Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 101 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
101
Dung lượng
1,26 MB
Nội dung
Luận văn tốt nghiệp Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn kết nghiên cứu Các số liệu, thơng tin luận văn có tham khảo sử dụng tài liệu, thông tin đƣợc đăng tải tác phẩm, tạp chí, sách, nghiên cứu trang website theo danh mục tài liệu luận văn Tác giả luận văn VŨ THỊ LUYỆN Tác giả: Vũ Thị Luyện Luận văn tốt nghiệp Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội MỤC LỤC Trang phụ bìa Lời cam đoan Mục lục Danh mục từ viết tắt Danh mục bảng, biểu, sơ đồ, phụ lục LỜI MỞ ĐẦU Sự cần thiết nghiên cứu đề tài Mục đích nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu 10 Đóng góp luận văn .10 Kết cấu luận văn 10 CHƢƠNG I:CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠCH ĐỊNH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 12 1.1 TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 12 1.1.1 Khái niệm tài doanh nghiệp 12 1.1.2 Vai trị tài doanh nghiệp 12 1.2 HOẠCH ĐỊNH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 12 1.2.1 Mục tiêu vai trò hoạch định tài 13 1.2.2 Nội dung quy trình hoạch định tài 15 1.2.3 Các phương pháp hoạch định tài 15 1.3 PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 28 1.3.1 Mục tiêu phân tích tài .28 1.3.2 Quy trình phân tích tài doanh nghiệp số tài 30 1.4 MỐI QUAN HỆ GIỮA HOẠCH ĐỊNH TÀI CHÍNH VÀ PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH 36 CHƢƠNG II: GIỚI THIỆU VỀ C NG TY VÀ PH N TÍCH C C NH N T ẢNH HƢỞNG Đ N QU TR NH HOẠCH ĐỊNH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 37 2.1 GIỚI THIỆU VỀ TỔNG CÔNG TY CP BIA – RƯỢU – NGK HÀ NỘI 37 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển 37 2.1.2 Các lĩnh vực kinh doanh .39 2.1.3 Sơ đ t chức chức nhiệm vụ 40 2.1.4 Ngu n nhân lực 46 2.1.5 Đặc điểm kinh doanh HABECO 2.2 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH TÀI CHÍNH HABECO .47 2.3 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC HOẠCH ĐỊNH TÀI CHÍNH HABECO48 2.3.1 Mơi trường vĩ mô 48 Tác giả: Vũ Thị Luyện Luận văn tốt nghiệp Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội 2.3.2 Môi trường ngành 50 2.3.3 Môi trường bên doanh nghiệp 51 2.3.3.1 Nhân 53 2.3.3.2 Sản xuất 51 2.3.3.3 Marketing 53 2.3.3.4 Tài 56 2.3.5 Phân tích SWOT 60 CHƢƠNG III: HOẠCH ĐỊNH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 61 3.1 PHÂN TÍCH, DỰ BÁO VÀ XÁC ĐỊNH CÁC YẾU TỐ ĐẦU VÀO CHO HOẠCH ĐỊNH TÀI CHÍNH .62 3.1.1 Hoạch định doanh thu 61 3.1.2 Hoạch định khoản phải thu cuối kỳ 39 3.1.3 Hoạch định chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp 40 3.1.4 Hoạch định giá vốn hàng bán, phải trả cuối kỳ, hàng t n kho 68 3.1.5 Hoạch định chi phí xây dựng dở dang 70 3.1.6 Hoạch định tài sản cố định 72 3.1.7 Hoạch định yếu tố đầu vào cho ngu n vốn 75 3.2 HOẠCH ĐỊNH BÁO CÁO TÀI CHÍNH CHO CÁC NĂM 2014-2016 .80 3.3 CÁC CHỈ SỐ TÀI CHÍNH SAU HOẠCH ĐỊNH 91 3.4 CÁC BIỆN PHÁP ĐỀ XUẤT CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH 92 K T LUẬN 95 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 96 PHỤ LỤC Tác giả: Vũ Thị Luyện 97 Luận văn tốt nghiệp Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội SƠ ĐỒ VÀ BẢNG BIỂU I SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ Sơ đ 1.2.2 :Quy trình Hoạch định tài doanh nghiệp Sơ đ 1.3.1 :Mục tiêu Phân tích tài doanh nghiệp Sơ đ 1.3.2 :Quy trình Phân tích tài doanh nghiệp Sơ đ 2.1.3 :Sơ đ cấu t chức hoạt động HABECO Biểu đ 2.3.1 :Tốc độ tăng trưởng GDP Việt Nam giai đoạn 2001 -2013 II BẢNG BIỂU : Bảng 2.1.4 :Cơ cấu lao động công ty Bảng 2.3.3.2 :Bảng t ng hợp tình hình kinh doanh giai đoạn 2006-2012 Bảng 2.3.3.4.a :Khả toán HABECO qua năm Bảng 2.3.3.4.b :Bảng so sánh khả toán với số công ty ngành Bảng 2.3.3.4.c :Bảng khả quản lý tài sản qua năm Bảng 2.3.3.4.d :Bảng so sánh khả quản lý tài sản Bảng 2.3.3.4.e :Khả quản lý vốn vay qua năm Bảng 2.3.3.4.f :Khả sinh lời qua năm Bảng 2.3.3.4.g :Bảng tốc độ tăng trưởng doanh thu lợi nhuận Bảng 2.3.3.4.h :Bảng so sánh khả sinh lời Bảng 3.1.1a1 :Bảng hoạch định doanh thu từ hoạt động sản xuất kinh doanh bia hoạt động khác năm 2014-2016 Bảng 3.1.1a2 :Bảng t ng hợp doanh thu từ hoạt động sản xuất kinh doanh bia hoạt động khác năm 2014-2016 Bảng 3.1.1b1 :C tức nhận từ hoạt động tài Bảng 3.1.1c :Bảng t ng hợp doanh thu dự kiến giai đoạn 2014-2016 Bảng 3.1.2 :Hoạch định khoản phải thu Bảng 3.1.3a :Chi phí bán hàng quản lý doanh nghiệp giai đoạn 2010-2013 Tác giả: Vũ Thị Luyện Luận văn tốt nghiệp Bảng 3.1.3b Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội :Chi phí bán hàng quản lý doanh nghiệp dự kiến giai đoạn 2014-2016 Bảng 3.1.4a :Số liệu giá vốn 2014-2016 Bảng 3.1.4b :Khoản phải trả cuối kỳ giai đoạn 2010-2013 Bảng 3.1.4c :Hoạch định giá vốn hàng bán, khoản phải thu, phải trả 2014-2016 Bảng 3.1.5a :T ng mức đầu tư dự án đến năm 2013 Bảng 3.1.5b :Kế hoạch đầu tư dự án 2011-2015 Bảng 3.1.6a :Nhà cửa, vật kiến trúc Bảng 3.1.6b :Máy móc thiết bị Bảng 3.1.6c :Phương tiện vận tải Bảng 3.1.6d :TSCĐ dùng quản lý Bảng 3.1.6e :TSCĐ khác Bảng 3.1.6f :TSCĐ kết chuyển từ chi phí XDCB dở dang Bảng 3.1.6g :Bảng t ng hợp TSCĐ Bảng 3.1.7a :Bảng kê chi tiết giá trị vốn vay cũ HABECO Bảng 3.1.7b :Bảng tính lãi vay khoản vay cũ Bảng 3.1.7c :Bảng kế hoạch vay nợ Bảng 3.1.7d :T ng hợp khoản vay dài hạn cũ để tài trợ cho TSDH cho hoạt động SXKD Bảng 3.1.7e :Bảng kế hoạch vay vốn dự án đầu tư Bảng 3.1.7f :Bảng kế hoạch vay, trả gốc trả lãi dự án đầu tư Bảng 3.1.7g :Kế hoạch phát hành thêm c phiếu Bảng 3.2a :Báo cáo kết HĐKD dự kiến Bảng 3.2b :Bảng CĐKT dự kiến điều kiện chưa huy động vốn vay Bảng 3.2c :Kế hoạch vay ngắn hạn b sung Bảng 3.2d :Báo cáo kết HĐKD điều chỉnh năm 2014 Bảng 3.2e :Bảng CĐKT điều chỉnh năm 2014 Tác giả: Vũ Thị Luyện Luận văn tốt nghiệp Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội Bảng 3.2f :Báo cáo KQKD t ng hợp giai đoạn 2014 -2016 Bảng 3.2g :Bảng CĐKT t ng hợp giai đoạn 2014-2016 Bảng 3.3 :Các số tài sau hoạch định Bảng 3.4 :Bảng vị tài công ty sau biện pháp III PHỤ LỤC Phụ lục :Báo cáo KQKD điều chỉnh năm 2015 Phụ lục :Bảng cân đối kế toán điều chỉnh năm 2015 Phụ lục : Báo cáo KQKD điều chỉnh năm 2016 Phụ lục :Bảng cân đối kế toán điều chỉnh năm 2016 Phụ lục : Báo cáo KQKD sau biện pháp năm 2014-2016 Phụ lục :Bảng cân đối kế toán sau biện pháp năm 2014-2016 Tác giả: Vũ Thị Luyện Luận văn tốt nghiệp Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội TỪ VI T TẮT CĐKT :Cân đối kế tốn CP SXKD DD :Chi phí sản xuất kinh doanh dở dang T ng công ty :T ng công ty c phần Bia – Rượu – NGK Hà Nội CTCP :Cơng ty C phần CF :Dịng tiền DN :Doanh nghiệp DNNN :Doanh nghiệp Nhà nước ĐHĐCĐ :Đại hội đ ng c đông HĐTC :Hoạch định tài KQKD :Kết kinh doanh LCTT :Lưu chuyển tiền tệ NNH :Nợ ngắn hạn NDH :Nợ dài hạn PTTC :Phân tích tài HABECO : T ng cơng ty c phần Bia – Rượu – NGK Hà Nội SXKD :Sản xuất kinh doanh TSNH :Tài sản ngắn hạn TSDH :Tài sản dài hạn TSCĐ :Tài sản cố định TNHH :Trách nhiệm hữu hạn TMĐT :T ng mức đầu tư VCSH :Vốn chủ sở hữu NGK :Nước giải khát Tác giả: Vũ Thị Luyện Luận văn tốt nghiệp Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội LỜI MỞ ĐẦU Sự cần thiết nghiên cứu đề tài Trong điều kiện sản xuất kinh doanh theo chế thị trường, để t n phát triển đòi hỏi doanh nghiệp kinh doanh phải có lợi nhuận Để đạt kết cao sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp cần phải xác định phương hướng mục tiêu đầu tư, biện pháp sử dụng ngu n lực sẵn có Muốn vậy, doanh nghiệp cần phải dự báo nhân tố ảnh hưởng, mức độ xu hướng tác động nhân tố đến kết hoạt động sản xuất kinh doanh Điều thực sở hoạch định tài cách đắn T ng công ty c phần Bia – Rượu – Nước giải khát Hà Nội thành viên Hiệp hội Bia – Rượu – Nước giải khát Việt Nam, doanh nghiệp chuyển đ i từ loại hình doanh nghiệp Nhà nước sang Công ty c phần ngày 16 tháng năm 2008 Trở thành công ty c phần, việc cơng bố thơng tin tình hình tài cho quan có thẩm quyền c đơng cần phải diễn thường xuyên, định kỳ xác Hàng năm công ty c phần phải t chức Đại hội đ ng c đông nhằm thông qua kế hoạch hoạt động sản xuất kinh doanh, tình hình tài kế hoạch huy động sử dụng ngu n vốn doanh nghiệp Việc đưa kế hoạch kinh doanh dự kiến năm cho c đông công ty thông qua Đại hội đ ng c đông hàng năm việc mà công ty đại chúng cần phải làm Tuy nhiên, việc làm thụ động, sơ sài dựa ước tính chung chung, thiếu tính cụ thể, làm cho tiêu thực tế khác xa so với kế hoạch Vì tìm phương pháp hoạch định tài đắn giúp cho doanh nghiệp dễ dàng việc đưa dự báo doanh thu, lợi nhuận hàng năm tiêu tài dự kiến Thêm vào đó, trải qua 25 năm đ i mới, doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế nước ta có chuyển biến lớn nhận thức thực tiễn thị trường cạnh tranh Nhưng doanh nghiệp vừa chuyển đ i chế, Tác giả: Vũ Thị Luyện Luận văn tốt nghiệp Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội cơng tác hoạch định tài cịn non yếu họ chưa nhận thức đầy đủ tầm quan trọng công tác hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Chính chưa quan tâm mức cơng tác hoạch định tài nên hậu nhiều doanh nghiệp lâm vào tình trạng khó khăn vốn Nhận thức tầm quan trọng việc hoạch định tài ảnh hưởng đến tồn hoạt động sản xuất kinh doanh, để cung cấp cho c đông – người chủ sở hữu thực doanh nghiệp có nhìn sát thực tình hình tài kế hoạch tài cơng ty tương lai, việc áp dụng phương pháp hoạch định tài phù hợp điều cần thiết nay; với mong muốn tìm phương pháp hoạch định tài tối ưu cho doanh nghiệp, cụ thể T ng công ty C phần Bia – Rượu – Nước giải khát Hà Nội Tác giả chọn đề tài “Hoạch định tài cho Tổng cơng ty Cổ phần Bia – Rượu – Nước giải khát Hà Nội giai đoạn 2014-2016” làm đề tài luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh đưa phương pháp hoạch định tài tối ưu để giúp cơng tác hoạch định tài doanh nghiệp trở nên dễ dàng hơn, giúp doanh nghiệp dự đoán được, vạch kế hoạch kinh doanh năm tiếp theo, giúp hoạt động công ty chủ động hiệu hơn, đưa cho c đông doanh nghiệp bao quát tình hình kinh doanh, tình hình tài doanh nghiệp giai đoạn Mục đích nghiên cứu Trên sở lý luận quản trị tài chính, hoạch định tài chính, phân tích tài doanh nghiệp, vận dụng lý thuyết, khai thác, tập hợp, xử lý số liệu, luận văn nhằm: -Hệ thống hoá vấn đề lý thuyết Hoạch định tài doanh nghiệp -Tiến hành hoạch định tài cho HABECO giai đoạn 2014 - 2016 Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Tồn báo cáo tài chính, số liệu tài chính, tài liệu hoạt động sản xuất kinh doanh T ng công ty c phần Bia - Rượu - NGK Hà Nội, từ Tác giả: Vũ Thị Luyện Luận văn tốt nghiệp Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội phân tích xác định tiêu đầu vào cho việc hoạch định tài doanh nghiệp - Phạm vi nghiên cứu: Tập trung nghiên cứu vấn đề liên quan đến báo cáo tài chính, tình hình hoạt động kinh doanh T ng công ty c phần Bia - Rượu - NGK Hà Nội Phƣơng pháp nghiên cứu Đề tài dựa phương pháp điều tra, thống kê, so sánh, phân tích, t ng hợp, dự báo để nghiên cứu đưa đề xuất cụ thể, nhằm hoạch định tài giai đoạn 2014-2016 cho T ng cơng ty c phần Bia - Rượu - NGK Hà Nội Ngoài ra, luận văn kế thừa kết nghiên cứu, tài liệu khoa học, sách báo hoạch định tài Đóng góp luận văn Hệ thống hoá b sung số vấn đề lý luận có liên quan đến phân tích, đánh giá hồn thiện q trình hoạch định tài doanh nghiệp Phân tích, đánh giá cách có hệ thống, có sở khoa học thực trạng hoạch định tài T ng công ty, cải tiến phương pháp hoạch định để hoạch định báo cáo tài nhanh xác cho cơng ty Kết cấu luận văn Bố cục luận văn (ngoài phần mở đầu kết luận) sau: Chương I: Cơ sở lý luận hoạch định tài doanh nghiệp Chương II: Giới thiệu cơng ty phân tích nhân tố ảnh hưởng đến trình hoạch định tài doanh nghiệp Chương III: Hoạch định tài doanh nghiệp Trong trình thực đề tài, hướng dẫn tận tình PGS, TS Nghiêm Sĩ Thương, với cố gắng thân, với kiến thức trải nghiệm thực tế hạn chế, thơng tin, tài liệu tham khảo cịn giới hạn, nên luận văn khơng tránh khỏi thiếu sót, mức độ bao quát chiều sâu chưa nghiên cứu đề cập đến Do vậy, tác giả mong hướng dẫn, bảo Tác giả: Vũ Thị Luyện 10 Luận văn tốt nghiệp Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội Giá trị hao mòn luỹ kế 0 0 22.988 22.988 22.988 22.988 22.988 22.988 53.372 53.372 53.372 53.372 53.372 53.372 -30.384 -30.384 -30.384 -30.384 -30.384 -30.384 476.806 476.806 476.806 476.806 476.806 476.806 20.653 20.653 20.653 20.653 20.653 20.653 Nguyên giá 24.422 24.422 24.422 24.422 24.422 24.422 Giá trị hao mòn luỹ kế -3.769 -3.769 -3.769 -3.769 -3.769 -3.769 796.678 796.678 796.678 796.678 796.678 796.678 0 0 362.986 362.986 362.986 362.986 362.986 362.986 433.692 433.692 433.692 433.692 433.692 433.692 0 0 353.339 353.339 353.339 353.339 353.339 353.339 337.471 337.471 337.471 337.471 337.471 337.471 15.868 15.868 15.868 15.868 15.868 15.868 0 0 0 0 0 8.992.407 8.992.407 8.992.407 8.992.407 8.992.407 8.992.407 A NỢ PHẢI TRẢ 2.525.360 2.744.590 2.760.229 2.768.536 2.769.175 2.769.224 I Nợ ngắn hạn 1.505.461 1.724.690 1.740.329 1.748.636 1.749.276 1.749.325 219.229 234.868 243.176 243.815 243.864 431.850 431.850 431.850 431.850 431.850 Tài sản cố định vơ hình Ngun giá Giá trị hao mịn luỹ kế Chi phí xây dựng dở dang III Bất động sản đầu tƣ IV Các khoản đầu tƣ tài dài hạn Đầu tư vào cơng ty Đầu tư vào công ty liên kết liên doanh Đầu tư dài hạn khác Dự phòng giảm giá đầu tư dài hạn V Tài sản dài hạn khác Chi phí trả trước dài hạn Tài sản thuế thu nhập hoãn lại Tài sản dài hạn khác VI Lợi thƣơng mại TỔNG CỘNG TÀI SẢN Vay nợ ngắn hạn Phải trả người bán Người mua trả tiền trước 431.850 18.580 18.580 18.580 18.580 18.580 18.580 409.105 409.105 409.105 409.105 409.105 409.105 94.218 94.218 94.218 94.218 94.218 94.218 138.955 138.955 138.955 138.955 138.955 138.955 0 0 0 0 0 0 344.172 344.172 344.172 344.172 344.172 344.172 68.582 68.582 68.582 68.582 68.582 68.582 1.019.900 1.019.900 1.019.900 1.019.900 1.019.900 1.019.900 Phải trả dài hạn khác 276.338 276.338 276.338 276.338 276.338 276.338 Vay nợ dài hạn 738.175 738.175 738.175 738.175 738.175 738.175 Thuế khoản phải nộp Nhà nước Phải trả người lao động Chi phí phải trả Phải trả nội Phải trả theo tiến độ kế hoạch hợp đ ng xây dựng Các khoản phải trả+ phải nộp ngắn hạn khác 10 Dự phòng phải trả ngắn hạn 11 Phải trả khác II Nợ dài hạn Phải trả dài hạn người bán Phải trả dài hạn nội Thuế thu nhập hỗn lại phải trả Dự phịng trợ cấp việc làm Dự phòng phải trả dài hạn Tác giả: Vũ Thị Luyện 87 Luận văn tốt nghiệp Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội Doanh thu chưa thực Quỹ phát triển khoa học công nghệ 5.387 5.387 5.387 5.387 5.387 5.387 B V N CHỦ SỞ HỮU 5.344.233 5.328.594 5.320.286 5.319.647 5.319.598 5.319.598 I Vốn chủ sở hữu 5.341.454 5.325.815 5.317.508 5.316.868 5.316.819 5.316.819 2.318.000 2.318.000 2.318.000 2.318.000 2.318.000 2.318.000 0 0 0 16 16 16 16 16 16 C phiếu quỹ 0 0 Chênh lệch đánh giá lại tài sản 0 0 Chênh lệch tỷ giá hối đoái 0 0 1.170.404 1.170.404 1.170.404 1.170.404 1.170.404 1.170.404 317.056 317.056 317.056 317.056 317.056 317.056 1.810 1.810 1.810 1.810 1.810 1.810 1.534.168 1.518.529 1.510.221 1.509.582 1.509.533 1.509.533 2.779 2.779 2.779 2.779 2.779 2.779 390 390 390 390 390 390 2.389 2.389 2.389 2.389 2.389 2.389 903.585 903.585 903.585 903.585 903.585 903.585 8.773.178 8.976.768 8.984.100 8.991.768 8.992.358 8.992.407 Vốn đầu tư chủ sở hữu Thặng dư vốn c phần Vốn khác chủ sở hữu Quỹ đầu tư phát triển Quỹ dự phịng tài Quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu 10 Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối 11 Ngu n vốn đầu tư XDCB II Nguồn kinh phí quỹ khác Quỹ khen thưởng phúc lợi Ngu n kinh phí Ngu n kinh phí hình thành TSCĐ III Lợi ích cổ đơng thiểu số TỔNG CỘNG NGUỒN V N Bảng 3.2f: Báo cáo kết kinh doanh tổng hợp từ 2014-2016 Đơn vị: Triệu đồng Chỉ tiêu 2014 2015 2016 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 9.487.351 10.354.921 11.358.158 Các khoản giảm trừ doanh thu 2.322.435 2.534.810 2.780.396 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 7.164.916 7.820.111 8.577.763 Giá vốn hàng bán 4.454.399 4.832.050 5.190.793 Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ 2.710.517 2.988.061 3.386.970 Doanh thu hoạt động tài 358.650 373.929 400.678 Chi phí tài 142.375 105.416 127.283 Trong đó: Chi phí lãi vay 129.432 103.349 123.575 Chi phí bán hang 934.704 1.013.950 1.089.228 Tác giả: Vũ Thị Luyện 88 Luận văn tốt nghiệp Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội Chi phí quản lý doanh nghiệp 417.423 452.813 486.431 1.574.664 1.789.811 2.084.707 11 Thu nhập khác 71.525 82.254 83.899 12 Chi phí khác 41.091 45.200 58.760 13 Lợi nhuận (lỗ) khác 30.434 37.054 25.139 1.605.098 1.826.865 2.109.846 369.173 420.179 485.265 1.235.926 1.406.686 1.624.581 113.356 140.669 162.458 1.122.570 1.266.017 1.462.123 19 Chia c tức 370.880 463.600 556.320 20 Lợi nhuận giữ lại kỳ sau 751.690 802.417 905.803 10 Lợi nhuận (lỗ) từ hoạt động kinh doanh 14 Tổng lợi nhuận (lỗ) kế tốn trƣớc thuế 15 Chi phí thuế TNDN hành 16 Chi phí thuế TNDN hỗn lại 17 Lãi (lỗ thuần) công ty liên doanh/liên kết 18 Lợi nhuận sau thuế TNDN 18.1 Lợi ích c đơng thiểu số 18.2 Lợi nhuận sau thuế c đông cơng ty mẹ Bảng 3.2g: Bảng cân đối kế tốn tổng hợp từ 2014-2016 Đơn vị: Triệu đồng C C CHỈ TIÊU 2014 2015 2016 A TÀI SẢN NGẮN HẠN 3.352.875 3.807.476 4.335.185 I Tiền khoản tƣơng đƣơng tiền 1.771.374 1.921.554 2.064.215 Tiền 934.704 1.013.950 1.089.228 Các khoản tương đương tiền 836.670 907.604 974.987 193.888 348.998 558.397 0 II Các khoản đầu tƣ tài ngắn hạn Đầu tư ngắn hạn Dự phòng giảm giá đầu tư ngắn hạn 0 447.017 516.314 615.190 Phải thu khách hàng 184.715 200.376 215.252 Trả trước cho người bán 120.916 131.167 140.906 Phải thu nội ngắn hạn 0 Phải thu theo tiến độ Kế hoạch hợp đ ng xây dựng 0 144.847 188.301 263.622 -3.461 -3.531 -4.590 IV Hàng tồn kho 900.104 976.417 1.048.908 Hàng t n kho 900.104 976.417 1.048.908 0 40.491 44.194 48.476 Chi phí trả trước ngắn hạn 24.924 27.203 29.839 Thuế GTGT khấu trừ 11.101 12.116 13.290 III Các khoản phải thu ngắn hạn Các khoản phải thu khác Dự phòng phải thu ngắn hạn khó địi Dự phịng giảm giá hàng t n kho V Tài sản ngắn hạn khác Tác giả: Vũ Thị Luyện 89 Luận văn tốt nghiệp Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội Thuế khoản khác phải thu Nhà nước 0 4.467 4.875 5.347 5.639.533 5.820.467 6.464.355 0 Phải thu dài hạn khách hàng 0 Vốn kinh doanh đơn vị trực thuộc 0 Phải thu dài hạn nội 0 Phải thu dài hạn khác 0 Dự phịng phải thu khó địi 0 4.468.862 4.289.785 4.446.570 3.969.068 3.788.852 4.152.691 7.899.620 8.506.736 9.310.772 -3.930.552 -4.717.884 -5.158.080 0 0 0 Tài sản ngắn hạn khác B TÀI SẢN DÀI HẠN I Các khoản phải thu dài hạn II Tài sản cố định Tài sản cố định hữu hình Nguyên giá Giá trị hao mòn luỹ kế Tài sản cố định th tài Ngun giá Giá trị hao mịn luỹ kế 0 Tài sản cố định vơ hình 22.988 22.618 19.276 53.372 56.040 56.040 -30.384 -33.422 -36.764 476.806 478.315 274.602 20.653 44.699 125.805 Nguyên giá 24.422 48.845 146.535 Giá trị hao mòn luỹ kế -3.769 -4.146 -20.730 796.678 1.028.229 1.205.350 0 Đầu tư vào công ty liên kết liên doanh 362.986 580.778 755.012 Đầu tư dài hạn khác 433.692 447.451 450.338 0 353.339 457.754 686.631 337.471 438.712 658.068 15.868 19.042 28.562 0 Nguyên giá Giá trị hao mòn luỹ kế Chi phí xây dựng dở dang III Bất động sản đầu tƣ IV Các khoản đầu tƣ tài dài hạn Đầu tư vào cơng ty Dự phịng giảm giá đầu tư dài hạn V Tài sản dài hạn khác Chi phí trả trước dài hạn Tài sản thuế thu nhập hoãn lại Tài sản dài hạn khác VI Lợi thƣơng mại 0 8.992.407 9.627.943 10.799.540 A NỢ PHẢI TRẢ 2.954.675 2.453.458 2.548.378 I Nợ ngắn hạn 1.934.775 1.474.963 1.591.419 Vay nợ ngắn hạn 429.314 127.065 185.500 Phải trả người bán 431.850 466.893 500.654 18.580 19.509 20.485 409.105 446.515 489.776 94.218 102.833 112.796 138.955 151.661 166.355 TỔNG CỘNG TÀI SẢN Người mua trả tiền trước Thuế khoản phải nộp Nhà nước Phải trả người lao động Chi phí phải trả Tác giả: Vũ Thị Luyện 90 Luận văn tốt nghiệp Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội Phải trả nội 0 Phải trả theo tiến độ kế hoạch hợp đ ng xây dựng 0 344.172 105.620 115.853 0 68.582 54.865 1.019.900 978.495 956.960 0 Các khoản phải trả+ phải nộp ngắn hạn khác 10 Dự phòng phải trả ngắn hạn 11 Phải trả khác II Nợ dài hạn Phải trả dài hạn người bán Phải trả dài hạn nội 0 Phải trả dài hạn khác 276.338 193.436 96.718 Vay nợ dài hạn 738.175 778.595 853.454 Thuế thu nhập hỗn lại phải trả 0 Dự phịng trợ cấp việc làm 0 Dự phòng phải trả dài hạn 0 Doanh thu chưa thực 0 5.387 6.464 6.787 B V N CHỦ SỞ HỮU 5.319.598 6.270.900 7.212.039 I Vốn chủ sở hữu 5.316.819 6.267.983 7.208.662 2.318.000 2.318.000 2.318.000 0 16 16 16 C phiếu quỹ 0 Chênh lệch đánh giá lại tài sản 0 Chênh lệch tỷ giá hối đoái 0 1.170.404 1.287.444 1.287.444 317.056 348.762 383.638 1.810 1.810 1.810 1.509.533 2.311.950 3.217.753 0 2.918 3.378 0 390 410 819 2.389 2.508 2.559 Quỹ phát triển khoa học công nghệ Vốn đầu tư chủ sở hữu Thặng dư vốn c phần Vốn khác chủ sở hữu Quỹ đầu tư phát triển Quỹ dự phịng tài Quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu 10 Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối 11 Ngu n vốn đầu tư XDCB II Nguồn kinh phí quỹ khác 2.779 Quỹ khen thưởng phúc lợi Ngu n kinh phí Ngu n kinh phí hình thành TSCĐ III Lợi ích cổ đông thiểu số TỔNG CỘNG NGUỒN V N Tác giả: Vũ Thị Luyện 91 903.585 903.585 1.039.122 9.177.858 9.627.943 10.799.540 Luận văn tốt nghiệp Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội 3.3 PHÂN TÍCH TÌNH TÌNH TÀI CHÍNH DỰ KI N Bảng 3.3: Các số tài sau hoạch định STT 10 Chỉ tiêu KNTT hành KNTT nhanh KNTT tức thời VQ hàng t n kho VQ khoản phải thu Vòng quay TTS Chỉ số nợ ROS ROA ROE 2014 2015 2016 TB TB năm trƣớc Mục tiêu 1,63 2,34 2,37 2,12 1,54 1,65 1,17 1,68 1,71 1,52 1,06 1,20 0,92 1,30 1,30 1,17 0,72 0,90 4,95 4,95 4,95 4,95 5,49 5,50 16,03 15,15 13,94 15,04 50,93 20,00 0,81 0,88 0,83 0,84 0,90 0,90 0,34 0,28 0,25 0,29 0,15 0,25 17,25% 17,99% 18,94% 18,06% 13,65% 17,00% 14,49% 15,11% 15,91% 15,17% 12,19% 15,50% 25,07% 24,27% 24,10% 24,48% 22,25% 25,00% Qua bảng tính tốn số tài dự kiến năm nhận thấy: Các tiêu phản ánh khả toán hành, khả toán nhanh, khả toán tức thời tăng lên cao so với năm trước đó; số phản ánh khả tốn lớn 1,54 trung bình năm trước, chí số khả tốn hành trung bình đạt 2,12 chứng tỏ cơng ty có khả tốn khoản nợ đến hạn tốt, tình hình tài vững mạnh Đối với số phản ánh khả quản lý tài sản: Vòng quay hàng t n kho giảm so với năm trước dù không nhiều, thể khó khăn khâu bán hàng bối cảnh cạnh tranh ngày gay gắt thị trường Bia Việt Nam Vòng quay khoản phải thu giảm nhiều, trung bình năm trước 50,93 vòng; năm tới dự kiến vòng quay khoản phải thu 20 vòng Các số vịng quay t ng tài sản thay đ i khơng nhiều, điều chứng tỏ công ty theo đu i sách đầu tư an tồn trì hiệu sử dụng máy móc thiết bị Chỉ số nợ tăng lên từ trung bình 0,15 lần lên 0,29 lần; điều phù hợp với sách đầu tư cơng ty Hầu hết dự án đầu tư Công ty giai đoạn 2014-2016 dự án lớn, chiếm nhiều vốn lâu dài Tác giả: Vũ Thị Luyện 92 Luận văn tốt nghiệp Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội ngu n vốn vay chiếm tỷ trọng lớn cấu ngu n vốn công ty Giai đoạn tới kinh tế đánh giá h i phục, thị trường tài dần n định, lãi suất cho vay phù hợp để mở rộng sản xuất kinh doanh giai đoạn 2011- 2013 tỷ số nợ Công ty thấp, lợi nhuận ròng lớn tăng tỷ số nợ cách sử dụng địn bẩy tài sách hợp lý Các số phản ánh khả sinh lời năm tương đương năm trước, nhiên lợi nhuận sau thuế doanh thu thấp so với số tài mục tiêu đưa Giai đoạn 2009 – 2013 giai đoạn phát triển nhanh Habeco có nhiều điều kiện thuận lợi chinh phục tốt thị trường phía Bắc, tỷ suất sinh lợi giai đoạn đạt cao ROE lên tới 22,25% Tuy nhiên, năm 2013 Habeco phải chịu nhiều khó khăn ảnh hưởng kinh tế Việt Nam, giai đoạn từ năm 2014 – 2016 đánh giá giai đoạn kinh tế bắt đầu h i phục phát triển, mặt khác hàng loạt dự án trọng điểm Habeco vào sản xuất tiêu ROE Công ty giai đoạn đạt 25% Nhìn chung số tài Công ty sau hoạch định tốt năm trước số số đạt số tài mục tiêu đề Tuy nhiên, cịn số tiêu chưa đạt đạt thấp so với mục tiêu để số hiệu hoạt động kinh doanh ROA ROE; muốn cải thiện vị tài doanh nghiệp ta cần tiến hành số biện pháp để có vị tài doanh nghiệp tối ưu 3.4 ĐỀ XUẤT C C BIỆN PH P CẢI THIỆN T NH H NH TÀI CHÍNH Với ngu n lực có hạn đặc điểm cơng ty nên vào thực tế, thực số biện pháp để cải thiện vị tài sau hoạch định, từ điều chỉnh báo cáo tài để có vị tài tối ưu doanh nghiệp Các biện pháp để cải thiện tình hình tài cơng ty, cụ thể sau: - Giải pháp tăng trưởng doanh thu: Tác giả: Vũ Thị Luyện 93 Luận văn tốt nghiệp Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội Tiếp tục tập trung giữ vững mở rộng thị phần miền bắc, có thị phần thương hiệu tốt dòng sản phẩm bia chai Hà Nội 450ml bia lon Hà Nội cần tiếp tục phát triển thị trường Đối với dòng sản phẩm bia Hà Nội, tạo nhiều uy tín, thương hiệu có nhiều tiềm mở rộng hệ thống phân phối hãng tới tỉnh thành miền Bắc, đặc biệt với địa bàn gần Hà Nội Đối với dòng sản phẩm bia lon bia chai Trúc Bạch thị trường, dòng sản phẩm cao cấp, chất lượng nhân tố để cạnh tranh phân khúc thị trường mà HABECO tham gia dòng bia cao cấp cạnh tranh trực tiếp với bia HEINEKEN – dòng sản phẩm tạo thương hiệu uy tín tồn giới Do vậy, Cơng ty cần tập trung quảng cáo, quảng bá rộng rãi, t chức nhiều kiện có liên quan, đưa đặc trưng hấp dẫn, chất lượng thương hiệu bia TRÚC BẠCH, bước mở rộng phát triển thị phần, thương hiệu Đối với dòng sản phẩm bia địa phương, tập trung quảng bá có sách phù hợp nhằm đẩy mạnh việc phát triển thương hiệu cho dòng bia này, tạo gắn kết mang tính địa phương cho khách hàng sử dụng từ lấy thêm niềm tin khách hàng Các dịng sản phẩm bia địa phương có nhiều điều kiện phát triển gần gũi mang tính biểu tượng nên dễ thuyết phục khách hàng địa phương Sản phẩm bia nhà máy sản xuất mang thương hiệu địa phương cần ưu tiên tạo điều kiện phát triển Nghiên cứu đưa sách tạo điều kiện thơng thống chế thanh, tốn, sách thuê, cược vỏ chai, két nhựa,… để thúc đẩy, thu hút đại lý cấp 1, cấp tham gia sâu chuỗi phát triển sản phẩm, tạo mối liên kết tương hỗ chặt chẽ từ tạo niềm tin khách hàng phát triển thương hiệu Tác giả: Vũ Thị Luyện 94 Luận văn tốt nghiệp Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội Đưa sản phẩm đặc biệt sản phẩm mới, giá trị cao đến hội trợ, triển lãm ngồi nước để giới thiệu sản phẩm tìm đối tác phân phối Tăng cường làm việc với t chức, quốc tế nhằm đánh giá chất lượng, thương hiệu, sản phẩm, giấy chứng nhận đánh giá chất lượng, thương hiệu để có chứng chất lượng quốc tế, từ tạo niềm tin cho khách hàng sản phẩm công ty thâm nhập vào thị trường khác Thực tốt tăng cường phối hợp với quan nghiên cứu độc lập nhu cầu thị trường để tìm biện pháp đáp ứng nhu cầu ngày cao người tiêu dùng - Giải pháp tiết giảm chi phí Hiện HABECO có tới gần 5.000 cán công nhân viên nhiều công ty con, công ty liên doanh liên kết, xí nghiệp; máy cấu c ng kềnh làm gia tăng chi phí Trong giai đoạn 2009 – 2013 tỷ lệ chi phí quản lý doanh nghiệp/doanh thu tăng liên tục từ 1,92% tới 4,44% Thông qua việc xếp lại lực lượng lao động phòng ban xí nghiệp xiết chặt quản quản lý, cơng ty tiết giảm chi phí quản lý doanh nghiệp Chi phí quản lý doanh nghiệp sau xắp xếp lại, lập hạn mức chi phí khoản chi phí (tiếp khách, hội nghị, thưởng ) giảm tỷ lệ Chi phí quản lý doanh nghiệp/Doanh thu mức 3,94% tương đương với năm 2012 Điều có nghĩa lập hạn mức chi phí quản lý doanh nghiệp năm 2014 vào khoảng 370 tỷ đ ng thấp năm 2013 khoảng 30 tỷ đ ng, hạn mức hồn tồn thực Do tạo thương hiệu tốt thị trường miền Bắc, trương trình quảng cáo, khuyến mại sản phẩm cũ giảm dần, dừng chương trình quảng cáo khuyến mại cho sản phẩm không Công ty tiếp tục phát triển Tập trung phát triển chương trình xúc tiến bán hàng với sản phẩm mà T ng Công ty đưa thị Tác giả: Vũ Thị Luyện 95 Luận văn tốt nghiệp Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội trường bia Trúc Bạch chai hay bia lon Trúc Bạch HABECO cần rà sốt lại tất chương trình xúc tiến bán hàng, t ng đại lý, rà soát tất kênh bán hàng nhằm xóa bỏ kênh bán hàng hiệu quả, làm tinh gọn, chất lượng, đại kênh bán hàng để giảm chi phí bán hàng Tăng cường đào tạo, nâng cấp chương trình đào tạo, gia tăng chương trình xúc tiến bán nhằm tăng cường hiệu công tác tiêu thụ nâng cao uy tín, thương hiệu HABECO Tăng cường điều tra, nghiên cứu thị trường để có thay đ i phù hợp giai đoạn, phân khúc thị trường Như vậy, Chi phí bán hàng giữ giảm so với mức trung bình giai đoạn 2009 – 2013 9,5% Trong giai đoạn nay, với mạng lưới dày đại lý, việc tính tốn phối kết hợp nhập, xuất hàng hóa, ngun vật liệu quan trọng Tăng cường áp dụng giải pháp đại hóa quản lý xuất nhập nguyên, vật liệu áp dụng công nghệ thông tin phần mềm quản lý chuyên dụng Đặc biệt áp dụng xuất, nhập hàng hóa vơ quan trọng giúp giảm đáng kể chi phí vận chuyển, chi phí quản lý, chi phí lưu kho vốn chiếm phần lớn chi phí quản lý chi phí bán hàng Tăng cường đào tạo cán thực nhuần nhuyễn công việc, tránh gây sai sót dẫn tới thiệt hại cho Cơng ty - Giải pháp quản lý tài sản Tăng cường quản lý hàng t n kho, máy móc thiết bị, cơng cụ dụng cụ Rà sốt, sử dụng, lý, sửa chữa máy móc thiết bị Đảm bảo thực tốt cơng tác đại tu, bảo trì bảo dưỡng, sửa chữa, thay thiết bị Một sai sót nhỏ làm phận khơng hoạt động kéo theo dây chuyền bị ảnh hưởng, gây thiệt hại lớn Do vậy, công tác quản lý tài sản, công cụ dụng cụ cần thường xuyên thực Đảm bảo sai sót dù nhỏ xử lý nhanh chóng triệt để Chuyển đ i sử dụng đ ng hệ thống quản lý tài sản, công cụ dụng cụ, nguyên vật liệu, sản phẩm cách áp dụng công nghệ thông tin nhằm Tác giả: Vũ Thị Luyện 96 Luận văn tốt nghiệp Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội đ ng hóa giảm thiểu sai sót trình quản lý tài sản, thiết bị, nguyên vật liệu Tăng cường quản lý, hỗ trợ tương tác phận, phịng ban có liên quan để tập trung, trách nhiệm cho công tác quản lý tài sản Tăng cường rà soát, đánh giá hiệu sử dụng tài sản để có sách chuyển nhượng, lý hiệu Cập nhật, dự báo dây chuyền công nghệ tiến tiến giới nhằm áp dụng, đ ng hóa cho cho dự án nâng cao chất lượng dây chuyền công nghệ hay dự án đầu tư Đối với khoản phải thu: Công ty cần nỗ lực việc thu h i vốn hoạt động sản xuất kinh doanh dự án đầu tư để tăng lượng tiền mặt công ty - Giải pháp huy động vốn Trong giai đoạn 2014 – 2016, HABECO thực đầu tư nhiều dự án quan trọng hình thức liên doanh, liên kết Những dự án giai đoạn 2014 – 2016 xúc tiến đầu tư thực tốt Do đơn vị thành lập chưa có nhiều kinh nghiệm việc huy động vốn HABECO cần hỗ trợ cho dự án vấn đề huy động vốn cho hiệu Xem xét, thẩm tra, đánh giá thực tế, dự án đầu tư nhằm đảm bảo xác giá trị đầu tư, chất lượng sản phẩm tiến độ đầu tư, giải nhu cầu vốn ngắn hạn cho đơn vị trực thuộc, giảm vay đơn vị trực thuộc từ ngân hàng công ty mẹ dư tiền, giúp giảm lãi suất tồn cơng ty Dựa vào thương hiệu uy tín HABECO giúp cho công tác huy động vốn vay dài hạn để thực dự án công ty con, cơng ty liên kết có lãi suất vay tốt để thực hiện, từ giảm số tiền lãi ngân hàng nâng cao lợi nhuận cho công ty Tác giả: Vũ Thị Luyện 97 Luận văn tốt nghiệp Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội Thống kê, t ng hợp, phân tích đưa sách phù hợp để giải dứt điểm t n đọng, nợ hạn để có phương án thu h i vốn cho doanh nghiệp, giảm vay nợ ngắn hạn T ng hợp biện pháp dẫn tới AFN giảm Lượng tiền vay ngắn hạn giảm Năm 2014 lượng vay ngắn hạn giảm từ 219,2 tỷ đ ng xuống cịn 161,0 tỷ đ ng, lãi vay giảm, lợi nhuận tăng, lãi giữ lại tăng Tương tự với năm từ 2015 - 2016 Giúp cải thiện số ROA trung bình từ 15,17% lên 15,94%; ROE từ 24,48% lên 25,44% Các số phản ánh khả toán tốt Bảng 3.4: Bảng vị tài cơng ty sau biện pháp STT 10 Chỉ tiêu KNTT hành KNTT nhanh KNTT tức thời VQ hàng t n kho VQ khoản phải thu Vòng quay TTS Chỉ số nợ ROS ROA ROE Tác giả: Vũ Thị Luyện 2014 2015 2016 TB Chỉ số trƣớc biện pháp Mục tiêu 1,67 2,36 2,39 2,14 2,12 1,65 1,20 1,69 1,73 1,54 1,52 1,20 0,94 1,31 1,31 1,19 1,17 0,90 5,50 5,07 4,99 4,99 5,02 4,95 16,43 15,27 14,07 15,26 15,04 20,00 0,83 0,89 0,84 0,85 0,84 0,90 0,35 0,28 0,25 0,29 0,29 0,25 18,27% 18,97% 19,98% 19,08% 18,06% 17,00% 15,35% 15,85% 16,63% 15,94% 15,17% 15,50% 26,38% 25,16% 24,78% 25,44% 24,48% 25,00% 98 Luận văn tốt nghiệp Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội K T LUẬN Cùng với phát triển kinh tế, phát triển ngành đ uống, T ng công ty C phần Bia – Rượu – Nước giải khát Hà Nội bước khẳng định vị trí Tuy nhiên đứng trước áp lực cạnh tranh ngày lớn việc làm để có chiến lược kinh doanh đắn giúp công ty hoạt động hiệu vấn đề cấp thiết Muốn chủ động hoạt động sản xuất kinh doanh có kế hoạch sát với thực tế việc hoạch định, dự báo tình hình tài năm yêu cầu tất yếu cơng ty nói chung HABECO nói riêng Trong đề tài dựa việc nghiên cứu tài liệu hoạch định tài chính, phân tích thực trạng cơng tác hoạch định tài doanh nghiệp đưa cách thức hoạch định, nhằm hồn thiện cơng tác hoạch định tài T ng công ty C phần Bia – Rượu – Nước giải khát Hà Nội Công tác hoạch định tài q trình lâu dài, thường xun địi hỏi phải sát với thực tế Vì tuỳ theo nhu cầu tình hình thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh HABECO sau để có biện pháp thích hợp hiệu Mặc dù hêt sức cố gắng việc nghiên cứu tài liệu, tình hình thực tế Cơng ty viết bài, thời gian có hạn, kinh nghiệm thực tế khả nghiên cứu tài liệu mà tác giả biết có khơng thể tránh khỏi thiếu sót Rất mong nhận bảo, giúp đỡ thầy cô, bạn bè đ ng nghiệp để tác giả chỉnh sửa hồn thiện luận văn Xin chân thành cảm ơn! Học viên V Thị Luyện Tác giả: Vũ Thị Luyện 99 Luận văn tốt nghiệp Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] ThS Vũ Việt Hùng Đầu tư Tài Nhà xuất Khoa học Kỹ thuật Hà Nội [2] TS Nguyễn Thị Hồi Lê Bài giảng Phân tích Định giá Cổ phiếu Học viện tài Hà Nội [3] Nguyễn Năng Phúc (2008) Giáo trình Phân tích Báo cáo Tài Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân Hà Nội [4] TS Nghiêm Sĩ Thương (2011) Cơ sở Quản lý Tài Doanh nghiệp Nhà xuất Giáo dục Hà Nội [5] TS Trần Ngọc Thơ (1992) Tài Doanh nghiệp Hiện đại Nhà xuất Thống kê Hà Nội [6] Nguyễn Hải Sản (1997) Quản trị Tài Doanh nghiệp Nhà xuất trẻ Hà Nội [7] http://www.fetp.edu.vn/index.cfm - Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright [8] http://www.gso.gov.vn/default.aspx?tabid=217 - T ng cục Thống kê Việt Nam [9] http://www.mof.gov.vn/portal/page/portal/mof_vn - Bộ Tài [10] http://www.xaydung.gov.vn/site/moc - Bộ Xây dựng [11] http://www.vba.com.vn/ - Hiệp hội Bia – Rượu – NGK Việt Nam Tác giả: Vũ Thị Luyện 100 Luận văn tốt nghiệp Tác giả: Vũ Thị Luyện 101 Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội ... chọn đề tài ? ?Hoạch định tài cho Tổng cơng ty Cổ phần Bia – Rượu – Nước giải khát Hà Nội giai đoạn 2014- 2016? ?? làm đề tài luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh đưa phương pháp hoạch định tài tối... Quyết định Thủ tướng Chính phủ việc phê duyệt Quy hoạch phát triển ngành Bia – Rượu – Nước giải khát giai đoạn 2010 – 2015, T ng công ty c phần Bia – Rượu – Nước giải khát Hà Nội xây dựng thành... sở hoạch định tài cách đắn T ng công ty c phần Bia – Rượu – Nước giải khát Hà Nội thành viên Hiệp hội Bia – Rượu – Nước giải khát Việt Nam, doanh nghiệp chuyển đ i từ loại hình doanh nghiệp Nhà