MỤC LỤC MỞ ĐẦU DANH MỤC CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG 1.1 Khái niệm dự án đầu tư xây dựng 1.1.1 Khái niệm dự án đầu tư xây dựng 1.1.2 Khái niệm quản lý dự án đầu tư xây dựng 1.1.3 Khái niệm quản lý tiến độ thực dự án đầu tư xây dựng .2 1.2 Phân loại dự án đầu tư xây dựng 1.2.1 Phân loại dự án đầu tư xây dựng .3 1.2.2 Đặc điểm dự án đầu xây dựng 1.2.3 Các giai đoạn dự án đầu tư xây dựng 1.3 Quản lý tiến độ dự án đầu tư xây dựng .5 1.3.1 Khái niệm quản lý tiến độ dự án đầu tư xây dựng 1.3.2 Nội dung quản lý tiến độ dự án đầu tư xây dựng 1.3.3 Các phương pháp lập kế hoạch quản lý thực tiến độ 10 1.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến tiến độ thực dự án đầu tư xây dựng 1.4.1 Ảnh hưởng yếu tố thời tiết 13 1.4.2 Ảnh hưởng yếu tố kinh tế kỹ thuật - xã hội nơi xây dựng đến KHTĐTC 14 1.4.3.Những ảnh hưởng thời gian không gian lập KHTĐ 16 1.4.4 Ảnh hưởng yếu tố công nghệ kỹ thuật đến KHTĐTC .18 1.4.5 Ảnh hưởng ý kiến mong muốn chủ đầu tư đến kế hoạch tiến độ 20 1.4.6 Ảnh hưởng lưc đơn vị thi công xây lắp đên việc lập quản lý KHTĐ 21 CHƯƠNG II PHÂN TÍCH CƠNG TÁC QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ THỰC HIỆN DỰ ÁN TẠI KVC 26 2.1 Quá trình hình thành phát triển công ty TNHH xây dựng Kanto Việt Nam .26 2.2 Cơ cấu tổ chức quản lý nhân công ty 27 2.3 Thực trạng quản lý tiến độ Công ty TNHH Xây dựng Kanto Việt Nam 28 2.3.1 Giới thiệu số dự án đầu tư thực hiện, đặc điểm dự án .28 2.3.2 Đặc điểm số dự án tiêu biểu…………… ………………………… 29 2.3.3 Khái quát tình hình thực tiến độ dự án .33 Bùi Thị Vân Anh Cao học Quản trị kinh doanh Luận văn thạc sĩ kỹ thuật Viện kinh tế quản lý 2.3.3.1 Cơ cấu tổ chức dự án : 33 2.3.3.2 Cơng tác kiểm sốt tiến độ dự án KVC 37 2.3.4 Thực trạng chậm tiến độ dự án 39 2.4 Phân tích yếu tố ảnh hưởng đến tiến độ hồn thành dự án 41 2.4.1 Các yếu tố thời tiết 44 2.4.2 Các yếu tố xã hội, phong tục tập quán địa phương 45 2.4.3 Ý kiến chủ đầu tư: .45 2.4.4 Ảnh hưởng đơn vị thi công xây dựng .47 2.4.4.1 Ảnh hưởng từ nhà thầu phụ……………………………………….48 2.4.4.2 Ảnh hưởng từ phía cơng ty 48 2.4.5 Tổng kết nguyên nhân gây chậm tiến độ 53 CHƯƠNG III GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ CÁCDỰ ÁN CỦA CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG KANTO VIỆT NAM 3.1 Những thuận lợi khó khăn việc thực dự án KVC 55 3.1.1.Thuận lợi 55 3.1.2 Khó khăn 55 3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu Quản lý tiến độ dự án đầu tư KVC 56 3.2.1 Đào tạo cán công tác lập kế hoạch dự án 56 3.2.2 Xây dựng quy trình làm việc thống nhất, hiệu 58 3.2.3 Nâng cao kiểm soát với hoạt động Nhà thầu 62 Bùi Thị Vân Anh Cao học Quản trị kinh doanh Luận văn thạc sĩ kỹ thuật Viện kinh tế quản lý DANH MỤC HÌNH VẼ Hình 1.1: Sơ đồ phận tham gia vào cơng tác lập kế hoạch 09 Hình 1.2: Sơ đồ q trình kiểm sốt việc thực tiến độ 10 Hình 1.3: Sơ đồ thể lực nhà thầu 22 Hình 1.4: Sơ đồ “Nhóm tiến độ” 23 Hình 2.1: Mơ hình xây dựng nhà máy Nitori Việt Nam 29 Hình 2.2: Mơ hình xây dựng nhà máy Eidai Việt Nam 31 Hình 2.3: Mơ hình xây dựng nhà máy Toko Mimtech Nhật Bản 32 Hình 2.4: Sơ đồ tổ chức cơng trường 34 Hình 2.5: Biểu đồ phân loại mức độ chậm tiến độ dự án 41 Hình 2.6: Biểu đồ so sánh nguyên nhân gây chậm tiến độ dự án 44 Hình 2.7: Biểu đồ so sánh nguyên nhân gây chậm tiến độ từ phía cơng ty Bùi Thị Vân Anh 49 Cao học Quản trị kinh doanh Luận văn thạc sĩ kỹ thuật Viện kinh tế quản lý DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1: Danh sách dự án thực 28 Bảng 2.2: Thời gian chậm tiến độ dự án 39 Bảng 2.3: Bảng khỏa sát nguyên nhân gây chậm tiến độ dự án 42 Bảng 2.4: Bảng nhân lực thi công không đáp ứng yêu cầu 48 Bảng 2.5: Bảng tổng hợp kiểm tra an toàn lao động 52 Bảng 3.1: Chi phí dự kiến cho đào tạo ngắn hạn 57 Bảng 3.2: Chi phí dự kiến cho đào tạo dài hạn 58 Bùi Thị Vân Anh Cao học Quản trị kinh doanh Luận văn thạc sĩ kỹ thuật Viện kinh tế quản lý DANH MỤC VIẾT TẮT KVC : Công ty TNHH Xây dựng Kanto Việt Nam CBCNV : Cán công nhân viên KCN : Khu công nghiệp KHTĐ : Kế hoạch tiến độ KHTĐTC : Kế hoạch tiến độ thi công XD : Xây dựng TNHH : Trách nhiệm hữu hạn BQLDA : Ban quản lý dự án Bùi Thị Vân Anh Cao học Quản trị kinh doanh Luận văn thạc sĩ kỹ thuật Viện kinh tế quản lý MỞ ĐẦU I Lý chọn đề tài Ngoài việc đảm bảo chất lượng việc đảm bảo hồn thành tiến độ đề tiêu chí quan trọng hàng đầu để đánh giá mức độ thành công dự án xây dựng Đồng thời, việc đảm bảo hoàn thành tiến độ nhân tố có tầm ảnh hưởng to lớn góp phần tạo dựng niềm tin khách hàng, từ tạo dựng uy tín thương hiệu cho cơng ty Điều đặc biệt doanh nghiệp Nhật Bản, đất nước mà ln đặt chữ tín lên hàng đầu hoạt động sản xuất, kinh doanh Là doanh nghiệp 100% vốn Nhật Bản thành lập Việt Nam, công ty TNHH Xây dựng Kanto Việt Nam đứng trước thực tế công tác quản lý tiến độ dự án xây dựng cịn nhiều vấn đề cần nghiên cứu hồn thiện Với nhận thức quản lý tiến độ dự án xây dựng ảnh hưởng đến việc sống doanh nghiệp, việc nghiên cứu chọn đề tài “Phân tích đề xuất số giải pháp hồn thiện công tác thực dự án Công ty TNHH xây dựng Kanto Việt Nam” đóng vai trị quan trọng chiến lược phát triển, hoàn thiện khẳng định thị trường Việt Nam doanh nghiệp Nhật Bản II.Mục đích nghiên cứu đề tài - Phân tích thực trạng quản lý tiến độ thực dự án Công ty TNHH Xây dựng Kanto Việt Nam - Đề xuất Một số giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý tiến độ thực dự án Công ty TNHH Xây dựng Kanto Việt Nam III Đối tượng nghiên cứu Công tác quản lý tiến độ thực dự án Công ty TNHH Xây dựng Kanto Việt Nam IV Phạm vi nghiên cứu - Nội dung: Luận văn tập trung nghiên cứu dự án xây dựng - Không gian: Công ty TNHH Xây dựng Kanto Việt Nam Thời gian: Từ năm 2008 – 2013 Bùi Thị Vân Anh Cao học Quản trị kinh doanh Luận văn thạc sĩ kỹ thuật Viện kinh tế quản lý V Phương pháp nghiên cứu - Khảo sát, thu thập tài liệu chế, sách, Nghị định Chính phủ Bộ, ngành liên quan đến hoạt động đầu tư dự án - Thu thập thông tin, tài liệu công bố tài liệu Sử dụng dẫn chứng cụ thể, điển hình số dự án đầu tư - Phân tích, tổng hợp thông tin,so sánh số liệu, viết báo cáo - Từ kết phân tích rút thuận lợi, khó khăn q trình thực dự án đầu tư VI Kết cấu luận văn Luận văn gồm chương: Phần mở đầu Chương 1: Cơ sở lý thuyết dự án quản lý tiến độ thực dự án Chương 2: Phân tích cơng tác quản lý tiến độ thực dự án công ty TNHH Xây dựng Kanto Việt Nam Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu quản lý tiến độ dự án Phần kết luận Bùi Thị Vân Anh Cao học Quản trị kinh doanh Luận văn thạc sĩ kỹ thuật Viện kinh tế quản lý CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG 1.1 Khái niệm dự án đầu tư xây dựng 1.1.1 Khái niệm dự án đầu tư xây dựng Nói cách đơn giản dự án việc thực mục đích hay nhiệm vụ cơng việc ràng buộc u cầu nguồn lực định Thông qua việc thực dự án để cuối đạt mục tiêu đề kết sản phầm dịch vụ Chúng ta đưa định nghĩa dự án sau: Dự án đầu tư xây dựng tập hợp đề xuất có liên quan việc bỏ vốn để xây dựng mới, mở rộng cải tạo công trình xây dựng định nhằm mục đích phát triển, trì, nâng cao chất lượng cơng trình sản phẩm, dịch vụ thời hạn định (Nghị định số 52/1999/NĐ-CP việc ban hành Quy chế Quản lý đầu tư xây dựng, ban hành ngày 08/07/1999 - nguồn: www.moj.gov.vn/vbpq) Tùy theo đặc điểm, tính chất, quy mơ cơng trình mà nội dung dự án đầu tư xây dựng thay đổi, nhiên thành phần dự án ln bao gồm phần: - Phần thuyết minh : thuyết minh giải pháp thực hiện, cần thiết phải đầu tư, kế hoạch, phân tích vốn thời gian thực hiện, hạng mục thành phần dự án - Phần thiết kế sở : thể yêu cầu, thông số kỹ thuật, vẽ định hình, định dạng hạng mục cơng việc dự án đương nhiên ln kèm theo phân tích, thuyết minh tiêu, thông số kỹ thuật, khái tốn giá trị thực dự án Thơng thường đối tượng dự án đầu tư xây dựng công trình xây dựng cơng trình xây dựng sản phẩm công nghệ xây lắp gắn liền với đất (bao gồm mặt nước, mặt biển, thềm lục địa) tạo thành vật liệu xây Bùi Thị Vân Anh Cao học Quản trị kinh doanh Luận văn thạc sĩ kỹ thuật Viện kinh tế quản lý PHỤ LỤC CƠNG TY TNHH XÂY DỰNG CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT KANTO VIỆT NAM NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc Hà Nội, ngày tháng năm 201 BIÊN BẢN NGHIỆM THU CÔNG TÁC XÂY LẮP Cơng trình: ……………………………………………………………………… Hạng mục: ………………………………………………………………………… Địa điểm xây dựng cơng trình: ………………………………………… Tên cơng tác xây lắp nghiệm thu: ………………………………… ……………………………………………………………………………… Thời gian tiến hành nghiệm thu cơng trình: Bắt đầu: Kết thúc: ngày tháng năm 201… ngày tháng năm 201… I CÁC BÊN THAM GIA NGHIỆM THU Ông: ……………………… - Chức vụ: ……………………… Ông: ……………………… - Chức vụ: ……………………… II CÁC BÊN LẬP BIÊN BẢN NÀY VỚI NỘI DUNG SAU Các bên xem xét hồ sơ, tài liệu sau - Hồ sơ, tài liệu thiết kế - Tiêu chuẩn kỹ thuật áp dụng thi công, kiểm tra nghiệm thu - Các tài liệu kiểm tra chất lượng, khối lượng q trình thi cơng Kiểm tra trường Trên sở xem xét hồ sơ, tài liệu kiểm tra trường, bên xác nhận điểm sau đây: Bùi Thị Vân Anh 71 Cao học Quản trị kinh doanh Luận văn thạc sĩ kỹ thuật TT Viện kinh tế quản lý Đối tượng kiểm Nội dung kiểm Khối Phương pháp Kết tra kiểm tra tra lượng kiểm tra … * Nhận xét khối lượng, chất lượng công tác thực kiểm tra, nghiệm thu: ……………………………………………………………………………………… Những sửa đổi, bổ sung thiết kế ……………………………………………………………………………………… Kiến nghị ……………………………………………………………………………………… Kết luận ……………………………………………………………………………………… Đại diện Đại diện KVC Nhà thầu phụ Bùi Thị Vân Anh 72 Cao học Quản trị kinh doanh Luận văn thạc sĩ kỹ thuật Viện kinh tế quản lý PHỤ LỤC CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG Độc lập - Tự - Hạnh phúc KANTO VIỆT NAM Số: Hà Nội, ngày / BQI- CTHT tháng năm 201 BIÊN BẢN NGHIỆM THU HỒN THÀNH HẠNG MỤC (GIAI ĐOẠN) CƠNG TRÌNH - Cơng trình: …………………………………………………………………… - Hạng mục: ……………………………………………………………………… - Địa điểm xây dựng cơng trình: ………………………………………………… - Tên hạng mục (giai đoạn) nghiệm thu: ………………………………… Thời gian tiến hành nghiệm thu cơng trình Bắt đầu: phút ngày / /201 Kết thúc: phút ngày / /201 I - THÀNH PHẦN HỘI ĐỒNG NGHIỆM THU GỒM CÓ - Chức vụ Ông: ………………… Đại diện: KVC - Chức vụ Ơng: ………………… Đại diện phịng: KVC - Chức vụ Ông: ………………… Đại diện: Nhà thầu phụ………………… - Chức vụ Ông: ………………… Đại diện: …………………………………………………………………… II - CÁC BÊN LẬP BIÊN BẢN NÀY VỚI NỘI DUNG SAU Các bên xem xét hồ sơ, tài liệu sau - Hồ sơ, tài liệu thiết kế; - Tiêu chuẩn kỹ thuật áp dụng thi công, kiểm tra nghiệm thu - Các biên nghiệm thu phần chủ đầu tư (nghiệm thu công tác xây lắp, nghiệm thu giai đoạn xây lắp liên quan ) Bùi Thị Vân Anh 73 Cao học Quản trị kinh doanh Luận văn thạc sĩ kỹ thuật Viện kinh tế quản lý - Các tài liệu kiểm tra chất lượng, khối lượng q trình thi cơng - Hồ sơ pháp lý tài liệu quản lý chất lượng Kiểm tra trường Trên sở xem xét hồ sơ, tài liệu kiểm tra công trình trường, bên xác nhận điểm sau đây: 2.1 Thời gian thi công - Thời gian bắt đầu: ngày tháng năm 201 2.2 Nhận xét khối lượng, chất lượng cơng trình thực kiểm tra, nghiệm thu: (so với thiết kế phê duyệt) 2.2.1 Phần móng ……………………………………………………………………………… 2.2.2 Phần thân ……………………………………………………………………………… 2.2.3 Phần hạ tầng ……………………………………………………………………………… 2.2.4 Phần xây thô ……………………………………………………………………………… 2.2.5 Phần hoàn thiện ……………………………………………………………………………… Những sửa đổi, bổ sung thiết kế (nêu sửa đổi lớn) ……………………………………………………………………………… Kiến nghị ……………………………………………………………………………… Kết luận ……………………………………………………………………………… Đại diện Đại diện KVC Nhà thầu phụ Bùi Thị Vân Anh 74 Cao học Quản trị kinh doanh Luận văn thạc sĩ kỹ thuật Viện kinh tế quản lý PHỤ LỤC CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG Độc lập - Tự - Hạnh phúc KANTO VIỆT NAM Số: Hà Nội, ngày / BQI- CTHT tháng năm 201 BIÊN BẢN NGHIỆM THU HỒN THÀNH CƠNG TRÌNH ĐỂ ĐƯA VÀO SỬ DỤNG - Cơng trình: ………………………………………………………………………… - Hạng mục: ………………………………………………………………………… - Địa điểm xây dựng cơng trình: …………………………………………………… - Đại diện Chủ đầu tư: ……………………………………………………………… - Đơn vị thiết kế: …………………………………………………………………… - Đơn vị thi công: ………………………………………………………………… Thời gian tiến hành nghiệm thu cơng trình: Bắt đầu: ngày / /201 Kết thúc: ngày / /201 I - THÀNH PHẦN HỘI ĐỒNG NGHIỆM THU GỒM CÓ - Chức vụ Ông: ………………… Đại diện: - Chức vụ Ông: ………………… Đại diện: - Chức vụ Ông: ………………… Đại diện: ……………………………………………………………………… - Chức vụ Ông: ………………… Đại diện: ……………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… ……… II - CÁC BÊN LẬP BIÊN BẢN NÀY VỚI NỘI DUNG SAU Giới thiệu khái quát cơng trình ……………………………………………………………………………… Bùi Thị Vân Anh 75 Cao học Quản trị kinh doanh Luận văn thạc sĩ kỹ thuật Viện kinh tế quản lý ……………………………………………………………………………… Công tác xây lắp cơng trình ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… Các bên xem xét hồ sơ, tài liệu sau: - Hồ sơ, tài liệu thiết kế - Tiêu chuẩn kỹ thuật áp dụng thi công, kiểm tra nghiệm thu - Các biên nghiệm thu phần chủ đầu tư (nghiệm thu công tác xây lắp, nghiệm thu giai đoạn xây lắp, nghiệm thu hạng mục xây lắp, nghiệm thu thiết bị sau 72 đóng điện ) - Các tài liệu kiểm tra chất lượng, khối lượng q trình thi cơng - Hồ sơ pháp lý tài liệu quản lý chất lượng Kiểm tra trường Trên sở xem xét hồ sơ, tài liệu hồn thành cơng trình kiểm tra cơng trình trường, bên xác nhận điểm sau đây: Thời hạn thi công xây dựng công trình - Ngày khởi cơng : Ngày / /201 - Ngày hồn thành: Ngày / /201 4.1 Quy mơ cơng trình nghiệm thu đưa vào sử dụng * Phần thơ ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… * Phần hồn thiện ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… * Phần vệ sinh điện nước ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… * Phần kiến trúc ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… Bùi Thị Vân Anh 76 Cao học Quản trị kinh doanh Luận văn thạc sĩ kỹ thuật Viện kinh tế quản lý 4.2 Khối lượng thực ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… Những sửa đổi, bổ sung thiết kế ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… Nhận xét chất lượng ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… Kiến nghị ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… Kết luận ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… Đại diện Đại diện KVC Nhà thầu phụ Bùi Thị Vân Anh 77 Cao học Quản trị kinh doanh Luận văn thạc sĩ kỹ thuật Viện kinh tế quản lý PHỤ LỤC ĐƠN VỊ: ……………………… CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc Lập – Tự Do – Hạnh Phúc MẪU BÁO CÁO CÔNG VIỆC HÀNG NGÀY Số liệu báo cáo đến ngày tháng năm 20… (Báo cáo nhà thầu phụ: .) STT Khối lượng thực Tên công việc Đơn thi công vị theo ngày kế hoạch (%) Khối lượng thực thực tế (%) Lũy Thời kế gian thực thi công ngày (%) Đạt kế hoạch Nguyên Cách / nhân khắc không chậm phục đạt kế hoạch I/ Dự án: …………………………………… A/ Thi công Phần …… 1/ Hạng mục thi công ………………………… Thi công lắp đặt Từ …… 100% 90% h đến h Thi công …… … …… 90% Không Do … đạt 2/ Hạng mục thi công ………………………… Thi công lắp đặt …… Từ h đến h 100% Đạt Thi công …… Bùi Thị Vân Anh 78 Cao học Quản trị kinh doanh Luận văn thạc sĩ kỹ thuật Viện kinh tế quản lý PHỤ LỤC ĐƠN VỊ:……………………… CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc Lập – Tự Do – Hạnh Phúc MẪU BÁO CÁO CÔNG VIỆC HÀNG TUẦN Số liệu báo cáo đến ngày tháng năm 20… (Báo cáo nhà thầu: .) Khối lượng thực STT Tên công việc thi công Đơn tuần vị theo kế hoạch (%) I/ Dự án: …………………………………… A/ THI CƠNG PHẦN … I Hạng mục thi cơng ………………………… Hạng 100% mục Thi công lắp đặt …… … II Thi công …… …… Hạng mục thi công ………………………… Hạng 100% mục Thi công lắp đặt …… Thi công …… n Thi công …… Bùi Thị Vân Anh Khối Lũy lượng kế Thời thực thực gian thi hiện công thực tế tuần (%) (%) 100% Đạt kế hoạch Nguyên Cách / nhân khắc không chậm phục đạt kế hoạch Từ ngày … 100% Đạt đến ngày… Ngày 100% Đạt … Ngày … 80% Do … Không công đạt việc thứ n: thi công … Không đạt tiến độ đề Ngày … 100% Đạt Ngày 100% Đạt … 30% Không Do … đạt 90% Từ 90% ngày … đến ngày… 79 Cao học Quản trị kinh doanh Luận văn thạc sĩ kỹ thuật Viện kinh tế quản lý PHỤ LỤC ĐƠN VỊ: ……………………… CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc Lập – Tự Do – Hạnh Phúc MẪU BÁO CÁO CÔNG VIỆC HÀNG THÁNG/NĂM Số liệu báo cáo đến ngày tháng năm 20… (Báo cáo nhà thầu: .) STT Tên công việc thi công Đơn tháng/năm vị I DỰ ÁN … A I … II … Khối lượng Lũy Thời thực kế gian thi thực công thực tế (%) (%) Đạt kế hoạch Nguyên Cách / nhân khắc không chậm phục đạt kế hoạch 90% Từ 90% Khơng dự án …… đạt đến … THI CƠNG PHẦN Phần 100% 100% Từ … 100% Đạt công đến … việc 100% Đạt Hạng mục thi công Hạng 100% 100% Từ ………………………… mục ngày … đến ngày… Thi công lắp đặt …… Ngày 100% Đạt … Thi công …… Ngày … 100% …… Từ 100% Đạt Hạng mục thi công ………………………… ngày … đến ngày… Thi công lắp đặt …… Ngày … 100% Đạt Thi công …… Ngày 100% Đạt … …… Bùi Thị Vân Anh Dự án Khối lượng thực theo kế hoạch (%) 100% dự án 80 Cao học Quản trị kinh doanh Luận văn thạc sĩ kỹ thuật B I Viện kinh tế quản lý THI CƠNG PHẦN Phần 100% 90% cơng việc Hạng mục thi công Hạng 100% 100% ………………………… mục Thi công lắp đặt …… Thi công …… … …… Bùi Thị Vân Anh 81 Từ … 90% đến … Không đạt Từ 100% ngày … đến ngày… Ngày 100% … Ngày … 90% Đạt Đạt Không đạt Do… Cao học Quản trị kinh doanh Luận văn thạc sĩ kỹ thuật Viện kinh tế quản lý PHỤ LỤC 08-NỘI QUY LÀM VIỆC TẠI NHÀ MÁY NITORI Bùi Thị Vân Anh 82 Cao học Quản trị kinh doanh Luận văn thạc sĩ kỹ thuật Bùi Thị Vân Anh Viện kinh tế quản lý 83 Cao học Quản trị kinh doanh Luận văn thạc sĩ kỹ thuật Viện kinh tế quản lý PHỤ LỤC 09- BIÊN BẢN VỤ VIỆC Bùi Thị Vân Anh 84 Cao học Quản trị kinh doanh Luận văn thạc sĩ kỹ thuật Viện kinh tế quản lý TÀI LIỆU THAM KHẢO PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt (2012), Lập dự án đầu tư Nhà xuất Đại học Kinh tế quốc dân PGS.TS Từ Quang Phương (2011), Giáo trình Quản lý dự án, Nhà xuất Trường Đại học kinh tế quốc dân Giáo trình hiệu quản lý dự án nhà nước, Nhà xuất Khoa học kỹ thuật PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt (chủ biên), PGS.TS Từ Quang Phương, PGS.TS Nguyễn Ngọc Mai (2008), Giáo trình lập thẩm định dự án đầu tư, NXB Trường Đại học kinh tế quốc dân Bộ kế hoạch đầu tư, Thông tư số 03/2003/TT-BKH ngày 19/5/2003 v/v hướng dẫn công tác giám sát, đánh giá đầu tư Số liệu, tài liệu KVC Luật Đấu thầu số 61/2005/QH11 ngày 29/11/2005 Quốc hội nước Cộng Hoà Xã Hội Chủ Nghĩa Việt Nam Luật Xây dựng số 16/2003/QH11 ngày 26/11/2003 Quốc hội khoá XI, kỳ họp thứ nước Cộng Hoà Xã Hội Chủ Nghĩa Việt Nam Nghị định 209/2004/NĐ-CP ngày 06/12/2004 quản lý chất lượng cơng trình 10 Nghị định 16/2005/NĐ-CP; 112/2006/NĐ-CP; 99/2007/NĐ-CP Chính phủ quản lý dự án đầu tư xây dựng Bùi Thị Vân Anh 85 Cao học Quản trị kinh doanh ... sở lý thuyết dự án quản lý tiến độ thực dự án Chương 2: Phân tích cơng tác quản lý tiến độ thực dự án công ty TNHH Xây dựng Kanto Việt Nam Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu quản lý tiến độ dự án. .. thiện cơng tác quản lý tiến độ thực dự án Công ty TNHH Xây dựng Kanto Việt Nam III Đối tượng nghiên cứu Công tác quản lý tiến độ thực dự án Công ty TNHH Xây dựng Kanto Việt Nam IV Phạm vi nghiên... Việt Nam doanh nghiệp Nhật Bản II.Mục đích nghiên cứu đề tài - Phân tích thực trạng quản lý tiến độ thực dự án Công ty TNHH Xây dựng Kanto Việt Nam - Đề xuất Một số giải pháp hồn thiện cơng tác quản