Phân tích và đề xuất một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý vận hành lưới điện 110kv tại công ty lưới điện cao thế TP hà nội

Phân tích đề xuất số giải pháp hoàn thiện công tác QLVH lƣới điện cao 110kV LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn “Phân tích đề xuất số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý vận hành lƣới điện 110 kV Công ty lƣới điện cao TP Hà Nội” công trình nghiên cứu riêng cá nhân tôi, đƣợc tổng hợp từ nhiều nguồn tài liệu tham khảo qua liên hệ thực tế, tổng hợp số liệu đơn vị làm việc dƣới hƣớng dẫn PGS TS Bùi Xuân Hồi, Bộ môn Kinh tế công nghiệp, Viện Kinh tế Quản lý, Trƣờng Đại học Bách khoa Hà Nội không chép luận văn trƣớc Tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm nội dung luận văn TÁC GIẢ Hà Tuấn Minh Hà Tuấn Minh, Lv Ths CB130230 Phân tích đề xuất số giải pháp hoàn thiện công tác QLVH lƣới điện cao 110kV LỜI CÁM ƠN Học tập, nghiên cứu chƣơng trình cao học quản trị kinh doanh trƣờng Đại học Bách khoa Hà Nội, cung cấp cho nhiều kiến thức bản, giúp có thêm nhiều cách nhìn công tác quản trị kinh doanh doanh nghiệp, đồng thời định hƣớng cho phƣơng pháp nghiên cứu giải vấn đề Sau thời gian nỗ lực cố gắng, luận văn “Phân tích đề xuất số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý vận hành lƣới điện 110 kV Công ty lƣới điện cao TP Hà Nội” Trƣớc hết, xin trân trọng cảm ơn PGS TS Bùi Xuân Hồi, Bộ môn Kinh tế công nghiệp, Viện Kinh tế Quản lý, Trƣờng Đại học Bách khoa Hà Nội tận tình giúp đỡ, hƣớng dẫn trình thực luận văn Bên cạnh đó, xin gửi lời cảm ơn đồng chí, đồng nghiệp, dành thời gian giúp đỡ tác giả thực việc nghiên cứu, thu thập số liệu, đóng góp ý kiến chỉnh sửa để hoàn thành luận văn thạc sĩ này; Do c n hạn chế m t kiến thức nên luận văn tránh kh i nh ng thiếu sót, vậy, tác giả Kính mong Quý th y cô Hội đồng đóng góp ý kiến để luận văn đƣợc hoàn thiện Xin trân trọng cảm ơn./ TÁC GIẢ Hà Tuấn Minh Hà Tuấn Minh, Lv Ths CB130230 Phân tích đề xuất số giải pháp hoàn thiện công tác QLVH lƣới điện cao 110kV MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU CHƢƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC QUẢN LÝ VẬN HÀNH LƢỚI ĐIỆN Các vấn đề lý thuyết chung quản lý vận hành lƣới điện 1.1 1.1.1 Định nghĩa cấu trúc lưới điện 1.1.2 Phân loại lưới điện 1.2 Các khái niệm lưới điện phân loại lưới điện Khái niệm chung công tác quản lý vận hành 1.2.1 Khái niệm quản lý vận hành lưới điện mục đích 1.2.2 hành: Ý nghĩa việc nâng cao chất lượng công tác quản lý vận Các nội dung công tác quản lý vận hành lƣới điện cao 2.1 2.2 Lập kế hoạch Triển khai thực kế hoạch vận hành 10 2.3 Kiểm tra đánh giá điều chỉnh công tác vận hành lưới điện 12 Các tiêu chí đánh giá công tác vận hành lƣới điện 16 3.1 Suất cố hàng năm 17 3.2 Chỉ tiêu tổn thất điện 21 3.3 Chỉ tiêu chi phí 24 Các yếu tố ảnh hƣởng tới công tác quản lý vận hành lƣới điện 24 4.1 Các yếu tố thuộc môi trường bên ngoài: 24 4.2 Các yếu tố thuộc môi trường nội 26 Phƣơng pháp đánh giá công tác quản lý vận hành lƣới điện .27 5.1 Phương pháp so sánh 27 5.2 5.3 Phương pháp phân tích chi tiết 29 Phương pháp thống kê 30 Kết luận chƣơng 1, nhiệm vụ chƣơng 31 CHƢƠNG II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ VẬN HÀNH LƢỚI ĐIỆN TẠI CÔNG TY LƢỚI ĐIỆN CAO THẾ TP HÀ NỘI 32 Giới thiệu Công ty lƣới điện cao TP Hà Nội .32 1.1 Lịch sử hình thành phát triển 32 Hà Tuấn Minh, Lv Ths CB130230 Phân tích đề xuất số giải pháp hoàn thiện công tác QLVH lƣới điện cao 110kV 1.2 Cơ cấu tổ chức 33 Chức hoạt động đơn vị trực thuộc Công ty Lƣới điện cao TP Hà Nội 34 2.1 Khối văn phòng 34 2.2 2.3 Khối tổ, đội 36 Khối trạm biến áp 110 kV 36 Cơ cấu, chất lƣợng nhân lực: 36 Hiện trạng lƣới điện 110 kV Công ty lƣới điện cao TP Hà Nội – Tổng Công ty Điện lực TP Hà Nội quản lý 37 Đánh giá sơ bộ: 39 Phân tích đánh giá trạng công tác quản lý vận hành lƣới điện cao Công ty Lƣới điện cao Hà nội 40 5.1 Đánh giá công tác quản lý vận hành theo tiêu 40 5.1.1 Chỉ tiêu suất cố độ tin cậy cung cấp điện 40 5.1.2 Chỉ tiêu tổn thất điện 43 5.1.3 Chỉ tiêu chi phí 47 5.2 Phân tích công tác quản lý vận hành theo nội dung theo yếu tố ảnh hưởng 50 5.2.1 Phân tích công tác lập kế hoạch vận hành 50 5.2.2 Phân tích công tác triển khai thực kế hoạch quản lý vận hành 54 5.2.3 Phân tích công tác kiểm tra đánh giá kiểm chỉnh kế hoạch 64 Tổng hợp kết phân tích 69 Kết luận chƣơng 2, nhiệm vụ chƣơng 70 CHƢƠNG III: ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ VẬN HÀNH TẠI CÔNG TY LƢỚI ĐIỆN CAO THẾ TP HÀ NỘI 71 Mục tiêu, định hƣớng phát triển Công ty lƣới điện cao TP Hà Nội đến năm 2020 71 1.1 Nhận định tình hình chung đến năm 2020 71 Mục tiêu Công ty lưới điện cao TP Hà Nội đến năm 2020 73 1.2.1 Trong công tác quản lý kỹ thuật 73 1.2 1.2.2 Trong công tác quản trị doanh nghiệp 73 Hà Tuấn Minh, Lv Ths CB130230 Phân tích đề xuất số giải pháp hoàn thiện công tác QLVH lƣới điện cao 110kV 1.2.3 1.3 Trong công tác đầu tư phát triển lưới điện 74 Phương hướng, nhiệm vụ 74 Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý vận hành lƣới điện cao Công ty lƣới điện cao TP Hà Nội .75 2.1 2.2 Giải pháp hoàn thiện công tác lập kế hoạch vận hành lưới điện 75 Giải pháp hoàn thiện tái cấu máy quản lý trực tiếp 79 2.3 Giải pháp ứng dụng khoa học kỹ thuật nâng cao lực quản lý kỹ thuật 81 2.4 Giải pháp giảm suất cố tổn thất điện 87 Hà Tuấn Minh, Lv Ths CB130230 Phân tích đề xuất số giải pháp hoàn thiện công tác QLVH lƣới điện cao 110kV DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT EVN : Tập đoàn điện lực Việt Nam EVN HANOI : Tổng Công ty Điện lực TP Hà Nội HANOI HGC : Công ty lƣới điện cao TP Hà Nội CBCNV : Cán công nhân viên CSDL : Cơ sở d liệu ĐTXD : Đ u tƣ xây dựng MBA : Máy biến áp DCL : Dao cách ly TU : Máy biến điện áp TI : Máy biến d ng điện MC : Máy cắt TBA : Trạm biến áp QLVH : Quản lý vận hành QLDA : Quản lý dự án ĐTXD : Đ u tƣ xây dựng KH : Kế hoạch TH : Thực SCL : Sửa ch a lớn ĐDK : Đƣờng dây không SCTB : Sửa ch a thiết bị SSC : Suất cố TTĐN : Tổn thất điện Hà Tuấn Minh, Lv Ths CB130230 Phân tích đề xuất số giải pháp hoàn thiện công tác QLVH lƣới điện cao 110kV DANH MỤC CÁC BẢNG VÀ HÌNH VẼ DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1: Bảng tổng hợp khối lượng QLVH Công ty Bảng 2.2: Bảng tổng hợp suất cố từ năm 2011 đến năm 2014 Bảng 2.3: Bảng tổng hợp sản lượng điện từ năm 2011 đến năm 2014 Bảng 2.4: Bảng tổng hợp chi phí hàng năm Công ty Bảng 2.5: Bảng tổng hợp kế hoạch, giá trị thực ĐTXD giai đoạn 2011-2014 Bảng 2.7 Phân công thực lập kế hoạch hàng năm Bảng 2.8: Phân công trách nhiệm quản lý đường dây trạm biến áp 110 kV Bảng 2.9: Bảng chương trình bồi huấn định kỳ hàng năm Bảng 2.10: Kết thực sửa chữa lớn đầu tư xây dựng Bảng 2.11: Kết xử lý cột nghiêng nâng cao tĩnh không dây dẫn Bảng 3.1: Danh sách dự kiến trạm theo Quy hoạch DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ Hình 1.1: Sơ đồ lưới điện hệ thống điện Hình 2.1: Sơ đồ máy tổ chức Công ty lưới điện cao TP Hà Nội Hình 2.2: Suất cố thực so với kế hoạch năm 2011 đến 2014 Hình 3.1: Lưu đồ quy trình lập kế hoạch Hà Tuấn Minh, Lv Ths CB130230 Phân tích đề xuất số giải pháp hoàn thiện công tác QLVH lƣới điện cao 110kV PHẦN MỞ ĐẦU TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI Ngày nay, với phát triển công nghiệp hóa, đại hóa đất nƣớc, kinh tế nƣớc ta đà phát triển mạnh mẽ, đời sống xã hội không ngừng đƣợc nâng cao; khu đô thị, dân cƣ nhƣ khu công nghiệp xuất ngày nhiều, đ i h i việc cung cấp điện cho hộ tiêu thụ phải đảm bảo tiêu m t kinh tế, cung cấp điện an toàn, liên tục; đảm bảo chất lƣợng điện tốt nhƣ đảm bảo tính linh hoạt hệ thống điện Trong trình phát triển nguồn điện lƣới quốc gia Việt Nam vấn đề c n ý phải tìm giải pháp nâng cao chất lƣợng quản lý vận hành lƣới nhằm đảm bảo lợi ích khách hàng (các doanh nghiệp, tổ chức, hộ tiêu thụ cá nhân), nâng cao lực quản lý cho đơn vị quản lý vận hành lƣới điện Là cán hoạt động ngành điện, thuộc đơn vị quản lý vận hành lƣới điện cao Thủ đô, ý thức đƣợc đến lúc phải thay đổi chế hoạt động cho phù hợp với điều kiện mới, phù hợp với xu hội nhập kinh tế giới, đáp ứng đ y đủ n a nhu c u ngày cao cung cấp điện cho hộ phụ tải số lƣợng chất lƣợng Vì chọn đề tài: “Phân tích đề xuất số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý vận hành lƣới điện 110 kV Công ty lƣới điện cao TP Hà Nội” MỤC TIÊU CỦA ĐỀ TÀI Nghiên cứu lý luận chung công tác quản lý vận hành lƣới điện phƣơng diện lý luận, thực tiễn sở phân tích thực trạng công tác quản lý vận hành lƣới cao Công ty lƣới điện cao TP Hà Nội đề xuất số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý vận hành lƣới điện cao cho Công ty lƣới điện cao TP Hà Nội ĐỐI TƢỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU CỦA ĐỀ TÀI Đối tƣợng nghiên cứu công tác quản lý vận hành lƣới điện cao Công ty lƣới điện cao TP Hà Nội Phạm vi nghiên cứu thực trạng công tác quản lý vận hành lƣới cao Hà Tuấn Minh, Lv Th CB130230 Phân tích đề xuất số giải pháp hoàn thiện công tác QLVH lƣới điện cao 110kV Công ty lƣới điện cao TP Hà Nội giai đoạn từ năm 2011 đến năm 2014 PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI - Phân tích chất lƣợng điện chất lƣợng quản lý vận hành lƣới điện dựa sở lý thuyết xây dựng từ lý luận thực tiễn quản lý vận hành lƣới điện cao thế; - Phân tích dựa số liệu thống kê, so sánh với quy chuẩn Quốc gia kỹ thuật điện, tiêu chuẩn ngành điện - Phân tích hệ thống lƣới điện để tìm nguyên nhân khách quan, chủ quan vấn đề công tác quản lý vận hành NHỮNG ĐÓNG GÓP CỦA ĐỀ TÀI Nghiên cứu lý luận chung công tác quản lý vận hành lƣới điện áp dụng vào thực tiễn Công ty lƣới điện cao TP Hà Nội Phân tích thực trạng chất lƣợng quản lý vận hành lƣới điện truyền tải Công ty lƣới điện cao TP Hà Nội quản lý Đề xuất số giải pháp hoàn thiện lƣới điện, hệ thống thông tin quản lý, đổi công nghệ, giảm tổn thất điện giảm cố lƣới điện cao Thủ đô KẾT CẤU CỦA LUẬN VĂN Tên đề tài: “Phân tích đề xuất số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý vận hành lƣới điện 110 kV Công ty lƣới điện cao TP Hà Nội” Bố cục: Ph n luận văn gồm chƣơng: Chƣơng I: Cơ sở lý luận đánh giá công tác quản lý vận hành lƣới điện Chƣơng II: Phân tích thực trạng công tác quản lý vận hành lƣới điện Công ty lƣới điện cao TP Hà Nội Chƣơng III: Đề xuất số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý vận hành Công ty lƣới điện cao TP Hà Nội Hà Tuấn Minh, Lv Th CB130230 Phân tích đề xuất số giải pháp hoàn thiện công tác QLVH lƣới điện cao 110kV CHƢƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC QUẢN LÝ VẬN HÀNH LƢỚI ĐIỆN Các vấn đề lý thuyết chung quản lý vận hành lƣới điện 1.1 Các khái niệm lưới điện phân loại lưới điện 1.1.1 Định nghĩa cấu trúc lưới điện Theo Luật Điện lực số năm 2004 Quốc hội nƣớc Cộng h a xã hội chủ nghĩa Việt Nam, khóa XI, kỳ họp thứ sáu, Lƣới điện hệ thống đƣờng dây tải điện, máy biến áp trang thiết bị phụ trợ để truyền dẫn điện Lƣới điện, theo mục đích sử dụng quản lý vận hành, đƣợc phân biệt thành lƣới điện truyền tải lƣới điện phân phối Lƣới điện phân phối ph n lƣới điện bao gồm đƣờng dây trạm biến áp có cấp điện áp từ 35kV trở xuống, đƣờng dây trạm biến áp có điện áp 110kV có chức phân phối điện Lƣới điện truyền tải ph n lƣới điện bao gồm đƣờng dây trạm biến áp có cấp điện áp từ 220kV trở lên, đƣờng dây trạm biến áp có điện áp 110kV có chức truyền tải để tiếp nhận công suất từ nhà máy điện vào hệ thống điện quốc gia1 Ngoài ra, theo Giáo trình lƣới điện Nhà xuất giáo dục, PGS TS Tr n Bách định nghĩa chi tiết lƣới điện, hệ thống điện phân loại lƣới điện cụ thể nhƣ sau: Lƣới điện phận hệ thống điện làm nhiệm vụ tải điện từ nguồn điện đến thiết bị dùng điện Lƣới điện gồm dây dẫn điện, máy biến áp thiết bị phục vụ khác nhƣ thiết bị đóng cắt, thiết bị bảo vệ, thiết bị bù dọc, bù ngang, thiết bị đo lƣờng thiết bị điều khiển chế độ làm việc,… Các thiết bị đƣợc xếp đƣờng dây tải điện trạm điện nhƣ trạm biến áp, trạm cắt Các thiết bị tạo thành lƣới điện đƣợc gọi chung ph n tử lƣới điện Nguồn điện bao gồm nhà máy điện (nhiệt điện, thủy điện điện nguyên tử) trạm phát điện (diesel, m t trời, sức gió…) Các thiết bị dùng điện nhƣ Luật điện lực 28/2004/QH11 nƣớc Cộng h a xã hội chủ nghĩa Việt Nam Hà Tuấn Minh, Lv Th CB130230 Phân tích đề xuất số giải pháp hoàn thiện công tác QLVH lƣới điện cao 110kV - Các kế hoạch đƣợc lập từ đơn vị trực tiếp Công ty dẫn đến kế hoạch cụ thể, sát thực với tình hình trạng đơn vị, tránh đƣợc việc áp đ t kế hoạch mang n ng tính cảm tính, giao từ xuống Tổng Công ty - Từng đơn vị Công ty có trách nhiệm công tác lập kế hoạch phấn đấu hoàn thành kế hoạch đăng ký năm - Kế hoạch đƣợc giao làm 03 l n giúp hoạt động sản xuất kinh doanh đƣợc linh hoạt, hoàn thành đƣợc nhiệm vụ đƣợc giao, tránh phát sinh tâm lý chán nản tiêu kế hoạch xa rời thực tế 2.2 Giải pháp hoàn thiện tái cấu máy quản lý trực tiếp a) Căn đề xuất Hiện nay, khối gián tiếp Công ty, đƣợc phân chia theo chức nhiệm vụ cụ thể gắn với công tác chuyên môn, nhiên, khối quản lý vận hành trực tiếp máy quản lý chƣa hợp lý Trong đó, trạm 110kV quản lý riêng rẽ, nằm rải rác địa bàn, nhiệm vụ kiểm tra công tác vận hành chủ yếu Ph ng Kỹ thuật thực kiểm tra đột xuất ho c Đoàn chấm điểm quý thực nên không thƣờng xuyên thiếu hiệu Chính vậy, Công ty c n thiết phải xây dựng máy quản lý trạm 110kV theo khu vực để kịp thời kiểm tra đƣợc công tác quản lý vận hành trạm b) Nội dung giải pháp Căn theo vị trí địa lý bố trí trạm địa bàn TP Hà Nội, thành lập 06 Đội quản lý vận hành nhƣ sau: - Đội QLVH 1: trạm 110kV thuộc khu vực huyện Đông Anh, Sóc Sơn bao gồm E1.1, E1.16, E1.17, E1.24, E1.36 - Đội QLVH 2: trạm 110kV thuộc khu vực huyện Sơn Tây, Phúc Thọ, Thạch Thất, Chƣơng Mỹ bao gồm E1.7, E1.28, E10.6, E10.7, E10.9; - Đội QLVH 3: trạm 110kV thuộc khu vực quận Đống Đa, Thanh Xuân, Nam Từ Liêm bao gồm E1.5, E1.20, E1.25, E1.31, E1.33, E1.37; - Đội QLVH 4: trạm 110kV thuộc khu vực quận Hoàn Kiếm, Hai Bà Trƣng bao gồm E1.12, E1.13, E1.15, E1.18, E1.22; Hà Tuấn Minh, Lv Th 79 CB130230 Phân tích đề xuất số giải pháp hoàn thiện công tác QLVH lƣới điện cao 110kV - Đội QLVH 5: trạm 110kV thuộc khu vực quận Ba Đình, Tây Hồ, C u Giấy, Gia Lâm bao gồm E1.2, E1.8, E1.9, E1.14, E1.21, E1.38; - Đội QLVH 6: trạm 110kV thuộc khu vực quận Hà Đông, Hoàng Mai, huyện Thƣờng Tín, Ứng H a bao gồm E1.10, E1.26, E1.30, E1.32, E10.2, E10.4; Các đội quản lý vận hành trạm 110kV có nhiệm vụ nhƣ sau: - Xây dựng kế hoạch hàng năm trạm nằm khu vực đƣợc quản lý; - Đề xuất việc bố trí, xếp lực lƣợng CNVH để đảm bảo vận hành Trạm 110kV Đội; - Tổ chức thực công tác đào tạo, bồi huấn nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực, bồi huấn gi bậc, nâng bậc, kiểm tra sát hạch chức danh, tổ chức diễn tập cố, diễn tập PCLB Đội theo phân cấp Công ty - Thực đ y đủ công tác kỹ thuật vận hành an toàn lao động đảm bảo vận hành lƣới điện 110kV khu vực Đội quản lý an toàn, liên tục, tin cậy, đảm bảo chất lƣợng điện năng, giảm tổn thất điện năng; - Thực kiểm tra công tác QLVH: + Kiểm tra hàng ngày:Kiểm tra nắm bắt toàn tình hình vận hành công tác Đội, đề biện pháp giải nh ng tồn tại, nh ng vấn đề không tự giải đƣợc phải báo cáo lên cấp xin ý kiến giải + Kiểm tra hàng tháng: 01 l n/Trạm với nội dung Tình trạng QLVH thiết bị, vệ sinh công nghiệp trạm biến áp; Hệ thống sổ sách, hồ sơ tài liệu có Trạm; việc ghi chép sổ sách, thông số vận hành; Việc thực chế độ phiếu công tác, phiếu thao tác; Việc thực công tác an toàn BHLĐ, PCCN, an ninh trật tự; Việc cập nhật chƣơng trình QLKT, ph n mềm ứng dụng vận hành; Các tồn dụng cụ sản xuất, trang bị an toàn, vật tƣ dự ph ng Hà Tuấn Minh, Lv Th 80 CB130230 Phân tích đề xuất số giải pháp hoàn thiện công tác QLVH lƣới điện cao 110kV Các công việc khác theo quy định + Kiểm tra đột xuất trạm phạm vi quản lý; có biên xác nhận hàng tháng báo cáo Công ty; + Khi có Phƣơng án đảm bảo điện theo yêu c u Công ty: Tổ chức kiểm tra Trạm việc thực phƣơng án đảm bảo điện l n/kỳ (nếu có) - Chủ động đề xuất với Công ty giải pháp kỹ thuật phù hợp trình thực nhiệm vụ nhằm tăng cƣờng hiệu công tác quản lý vận hành lƣới điện công trình, tài sản khác; - Giám sát báo cáo toàn nội dung, kết kế hoạch vệ sinh công nghiệp thí nghiệm định kỳ TBA 110kV thuộc Đội quản lý theo quy định Công ty; - Tổ chức thực việc sửa ch a nh ng hƣ h ng nh thiết bị đảm bảo lƣới điện vận hành an toàn liên tục, có chất lƣợng kinh tế theo quy định Công ty c) Kỳ vọng giải pháp Việc thành lập đội quản lý trung gian đƣợc kỳ vọng hoàn thiện giải pháp quản lý vận hành Công ty lƣới điện cao TP Hà Nội đó: - Nâng cao lực quản lý cho cán quản lý trung gian, giảm tải khối lƣợng quản lý kỹ thuật cấp Công ty nhƣ Ph ng Kỹ thuật, Phó Giám đốc kỹ thuật, Giám đốc Công ty ; - Chủ động công tác thực hiện, kiểm tra đánh giá kế hoạch năm đơn vị trực thuộc, kịp thời đề xuất điều chỉnh trình thực hiện; - Chủ động đƣợc vấn đề xếp nhân vận hành công tác quản lý vận hành, kịp thời tăng cƣờng, hỗ trợ cho trạm khu vực quản lý; - Đáp ứng yêu c u Tổng Công ty Điện lực TP Hà Nội công tác quản lý vận hành trạm biến áp 110kV theo mô hình giảm số lƣợng công nhân vận hành trực tiếp trạm, nâng cao suất lao động Công ty 2.3 Giải pháp ứng dụng khoa học kỹ thuật nâng cao lực quản lý kỹ thuật a) Căn đề xuất Hà Tuấn Minh, Lv Th 81 CB130230 Phân tích đề xuất số giải pháp hoàn thiện công tác QLVH lƣới điện cao 110kV Hiện tại, Công ty lƣới điện cao TP Hà Nội vận hành thiết bị lƣới điện theo phƣơng pháp truyền thống, tốn nhiều nhân công nhƣ c n nh ng cán có kinh nghiệm quản lý vận hành để phát cố bất thƣờng thiết bị, thiếu thiết bị hỗ trợ Ngoài ra, trạm hay đƣờng dây 110kV, ca trực thƣờng xuyên kiểm tra theo dõi tình trạng vận hành thiết bị, thực thao tác theo mệnh lệnh điều độ cấp xử lý, báo cáo nh ng cố tƣợng bất thƣờng theo quy trình quy định Công tác vận hành có mức tự động hoá thấp, hệ thống theo dõi giám sát, đánh giá tình trạng thiết bị c n thiếu, chế độ báo cáo chƣa đ y đủ, hạn, khả lƣu tr không an toàn nên chƣa phục vụ tốt cho công tác quản lý vận hành b) Nội dung đề xuất Với phát triển khoa học công nghệ đại, c n thiết áp dụng số ứng dụng để hỗ trợ cho công tác quản lý vận hành nhƣ: * Ứng dụng hệ thống quản lý vận hành lưới điện đồ địa lý (GIS) Hệ thống thông tin địa lý GIS (Geographic Information System) ngày phát triển mạnh nhờ nh ng tiến công nghệ máy tính, đồ họa, phân tích d liệu không gian quản lý d liệu Đây ứng dụng công nghệ đồ để trợ giúp cho công tác thu thập, bảo vệ, lƣu tr , phân tích, phân phối d liệu thông tin không gian Khác với hệ đồ họa máy tính đơn thu n, thông tin GIS bắt buộc phải gắn liền với giới thực tự nhiên hóa phong cách phân tích d liệu hệ thống, tức phải gắn liền với thực tế nhƣ sơ đồ, vị trí, đƣờng dây, trạm biến áp nhƣ ngõ nh , nhà thông tin c n thiết khách hàng Đối với công tác quản lý hạ t ng kỹ thuật lƣới điện, GIS cho phép lƣu tr hiển thị thông tin với tỷ lệ khác nhau, giúp ngƣời sử dụng dễ dàng quản lý tài sản lƣới điện nhƣ cung cấp thông tin đƣờng dây, cột điện, máy biến áp thiết bị điện khác Bên cạnh đó, GIS hỗ trợ tích cực việc vận hành lƣới điện nhƣ, quản lý hành lang an toàn lƣới điện, quản lý vật tƣ, quản lý kế hoạch vệ sinh công nghiệp, thí nghiệm định kỳ Hà Tuấn Minh, Lv Th 82 CB130230 Phân tích đề xuất số giải pháp hoàn thiện công tác QLVH lƣới điện cao 110kV Chƣơng trình ứng dụng Hệ thống Thông tin địa lý (GIS) bao gồm hai ph n ph n mềm sở d liệu triển khai toàn đơn vị Công ty, góp ph n nâng cao khả quản lý, phân tích, đánh giá định xác trình quản lý kết cấu hệ thống lƣới điện địa bàn Để triển khai c n thực công việc:  Chuẩn hóa nguồn d liệu: Sử dụng nguồn d liệu đ u vào có Công ty (bản đồ địa hành chính, sơ đồ lƣới điện) khai thác sở d liệu có sẵn nhƣ CMIS để chuẩn hóa lại sở d liệu hoàn chỉnh bao gồm: - D liệu đồ nền: Có nguồn d liệu đồ địa dƣ - D liệu thuộc tính: Có nguồn thông tin từ báo cáo kỹ thuật - D liệu tham chiếu: Bản đồ hành Thủ đô Hà Nội  Thiết kế theo mô hình d liệu địa lý: Mô hình sở d liệu hệ thống thông tin địa lý Công ty Lƣới điện cao TP Hà Nội đƣợc thiết kế theo mô hình d liệu địa lý, tổ chức theo mô hình tập trung - Toàn d liệu chuyên ngành hệ thống mạng lƣới phân phối, lƣu tr quản lý tập trung máy chủ Công ty Mỗi ph ng, đội liên quan kết nối đến máy chủ để khai thác cập nhật d liệu mạng lƣới điện phân phối d liệu thuộc phạm vi quản lý Các đơn vị kết nối với máy chủ theo quy chế phân quyền theo quy định (chỉ đƣợc truy xuất sở d liệu đơn vị quản lý) - Cơ sở d liệu GIS gồm có: hành địa hành - Đối tƣợng quản lý sở d liệu GIS gồm 05 lớp: tuyến dây dẫn, trạm biến áp, thiết bị đóng cắt, tụ bù, thiết bị phân phối  Chi phí đ u tƣ dự kiến: khoảng 2,5 tỷ đồng bao gồm xây dựng sở d liệu, quyền, chi phí đ u tƣ sở hạ t ng, hệ thống máy chủ  Lợi ích mang lại chi phí đ u tƣ nêu bật tiết kiệm thời gian cho công tác quản lý vận hành, truy cập d liệu lập tức, giảm thiểu thời gian liên lạc tới trạm để xin số liệu, tự động đồng gửi báo cáo theo biểu mẫu quy định Đối với khối vận hành trực tiếp, tiết kiệm thời gian đồng Hà Tuấn Minh, Lv Th 83 CB130230 Phân tích đề xuất số giải pháp hoàn thiện công tác QLVH lƣới điện cao 110kV nghĩa với có thêm nhiều hội để tìm hiểu, củng cố kiến thức để công tác vận hành thiết bị ngày tốt * Vệ sinh công nghiệp trạm biến áp đường dây 110kV Trong trình vận hành, g p điều kiện thời tiết bất lợi (nhƣ sƣơng muối, mƣa phùn) phát sinh phóng điện v ng quang, không xử lý vệ sinh kịp thời có nhiều nguy phóng điện, ngắn mạch, gây cố đƣờng dây thiết bị trạm biến áp Ngoài d ng điện r tăng cao dẫn đến tổn hao công suất lƣới tăng Vì vậy, trình quản lý vận hành lƣới điện, việc giám sát vệ sinh cách điện nh ng nhiệm vụ thƣờng kỳ đơn vị ngành Điện Để giải cách điện nhiễm bẩn, hàng năm đơn vị sử dụng phƣơng thức truyền thống cắt điện để vệ sinh thủ công Với lƣới điện 110kV Công ty lƣới điện cao TP Hà Nội quản lý, sau cắt điện, công nhân phải trèo lên cột dùng giẻ thấm nƣớc để lau bát sứ hay toàn bề m t thiết bị điện Với thiết bị TBA bị nhiễm bẩn, định kỳ phải cắt điện để vệ sinh toàn trạm Việc làm tăng chi phí quản lý, tăng nguy an toàn cho công nhân; đ c biệt làm gián đoạn cung cấp điện cho khách hàng, làm sản lƣợng điện thƣơng phẩm, giảm doanh thu Với công nghệ Hotline, toán đƣợc giải vệ sinh cách điện lƣới điện mang điện mà không c n cắt điện, cách dùng v i bơm áp suất lớn, “phun” nƣớc đƣợc xử lý thành nƣớc cách điện (đã đƣợc khử ion) để làm cách điện Đồng thời, công nghệ Hotline gồm thiết bị che phủ đƣờng dây qu n áo bảo hộ tạo môi trƣờng cách điện tuyệt đối an toàn cho ngƣời công nhân sửa ch a lƣới điện cao vận hành Nhờ mà hạn chế đƣợc tai nạn lao động xảy công tác sửa ch a lƣới điện Ngoài việc góp ph n giảm áp lực thời gian mức độ n ng nhọc, Hotline c n góp ph n tăng tính chủ động cho công việc vệ sinh lƣới điện c n tập trung giải l n lƣợt nh ng vị trí bẩn n ng có nguy phóng điện; với Hà Tuấn Minh, Lv Th 84 CB130230 Phân tích đề xuất số giải pháp hoàn thiện công tác QLVH lƣới điện cao 110kV công nghệ truyền thống c n cắt điện, buộc phải giải tất nh ng vị trí nhiễm bẩn chƣa đến mức độ báo động để ph ng ngừa nhiễm bẩn phát triển Công nghệ hotline giúp sửa ch a vệ sinh công nghiệp đƣờng dây, TBA mà cắt điện, từ tăng độ ổn định cung cấp điện Công ty, giảm đƣợc tổn thất điện năng, giảm nguy cố phóng điện bề m t Chi phí đ u tƣ thiết bị phun nƣớc áp lực cao dự kiến khoảng tỷ đồng bao gồm xe chuyên dụng, thiết bị lọc nƣớc khử ion, bơm tăng áp lực cao , giá trị thu lại tiết kiệm: + Chi phí vệ sinh sứ đƣờng dây hàng năm: 25 triệu/ đƣờng dây x 30 đƣờng dây = 750 triệu đồng/ năm + Chi phí không cắt điện đƣờng dây để vệ sinh: 30 đƣờng dây x 8h x 1000 kVA x 1.800đ/kWh = 432 triệu đồng/năm Với tuổi thọ thiết bị từ 5-10 năm, giải pháp hoàn toàn khả thi * Mua sắm thiết bị đo kiểm tra tình trạng vận hành thiết bị Nhƣ đề cập, công tác kiểm tra, đánh giá tình trạng vận hành thiết bị trạm 110kV chủ yếu thông qua mắt thƣờng, chƣa có thiết bị chuyên dụng để đánh giá tình trạng thiết bị, kịp thời phát nguyên nhân tiềm ẩn ngăn ngừa cố cho thiết bị Trong đó, việc kiểm tra, phát tƣợng có nguy dẫn đến cố giai đoạn đ u nhƣ: Phóng điện, phát nhiệt, …là c n thiết Việc quan sát nhƣ phát đƣợc ph n nh tƣợng Việc kiểm tra thƣờng xuyên VH điểm tiếp xúc nhƣ lèo, đ u cốt, ghíp, mối nối đƣờng dây Trạm g p nhiều khó khăn thiếu thiết bị (hiện Công ty quản lý 01 máy chụp ảnh nhiệt) Ngoài nh ng tƣợng quan sát đƣợc mắt thƣờng ho c thông qua thiết bị bảo vệ nhƣ: Rơ le, thiết bị cảnh báo khác, … việc xác định tƣợng phóng điện cục tủ trung (Switchgear), đ u cáp ng m nhƣ đ u cáp không Công ty chƣa có thiết bị để kiểm tra Hƣ h ng lớp cách điện (chủ yếu tƣợng phóng điện cục xảy bên vật liệu cách điện) nguyên nhân gốc gây nh ng cố nghiêm trọng Hà Tuấn Minh, Lv Th 85 CB130230 Phân tích đề xuất số giải pháp hoàn thiện công tác QLVH lƣới điện cao 110kV thƣờng xuất nhanh sau đóng điện vận hành Phóng điện cục bên thƣờng kéo dài tăng mức nguy hiểm xảy cố Để đáp ứng nhu c u ngày cao công tác quản lý vận hành, Công ty lƣới điện cao TP Hà Nội c n thiết phải mua sắm hợp xách tay kiểm tra định vị phóng điện cục (Partial Discharge), đồng thời xây dựng ban hành quy định vận hành, quy định kiểm tra thiết bị nghi ngờ dễ phát sinh cố Có thể lấy ví dụ hợp điển hình UltraTEV Locator hãng EA Technology Limited đáp ứng đƣợc yêu c u có đ c tính nhƣ sau: - Chức năng: Phát phóng điện cục bên bề m t tủ điện trung (Switchgears), đ u cáp ng m, kiểm tra chi tiết xem phóng điện cục vị trí nào, hỗ trợ trình tìm kiếm vị trí, đồng thời cung cấp thông số ảnh hƣởng đến phóng điện nhƣ nhiệt độ môi trƣờng, độ ẩm môi trƣờng - Có kết cấu gọn, nh , v ng phù hợp cho việc di chuyển công trƣờng Chức thao tác đơn giản dễ sử dụng Thiết bị làm việc môi trƣờng có điện áp cao Đồng thời đáp ứng làm việc môi trƣờng khắc nghiệt Có thể hoạt động ban đêm Có khả lƣu tr d liệu đo thẻ nhớ với nhiều định dạng khác - Thiết bị đƣợc tiến hành hoàn toàn online không làm thay đổi tải nhƣ nguồn cung cấp thiết bị kiểm tra - Thiết bị sử dụng 03 loại cảm biến chính: + Cảm biến TEV (Transient Earth Voltage): kiểm tra phóng điện cục bên trong; + Cảm biến Ultrasonic: kiểm tra phóng điện cục bề m t; + Cảm biến biến d ng RFCTs: kiểm tra phóng điện bên cáp - Môi trƣờng làm việc thiết bị + Nhiệt độ làm việc: 0°C - 55°C+ Độ ẩm môi trƣờng làm việc: 0% - 90%, không đọng sƣơng - Chi phí đ u tƣ dự kiến khoảng 1,3 tỷ đồng cho chi phí thiết bị Hà Tuấn Minh, Lv Th 86 CB130230 Phân tích đề xuất số giải pháp hoàn thiện công tác QLVH lƣới điện cao 110kV - Đánh giá hiệu quả: với thiết bị này, việc sớm phát nguyên nhân phát sinh cố giúp giảm thiểu chi phí sửa ch a thiết bị điện Với 1200 ngăn lộ 30km cáp ng m trung trạm biến áp, việc đ u tƣ 01 thiết bị để kiểm tra định kỳ vô c n thiết Ví dụ chi phí sửa ch a MBA 110kV cố nh ng năm qua bình quân tỷ đồng/ máy cố c) Kỳ vọng giải pháp - Quản lý đ y đủ thông tin hệ thống mạng lƣới điện bao gồm : Lý lịch thiết bị; tình hình vận hành; tình hình cố; thông tin thí nghiệm định kỳ, sửa ch a, bảo dƣỡng; Truy xuất thông số đo đếm, thông số vận hành trực tuyến hƣớng tới tức thời theo thời gian thực - Ứng dụng thiết bị tiên tiến, khoa học công nghệ đại, nâng cao lực quản lý vận hành, nâng cao tính chuyên nghiệp, văn minh Công ty khối quản lý vận hành; - Tiết kiệm chi phí thay thiết bị hƣ h ng thiết bị, hỗ trợ công tác lập kế hoạch bảo dƣỡng, sửa ch a định kỳ; - Tăng sản lƣợng điện truyền tải, giảm tổn thất điện năng, đảm bảo độ an toàn cung cấp điện cho khác hàng 2.4 Giải pháp giảm suất cố tổn thất điện a) Căn giải pháp Lƣới điện Công ty lƣới điện cao TP Hà Nội quản lý vận hành có số chủng loại vật tƣ thiết bị đƣợc đƣa vào vận hành từ lâu chƣa đƣợc thay mới, nhƣ số chủng loại đ c tính kỹ thuật không phù hợp với yêu c u đảm bảo suất cố tổn thất điện Công ty giai đoạn Các loại vật tƣ nhƣ hệ thống xà, cột bê tông ly tâm, dây siêu nhiệt, sứ bát thủy tinh, thiết bị phân phối Trung Quốc sản xuất nguyên nhân đe dọa gây cố lƣới điện nhƣ tổn thất lƣới điện cao áp b) Nội dung giải pháp Hà Tuấn Minh, Lv Th 87 CB130230 Phân tích đề xuất số giải pháp hoàn thiện công tác QLVH lƣới điện cao 110kV Với tốc độ phát triển nhanh phụ tải khu vực Thủ đô Hà Nội nhƣ tốc độ đô thị hóa ngày cao, trạng hệ thống đƣờng dây 110kV Công ty lƣới điện cao TP Hà Nội c n phải xử lý hoàn thiện số vấn đề kỹ thuật nhằm đảm bảo an toàn vận hành nhƣ sau: - Thay cột bê tông ly tâm cột thép do: + Loại cột thƣờng có chiều cao thấp (khoảng 20m), nên khoảng cách độ võng thấp, gây nguy hiểm vận hành; + Chịu lực kém, không cải tạo đƣợc dây dẫn mang tiết diện lớn hơn; + Không thuận lợi công tác thi công c n phải trèo cột - Không đ u tƣ sử dụng dây siêu nhiệt GZTA tuyến đƣờng dây + Thời gian thi công kéo dài phải phải căng dây l n để lấy độ võng, dụng cụ thi công đắt tiền + Không cho phép khoảng néo có mối nối xẩy tổn thƣơng đứt sợi, đứt dây không vá ho c nối đƣợc mà phải thay khoảng néo + Khi đƣờng dây vận hành đ y tải ho c tải (nếu khoảng cột khoảng néo bố trí không nhau) độ võng dây dẫn chùng xuống nhiều dây ACSR với khoảng cột lớn, đo nguy cố nhiều hơn, lƣới điện TP Hà Nội có nhiều điểm vi phạm hành lang + Tổn thất điện đƣờng dây lớn (khoảng 1,4 l n so với dây ACSR) - Cải tạo đƣờng dây có tiết diện nh tƣơng đƣơng dây ACSR 150mm2, 180mm2 d ng định mức cho phép chủng loại dây thấp, không đáp ứng đƣợc khả phát triển phụ tải, thành phố Hà Nội việc phát triển phụ tải nhanh - Thay cách điện sứ thủy tinh chất lƣợng suy giảm: Đối với cách điện có số tuyến đƣờng dây đƣợc cải tạo thay dây dẫn, dây chống sét, nhiên cách điện chƣa đƣợc thay, vận hành từ lâu năm (1987) nên số cách điện chất lƣợng suy giảm, ph n cách điện kém, ty sứ gỉ mọt không đảm bảo tiêu chuẩn vận hành Hà Tuấn Minh, Lv Th 88 CB130230 Phân tích đề xuất số giải pháp hoàn thiện công tác QLVH lƣới điện cao 110kV - Nâng độ cao tĩnh không số tuyến đƣờng dây thƣờng xuyên xảy cố san lấp m t xây dựng g n hành lang dẫn đến độ cao tĩnh không dây dẫn thấp không đảm bảo vận hành an toàn, nguy xẩy cố vi phạm khoảng cách gây phóng điện; ho c công trình nhiều năm tồn hành lang không xử lý dứt điểm đƣợc, ảnh hƣởng đến tiêu suất cố Công ty - Thay sứ lồng cách điện Tủ máy cắt trung Merlin Gerin, LS Hàn Quốc, LG Việt Nam, tiêu biểu nhƣ C41, C42 trạm 110kV E1.1, C42 trạm 110kV E1.18, C41 trạm 110kV E10.4 Hiện tại, sứ lồng cách điện có chất lƣợng kém, thƣờng xuyên bị phóng điện đ c biệt thời tiết ẩm, m c dù sơn tăng cƣờng cách điện nhiều l n - Thay dao cách ly 110kV chủng loại GW4 Trung Quốc sản xuất trạm 110kV E1.1, E1.7, E1.15, E10.2, E10.9 E1.30 trình vận hành có nh ng tồn nhƣ + Trục tr c phận điều khiển từ xa liên động, nút ấn thao tác thƣờng xuyên hƣ h ng, + Mạch điều khiển thao tác đóng/cắt DCL bị dính tiếp điểm cấp nguồn ĐK đóng/cắt dẫn đến tƣợng DCL tự đóng ho c, cắt chƣa ấn nút thao tác + Cụm tiếp điểm phụ không làm việc theo hành trình dao (DCL đóng nhƣng tiếp điểm phụ không chuyển trạng thái) + Vít bắt hàng k p tủ điều khiển DCL khớp nối truyền động chất lƣợng mạ han rỉ nhiều nên thƣờng xuyên xẩy tƣợng tiếp xúc xấu - Thay điều chỉnh điện áp dƣới tải OLTC Huaming – Trung Quốc lắp đ t MBA 110kV Trung Quốc sản xuất lắp đ t trạm 110kV E10.2 E10.4, nguyên nhân do: + Trong trình vận hành thƣờng xuyên có tiếng kêu bất thƣờng; + D u cách điện cho OLTC thƣờng xuyên bị bẩn hồ quang phát sinh trình chuyển nấc, theo khuyến cáo nhà sản xuất c n thiết thay d u cách điện 06 tháng/l n gây phát sinh chi phí vận hành Hà Tuấn Minh, Lv Th 89 CB130230 Phân tích đề xuất số giải pháp hoàn thiện công tác QLVH lƣới điện cao 110kV - Làm việc với nhà sản xuất MBA 110kV Tổng Công ty Thiết bị điện Đông Anh (EEMC) kiểm tra khắc phục thiết kế MBA 110kV sản xuất năm 2012 đến 2014, số lƣợng MBA 110kV hƣ h ng nhiều (08 MBA tổng số 24 MBA EEMC sản xuất vận hành lƣới điện) dù d ng ngắn mạch cố không lớn phát sinh cố hƣ h ng nội MBA c) Kỳ vọng giải pháp - Hệ thống thiết bị cũ, không đảm bảo chất lƣợng an toàn vận hành lâu dài đƣợc thay giúp cho ngăn ngừa giảm thiểu phát sinh cố, đảm bảo tiêu chí suất cố, độ tin cậy cung cấp điện Công ty lƣới điện cao TP Hà Nội nói riêng Tổng Công ty Điện lực TP Hà Nội nói chung - Giảm thiểu đƣợc vật tƣ dự ph ng thƣờng xuyên cho chủng loại thƣờng xuyên bị cố, giảm tồn kho hàng năm Công ty, tiết kiệm chi phí mua sắm vật tƣ dự ph ng; Kết luận chƣơng Ở chƣơng 3, dựa định hƣớng phát triển giai đoạn nay, tác giả trình bày định hƣớng công tác quản lý vận hành Công ty đến năm 2020 Bên cạnh đó, vào tồn c n thiết xử lý gấp đƣợc nêu chƣơng 2, tác giả đề xuất số nội dung, số cách làm nhƣng chƣa đƣợc áp dụng Công ty lƣới điện cao TP Hà Nội để từ đáp ứng đƣợc yêu c u đơn vị đến năm 2020 mục tiêu phát triển chung xã hội Hà Tuấn Minh, Lv Th 90 CB130230 Phân tích đề xuất số giải pháp hoàn thiện công tác QLVH lƣới điện cao 110kV KẾT LUẬN Ngày nay, với phát triển công nghiệp hóa, đại hóa đất nƣớc, kinh tế nƣớc ta đà phát triển mạnh mẽ, đời sống xã hội không ngừng đƣợc nâng cao; khu đô thị, dân cƣ nhƣ khu công nghiệp xuất ngày nhiều, đ i h i việc cung cấp điện cho hộ tiêu thụ phải đảm bảo tiêu m t kinh tế, cung cấp điện an toàn, liên tục; đảm bảo chất lƣợng điện tốt nhƣ đảm bảo tính linh hoạt hệ thống điện Trong trình phát triển nguồn điện lƣới quốc gia Việt Nam vấn đề c n ý phải tìm giải pháp nâng cao chất lƣợng quản lý vận hành lƣới nhằm đảm bảo lợi ích khách hàng (các doanh nghiệp, tổ chức, hộ tiêu thụ cá nhân), nâng cao lực quản lý cho đơn vị quản lý vận hành lƣới điện Để đáp ứng yêu c u công tác quản lý vận hành lƣới điện cao Thủ đô Hà Nội Công ty lƣới điện cao TP Hà Nội quản lý, tác giả nghiên cứu đề tài “Phân tích đề xuất số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý vận hành lƣới điện 110 kV Công ty lƣới điện cao TP Hà Nội” Luận văn bao gồm 03 chƣơng nhƣ sau: Chƣơng I: Cơ sở lý luận đánh giá công tác quản lý vận hành lƣới điện Chƣơng tác giả dựa vào sở lý luận để tìm hiểu xây dựng phân tích đánh giá để trả lời câu h i công tác quản lý vận hành gì, công tác quản lý vận hành gồm nội dung nào, tiêu đánh giá công tác quản lý vận hành tốt, yếu tố ảnh hƣởng đến công tác quản lý vận hành Chƣơng II: Phân tích thực trạng công tác quản lý vận hành lƣới điện Công ty lƣới điện cao TP Hà Nội Chƣơng tác giả dựa vào phân tích đánh giá, tiêu đánh chƣơng xây dựng để từ áp dụng vào phân tích đánh giá thực tế Công ty lƣới điện cao TP Hà Nội, so sánh nội dung quản lý vận hành lƣới điện thực nhƣ nào, tiêu có đạt với kế hoạch đƣợc giao hay khộng, qua đánh giá phát m t c n tồn c n khắc phục để có biện pháp xử lý Hà Tuấn Minh, Lv Th 91 CB130230 Phân tích đề xuất số giải pháp hoàn thiện công tác QLVH lƣới điện cao 110kV Chƣơng III: Đề xuất số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý vận hành Công ty lƣới điện cao TP Hà Nội Chƣơng tác giả xây dựng định hƣớng phát triển đến năm 2020 Công ty lƣới điện cao TP Hà Nội dựa vào tồn c n khắc phục đƣợc xác định chƣơng mà từ đề xuất giải pháp cho phù hợp đáp ứng đƣợc tiêu chí quản lý vận hành lƣới điện tƣơng lai Tác giả kỳ vọng vào giải pháp đề xuất áp dụng vào thực tế phát huy hiệu quả, tăng cƣờng lực công tác quản lý vận hành lƣới điện cao Công ty lƣới điện cao TP Hà Nội, góp ph n tích cực vào phát triển ngành điện Thủ đô, đáp ứng nhu c u ngày tăng cao giai đoạn Đƣợc tận tình hƣớng dẫn, giúp đỡ PGS TS Bùi Xuân Hồi, tác giả hoàn thành luận văn thời hạn Do thời gian nghiên cứu có hạn, đồng thời lực thân c n nhiều hạn chế nên luận văn khó tránh kh i sai sót, Kính mong Quý th y cô bạn đồng nghiệp nh ng cá nhân quan tâm đóng góp để luận văn hoàn thiện n a Trân trọng cảm ơn./ Hà Tuấn Minh, Lv Th 92 CB130230 Phân tích đề xuất số giải pháp hoàn thiện công tác QLVH lƣới điện cao 110kV TÀI LIỆU THAM KHẢO Quốc hội nƣớc CHXHCN Việt Nam (2004), Luật Điện lực số 28/2004/QH11 ngày 03 tháng 12 năm năm 2004 Quốc hội nƣớc CHXHCN Việt Nam (2012), Luật số 24/2012/QH13 ngày 20 tháng 11 năm 2012 Luật Sửa đổi, bổ sung số điều Luật Điện lực Thủ Tƣớng Chính phủ (2011), Quyết định 1208/QĐ-TTg ngày 21 tháng 07 năm 2011 Thủ Tướng Chính phủ phê duyệt Quy hoạch phát triển điện lực Quốc gia giai đoạn 2011-2020 có xét đến năm 2030 Bộ Công Thƣơng (2010), Thông tư số 12/2010/TT-BCT quy định hệ thống truyền tải Bộ Công Thƣơng (2010), Thông tƣ số 32/2010/TT-BCT Quy định hệ thống điện phân phối ngày 30 tháng 07 năm 2010 Tập đoàn Điện lực Việt Nam, Chiến lược phát triển ngành điện lực giai đoạn 2010-2015 định hướng 2025 Tập đoàn Điện lực Việt Nam (2012), Quy định thống kê, báo cáo cố độ tin cậy lƣới điện ban hành kèm theo định 1164/QĐ-EVN ngày 7/12/2012 Tập đoàn Điện lực Việt Nam Tổng Công ty Điện lực TP Hà Nội (2014), Quy định kiểm tra định kỳ ngày đêm đƣờng dây trạm biến áp Công ty lƣới điện cao TP Hà Nội (2011), Chƣơng trình quản lý kỹ thuật năm 2011, 2012, 2013 2014 10 Tr n Bách (2007), Giáo trình lưới điện, NXB Giáo dục 11 Các trang web của: + Bộ Công thƣơng: http://www.mot.gov.vn/ + Tập đoàn điện lực Việt Nam: http://www.evn.com.vn/ + Tổng Công ty Điện lực TP Hà Nội http://www.evnhanoi.vn/ 12 Các tài liệu số website điện lực khác Hà Tuấn Minh, Lv Th CB130230