Slide Bài giảng PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG THÔNG TIN KINH TẾ Slide Bài giảng PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG THÔNG TIN KINH TẾ Slide Bài giảng PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG THÔNG TIN KINH TẾ Slide Bài giảng PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG THÔNG TIN KINH TẾ Slide Bài giảng PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG THÔNG TIN KINH TẾ Slide Bài giảng PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG THÔNG TIN KINH TẾ Slide Bài giảng PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG THÔNG TIN KINH TẾ Slide Bài giảng PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG THÔNG TIN KINH TẾ Slide Bài giảng PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG THÔNG TIN KINH TẾ Slide Bài giảng PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG THÔNG TIN KINH TẾ Slide Bài giảng PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG THÔNG TIN KINH TẾ Slide Bài giảng PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG THÔNG TIN KINH TẾ Slide Bài giảng PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG THÔNG TIN KINH TẾ Slide Bài giảng PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG THÔNG TIN KINH TẾ Slide Bài giảng PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG THÔNG TIN KINH TẾ Slide Bài giảng PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG THÔNG TIN KINH TẾ Slide Bài giảng PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG THÔNG TIN KINH TẾ Slide Bài giảng PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG THÔNG TIN KINH TẾ Slide Bài giảng PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG THÔNG TIN KINH TẾ Slide Bài giảng PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG THÔNG TIN KINH TẾ Slide Bài giảng PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG THÔNG TIN KINH TẾ Slide Bài giảng PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG THÔNG TIN KINH TẾ
B T C Đ T Tài li u chính: Tài li u Bài gi ng t p tình hu ng đ CNTT biên so n c b môn Tài li u tham kh o: Avison and Fitzgerald, “Information Systems Development: Methodologies, Techniques and Tools”, 4thEdition, McGraw-Hill, London, 2006 Nancy Russo, Brian Fitzgerald, Eric Stolterman “Information Systems Development: Methods-inAction”, McGraw-Hill, 2002 Ian Sommerville, Software Engineering, 10th Edition, 2016 Roger S Pressman, Software Engineering: A Practitioner s Approach, 7th, 2010 N i dung 1.1 Khái ni m v h th ng thông tin kinh t 1.1.1 Khái ni m v h th ng thông tin kinh t 1.1.2 Các thành ph n c a h th ng thơng tin kinh t 1.1.3 Vai trị c a h th ng thông tin kinh t t ch c 1.1.4 S c n thi t c a phát tri n HTTT kinh t 1.2 Quy trình phát tri n h th ng thơng tin kinh t 1.2.1 Hình thành yêu c u c a t ch c 1.2.2 Vòng đ i phát tri n HTTT 1.2.3 Xác đ nh đánh giá gi i pháp 1.2.4 L a ch n mơ hình cơng c 1.3 M t s ph ng pháp phát tri n HTTT kinh t 1.4 M t s công c h tr phát tri n HTTT kinh t Công c h tr phát tri n Công c h tr qu n lý khai thác 1.1 Khái ni m v HTTT kinh t 1.1.1 Khái ni m h th ng thông tin kinh t 1.1.2 Các thành ph n c a h th ng thông tin kinh t 1.1.3 Vai trị c a h th ng thơng tin kinh t t ch c 1.1.4 S c n thi t c a phát tri n HTTT kinh t 1.1.5 Vòng đ i phát tri n HTTT kinh t 1.1.1 Khái ni m HTTT kinh t Khái ni m h th ng ( th ng thông tin kinh t Khái ni m h th ng ( th ng m t t p h p có t ch c g m nhi u ph n t có m i quan h ràng bu c l n ho t đ ng h ng t i m t m c tiêu chung Ví d : H th ng giao thơng, h th ng truy n thông, h th ng tr ng đ i h c Ph n t có th v t ch t ho c phi v t ch t: Con ng i máy móc, thơng tin, d li u ph ng pháp x lý, qui t c quy trình x lý H th ng thơng tin kinh t ( th ng thông tin t p h p ng i th t c ngu n l c đ thu th p x lý, truy n phát thông tin kinh t m t t ch c ( th ng thơng tin có th th công n u d a vào công c nh gi y bút ( th ng thông tin hi n đ i h th ng t đ ng hóa d a vào máy tính ph n c ng ph n m m công ngh thông tin khác 1.1.2 Các thành ph n c a HTTT kinh t 1.1.2 Các thành ph n c a HTTT kinh t M t h th ng thông tin s d ng ng i ph n c ng ph n m m m ng ngu n d li u đ th c hi n vi c nh p x lý, xu t l u tr ki m sốt q trình chuy n đ i d li u thành s n ph m thông tin HTTT bao g m ngu n l c (thành ph n chính: Con ng Ph n c ng Ph n m m D li u M ng i Quy trình x lý thơng tin trung tâm c a HTTT Nh p X lý Xu t L u tr Ki m sốt 1.1.3 Vai trị c a HTTT kinh t t ch c ( th ng thơng tin đóng vai trị trung gian gi a t ch c kinh t môi tr ng gi a h th ng quy t đ nh h th ng tác nghi p HTTT n m trung tâm c a h th ng t ch c ph n t kích ho t quy t đ nh (m nh l nh, ch th , thông báo, ch đ tác nghi p, ) Vi c xây d ng HTTT ho t đ ng hi u qu m c tiêu c a t ch c 10 4.2.2 Bi n đ i d li u Qúa trình bi n đ i d li u: T ch c đào t o đ i ngũ th c hi n công vi c bi n đ i d li u L p l ch th i gian c a trình bi n đ i d li u B t đ u trình bi n đ i d li u d i s ch đ o th ng nh t 65 4.2.2 Bi n đ i d li u Th c hi n nh ng thay đ i t p d li u N u h th ng cũ có t p d li u t t nh t t ch c bi n đ i t p d li u tr c sau m i đ n t p m i chuy n t ph ng th c t ch c th công sang Th c hi n b c ki m ch ng l n cu i đ đ m b o t p d li u bi n đ i phù h p v i yêu c u c a h th ng qu n lý m i 66 4.2.3 t o ng is d ng Lý và m c tiêu đào t o: Gi m th i gian h c l p quy v v n đ liên quan Cung c p nh ng k x o ngh nghi p Gi m t i thi u giám sát c n có Tăng tính đ ng c a nhân s Đ m b o s ho t đ ng an toàn c a h th ng v ng cán b ch ch t Gi m s d th a Gi m chi phí Tăng m c đ thích nghi v i h th ng m i ng i có th ho t đ ng h th ng 67 m t cách hi u qu 4.2.3 Đ it t o ng ng đào t o Nh ng ng th ng i s is d ng d ng cung c p thông tin h Các lĩnh v c hu n luy n Gi i thi u t ng quan v h th ng: h th ng làm nh ng h th ng có th làm đ c t ng lai c a h th ng nh ng khía c nh qu n lý có tác đ ng đ n h th ng Làm quen v i máy móc thi t b : Cung c p khái ni m c s Tham quan máy móc, thi t b T v n v v n đ ch n nhà cung c p cài đ t Th c hành k x o chuyên môn nh s d ng ch ng trình x lý văn b n qu n lý s d ng thi t b l u tr th c p Th c hành thao tác m i làm quen h th ng bi u m u m i th t c tra c u tài li u 68 4.2.3 t o ng is d ng K ho ch đào t o: Nh n bi t v nhu c u : Xác đ nh nhu c u c a công vi c M c đ hoàn thi n c n đ t t i Trình đ hi n th i c a h c viên Xác đ nh m c tiêu Chu n b chuyên đ đào t o: Ch ng trình đào t o B trí gi ng viên Lên th i khoá bi u đào t o Ki m tra đánh giá k t qu đào t o 69 4.2.4 Biên so n tài li u h th ng M t ph n m m đ c chuy n giao cho phía khách hàng ng i s d ng th ng kèm theo lo i tài li u sau: Tài li u h ng d n s d ng thông tin đ c thu th p t ngu n khác bao g m báo cáo xác đ nh v n đ nghiên c u tính th c thi, đ xu t h th ng i l p trình Tài li u k thu t cho ng b o trì h th ng 70 4.2.5 B o trì ph n m m Là pha cu i c a vòng đ i h th ng Các ho t đ ng c n th c hi n Qu n lý ho t đ ng b o trì Chu n hóa ho t đ ng b o trì (IEEE 840- 1992) 71 Ho t đ ng b o trì ph n m m C à à Y à à à C à khách hàng Khách hàng Y à bào trì à K à M à à B à à à M à à 72 Ho t đ ng b o trì ph n m m Marketing Các yêu à Khách hàng Y à à à C à khách hàng Qu n lý b o trì Y à bào trì à K à M à à B à M à à à à Y à à 73 Ho t đ ng b o trì ph n m m Các công vi c c n th c hi n: (i u kĩ yêu c u b o trì Phân lo i yêu c u: s a đ i hay nâng c p Thi t k s a đ i đ c yêu c u K ho ch chuy n đ i t thi t k cũ Đánh giá nh h ng c a s a đ i lên ng d ng Tri n khai s a đ i Th c hi n ki m th đ n v cho ph n thay đ i Ti n hành ki m th tăng d n th c hi n ki m th h th ng v i kh m i C p nh t tài li u c u hình, yêu c u thi t k ki m th 74 Ho t đ ng b o trì ph n m m Ví d v chi phí ho t đ ng b o trì ánh giá (persondays) Ho t đ ng ánh giá (persondays) Ho t đ ng Hi u yêu c u xác đ nh ch c n ng c n s a đ i hay thêm vào 2-5 D ch tích h p 2-3 Thay đ i thi t k 1-4 Ki m th ch c n ng thay đ i 2-4 1-4 Ki m th trình di n 2-4 Tri n khai thay đ i thành mã ngu n 1-4 a b n m i báo cáo k t qu Thay đ i thông tin c u hình 2-6 Phân tích nh h di n ng trình T NG 14 - 35 75 Ho t đ ng b o trì ph n m m Chu n hóa ho t đ ng b o trì: Hi n nay, chu n IEEE 840-1992 th ng đ c dùng ho t đ ng b o trì ph n m m Các b c b o trì ph n m m theo chu 840-1992 Xác đ nh v n đ Phân tích Thi t k Tri n khai Ki m th h th ng Ki m th ch p nh n Chuy n giao ph n m m 76 Ho t đ ng b o trì ph n m m Ví d a b o trì ph n m m đ i v i giai đo n thi t k : u vào •Tài li u d án g c •Các phân tích t pha tr c b Ti n trình •T o tr ng h p ki m th (test cases) •Duy t (các yêu c u; k ho ch tri n khai) c i u n •Ki m ch ng thi t k •Ki m tra thi t k tr d •Duy t( s a đ i; phân tích chi ti t; k ho ch tri n khai) •C p nh t(thi t k g c; k ho ch ki m th ) u ng h p ki m th e Nhân t ch t l ng liên quan • linh ho t (c a thi t k ) •Kh n ng l n v t (traceability) •Kh n ng s d ng l i (Reusability) •Kh n ng có th hi u (Comprehensibility) f •Chi phí ng i-gi •Th i gian •S l ng ti p nh n thay đ i đo 77 Câu h i ôn t p ch ng Nhi m v c a giai đo n phân tích đ c t yêu c u Các công vi c c n th c hi n Các tài li u c n bàn giao sau giai đo n phân tích đ c t u c u Các mơ hình s d ng q trình phân tích đ c t yêu c u Trình bày t m quan tr ng c a thi t k giao di n xây d ng ph n m m Nh ng m c n ý thi t k giao di n Các nguyên t c thi t k t p tin d li u nh ng l u ý thi t k t p tin d li u gì? 78 Câu h i ơn t p ch ng Ng i phát tri n l a ch n ngơn ng l p trình d a nh ng y u t nào? Phong cách l p trình nh h ng t i ch t l ng ph n m m nh th nào? Trình bày ho t đ ng ki m th ph n m m Nh ng l u ý trình l p k ho ch cài đ t ph n m m B o trì ph n m m gì? (o t đ ng b o trì ph n m m y u ? 79 ... th ng thông tin kinh t 1.1.1 Khái ni m v h th ng thông tin kinh t 1.1.2 Các thành ph n c a h th ng thông tin kinh t 1.1.3 Vai trị c a h th ng thơng tin kinh t t ch c 1.1.4 S c n thi t c a phát. .. th ng thơng tin kinh t 1.1.3 Vai trị c a h th ng thông tin kinh t t ch c 1.1.4 S c n thi t c a phát tri n HTTT kinh t 1.1.5 Vòng đ i phát tri n HTTT kinh t 1.1.1 Khái ni m HTTT kinh t Khái... pháp phát tri n HTTT kinh t 1.4 M t s công c h tr phát tri n HTTT kinh t Công c h tr phát tri n Công c h tr qu n lý khai thác 1.1 Khái ni m v HTTT kinh t 1.1.1 Khái ni m h th ng thông tin kinh