Phân tích và đề xuất một số giải pháp cải thiện tình hình tài chính tại Công ty Cổ Phần Vinakeway

Phân tích và đề xuất một số giải pháp cải thiện tình hình tài chính tại Công ty Cổ Phần Vinakeway Phân tích và đề xuất một số giải pháp cải thiện tình hình tài chính tại Công ty Cổ Phần Vinakeway Phân tích và đề xuất một số giải pháp cải thiện tình hình tài chính tại Công ty Cổ Phần Vinakeway luận văn tốt nghiệp,luận văn thạc sĩ, luận văn cao học, luận văn đại học, luận án tiến sĩ, đồ án tốt nghiệp luận văn tốt nghiệp,luận văn thạc sĩ, luận văn cao học, luận văn đại học, luận án tiến sĩ, đồ án tốt nghiệp

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI  TRẦN THỊ PHONG CẢNH PHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN VINAKEWAY LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH HÀ NỘI - 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI  TRẦN THỊ PHONG CẢNH PHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN VINAKEWAY CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ: CA150186 LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS TRẦN VIỆT HÀ HÀ NỘI - 2017 Luận văn thạc sĩ Viện Kinh Tế & Quản Lý LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan, cơng trình nghiên cứu khoa học độc lập riêng Các tài liệu, kết nghiên cứu nêu luận văn trung thực, có nguồn gốc rõ ràng, chƣa đƣợc cơng bố cơng trình khác trƣớc Hà Nội, ngày 30 tháng năm 2017 Tác giả Trần Thị Phong Cảnh HV: Trần Thị Phong Cảnh – Lớp 15AQTKD Page Luận văn thạc sĩ Viện Kinh Tế & Quản Lý LỜI CẢM ƠN Trong trình theo học chƣơng trình cao học quản trị kinh doanh Trƣờng Đại học Bách Khoa Hà Nội thời gian nghiên cứu, hoàn thiện luận văn ngày hơm kết q trình học tập với say mê dày công nghiên cứu thân Nhƣng để tơi có đƣợc kết nhờ giảng dạy, bảo nhiệt tình thầy, Trƣờng Đại học Bách Khoa Hà Nội ủng hộ đồng nghiệp, bạn bè gia đình Tơi xin trân trọng cảm ơn Ban Giám hiệu, Viện Đào tạo sau Đại học, giảng viên Viện kinh tế Quản lý Trƣờng Đại học Bách Khoa Hà Nội giảng dạy tạo điều kiện giúp đỡ tơi khóa học trình thực luận văn Đặc biệt tơi xin bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc tới thầy giáo TS Trần Việt Hà ngƣời tận tình hƣớng dẫn tơi q trình hồn thiện luận văn Tôi xin chân thành cảm ơn Lãnh đạo cán công nhân viên Công ty Cổ Phần Vinakeway tạo điều kiện, tận tình giúp đỡ để tơi hồn thành tốt luận văn Xin đƣợc chân thành cảm ơn ngƣời thân, bạn bè, học viên học chia sẻ, động viên tác giả lúc khó khăn, giúp đỡ tác giả nghiên cứu hoàn thành luận văn Xin trân trọng cảm ơn! Tác giả Trần Thị Phong Cảnh HV: Trần Thị Phong Cảnh – Lớp 15AQTKD Page Luận văn thạc sĩ Viện Kinh Tế & Quản Lý MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT TRONG LUẬN VĂN DANH MỤC BẢNG BIỂU VÀ HÌNH VẼ DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ PHẦN MỞ ĐẦU CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH TRONG DOANH NGHIỆP 11 1.1 Tổng quan phân tích tài doanh nghiệp 11 1.1.1 Khái niệm phân tích tài doanh nghiệp .11 1.1.2 Đối tƣợng phân tích tài doanh nghiệp 11 1.1.3 Mục đích ý nghĩa phân tích tài doanh nghiệp .12 1.1.4 Các nhân tố ảnh hƣởng đến phân tích tình hình tài doanh nghiệp 14 1.1.4.1 Nhân tố bên doanh nghiệp 14 1.1.4.2 Nhân tố bên doanh nghiệp 15 1.2 Các bƣớc trình tiến hành phân tích tài 16 1.2.1 Thu thập thông tin .16 1.2.2 Xử lý thông tin .16 1.2.3 Dự đoán định 17 1.3 Tài liệu sử dụng phân tích tài doanh nghiệp .17 1.3.1 Bảng cân đối kế toán 17 1.3.2 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh 18 1.3.3 Báo cáo lƣu chuyển tiền tệ 19 1.3.4 Thuyết minh báo cáo tài 21 1.4 Các phƣơng pháp sử dụng phân tích tài 21 1.4.1 Phƣơng pháp so sánh 21 1.4.2 Phƣơng pháp phân tích tỷ lệ 22 1.4.3 Phƣơng pháp liên hệ 22 1.4.4 Phƣơng pháp đồ thị 23 HV: Trần Thị Phong Cảnh – Lớp 15AQTKD Page Luận văn thạc sĩ Viện Kinh Tế & Quản Lý 1.5 Nội dung phân tích tài 23 1.5.1 Phân tích khái qt tình hình tài doanh nghiệp 23 1.5.1.1 Kết kinh doanh 23 1.5.1.2 Phân tích kết cấu tài sản nguồn vốn bảng cân đối kế toán 24 1.5.1.3 Phân tích diễn biến nguồn vốn sử dụng vốn doanh nghiệp .24 1.5.1.4 Phân tích tình hình đảm bảo nguồn vốn cho hoạt động kinh doanh 25 1.5.2 Phân tích khả sinh lời 26 1.5.3 Phân tích hiệu sử dụng tài sản 27 1.5.4 Phân tích rủi ro tài .29 1.5.5 Phân tích liên hồn Dupont 31 1.6.Một số biện pháp cải thiện tình hình tài doanh nghiệp 32 KẾT LUẬN CHƢƠNG 34 CHƢƠNG : PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN VINAKEWAY 35 2.1 Giới thiệu chung Công ty Cổ Phần Vinakeway .35 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty CP Vinakeway 35 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ Công ty CP Vinakeway .36 2.1.2.1 Lĩnh vực hoạt động kinh doanh 36 2.1.2.2 Các hàng hoá dịch vụ cơng ty 36 2.1.3 Cơ cấu tổ chức quản lý sản cuất Công ty CP Vinakeway 36 2.1.3.1 Sơ đồ cấu tổ chức 36 2.1.3.2 Chức nhiệm vụ phận 38 2.1.4 Chiến lƣợc phát triển 40 2.1.5 Một số thành tựu đạt đƣợc 41 2.2 Đặc điểm thị trƣờng, khách hàng & nhà cung cấp 44 2.3 Phân tích thực trạng tình hình tài Cơng ty CP Vinakeway 45 2.3.1 Phân tích khái qt tình hình tài Cơng ty CP Vinakeway 45 2.3.1.1 Phân tích báo cáo kết hoạt động kinh doanh 45 2.3.1.2 Phân tích kết cấu tài sản nguồn vốn Công ty CP Vinakeway 52 2.3.2 Phân tích khả sinh lời 66 HV: Trần Thị Phong Cảnh – Lớp 15AQTKD Page Luận văn thạc sĩ Viện Kinh Tế & Quản Lý 2.3.3 Phân tích hiệu sử dụng tài sản 71 2.3.4 Phân tích rủi ro tài 76 2.3.5 Phân tích liên hồn Dupont 78 2.3.3 Đánh giá tổng hợp tình hình tài cơng ty nguyên nhân .86 2.3.3.1 Đánh giá khả sinh lời 86 2.3.3.2 Đánh giá hiệu sử dụng tài sản 86 2.3.3.3 Đánh giá mức độ rủi ro tài 866 2.3.3.4 Nguyên nhân gây yếu 87 KẾT LUẬN CHƢƠNG 89 CHƢƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN VINAKEWAY 90 3.1 Định hƣớng công ty thời gian tới 90 3.2 Một số gải pháp nhằm cải thiện tình hình tài cơng ty 92 3.2.1 Thúc đẩy kênh bán hàng, tăng cƣờng công tác thị trƣờng dịch vụ khách hàng nhằm tăng doanh thu 92 3.2.2 Giảm chi phí giá vốn hàng bán để tăng lợi nhuận 94 3.2.3 Giảm chi phí quản lý kinh doanh để tăng lợi nhuận 96 3.2.4 Tăng cƣờng quản lý khoản phải thu .98 3.2.5 Nâng cao hiệu công tác quản trị hàng tồn kho 100 KẾT LUẬN CHƢƠNG 103 KẾT LUẬN 104 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 105 PHỤ LỤC 01 106 PHỤ LỤC 02 107 HV: Trần Thị Phong Cảnh – Lớp 15AQTKD Page Luận văn thạc sĩ Viện Kinh Tế & Quản Lý DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT TRONG LUẬN VĂN Từ viết tắt Nghĩa đầy đủ từ viết tắt CP Cổ phần DN Doanh nghiệp BCTC Báo cáo tài DT Doanh thu DTT Doanh thu CĐKT Cân đối kế toán KQSXKD Kết sản xuất kinh doanh HĐTC Hoạt động tài VQHTK Vòng quay hàng tồn kho VQTTS (AU) Vòng quay tổng tài sản VCSH Vốn chủ sở hữu TTS Tổng tài sản TSCĐ Tài sản cố định TSNH Tài sản ngắn hạn TSDH Tài sản dài hạn NNH Nợ ngắn hạn NDH Nợ dài hạn NNHK Nợ ngắn hạn khác NDHK Nợ dài hạn khác HTK Hàng tồn kho TNDN Thu nhập doanh nghiệp LNST Lợi nhuận sau thuế ROS Tỷ suất lợi nhuận doanh thu ROA Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản ROE Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu EBIT Lợi nhuận trƣớc thuế lãi vay EM Hệ số tài trợ HV: Trần Thị Phong Cảnh – Lớp 15AQTKD Page Luận văn thạc sĩ Viện Kinh Tế & Quản Lý DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 1: Sơ đồ cấu tổ chức quản lý 37 DANH MỤC BẢNG BIỂU VÀ HÌNH VẼ Bảng 2.1: Bảng phân tích kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty CP Vinakeway 46 Bảng số 2.2: Các tiêu phản ánh mức độ dử dụng chi phí Cơng ty CP Vinakeway 50 Bảng 2.4 Cơ cấu tài sản nguồn vốn công ty từ năm 2013 đến năm 2015 53 Bảng 2.5 Cơ cấu nguồn tài sản công ty CP Vinakeway năn 2013-2015 58 Bảng 2.6 Cơ cấu nguồn vốn công ty CP Vinakeway năm 2013-2015 64 Bảng 2.7 Hệ số sinh lợi doanh thu 66 Bảng 2.8 Tỷ suất sinh lời tổng tài sản 68 Bảng 2.9 Tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu 69 Bảng 2.10 Vòng quay hàng tồn kho 71 Bảng 2.11 Số vòng quay khoản phải thu 72 Bảng 2.11 Số vòng quay tài sản ngắn hạn 73 Bảng 2.12 Một số tiêu lực hoạt động khác 74 Bảng 2.13 Một số tiêu tình hình khả tốn cơng ty 76 Bảng 2.14 Chỉ tiêu phản ánh khả quản lý nợ 77 Bảng 2.15 Bảng phân tích tiêu theo đẳng thức Dupont 79 Bảng 3.1 Bảng so sánh hiệu áp dụng biện pháp tăng doanh thu 20% 93 Bảng 3.2 Bảng so sánh hiệu áp dụng biện pháp giảm 2% giá vốn hàng bán96 Bảng 3.3 Bảng so sánh hiệu áp dụng biện pháp giảm chi phí QLKD 5% 97 Bảng 3.4 Bảng so sánh hiệu áp dụng giải pháp giảm khoản phải thu xuống 10% doanh thu 99 Bảng 3.5 Bảng so sánh hiệu áp dụng giải pháp giảm hàng tồn kho xuống 5% doanh thu 101 DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 2.1: Tăng trƣởng doanh thu lợi nhuận công ty CP Vinakeway 48 Biểu đồ 2.2: Doanh thu chi phí từ hoạt động tài cơng ty CP Vinakeway 51 Biểu đồ 2.3: Cơ cấu tài sản ngắn hạn 61 Biểu đồ 2.4: Cơ cấu tài sản dài hạn 62 HV: Trần Thị Phong Cảnh – Lớp 15AQTKD Page Luận văn thạc sĩ Viện Kinh Tế & Quản Lý PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài: Tài nguồn lực quan trọng doanh nghiệp Tất hoạt động kinh doanh ảnh hƣởng đến tình hình tài doanh nghiệp, ngƣợc lại tình hình tài tốt hay xấu lại có tác động thúc đẩy kìm hãm trình kinh doanh Trong bối cảnh môi trƣờng kinh doanh nhiều biến động, việc tăng cƣờng hội nhập khu vực quốc tế khiến cho Công ty CP Vinakeway gặp nhiều khó khăn thử thách Cơng tác quản trị điều hành doanh nghiệp đặt vấn đề tài mang tính chất sống cịn Để giải tốt vấn đề này, nhà quản trị cần nắm rõ thực trạng tài doanh nghiệp, phân tích tình hình tài để thấy đƣợc biến động tài khứ, dự báo đƣợc biến động tài tƣơng lai doanh nghiệp, từ tiến hành huy động sử dụng nguồn lực tài cách hợp lý hiệu Xuất phát từ nhận thức với thực tiễn việc phân tích tài Công ty CP Vinakeway, chọn đề tài: “Phân tích đề xuất số giải pháp cải thiện tình hình tài Cơng ty Cổ Phần Vinakeway” làm đề tài cho khố luận với hy vọng đƣa giải pháp hợp lý cho doanh nghiệp việc quản lý tài nói riêng quản lý doanh nghiệp nói chung Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài: Sự chuyển kinh tế Việt Nam bối cảnh hội nhập kinh tế ngày sâu, rộng vào kinh tế giới, khủng hoảng tài toàn cầu tác động toàn diện sâu sắc đến mặt kinh tế nƣớc, doanh nghiệp, đòi hỏi nghiên cứu đánh giá rủi ro, nguy phá sản doanh nghiệp cần đƣợc nghiên cứu đầy đủ Hiện có nhiều đề tài nghiên phân tích tài doanh nghiệp Điển hình có số đề tài nhƣ: - Luận văn thạc sỹ kinh tế “ Giải pháp nâng cao lực tài Cơng ty Cổ Phần Gang Thép Thái Nguyên” Phạm Xuân Thuỷ (2013) - Đại học Thái Nguyên Trƣờng Đại Học Kinh Tế Và Quản Trị Kinh Doanh Đề tài khái quát lực tài CTCP Gang Thép Thái Nguyên thơng qua tình tình tài sản, nguồn vốn báo cáo kết kinh doanh, phân tích lực tài thơng hệ số tài HV: Trần Thị Phong Cảnh – Lớp 15AQTKD Page Luận văn thạc sĩ Viện Kinh Tế & Quản Lý Kiểm soát chặt chẽ khoản chi phí đầu vào điều chỉnh phù hợp với tình hình thực tế nhằm đảm bảo hiệu sản xuất kinh doanh công ty, hạ giá vốn hàng bán Hạ giá thành có ý nghĩa quan trọng doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp tạo lợi cạnh tranh, đẩy nhanh công tác thu hồi vốn, tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp, hạ giá thành giúp doanh nghiệp mở rộng sản xuất Quản lý tốt khâu sản xuất, tiết kiệm nguyên vật liệu, hạn chế sản phẩm hỏng lỗi giúp cơng ty cắt giảm 2% chi phí giá vốn hàng bán  Nội dung giải pháp: - Tiết kiệm chi phí ngun vật liệu đầu vào, chi phí nguyên vật chiếm tỷ trọng lớn giá vốn hàng bán cơng ty Cơng ty hạ giá thành, tiết kiệm chi phí cách chọn lọc nhà thầu, nhà cung ứng vật tƣ, nguyên vật liệu đầu vào với chất lƣợng phù hợp giá rẻ để phục vụ sản xuất đảm bảo đƣợc thời gian tiến độ sản xuất - Xây dựng định mức tiêu hao nguyên vật liệu, tăng cƣờng quản lý sử dụng tiệt kiệm, hiệu nguyên vật liệu, vật tƣ, giảm thiểu chi phí phát sinh Đƣa kế hoạch kiểm tra sản xuất kinh doanh, kế hoạch chi phí giá thành, kế hoạch lao động tiền lƣơng, kế hoạch khấu hao TSCĐ, vật tƣ … thơng tin tình hình thực kế hoạch cần đƣợc phận phụ trách đề giám sát thực cụ thể Thơng qua kiểm tra cịn giúp cơng ty điều chỉnh tiêu kế hoạch, định mức khoa học hợp lý - Khai thác triệt để công suất, công dụng tài sản cố định, đánh giá giá trị tài sản cố định, thực khấu hao nhanh kết hợp vói việc khai thác triệt để công suất công dụng tài sản cố định để thu hồi vốn nhanh Việc giúp công ty có điều kiện nhanh chóng đổi TSCĐ, tránh tụt hậu, nâng cao chất lƣợng sản phẩm sức cạnh tranh thị trƣờng, giúp tiết kiệm đƣợc chi phí hạn giá thành sản phẩm - Tăng cƣờng tổ chức quản lý sử dụng lao động, gắn kết sản xuất kinh doanh ngƣời lao động với tiền lƣơng, tiền thƣởng họ Thƣờng xuyên quan tâm đến việc giáo dục đạo đức, tác phong lao động công nghiệp cho ngƣời lao động, tinh thần hợp tác công việc tập thể, phát huy sang kiến sản xuất kinh doanh nhằm nâng cao suất lao động cho cơng ty, từ hạ giá thành sản phẩm - Xây dựng quy định, chế tài rõ ràng, áp dụng với trƣờng hợp, nhân chủ quan mà tạo sản phẩm sai lỗi cho doanh nghiệp Giúp gỉam thiểu chi phí sản phẩm lỗi, sai, hỏng, giảm thiểu chi phí sửa chữa cho sản phẩm lỗi  Kết giải pháp: HV: Trần Thị Phong Cảnh – Lớp 15AQTKD Page 95 Luận văn thạc sĩ Viện Kinh Tế & Quản Lý Bảng 3.2 Bảng so sánh hiệu áp dụng biện pháp giảm 2% giá vốn hàng bán Chỉ tiêu Stt Trƣớc thực giải pháp Sau thực giải pháp Chênh lệch 23.662.705 23.662.705 0 0 So sánh Tỷ lệ (%) Doanh thu bán hàng cung cấp DV Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu 23.662.705 23.662.705 - Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ 20.011.057 19.610.836 -400.221 (2,00) 3.651.648 4.051.869 400.221 10,96 Doanh thu hoạt động tài 16.215 16.215 - Chi phí tài 153.362 153.362 - Chi phí quản lý kinh doanh 2.507.181 2.507.181 - Lợi nhuận từ HĐKD 1.007.320 1.407.541 400.221 39,73 10 Lợi nhuận khác 12.480 12.480 - 11 Tổng lợi nhuận kế toán trƣớc thuế 1.019.800 1.420.021 400.221 39,25 12 Chi phí thuế TNDN 254.950 355.005 100.055 39,25 13 Lợi nhuận sau thuế TNDN 764.850 1.065.016 300.166 39,25 14 Hệ số sinh lợi doanh thu (ROS) 3,23 4,50 1,27 39,25 15 Tỷ suất sinh lời tổng tài sản ROA) 6,37 8,86 2,50 39,25 16 Tỷ suất sinh lời VCSH (ROE) 10,16 14,15 3,99 39,25 - (Nguồn BCTC kiểm toán năm 2013 cơng ty tính tốn tác giả) Bảng 3.2 cho thấy sau thực giải pháp nhằm giảm 2% giá vốn hàng bán lợi nhuận sau thuế tăng 300,166 triệu đồng tƣơng đƣơng tăng , % so với số liệu thực tế năm 2015 Hệ số sinh lợi doanh thu ROS đƣợc cải thiện từ 3,23% lên 4,5% 3.2.3 Giảm chi phí quản lý kinh doanh để tăng lợi nhuận  Cơ sở thực giải pháp: Việc giảm chi phí đồng nghĩa tiết kiệm vốn ngắn hạn, giảm chi phí tác động trực tiếp đến giá thành sản phẩm, doanh nghiệp giảm đƣợc lƣợng chi HV: Trần Thị Phong Cảnh – Lớp 15AQTKD Page 96 Luận văn thạc sĩ Viện Kinh Tế & Quản Lý phí,thì số vốn ngắn hạn cần có để đáp ứng yêu cầu sản xuất doanh nghiệp giảm xuống Qua phân tích chƣơng ta thấy tỷ trọng chi phí quản lý kinh doanh doanh nghiệp lớn, chiếm 10,59% so với doanh thu Doanh nghiệp quản lý sử dụng chi phí kinh doanh hợp lý tiết kiệm đƣợc chi phí, qua góp phần cải thiện lợi nhuận  Mục tiêu giải pháp: Tiết kiệm, giảm bớt chi phí khơng cần thiết, tun truyền nâng cao ý thức tiết kiệm tới phận, cá nhân ngƣời lao động, mục tiêu cắt giảm 5% chi phí quản lý quản lý kinh doanh  Nội dung giải pháp: Doanh nghiệp nên kết hợp đồng thời cách quản lý chi phí: là, cắt giảm chi phí vừa khơng cần thiết vừa khơng tạo giá trị gia tăng cho sản phẩm dịch vụ công đoạn sản xuất kinh doanh; hai tăng khối lƣợng sản phẩm, dịch vụ làm để giảm giá thành đơn vị sản phẩm dịch vụ - Xây dựng áp dụng định mức nội khoản mục chi phí quản lý với phận hợp lý - Tăng cƣờng tuyên truyền, giám sát, nâng cao ý thức tiết kiệm với phận, cá nhân, có hình thức khen thƣởng, kỷ luật kịp thời Ngồi chi phí quản lý đƣợc cắt giảm thông qua việc quản lý tốt hợp đồng, giảm tối đa chi phí tiếp khách, chuyến cơng tác khơng có kế hoạch Giảm chi phí cho lƣợng giảm khoản chi phí tƣơng đối lớn Việc sử dụng lƣợng Công ty cịn có nhiều lãng phí, việc tăng cƣờng giám sát hƣớng dẫn sử dụng tiết kiệm cắt giảm bớt chi phí cho lƣợng Nếu làm tốt cơng tác quản lý cắt giảm đƣợc chi phí quản lý 5%  Kết dự kiến giải pháp: Nếu áp dụng giải pháp giúp giảm chi phí quản lý kinh doanh xuống 5% lợi nhuận công ty dự kiến nhƣ sau: Bảng 3.3 Bảng so sánh hiệu áp dụng biện pháp giảm chi phí QLKD 5% HV: Trần Thị Phong Cảnh – Lớp 15AQTKD Page 97 Luận văn thạc sĩ Viện Kinh Tế & Quản Lý Chỉ tiêu Stt Trƣớc thực giải pháp Sau thực giải pháp Chênh lệch 23.662.705 23.662.705 0 0 So sánh Tỷ lệ (%) Doanh thu bán hàng cung cấp DV Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu 23.662.705 23.662.705 - 20.011.057 20.011.057 - 3.651.648 3.651.648 - Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ Doanh thu hoạt động tài 16.215 16.215 - Chi phí tài 153.362 153.362 - Chi phí quản lý kinh doanh 2.507.181 2.381.822 -125.359 (5,00) Lợi nhuận từ HĐKD 1.007.320 1.132.679 125.359 12,44 10 Lợi nhuận khác 12.480 12.480 - 11 Tổng lợi nhuận kế toán trƣớc thuế 1.019.800 1.145.159 125.359 12,29 12 Chi phí thuế TNDN 254.950 286.290 31.340 12,29 13 Lợi nhuận sau thuế TNDN 764.850 858.869 94.019 12,29 14 Hệ số sinh lợi doanh thu (ROS) 3,23 3,63 0,40 12,29 15 Tỷ suất sinh lời tổng tài sản ROA) 6,37 7,15 0,78 12,29 16 Tỷ suất sinh lời VCSH (ROE) 10,16 11,41 1,25 12,29 - (Nguồn BCTC kiểm tốn năm 2013 cơng ty tính tốn tác giả) Sau thực giải pháp nhằm giảm 5% chi phí quản lý kinh doanh lợi nhuận sau thuế tăng 94,019 triệu đồng tƣơng đƣơng tăng , % so với số liệu thực tế năm 2015 Hệ số sinh lợi doanh thu ROS đƣợc cải thiện từ 3,23% lên 3.63% 3.2.4 Tăng cƣờng quản lý khoản phải thu  Cơ sở thưc giải pháp: HV: Trần Thị Phong Cảnh – Lớp 15AQTKD Page 98 Luận văn thạc sĩ Viện Kinh Tế & Quản Lý Qua phân tích tình hình tài cơng ty ta thấy số vịng quay khoản phải thu công ty năm 2015 giảm kỳ thu tiền trung bình cơng ty tăng Cơng ty thƣờng bị khách hàng chiếm dụng vốn nên phải vay nợ để bù đắp khoản làm ảnh hƣởng xấu đến tình hình sản xuất cơng ty  Mục tiêu giải pháp: Tăng cƣờng quản lý khoản phải thu, kiểm sốt thắt chặt cơng nợ khách hàng, giảm tỷ lệ khoản nợ xấu, nợ dài hạn xuống mức thấp Giảm khoản phải thu xuống cịn 10% doanh thu, từ tăng hệ số vòng quay khoản phải thu giảm kỳ thu tiền trung bình xuống  Nội dung giải pháp: Cơng ty cần có sách tốn hợp lý: - Có sách chiết khấu thƣơng mại cụ thể khách hàng ký hợp đồng với doanh thu lớn, toán hạn trƣớc hạn - Khi ký hợp đồng với khách hàng, công ty nên đƣa vào số ràng buộc điều khoản toán, toán theo phần nghiệm thu cơng trình số ƣu đãi khách hàng trả tiền sớm - Thực sách thu tiền linh động, mềm dẻo, thƣờng xuyên gọi điện, kiểm tra chất lƣợng sản phẩm đồng thời nhắc nhở khách hàng nghĩa vụ than tốn - Tăng cƣờng cơng tác đốc nợ, thu hồi nợ với khách hàng đến hạn hết thời hạn toán Cần có biện pháp nhắc nhở, thúc ép cuối nhờ đến quan pháp lý giải thực bán chuyển nợ sang đơn vị chuyên đòi nợ thuê với trƣờng hợp nợ xấu, nợ khơng có khả thu hồi  Kết dự kiến giải pháp: Nếu áp dụng tốt giải pháp tăng cƣờng quản lý khoản phải thu xuống cịn 10% doanh thu cơng ty cải thiện đƣợc hệ số vòng quay khoản phải thu kỳ thu tiền trung bình nhƣ sau: Bảng 3.4 Bảng so sánh hiệu áp dụng giải pháp giảm khoản phải thu xuống 10% doanh thu Đơn vị tính: nghìn đồng HV: Trần Thị Phong Cảnh – Lớp 15AQTKD Page 99 Luận văn thạc sĩ Chỉ tiêu Doanh thu Khoản phải thu bình quân Số vịng quay khoản phải thu Kỳ thu thiền trung bình Viện Kinh Tế & Quản Lý Trƣớc thực giải pháp Sau thực giải pháp 23,662,705 23,662,705 4,227,256 2,366,271 5.60 10.00 65.2 36.5 So sánh Chênh lệch Tỷ lệ (%) 1,019,186 31.77 0.3 5.2 (3.4) (4.9) (Nguồn BCTC kiểm tốn năm tính tốn tác giả) Công tác thu hồi nợ doanh nghiệp hiệu quả, khoản phải thu giảm xuống 10% doanh thu hệ số vịng quay khoản phải thu đƣợc cải thiện tăng lên 10 vòng, số ngày thu tiền trung bình giảm xuống cịn 36,5 ngày Khả chuyển đổi khoản nợ phải thu sang tiền mặt cao, điều giúp cho doanh nghiệp nâng cao luồng tiền mặt, tạo chủ động việc tài trợ nguồn vốn hoạt động sản xuất, doanh nghiệp bớt phải vay ngân hàng để tài trợ thêm cho nguồn vốn hoạt động 3.2.5 Nâng cao hiệu công tác quản trị hàng tồn kho  Cơ sở thưc giải pháp: Mục đích đảm bảo hàng tồn kho sẵn có theo u cầu cơng việc thời điểm Vì thiếu hụt dƣ thừa hàng tồn kho chứng tỏ cho tốn tổ chức điều hành Trƣờng hợp thiếu hụt hàng tồn kho dây chuyền sản xuất bị gián đoạn, trƣờng hợp dƣ thừa hàng tồn kho doanh nghiệp chi phí hội phải đầu tƣ nhiều vào hàng tồn kho Điều đạt đƣợc chủ yếu cách đảm báo khối lƣợng cần thiết hàng tồn kho tổ chức thời điểm Qua phân tích chƣơng ta thấy lƣợng hàng tồn kho bình qn cơng ty tăng qua năm, vịng quay hàng tồn kho có xu giảm, số ngày tồn kho tăng lên qua năm Chứng tỏ lƣợng dự trữ hàng tồn kho công ty nhiều, gây lãng phí vốn  Mục tiêu giải pháp: Tăng cƣờng khâu quản lý dự trữ hàng tồn kho, giảm lƣợng hàng tồn kho xuống 1,5 tỷ xuống dƣới 5% doanh thu số ngày tồn kho xuống dƣới 30 ngày, tăng vòng quay hàng tồn kho lên 18 lần HV: Trần Thị Phong Cảnh – Lớp 15AQTKD Page 100 Luận văn thạc sĩ Viện Kinh Tế & Quản Lý Nội dung giải pháp:  Để đạt đƣợc hiệu công tác quản trị hàng tồn kho doanh nghiệp cần lập kế hoạch sản xuất chi tiết, từ có kế hoạch cung ứng nguyên vật liệu phù hợp, tránh tình trạng để lƣợng tồn kho nguyên vật liệu lớn gây lãng phí vốn nhƣ chi phí kho bãi Nghiên cứu lựa chọn nhà cung ứng nguyên vật liệu đầu vào với chất lƣợng, giá tốt đảm bảo tiến độ giao hàng Công ty nên lựa chọn nhà cung cấp có uy tín, làm ăn lâu dài tranh thủ mối quan hệ khăng khít với đối tác Xây dựng định mức hàng tồn kho tối đa, định mức hàng tồn kho tối thiểu loại vật tƣ, từ kết hợp với kế hoạch sản xuất chi tiết theo ngày, xác định lƣợng hàng tồn kho cần sử dụng để có kế hoạch đặt hàng cho phù hợp Sử dụng phần mềm quản lý để hỗ trợ công tác quản lý dễ dàng, hiệu Các phòng ban chịu trách nhiệm quản lý hàng tồn kho cần đƣợc phân công nhiệm vụ rõ ràng độc lập để nâng cao khả chủ động trách nhiệm công việc Tăng cƣờng công tác xếp kiểm tra sử dụng vật tƣ tiết kiệm hiệu quả, mục đích Cơng ty cần thực nghiêm ngặt chế độ kiểm tra, kiểm kê hàng tồn kho thƣờng xuyên, định kỳ, có biên kiểm kê gửi lên ban lãnh đạo công ty Hệ thống sổ sách kế tốn hàng tồn kho cần đƣợc hồn thiện hơn, đặc biệt phiếu xuất, nhập kho cần đƣợc vào sổ sách kịp thời, tránh sai sót, gian lận nhầm lẫn xảy  Kết dự kiến giải pháp: Bảng 3.5 Bảng so sánh hiệu áp dụng giải pháp giảm hàng tồn kho xuống cịn 5% doanh thu Đơn vị tính: nghìn đồng Chỉ tiêu Trƣớc thực giải pháp Sau thực giải HV: Trần Thị Phong Cảnh – Lớp 15AQTKD Chênh So sánh Tỷ lệ (%) Page 101 Luận văn thạc sĩ Viện Kinh Tế & Quản Lý lệch pháp Doanh thu 23,662,705 23,662,705 2,728,622 1,183,135 Vòng quay hàng tồn kho 8.67 20.00 Số ngày tồn kho 42.1 18.3 Hàng tồn kho bình quân 6,593,516 38.63 1,756,662 180.73 (8.89) (50.62) 21.31 102.51 (Nguồn BCTC kiểm toán năm tính tốn tác giả) Nâng cao công tác quản trị hàng tồn kho, quản lý tác nghiệp tốt, dự trữ lƣợng hàng tồn kho hợp lý, doanh nghiệp giảm đƣợc lƣợng hàng tồn kho xuống 5% doanh thu tăng số vịng quay hàng tồn kho lên 20 vòng số ngày tồn kho giảm xuống 18,3 ngày Tốc độ lƣu chuyển hàng tồn kho nhanh hơn, tiết kiệm chi phí vốn cho đầu tƣ hàng tồn kho, giảm chi phí lƣu kho, tránh đƣợc giảm phẩm cấp vật tƣ nhƣ thay đổi biến động chủng loại, giá vật tƣ, hàng tồn kho HV: Trần Thị Phong Cảnh – Lớp 15AQTKD Page 102 Luận văn thạc sĩ Viện Kinh Tế & Quản Lý KẾT LUẬN CHƢƠNG Trong kinh tế thị trƣờng, cạnh tranh ngày khốc liệt nhƣ đòi hỏi doanh nghiệp muốn đứng vững để tồn phát triển phải nắm bắt đƣợc hội kinh doanh ,phải có tiềm lực mạnh mẽ, sản xuất kinh doanh có hiệu Cơng tác phân tích tình hình tài có vai trị quan trọng giúp nhà quản trị nắm bắt tình hình tài đƣa sách đầu tƣ, phát triển đắn Thơng qua phân tích đánh giá tình hình tài Cơng ty CP Vinakeway, tơi đƣa số giải pháp nhằm nâng cao hiệu tài cho cơng ty Đó giải pháp: thúc đẩy kênh bán hàng, tăng cƣờng công tác thị trƣờng dịch vụ khách hàng nhằm tăng doanh thu, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, giảm chi phí giá vốn hàng bán chi phí quản lý kinh doanh để tăng lợi nhuận, tăng cƣờng quản lý khoản phải thu Các giải pháp cịn mang tính chủ quan nhƣng tơi hy vọng giúp ích cho doanh nghiệp việc cải thiện tình hình tài Cơng ty thời gian tới HV: Trần Thị Phong Cảnh – Lớp 15AQTKD Page 103 Luận văn thạc sĩ Viện Kinh Tế & Quản Lý KẾT LUẬN Trong kinh tế thị trƣờng, nâng cao hiệu kinh doanh u cầu có tính sống cịn để doanh nghiệp tồn phát triển Có nhiều cơng cụ giúp cho doanh nghiệp đạt đƣợc mục tiêu khẳng định phân tích tài cơng cụ có ý nghĩa quan trọng giúp doanh nghiệp đề biện pháp cụ thể thiết thực Với thông tin phân tích tình hình tài cung cấp nhu cầu đƣợc tiếp cận với thơng tin tài doanh nghiệp đối tƣợng có liên quan, đặc biệt kinh tế thị trƣờng có thay đổi lớn để hội nhập kinh tế quốc tế đánh giá tài doanh nghiệp u cầu cần thiết tất yếu giúp doanh nghiệp Việt Nam Phân tích tài cơng cụ quan trọng ln đƣợc nhà quản lý tài quan tâm, nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung hoạt động tài nói riêng Qua kết phân tích tài nhà quản lý đánh giá thấy đƣợc điểm mạnh điểm yếu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty, từ làm sở cho việc hoạch định chiến lƣợc tài tƣơng lai Qua thời gian nghiên cứu, tìm hiểu thực trạng cơng tác phân tích báo cáo tài sở thơng tin hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty CP Vinakeway kiến thức thực tế với giúp đỡ cán công nhân viên công ty Tiến sĩ Trần Việt Hà - giảng viên Trƣờng đại học Bách Khoa Hà Nội, hồn thành luận văn : “Phân tích đề xuất số giải pháp cải thiện tình hình tài Công ty Cổ Phần Vinakeway” Luận văn phân tích thực trạng tài thơng qua cơng tác phân tích báo cáo tài Cơng ty Cổ Phần Vinakeway, đƣa mặt hạn chế biện pháp hữu ích, có tính khả thi với điều kiện hoạt động công ty Xin chân thành cảm ơn giảng viên TS Trần Việt Hà cán nhân viên Công ty CP Vinakeway hƣớng dẫn nhiệt tình để tơi hồn thành luận văn này.Tuy nhiên hạn chế mặt kiến thức, nên viết cịn thiếu sót, mang tính chủ quan, giải pháp đƣa chƣa hẳn tối ƣu Do vậy, nội dung khóa luận khơng tránh khỏi khiếm khuyết định Vì tơi mong nhận đƣợc đóng góp chân thành thầy để viết đƣợc hồn thiện Tơi xin chân thành cảm ơn! HV: Trần Thị Phong Cảnh – Lớp 15AQTKD Page 104 Luận văn thạc sĩ Viện Kinh Tế & Quản Lý DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Tài liệu tham khảo tiếng Việt Lƣu Thị Hƣơng - Vũ Duy Hào (2011), Tài doanh nghiệp, Nhà xuất Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Nguyễn Trọng Cơ - Nghiêm thị Thà (2010), Phân tích Tài doanh nghiệp, Nhà xuất Tài Chính Nghiêm Sĩ Thƣơng (2011), Giáo Trình Cơ Sở Quản Lý Tài Chính, Nhà xuất giáo dục Việt Nam Vũ Quang Kết - Nguyễn Văn Tấn (2008), Quản Trị Tài Chính, Nhà xuất Học Viện Cơng Nghệ Bƣu Chính Viễn Thơng Nguyễn Năng Phúc (2008), Phân Tích Báo Cáo Tài Chính, Nhà xuất Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Đoàn Hƣơng Quỳnh (2015), Hệ Thống Chỉ Tiêu Tài Chính Để Quản Trị Vốn Kinh Doanh Của Công Ty Cổ Phần, Nhà xuất Tài Chính Tạp chí Tài chính, Kinh Tế phát triển, báo xây dựng điện tử, báo đầu tư, báo kinh tế đô thị Báo cáo tài Cơng ty Cổ Phần Vinakeway năm 2013-2015 HV: Trần Thị Phong Cảnh – Lớp 15AQTKD Page 105 Luận văn thạc sĩ Viện Kinh Tế & Quản Lý PHỤ LỤC 01 BÁO CÁO KẾT QỦA HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Đơn vị tính: nghìn đồng Chỉ tiêu Stt Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài - Trong đó: Chi phí lãi vay Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 25,290,970 23,662,705 0 17,069,189 25,290,970 23,662,705 20,585,009 20,011,057 3,805,049 4,705,961 3,651,648 23,657 30,129 16,215 215,261 150,652 153,362 201,652 128,985 134,805 3,476,643 3,853,882 2,507,181 136,802 731,556 1,007,320 17,069,189 13,264,140 Chi phí quản lý kinh doanh Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 10 Thu nhập khác 23,560 56,780 48,720 11 Chi phí khác 17,000 42,300 36,240 12 Lợi nhuận khác 6,560 14,480 12,480 13 Tổng lợi nhuận kế toán trƣớc thuế 143,362 746,036 1,019,800 14 Chi phí thuế TNDN 35,841 186,509 254,950 15 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh 107,522 559,527 764,850 nghiệp (Nguồn BCTC kiểm toán năm 2013,2014,2015 Cty CP Vinakeway) HV: Trần Thị Phong Cảnh – Lớp 15AQTKD Page 106 Luận văn thạc sĩ Viện Kinh Tế & Quản Lý PHỤ LỤC 02 BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN Đơn vị tính: nghìn đồng STT (1) CHỈ TIÊU Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 (2) (5) (6) (5) TÀI SẢN A A - TÀI SẢN NGẮN HẠN 6,247,610 8,102,998 8,016,397 I I Tiền khoản tƣơng đƣơng tiền 1,201,776 435,856 838,446 II II Đầu tƣ tài ngắn hạn 0 1 Đầu tƣ tài ngắn hạn 0 0 0 3,403,490 4,559,153 3,895,358 III Dự phòng giảm giá đầu tƣ tài ngắn hạn (*) III Các khoản phải thu ngắn hạn 1 Phải thu khách hàng 3,050,996 2,701,411 2,298,748 2 Trả trƣớc cho ngƣời bán 352,494 1,857,742 1,596,610 3 Các khoản phải thu khác 0 0 0 4 Dự phòng phải thu ngắn hạn khó địi (*) IV IV Hàng tồn kho 1,078,560 2,632,171 2,825,073 1 Hàng tồn kho 1,078,560 2,632,171 2,808,745 0 16,328 563,784 475,818 457,520 563,784 475,818 457,520 0 0 0 0 2 Dự phòng giảm giá hàng tồn kho (*) V V Tài sản ngắn hạn khác Thuế giá trị gia tăng đƣợc khấu trừ Thuế khoản khác phải thu Nhà nƣớc Giao dịch mua bán lại trái phiếu Chính phủ Tài sản ngắn hạn khác B B - TÀI SẢN DÀI HẠN 3,197,477 2,311,353 3,999,074 I I Tài sản cố định 2,781,818 1,472,727 2,813,636 1 Nguyên giá 3,090,909 2,090,909 3,740,909 2 Giá trị hao mòn luỹ kế (*) (309,091) (618,182) (927,273) HV: Trần Thị Phong Cảnh – Lớp 15AQTKD Page 107 Luận văn thạc sĩ Viện Kinh Tế & Quản Lý 3 Chi phí xây dựng dở dang 0 II II Bất động sản đầu tƣ 0 1 Nguyên giá 0 2 Giá trị hao mòn luỹ kế (*) 0 III III Các khoản đầu tƣ tài dài hạn 0 0 0 0 415,659 838,626 1,185,438 0 415,659 838,626 1,185,438 0 9,445,087 10,414,351 12,015,471 IV Đầu tƣ tài dài hạn Dự phịng giảm giá đầu tƣ tài dài hạn (*) IV Tài sản dài hạn khác 1 Phải thu dài hạn 2 Tài sản dài hạn khác 3 Dự phịng phải thu dài hạn khó địi (*) TỔNG CỘNG TÀI SẢN NGUỒN VỐN A A - NỢ PHẢI TRẢ 3,107,394 3,840,290 4,486,483 I I Nợ ngắn hạn 3,107,394 3,840,290 4,486,483 1,832,036 1,372,206 1,722,035 1 Vay ngắn hạn 2 Phải trả cho ngƣời bán 852,320 1,352,862 1,846,664 3 Ngƣời mua trả tiền trƣớc 365,523 936,869 685,126 4 Thuế khoản phải nộp Nhà nƣớc 57,515 178,353 232,658 5 Phải trả ngƣời lao động 0 6 Chi phí phải trả 0 7 Các khoản phải trả ngắn hạn khác 0 8 Quỹ khen thƣởng, phúc lợi 0 0 0 0 0 0 0 10 11 II Giao dịch mua bán lại trái phiếu Chính phủ 10.Doanh thu chƣa thực ngắn hạn 11 Dự phòng phải trả ngắn hạn II Nợ dài hạn HV: Trần Thị Phong Cảnh – Lớp 15AQTKD Page 108 Luận văn thạc sĩ Viện Kinh Tế & Quản Lý Vay nợ dài hạn Quỹ dự phòng trợ cấp việc làm Doanh thu chƣa thực dài hạn Quỹ phát triển khoa học công nghệ 0 0 0 0 0 0 5 Phải trả, phải nộp dài hạn khác 0 6 Dự phòng phải trả dài hạn 0 B B - VỐN CHỦ SỞ HỮU 6,337,693 6,574,061 7,528,988 I I Vốn chủ sở hữu 6,337,693 6,574,061 7,528,988 6,200,000 6,200,000 7,200,000 1 Vốn đầu tƣ chủ sở hữu 2 Thặng dƣ vốn cổ phần 0 3 Vốn khác chủ sở hữu 0 4 Cổ phiếu quỹ (*) 0 5 Chênh lệch tỷ giá hối đoái 0 6 Các quỹ thuộc vốn chủ sở hữu 0 7 Lợi nhuận sau thuế chƣa phân phối 137,693 374,061 328,988 II II Quỹ khen thƣởng, phúc lợi 0 TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN 9,445,087 10,414,351 12,015,471 0 CÁC CHỈ TIÊU NGỒI BẢNG 1- Tài sản th ngồi 2- Vật tƣ, hàng hố nhận giữ hộ, nhận gia cơng 0 3- Hàng hoá nhận bán hộ, nhận ký gửi, ký cƣợc 0 4- Nợ khó địi xử lý 0 5- Ngoại tệ loại 0 (Nguồn BCTC kiểm toán năm 2013,2014,2015 Cty CP Vinakeway) HV: Trần Thị Phong Cảnh – Lớp 15AQTKD Page 109 ... chọn đề tài ? ?Phân tích đề xuất số giải pháp cải thiện tình hình tài Cơng ty Cổ Phần Vinakeway? ?? Đề tài sâu nghiên cứu cụ thể tình hình tài Cơng ty Cổ Phần Vinakeway thơng qua cơng tác phân tích, ... việc phân tích tài Cơng ty CP Vinakeway, tơi chọn đề tài: ? ?Phân tích đề xuất số giải pháp cải thiện tình hình tài Cơng ty Cổ Phần Vinakeway? ?? làm đề tài cho khố luận với hy vọng đƣa giải pháp. ..BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI  TRẦN THỊ PHONG CẢNH PHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN VINAKEWAY CHUN