Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 31 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
31
Dung lượng
53,93 KB
Nội dung
THỰCTRẠNGCÔNGTÁCKẾTOÁNNGUYÊNVẬTLIỆUTẠICÔNGTYBÁNHKẸOHẢIHÀ ----------------------------- I - NHỮNG ĐẶC ĐIỂM VỀ TỔ CHỨC SẢN XUẤT KINH DOANH, QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ VÀ TỔ CHỨC QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY: 1 - Qúa trình hình thành và phát triển của công ty: CôngtyBánhkẹoHảiHà là một doanh nghiệp Nhà nước, hạch toán kinh tế độc lập, tự điều chỉnh về tài chính, có tư cách pháp nhân đầy đủ, có tài khoản, con dấu riêng và trực thuộc Bộ Công nghiệp: Tên giao dịch: HảiHà Confectionery Company (Haiha Co.). Trụ sở giao dịch: 25 Trương Định, Quận Hai Bà Trưng, Thành phố Hà nội. Lĩnh vực kinh doanh của Công ty: + Sản xuất bánhkẹo các loại mã số 01.14.08 + Kinh doanh các vật tư ngành bánhkẹo + Xuất nhập khẩu trực tiếp 0703 CôngtyBánhkẹoHảiHà được thành lập chính thức theo quyết định số 216/CN/TCLD ngày 24/3/1993 của Bộ trưởng Bộ Công nghiệp nhẹ. Đăng ký kinh doanh số 106286 do Trọng tài Kinh tế Thành phố Hà nội cấp ngày 07/4/1993. Ngày 12/4/1997, Côngty đã được Bộ Thương Mại cấp Giấy kinh doanh xuất nhập khẩu số 1011001. Tiền thân của Côngty là Xưởng miến Hoàng Mai do Tổng Côngty Nông thổ sản miền Bắc (trực thuộc Bộ Nội thương) quản lý. Năm 1960, do yêu cầu quản lý xưởng miến Hoàng Mai được chuyển sang Cục Thực phẩm. Bộ Công nghiệp nhẹ, với cơ sở vật chất nghèo nàn và đội ngũ cán bộ công nhân viên có trình độ còn hạn chế. Tuy gặp nhiều khó khăn, nhưng xưởng miến Hoàng Mai vẫn đảm bảo sản xuất và xây dựng cơ sở hạ tầng. Năm 1966, trước yêu cầu của đất nước giao cho Xưởng miến Hoàng Mai được đổi tên là “Nhà máy thực phẩm Hải Hà” với nhiệm vụ là vừa sản xuất, vừa thực nghiệm các đề tàiThực phẩm để đáp ứng cho nhu cầu giải quyết hậu cần tại chỗ. Được sự hỗ trợ của Bộ Công nghiệp nhẹ, nhà máy đã trang bị thêm một số thiết bị nhằm nâng cao sản lượng sản phẩm và sản xuất thêm một số sản phẩm mới như: mạch nha, dầu đậu tương, nước chấm lên men . Đây là một tiến bộ vượt bậc của nhà máy. Tuy nhiên trong thời gian này, nhà máy không phải là một đơn vị sản xuất kinh doanh mà chỉ là cơ sở thực nghiệm của Viện Công nghệ phẩm, làm theo sự chỉ đạo của cấp trên cho nên việc phát hu quyền chủ động sáng tạo và năng lực sản xuất bị hạn chế rất nhiều. Tháng 6/1970 được tiếp nhận của Xí nghiệp BánhkẹoHải Châu một phân xưởng sản xuất kẹo với công suất 900 tấn/năm và đổi tên thành “Nhà máy thực phẩm Hải Hà”, sản xuất các loại sản phẩm: kẹo, mạch nha, giấy, tinh bột, . trong suốt thời gian này nhà máy luôn mở rộng sản xuất, nâng cao số lượng, chất lượng sản phẩm và tiết kiệm. • Quãng thời gian từ năm 1971 đến năm 1985, nhà máy gặp không ít khó khăn nhưng vẫn sản xuất thêm nhiều sản phẩm mới, bước đầu có một số sản phẩm xuất sang nước ngoài và được trang bị thêm một số dây chuyền sản xuất từ các nước Trung Quốc, Ba Lan, Cộng hoà Dân chủ Đức. Năm 1975, nhà máy hoàn thành kế hoạch trước thời hạn với giá trị tổng sản lượng là 11.055.000 đồng đạt 111,15%. • Tháng 12/1976, nhà máy được Nhà nước phê chuẩn phương án thiết kế mở rộng diện tích mặt bằng khoảng 300.000m 2 , với công suất thiết kế 600 tấn/năm. • Từ năm 1986-1990: Từ sau Đại hội Đảng VI, đất nước ta từng bước chuyển mình trong không khí đổi mới, nền kinh tế chuyển sang nền kinh tế thị trường có sự quản lý của Nhà nước. Đây là giai đoạn thử thách đối với nhà máy vì rất nhiều nhà máy trong thời kỳ này không bắt kịp xu hướng nên phải đóng cửa do bị phá sản nhưng nhà máy đã tìm được hướng đi đúng cho mình. Năm 1987 một lần nữa nhà máy được đổi tên thành “Nhà máy BánhkẹoHải Hà” trực thuộc Bộ Nông nghiệp và Công nghiệp thực phẩm. Năm ấy, nhà máy tồn kho 250 tấn kẹo trị giá trên 1 tỷ đồng, phải đóng cửa một phân xưởng kẹo cứng, cho 200 công nhân nghỉ việc và nợ Ngân hàng trên 2 tỷ đồng, vốn bị chiếm dụng trên 500 triệu đồng. • Đầu năm 1990, Nhà máy vẫn gặp khó khăn, ứ đọng 100 tấn kẹo. Đứng trước tình hình đó, Ban lãnh đạo nhà máy đã từng bước tháo gỡ khó khăn, vừa học hỏi, vừa rút kinh nghiệm, vừa sửa sai và tìm ra phương thức quản lý thích hợp. Vì vậy nhà máy đã trụ vững được qua thử thách gay go nhất và từng bước phát triển đến ngày nay. Tháng 7/1992, nhà máy chính thức được đổi tên thành “Công tyBánhkẹoHải Hà” trực thuộc Bộ Công nghiệp nhẹ. Hiện nay, côngty có 5 thành viên là: - Xí nghiệp kẹo - Xí nghiệp phụ trợ - Xí nghiệp bánh - Xí nghiệp thực phẩm Việt Trì - Nhà máy bột dinh dưỡng trẻ em Nam Định Côngty đã được Uỷ ban Nhân dân Thành phố Hồ Chí Minh cấp Giấy phép số 04/TCLĐ cho phép đặt chi nhánh tại thành phố. Ngoài ra, Côngty còn tham gia đầu tư vốn để thành lập Côngty liên doanh với nước ngoài là: • Tháng 5/1993, Côngty tách một bộ phận sản xuất để thành lập Côngty liên doanh với TNHH “Hải Hà-Kotobuki” với Côngty Kotobuki - Nhật Bản nhằm tiếp cận với công nghệ mới, huy động được tối đa các yếu tố sản xuất đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường sản phẩm là bánhkẹo các loại, bánh tươi, Cookies, Swaek, bánh gatô, kẹo cao su. • Năm 1995, Côngty liên doanh với hãng Miwon - Hàn Quốc để sản xuất bột ngọt Việt Trì. • Năm 1996, Côngty thành lập Côngty liên doanh TNHH “Hải Hà - Kemepo” ở Nam Định chuyên sản xuất bánh quy giòn từ bột gạo và ngũ cốc với Giấy phép hoạt động 20 năm trong đó phía HảiHà góp 30% vốn nhưng đến tháng 11/1998 Côngty này bị phá sản. Sau đây là một số chỉ tiêu chủ yếu của Côngty trong những năm 1998 - 2000: Biểu 1: số liệu báo cáo tình hình vốn năm 1999-2000: Vốn Năm 1999 Năm 2000 So sánh Số tiền Tỷ trọng % Số tiền Tỷ trọng % Tuyệt đối Tương đối I-Theo cơ cấu 1.Vốn lưu động 35.025.296.79 0 47,85 36.729.550.75 1 48,23 +1.704.253.961 +4,87 2.Vốn cố định 38.170.298.24 6 52,15 39.418.661.06 4 51,77 +1.248.362.818 +3,27 Tổng vốn 73.195.595.03 6 100 76.148.211.81 5 100 +2.952.516.779 +4,033 I. Theo nguồn vốn -Vốn chủ sở hữu 31.517.008.51 4 43 33.032.518.76 9 43,37 +1.515.510.225 +4,8 -Vốn vay 41.678.586.52 2 57 43.115.693.04 6 56,63 +1.437.106.524 +3,44 Tổng vốn 73.195.595.03 6 100 76.148.211.81 5 100 +2.952.616.779 +4,033 Biểu 2: Một số chỉ tiêu của Côngty trong những năm gần đây: St t Chỉ tiêu Đơn vị tính 1999 2000 So sánh 1. Tổng sản lượng tấn 11.700 11.730 +30 2. Doanh thu thuần đồng 165.365.277.85 169.995.963.09 +4.630.685.239 6 5 3. Nộp Ngân sách đồng 8.307.412.786 9.522.783.425 +1.215.370.639 4. Tổng cộng NV người 1.960 1.700 -260 5. Lương BQ 1 CN đồng 780.000 800.000 +20.000 Biểu 3: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2000: Chỉ tiêu 1999 2000 Chênh lệch Số tiền % Tổng doanh thu 165.365.722.856 170.121.633.095 +4.755.910.23 9 +2,88 Trong đó: Doanh thu hàng XK 1.265.975.683 1.303.954.953 +37.979.270 +3 -Các khoản giảm trừ 125.670.000 +125.670.000 1.Doanh thu thuần 165.365.722.856 169.995.963.095 +4.630.240.23 9 +2,8 2.Giá vốn hàng bán 148.664.533.993 150.361.179.332 +1.696.645.33 9 +1,14 3.Chi phí bán hàng 2.050.575.050 2.970.805.000 +920.229.950 +44,87 4.Chi phí quản lý DN 11.674.942.966 13.256.918.378 +1.581.975.42 1 +13,55 5.Lợi nhuận thuần từ HĐKD 2.975.668.847 3.407.060.387 +431.391.540 +14,49 6.Lợi nhuận từ HĐTC (151.214.837) (164.710.386) (134.955.549) (8,92) 7.Lợi nhuận trước thuế 2.824.454.010 3.242.350.001 +417.895.991 +14,79 8.Thuế thu nhập DN 903.825.283 1.037.552.000 +133.726.717 +14,79 9.Lợi nhuận sau thuế 1.920.628.727 2.204.798.001 +284.169.274 +14,79 Qua kết quả sản xuất kinh doanh, sự phát triển của CôngtybánhkẹoHảiHà trong những năm qua đã khẳng định vị trí, uy tín của Côngty ngày càng lớn mạnh trong nền kinh tế thị trường và Côngty cũng là một trong những doanh nghiệp Nhà nước đang sản xuất kinh doanh có hiệu quả và đầy triển vọng trong nền kinh tế quốc dân. 2 - Tổ chức bộ máy quản lý của công ty: Để hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả thì Côngty cần phải có bộ máy quản lý phù hợp với điều kiện sản xuất của Công ty. CôngtyBánhkẹoHảiHà là một đơn vị sản xuất kinh doanh theo chế độ hạch toán độc lập lấy thu bù chi và đảm bảo có lãi. Do vậy, để đáp ứng với đặc điểm hiện tại, Côngty đã xây dựng bộ máy như sau: Sơ đồ 09: Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý: Tổng Giám đốc Văn phòng MI W ON KO TO BU KI Phó TGĐ i u h nh SXđ ề à Phó TG Đ i u h nh KDđ ề à Phòng T i và ụ (Kế toán) XN b t DDộ Nam nhĐị Khu v c ự H N ià ộ XN Th cự ph mẩ Vi tệ Trì CH Giới thiệu sản phẩm Phòng Kinh doanh Bảo vệ XN bánh XN kẹo XN phụ trợ Phòng KT & đầu tư phát triển Tổng Giám đốc: là đại diện pháp nhân của Công ty, chịu trách nhiệm về tất cả các hoạt động kinh doanh, làm tròn nghĩa vụ với Nhà nước theo đúng quy định hiện hành. Tổng Giám đốc điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh theo chế độ thủ trưởng, có quyền quyết định cơ cấu tổ chức quản lý và các cơ cấu đơn vị thành viên theo nguyêntắc tinh giảm, gọn nhẹ bảo đảm sản xuất kinh doanh có hiệu quả. Giúp việc cho Tổng Giám đốc là 2 Phó Giám đốc. Các phòng ban chức năng có nhiệm vụ giúp ban lãnh đạo Côngty quản lý các hoạt động sản xuất kinh doanh và chịu sự quản lý trực tiếp của ban Giám đốc Công ty. * Chức năng nhiệm vụ của từng phòng ban như sau: - Phòng kinh doanh: lập kế hoạch sản xuất kinh doanh (dài hạn, ngắn hạn) điều động sản xuất và thực hiện kế hoạch cung ứng vật tư sản xuất, cân đối kế hoạch, ký hợp đồng thu mua vật tư, thiết bị, ký hợp đồng và theo dõi thực hiện hợp đồng tiêu thụ (quảng cáo, tổ chức mạng lưới tiêu thụ thăm dò thị trường .). - Phòng kỹ thuật và đầu tư phát triển: gồm bộ phận kỹ thuật phát triển, và bộ phận KCS có nhiệm vụ là theo dõi thực hiện quy trình công nghệ để đảm bảo chất lượng sản phẩm, nghiên cứu, chế thử sản phẩm mới, quản lý kỹ thuật và công nghệ sản xuất, đào tạo lý thuyết và tay nghề. - Phòng tài vụ: huy động vốn phục vụ cho sản xuất tính tổng sản phẩm, xác định kết quả kinh doanh, thanh toán các khoản nợ, tổng hợp lập báo cáo kếtoán định kỳ và quyết toán năm. - Văn phòng Công ty: có nhiệm vụ lập định mức thời gian cho các loại sản phẩm, tính lương, tiền thưởng cho cán bộ công nhân viên toànCông ty, tuyển dụng lãnh đạo, thực hiện các hoạt động hành chính của Công ty, phụ trách bảo hiểm, an toàn lao động, vệ sinh công nghiệp, phục vụ tiếp khách. - Bảo vệ, nhà ăn, y tế: có chức năng kiểm tra, bảo vệ cơ sở vật chất của Công ty, chăm sóc sức khoẻ và bảo vệ bữa ăn trưa cho toàn cán bộ nhân viên của Công ty. Ngoài ra, Côngty còn có hệ thống các cửa hàng có chức năng giới thiệu và bán ra các sản phẩm của Công ty. Qua đây cho ta thấy cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý tạiCôngty rất chặt chẽ, được chỉ đạo xuyên suốt từ cấp trên xuống cấp dưới. Việc sắp xếp hình thành các phòng ban trong Côngty gọn nhẹ, hợp lý, bộ máy tổ chức của Côngty được tổ chức theo kiểu trực tuyến chức năng, đứng đầu là Tổng Giám đốc. Cơ cấu bộ máy được chuyên môn hoá tới từng phân xưởng, từng xí nghiệp, phòng ban, bộ phận. 3 - Tổ chức bộ máy kếtoán của công ty: 3.1. Hình thức tổ chức côngtáckế toán: Với đặc điểm tổ chức quản lý sản xuất của Công ty, côngtáckếtoán được tổ chức khá chặt chẽ và khoa học. Côngtythực hiện chế độ kếtoán theo quyết định số 1141/TC/QĐ/CĐKT ngày 01/11/1995 do Bộ Tài chính ban hành. Côngty áp dụng tổ chức kếtoán theo hình thức tập trung tại văn phòng Công ty, các Xí nghiệp thành viên có bộ phận hạch toán nội bộ và ghi chép ban đầu. Định kỳ gửi báo cáo về văn phòng phục vụ cho việc hạch toán và lập báo cáo của toànCông ty. 3.2. Hình thức tổ chức sổ kế toán: Hình thứckếtoán mà Côngty đang áp dụng là hình thức Nhật ký chứng từ với niên độ kếtoán bắt đầu từ 01/01 đến 31/12 hàng năm. [...]... hạch toán kinh tế, chế đọ quản lý tài chính trong toànCôngty và các Xí nghiệp thành viên, phát hiện, xử lý kịp thời mọi hoạt động tham ô, lãng phí Sơ đồ 11: Sơ đồ bộ máy kếtoán của CôngtyBánhkẹoHải Hà: Kếtoán trưởng Thủ quỹ Kếtoán tiền mặt Kếtoán Tiền gửi NH KếtoánKế NVL toán & XDCB CCDC Kếtoán giá thành và lương Kếtoán TP & Tiêu thụ Kếtoán Tổng hợp & TSCĐ Kếtoán XN thành viên - Kế toán. .. VỀ VẬTLIỆUTẠICÔNG TY: Nguyênvậtliệu là một trong những yếu tố quan trọng nhất trong quá trình sản xuất Mỗi một doanh nghiệp, muốn cho hoạt động kinh doanh được bình thường thì cần thiết phải tổ chức côngtác kế toánnguyênvậtliệutạicôngty 1 - Đặc điểm và phân loại vật liệu: a Đặc điểm: Như đã nói trên, sản phẩm chính của côngtybánhkẹoHảiHà là bánh và kẹo các loại Do đó nguyênvật liệu. .. bộ công táckếtoán thống kê thông tin kinh tế trong toàn bộ Côngty - Kếtoán tổng hợp: Giúp kếtoán trưởng tham gia côngtác chỉ đạo, làm côngtác tổng hợp, phụ trách một số tài khoản, ghi sổ cái, lập báo cáo kế toán, hạch toán nội bộ, phân tích kinh tế, bảo quản lưu trữ hồ sơ - Kế toánnguyênvậtliệu và công cụ dụng cụ: có nhiệm vụ theo dõi chi tiết, tổng hợp tình hình nhập, xuất từng loại vật. .. loại nguyênvật liệu, tuy nhiên để có thể quản lý chặt chẽ từng loại nguyênvậtliệu và tổ chức tốt kế toánvật liệu, côngty tiến hành phân loại nguyênvậtliệu dựa vào nội dung kinh tế, vài trò và tác dụng của chúng như sau: - Nguyênvậtliệu chính: đường, sữa, bột mì - Vậtliệu phụ: có tác dụng làm tăng thêm chất lượng sản phẩm mẫu mã sản phẩm và tạo điều kiện cho quá trình sản xuất tiến hành bình... cho đơn vị khác ở đây, côngtybánhkẹoHảiHà đã sử dụng giá trị thực tế để hoạch toánvật liệu, vì vậy giá trị vậtliệu xuất kho chỉ được tính vào cuối tháng Hàng tháng, kếtoán dựa vào vật tư sử dụng tổng hợp số lượngcủa từng thứ vật tư xuất kho từng đối tượng lập cho từng xí nghiệp Sau đó, kếtoán tính giá trị thực tế của vậtliệu xuất dùng cho từng bộ phận theo từng loại vậtliệu Khi nhận được phiếu... như: vậtliệu phụ, công cụ dụng cụ và vậtliệu khác Do đặc điểm sản phẩm sản xuất ở Côngty đòi hỏi nhiều chủng loại vật tư nên công táckếtoánvật tư có khối lượng công việc khá lớn - Kếtoán TSCĐ: hạch toán TSCĐ theo dõi ghi sổ quá trình tăng giảm TSCĐ và tính, trích khấu hao TSCĐ trong kỳ - Kếtoántài sản: hạch toán chi tiết và tổng hợp tình hình thu chi tồn quỹ, tiền gửi Ngân hàng của Côngty Tổn... phẩm Nguyênvậtliệu của côngty một phần cũng được nhập từ nước ngoài như: hương liệu, bơ, sữa bột béo, bột mì nhập từ Pháp, Đức, Đan Mạch Còn các nguyênvậtliệu khác được cung cấp ở trong nước Đây là những nguyênvậtliệu cần được bảo quản tốt tránh ẩm mốc, sử dụng đúng thời gian quy định vì chúng phụ thuộc nhiều vào điều kiện môi trường khí hậu b Phân loại vật liệu: CôngtybánhkẹoHảiHà có hàng... tiêu thụ của Công ty, xác định doanh thu, kết quả tiêu thụ, nộp thuế doanh thu, theo dõi tình hình bán hàng, tổ chức ghi sổ chi tiết *Bộ máy kếtoán ở các Xí nghiệp thành viên: Các Xí nghiệp thành viên không tổ chức bộ máy kếtoán đầy đủ như ở Côngty Tổ chức kếtoán ở Xí nghiệp thành viên gồm 2-3 người, dưới sự điều hành của Giám đốc Xí nghiệp và sự chỉ đạo chuyên môn của kếtoán trưởng Côngty như: thu... Hàng ngày căn cứ vào chứng từ thanh toán, phiếu chi trả tiền mặt, UNC để chi trả, kếtoán nhập những thông tin đó vào màn hình nhập máy sẽ đưa vào cột nợ TK 331 theo dõi từng chưngs từ thanh toán đối ứng với các TK ghi có phù hợp IV - HẠCH TOÁN XUẤT VẬT LIỆU: 1 - Thủ tục xuất kho nguyênvật liệu: Việc xuất kho nguyênvậtliệu ở Côngty được tiến hành theo định mức Hàng tháng phòng kinh doanh lập kế. .. Giá thực tế xuất kho của sữa gầy = 30.500 x 22381,7 = 682,641.850 III - HẠCH TOÁN NHẬP VẬT LIỆU: 1 -Thủ tục nhập kho nguyênvật liệu: Sơ đồ 12: Chu trình luân chuyển chứng từ tạicôngtyBánhkẹoHảiHà Nghiệp vụ Người giao vật tư, hàng hoá Ban kiểm nghiệm Cán bộ phòng cung ứng Phụ trách ủ kho phòng KD Lập phiếu nhập kho Kí phiếu nhập kho nhập kho Đề nghị nhập Lập biên bản kiểm nghiệm Kếtoán hàng . vật liệu: Công ty bánh kẹo Hải Hà có hàng trăm loại nguyên vật liệu, tuy nhiên để có thể quản lý chặt chẽ từng loại nguyên vật liệu và tổ chức tốt kế toán. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY BÁNH KẸO HẢI HÀ ----------------------------- I - NHỮNG