Một số giải pháp nâng cao thương hiệu dvàf của nhà máy chế biến thực phẩm đồng nai

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI TRẦN THÁI HÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO THƯƠNG HIỆU D&F CỦA NHÀ MÁY CHẾ BIẾN THỰC PHẨM ĐỒNG NAI LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Hà Nội, 2008 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI TRẦN THÁI HÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO THƯƠNG HIỆU D&F CỦA NHÀ MÁY CHẾ BIẾN THỰC PHẨM ĐỒNG NAI LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN: TS TRẦN VĂN BÌNH Hà Nội, 2008 Một số giải pháp nâng cao thương hiệu D&F Nhà máy chế biến thực phẩm Đồng Nai LỜI CẢM ƠN Tác giả xin trân trọng cảm ơn Thầy giáo, Cô giáo Khoa Kinh tế Quản lý – Trường Đại học Bách khoa Hà Nội tận tình giảng dạy giúp đỡ suốt khóa học Tác giả xin bày tỏ lòng cảm ơn sâu sắc đến Tiến sĩ – Trần Văn Bình tận tâm hướng dẫn giúp đỡ suốt q trình thực hồn thành luận văn Mặc dù với cố gắng thân, thời gian trình độ cịn hạn chế, nên luận văn tránh khỏi thiếu sót Tác giả mong nhận góp ý chân thành Thầy, Cơ giáo bạn đồng nghiệp nhằm bổ sung - hoàn thiện trình nghiên cứu tiếp vấn đề Xin chân thành cảm ơn Hà Nội, tháng 12 năm 2008 Tác giả Trần Thái Hà Trần Thái Hà Trang Luận văn cao học Quản Trị Kinh Doanh Một số giải pháp nâng cao thương hiệu D&F Nhà máy chế biến thực phẩm Đồng Nai MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN 1.1 NHẬN THỨC CHUNG VỀ THƯƠNG HIỆU 1.1.1 Khái niệm quản trị nguồn nhân lực: 1.1.2 Các yếu tố thương hiệu 1.1.3 Tầm quan trọng thương hiệu 1.1.4 Phân loại thương hiệu 10 1.1.5 Vai trò thương hiệu 13 1.2 ĐẶC TÍNH VÀ GIÁ TRỊ THƯƠNG HIỆU 1.2.1 Đặc tính thương hiệu 16 1.2.2 Giá trị thương hiệu 18 1.3 XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU VÀ QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU 19 1.3.1 Xây dựng thương hiệu 20 1.3.1.1 Xác định cấu trúc móng thương hiệu 21 1.3.1.2 Định vị thương hiệu 32 1.3.1.3 Xây dựng chiến lược thương hiệu 33 1.3.1.4 Xây dựng chiến lược truyền thông 36 1.3.1.5 Đo lường, hiệu chỉnh chiến lược truyền thông 38 1.3.2 Quản trị thương hiệu 39 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH , ĐÁNH GIÁ CƠNG TÁC XÂY DỰNG, QUẢNG BÁ VÀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU D&F 40 2.1 GIỚI THIỆU VỀ NHÀ MÁY CHẾ BIẾN THỰC PHẨM ĐỒNG NAI 40 2.1.1 Chủ sở hữu công ty 40 2.1.2 Giới thiệu Nhà máy chế biến thực phẩm Đồng Nai 40 2.1.2.1 Địa điểm chi nhánh 40 2.1.2.2 Mô tả sản phẩm dịch vụ 41 2.1.2.3 So sánh với đối thủ cạnh tranh 42 2.1.2.4 Kỹ bán hàng 49 2.1.2.5 Công nghệ 49 2.1.2.6 Sản phẩm dịch vụ tương lai 50 Trần Thái Hà Trang Luận văn cao học Quản Trị Kinh Doanh Một số giải pháp nâng cao thương hiệu D&F Nhà máy chế biến thực phẩm Đồng Nai 2.1.2.7 2.2 Thuận lợi khó khăn 51 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CƠNG TÁC XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU D&F CỦA NHÀ MÁY CHẾ BIẾN THỰC PHẨM ĐỒNG NAI 53 2.2.1 Xây dựng cấu trúc móng thương hiệu 54 2.2.1.1 Hiện trạng công tác xây dựng cấu trúc móng thương hiệu 54 2.2.1.2 phân tích cơng tác xây dựng cấu trúc móng thương hiệu 54 2.2.2 Định vị thương hiệu 55 2.2.1.1 Hiện trạng công tác định vị thương hiệu 55 2.2.2.2 Phân tích công tác định vị thương hiệu 55 2.2.2.3 Đánh giá ưu nhược điểm công tác định vị thương hiệu 57 2.2.3 Xây dựng chiến lược thương hiệu 57 2.2.3.1 Hiện trạng công tác xây dựng chiến lược thương hiệu 57 2.2.3.2 Phân tích cơng tác xây dựng chiến lược thương hiệu 59 2.2.4 Xây dựng chiến dịch truyền thông 61 2.2.4.1 Hiện trạng công tác xây dựng chiến dịch truyền thông 61 2.2.4.2 Phân tích cơng tác xây dựng chiến dịch truyền thông 61 2.2.3 Do lường hiểu chỉnh kế hoạch truyền thông 62 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO THƯƠNG HIỆU D&F CỦA NHÀ MÁY CHẾ BIẾN THỰC PHẨM ĐỒNG NAI 63 3.1 MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC CỦA NHÀ MÁY 63 3.2 MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU CỦA NHÀ MÁY 64 3.3 ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP 64 3.3.1 Một số nhược điểm cần khắc phục 64 3.3.2 Đề xuất số giải pháp 65 3.3.2.1 Xây dựng vùng nguyên liệu an toàn 65 a Căn đưa giải pháp 65 b Kết mong muốn 65 c Giải pháp cụ thể 65 3.3.2.2 Mở rộng kênh phân phối 75 a Căn đưa giải pháp 75 b Kết mong muốn 75 c Giải pháp cụ thể 75 Trần Thái Hà Trang Luận văn cao học Quản Trị Kinh Doanh Một số giải pháp nâng cao thương hiệu D&F Nhà máy chế biến thực phẩm Đồng Nai 3.3.2.3 Xây dựng chiến lược truyền thông, PR 106 a Căn đưa giải pháp 106 b Kết mong muốn 106 c Giải pháp cụ thể 106 KẾT LUẬN 108 Trần Thái Hà Trang Luận văn cao học Quản Trị Kinh Doanh Một số giải pháp nâng cao thương hiệu D&F Nhà máy chế biến thực phẩm Đồng Nai PHẦN MỞ ĐẦU I Lý chọn đề tài: Với tư cách thành viên WTO, thành viên ASEAN, Việt Nam thực trình hội nhập mạnh mẽ vào đời sống kinh tế quốc tế Sự hội nhập tạo cho Việt Nam “thế” thuận lợi Vấn đề đặt cho doanh nghiệp phải có sức cạhnh tranh với đối thủ nước để thương hiệu ngày nhiều người tiêu dùng biết đến Đầu năm 2008, Nhà máy chế biến thực phẩm Đồng Nai với thương hiệu D&F thức tham gia vào thị trường thực phẩm tươi sống chế biến khu vực nam bộ, chủ yếu tập trung vào thị trường Đồng Nai TP.Hồ Chí Minh Tuy nhiên, doanh nghiệp mới, thương hiệu chưa người tiêu dùng biết đến Do đó, cơng tác xây dựng phát triền thương hiệu D&F Nhà máy chế biến thực phẩm Đồng Nai trở nên cấp bách cần thiết doanh nghiệp thời điểm II Mục tiêu đề tài: Nghiên cứu đưa giải pháp nhằm nâng cao thương hiệu D&F để người tiêu dùng biết đến, chấp nhận tiêu thụ sản phẩm để từ tăng doanh thu Nhà máy III Phương pháp nghiên cứu: - Nghiên cứu lý thuyết: nghiên cứu tổng hợp tài liệu lý thuyết thươmh hiệu - Nghiên cứu thực tiễn: Tiến hành khảo sát thị trường khảo sát vùng nguyên liệu, để từ đưa giải pháp V Nội dung đề tài: Nội dung đề tài gồm phần mở đầu, ba chương nội dung chính, phần kết luận, mục lục tài liệu tham khảo - Phần mở đầu - Chương I: Cơ sở lý luận thương hiệu - Chương II: Phân tích thực trạng cơng tác xây dựng thương hiệu Nhà máy chế biến thực phẩm Đồng Nai Trần Thái Hà Trang Luận văn cao học Quản Trị Kinh Doanh Một số giải pháp nâng cao thương hiệu D&F Nhà máy chế biến thực phẩm Đồng Nai - Chương III: Một số giải pháp nhằm nâng cao thương hiệu D&F Nhà máy chế biến thực phẩm Đồng Nai Kết luận Trần Thái Hà Trang Luận văn cao học Quản Trị Kinh Doanh Một số giải pháp nâng cao thương hiệu D&F Nhà máy chế biến thực phẩm Đồng Nai Chương I: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ THƯƠNG HIỆU 1.1 Nhận thức chung thương hiệu 1.1.1 Khái niệm thương hiệu Tạp chí uy tín Business Week cơng bố top 100 thương hiệu (Branch) có giá trị năm 2006 như: Coca-cola – Mỹ: có giá trị 67 tỉ USD Microsoft – Mỹ: Có giá trị 56,926 tỉ USD IBM – Mỹ: có giá trị 56,201 tỉ USD GE – Mỹ: Có giá trị 48,907 tỉ USD Intel – Mỹ: Có giá trị 32,319 tỉ USD Vậy thương hiệu mà có giá trị lớn vậy? Một số nhà nghiên cứu nước quan niệm thương hiệu tên biểu tượng, hình tượng dùng để nhận diện phân biệt sản phẩm doanh nghiệp với sản phẩm doanh nghiệp khác Biểu tượng, hình tượng logo, tên thương mại, nhãn hiệu đăng ky, cách đóng gói đặc trưng…và âm Theo hiệp hội marketing Hoa Kỳ thương hiệu tên, từ ngữ, ky hiệu, biểu tượng hình vẽ kiểu thiết kế… tập hợp yếu tố nhằm xác định phân biệt hàng hóa dịch vụ người bán nhóm người bán với hang hóa dịch vụ đối thủ cạnh tranh Theo quan niệm này, thương hiệu thuật ngữ có nội dung rộng, chúng không bao gồm dấu hiệu để phân biệt hang hóa, dịch vụ nhãn hiệu mà gồm dấu hiệu khác âm thanh, cách đóng gói đặc trưng… Theo định nghĩa tổ chức sở hữa trí tuệ giới (WIPO): Thương hiệu dấu hiệu (Hữu hình vơ hình) đặc biệt để nhận biết sản phẩm hàng hóa hay dịch vụ sản xuất hay cung cấp cá nhân hay tổ chức.\ Trên sở khái niệm thương hiệu trên, hiểu thương hiệu cách tương đối sau: Thương hiệu, trước hết thuật ngữ dùng nhiều marketing; hình tượng sở sản xuất, kinh doanh (gọi chung doanh nghiệp) hình tượng loại nhóm hang hóa, dịch vụ mắt khách hang; tập hợp dấu hiệu để phân biệt hàng hóa, dịch vụ loại Trần Thái Hà Trang Luận văn cao học Quản Trị Kinh Doanh Một số giải pháp nâng cao thương hiệu D&F Nhà máy chế biến thực phẩm Đồng Nai doanh nghiệp với hang hóa dịch vụ doanh nghiệp khác để phân biệt doanh nghiệp với doanh nghiệp khác Ví dụ: - Khi nói thức ăn nhanh người ta thường hay nghĩ đến chuỗi cửa hàng Mc Donald’s - Khi nói bia người ta thường hay nghĩ đến Heineken - Khi nói cơng cụ tìm kiếm mạng người ta thường hay nghĩ đến Google 1.1.2 Các yếu tố thương hiệu Một thương hiệu bao gồm nhãn hiệu (những dấu hiệu nhận biết nhãn hiệu) , bao gồm tên gọi xuất xứ hàng hóa, phần phân biệt tên thương mại, chí gồm yếu tố thuộc kiểu dáng công nghiệp (khi có cá biệt bao bì hình dáng đặc trưng hàng hóa), đơi chúng bao gồm yếu tố quyền tác giả 1.1.2.1 Nhãn hiệu hàng hóa dấu hiệu dùng để phân biệt hàng hóa, dịch vụ loại sở sản xuất, kinh doanh khác Nhãn hiệu hàng hóa Trần Thái Hà Trang Luận văn cao học Quản Trị Kinh Doanh Một số giải pháp nâng cao thương hiệu D&F Nhà máy chế biến thực phẩm Đồng Nai Tổng nhập Nhật Bản 1.228 1.250 1.339 1.302 1.133 1.162 Nga 825 800 765 629 725 834 Mexico 460 450 420 458 371 325 Hồng Kông 317 310 305 332 302 275 Romania 275 288 263 179 133 106 Hàn Quốc 220 254 328 220 153 155 Canada 145 140 140 105 91 91 Australia 99 90 99 77 67 55 Ukraine 45 45 62 64 13 Đài Loan 36 33 39 61 54 32 Các nước khác 118 109 118 246 382 348 Mỹ 467 463 464 499 538 486 Tổng 4.235 4.232 4.342 4.172 3.962 3.871 EU-25 1.400 1.400 1.357 1.463 1.234 1.158 Canada 1.120 1.100 1.084 972 975 864 a 570 N 510 a m 135 54 Tổng xuất Braxin Trung Quốc Chilê Mexico Trần Thái Hà A u s t r a Trang 118 l i a N g V i ệ t 70 20 18 Luận văn cao học Quản Trị Kinh Doanh Một số giải pháp nâng cao thương hiệu D&F Nhà máy chế biến thực phẩm Đồng Nai 540 761 621 603 590 500 502 537 397 307 124 128 103 80 59 65 59 52 48 61 56 53 59 74 78 20 24 17 15 11 15 19 22 12 18 10 17 Hàn Quốc 15 11 Các nước khác 01 12 16 21 Mỹ 1.402 1.346 1.207 989 779 731 Tổng 5.314 5.178 5.211 4.861 4.255 3.8 16 Nguồn: Vinanet Trần Thái Hà Trang 119 Luận văn cao học Quản Trị Kinh Doanh Một số giải pháp nâng cao thương hiệu D&F Nhà máy chế biến thực phẩm Đồng Nai Phụ lục 3: Số lượng đàn heo miền Nam 2001-2005 (niên giám thống kê 2005) Số TT VII Tỉnh/Thành phố Provinces/Cities Đông Nam Bộ South Central Coast TP Hồ Chí Minh Năm - Year 2001 2002 2003 2004 2005 1,651,689 1,862,795 2,067,004 2,402,810 2,266,630 194,057 211,455 221,927 221,131 195,385 Ninh Thuận 65,057 67,803 81,764 99,780 88,745 Bình Phước 127,340 146,200 160,045 187,504 146,540 Tây Ninh 117,965 130,742 156,326 184,527 180,469 Bình Dương 222,757 246,741 268,997 288,201 243,328 Đồng Nai 575,500 681,137 771,464 966,740 992,580 Bình Thuận 212,213 234,707 242,511 260,386 248,127 Bà Rịa - Vũng Tàu 136,800 144,010 163,970 194,541 171,456 Đồng sông Cửu VIII Long Mekong River Delta Long An Trần Thái Hà 2,946,084 3,151,471 3,448,653 3,713,733 3,281,993 212,146 Trang 120 213,687 241,083 280,182 293,068 Luận văn cao học Quản Trị Kinh Doanh Một số giải pháp nâng cao thương hiệu D&F Nhà máy chế biến thực phẩm Đồng Nai Đồng Tháp 214,302 227,395 272,218 304,031 284,678 An Giang 164,870 179,843 203,751 252,302 182,748 Tiền Giang 437,563 464,574 486,403 495,373 432,401 Vĩnh Long 256,934 268,964 285,235 300,942 270,594 Bến Tre 272,587 288,486 312,113 315,396 230,275 Kiên Giang 265,237 296,671 331,017 358,175 336,510 Cần Thơ 289,159 287,953 314,525 149,319 118,808 Hậu Giang 181,030 151,412 10 Trà Vinh 231,972 282,458 307,808 349,588 310,326 11 Sóc Trăng 226,424 236,309 256,095 273,758 237,586 12 Bạc Liêu 187,063 203,328 222,319 226,372 214,792 13 Cà Mau 187,827 201,803 216,086 227,265 218,795 Total 4,597,773 5,014,266 5,515,657 6,116,543 5,548,623 Đơn vị: Con/head Trần Thái Hà Trang 121 Luận văn cao học Quản Trị Kinh Doanh Một số giải pháp nâng cao thương hiệu D&F Nhà máy chế biến thực phẩm Đồng Nai Phụ lục 4: Số lượng đàn gia cầm miền Nam 2001-2005 (niên giám thống kê 2005) Đơn vị: Con/head Số TT Tỉnh/Thành phố Provinces/Cities VII Đông Nam Bộ South Central Coast Năm - Year 2001 2002 2003 2004 2005 23,111 24,595 24,394 17,050 16,125 2,897 2,891 2,460 1,007 561 TP Hồ Chí Minh Ninh Thuận 623 658 645 601 390 Bình Phước 1,421 1,465 1,561 860 820 Tây Ninh 2,713 2,950 3,296 3,039 3,232 Bình Dương 2,284 2,360 2,414 1,707 1,721 Đồng Nai 8,966 9,300 8,817 6,264 5,166 Bình Thuận 2,727 3,470 3,488 2,307 2,593 Bà Rịa - Vũng Tàu 1,480 1,501 1,713 1,265 1,644 46,717 49,991 51,463 35,561 31,347 5,916 5,959 5,092 2,117 1,917 Đồng sông Cửu VIII Long Mekong River Delta Long An Trần Thái Hà Trang 122 Luận văn cao học Quản Trị Kinh Doanh Một số giải pháp nâng cao thương hiệu D&F Nhà máy chế biến thực phẩm Đồng Nai Đồng Tháp 3,299 3,614 3,801 3,086 3,100 An Giang 3,160 3,237 3,698 2,606 2,835 Tiền Giang 4,977 5,756 5,801 4,597 4,078 Vĩnh Long 5,372 5,647 5,834 5,952 4,607 Bến Tre 4,755 5,052 5,622 2,705 2,660 Kiên Giang 4,126 4,991 5,360 3,044 2,858 Cần Thơ 4,996 5,088 5,150 1,553 1,216 Hậu Giang 2,303 1,750 10 Trà Vinh 3,558 3,754 4,080 3,458 2,431 11 Sóc Trăng 3,083 3,110 3,506 1,917 2,132 12 Bạc Liêu 1,988 2,398 2,192 1,401 1,116 13 Cà Mau 1,487 1,385 1,327 822 647 69,828 74,586 75,857 52,611 47,472 Tổng Trần Thái Hà Trang 123 Luận văn cao học Quản Trị Kinh Doanh Một số giải pháp nâng cao thương hiệu D&F Nhà máy chế biến thực phẩm Đồng Nai Phụ lục 5: Số lượng đàn bò miền Nam 2001-2005 (niên giám thống kê 2005) Đơn vị: Con/head Số TT VII Tỉnh/Thành phố Provinces/Cities Đông Nam Bộ South Central Coast Năm - Year 2001 2002 2003 437,911 474,731 532,700 2004 2005 599,601 682,165 TP Hồ Chí Minh 45,895 53,174 62,158 69,014 80,279 Ninh Thuận 78,687 81,303 99,179 106,650 108,030 Bình Phước 27,062 35,486 37,534 44,131 53,123 Tây Ninh 56,184 59,698 68,481 79,513 92,307 Bình Dương 27,161 28,818 29,880 31,887 35,691 Đồng Nai 55,626 56,063 61,289 72,062 86,639 Bình Thuận 120,826 133,750 142,716 161,489 177,968 Bà Rịa - Vũng Tàu 31,463 34,855 48,128 219,977 278,253 329,078 419,747 537,843 Đồng sông Cửu VIII Long Mekong River Delta Trần Thái Hà 26,470 Trang 124 26,439 Luận văn cao học Quản Trị Kinh Doanh Một số giải pháp nâng cao thương hiệu D&F Nhà máy chế biến thực phẩm Đồng Nai Long An 25,603 32,105 37,909 49,097 72,767 Đồng Tháp 5,320 9,511 12,481 19,417 28,111 An Giang 39,781 47,690 52,832 62,080 69,765 Tiền Giang 15,706 16,878 22,645 30,903 40,780 Vĩnh Long 14,565 17,505 24,775 35,250 45,306 Bến Tre 52,029 64,474 73,356 96,164 124,306 Kiên Giang 8,584 9,235 10,178 10,306 13,339 Cần Thơ 1,608 3,667 5,167 3,906 4,817 Hậu Giang 1,565 2,486 10 Trà Vinh 53,079 71,601 80,784 98,120 117,873 11 Sóc Trăng 3,480 5,233 8,017 12,392 17,620 12 Bạc Liêu 203 345 875 502 601 13 Cà Mau 19 59 45 72 tổng Trần Thái Hà 657,888 752,984 861,778 1,019,348 1,220,008 Trang 125 Luận văn cao học Quản Trị Kinh Doanh Một số giải pháp nâng cao thương hiệu D&F Nhà máy chế biến thực phẩm Đồng Nai Phụ lục 6: Sản lượng thịt heo, gà, bò HCM, đồng Nai miền Nam 2000-2007 SẢN LƯỢNG THỊT LỢN HƠI CỦA TP.HCM CÁC TỈNH PHÍA NAM từ 2000-2007 Nguồn: Bộ NG & PTNT - Phòng Thống kê - Trung tâm Tin học & Thống kê (http://www.mard.gov.vn/fsiu/) Đơn vị: - Unit: tons Số TT Tỉnh/Thành phố Provinces/Cities TP Hồ Chí Minh Năm - Year 2001 2002 2003 2004 2005 2006* 2007* 27,348 28,897 28,702 29,652 30,467 31,304 32,165 Đồng Nai 60,047 74,100 Các Tỉnh Phía Nam 448,780 502,850 550,449 611,559 679,396 754,758 838,479 Trần Thái Hà 83,767 Trang 126 92,988 105,267 118,952 134,415 Luận văn cao học Quản Trị Kinh Doanh Một số giải pháp nâng cao thương hiệu D&F Nhà máy chế biến thực phẩm Đồng Nai SẢN LƯỢNG THỊT GIA CẦM CỦA TP.HCM CÁC TỈNH PHÍA NAM từ 2000-2007 Nguồn: Bộ NG & PTNT - Phòng Thống kê - Trung tâm Tin học & Thống kê (http://www.mard.gov.vn/fsiu/) Đơn vị: - Unit: tons Số TT Tỉnh/Thành phố Provinces/Cities Năm - Year 2001 2002 2003 2004 2005 8,781 9,741 10,374 4,245 2,540 Đồng Nai 13,026 13,652 12,908 7,890 6,689 Các Tỉnh Phía Nam 119,259 125,904 130,699 86,692 77,258 TP Hồ Chí Minh Trần Thái Hà Trang 127 2006 2007 1,519.81 1,519.81 6,689 6,689 68,850.63 68,850.63 Luận văn cao học Quản Trị Kinh Doanh Một số giải pháp nâng cao thương hiệu D&F Nhà máy chế biến thực phẩm Đồng Nai SẢN LƯỢNG THỊT BÒ CỦA TP.HCM CÁC TỈNH PHÍA NAM từ 2000-2007 Nguồn: Bộ NG & PTNT - Phòng Thống kê - Trung tâm Tin học & Thống kê (http://www.mard.gov.vn/fsiu/) Đơn vị: - Unit: tons Tỉnh/Thành Số TTphố Provinces/Cities TP Hồ Chí Minh Năm - Year 2001 2002 2003 2004 2005 3,617 3,216 4,148 4,396 5,802 Đồng Nai 1,890 2,030 2,230 2,250 Các Tỉnh Phía Nam 21,040 22,266 25,708 29,765 37,000 Trần Thái Hà Trang 128 2006 2007 7,657.69 10,106.90 2,339 2,432.6 2,529.86 45,993.31 57,172.55 Luận văn cao học Quản Trị Kinh Doanh Một số giải pháp nâng cao thương hiệu D&F Nhà máy chế biến thực phẩm Đồng Nai Phụ lục 7: Sản lượng thịt Đồng Nai từ 2001-2006 Đơn vị: Tấn Năm 2001 2002 2003 2004 Sản lượng thịt lợn Đồng Nai 60,047 74,100 83,767 92,988 Sản lượng thịt bò Đồng Nai 1,890 2,030 2,230 2,250 2,339 2,432.6 Sản lượng thịt gia cầm Đồng Nai 13,026 13,652 12,908 7,890 6,689 6,689 Tổng 74,963 89,782 98,905 103,128 114,295 128,073 Trần Thái Hà Trang 129 2005 2006* 105,267 118,952 Luận văn cao học Quản Trị Kinh Doanh Một số giải pháp nâng cao thương hiệu D&F Nhà máy chế biến thực phẩm Đồng Nai PHỤ LỤC 8: CHI PHÍ VẬN CHUYỂN THAM KHẢO From : Khai Nguyên Ltd Add : HCMC TK 28/14 Nguyen Canh Chan – Cau Kho Ward – Dist – Phone : 08-8364417/2610665 To : VIET AU COMPANY Attn : Ms MAI / Project Manager Ref : Quotation Date : October 10th 2007 Dear Ms Mai, As your request, we are very pleasure to send you a quotation for delivering from your factory located in Long Khanh Province to Ho Chi Minh City as follow: Estimated distance : Working time : 60 km (Trang bom-HCMC) Early morning, before 4:00AM Unit: VND/Kg NO Trần Thái Hà DESCRIPTION Trang 130 Price Remark Luận văn cao học Quản Trị Kinh Doanh Một số giải pháp nâng cao thương hiệu D&F Nhà máy chế biến thực phẩm Đồng Nai A EARLY MORNING BEFORE 4:00 AM Viet Au Factory -> HCMC point 400 Night Shift 1- Phạm Văn Hai Market (Tân bình Dist.) 200 Night Shift 2- ïXa Cang Market (Binh chanh Ward) 250 Night Shift 500 8h30AM –> 15h30PM COLD STORAGE (Waiting for delivering to the supermarket centers) 50 Kg per day Worker fee (loading and unloading fee) 50 Night Shift Management fee 50 Night Shift Deliver to the Supper markets in HCMC DELIVER TO ALL THE SUPPER MARKET IN HCMC included : Coopmart, Maximart, BigC, Metro system etc… • The above quotation is excluded VAT Above not include other fee : - Fee of animal medical checking fee - Inox hanger frame install fee (not design yet) - Insurance fee : base on your VAT Invoice Trần Thái Hà Trang 131 Luận văn cao học Quản Trị Kinh Doanh Một số giải pháp nâng cao thương hiệu D&F Nhà máy chế biến thực phẩm Đồng Nai Look forward to receiving your cooperate and your reply soon Faithfully yours, Trương Anh Tuấn Mobile No.: 090 3001135 Email: khainguyenservice@yahoo.com.vn Trần Thái Hà Trang 132 Luận văn cao học Quản Trị Kinh Doanh ... cao thương hiệu D&F Nhà máy chế biến thực phẩm Đồng Nai - Chương III: Một số giải pháp nhằm nâng cao thương hiệu D&F Nhà máy chế biến thực phẩm Đồng Nai Kết luận Trần Thái Hà Trang Luận văn cao. .. D&F THƯƠNG HIỆU CỦA NHÀ MÁY CHẾ BIẾN THỰC PHẨM ĐỒNG NAI 2.1 Giới thiệu Nhà máy chế biến thực phẩm Đồng Nai 2.1.1 Chủ sở hữu công ty Tổng Công ty Công Nghiệp Thực Phẩm Đồng Nai UBND tỉnh Đồng Nai. .. HÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO THƯƠNG HIỆU D&F CỦA NHÀ MÁY CHẾ BIẾN THỰC PHẨM ĐỒNG NAI LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN: TS TRẦN VĂN BÌNH Hà Nội, 2008 Một số giải pháp nâng cao