Phân tích và đề xuất một số giải pháp nhằm cải thiện các chỉ tiêu tài chính tại công ty cổ phần chế tạo giàn khoan dầu khí

99 12 0
Phân tích và đề xuất một số giải pháp nhằm cải thiện các chỉ tiêu tài chính tại công ty cổ phần chế tạo giàn khoan dầu khí

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI NGUYỄN VĂN QUANG PHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM CẢI THIỆN CÁC CHỈ TIÊU TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN CHẾ TẠO GIÀN KHOAN DẦU KHÍ LUẬN VĂN THẠC SĨ NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH Hà Nội – 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI NGUYỄN VĂN QUANG PHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM CẢI THIỆN CÁC CHỈ TIÊU TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CHẾ TẠO GIÀN KHOAN DẦU KHÍ Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NGUYỄN ĐẠI THẮNG Hà Nội – 2017 LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan vấn đề nghiên cứu Luận văn hoàn toàn đƣợc triển khai nghiên cứu thực từ quan điểm thân dƣới hƣớng dẫn tận tình khoa học thày giáo TS.Nguyễn Đại Thắng Các liệu đƣợc sử dụng để phân tích luận văn hoàn toàn trung thực TÁC GIẢ LUẬN VĂN Nguyễn Văn Quang i LỜI CẢM ƠN Để hồn thành đƣợc khóa luận nhận đƣợc quan tâm giúp đỡ quan, thầy, cô, bạn bè đồng nghiệp gia đình Trƣớc tiên tơi xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành tới thầy giáo TS.Nguyễn Đại Thắng - Bộ môn Kinh tế học - Viện Kinh tế Quản lý - Trƣờng ĐH Bách Khoa Hà Nội tận tình giúp đỡ, hƣớng dẫn, đóng góp nhiều ý kiến q báu q trình thực hồn thành luận văn Tơi xin ơn chân Ban lãnh đạo, Các anh chị em Phòng Tài Kế tốn Cơng ty Cổ phẩn Chế tạo Giàn khoan Dầu khí ,nghiên kiệ thu thập liệu thực tế Công ty Cuối cùng, xin cảm ơn nhà khoa học ngành, bạn bè đồng nghiệp gia đình động viên tạo điều kiện giúp đỡ tơi hồn thành luận văn ! Hà Nội, ngày 20 tháng 09 năm 2017 Họcviên Nguyễn Văn Quang ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC TỪ VIẾT TẮT v DANH MỤC BẢNG BIỂU vii DANH MỤC HÌNH viii MỞ ĐẦU CHƢƠNG1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TÀI CHÍNH VÀ PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP3 1.1 Tổng quan tài doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm tài doanh nghiệp 1.1.2 Chức tài doanh nghiệp 1.1.3 Những nhân tố ảnh hưởng đến tài doanh nghiệp 1.1.3.1 Những nhân tố thuộc môi trường bên 1.1.3.2 Những nhân tố bên doanh nghiệp 1.2 Phân tích tài doanh nghiệp .7 1.2.1 Thực chất, ý nghĩa việc phân tích tài doanh nghiệp 1.2.2 Tổ chức công tác phân tích tài doanh nghiệp 10 1.2.3 Các hình thức phân tích tài 11 1.2.4 Trình tự bước phân tích tài doanh nghiệp 13 1.2.4.1 Thu thập thông tin 13 1.2.4.2 Xử lý thông tin 14 1.2.5 Nội dung phân tích tài doanh nghiệp 18 1.2.5.1 Các tiêu phản ánh tình hình tài doanh nghiệp 18 Tóm tắt chƣơng I 31 CHƢƠNG 32 PHÂN TÍCH CÁC CHỈ TIÊU TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN CHẾ TẠO GIÀN KHOAN DẦU KHÍ 32 2.1 Giới thiệu tổng quan Công ty Cổ phần Chế tạo Giàn khoan Dầu khí 32 2.1.1 Q trình hình thành phát triển Công ty 33 iii 2.1.2 Lĩnh vực sản xuất kinh doanh 33 2.1.3 Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty 34 2.1.4 Một số đặc điểm có ảnh hưởng đến tài Công ty 36 2.1.4.1 Đặc thù ngành nghề kinh doanh 36 Công ty giai đoạn 2015 -2016 42_Toc496045706 2.2 Phân tích tiêu tài Công ty giai đoạn 2015 –2016 45 2.2.1 Phân tích khái quát tiêu tài chínhcủa doanh nghiệp 45 2.2.2 Phân tích khả tốn Cơng ty 52 2.2.3 Phân tích tiêu hiệu tài Cơng ty 55 2.2.4 Phân tích tiêu hiệu tài dành cho nhà đầu tư 64 2.2.5Đánh giá chung tiêu tài cơng ty PVShipyard 66 Tóm tắt chƣơng 71 CHƢƠNG 72 MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YỂU NHẰM CẢI THIỆN CÁC CHỈ TIÊU TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CP CHẾ TẠO GIÀN KHOAN DẦU KHÍ 72 3.1 Định hƣớng phát triển chung củaCông ty đến năm 2020 .72 3.1.1 Định hướng phát triển Tập đoàn PVN Tổng cơng ty PTSC .72 3.1.2 Sứ mệnh, tầm nhìn, định hướng phát triển PV Shipyard .72 3.2 Một số giải pháp nhằm cải thiện tiêu tài Cơng ty cổ phần Chế tạo Giàn khoan Dầu khí 74 3.2.1 Xây dựng cấu nguồn vốn tối ưu cho Công ty 74 3.2.2 Thiết lập thực quy trình quản lý hàng tồn kho 77 3.2.3 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực 79 3.2.4 Thực công tác phân tích hoạt động tài cách chuyên nghiệp82 TÓM TẮT CHƢƠNG 85 KẾT LUẬN 86 TÀI LIỆU THAM KHẢO 88 PHỤ LỤC 89 iv DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC TỪ VIẾT TẮT STT Nghĩađầyđủ Viếttắt BCKQHDKD Báo cáo kết hoạt động kinh doanh BCĐKT Bảng cân đối kế toán BCLCTT Báo cáo lƣu chuyển tiền tệ CP QLDN Chi phí quản lý doanh nghiệp CPBH Chi phí bán hàng CTCP Công ty cổ phần CP Cổ phẩn DNNN Doanh nghiệp Nhà nƣớc GTGT Giá trị gia tăng 10 DTT Doanh thu 11 EBIT Lợi nhuận trƣớc lãi vay thuế 12 EPS Thu nhập cổ phần 13 GVHB Giá vốn hàng bán 14 HĐĐT Hoạt động đầu tƣ 15 HĐKD Hoạt động kinh doanh 16 HĐTC Hoạt động tài 17 HTK Hàng tồn kho 18 LNST Lợi nhuận sau thuế 19 NSNN Ngân sách Nhà nƣớc 20 NCTT Nhân công trực tiếp 21 NVLTT Nguyên vật liệu trực tiếp 22 ROA Tỷ suất sinh lời sau thuế tài sản 23 ROS Tỷ suất sinh lời doanh thu 24 ROE Tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu 25 SXKD Sản xuất kinh doanh 26 TSCĐ Tài sản cố định 27 TSCĐHH Tài sản cố định hữu hình 28 TSDH Tài sản dài hạn v 29 TSLĐ Tài sản lƣu động 30 TSNH Tài sản ngắn hạn 31 VCSH Vốn chủ sở hữu 32 VCĐ Vốn cố định 33 VKD Vốn kinh doanh 34 VLĐ Vốn lƣu động 35 VQTS Vòng quay tài sản vi DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1: Kết hoạt động kinh doanh Công ty 43 Bảng 2.2: Bảng cân đối kế tốn Cơng ty 44 Bảng 2.3: Sự biến động khoản mục thuộc Tài sản – Nguồn vốn 45 Bảng 2.4: Hệ số cấu tài sản 46 Bảng 2.5: Hệ số cấu nguồn vốn 49 Bảng 2.6: Hệ số cấu tài sản – nguồn vốn ngành 50 Bảng 2.7:Hệ số tài trợ 51 Bảng 2.8: Các tiêu phản ánhan tồn tài 52 Bảng 2.9: Hệ số khả toán doanh nghiệp ngành năm 2016 54 Bảng 2.10: Chỉ tiêu tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu Công ty PV Shipyard 55 Bảng 2.11: Hệ số khả sinh lời doanh nghiệp ngành năm 2016 56 Bảng 2.12: Các tiêu thành phần ROE 57 Bảng 2.13: Chỉ tiêu phân tích ROS 59 Bảng 2.14: Các tiêu suất tài sản 61 Bảng 2.15: Phân tích DUPONT 63 Bảng 2.16: Tỷ suất lợi nhuận so với vốn cổ phần 64 Bảng 2.17: Thu nhập cổ phiếu phổ thông 64 Bảng 2.18: Thu nhập cổ phiếu phổ thông doanh nghiệp ngành 65 vii DANH MỤC HÌNH Hình 1.1: Sơ đồ mối quan hệ báo cáo tài doanh nghiệp 18 Hình 2.1: Văn phịng Cơng ty Cổ phần Chế tạo Giàn khoan Dầu khí 32 Hình 2.2 Sơ đồ tổ chức máy công ty 34 Hình 2.3: Mơ hình tồn cảnh chế tạo giàn khoan 38 Hình 2.4: Mơ hình số sản phẩm Cơng ty 39 viii đầu với khó khăn thời điểm kinh tế khó khăn, tín dụng thắt chặt Đây nội dung trọng tâm sách huy động sử dụng nguồn vốn công ty c) Cách thực giải pháp Việc thiết lập cấu nguồn vốn tối ƣu có vai trị quan trọng doanh nghiệp trình quản lý sử dụng vốn.Hiện cấu nguồn vốn công ty phần lớn nguồn vốn vay, lại nguồn vốn chủ sở hữu Chính thời gian tới, cơng ty nên có biện pháp để gia tăng tỷ trọng nguồn vốn chủ sở hữu tổng nguồn vốn giảm tỷ lệ vay nợ nhằm tăng cƣờng khả tự chủ tài đƣơng đầu với khó khăn thời điểm kinh tế khó khăn, tín dụng thắt chặt - Giảm nợ vay Trong nợ phải trả Công ty chủ yếu vay ngắn hạn vay dài hạn, nợ phải trả ngƣời bán chiếm tỷ trọng nhỏ Vì Cơng ty cần có biện pháp giảm khoản vay xuống tăng nợ phải trả ngƣời bán lên khoản tín dụng khơng phải chịu chi phí - Tăng nợ phải trả người bán, Công ty cần: + Tăng uy tín việc tốn với nhà cung cấp để nâng hạn mức tín dụng thời gian nợ + Tăng trƣởng vững chắc, ổn định doanh thu lợi nhuận để nâng cao uy tín nhà cung cấp Hiện khoản nợ phải trả Công ty cho khách hàng chủ yếu nợ nhà cung cấp vật tƣ thiết bị dịch vụ và nƣớc với thời hạn toán dao đồng từ 15 ngày đến 45 ngày Đây khoản tín dụng Cơng ty có hội gia hạn đƣợc tới mức tối đa nhà cung cấp (30 ngày 60 ngày).Trong trình đám phán ký kết hợp đồng với nhà cung cấp công ty cần lƣu ý đàm phán kéo dài thời hạn tốn nên mức tối đa để tăng thời gian chiếm dụng vốn nhà cung cấp, giảm nợ vay đồng thời tăng thêm vốn chủ sở hữu giúp giảm đƣợc rủi ro cho Công ty đồng thời mang lại lợi nhuận cao - Tăng tỷ trọng nguồn vốn chủ sở hữu Việc huy động thêm VCSH thực cách nhƣ huy động thêm nguồn vốn đầu tƣ chủ sở hữu hay huy động nguồn vốn cách phát hành cổ phiếu tăng vốn điều lệ nhằm mục đích huy động vốn tồn xã hội, cá nhân 75 tổ chức nƣớc để đầu tƣ đổi công nghệ, đổi phƣơng thức quản lý nhằm nâng cao sức cạnh tranh với doanh nghiệp ngồi nƣớc Bên cạnh đó, hàng năm cơng ty cịn có phần vốn từ lợi nhuận để lại.Tự tài trợ lợi nhuận để lại phƣơng thức tạo nguồn tài quan trọng hấp dẫn nguồn có chi phí thấp khơng lệ thuộc vào bên ngoài.Tuy nhiên, nguồn vốn tái đầu tƣ từ lợi nhuận để lại đƣợc thực cơng ty hoạt động có hiệu quả.Cơng ty cần coi trọng sách đầu tƣ từ lợi nhuận để lại Do đó, cần đặt ra mục tiêu có khối lƣợng lợi nhuận để lại đủ lớn nhằm tự đáp ứng nhu cầu vốn ngày tăng, giảm tỷ lệ nợ tổng nguồn vốn chiếm tỷ trọng cao Tuy nhiên doanh nghiệp đạt đƣợc điểm cấu tối ƣu mà tiến gần tới điểm cấu tối ƣu Để xây dựng cấu vốn tối ƣu nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty cần vào số yếu tố sau: + Xác định chi phí sử dụng vốn nguồn vốn huy động thời điểm huy động vốn Mỗi nguồn vốn, cơng ty huy động cơng ty có chi phí sử dụng vốn khác Sử dụng nguồn vốn vay ngân hàng công ty phải trả lãi vay ngân hàng theo mức lãi suất huy động thời kỳ Nếu sử dụng nguồn vốn phát hành trái phiếu cơng ty phải trả lãi định kỳ, đồng thời tính thêm chi phí phát hành trái phiếu Nếu huy động từ hình thức tín dụng th mua, cơng ty phải chịu mức chi phí cao cho cơng ty cho th tài đơn vị kinh doanh tính lợi nhuận họ phần chi phí cơng ty phải trả Do đó, xác định cấu vốn tài trợ cho hoạt động mình, cơng ty cần xác định đƣợc chi phí sử dụng loại nguồn vốn để cân nhắc lựa chọn hình thức huy động vốn có chi phí rẻ phù hợp với mục đích sử dụng vốn + Kế hoạch sử dụng vốn công ty: Việc lựa chọn hình thức huy động vốn phải vào kế hoạch sử dụng vốn công ty Nếu sử dụng vốn để bổ sung vốn lƣu động sử dụng nguồn vốn ngắn hạn nhƣ vay ngắn hạn, tín dụng thƣơng mại Nếu huy động vốn để đầu tƣ vào tài sản cố định sử dụng lâu dài phải sử dụng hình thức tài trợ nguồn vay dài hạn nhƣ vay dài hạn, thuê tài chính, huy động vốn chủ sở hữu Với việc lực chọn hình thức huy động trên, cơng ty có cân đối thời gian khai thác thời gian hồn vốn Qua đó, cơng ty có đủ nguồn vốn tài trợ cho hoạt động theo tiến độ thực hiện, đồng thời tăng khả hoàn trả vốn hạn 76 Với thực trạng tình hình tài cơng ty việc tăng vốn chủ sở hữu cần thiết để giảm nợ vay dài hạn từ giảm chi phí lãi vay hàng năm bù đắp vốn lƣu động thiếu hụt Việc tăng vốn chủ sở hữu cách phát hành thêm cổ phần cho cổ đông hữu khơng khả thi cổ đơng hữu hầu nhƣ khơng góp thêm, phƣơng án khả thi phát hành cổ phần riêng lẻ cho cổ đông chiến lƣợc PVN cách chuyển khoản nợ vay dài hạn PVN thành vốn góp cổ đơng PVN cổ đông công ty PVN giao phần vốn cho PTSC quản lý Trên thực tế phƣơng án đƣợc công ty triển khai nhiên đề án liên quan đến chiến lƣợc tái cấu chung PVN nên chƣa thực 3.2.2 Thiết lập thực quy trình quản lý hàng tồn kho a) Căn để đề giải pháp Dựa vào kết phân tích chƣơng ta thấy cơng tác thực quản lý hàng tồn kho chƣa tốt, giá trị hàng tồn kho lớn, làm ứ đọng vốn lớn.Hàng tồn kho chủ yếu vật tƣ thiết bị đặc thù để thi công chế tạo lắp đặt lên giàn khoan Cơng ty cần có biện pháp tăng vòng quay hàng tồn kho để biết cách sử dụng vốn nữa, đảm bảo nâng cao hiệu kinh doanh Căn vào nhu cầu tài sản xác định tình hình cung cấp vật tƣ, Cơng ty cần tổ chức nhập hàng hợp lý, tổ chức bảo quản số lƣợng dự trữ luân chuyển thƣờng ngày, kịp thời phát giải vật tƣ hạn sử dụng ngắn b) Nội dung cách thức thực Công ty cần phải xác định đƣợc lƣợng tồn kho hợp lý, dự trữ lớn dẫn đến tốn chi phí, ứ đọng vốn ngƣợc lại dự trữ q khơng đủ để phục vụ hoạt động kinh doanh, làm gián đoạn gây ảnh hƣởng đến kết kinh doanh Đặc thù công ty thực dự án nên thời gian thi công phải theo tiến độ ký kết với chủ đầu tƣ nên việc đảm bảo vật tƣ thiết bị kịp thời thời gian để đảm bảo tiến độ dự án quan trọng, mặt khác vật tƣ thiết bị chế tạo giàn khoan chiếm tỷ trọng lớn lên có giá trị lớn thơi gian giao hàng dài, có nhiều thiết bị hàng hóa khơng có sẵn thị trƣờng mà phải đặt hàng nhà sản xuất tiến hành sản xuất nhƣ hàng tồn kho thƣờng có giá trị lớn thời gian lƣu kho kéo dài tức cơng ty phải chịu lƣợng vốn lớn khơng ln chuyển đƣợc 77 khí phải trả lãi vay vốn lƣu động cho việc mua vật tƣ thiết bị, việc tính tốn xác định đƣợc nhu cầu thực tế vật tƣ thiết bịđể hàng tồn kho dự trữ hợp lý tối đa số lƣợng chủng loại thời gian lƣu kho để tăng hiệu đồng vốn giảm chi phí sản xuất kinh doanh xuống mức thấp Công ty vào lƣợng hàng giá trị tồn kho để đƣa kế hoạch kiểm kê vật tƣ định kỳ cho phù hợp, theo tháng, quý năm Thỉnh thoảng kiểm kê đột xuất nhằm phát thừa thiếu, đồng thời phát vật tƣ tồn đọng lâu ngày dẫn đến chất lƣợng để đƣa giải pháp xử lý kịp thời Hiện trình thực dự án nên lƣợng hàng tồn kho tƣơng đối lớn Công ty phải phân loại đánh giá rà soát loại vật tƣ xem số lƣợng khả sử dụng vào dự án nhƣ trƣớc có yêu cầu mua thêm vật tƣ hàng hóa tránh trƣờng hợp nhiều chủng loại vật tƣ tồn kho mà mua đến hết dự án không sử dụng hết làm tăng giá trị tồn kho vừa ảnh hƣởng đến vốn lƣu động vừa ảnh hƣởng đến hiệu dự án kết sản xuất kinh doanh Công ty Với dự án trƣớc thực phận vật tƣ cần: - Kiểm kê lại tồn vật tƣ có kho để có danh sách xác số lƣợng loại vật tƣ xem có loại dùng đƣợc tiếp - Thiết lập hạn mức tối đa tối thiểu cho loại vật tƣ - Lên kế hoạch nhập vật tƣ cho tháng, quý cho năm - Lập ngân sách cho việc nhập vật tƣ - Lập danh sách nhà cung cấp cũ mới, lên kế hoạch nhập vật tƣ cụ thể nhà cung cấp - Điều chỉnh ngân sách cho phù hợp giai đoạn - Đối với loại cịn nhiều điều chỉnh giảm số lƣợng nhập thời gian nhập Đối với loại vật tƣ có thời hạn sử dụng ngắn, cần lập bảng theo dõi riêng Đối với vật tƣ đặc biệt, cần có phƣơng thức sách nhập phù hợp Chủ yếu vật tƣ đƣợc nhập từ nƣớc ngồi nên Cơng ty cần quan tâm đến biến động tỷ giá ngoại tệ rủi ro xảy đƣờng vận chuyển Nên đặt hàng với giá CIF để tránh loại rủi ro 78 Định kỳ hàng tháng Công ty cần kiểm kho, cân đối lƣợng hàng nhập, xuất, tồn kho kiểm tra thời hạn sử dụng vật tƣ kho để tránh tình trạng hết hạn xảy c) Kết giải pháp Sau Công ty thực biện pháp giảm hàng tồn kho theo cấu dự trữ hàng tối ƣu, có biện pháp quản lý khách hàng chặt chẽ, khoa học làm tăng vòng quay tài sản ngắn hạn Nhƣ Công ty thƣờng xuyên làm tốt công tác giám sát, quản lý, sử dụng tài sản linh hoạt, hợp lý, có sách tổ chức bán hàng tốt, giảm chi phí đẩy nhanh hiệu kinh doanh, ổn định tăng trƣởng mang lại lợi nhuận cao 3.2.3 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực a)Căn để đề giải pháp Nguồn nhân lực yếu tố quan trọng hàng đầu phát triển, tài sản vô giá doanh nghiệp Do để đảm bảo phát triển bền vững doanh nghiệp cần tính đến biện pháp để nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực để đáp ứng yêu cầu tình hình Nguyên nhân sâu xa tình hình tài Cơng ty chƣa tốt việc quản lý nhân lực Cơng ty cịn bộc lộ nhiều hạn chế, làm cho nguồn nhân lực bị lãng phí Chính sách mơi trƣờng làm việc đƣợc trọng nhƣng chƣa thật khuyến khích ngƣời lao động phát huy tài Đội ngũ lao động có tay nghề ổn định nhƣng trình độ ngoại ngữ thấp, chƣa tự tin giao tiếp với ngƣời nƣớc Năng lực lãnh đạo đội ngũ quản lý cịn hạn chế việc nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực Công ty cần thiết cần phải tiến hành b) Nội dung cách thức thực Hiện trình độ cán quản lý chủ yếu dừng lại bậc đại học, cao đẳng Do đội ngũ cần đƣợc học tiếp để nâng cao trình độ Đối với ngƣời lao động, tùy vị trí cơng việc mà đƣợc tập huấn tay nghề thêm Muốn ngƣời lao động n tâm gắn bó với cơng việc Cơng ty cần phải mạnh dạn đƣa sách hấp dẫn khơng thu nhập mà cịn tạo hội cho học, thăng tiến đồng thời có rang buộc định để họ gắn bó với Công ty Cụ thể nhƣ sau: - Điều chuyển lao động hợp lý 79 Hiện nay, Công ty cần phải mở rộng thị trƣờng tiếp cận khách hàng ngồi nƣớc để tìm kiếm cơng việc dự án vấn đề sống Công ty nhiên phần chƣa đƣợc quan tâm mức, phận tổ trực thuộc phòng thƣơng mại nhân cho công việc phát triển kinh doanh, tiếp cận khách hàng, mở rộng thị trƣờng có ngƣời hiệu đạt đƣợc dừng lại khâu tiếp cận khách hàng chƣa tìm kiếm đƣợc khách hàng có dự án lớn tiềm có số dự án nhỏđƣợc thực thành công số phận khác nhân dƣ thừa so với yêu cầu công việc nhƣ phận thiết kế, phận mua sắm Cơng ty cần nhanh chóng quan tâm phát triển đội ngũ nhân phát triển kinh doanh lập thành phận độc lập chuyên đảm trách việc tìm kiếm công việc, nhân sựđiều chuyển phải đảm bảo đủ lực trình độ kinh nghiệm làm việc với đối tác khách hàng - Nâng cao trình độ cho đội ngũ quản lý Đội ngũ quản lý có chun mơn nghiệp vụ tƣơng đối cao nhƣng nhìn chung trẻ nên lực kinh nghiệm quản lý, làm việc nhóm cịn hạn chếdo cơng ty cần tạo điều kiện để đội ngũ lãnh đạo nâng cao lực quản lý cách tham gia khóa học chun mơn quản lý, kỹ lãnh đạo ngắn hạn học cao học để nâng cao trình độ - Nâng cao trình độ ngoại ngữ cho người lao động Trong trình làm việc cán nhân viên công ty thƣờng xuyên tiếp xúc làm việc với đối tác chuyên gia nƣớc nhiên có phận nhân viên phịng thƣơng mại phát triển kinh doanh có trình độ ngoại ngữ đủ để đáp ứng yêu cầu công việc phận khác đội ngũ kỹ sƣ công nhân bậc cao thƣờng xuyên làm việc với chuyên gia đối tác nƣớc nhƣng khả ngoại ngữ hạn chế điều gây khó khăn việc phối hợp làm việc với Công ty cần tổ chức khóa học ngoại ngữ thƣờng xuyên hỗ trợ kinh phí cho ngƣời lao động số trƣờng hợp phải chuẩn hóa trình độ ngoại ngữ bắt buộc ngƣời lao động phải có kỹ ngoại ngữ định để làm việc với đối tác nƣớc - Tổ chức tuyển dụng, đào tạo, đào tạo lại Xác định cụ thể trọng tâm, mục tiêu tuyển dụng nhƣ: + Tuyển dụng cho vị trí, lĩnh vực nào? 80 + u cầu trình độ chun mơn, kinh nghiệm làm việc? + Đảm bảo tính công khai, công công tác tuyển dụng + Các sách ngƣời lao động đƣợc hƣởng đƣợc tuyển dụng Nhƣ thu hút đƣợc nhân tài cho doanh nghiệp Tổ chức đào tạo cho ngƣời đƣợc tuyển dụng để giúp họ nắm bắt đƣợc công việc, nội quy, quy định… Công ty để sẵn sàng hịa nhập vào mơi trƣờng làm việc Tổ chức đào tạo lại tay nghề, trình độ chuyên môn cho ngƣời lao động cũ để ngƣời lao động dễ dàng bắt nhịp đƣợc với đổi đồng thời nâng cao trình độ tay nghề cho ngƣời lao động Tất đợt đào tạo đào tạo lại phải đƣợc kiểm tra, sát hạch để đảm bảo chất lƣợng đào tạo - Các sách phúc lợi Muốn ngƣời lao động yên tâm gắn bó với cơng việc, Cơng ty cần phải mạnh dạn đƣa sách phúc lợi hấp dẫn khơng thu nhập mà tạo hội cho học, hội thăng tiến đồng thời có ràng buộc định ngƣời lao động, cụ thể nhƣ: + Có sách khen thƣởng rõ ràng, minh bạch, kịp thời + Khi ngƣời lao động có trình độ chun mơn, có trình độ ngoại ngữ đƣợc đào tạo nƣớc ngồi Nếu hồn thành khóa đào tạo đƣợc cấp chứng đƣợc hƣởng trợ cấp chứng hàng tháng chứng hết hạn Khoản trợ cấp phải đủ lớn để hấp dẫn ngƣời lao động Đồng thời ngƣời lao động phải cam kết phục vụ cho doanh nghiệp chứng hết hạn Trƣờng hợp ngƣời lao động nghỉ trƣớc thời hạn cam kết phải bồi thƣờng chi phí đào tạo + Trong trình làm việc, ngƣời lao động đạt đƣợc thành tích cao có nhiều cống hiến cho Công ty đƣợc vào danh sách “Nhân viên chủ chốt” Cơng ty có sách đãi ngộ thích đáng c)Kết giải pháp Sau thực giải pháp này, Công ty nâng cao đƣợc chất lƣợng nguồn nhân lực đủ để đáp ứng nhu cầu công việc thời gian tới, giúp ngƣời lao động tự tin giao tiếp với ngƣời nƣớc ngồi nhƣ cơng việc Chính sách đãi ngộ tốt giúp Công ty thu hút đƣợc ngƣời lao động có trình độ, kinh nghiệm, giúp 81 nhân viên n tâm làm việc phát huy hết khả Đội ngũ cơng nhân lành nghề, bố trí cơng việc ngƣời, hợp lý giúp cho suất lao động tăng cao đồng thời giảm bớt đƣợc chi phí không cần thiết Để thực đƣợc giải pháp cần có phối hợp nhịp nhàng, ăn khớp phòng ban dƣới lãnh đạo trực tiếp ban giám đốc Công ty 3.2.4 Thực công tác phân tích hoạt động tài cách chuyên nghiệp a) Cơ sở thực giải pháp Hiện công tác phân tích tài đƣợc thực Phịng kế tốn, với nhân nhƣ Phịng kế tốn Cơng ty đủ để làm cơng tác kế tốn tài tức ghi chép hạch tốn hoạt động kinh tế phát sinh hàng ngày lập báo cáo tài định ký tháng quý năm theo quy định, việc phải thực thêm công tác phân tích hoạt động tài hay thực cơng tác kế tốn quản trị sẽlàm q tải sức làm việc việc phân tích tài cần có trình độ kinh nghiệm định để đƣa đánh giá nhận xét phƣơng án giải khơng đơn nhƣ kế tốn tài chính, cơng việc Phịng tài kế tốn làm kế tốn tài chính, cơng tác kế toán quản trị chƣa đƣợc làm đầy đủ chuyên nghiệp nêncác thơng tin tài chính, số tài phục vụ cơng tác quản trị chƣa đƣợc lập báo cáo đầy đủ kịp thời để phục vụ định quản lý thời điểm Mặt khác, cơng tác phân tích tài phân tích mang tính chất định kỳ theo năm sử dụng số tiêu nhƣ hệ số nợ, doanh thu, chi phí, lợi nhuận mà chƣa đề cập đến tiêu khả sinh lời vốn chủ sở hữu hay tiêu an toàn tài nên chƣa thể đánh giá tình hình tài Cơng ty cách đầy đủ Hiện thơng tin phân tích tài chủ yếu phục vụ công tác hoạch định dài hạn, mà bối cảnh thị trƣờng có nhiều biến động phức tạp dự báo mang tích chất dài hạn chƣa đủ tính tin cậy, chƣa đảm bảo hiệu sử dụng vốn, hiệu kinh doanh thị trƣờng có biến động Với bối cảnh thị trƣờng thị trƣờng tài có nhiều biến động phức tạp nhƣ vậy, để đảm bảo hiệu sản xuất kinh doanh nhƣ hiệu tài thơng tin tài cần phải đƣợc cập nhật cách thƣờng xuyên, liên tục cho lãnh đạo Cơng ty q trình định, từ định ngắn hạn đến định dài hạn 82 Chính từ ngun nhân đó, địi hỏi Công ty cần thành lập phận phân tích tài riêng biệt chuyên nghiệp Với nhân phịng kế tốn ngƣời, để làm tốt cơng tác kế tốn quản trị Cơng ty cần bổ sung thêm 01 02 ngƣời chịu trách nhiệm phân tích tài báo cáo số liệu, tình hình tài cách thƣờng xun, liên tục b) Mục tiêu giải pháp - Xây dựng phận phân tích tài độc lập chun nghiệp để lãnh đạo Cơng ty đánh giá nắm bắt tình hình tài cách thƣờng xuyên, liên tục - Xây dựng quy trình phân tích tài cho Cơng ty, đảm bảo số liệu phân tích đầy đủ, kịp thời đáng tin cậy c) Nội dung giải pháp Với nhu cầu tình hình tại, Cơng ty nên tổ chức phận trực thuộc phịng Kế tốn với chức phân tích tài Bộ phận có chứng cụ thể nhƣ sau: - Thu thập số liệu từ phịng kế tốn phân tích tình hình sản xuất kinh doanh Công ty thời gian vừa qua, tổng hợp số liệu tình hình tài Cơng ty - Phân tích tình hình doanh thu, lợi nhuận, nợ phải trả, nguồn vốn để xác định nguyên nhân, đánh giá nguyên nhân cách rõ ràng chi tiết - Căn vào số liệu phân tích để lập kế hoạch tài thời gian trung dài hạn theo định hƣớng chiến lƣợc phát triển Cơng ty - Phân tích hiệu đầu từ, số khả sinh lợi, tiêu an tốn để tham mƣu cho lãnh đạo Cơng ty việc lập kế hoạch nhƣ định sản xuất, đầu tƣ ngắn hạn dài hạn - Phân tích tiêu an tồn dự tốn nhu cầu vốn, để từ xây dựng kế hoạch huy động vốn đáp ứng kế hoạch vốn nhƣ kế hoạch sản xuất kinh doanh Công ty - Phân tích theo dõi đánh giá chi tiết chi phí trực tiếp dự án chi phí quản lý chung công ty để đảm bảo dự án hoạt động dự toán đƣợc phê duyệt từ dự báo xác lãi lỗ thời điểm công ty 83 Để làm đƣợc việc này, ngồi việc lựa chọn cán có tố chất, có kinh nghiệm, Cơng ty cần tổ chức cho họ đƣợc tập huấn, học tập kinh nghiệm cách chuyên nghiệp để đáp ừng yêu cầu công việc Ngồi ra, thị trƣờng có nhiều phần mềm chuyên biệt phân tích tài doanh nghiệp, có phần mềm kế tốn mà tích hợp thêm phân hệ phân tích tài nhƣ phền mềm kế toán MISA2012-RC8, FAST2015, OMD2014,… nhƣ vừa đảm bảo cơng tác hạch tốn kế tốn lại vừa đảm bảo cơng tác phân tích tài Công ty Mặt khác, điều kiện sử dụng phầm mềm FAST, Công ty tiết kiệm chi phí mua phần mềm chi phí tập huấn, đào tạo cho nhân viên phải sử dụng phầm mềm d) Lợi ích thu thực giải pháp Với biện pháp này, lãnh đạo Công ty cỏ thể chủ động nắm bắt kiểm sốt tình hình tài Cơng ty cách thƣờng xuyên, liên tục để giúp Ban điều hành đƣa định, phƣơng án hành động linh hoạt, phù hợp với tình hình tài nhƣ điều kiện sản xuất kinh doanh Công ty trƣờng hợp Từ nâng cao hiệu sử dụng vốn, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, nâng cao hình ảnh, uy tín Cơng ty thị trƣờng 84 TĨM TẮT CHƢƠNG Chƣơng trình bày cách tổng quát bối cảnh kinh tế xã hội, định hƣớng phát triển Cơng ty Cổ phầnChế tạo Giàn khoan dầu khí, đồng thời dựa hạn chế đề cập đến chƣơng tình hình tài cơng ty, kết hợp với chiến lƣợc phát triển công ty để đƣa số giải pháp giúp cải thiện tiêu tài thực sách mà Cơng ty đề Các giải pháp đƣa xoay quanh việc giúp Công ty Cổ phầnChế tạo Giàn khoan dầu khí tiết kiệm chi phí, nâng cao lợi nhuận tiêu sinh lời, xây dựng cấu vốn hợp lý để giảm rủi ro tài Để thực đƣợc giải pháp cần có giúp đỡ tạo điều kiện từ Chính phủ, Bộ Cơng thƣơng, Tập đồn Dầu khí Quốc gia Việt nam, Tổng Cơng ty PTSC tâm ban lãnh đạo nhƣ toàn thể cán công nhân viên Công ty Cổ phầnChế tạo Giàn khoan Dầu khí 85 KẾT LUẬN Mục tiêu hoạt động doanh nghiệp tối đa hóa lợi nhuận, giải cơng ăn việc làm, đóng góp lợi ích cho xã hội xa tăng giá trị doanh nghiệp Việc sử dụng hợp lý, hiệu nguồn tài doanh nghiệp yếu tố quan trọng để đạt đƣợc mục tiêu này, doanh nghiệp ln ln tìm cách để cải thiệu tình hình tài mình, đảm bảo cấu vốn, khả sinh lợi, khả bảo tồn vốn, hạn chế rủi ro… Đó nội dung cơng tác phân tích tài hƣớng tới phải đạt đƣợc Phân tích tài hoạt động bản, cần ý thƣờng xuyên tất doanh nghiệp nhƣ đối tƣợng liên quan nhƣ ngân hàng, chủ nợ, nhà đầu tƣ, khách hàng, quan quản lý đối thủ cạnh tranh… Trên sở lý luận nhƣ trình bày thực trạng tài Cơng ty cổ phần Chế tạo Giàn khoan dầu khí thấy đƣợc tầm quan trọng cơng tác thực phân tích dự báo tài doanh nghiệp Luận văn với đề tài “Phân tích đề xuất số giải pháp nhằm cải thiện tiêu tài Cơng ty Cổ phần chế tạo giàn khoan dầu khí’’đã đề cập đến số nội dung : Thứ hệ thống hóa sở lý luận phân tích tài doanh nghiệp Đƣa hệ thống tiêu nội dung phân tích cách có hệ thống số phƣơng pháp phân tích sử dụng phổ biến Thứ hai sở lý luận trình bày, luận văn tiến hành tính tốn, phân tích đánh giá đƣợc tình hình tài giai đoạn năm gần công ty cổ phần Chế tạo Giàn khoan dầu khí, qua rút đƣợc thành tựu, hạn chế tình hình tài cơng ty Thứ ba dựa tảng ƣu điểm tồn tình hình tài cơng ty, tác giả có đề cập số biện pháp nhằm cải thiện tiêu tài đơn vị Tuy số lƣợng giải pháp đƣa không nhiều nhƣng tác giả cho biện pháp gắn liền thiết thực với tình hình tài đơn vị Tác giả hy vọng luận văn sở đáng tin cậy cung cấp thông tin cho đối tƣợng liên quan đến công ty PVShipyard nói riêng ngành khí dịch vụ dầu khí thời kỳ hội nhập kinh tế với thách thức ngày gay gắt 86 Công ty cổ phần Chế tạo Giàn khoan dầu khí doanh nghiệp Việt nam số doanh nghiệp khu vực giới có khả chế tạo thành cơng giàn khoan thăm dị dầu khí Là doanh nghiệp có cổ đơng tập đồn lớn nên nhận đƣợc hỗ trợ lớn từ cổ đông đặc biệt từ Tập đồn Dầu khí Quốc gia Việt nam, đƣợc đầu tƣ quy mô đồng đại thực thành công dự án lớn nhƣ chế tạo giàn khoan tự nâng 90m 120m nƣớc Trong q trình phát triển cơng ty đạt đƣợc thành tựu định nhƣ xây dựng phát triển đội ngũ nhân chuyên nghiệp,tạo radoanhthu lớn, quy mơ tổng tài sản tăng nhanh…nhƣngviệc quảntrịchiphíchƣahiệuquả nên khả sinh lời đồng vốn thấp.Để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh hiệu sử dụng tài chính, sử dụng vốn, Cơng ty cần có biện pháp tích cực hiệu nữa.Số liệu phân tích luận văn giúp ích phần việc cải thiện tiêu tài Cơng ty, sở nguồn thơng tin mang tính chất tham khảo Tuy cố gắng nhiều trình tìm tài liệu nhƣ nghiên cứu hoàn thiện đề tài nhƣng hạn chế thời gian nhƣ phƣơng pháp nghiên cứu kiến thức chuyên môn nên luận văn không tránh khỏi nhƣng thiếu sót định, tác giả mong muốn nhận đƣợc ý kiến đóng góp nhà khoa học, thầy cô giáo độc giả quan tâm để đề tài đƣợc hoàn thiện Qua đây, tơi xin đƣợc trân thành bày tỏ lịng cảm ơn sâu sắc:đến thầy giáo TS Nguyễn Đại Thắng -Bộ môn kinh tế học, Viện Kinh tế Quản lý, trƣờng Đại Học Bách Khoa Hà Nội - ngƣời tận tình hƣớng dẫn, góp ý cho tơi suốt thời gian qua để tơi hồn thành luận văn này; đến thầy, cô viện kinh tế quản lý, viện đào tạo sau đại học, trƣờng Đại Học Bách Khoa Hà Nội, ngƣời giảng dạy, bổ sung kiến thức bổ ích thời gian tơi theo học khóa cao học QTKD; đến ban giám đốc, cán công nhân viên Công ty PVShipyard, anh chị em Phịng tài kế tốn cơng ty, ngƣời hợp tác với thời gian qua Tôi xin chân thành cảm ơn! 87 TÀI LIỆU THAM KHẢO Báo cáo tài kiểm tốn Cơng ty cổ Phần chế tạo giàn khoan dầu khí năm 2014 đến năm 2016 GS.TS Ngô Thế Chi;PGS.TS Nguyễn Trọng Cơ, Giáo trình phân tích tài doanh nghiệp Nhà xuất Tài chính, năm 2008 PGS TS Lƣu Thị Hƣơng, Giáo trình tài doanh nghiệp, NXB thống kê, năm 2005 PGS.TS Nguyễn Đình Kiệm; PGS.TS Nguyễn Đăng Nam, Quản trị tài doanh nghiệp, Nhà xuất Tài chính, năm 2011 PGS.TS Nguyễn Đình Kiệm, Giáo trình Tài doanh nghiệp Nhà xuất Tài chính, năm 2010 PGS.TS Nguyễn Đăng Nam, Giáo trình phân tích tài doanh nghiệp, NXB Tài chính, năm 2010 PGS.TS Võ Văn Nhị, Hướng dẫn lập, đọc phân tích báo cáo tài chính, báo cáo kế tốn quản trị, NXB Tài Chính, năm 2009 GS.TS Bùi Xn Phong, Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh, NXB thông tin truyền thông, năm 2008 PGS.TS Nguyễn Năng Phúc, Giáo trình Phân tích báo cáo tài NXB Đại học kinh tế quốc dân, năm 2015 10 GS.TS kinh tế Đỗ Văn Phức, Quản lý doanh nghiệp, NXB BáchKhoa – Hà Nội, năm 2010 11 PGS.TS Nghiêm Thị Thà, Giáo trình Phân tích tài doanh nghiệp Nhà xuất Tài chính, năm 2012 12 TS Nguyễn Đại Thắng , Giáo trình Kinh tế học vi mô, NXB Giáo dục Việt Nam, năm 2011 13 PGS Nghiêm Sỹ Thƣơng, Giáo trình Cơ sở Quản lý tài chính, NXB Giáo dục Việt Nam, năm 2010 14 TS Nguyễn Hải Sản,Quản trị tài doanh nghiệp, NXB lao động, năm 2012 15 Trang web cophieu68.vn 88 PHỤ LỤC Các Báo cáo tài đầy đủ bao gồm Bảng cân đối kế toán Báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần chế tạo giàn khoan dầu khí từ năm 2014 đến năm 2016 (Các báo cáo tài đƣợc trích xuất từ phần mềm kế tốn Cơng ty) 89 ... luận tài phân tích tài doanh nghiệp Chương 2: Phân tích thực trạng tiêu tài Cơng ty Cổ phần Chế tạo Giàn khoan Dầu khí Chương 3: Một số giải pháp chủ yếu nhằm cải thiện tiêu tài công ty Cổ phần Chế. .. CÁC CHỈ TIÊU TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN CHẾ TẠO GIÀN KHOAN DẦU KHÍ 2.1 Giới thiệu tổng quan Công ty Cổ phần Chế tạo Giàn khoan Dầu khí Hình 2.1: Văn phịng Cơng ty Cổ phần Chế tạo Giàn khoan Dầu. .. tích tài doanh nghiệp; trình tự nội dung phân tích tài làm sở cho việc phân tích tài đề xuất giải pháp nhằm cải thiện tiêu tài Cơng ty Cổ phần Chế tạo Giàn khoan Dầu khí 31 CHƢƠNG PHÂN TÍCH CÁC

Ngày đăng: 27/02/2021, 20:07

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan