Ứng dụng mô hình tăng trưởng và chỉ số quản trị giá trị thu được trong đánh giá mức độ hoàn thành dự án phần mềm

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO PHẠM VĂN LINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI - Phạm Văn Linh KỸ THUẬT PHẦN MỀM ỨNG DỤNG MƠ HÌNH TĂNG TRƯỞNG VÀ CHỈ SỐ QUẢN TRỊ GIÁ TRỊ THU ĐƯỢC TRONG ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ HOÀN THÀNH DỰ ÁN PHẦN MỀM LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT PHẦN MỀM … KHÓA: CH2014B Hà Nội – 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI - Phạm Văn Linh ỨNG DỤNG MƠ HÌNH TĂNG TRƯỞNG VÀ CHỈ SỐ QUẢN TRỊ GIÁ TRỊ THU ĐƯỢC TRONG ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ HOÀN THÀNH DỰ ÁN PHẦN MỀM Chuyên ngành : Kỹ thuật phần mềm LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT PHẦN MỀM … NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC : PGS.TS HUỲNH QUYẾT THẮNG Hà Nội – 2017 MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN MỞ ĐẦU 10 Chương 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT 13 1.1 Tổng quan quản lý dự án phần mềm 13 1.1.1 Lịch sử phát triển 13 1.1.2 Khái niệm 14 1.1.3 Quy trình quản lý dự án phần mềm 14 1.1.4 Các hoạt động quản lý dự án phần mềm 16 1.2 Quản trị giá trị thu (EVM) 19 1.2.1 Các bước thực EVM 19 1.2.2 Giai đoạn kế hoạch EVM 28 1.2.3 Giai đoạn thực EVM 28 1.2.4 Lợi ích EVM 28 1.3 Các mơ hình tăng trưởng 29 1.3.1 Mơ hình tăng trưởng Logistic (LM) 31 1.3.2 Mơ hình tăng trưởng Gompertz (GPM) 32 1.3.3 Mơ hình tăng trưởng Bass (BM) 32 1.3.4 Mơ hình tăng trưởng Weibull (WM) 33 1.4 Tiểu kết chương 33 Chương 2: CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ HOÀN THÀNH DỰ ÁN PHẦN MỀM 35 2.1 Bài toán đánh giá mức độ hoàn thành dự án phần mềm 35 2.2 Phương pháp dựa số Quản trị giá trị thu (EVM) 35 2.2.1 Tổng quan tiếp cận sử dụng EVM 35 2.2.2 Giá trị dự kiến đường kế hoạch sở dự án (PV) 38 2.2.3 Ba độ đo PV, EV, AC 40 2.2.4 Độ đo thời gian kế hoạch ES 43 2.2.5 Đo lường hiệu suất dự án 44 2.2.6 Đo lường tin cậy hiệu suất thời gian dự án 47 2.2.7 Dự đoán chi phí hồn thành dự án 50 2.2.8 Dự đốn thời gian hồn thành dự án 53 2.3 Phương pháp đánh giá dựa mơ hình tăng trưởng (GM) 57 2.3.1 Xây dựng đường cong S 58 2.3.2 Tính tốn tham số mơ hình tăng trưởng 62 2.3.3 Dự đốn chi phí hoàn thành dự án EAC 66 2.4 Đề xuất phương pháp kết hợp GM số EVM 67 2.5 Tiểu kết chương 68 Chương 3: XÂY DỰNG PHẦN MỀM THỰC NGHIỆM VÀ ĐÁNH GIÁ70 3.1 Xây dựng phần mềm ứng dụng 70 3.2 Thực nghiệm kết 72 3.2.1 Dữ liệu kịch thực nghiệm 72 3.2.2 Kết thực nghiệm 73 3.3 Đánh giá kết thực nghiệm 76 3.3.1 Các độ đo chất lượng dự đoán 76 3.3.2 Đánh giá kết 78 3.4 Tiểu kết chương 80 KẾT LUẬN VÀ HƯỚNG PHÁT TRIỂN 81 Kết luận 81 Hướng phát triển 82 TÀI LIỆU THAM KHẢO 83 PHỤ LỤC 85 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn tốt nghiệp cơng trình nghiên cứu thân tơi hướng dẫn giảng viên hướng dẫn PGS.TS Huỳnh Quyết Thắng- Viện Công nghệ Thông tin Truyền thông – Đại học Bách Khoa Hà Nội Các nội dung sử dụng từ nguồn tài liệu trình bày luận văn trích dẫn nguồn tham khảo đầy đủ, chi tiết Các kết Luận văn tốt nghiệp trung thực, khơng chép tồn văn cơng trình khác Hà Nợi, ngày 10 tháng 10 năm 2017 TÁC GIẢ PHẠM VĂN LINH LỜI CẢM ƠN Trong thời gian ho ̣c tâ ̣p, nghiên cứu và hoàn thiê ̣n luâ ̣n văn, em đã nhâ ̣n đươ ̣c sự giúp đỡ rấ t tâ ̣n tình và chu đáo của các thầ y cô giáo Viện Công nghệ thông tin – Truyền thông Trường Đa ̣i ho ̣c bách khoa Hà Nô ̣i Lời đầ u tiên em xin gửi lời cảm ơn sâu sắ c tới PGS.TS Huỳnh Quyết Thắng, người đã tâ ̣n tình hướng dẫn và giúp đỡ em hoàn thành luâ ̣n văn tố t nghiê ̣p tha ̣c sỹ suố t thời gian vừa qua Em cũng xin cảm ơn các quý thầ y cô, các anh chi ̣ và các ba ̣n ta ̣i Viện Công nghệ thông tin – Truyền thông, Đa ̣i ho ̣c Bách khoa Hà Nội đã có những góp ý kip̣ thời và bổ ích, giúp đỡ em suố t quá trình nghiên cứu luâ ̣n văn này Ngoài ra, em cũng xin bày tỏ lòng biế t ơn sâu sắ c đế n gia điǹ h, ba ̣n bè, đồng nghiệp những người đã ủng hô ̣ em suố t quá triǹ h ho ̣c tâ ̣p và hoàn thành chương trình đào ta ̣o Tha ̣c sỹ ta ̣i Viện Công nghệ thông tin Truyền thông, Đa ̣i ho ̣c Bách khoa Hà nội Mă ̣c dù em đã nỗ lực và cố gắ ng hoàn thiê ̣n luâ ̣n văn bằ ng tấ t cả nhiêṭ tiǹ h và lực của mình, nhiên không thể tránh khỏi những thiế u sót, rấ t mong nhâ ̣n đươ ̣c những đóng góp quý báu của quý thầ y cô và các ba ̣n Em xin chân thành cảm ơn Hà Nội, ngày 10 tháng 10 năm 2017 HỌC VIÊN PHẠM VĂN LINH DANH MỤC BẢNG Bảng 1.1: Các mô hình tăng trưởng đặc trưng tốn học chúng 30 Bảng 2.1: Ví dụ tham số dự án hình 2.3 40 Bảng 2.2: Ba tham số EVM bốn độ đo hiệu suất 46 Bảng 2.3: Dữ liệu EVM cho ví dụ hình 2.9 48 Bảng 2.4: Tổng quan dự đốn chi phí dựa EVM 51 Bảng 2.5: Ví dụ tổng hợp dự đốn chi phí dựa EVM 52 Bảng 2.6: Tổng quan phương pháp dự đoán thời gian EVM 54 Bảng 2.7: Tổng quan dự đoán thời gian EVM theo ví dụ 56 Bảng 2.8: Ví dụ liệu dự án phần mềm A giai đoạn 60 Bảng 2.9: Bảng liệu chuẩn hóa theo đơn vị dự án A 61 Bảng 2.10: Bảng kết đường cong phù hợp với S dự án A 66 Bảng 3.1: Bảng tổng hợp thông tin dự án thực nghiệm 73 Bảng 3.2: Bảng kết xây dựng mơ hình tăng trưởng Gompertz dự án 74 Bảng 3.3: Bảng kết dự đoán thời gian hoàn thành dự án 75 Bảng 3.4: Bảng kết dự đốn chi phí thực dự án 76 Bảng 3.5: Bảng kết so sánh theo sai số PE 78 Bảng 3.6: Bảng kết so sánh theo sai số MAPE 78 DANH MỤC HÌNH VẼ Hình 1.1: Tam giác quản lý dự án 14 Hình 1.2: Quy trình kiểm tra giám sát quản lý dự án phần mềm [10] 15 Hình 1.3: Bốn kịch khác EVM [9] 27 Hình 1.4: Các đặc trưng mơ hình tăng trưởng chữ S: (a) đường cong tăng trưởng tích lũy; (b) đường cong tốc độ tăng trưởng [3] 30 Hình 2.1: Ba thành phần quan trọng EVM [9] 36 Hình 2.2: Ví dụ mạng lưới cơng việc dự án [9] 39 Hình 2.3: Đường kế hoạch sở sớm dự án hình 2.2 [9] 39 Hình 2.4: Đường cong PV (S-curve) [9] 40 Hình 2.5: Tiến độ thực dự án thực tế thời điểm kết thúc tuần [9] 41 Hình 2.6: Các đường cong S PV, EV AC [9] 42 Hình 2.7: Minh họa tính tốn ES tuần thứ dự án [9] 44 Hình 2.8: Tiến độ dự án tuần thứ [9] 46 Hình 2.9: Một ví dụ đường kế hoạch sở (phía trên) tiến độ thực tế (phía dưới) bị chậm tiến độ tuần [9] 47 Hình 2.10: So sánh SPI SPI(t) [9] 50 Hình 2.11: Dự đốn chi phí (EAC) thời gian (EAC(t)) hồn thành dự án [9] 57 Hình 2.12: Xây dựng đường cong S mơ hình tăng trưởng 62 Hình 2.13: Nạp liệu dự án cho mơ hình tăng trưởng 63 Hình 2.14: Lựa chọn mơ hình tăng trưởng phù hợp 63 Hình 2.15: Thiết lập giá trị ban đầu mơ hình tăng trưởng 64 Hình 2.16: Lựa chọn thơng số mơ hình tăng trưởng 65 Hình 2.17: Kết đường cong phù hợp với mơ hình (Minitab 17) 65 Hình 3.1: Import liệu dự án từ file excel 71 Hình 3.2: Đánh giá mức độ hồn thành phần mềm theo phương pháp 72 Hình 3.3: So sánh chất lượng dự đoán phương pháp theo số MAPE giai đoạn khác dự án 79 Hình 3.4: So sánh chất lượng dự đốn phương pháp theo số MAPE 79 BẢNG KÝ HIỆU VÀ CHỮ VIẾT TẮT Ký hiệu, Ý nghĩa tiếng Anh Ý nghĩa tiếng Việt AC Actual Cost Chi phí thực tế ACWP Actual Cost of Work Performed AT Actual Time Thời gian thực tế BAC Budget At Completion Ngân quỹ hoàn thành dự án Budgeted Cost of Work Chi phí ngân sách cơng việc thực Performed Budgeted Cost of Work Chi phí ngân sách công việc Schedule theo kế hoạch Bass Model Mơ hình tăng trưởng Bass viết tắt BCWP BCWS BM CDF Cumulative Distribution Functions Chi phí thực tế cơng việc thực Hàm số phân bố tích lũy CPI Cost Performance Index Chỉ số hiệu suất chi phí CV Cost Varicance Phương sai chi phí EAC Estimation At Completion ED Earned Duration Khoảng thời gian thu ES Earned Schedule Thời gian kế hoạch EV Earned Value Giá trị thu EVM Earned Value Management Quản trị giá trị thu GM Growth Model Mơ hình tăng trưởng GPM Gompertz Model Mơ hình tăng trưởng Gompertz IEEE Institute of Electrical and Viện kỹ nghệ Điện Điện tử Dự đốn thời điểm hồn thành Bảng 3.2: Bảng kết xây dựng mơ hình tăng trưởng Gompertz dự án Thời điểm Dự án % thực đánh giá 𝜶 𝜷 𝜸 (AT) A B C D E 25% 1.266879 1.360701 2.910287 50% 1.249257 1.279822 2.861948 75% 14 1.155557 1.357639 3.365821 25% 1.314293 1.261313 2.688374 50% 11 1.281041 1.227151 2.736307 75% 16 1.214437 1.280092 3.066102 25% 1.170727 1.322484 3.13922 50% 1.229157 1.375649 2.990051 75% 1.415689 1.298609 2.404847 25% 1.162409 1.592695 3.692524 50% 1.160968 1.709542 3.845129 75% 1.305914 1.51762 2.996668 25% 1.04352 2.050155 5.274319 50% 1.017101 2.08248 5.698729 75% 1.010895 2.454315 6.777321 3.2.2.2 Kết dự đốn thời gian hồn thành dự án 74 Bảng 3.3: Bảng kết dự đốn thời gian hồn thành dự án Dự án A B C D E % thực EAC(t) EAC(t) EAC(t) EAC(t) EAC(t) EAC(t) EAC(t) EAC(t) EAC(t) PV1 PV2 PV3 ED1 ED2 ED3 ES1 ES2 ES3 25% 18.15 18.75 18.15 18.2 18.75 22.37 18.13 18.54 22.05 50% 18.48 18.95 18.48 18.45 18.95 20.52 18.35 18.74 20.27 75% 18.93 19.15 18.93 18.84 19.15 19.83 18.84 19.15 19.83 25% 20.26 21.05 20.26 20.3 21.05 23.44 20.25 20.84 23.17 50% 20.69 21.28 20.69 20.66 21.28 22.5 20.5 21 22.18 75% 20.94 21.05 20.94 20.8 21.05 21.58 20.93 21.24 21.8 25% 9.36 10.47 9.36 9.42 10.47 11.13 9.35 10.22 10.84 50% 9.99 10.98 9.99 9.9 10.98 11.45 9.76 10.6 11.03 75% 10.34 10.84 10.34 10.19 10.84 11.25 10.28 11 11.43 25% 9.06 9.28 9.06 9.09 9.28 8.49 9.25 9.79 8.95 50% 9.48 9.89 9.48 9.45 9.89 9.68 9.24 9.46 9.28 75% 9.78 10 9.78 9.7 10 9.93 10.12 10.71 10.63 25% 9.87 9.26 9.87 9.76 9.26 9.44 9.94 9.8 10.01 50% 9.32 9.17 9.32 9.46 9.17 9.26 9.5 9.24 9.33 75% 9.5 9.52 9.5 9.6 9.52 9.6 8.63 8.54 8.57 3.2.2.3 Kết dự đốn chi phí thực dự án 75 Bảng 3.4: Bảng kết dự đoán chi phí thực dự án Dự án A B C D E % thực EAC1 EAC2 EAC3- EAC3- EAC4- EAC4- EAC5- EAC5- EAC- EAC- SPI SPI(t) SCI SCI(t) SPI SPI(t) GM1 GM2 25% 243.94 292.71 251.58 249.61 301.87 298.74 283.12 282.58 245.87 250.24 50% 268.78 268.63 75% 255.82 25% 499.59 557.84 518.42 50% 523.33 540.64 527.43 524.96 555.42 552.32 537.88 537.34 496.99 511.83 75% 525.55 533.79 529.45 530.28 537.62 538.63 532.88 533.06 516.62 531.53 255.2 253.86 275.55 273.75 265.72 265.41 239.8 245.3 261.9 258.66 258.66 264.95 264.95 261.22 261.22 243.67 249.82 514.5 578.14 572.88 549.31 548.39 507.51 520.29 25% 293.6 312.21 328.44 322.78 350.49 343.8 315.28 314.25 275.59 292.25 50% 298.4 309.1 329.61 323.49 343.31 336.2 312.81 311.78 279.16 303.78 75% 310.7 320.16 328.13 329.38 339.07 340.6 321.65 321.87 286.53 329.02 25% 329.9 316.54 358.3 373.51 322.98 336.96 323.87 326.11 349.53 362.22 50% 353.35 347.12 369.37 361.88 361.88 354.99 351.11 349.86 345.45 353.59 75% 353.88 352.54 361.47 366.88 359.82 364.99 354.16 354.99 358.37 397.44 25% 911 933.79 856.41 896.55 50% 925 930.29 910.88 912.33 915.32 916.86 926.03 926.38 942.44 929.87 75% 951 952 875.9 918.44 916.94 926.04 891.02 887.09 950.1 948.24 951 949.12 951.59 951.11 965.85 945.97 + Tại (bảng 3.3 bảng 3.4) đánh giá giai đọan sớm 25%, giai đoạn 50% muộn 75% so với kế hoạch) dự án A, B, C, D, E, thể kết dự đoán mặt thời gian chi phí hồn thành dự án 3.3 Đánh giá kết thực nghiệm 3.3.1 Các độ đo chất lượng dự đoán 3.3.1.1 Độ đo phần trăm sai số (PE) PE phản ánh hiệu phương pháp việc dự đốn chi phí hoàn thành dự án PE sai khác chi phí thực tế chi phí ước lượng tính theo phần trăm: 𝑃𝐸(%) = 𝐸𝐴𝐶 − 𝐴𝐶 100% 𝐴𝐶 76 (3.1) đó: EAC: chi phí ước lượng thời điểm hồn thành dự án AC: chi phí hồn thành dự án thực tế 3.3.1.2 Độ đo sai số tuyệt đối trung bình (MAPE) MAPE độ đo dựa PE tính tốn trung bình cho tất liệu tiến hành thực nghiệm Trong luận văn, số liệu thực nghiệm dự án, dự án dự đoán thời điểm (sớm, muộn) (n=5x3 = 15) 𝑛 𝑛 |𝐸𝐴𝐶𝑖 − 𝐴𝐶𝑖 | 1 𝑀𝐴𝑃𝐸(%) = ∑ = ∑|𝑃𝐸𝑖 |% 𝑛 𝐴𝐶𝑖 𝑛 𝑖=1 𝑖=1 đó: n: số dự đốn sử dụng để thống kê dự án EACi: ước lượng chi phí hồn thành dự án i ACi: chi phí hồn thành dự án i thực tế PEi: phần trăm sai số dự đốn chi phí dự án i 77 (3.2) 3.3.2 Đánh giá kết Bảng 3.5: Bảng kết so sánh theo sai số PE Dự án A B C D E % thực 25% EAC1 EAC2 EAC3SPI EAC3- EAC4SPI(t) SCI EAC4SCI(t) EAC5SPI EAC5SPI(t) EACGM1 EACGM2 -2.3 17.23 0.76 -0.03 20.9 19.64 13.39 13.17 -1.53 0.22 50% 7.65 7.59 2.21 1.67 10.36 9.64 6.42 6.3 -3.96 -1.76 75% 2.46 4.89 3.59 3.59 6.11 6.11 4.62 4.62 -2.41 0.05 25% -3.8 7.41 -0.18 -0.93 11.32 10.31 5.77 5.59 -2.28 0.18 50% 0.77 4.1 1.56 1.08 6.95 6.35 3.57 3.46 -4.31 -1.45 75% 1.19 2.78 1.94 2.1 3.52 3.71 2.61 2.64 -0.53 2.35 25% -3.64 2.46 7.79 5.93 15.03 12.83 3.47 3.13 -9.55 -4.09 50% -2.07 1.44 8.18 6.17 12.67 10.34 2.66 2.32 -8.38 -0.3 75% 1.97 5.07 7.69 8.1 11.28 11.78 5.56 5.64 -5.96 7.98 25% -10.69 -14.3 -3 1.12 -12.56 -8.78 -12.32 -11.71 -5.37 -1.94 50% -4.34 -6.03 -2.03 -2.03 -3.9 -4.95 -5.28 -6.48 -4.27 75% -4.2 -4.56 -2.14 -0.68 -2.59 -1.19 -4.12 -3.9 -2.98 7.6 25% -2.25 0.19 -8.11 -3.8 -6.02 -1.45 -1.62 -0.64 -4.4 -4.82 50% -0.75 -0.18 -2.27 -2.11 -1.79 -1.62 -0.64 -0.6 1.12 -0.23 75% 2.04 2.15 1.94 1.74 2.04 1.84 2.1 2.05 3.63 1.5 Bảng 3.6: Bảng kết so sánh theo sai số MAPE % thực EAC3- EAC3- EAC4- EAC4- EAC5- EAC5- EAC- EAC- SPI SPI(t) SCI SCI(t) SPI SPI(t) GM1 GM2 6.85 4.63 2.25 3.65 3.59 4.85 1.6 4.93 3.8 3.77 3.1 3.9 7.3 4.92 4.74 4.19 2.58 EAC1 EAC2 25% 4.54 8.32 3.97 2.36 13.17 10.6 7.31 50% 3.12 3.87 2.84 2.61 6.76 6.37 75% 2.37 3.89 3.46 3.24 5.11 Tổng 3.34 5.36 3.42 2.74 8.34 78 14 EAC1 10 EAC2 MAPE (%) 12 EAC3-SPI EAC3-SPI(t) EAC4-SCI EAC4-SCI(t) EAC5-SPI EAC5-SPI(t) EAC-GM1 25% 50% 75% EAC-GM2 Giai đoạn dự đốn Hình 3.3: So sánh chất lượng dự đoán phương pháp theo số MAPE giai đoạn khác dự án EAC1 MAPE (%) EAC2 EAC3-SPI EAC3-SPI(t) EAC4-SCI EAC4-SCI(t) EAC5-SPI EAC5-SPI(t) EAC-GM1 EAC-GM2 Tồn dự đốn Hình 3.4: So sánh chất lượng dự đoán phương pháp theo số MAPE 79 Các kết thực nghiệm cho thấy: - Tại hầu hết thời điểm dự đoán (25%, 50% 75% so với kế hoạch) dự án, mơ hình Gompertz đề xuất cho kết dự đốn tốt phương pháp cịn lại, thể việc độ đo phần trăm sai số dự đốn PE nhỏ - Xét tồn dự án tiến hành thực nghiệm, mơ hình tăng trưởng Gompertz cải tiến ln cho kết dự đốn cao giai đoạn sớm dự án so với phương pháp cịn lại Tính tồn thời điểm dự đoán, phương pháp đề xuất ln cho kết dự đốn tốt (chỉ số sai số MAPE 2.58%) 3.4 Tiểu kết chương Trong chương 3, em tiến hành xây dựng ứng dụng demo cho việc dự đốn mức độ hồn thành dự án phần mềm mặt chi phí thời gian, sử dụng tiếp cận EVM, GM mơ hình kết hợp Với việc đánh giá tiếp cận 05 liệu thực tế, thời điểm khác pha sớm (25% thời gian), pha (50% thời gian) pha muộn (75% thời gian) dự án, sử dụng số đánh giá chất lượng PE MAPE cho thấy mô hình kết hợp đề xuất ln cho mức độ xác dự đốn cao 80 KẾT LUẬN VÀ HƯỚNG PHÁT TRIỂN Kết luận Đánh giá mức độ hoàn thành dự án phần mềm khâu quan trọng giúp cho nhà quản lý dự án kiểm soát tiến độ thực dự án, qua đưa chiến lược phù hợp để giúp cho dự án hoàn thành bảo đảm tiến độ với ngân sách đề Qua thời gian thực hiện, luận văn hoàn thành nội dung sau: - Tìm hiểu tổng quan quản lý dự án phần mềm, phương pháp Quản trị giá trị thu mơ hình tăng trưởng Nghiên cứu ứng dụng số quản trị giá trị thu (EVM) mơ hình tăng trưởng dự đốn mức độ hồn thành dự án phần mềm - Xây dựng phương pháp kết hợp số phương pháp EVM với mô hình tăng trưởng, nhằm nâng cao độ xác việc dự đoán - Tiến hành xây dựng ứng dụng demo hỗ trợ nhà quản lý dự án đánh giá mức độ hoàn thành dự án phần mềm Qua thực nghiệm 05 dự án hoàn thành cho thấy mơ hình đề xuất cho kết dự đoán tốt với phần trăm sai số trung bình MAPE 2.58%, đặc biệt giai đoạn sớm dự án Điều có ý nghĩa việc hỗ trợ nhà quản trị dự án, giai đoạn sớm người quản trị dự án dễ dàng điều chỉnh lại dự án, giai đoạn muộn dự án khiến cho việc điều chỉnh dự án gặp nhiều khó khăn khơng thực hiệu Các đóng góp khoa học ln văn bao gồm: - Đề xuất kết hợp phương pháp EVM GM dự đoán giá trị EAC, nhằm nâng cao độ xác việc dự đốn - Kiểm chứng liệu thực so sánh phương pháp đề xuất với phương pháp truyền thống dựa số MAPE, PE nhằm nêu bật kết nghiên cứu 81 Hướng phát triển Hiện tại, số thao tác xây dựng mơ hình tăng trưởng phải thực tay công cụ excel, sau sử dụng phần mềm Minitab để sinh đường cong phù hợp S cho mơ hình, từ tính tốn giá trị tham số mơ hình, điều gây bất tiện cho người sử dụng ứng dụng Trong thời gian tới em tiến hành tích hợp chức xây dựng mơ hình tăng trưởng tính tốn tham số trực tiếp phần mềm Do số lượng dự án để tiến hành thực nghiệm cịn (05 dự án) nên kết cịn chưa có tính thuyết phục cao Trong thời gian tới em tiến hành sưu tầm thêm liệu dự án thực nghiệm liệu nhằm đánh giá tổng thể phương pháp Trong luận văn sử dụng mơ hình tăng trưởng Gompertz, thời gian tới em tiến hành thực nghiệm mơ hình tăng trưởng khác Logistic, Bass hay Weibull, nhằm đánh giá tổng quát Do thời gian thực không nhiều nên chắn luận văn tránh khỏi hạn chế thiếu sót Em mong nhận ý kiến đóng góp thầy bạn đọc để luận văn ngày hoàn thiện Xin chân thành cảm ơn! 82 TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Agata Czarnigowska (2008), Earned value method as a tool for project control, Institute of Construction, Faculty of Civil and Sanitary Engineering, Lublin University of Technology [2] Elizabeth N Trahan (2009), An evaluation of Growth models as predictive tools for estimates at completion (EAC), Department of the Airforce Air University [3] Narbaev T.; De Marco A (2014) Combination of Growth Model and Earned Schedule to Forecast Project Cost at Completion In: Journal of Construction engineering and management, vol 140 n 1, Article number 04013038- - ISSN 0733-9364 [4] Nikolaos Chitas (2014), How can Earned Value Management and Lean improve a project management system in the construction industry?, Degree project, in Project management and operational development, Second level Stockholm, Sweeden [5] Project Management Institute (2013), A Guide to the Project Management Body ofKnowledge (PMBOK GUIDE), fifth edition, Pennsylvania, Project Management Institute [6] Stephan Vandevoorde, Mario Vanhoucke (2006), A comparison of different project duration forecasting methodsusing earned value metrics, International Journal of Project Management 24 (2006) 289–302 [7] Brady and T DeMarco, “Management Aided Software Engineering,” IEEE Software, Nov 1994 [8] Vanhoucke, Mario (2009), Measuring time, improving Project Performance using Earned Value Management, New York, Springer 83 [9] Earned Value Management http://www.pmknowledgecenter.com/node [10] Minitab Statistical Software version 17 http://www.minitab.com/enus/products/minitab/ [11] Quản trị dự án phần mềm https://vi.wikipedia.org/wiki/Quản_lý_dự_án_phần_mềm 84 PHỤ LỤC Dữ liệu dự án sử dụng tiến hành thực nghiệm Thời gian Tháng PV (triệu VNĐ) Định kỳ Tích lũy 6.06 6.06 6.93 12.99 9.06 22.05 Dự án EV (triệu VNĐ) Định kỳ Tích lũy 6.04 6.04 6.69 12.73 8.62 21.35 AC (triệu VNĐ) Định kỳ Tích lũy 8.23 8.23 9.89 18.12 12.03 30.15 12.86 34.91 12.09 33.44 13.89 44.04 14.87 49.78 14.39 47.83 16.45 60.49 15.65 65.43 14.87 62.7 15.72 76.21 16.39 81.82 15.41 78.11 16.85 93.06 16.24 98.06 15.04 93.15 15.92 108.98 17.42 115.48 16.2 109.35 17.87 126.85 10 17.66 133.14 16.61 125.96 17.09 143.94 11 17.89 151.03 16.44 142.4 18.63 162.57 12 17.00 168.03 15.98 158.38 17.25 179.82 13 16.44 184.47 15.13 173.51 16.94 196.76 14 14.25 198.72 13.2 186.71 14.49 211.25 15 12.77 211.49 12.03 198.74 13.55 224.8 16 9.00 220.49 8.73 207.47 9.28 234.08 17 6.74 227.23 6.6 214.07 7.34 241.42 18 4.05 231.28 3.96 218.03 4.22 245.64 19 231.28 3.28 221.31 3.52 249.16 20 231.28 2.38 223.69 2.46 251.62 21 231.28 3.6 227.29 3.83 255.62 22 231.28 3.99 231.28 4.24 259.69 85 Thời gian Tháng PV (triệu VNĐ) Định kỳ Tích lũy 18.45 18.45 Dự án EV (triệu VNĐ) Định kỳ Tích lũy 18.39 18.39 AC (triệu VNĐ) Định kỳ Tích lũy 20.67 20.67 19.73 38.18 19.57 37.96 22.16 42.83 20.83 59.01 19.62 57.58 24.98 67.81 21.79 80.8 19.94 77.52 23.61 91.42 22.87 103.67 21.65 99.17 24.34 115.76 24.71 128.38 22.98 122.15 25.98 141.74 25.51 153.89 23.78 145.93 26.87 168.61 27.97 181.86 23.78 171.91 26.04 194.65 29.34 211.2 27.52 199.43 28.87 223.52 10 31.15 242.35 28.05 227.48 32.87 256.39 11 33.27 275.62 31.56 259.04 35.98 292.37 12 34.82 310.44 33.57 292.61 36.29 328.66 13 33.05 343.49 32.81 325.42 34.61 363.27 14 31.16 374.65 29.71 355.13 32.21 395.48 15 29.45 404.1 27.73 382.86 30.87 426.35 16 24.32 428.42 23.01 405.87 25.07 451.42 17 20.45 448.87 19.97 425.84 21.56 472.98 18 16.5 465.37 15.59 441.43 18.23 491.21 19 9.38 474.75 12.67 454.1 11.34 502.55 20 5.25 480 7.89 461.99 6.98 509.53 21 480 5.01 467 6.25 515.78 22 23 24 0 480 480 480 4.74 4.51 3.75 471.74 476.25 480 5.01 4.76 3.8 520.79 525.55 529.35 86 Dự án Thời PV EV AC gian (triệu VNĐ) (triệu VNĐ) (triệu VNĐ) Tháng Định kỳ Tích lũy Định kỳ Tích lũy Định kỳ Tích lũy 37.5 37.5 32.5 32.5 34.4 34.4 15 52.5 10.2 42.7 10.8 45.2 32.5 85 30.8 73.5 34.4 79.6 50.5 135.5 29 102.5 26 105.6 41.3 176.8 42.8 145.3 50.6 156.2 35.7 212.5 32.1 177.4 36 192.2 32.7 245.2 25 202.4 33.4 225.6 17.3 262.5 16.6 219 19.5 245.1 25 287.5 16.6 235.6 22.5 267.6 10 287.5 20.9 256.5 24.9 292.5 11 287.5 17 273.5 21.3 313.8 12 287.5 14 287.5 10.9 324.7 Dự án Thời PV EV AC gian (triệu VNĐ) (triệu VNĐ) (triệu VNĐ) Tháng Định kỳ Tích lũy Định kỳ Tích lũy Định kỳ Tích lũy 28.975 28.975 25.645 25.645 25.567 25.567 52.706 81.681 42.429 68.074 40.726 66.293 10 91.681 21.061 89.135 12.000 78.293 46.905 138.586 36.109 135.244 45.78 124.073 79.555 218.141 73.51 198.754 67.294 191.367 87 Dự án Thời PV EV AC gian (triệu VNĐ) (triệu VNĐ) (triệu VNĐ) 84.337 302.478 70.009 268.763 68.478 259.845 21.154 323.632 23.7-6 292.469 25.767 285.612 22.244 345.876 14.2256 306.725 5.231 290.843 14.862 360.738 6.139 312.864 12.646 303.489 10 360.738 14.83 327.694 12.942 316.431 11 360.738 10.978 338.672 4.259 320.69 12 360.738 11.189 349.861 16.066 336.756 13 360.738 10.877 360.738 12.623 349.379 Dự án Thời PV EV AC gian (triệu VNĐ) (triệu VNĐ) (triệu VNĐ) Tháng Định kỳ Tích lũy Định kỳ Tích lũy Định kỳ Tích lũy 34 34 36 36 35 35 53 87 57 93 60 95 70 157 76 169 79 174 216 373 233 402 238 412 176 549 195 597 211 623 124 673 138 735 131 754 125 798 104 839 120 874 44 842 48 887 58 932 34 876 19 906 20 952 10 30 906 0 952 88 ... thuyết đánh giá mức độ hoàn thành dự án phần mềm - Nghiên cứu ứng dụng mơ hình tăng trưởng số Quản trị giá trị thu để đánh giá mực độ hoàn thành dự án phần mềm - Áp dụng nội dung nghiên cứu vào... trị giá trị thu Từ kết áp dụng vào thực tế nhằm đem lại hiệu tốt cho việc đánh giá mức độ hoàn thành dự án phần mềm Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Quản trị dự án phần mềm - Các mô hình tăng trưởng: ...BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI - Phạm Văn Linh ỨNG DỤNG MƠ HÌNH TĂNG TRƯỞNG VÀ CHỈ SỐ QUẢN TRỊ GIÁ TRỊ THU ĐƯỢC TRONG ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ HOÀN THÀNH DỰ ÁN