Phân tích và đề xuất giải pháp cải thiện tình hình tài chính tại công ty cổ phần may hưng việt

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI  ĐÀO KIỀU ANH PHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN MAY HƢNG VIỆT LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH HÀ NỘI - 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI  ĐÀO KIỀU ANH PHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN MAY HƢNG VIỆT CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ: CA150168 LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS TRẦN VIỆT HÀ HÀ NỘI - 2017 Luận văn Thạc sĩ Viện Kinh tế & Quản lý LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng Các số liệu kết nêu luận văn trung thực chưa công bố cơng trình khác Tơi xin cam đoan giúp đỡ cho việc thực luận văn cảm ơn thông tin trích dẫn luận văn rõ nguồn gốc Hà Nội, Ngày 01 tháng 05 năm 2017 Học viên thực Luận văn (Ký ghi rõ họ tên) HV: Đào Kiều Anh – Lớp 15AQTKD i Luận văn Thạc sĩ Viện Kinh tế & Quản lý LỜI CẢM ƠN Trong trình thực luận văn em nhận hỗ trợ động viên nhiều từ gia đình, thầy giáo hướng dẫn bạn Với lòng biết ơn sâu sắc, em xin chân thành gửi lời cảm ơn: Em xin trân trọng cảm ơn thầy, cô giáo Viện kinh tế quản lý, trường Đại học bách khoa Hà Nội truyền đạt, trang bị kiến thức cho em suốt trình học tập nghiên cứu trường Đặc biệt, em xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành sâu sắc đến Ts Trần Việt Hà tận tình giúp đỡ em suốt q trình hồn thành luận văn tốt nghiệp Đồng thời em xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo Công ty Cổ phần May Hưng Việt cô, chú, anh, chị phịng Tổ chức Cơng ty nhiệt tình hướng dẫn, tạo điều kiện cho em Cuối cùng, em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới gia đình, bạn bè động viên, khuyến khích tạo điều kiện cho em hoàn thành tốt luận văn tốt nghiệp Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, tháng 05 năm 2017 Học Viên Đào Kiều Anh HV: Đào Kiều Anh – Lớp 15AQTKD ii Luận văn Thạc sĩ Viện Kinh tế & Quản lý MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CÁC KÍ HIỆU, CÁC TỪ VIẾT TẮT vi DANH MỤC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ vii DANH MỤC BẢNG viii PHẦN MỞ ĐẦU CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH TRONG DOANH NGHIỆP .4 1.1 Tổng quan phân tích tài doanh nghiệp .4 1.1.1 Khái niệm phân tích tài doanh nghiệp 1.1.2 Đối tượng phân tích tài 1.1.3 Mục đích ý nghĩa phân tích tài 1.1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến phân tích tài 1.1.4.1 Nhân tố bên doanh nghiệp 1.1.4.2 Nhân tố bên doanh nghiệp 1.2 Phương pháp phân tích tài doanh nghiệp 1.2.1 Phương pháp so sánh 1.2.2 Phương pháp liên hệ cân đối 1.2.3 Phương pháp thay liên hoàn 1.3 Nội dung phân tích tài 1.3.1 Phân tích khái quát tình hình tài doanh nghiệp .9 1.3.1.1 Kết kinh doanh 1.3.1.2 Phân tích kết cấu tài sản nguồn vốn bảng cân đối kế tốn 1.3.1.3 Phân tích diễn biến nguồn vốn sử dụng vốn doanh nghiệp 10 1.3.1.4 Phân tích tình hình đảm bảo nguồn vốn cho hoạt động kinh doanh 10 1.3.2 Nhóm tiêu khả sinh lời ( Profitability Ratios) 12 1.3.3 Nhóm tiêu hiệu sử dụng tài sản 13 1.3.4 Nhóm tiêu rủi ro tài 16 1.3.5 Phân tích tổng hợp tình hình tài phương pháp Dupont 19 1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến tình hình tài 20 1.4.1 Nhân tố bên doanh nghiệp 20 1.4.2 Nhân tố bên doanh nghiệp 22 1.5 Kinh nghiệm cải thiện tình hình tài số doanh nghiệp .24 HV: Đào Kiều Anh – Lớp 15AQTKD iii Luận văn Thạc sĩ Viện Kinh tế & Quản lý KẾT LUẬN CHƢƠNG 27 CHƢƠNG 2: PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN MAY HƢNG VIỆT 28 2.1 Tổng quan Công ty Cổ phần May Hưng Việt 28 2.1.1 Giới thiệu chung công ty .28 2.1.2 Quá trình hình thành phát triển 29 2.1.3 Chức năng, nhiệm vụ theo giấy phép kinh doanh 29 2.1.3.1 Chức công ty .29 2.1.3.2 Nhiệm vụ công ty 30 2.1.4 Cơ cấu tổ chức công ty 30 2.1.4.1 Sơ đồ cấu tổ chức công ty 30 2.1.4.2 Chức nhiệm vụ phòng ban chức 31 2.1.5 Các loại sản phẩm công ty .34 2.1.6 Hình thức tổ chức sản xuất cơng ty 35 2.2 Phân tích thực trạng tình hình tài cơng ty cổ phần may Hưng Việt .37 2.2.1 Phân tích khái qt tình hình tài cơng ty cổ phần may Hưng Việt 37 2.2.1.1 Phân tích khái qt tình hình sản xuất kinh doanh cơng ty 37 2.2.1.2 Phân tích báo cáo kết hoạt động kinh doanh .38 2.2.1.3 Tình hình tài sản cơng ty cổ phần may Hưng Việt 46 2.2.1.4 Phân tích tình hình nguồn vốn công ty cổ phần May Hưng Việt 55 2.2.1.5 Phân tích diễn biến nguồn vốn sử dụng vốn 60 2.2.1.6 Phân tích tình hình đảm bảo nguồn vốn cho hoạt động kinh doanh 64 2.2.2 Phân tích khả sinh lời 67 2.2.3 Phân tích hiệu sử dụng tài sản 69 2.2.4 Phân tích rủi ro tài 71 2.2.5 Phân tích tổng hợp tình hình tài phương pháp Dupont 75 2.3 Đánh giá hoạt động tài công ty 78 2.3.1 Kết đạt 78 2.3.2.Vấn đề tồn 80 2.4 Nguyên nhân gây yếu 80 KẾT LUẬN CHƢƠNG 83 CHƢƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY HƢNG VIỆT 84 3.1 Định hướng tài cơng ty cổ phần may Hưng Việt 84 HV: Đào Kiều Anh – Lớp 15AQTKD iv Luận văn Thạc sĩ Viện Kinh tế & Quản lý 3.1.1 Định hướng chung 84 3.1.2 Mục tiêu phát triển Công ty thời gian tới 86 3.2 Một số giải pháp nâng cao lực tài cơng ty cổ phần may Hưng Việt .87 3.2.1 Tăng cường quản lý khoản phải thu 87 3.2.2 Nâng cao hiệu công tác quản trị hàng tồn kho 88 3.2.3 Tăng cường biện pháp giảm chi phí giá vốn hàng bán 90 3.2.4 Cắt giảm chi phí kinh doanh để đạt lợi nhuận cao 90 3.2.5 Nâng cao khả sinh lời tài sản 91 3.2.6 Tăng cường khả sinh lời vốn chủ sở hữu 91 3.2.7 Tăng cường công tác quản lý lao động 91 3.2.8 Tăng cường khả sinh lợi doanh thu 92 3.3 Kiến nghị .92 KẾT LUẬN CHƢƠNG 94 KẾT LUẬN 95 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .96 HV: Đào Kiều Anh – Lớp 15AQTKD v Luận văn Thạc sĩ Viện Kinh tế & Quản lý DANH MỤC CÁC KÍ HIỆU, CÁC TỪ VIẾT TẮT AU Vòng quay tổng tài sản EM Tổng tài sản vốn chủ sở hữu BHXH CBCNV Bảo hiểm xã hội Cán công nhân viên HĐQT Hội đồng quản trị GĐSX Giám đốc sản xuất GĐKD Giám đốc kinh doanh ROA Tỷ suất sinh lời tài sản ROE Tỷ suất sinh lợi vốn chủ sở hữu ROS Tỷ suất sinh lợi doanh thu TCHC Tổ chức hành HV: Đào Kiều Anh – Lớp 15AQTKD vi Luận văn Thạc sĩ Viện Kinh tế & Quản lý DANH MỤC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ Sơ đồ 2.1: Tổ chức máy công ty 31 Sơ đồ 2.2 Sơ đồ khái quát bước 35 Sơ đồ 2.3 Quy trình công nghệ sản xuất công ty Cổ phần May Hưng Việt .36 Biểu đồ 2.1: Tăng trưởng doanh thu lợi nhuận công ty cổ phần May Hưng Việt 41 Biểu đồ 2.2: Doanh thu chi phí từ hoạt động tài công ty cổ phần may Hưng Việt 44 Biểu đồ 2.3: Cơ cấu tài tản công ty cổ phần may Hưng Việt .48 Biểu đồ 2.4: Cơ cấu tài sản ngắn hạn 52 Biểu đồ 2.5: Cơ cấu tài sản dài hạn 54 Biểu đồ 2.6: Cơ cấu nguồn vốn 56 Biểu đồ 2.7: Cơ cấu nợ ngắn hạn 58 Biểu đồ 2.8: Cơ cấu vốn chủ sở hữu 60 Biểu đồ 2.9: Mối quan hệ tài sản với nguồn vốn 65 HV: Đào Kiều Anh – Lớp 15AQTKD vii Luận văn Thạc sĩ Viện Kinh tế & Quản lý DANH MỤC BẢNG Bảng số 1.1 Phân tích kết cấu tài sản nguồn vốn 10 Bảng số 2.1: Bảng phân tích tóm tắt kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty .37 Bảng số 2.2: Bảng phân tích kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần may Hưng Việt 39 Bảng số 2.3: Các tiêu phản ánh mức độ dử dụng chi phí Cơng ty cổ phần may Hưng Việt 43 Bảng số 2.4: Cơ cấu tài sản tỷ trọng loại tài sản tổng tài sản .47 Bảng số 2.5: Cơ cấu Tài sản ngắn hạn năm 2014, 2015, 2016 50 Bảng số 2.6: Cơ cấu tài sản dài hạn năm 2014, 2015, 2016 .53 Bảng số 2.7: Cơ cấu nguồn vốn tỷ trọng loại nguồn vốn tổng nguồn vốn Công ty 55 Bảng số 2.8: Cơ cấu nợ phải trả 57 Bảng số 2.9: Cơ cấu vốn chủ sở hữu 59 Bảng số 2.10: Phân tích nguồn vốn sử dụng vốn 61 Bảng số 2.11: Mối quan hệ cân đối tài sản nguồn vốn 64 Bảng số 2.12: Nhu cầu vốn lưu động thường xuyên 66 Bảng số 2.13: Vốn lưu động thường xuyên 66 Bảng số 2.14: Vốn tiền .67 Bảng số 2.15: Chỉ tiêu có khả sinh lời .67 Bảng số 2.16: Chỉ tiêu hiệu sử dụng tài sản 69 Bảng số 2.17: Chỉ tiêu cấu tài 71 Bảng số 2.18: Tình hình khả tốn công ty 73 Bảng số 2.19: Bảng phân tích số ROE 75 Bảng số 2.20: Bảng tổng hợp tiêu phân tích 78 HV: Đào Kiều Anh – Lớp 15AQTKD viii Luận văn Thạc sĩ Viện Kinh tế & Quản lý + Do khả toán tức thời cơng ty Vì khoản nợ tốn tiền khoản tương đương tiền doanh nghiệp chưa đáp ứng nhu cầu khoản nợ ngắn hạn doanh nghiệp doanh nghiệp + Vòng quay khoản hàng tồn kho phải thu khách hàng doanh nghiệp chưa linh hoạt doanh nghiệp bị chiếm dụng vốn khoản làm cho vốn doanh nghiệp bị ứ động Do doanh nghiệp cần có sách hợp lý để giảm khoản phải thu từ khách hàng hàng tồn kho để giải phóng vốn, làm cho vịng quay vốn luân chuyển nhiều hơn, tạo hiệu sản xuất kinh doanh + Công ty không làm báo cáo lưu chuyển tiền tệ nguyên nhân khơng biết tình trạng sức khỏe doanh nghiệp rõ ràng dòng tiền doanh nghiệp đâu đâu Nó cịn phản ánh khoản thu chi tiền kỳ doanh nghiệp theo hoạt động kinh doanh, hoạt động đầu tư hoạt động tài Khơng báo cáo ln chuyển tiền tệ nhằm trình bày cho người sử dụng biết luồng tiền doanh nghiệp sinh cách mà doanh nghiệp sử dụng chúng kỳ báo cáo Đây công cụ hữu ích việc liểm tra lại tính xác đánh giá trước luồng tiền tương lai việc kiểm tra mối quan hệ khả sinh lời doanh nghiệp với ảnh hưởng thay đổi dựa tiêu phản ánh kết kinh doanh mà doanh nghiệp đặt Điều nguyên nhân mà doanh nghiệp cần phải khắc phục năm Vì việc vào báo cáo lưu chuyển tiền tệ kết hợp với thông tin báo cáo tài chính, từ ta nắm rõ tình hình sử dụng tiền, dự báo lượng tiền cần thiết để trì hoạt động sản xuất kinh doanh có phương pháp phù hợp vay vốn cho vay để tăng hiệu sử dụng tiền doanh nghiệp HV: Đào Kiều Anh – Lớp 15AQTKD 82 Luận văn Thạc sĩ Viện Kinh tế & Quản lý KẾT LUẬN CHƢƠNG Qua việc phân tích tình hình tài thực tế cơng ty cổ phần may Hưng Việt ta thấy ba năm trở lại tình hình sản xuất kinh doanh cơng ty có tốc độ tăng trưởng tốt, doanh thu lợi nhuận tăng lên theo năm Tuy nhiên, sâu vào phân tích ta thấy doanh nghiệp hạn chế cần khắc phục hàng tồn kho khoản phải thu từ khách hàng chiếm tỷ trọng cao tài sản ngắn hạn., khả tốn tức thời cịn thấp, việc quản lý chi phí chi phí tài chưa hiệu Công ty không làm báo cáo lưu chuyển tiền tệ mặt mà doanh nghiệp cần ý đến để nắm bắt tinh hình tiền doanh nghiệp dự báo cho tương lai Một dấu hiệu tích cực cơng ty tỷ suất sinh lời cơng ty tăng dần qua năm vốn mà doanh nghiệp chủ yếu sử dụng vốn chủ sở hữu, cho thấy doanh nghiệp lành mạnh vốn tự chủ tài Ngồi việc phân tích tình hình tài phương pháp Dupont cho doanh nghiệp nguyên nhân làm hạn chế phát triển doanh nghiệp, từ dó cơng ty có định hướng sách đế khắc phục hạn chế để doanh nghiệp ngày phát triển Phân tích thực trạng tình hình tài Công ty cổ phần may Hưng Việt giúp ban lãnh đạo Cơng ty có nhìn tổng qt tình hình tài cơng ty, thấy điểm mạnh cần phát huy điểm yếu cần khắc phục Từ tạo sở để đưa biện pháp nhằm nâng cao hiệu tài cho Cơng ty HV: Đào Kiều Anh – Lớp 15AQTKD 83 Luận văn Thạc sĩ Viện Kinh tế & Quản lý CHƢƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN MAY HƢNG VIỆT 3.1 Định hƣớng tài cơng ty cổ phần may Hƣng Việt 3.1.1 Định hướng chung Các biện pháp để nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh sau: Một nâng cao trình độ quản lý doanh nghiệp Để nâng cao trình độ quản lý doanh nghiệp doanh nghiệp phải đưa sách việc bồi dưỡng đào tạo cho người quản lý doanh nghiệp để nâng cao trình độ Đồng thời đưa sách đãi ngộ để khuyến khích sáng tạo phận công ty Từ doanh nghiệp có đội ngũ lao động vững mạnh nguồn lực dẫn dắt công ty phat triển Hai xác định mục tiêu chiến lược doanh nghiệp Mục tiêu doanh nghiệp cần xác định để từ doanh nghiệp đưa hướng cụ thể để đạ mục tiêu mà doanh nghiệp đề Mặt khác việc xác định mục tiêu tiền đề để doanh nghiệp nỗ lực phấn đấu cho dạt yêu cầu đặt Ngoài chiến lược để doanh nghiệp xa hơn, đưa sách cụ thể để đạt mục tiêu đề Ba yếu tố người doanh nghiệp Yếu tố người yếu tố định then chốt, định đến hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Với phát triển ngày cao khoa học kỹ thuật công nghệ đại song số khâu khơng thể thiếu bàn tay, óc sáng tạo người lao động Do cơng ty cần phải phát huy khơi dậy sức mạnh tiềm ẩn người lao động Công nghệ kỹ thuật kết hợp với trí óc sáng tạo người nguồn lực to lớn giúp doanh nghiệp hoạt động ngày hiệu Để đạt hiệu doanh nghiệp cần có sách đào tạo đội ngũ lao động hợp lý Công ty cần tuyển chọn lao động lành nghề có ý thức học hỏi kinh nghiệm sáng tạo đổi sản xuất Khuyến khích lao đọng phấn đấu nâng cao tay nghề, trao đổi kinh nghiệm cho tiến HV: Đào Kiều Anh – Lớp 15AQTKD 84 Luận văn Thạc sĩ Viện Kinh tế & Quản lý Cơng ty cần có sách khuyến khích thù lao cho người lao động cách hợp lý tương thích với trình độ khả người lao động Làm thúc đẩy người lao động nâng cao trình độ lực, cải thiện hiệu suất làm việc ngày cao Công ty cần thường xuyên mở lớp học miễn phí nhằm nâng cao tay nghề cho đội ngũ lao động Hay tổ chức đợt thi đua lao động giỏi nhằm khuyến khích tinh thần ý chí thi đua đội ngũ lao động Bên cạnh cần nâng cao trình độ quản lý đội ngũ quản lý cơng ty Cán quản lý có lực biết bố trí người, việc làm hiệu suất nâng cao Sự đồng lịng tồn thể đội ngũ nhân viên lao động hứa hện triển vọng lơn, hội lớn đến tương lai doanh nghiệp Bốn nâng cao hiệu huy động sử dụng vốn doanh nghiệp Nguồn vốn móng để doanh nghiệp tồn phát triển Ngoài vốn chủ sở hữu đầu tư cịn có nguồn vốn mà doanh nghiệp cần có sách để huy động hiệu quả: Chính sách huy động tập trung: nghĩa công ty tập trung vào số nguồn Ưu điểm sách chi phí hoạt động giảm song làm công ty phụ thuộc vào chủ nợ Chiếm dụng vốn nhà cung cấp: hình thức mua chịu mà nhà cung cấp lớn bán chịu vốn Hình thức phổ biến sử dụng doanh nghiệp khơng có đủ khả vay ngân hàng Vốn từ nguồn tín dụng: nguồn vốn huy động vốn hiệu Khi doanh nghiệp huy động nguồn vốn để phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp cần đưa sách sử dụng vốn cho hợp lý với nguồn vốn huy động Đó nguồn vốn ngắn hạn sử dụng cho tài sản ngắn hạn, nguồn vốn dài hạn sử dụng cho tài sản dài hạn cho nguồn vốn sử dụng hiệu quả, khơng lãng phí Năm trình độ kỹ thuật cơng nghệ Trong kinh tế thị trường khả cạnh tranh định chất lượng hàng hóa đơn vị chi phí thấp Vài năm trở lại cơng ty không ngừng đổi công nghệ sản xuất mang lại hiệu cao Song việc đổi nhiều khó HV: Đào Kiều Anh – Lớp 15AQTKD 85 Luận văn Thạc sĩ Viện Kinh tế & Quản lý khăn thiếu đồng Vì cần khơng ngừng cập nhật ứng dụng khoa học kỹ thuật công nghệ vào sản xuất kinh doanh quản lý Cần tính tốn mục tiêu đầu tư quy trình tập trung đầu tư cách rõ ràng Thường xuyên bảo hành bảo dưỡng nâng cao hiệu sử dụng máy móc đáp ứng kịp thời cho hoạt động sản xuất Đẩy mạnh phong trào phát huy sáng cải tiến kỹ thuật hợp lý hóa sản xuất Để nâng cao lực công nghệ, công ty cần tạo lập mối quan hệ với quan nghiên cứu, ứng dụng cơng nghệ ký thuật ngồi nước để phát triển cơng nghệ theo chiều sâu bước hồn chỉnh cơng nghệ đại Tích cực đào tạo đội ngũ cán khoa học kỹ thuật, khoa học quản lý công nghệ lành nghề sở bồi dưỡng vật chất thích đáng cho cơng nhân Nâng cao trình độ quản lý cần lưu tâm đến vai trò quản lý kỹ thuật Quản lý dự án, nhân Sáu quan tâm đến yếu tố môi trường Yếu tố môi trường vấn đề mà doanh nghiệp cần ý quan tâm Để từ đưa biện pháp sách hợp lý cơng ty để giải triệt để vấn đề chất thải công ty môi trường Làm cho môi trường hứng chịu chất thải mà doanh nghiệp thải làm ô nhiễm môi trường góp phần vào việc thực điều khoản mà pháp luật môi trường mà nhà nước đưa Đơng thời hành động góp phần tạo môi trường xanh, sạch,đẹp với phát triển bền vững công ty 3.1.2 Mục tiêu phát triển Công ty thời gian tới - Mục tiêu chung: Tập trung vào mặt hàng Cơng ty mạnh đa dạng hóa sản phẩm để nâng cao doanh số bán hàng, doanh thu tiêu thụ định hướng khách hàng tốt - Mục tiêu cụ thể: Tổng doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ tăng 30% so với năm 2016 Giảm tỷ trọng giá vốn hàng bán, chi phí quản lý doanh thu làm tăng lợi nhuận Chú trọng phát triển mở rộng quy mô, nâng cao lực sản xuất nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm tạo uy tín, thương hiệu thị trường HV: Đào Kiều Anh – Lớp 15AQTKD 86 Luận văn Thạc sĩ Viện Kinh tế & Quản lý 3.2 Một số giải pháp nâng cao lực tài cơng ty cổ phần may Hƣng Việt 3.2.1 Tăng cường quản lý khoản phải thu  Cơ sở thưc giải pháp: Qua phân tích tình hình tài cơng ty ta thấy số vịng quay khoản phải thu cơng ty năm 2015 16 vịng giảm so với năm 2014 24 vòng số ngày thu nợ bình quân năm 2015 23 ngày tăng so với năm 2014 15 ngày Cho thấy ông ty thường bị khách hàng chiếm dụng vốn, khả sinh lợi thấp  Mục tiêu giải pháp: Tăng cường quản lý khoản phải thu, kiểm soát thắt chặt công nợ khách hàng, giảm tỷ lệ khoản nợ xấu, nợ dài hạn xuống mức thấp  Nội dung giải pháp: - Quản lý khoản phải thu khách hàng: Trong hợp đồng ký kết cơng ty nên có điều khoản ràng buộc chặt chẽ, quy định rõ phương thức toán, thời gian trả tiền… cách cụ thể Nếu bên vi phạm hợp đồng bên phải chịu hoàn toàn trách nhiệm bồi thường thực đầy đủ cam kết hợp đồng Nhưng điều khoản hợp đồng phải phù hợp với sách chế độ hành Việc thực sách chiết khấu, giảm giá hàng bán hợp đồng có giá trí lớn, khách hàng thường xun khách hàng toán tiền sớm thúc đẩy khách hàng toán nhanh, giảm bớt nợ dây dưa, tránh bị chiếm dụng vốn lâu Do cơng ty cần phải xác định tỷ lệ chiết khấu hợp lý để công tác quản lý khoản phải thu khách hàng đạt hiệu cao Công ty nên phân loại đối tượng nợ, sau tổ chức phận chuyên trách làm nhiệm vụ thu hồi nợ theo dõi chặt chẽ khoản nợ Đối với khoản nợ cũ cần thu hồi tiến hành dứt điểm - Quản lý khoản phải thu trả trước cho người bán: Với việc quản lý khoản phải thu này, công ty cần phải cân nhắc cụ thể tiêu mà công ty lựa chọn nhà cung cấp, từ loại bỏ nhà cung cấp không cần thiết để thu lại khoản trả trước, từ đầu tư sang hoạt động sản xuất kinh doanh HV: Đào Kiều Anh – Lớp 15AQTKD 87 Luận văn Thạc sĩ - Viện Kinh tế & Quản lý Trích lập dự phịng khoản phải thu khó địi: Việc trích lập dự phịng cần thiết cho hoạt động công ty nhằm tránh khỏi tổn thất khơng đánh có q trình sản xuất kinh doanh Việc tính tốn tỷ lệ trích lập dự phịng cho hợp lý cần công ty quan tâm, việc phân loại nợ, loại nên có tỷ lệ trích lập dự phịng riêng cần thiết - Các giải pháp khác: Thực tổ chức tổng kết đánh giá rút kinh nghiệm: hàng năm phòng kế hoạch bán hàng marketing cần phối hợp với phòng kế tốn thống kê tài cơng ty tổ chức tổng kết cơng tác quản lý tài cơng ty đơn vị thành viên qua tiếp thu ý kiến, nhận xét, đánh giá việc thực đơn vị phòng ban để rút kinh nghiệm chung Công ty cần tăng cường bồi dưỡng, tập huấn nâng cao trình độ chun mơn cho tổ chức, cá nhân tham gia thực công tác quản lý tài cơng ty Nâng cao mức độ chun nghiệp cơng tác quản lý tài ngắn hạn tồn cơng ty Giải pháp việc gửi cán quản lý học khóa đào tạo quản lý tài sở đào tạo nước (các trường đào tạo, hiệp hội hỗ trợ doanh nghiệp phòng thương mại công nghiệp Việt Nam,…) học nước ngồi (đối với nhân viên có đủ trình độ ngoại ngữ cam kết làm việc lâu dài công ty) Đồng thời, tuyển chọn nhân viên phân tích tài có đủ trình độ, kinh nghiệm định vào làm việc Các nhân viên có trách nhiệm việc tổng hợp, phân tích số liệu cần thiết cho hoạt động quản lý tài chính, báo cáo với giám đốc tài  Kết dự kiến giải pháp: Khoản phải thu giảm 10% doanh thu, tăng số vòng quay khoản phải thu, số ngày thu nợ bình quân giảm đến mức thấp 3.2.2 Nâng cao hiệu cơng tác quản trị hàng tồn kho  Lý lựa chọn giải pháp: Số ngày tồn kho doanh nghiệp năm 2014 15 ngày, đến năm 2015 tăng lên đến 23 ngày, sau năm 2016 giảm xuống 20 ngày Cho thấy số ngày vòng quay hàng tồn kho giảm năm 2014 24 vòng, năm 2015 16 vòng năm 2016 18 vòng Điều cho thấy doanh nghiệp đầu tư nhiều cho hàng tồn kho HV: Đào Kiều Anh – Lớp 15AQTKD 88 Luận văn Thạc sĩ Viện Kinh tế & Quản lý  Mục tiêu giải pháp: Giảm lượng hàng tồn kho  Nội dung: - Áp dụng mơ hình tồn kho: Khi áp dụng mơ hình tồn kho cơng ty tính tốn, dự báo nhu cầu hàng hóa, thời điểm đặt hàng số lượng hàng hợp lý để giảm số lượng lớn hàng tồn kho, dự trữ tiết kiệm nhiều chi phí, thời gian sức lao động  Xác định nhu cầu hàng hóa hàng năm: Khi xác định nhu cầu hàng hóa hàng năm từ định xem lượng hàng đặt hợp lý nhằm góp phần làm giảm tối đa chi phí cho doanh nghiệp giảm nhiều rủi ro Nhưng nhu cầu xác định mức bình quân cần phải tính tốn cẩn thận có nhu cầu phát sinh thiếu hàng Ta dụng cơng thức dự báo nhu cầu sử dụng như: Phương pháp trung bình động:  Tính lượng đặt hàng tối ưu: để tính lượng hàng tối ưu theo lý thuyết áp dụng cơng thức sau: Trong đó: D: Nhu cầu hàng năm S: Chi phí đặt hàng cho đơn hàng I: Tỷ lệ % chi phí tồn kho tính theo giá mua đơn vị hàng HV: Đào Kiều Anh – Lớp 15AQTKD 89 Luận văn Thạc sĩ Viện Kinh tế & Quản lý P: Giá mua đơn vị hàng  Tính thời điểm đặt hàng: Nhu cầu sử dụng bình quân hàng ngày: d= D/365 Thời điểm đặt hàng: R= L*d ( Trong đó: L: thời gian vận chuyển giao hàng hóa) - Xác định mức tồn tối ưu cho mơ hình tồn kho: Kĩ thuật nhằm hỗ trợ tốt cho việc áp dụng mơ hình tồn kho doanh nghiệp góp phần nâng cao hiệu kinh doanh mang lại hiệu tốt cho doanh nghiệp - Áp dụng biện pháp pháp lý chặt chẽ kí kết hợp đồng: Nhằm đảm bảo chất lượng số lượng sản phẩm đảm bảo quy định Đồng thời đáp ứng yêu cầu thời gian giao nhận hàng hóa Tính chất pháp lý mang ràng buộc để đảm bảo hai bên ln hồn thành nghĩa vụ giảm thiểu rủi ro cho hai bên  Kết dự kiến giải pháp: Nâng cao công tác quản trị hàng tồn kho, quản lý tác nghiệp tốt, dự trữ lượng hàng tồn kho hợp lý, tăng số hàng tồn kho lên 18 vòng, giảm số ngày tồn kho 20 ngày 3.2.3 Tăng cường biện pháp giảm chi phí giá vốn hàng bán Với chi phí ngun vật liệu: Cơng ty cổ phần may Hưng Việt phải có sách tìm đối tác cung ứng trực tiếp nguyên vật liệu đầu vào có chất lượng tốt, ổn định giá hợp lý để từ sản xuất sản phẩm chất lượng cao, giá thành hợp lý đáp ứng yêu cầu người tiêu dùng Với chi phí nhân cơng trực tiếp: Cơng ty phải thường xun sốt lại vị trí quản lý, nhân viên cơng ty, nắm bắt phận thừa, phận thiếu lao động để điều động, bổ sung lao động cho phù hợp kịp thời Với chi phí sản xuất chung: Tiết kiệm, giảm bớt chi phí khơng cần thiết, tuyên truyền nâng cao ý thức tiết kiệm tới phận, cá nhân người lao động kết hợp với hình thức khen thưởng, kỷ luật hợp lý 3.2.4 Cắt giảm chi phí kinh doanh để đạt lợi nhuận cao Yêu cầu đặt Cơng ty làm để kiểm sốt chi phí kinh doanh tốt hơn, giảm chi phí kinh doanh cách tối đa mà tăng trưởng doanh thu theo kế hoạch đạt 30% vào năm 2017 HV: Đào Kiều Anh – Lớp 15AQTKD 90 Luận văn Thạc sĩ Viện Kinh tế & Quản lý Hạ thấp chi phí kinh doanh hợp lý phải xuất phát từ quan điểm: mạnh dạn chi khoản chi cần thiết để tăng suất kinh doanh, mở rộng kinh doanh, đảm bảo phục vụ tốt cho khách hàng Đối với khoản chi chưa cần thiết tạm hỗn cịn chi phí khơng cần thiết cương khơng chi Trên quan điểm đó, cần phải: Tích cực lý tài sản cũ, lạc hậu không cần dùng để đầu tư trang thiết bị đồng nhằm thu hút khách hàng Trong việc sử dụng vật liệu, dụng cụ cần phải tận dụng hết vật liệu, dụng cụ sẵn có Xây dựng mức tiêu hao hợp lý bảo quản theo định mức đặt Giảm chi phí hành đén mức tấp đạt Quản lý chi phí theo từn phận để quy rõ trach nhiệm cá nhân việc đến bù xét khen thưởng 3.2.5 Nâng cao khả sinh lời tài sản Công ty cổ phần may Hưng Việt phải có chiến lược, đối sách cụ thể đầu tư trọng điểm, tránh lượng vốn đầu tư bỏ lãng phí, khơng tận dụng hết gây ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Áp dụng biện pháp làm tăng số vòng quay tổng tài sản 3.2.6 Tăng cường khả sinh lời vốn chủ sở hữu Doanh nghiệp tiếp tục theo đuổi sách an toàn với tỷ trọng vốn chủ sở hữu tổng nguồn vốn doanh nghiệp có xu hướng tăng Phần lớn vốn chủ sở hữu vốn chủ đầu tư nên qua khẳng định độc lập khả tự chủ tài cơng ty Tổng nợ phải trả có xu hướng giảm, tỷ trọng vốn vay tổng nguồn vốn giảm, doanh nghiệp hạn chế sử dụng vốn vay tăng cường sử dụng vốn chủ sở hữu Điều làm giảm chi phí lãi vay song lại khơng lợi thuế thu nhập doanh nghiệp chưa cách tốt để tiết kiệm chi phí sử dụng vốn 3.2.7 Tăng cường công tác quản lý lao động Căn vào nhu cầu công tác công ty để tuyển dụng bố trí lao động hợp lý, phù hợp với trình độ khả người Mạnh dạn đào tạo cán đủ lực trình độ nhằm đáp ứng yêu cầu thực nhiệm vụ thời gian tới Quản lý thời gian lao động chặt chẽ, làm việc giấc, rèn luyện ý thức kỷ luật người lao động HV: Đào Kiều Anh – Lớp 15AQTKD 91 Luận văn Thạc sĩ Viện Kinh tế & Quản lý Tạo cho người lao động điều kiện thuận lợi để làm việc, điều liên quan đến vấn đề cải tiến điều kiện vệ sinh lao động nơi làm việc Tổ chức phòng ban gọn nhẹ, phân định quyền lực chức rõ ràng Việc sử dụng lao động gắn liền với trình sản suất kinh doanhnên sử dụng hiệu đẩy mạnh tăng suất, tiết kiệm chi phí từ tăng lợi nhuận góp phần cải thiện tình hình tài công ty Để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, cơng ty cần phải có kế hoạch tạo bồi dưỡng đội ngũ lao động Công ty cần nâng cao tiêu chuẩn tuyển chọn lao động, đảm bảo chất lượng lao động tuyển thêm, cơng ty cần khuyến khích người lao động không ngừng học hỏi nâng cao kiến thức để đáp ứng yêu cầu kỹ thuật Công ty cần phân phối thù lao lao động thu nhập với khả công sức người lao động, làm tạo động lực thúc đẩy người lao động tự nâng cao trình độ lực để tiến hành cơng việc có chất lượng góp phần tăng kết sản xuất kinh doanh công ty 3.2.8 Tăng cường khả sinh lợi doanh thu Chìa khóa để nâng cao khả sinh lời doanh thu trì tốc độ tăng lợi nhuận lớn tốc độ tăng doanh thu Để làm điều này, công ty cần sử dụng biện pháp tăng doanh thu đồng thời quản lý chi phí tốt nhằm làm giảm tối đa chi phí 3.3 Kiến nghị Tình hình sản xuất kinh doanh cơng ty năm qua cơng ty có lãi, công ty chưa khai thác hết lực Do cơng ty cần đưa sách để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh nữa, từ khai thác triệt để lực công ty Công ty cần có kế hoạch đào tạo bồi dưỡng nhân viên tài để đảm nhiệm việc phân tích tình hình tài Cơng ty nên trọng cơng tác thẩm định lực tài khách hàng để từ đưa định cho khách hàng vay nợ, tăng cường công tác theo dõi thu hồi nợ Làm tốt công tác quản lý, kiểm tra, kiểm sốt hàng tồn kho cho khơng bị ứ đọng vốn nhiều HV: Đào Kiều Anh – Lớp 15AQTKD 92 Luận văn Thạc sĩ Viện Kinh tế & Quản lý Quản lý chặt chẽ khâu sản xuất để tránh tình trạng lãng phí ngun vật liệu nhập không tiêu chuẩn, thời hạn giao hàng, bị hao hụt Quan tâm nhiều đến việc tiết kiệm chi phí sản xuất kinh doanh chi phí tài cho có hiệu Cơng ty định kỳ phải tiến hành phân tích tình hình tài để biết điểm mạnh, điểm yếu để có biện pháp xử lý phù hợp kịp thời HV: Đào Kiều Anh – Lớp 15AQTKD 93 Luận văn Thạc sĩ Viện Kinh tế & Quản lý KẾT LUẬN CHƢƠNG Các doanh nghiệp có nhiều hội để đầu tư kinh doanh có khơng thách thức mà doanh nghiệp phải đối mặt Do doanh nghiệp muốn tồn phát triển nắm bắt hội kinh doanh dịi hỏi doanh nghiệp phải có tiềm lực mạnh mẽ, phải sản xuất kinh doanh có hiệu Điều địi hỏi doanh nghiệp phải thấy vai trị cơng tác phân tích tình hình tài khơng ngừng hồn thiện cơng tác này, cho nhà lánh đạo biết nhìn tổng quan tình hình tài đưa sách đầu tư, phát triển đắn Do trước thực trạng tình hình tài Cơng ty cổ phần may Hưng Việt số yếu mà đưa giải pháp khắc phục khóa luận là: nâng cao hiệu công tác quản trị hàng tồn kho, khoản phải thu, giảm chi phí kinh doanh chi phí tài cơng ty để tăng lợi nhuận, tăng khả sinh lời tài sản, vốn chủ sở hữu doanh thu việc công ty nên có báo cáo lưu chuyển tiền tệ giúp cho cơng ty dễ quản lý dịng tiền cơng ty Các giải pháp cịn mang tính chủ quan tơi hy vọng giúp ích cho doanh nghiệp việc cải thiện tình hình tài Cơng ty thời gian tới HV: Đào Kiều Anh – Lớp 15AQTKD 94 Luận văn Thạc sĩ Viện Kinh tế & Quản lý KẾT LUẬN Mục tiêu hoạt động doanh nghiệp tối đa hóa lợi nhuận vươn xa gia tăng giá trị công ty Trong điều kiện kinh tế thị trường phức tạp nay, doanh nghiệp muốn đứng vững thị trường ngày phát triển cần quan tâm hồn thiện cơng tác phân tích tài chính, để từ có giải pháp quản lý hiệu nguồn lực doanh nghiệp Sau phân tích tài định kinh doanh, lập kế hoạch kinh doanh dự báo kết kinh doanh cho kỳ tới Đây chuỗi logic mà phân tích tài bước khởi đầu, nhà quản trị doanh nghiệp phải ln ln khơng ngừng nghiên cứu, tìm hiểu, hồn thiện vốn kiến thức tài doanh nghiệp nói chung phân tích tình hình doanh nghiệp nói riêng để phục vụ cho nghiệp kinh doanh công ty, hướng đến mục tiêu cuối hoạt động kinh doanh hiệu quả, an toàn bền vững Qua thời gian nghiên cứu, tìm hiểu thực trạng cơng tác phân tích báo cáo tài sở thông tin hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần may Hưng Việt kiến thức thực tế với giúp đỡ cán công nhân viên công ty Thầy giáo,Ts Trần Việt Hà – Trường đại học bách khoa Hà Nội, tơi hồn thành khóa luận tốt nghiệp: “Phân tích đề xuất giải pháp cải thiện tình hình tài Cơng ty Cổ phần may Hưng Việt” Mặc dù với cố gắng nỗ lực nghiên cứu lý luận, tìm hiểu thực trạng tài qua cơng tác phân tích báo cáo tài công ty cổ phần may Hưng Việt nhằm đưa biện pháp hữu ích, có tính khả thi với điều kiện hoạt động công ty Tuy nhiên hạn chế mặt kiến thức, thiếu kinh nghiệm thực tế, nên viết cịn thiếu sót, mang tính chủ quan, giải pháp đưa chưa hẳn tối ưu Do vậy, nội dung khóa luận khơng tránh khỏi khiếm khuyết định Vì tơi mong nhận đóng góp chân thành thầy độc giả quan tâm để viết hồn thiện Tôi xin chân thành cảm ơn! HV: Đào Kiều Anh – Lớp 15AQTKD 95 Luận văn Thạc sĩ Viện Kinh tế & Quản lý DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Tài liệu tham khảo tiếng Việt PGS.TS Lưu Thị Hương - PGS.TS Vũ Duy Hào, Tài doanh nghiệp, Nhà xuất Đại Học Kinh Tế Quốc Dân PGS.TS Nghiêm Sĩ Thương, Giáo Trình Cơ Sở Quản Lý Tài Chính, Nhà xuất giáo dục Việt Nam TS.Vũ Quang Kết – TS Nguyễn Văn Tấn, Quản Trị Tài Chính, Nhà xuất Học Viện Cơng Nghệ Bưu Chính Viễn Thơng PGS.TS Nguyễn Năng Phúc, Phân Tích Báo Cáo Tài Chính, Nhà xuất Đại Học Kinh Tế Quốc Dân TS Đoàn Hương Quỳnh, Hệ Thống Chỉ Tiêu Tài Chính Để Quản Trị Vốn Kinh Doanh Của Công Ty Cổ Phần, Nhà xuất Học Viện Tài Chính Tạp chí Tài chính, Kinh Tế phát triển, báo cáo tài Công ty Cổ phần may Hưng Việt năm 2013-2015 HV: Đào Kiều Anh – Lớp 15AQTKD 96 ... TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY HƢNG VIỆT 2.1 Tổng quan Công ty Cổ phần May Hƣng Việt 2.1.1 Giới thiệu chung công ty Công ty Cổ phần May Hưng Việt tiền thân công ty TNHH May Hưng Việt thành lập vào... Phân tích thực trạng tình hình tài cơng ty cổ phần may Hƣng Việt 2.2.1 Phân tích khái qt tình hình tài công ty cổ phần may Hưng Việt 2.2.1.1 Phân tích khái qt tình hình sản xuất kinh doanh cơng ty. .. ty .34 2.1.6 Hình thức tổ chức sản xuất công ty 35 2.2 Phân tích thực trạng tình hình tài cơng ty cổ phần may Hưng Việt .37 2.2.1 Phân tích khái qt tình hình tài công ty cổ phần may