Giải pháp đảm bảo tiến độ thực hiện các dự án tại công ty cổ phần viễn thông tin học bưu điện

107 25 0
Giải pháp đảm bảo tiến độ thực hiện các dự án tại công ty cổ phần viễn thông tin học bưu điện

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI NGÔ QUANG HƯNG GIẢI PHÁP ĐẢM BẢO TIẾN ĐỘ THỰC HIỆN CÁC DỰ ÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VIỄN THÔNG TIN HỌC BƯU ĐIỆN LUẬN VĂN THẠC SĨ NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH HÀ NỘI – 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI NGÔ QUANG HƯNG GIẢI PHÁP ĐẢM BẢO TIẾN ĐỘ THỰC HIỆN CÁC DỰ ÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VIỄN THÔNG TIN HỌC BƯU ĐIỆN Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: QTKD15A-BK-22 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS TS TRẦN THỊ BÍCH NGỌC HÀ NỘI – 2017 Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Viện Kinh tế Quản lý LỜI CAM ĐOAN Trong q trình thực luận văn này, tơi có sử dụng số tài liệu tham khảo nước Các số liệu kết trình nghiên cứu hồn tồn q trình tìm hiểu nghiên cứu tôi, chưa sử dụng cho đề tài bảo vệ học vị Tôi xin cam đoan số liệu thông tin trích dẫn luận văn có nguồn gốc rõ ràng Xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 20 tháng Tác giả năm 2017 Ngô Quang Hưng Luận văn cao học QTKD i Ngô Quang Hưng Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Viện Kinh tế Quản lý MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i MỤC LỤC ii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT iv DANH MỤC HÌNH ẢNH v DANH MỤC BẢNG BIỂU vi LỜI CẢM ƠN vii PHẦN MỞ ĐẦU viii CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ DỰ ÁN ĐẦU TƯ 1.1 Khái niệm dự án đầu tư 1.1.1 Khái niệm dự án đầu tư 1.1.2 Khái niệm quản lý dự án đầu tư 1.1.3 Khái niệm quản lý tiến độ thực dự án đầu tư 1.2 Phân loại dự án đầu tư .4 1.2.1 Phân loại dự án đầu tư 1.2.2 Các giai đoạn dự án đầu tư .6 1.3 Quản lý tiến độ dự án đầu tư 1.3.1 Khái niệm quản lý tiến độ dự án đầu tư 1.3.2 Nội dung quản lý tiến độ dự án đầu tư .8 1.3.3 Các phương pháp lập kế hoạch quản lý thực tiến độ 12 1.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến tiến độ thực dự án đầu tư xây dựng mạng viễn thông 15 1.4.1 Đặc trưng dự án đầu tư xây dựng mạng viễn thông .15 1.4.2 Ảnh hưởng công tác lập kế hoạch kiểm soát thực kế hoạch đến tiến độ triển khai 17 1.4.3 Ảnh hưởng của lưc đơn vi ̣thi công xây lắ p đến viê ̣c lâ ̣p kế hoạch và quản lý tiến độ triển khai dự án 18 1.4.4 Ảnh hưởng của chủ đầ u tư đế n kế hoa ̣ch tiế n đô ̣ 20 1.4.5 Ảnh hưởng của yế u tố công nghệ yếu tố khác 21 Tóm tắt chương 22 CHƯƠNG II : PHÂN TÍCH CƠNG TÁC QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ THỰC HIỆN DỰ ÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VIỄN THÔNG TIN HỌC BƯU ĐIỆN 23 2.1 Giới thiệu công ty cổ phần viễn thông tin học bưu điện (CTIN) 23 2.1.1 Lĩnh vực kinh doanh .24 2.1.2 Cơ cấu tổ chức quản lý nhân công ty .26 Luận văn cao học QTKD ii Ngô Quang Hưng Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Viện Kinh tế Quản lý 2.2 Giới thiệu số hợp đồng, dự án công ty CTIN thực hiện, đặc điểm dự án 33 2.2.1 Đặc điểm số dự án tiêu biểu .36 2.2.2 Khái quát tình hình thực tiến độ dự án Công ty CTIN 39 2.3 Phân tích yếu tố ảnh hưởng đến tiến độ thực dự án Công ty CTIN .48 2.3.1 Ảnh hưởng việc chậm tiến độ triển khai tới mục tiêu thực hợp đồng, dự án với nhà mạng 48 2.3.2 Ảnh hưởng công tác lập kế hoạch đến tiến độ thực dự án .50 2.3.3 Ảnh hưởng cơng tác kiểm sốt thực kế hoạch đến tiến độ thực dự án 56 2.3.4 Ảnh hưởng từ lực đơn vị thực dự án .57 2.3.5 Ảnh hưởng từ chủ đầu tư 58 2.3.6 Ảnh hưởng yếu tố thời tiết nguyên nhân khác 59 2.4 Tổng kết nguyên nhân gây chậm tiến độ 60 Tóm tắt chương 61 CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ THỰC HIỆN CÁC DỰ ÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VIỄN THÔNG TIN HỌC BƯU ĐIỆN 62 3.1 Những thuận lợi khó khăn việc thực dự án CTIN 62 3.1.1 Thuận lợi 62 3.1.2 Khó khăn .62 3.2 Một số giải pháp nhằm đảm bảo tiến độ thực dự án đầu tư công ty CTIN 62 3.2.1 Nhóm giải pháp cải thiện cơng tác lập kế hoạch kiểm soát thực kế hoạch 63 3.2.2 Nhóm giải pháp nâng cao lực đơn vị triển khai dự án thầu phụ 70 3.2.3 Giải pháp nâng cao tiến độ bàn giao sở hạ tầng chủ đầu tư .72 Tóm tắt chương 73 KẾT LUẬN .74 TÀI LIỆU THAM KHẢO 75 PHỤ LỤC 76 Luận văn cao học QTKD iii Ngô Quang Hưng Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Viện Kinh tế Quản lý DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Chữa viết tắt TT Nghĩa cụm từ viết tắt Viết tắt tiếng Việt CTIN Công ty cổ phần viễn thông tin học bưu điện CĐT Chủ đầu tư TĐTKDA Tiến độ triển khai dự án VNPT Tập đồn bưu viễn thơng Việt Nam ĐHĐCĐ Đại hội đồng cổ đông SXKD Sản xuất kinh doanh HĐQT Hội đồng quản trị KHTĐTHDA Kế hoạch tiến độ thực dự án Chữa viết tắt TT Nghĩa cụm từ viết tắt Viết tắt tiếng Anh BTS Base Transceiver Station CEO Chief Executive Officer CFO Chief Financial Officer RNC Radio Network Controller BSC Base Station Subsytem NMS Network Management System Luận văn cao học QTKD iv Ngô Quang Hưng Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Viện Kinh tế Quản lý DANH MỤC HÌNH ẢNH KÝ HIỆU TÊN HÌNH ẢNH TRANG Hình 1.1 Chu trình quản lý dự án đầu tư Hình 1.2 Ví dụ minh họa sơ đồ ngang Hình 1.3 Ví dụ minh họa sơ đồ xiên 10 Hình 1.4 Ví dụ minh họa sơ đồ mạng 10 Hình 1.5 Sơ đồ phận tham gia vào công tác lập kế hoạch 12 Hình 1.6 Sơ đồ trình kiểm sốt việc thực tiến độ 13 Hình 1.7 Mơ hình mạng viễn thơng, thơng tin di động 16 Hình 1.8 Sơ đờ thể hiê ̣n lực nhà thầ u 19 Hình 2.1 Mơ hình tổ chức cơng ty CTIN 26 Hình 2.2 Quy trình quản lý triển khai dự án 41 Hình 2.3 Mơ hình tổ chức triển khai dự án Bảng thời gian thực dự án 42 Hình 2.4 Hình 2.5 45 Sơ đồ tổ chức nhóm triển khai dự án 46 Hình 2.6 Chu trình thực cơng việc trạm thu phát sóng di động 53 Hình 2.7 Biểu đồ biến đổi nhân đơn vị thực dự án thuộc Cơng ty CTIN 56 Hình 2.8 Biểu đồ hình xương cá yếu tố gây chậm tiến độ dự án 59 Luận văn cao học QTKD v Ngô Quang Hưng Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Viện Kinh tế Quản lý DANH MỤC BẢNG BIỂU KÝ HIỆU TÊN BẢNG BIỂU TRANG Bảng 2.1 Danh sách dự án thực 35 Bảng 2.2 Bảng phân bổ số lượng thiết bị dự án 579 cho 21 tỉnh phía bắc 39 Bảng 2.3 Thời gian chậm tiến độ dự án 47 Bảng 2.4 Bảng khảo sát nguyên nhân gây chậm tiến độ dự án 49 Bảng 2.5 Kế hoạch thực số lượng trạm BTS phát sóng quý năm 2016 dự án 705 50 Bảng 2.6 Kế hoạch nguồn nhân lực thực dự án 51 Bảng 2.7 Kết thực dự án 705 quý năm 2016 52 Bảng 3.1 Chi phí dự kiến cho đào tạo ngắn hạn 64 Bảng 3.2 Chi phí dự kiến cho đào tạo dài hạn 64 Bảng 3.3 Bảng cấu trúc thư mục quản lý dự án Luận văn cao học QTKD vi 67 Ngô Quang Hưng Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Viện Kinh tế Quản lý LỜI CẢM ƠN Trong thời gian học tập lớp Cao học Quản trị kinh doanh CH2015A – QTKD1, Trường Đại học Bách khoa Hà Nội, tơi đào tạo tích lũy nhiều kiến thức cho thân phục vụ công việc Đặc biệt khoảng thời gian thực đề tài: “Giải pháp đảm bảo tiến độ thực dự án Công ty cổ phần viễn thông tin học bưu điện” Tơi xin bày tỏ lịng tri ân tới Thầy, Cô Khoa sau Đại học – Trường Đại học bách khoa Hà Nội, Ban Giám đốc đồng nghiệp Công ty cổ phần viễn thông tin học bưu điện tận tình hướng dẫn giúp đỡ học tập, nghiên cứu làm luận văn Đặc biệt xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến giáo PGS.TS.Trần Thị Bích Ngọc, dành nhiều thời gian công sức hướng dẫn thực hoàn thành luận văn Mặc dù thân cố gắng, song với kiến thức cịn hạn chế thời gian có hạn, luận văn chắn khơng thể tránh khỏi thiếu sót Tơi mong nhận bảo Quý Thầy, Cơ, góp ý bạn bè đồng nghiệp nhằm bổ sung hoàn thiện luận văn Xin trân trọng cảm ơn! Hà Nội, ngày 20 tháng năm 2017 Học viên Ngô Quang Hưng Luận văn cao học QTKD vii Ngô Quang Hưng Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Viện Kinh tế Quản lý PHỤ LỤC 5: HÌNH ẢNH MINH TRẠM THU PHÁT SĨNG DI ĐỘNG BTS THÂN THIỆN MÔI TRƯỜNG Nguồn: trang web http://ictnews.vn Luận văn cao học QTKD 81 Ngô Quang Hưng Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Viện Kinh tế Quản lý PHỤ LỤC 6: MẪU BÁO HÀNG NGÀY BẢNG TỔNG HỢP TIẾN ĐỘ TRIỂN KHAI DỰ ÁN TT 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 Tỉnh Số trạm phê Khảo sát Đã chuyển Chuyển PXK sang hàng B QLDA Hoàn thành lắp đặt Kiểm Phát Nghiệ Truyền Tích hợp phát tra dịch sóng m thu dẫn OK sóng vụ thiết bị kỹ Bắc Kạn BKN Hà Nam HNM Hà Nội HNI Hà Tĩnh HTH Hải Dương HDG Hải Phịng HPG Hịa Bình HBH Hưng n HYN Nam Định NDH Nghệ An NAN Ninh Bình NBH Phú Thọ PTO Quảng Ninh QNH Thái Bình TBH Thái Nguyên TNN Thanh Hóa THA Tuyên QuangTQG Vĩnh Phúc VPC Yên Bái YBI Bắc Ninh BNH Bắc Giang BGG TỔNG Luận văn cao học QTKD 82 Ngô Quang Hưng Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Viện Kinh tế Quản lý PHỤ LỤC 7: KẾT QUẢ GIÁM SÁT LẮP ĐẶT THIẾT BỊ eNODEB Tên cơng trình: Hợp đồng: Hơm nay, ngày … tháng…….năm…… Tên trạm:………………………………………………………………………………… …… Địa điểm lắp đặt: …………………………………………………………………………… Tỉnh/TP: ……………………………………………………… Longtitude: …………… Latitude: …………………… CÁC HẠNG MỤC KIỂM TRA LẮP ĐẶT I KẾT QUẢ LẮP ĐẶT INDOOR II KẾT QUẢ LẮP ĐẶT OUTDOOR III DANH MỤC VẬT TƯ TẠI TRẠM IV KẾT QUẢ KIỂM TRA THIẾT BỊ NGUỒN, BATTERY V ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ VÀ CÁC TỒN TẠI KIẾN NGHỊ Luận văn cao học QTKD 83 Ngô Quang Hưng Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Viện Kinh tế Quản lý NỘI DUNG KIỂM TRA LẮP ĐẶT I/ KẾT QUẢ LẮP ĐẶT INDOOR: Không đạt Ghi   Kèm file hình ảnh                         + Transmission cable vít chặt vào port   + Vỏ kim loại E1 cable tiếp đất     Nội dung Đạt 1-Vị trí Main Unit/BBU/Cabinet(tủ thiết bị BTS/nodeB): + Khơng lắp điều hịa + Vị trí thuận tiện cho bảo trì, bảo dưỡng (Rack độ cao 60cm) + Main Unit/BBU/Cabinet vít chặt vào giá 19 inch lắp đặt chắn giá đỡ tường hay sàn + Cáp nguồn chạy cách ly với cáp tín hiệu tối thiểu 30 mm 2-Tiếp đất cho Main Unit/BBU/Cabinet: + Main Unit hay Cabinet nối đất bảng đất indoor + Dây đất Main Unit/BBU/Cabinet dán nhãn hai đầu, cách connector 2cm Kèm file hình ảnh Kèm file hình ảnh 3-Bộ chia nguồn DC (DC Box), dây nguồn: +Khoan lắp cố định tường +Dây cáp phải chạy thẳng hàng, gọn gàng +Các điểm tiếp xúc đầu sợi cáp với CB phải tiếp xúc tốt, siết chặt, không lồi phần đồng + Các thiết bị Main Unit/BBU/Cabinet, phải đấu vào CB riêng biệt + Các dây nguồn dán nhãn điểm, điểm cách đầu connector 2cm cầu cáp phía tủ chia nguồn dây DC tín hiệu, cáp quang: 4-Các + Các loại cáp phải chạy gọn, thẳng hàng + Các cáp quang gắn nhãn cắm chặt vào Luận văn cao học QTKD 84 Ngơ Quang Hưng Kèm file hình ảnh Kèm file hình ảnh Kèm file hình ảnh Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Viện Kinh tế Quản lý sector Main Unit/BBU/Caninet + Alarm cable vít chặt vào alarm port, đầu DDF gắn vào 5-Cầu cáp:   + Cầu cáp lắp đặt kĩ thuật   + Cầu cáp tiếp đất bảng đất Indoor   + Cầu cáp bên phải thấp lỗ cáp 10cm         6- Rack 19 inch/giá đỡ +Rack/giá đỡ phải lắp kỹ thuật, vặn chặt đầy đủ ốc vít, chân đế rack khoan siết chặt với nhà/tường +Rack/giá đỡ phải có link đất đến bar đất phịng Kèm file hình ảnh 7- Quấn dây quang dây nguồn cho RRU/RRH dư +Các sợi dây quang dư, nguồn dư phải quấn vòng tròn, xếp gọn gàng cột cố định thang cáp cáp ngang phòng máy II KẾT QUẢ LẮPhoặc ĐẶTđứng OUTDOOR: RRU/RRH, jumper (Áp dụng cho thiết bị Distributed RBS) Không đạt Nội dung Đạt + Tất RRU/RRH nối đất xuống   bảng tiếp đất chân cột bảng đồng outdoor phòng máy + Dây nguồn dây quang cầu cáp thẳng hàng buộc lạt chắn.(dán   nhãn theo quy định LĐ ) + Đầu vào RRU/RRH vặn chặt   cao su, băng keo chống thấm nước + Dây nguồn, dây quang đánh số thứ tự cho sector.(dán nhãn theo quy định   LĐ ) + Jumper từ RRU/RRH tới Antenna vặn chặt cao su,băng keo chống thấm   nước.(dán nhãn theo quy định LĐ) + Tất jumper nối từ RRU/RRH đến antenna phải cố định dây rút   kẹp cáp Kèm file hình ảnh Ghi Kèm file hình ảnh Kèm file hình ảnh Kèm file hình ảnh Kèm file hình ảnh Kèm file hình ảnh Antenna (áp du ̣ng với tra ̣m thay lắp antenna) Luận văn cao học QTKD 85 Ngô Quang Hưng Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Loại antenna: Viện Kinh tế Quản lý GSM900 ⃞ GSM1800 ⃞ UMTS2100  Hãng sản xuất: Model: Băng tần hoạt động (Mhz): 2.1 Thông số lắp đặt anten theo thiết kế: Độ cao Góc phương vị Anten Anten Anten Sector Anten Anten Sector Anten Góc ngẩng Tilt Tilt điện Tilt tổng Góc ngẩng Tilt Tilt điện Tilt tổng Sector 2.2 Thông số lắp đặt anten theo thực tế lắp đặt: Độ cao Góc phương vị Anten Anten Anten Sector Anten Anten Sector Anten Sector Luận văn cao học QTKD 86 Ngô Quang Hưng Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Viện Kinh tế Quản lý III Danh mục vật tư lắp đặt trạm ( yêu cầu lấy kiểm tra onsite ) TT DANH MỤC Code/Model/Lab el (Theo hợp đồng) Số lượng Part Number Series 10 11 IV KẾT QUẢ KIỂM TRA NGUỒN VÀ BATTERY(nếu có) Thiết bị nguồn(nếu có) Hãng sản xuất: ………………………………………………………… Cơng suất thiết kế thiết bị nguồn: ………………………………… Công suất thiết kế máy nắn: ……………………………… Số lượng máy nắn lắp đặt trạm:…………………………………… TT Nội dung Đạt Không Ghi chú Khơng lắp điều hịa □ □ Kèm theo file ảnh Tủ nguồn lắp đặt ổn định, chắn giá Kèm □ □ theo file đỡ ảnh Cáp nguồn AC / DC dán nhãn đánh dấu Kèm đấu nối tiêu chuẩn – đạt yêu cầu kỹ □ □ theo file thuật, mỹ thuật, (loại cáp AC/DC dây tín hiệu ảnh đồng theo tủ máy) Cáp cảnh báo đấu port theo thiết bị nguồn □ □ theo yêu cầu nhà mạng Đấu dây mass cho tủ thiết bị vỏ tủ thiết bị Kèm □ □ theo file quy cách ảnh Luận văn cao học QTKD 87 Ngô Quang Hưng Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Viện Kinh tế Quản lý Battery (nếu có) TT Nội dung Khơng lắp điều hịa Đạt □ Từng bình acquy lắp đặt ổn định, chắn giá đỡ Các nối dây nối bình siết chặt ốc Cáp nguồn dán nhãn, đánh dấu đấu nối tiêu chuẩn – đạt yêu cầu kỹ thuật, mỹ thuật □ □ Không Ghi chú Kèm □ theo file ảnh Kèm □ theo file ảnh □ □ □ Kèm theo file ảnh V: ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ VÀ CÁC TỒN TẠI, KIẾN NGHỊ Đánh giá kết lắp đặt so với thiết kế: 1.1 Đánh giá chung phần lắp đặt Indoor: Đạt  /Không đạt  1.2 Đánh giá chung phần lắp đặt Outdoor: Đạt  /Không đạt  Tồn kiến nghị (nếu có) Đại diện đơn vị giám sát lắt đặt công/VNPT tỉnh/Tp (Ký ghi rõ họ tên) tên) Đại diện đơn vị thi (Ký ghi rõ họ - Luận văn cao học QTKD - 88 Ngô Quang Hưng Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Viện Kinh tế Quản lý PHỤ LỤC 8: LỆNH SẢN XUẤT Số : /năm/LSX/CT-IN/KD Ngày tháng năm Đơn vị đặt hàng : CT-IN Đơn vị thực : Khách hàng đặt : Dự án/Hợp đồng: MS dự án/Số HĐ: Ngày giao nhiệm vụ : Hình thức: STT Người quản lý dự án/HĐ: Ngày hoàn thành: Tên sản phẩm S/L Ghi Vật tư : Thanh tốn : Số cơng tốn: theo đơn giḠtiền cơng duyệt Số tiền toán Ghi : Người viết lệnh Phòng Kinh Doanh Kết thực STT Diễn giải Sp hoàn thành BD đến :…… /……/200 Sp tiếp tục sản xuất SP SP Sp Kiến nghị : Đơn vị thực Luận văn cao học QTKD Đơn vị nhận SP 89 Ngô Quang Hưng Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Viện Kinh tế Quản lý PHỤ LỤC TẬP ĐOÀN BƯU CHÍNH VIỄN THƠNG VIỆT NAM CƠNG TY CỔ PHẦN VIỄN THÔNG TIN HỌC BƯU ĐIỆN [CT-IN] -Số… /năm/BBKS/CT-IN/Ctelecom CỘNG HOÀ Xà HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự -Hạnh phúc BIÊN BẢN KHẢO SÁT Hôm nay, vào hồi ngày tháng năm , Chúng tơi gồm có: ĐẠI DIỆN : CÔNG TY CỔ PHẦN VIỄN THÔNG TIN HỌC BƯU ĐIỆN (CT-IN) Địa : 158/2 Hồng Mai - Hai Bà Trưng - Hà nội Điện thoại : 04- 634597 Fax: 04- 630227 Đại diện : Ông Chức vụ : ĐẠI DIỆN : Địa : Điện thoại : Đại diện : Ông Chức vụ : Thời gian tiến hành khảo sát : Bắt đầu : ngày tháng năm Kết thúc : ngày tháng năm Địa điểm : Kết khảo sát : STT Yêu cầu khảo sát Luận văn cao học QTKD Địa điểm 90 Kết Ngô Quang Hưng Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Viện Kinh tế Quản lý Kết luận : - Hai bên thống kết khảo sát - Biên gồm … (…) trang , lập thành …(…) có giá trị pháp lý Mỗi bên giữ … (…) ĐẠI DIỆN IN Luận văn cao học QTKD ĐẠI DIỆN CƠNG TY CT- 91 Ngơ Quang Hưng Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Viện Kinh tế Quản lý PHỤ LỤC 10 TẬP ĐỒN BƯU CHÍNH VIỄN THƠNG VIỆT NAM CÔNG TY CỔ PHẦN VIỄN THÔNG TIN HỌC BƯU ĐIỆN [CT-IN] -Số …./ năm/BBBG/CT-IN/Cis CỘNG HOÀ Xà HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự -Hạnh phúc - BIÊN BẢN XÁC NHẬN VẬT TƯ VÀ KHỐI LƯỢNG CÔNG VIỆC - Căn hợp đồng số ký ngày với Công ty Cổ phần Viễn thông-Tin học Bưu điện (CT-IN) Hôm nay, vào hồi ngày tháng năm , Chúng tơi gồm có: BÊN GIAO: CÔNG TY CỔ PHẦN VIỄN THÔNG TIN HỌC BƯU ĐIỆN (CTIN) Đại diện : Chức vụ : Địa : 158/2 Hồng Mai - Hai Bà Trưng - Hà nội Điện thoại : 04- 634597 Fax: 04- 630227 Sau gọi Bên B BÊN NHẬN: Đại diện : Chức vụ : Địa : Điện thoại : Sau gọi Bên A Hai bên tiến hành giao nhận số máy móc thiết bị theo hợp đồng Cụ thể là: Điều : Bên B bàn giao cho bên A số lượng cụ thể loại sau : STT Tên vật tư Luận văn cao học QTKD Số lượng 92 Đơn vị Địa điểm lắp đặt Ngô Quang Hưng Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Viện Kinh tế Quản lý Điều 2: Tình trạng máy móc, thiết bị giao nhận 2.1 Bao bì cịn ngun đai, ngun kiện, chủng loại, S/N 2.2 Các chi tiết cấu hình chất lượng chưa kiểm tra (hoặc kiểm tra cấu hình ) Điều : Các tài liệu, hồ sơ kỹ thuật kèm bao gồm : 3.1 Phiếu bảo hành: 3.2 Giấy chứng nhận nguồn gốc, xuất xứ : Điều : Các điều khoản chung 4.1 Cấu hình thiết bị 4.2 Hai bên chứng nhận giao nhận đủ số hàng theo biên 4.2 Biên gồm ( hai ) trang, lập thành 08 ( tám ) có giá trị pháp lý Mỗi bên giữ ( bốn ) ĐẠI DIỆN BÊN A Luận văn cao học QTKD ĐẠI DIỆN BÊN B 93 Ngô Quang Hưng Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Viện Kinh tế Quản lý PHỤ LỤC 11 CỘNG HOÀ Xà HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc TẬP ĐỒN BƯU CHÍNH VIỄN THƠNG VIỆT NAM CÔNG TY CỔ PHẦN VIỄN THÔNG – TIN HỌC BƯU ĐIỆN [CT-IN] Số … / năm/BBNT/CT-IN/Cis BIÊN BẢN NGHIỆM THU KỸ THUẬT Theo hợp đồng số ký ngày với Công ty Cổ phần Viễn thông-Tin học Bưu điện (CT-IN) Hôm nay, vào hồi ngày tháng năm ,tại , chúng tơi gồm có: ĐẠI DIỆN CHỦ ĐẦU TƯ : Địa chỉ: Điện thoại : Fax: Đại diện: Ông Chức vụ: ĐẠI DIỆN NHÀ THẦU : CÔNG TY CỔ PHẦN VIỄN THÔNG TIN HỌC BƯU ĐIỆN (CT-IN) Địa : 158/2 Hồng Mai - Hai Bà Trưng - Hà nội Điện thoại : 04- 634597 Fax: 04- 630227 Đại diện : Ông Chức vụ: Thời gian tiến hành nghiệm thu : Bắt đầu: ngày tháng năm Kết thúc: ngày tháng năm Địa điểm: Các bên tiến hành xem xét tài liệu sau : - Hợp đồng kinh tế số: - Biên bàn giao thiết bị - Biên kiểm tra thiết bị ( test ) kèm theo Hai bên thống : Luận văn cao học QTKD 94 Ngô Quang Hưng Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Viện Kinh tế Quản lý Các thiết bị kiểm tra cấu hình chi tiết , đáp ứng yêu cầu hợp đồng - Hai bên thống nghiệm thu kỹ thuật theo biên - Biên lập thành 08 (tám) có giá trị pháp lý Mỗi bên giữ (bốn) - ĐẠI DIỆN BÊN A Luận văn cao học QTKD ĐẠI DIỆN BÊN B 95 Ngô Quang Hưng ... độ thực dự án Công ty cổ phần viễn thông tin học bưu điện Đề xuất số giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý tiến độ thực dự án Công ty cổ phần viễn thông tin học bưu điện Luận văn cao học QTKD viii... độ thực dự án Công ty cổ phần viễn thông tin học bưu điện Chương 3: Giải pháp nâng cao hiê ̣u quả quản lý tiến độ thực dự án công ty cổ phần viễn thông tin học bưu điện Luận văn cao học QTKD... thể cán cơng nhân viên Công ty cổ phần viễn thông tin học bưu điện Công ty Cổ phần Viễn thông Tin học Bưu điện (CTIN) đơn vị hàng đầu Tập đoàn Bưu Viễn thơng Việt nam (32% vốn VNPT) lĩnh vực viễn

Ngày đăng: 27/02/2021, 13:39

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan