Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 57 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
57
Dung lượng
580,5 KB
Nội dung
MỤC LỤC
PH N I: T NG QUAN V CÔNGTY C PH N B U I NẦ Ổ Ề Ổ Ầ Ư Đ Ệ 4
K T LU NẾ Ậ 56
1
LỜI MỞ ĐẦU
Trong nền kinh tế hiện đại, với vai trò quan trọng của công nghệ thôngtin thì
nền kinh tế thế giới đang chuyển sang giai đoạn nền kinh tế tri thức, nền kinh tế số.
Ngày nay thế giới trở nên phẳng hơn . cùng với sự pháttriển mạnh mẽ của kinh tế
cũng tiến theo là sự biển đổi sâu sắc về mọi mặt đời sông của con người. Đối với
lĩnh vực kinh doanh thì các doanh nghiệp đang phải đối đầu với tình hình cạnh
tranh ngày càng khốc liệt. Chu kỳ kinh doanh ngày càng ngắn. Thế giới kinh doanh
luôn biến động cùng với sự pháttriển như vũ bão của công nghệ, đặc biệt là công
nghệ thông tin. Ngày nay thế giới đang chúng kiến sự pháttriển mạnh mẽ của các
công typhần mềm, các côngty máy tính, các côngtyviễnthôngtin học. Thị trường
chứng khoán đang chứng kiến sự tăng giá mạnh mẽ của cổ phiếu các côngty này,
giá trị côngty ngày càng ra tăng . Đối với Việt Nam, nền kinh tế đang trong giai
đoạn hội nhập. Sự gia nhập WTO đang đánh dấu một cuộc biến đổi mạnh mẽ của
nền kinh tế.
Hội nhập kinh tế nền kinh tế đã đạt ra những vấn đề hết sức cập thiết đối với
các doanh nghiệp. Trong đó lĩnh vực công nghệ thôngtin được đánh giá là sẽ phái
chịu rất nhiều tác động. Tổng côngtyBưu Chính ViễnThông là doanh nghiệp đầu
đàn trong lĩnh vực công nghệ thông tin. Trước ngưỡng cửa hội nhập, với tham vọng
trở thành một tập đoàn xuyên quốc gia. Tổng côngty đã có những chiến lược phát
triển trong tình hình mới. CôngtyCổphầnTinhọcbưu điện là thành viên của tập
đoàn Bưu Chính Viễn Thông. Là doanh nghiệp trẻ, mới thành lập năm 2001. Từ khi
mới được thành lập cho đến nay côngty đã có những thành quả kinh doanh đáng
khâm phục. Thực tập tạicôngty là một điều may mắn với bản thân tôi . Côngty đã
để lại cho tôi nhiều hiểu biết mới trong môi trường kinh doanh đầy biến động hiện
nay, mà đặc biệt là lĩnh vực công nghệ thông tin. Sau qua trình thực tập tạicôngty
tôi đã chọn đề tài chuyên đề là :
"Hoạt độngđầutưpháttriểntạicôngtyCổPhầnViễnThôngTinHọcBưu
Điện. Thựctrạngvàgiải pháp"
2
Nội dung chính của đề tài bao gồm 3 phần sau :
PHẦN I: Tổng quan về côngtycổphầntinhọcBưu Điện
PHẦN II :Thực trạnghoạtđộngđầutưpháttriển của côngtycổphầntinhọc
bưu điện giai đoạn 2001-2006
PHẦN III : Mộ số giảipháp nhằm nâng cao hiệu quả đầutư của côngtycổ
phần tinhọcbưu điện ( CT-IN )
Em xin cảm ơn cô giáo TH.S Phan Thu Hiền và các cán bộ công nhân viên
trong côngtyCổPhầnTinHọcBưu Điện Hà Nội đã giúp đỡ em hoàn thành đề tài
này.
3
PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ CÔNGTYCỔPHẦNBƯU ĐIỆN
I. Quá trình hình thành vàpháttriển của côngtycổphầnbưu điện :
Công TyCổPhầnBưu Điện,viết tắt là CT-IN, là đơn vị thành viên của Tập
Đoàn Bưu Chính viễnthông Việt Nam ,hoạt động trong lĩnh vực thôngtin học,
được thành lập theo quyết định số 537/QD-TCBD ngày 11 thánh 7 năm 2001 của
tổng cục trưởng Tổng cục BưuĐiện. Tiền thân là xí nghiệp Sửa chữa Thiết bị thông
tin 1, thành lập theo quyết định số 33/QD , ngày 13 tháng 1 năm 1972 . Trong
những năm trơ lại đây thì cùng với sự pháttriển của nền kinh tế nói chung cũng như
sự pháttriển của những nghành kinh tế khác nhau thì theo xu thế đó CôngTyCổ
Phần TinHọcBưu Điện cũng đã có những bước pháttriển vượt bậc ,nguồn lợi
nhuận sau thuế thu về của côngty ngay càng tăng .
Đến 11/2001, Côngty chính thứchoạtđộng theo hình thứccổphần hóa,
mang tên Công tyCổphầnViễnthông - TinhọcBưu điện.Đón đầu được nhu cầu
của thị trường và sự pháttriển của lĩnh vực công nghệ thôngtintại Việt Nam là
động lực giúp CT-IN có những bước pháttriển mạnh trong mấy năm qua Ngày
12/11/2004, được cấp chứng chỉ quản lý chất lượng ISO 2000. Đây là một động lực
thúc đẩy CT-IN luôn phấnđấuvà hành động cùng với sự cam kết để cung cấp cho
khách hàng những dịch vụ tốt nhất, hiệu quả nhất.
Nguồn vốn của côngty được huy độngthông qua việc phát hành cổ phiếu
thông qua các nguồn khác nhau bao gồm :
-Cổ phiếu thuộc sở hữu Nhà Nước :35%
-Cổ phiếu bán cho cán bộ công nhân viên :35%
-Cổ phiếu bán cho các đối tượng bên ngoài công ty:30%
Tóm tắt về côngty :
Tên côngty : CôngtyCốphầnViễnthôngtinhọcBưu điện
Tên viết tắt : CT-IN
Tên giao dịch quốc tế : Joint Stock Company for Telecom and Informatics
Trụ sở chính :158/2 Phố Hồng mai , Quận Hai bà Trưng , Hà Nội
4
Số điện thoại (84 4) 863 4597
Số fax (84 4) 8630227
Giấy chứng nhận đăng kí kinh doanh số :010300678
Do sở kế hoạch Đầutư Hà nội cấp ngày 12 tháng 12 năm 2001
Vốn điều lệ : 10 tỷ
Tổng số nhân lực : 205 người
Các giai đoạn côngty đã trải qua :
Để đến dược giai đoạn trưởng thành vàpháttriển như ngày nay côngty đã
phải có sự cố gắng rất nhiều trong cả quá trình pháttriển của những năm trở về
trước và cả trong cả quá trình tự mình xây dựng con đường pháttriển riêng về sau
này .Tính đến thời điểm hiện tại thì quá trình pháttriển của côngtycó thể nói đã
qua hai giai đoạn chính như sau :
-Trước năm 2001 : là Xí nghiệp khoa học sản xuất thiết bị thôngtin I .
Là xí nghiệp trực thuộc sự quản lý của Nhà Nước với nhiệm vụ khi mới thành
lập chủ yếu là phục vụ Nhà Nước trong những năm nền kinh tế nước ta còn đang
trong tình trạng thiếu hụt về thiết bị thôngtin một cách tràm trọng của đất nước
trong những năm mới đổi mới .
-Sau năm 2001 : chuyển đổi thành CôngTyCổ Ph ần Bưu Điện .
Với sự pháttriển của nền kinh tế thị trường và kinh tế đất nước ngày càng
phát triển ,với yêu cầu cấp bách về việc pháttriểncôngty thành một loại hình
doanh nghiệp đáp ứng với xu thế tự sản xuất ,tự kinh doanh vàtự hạch toán để kết
quả kinh doanh đạt hiệu quả nhất ,thì từ đó côngtyCổPhầnBưu Điện chính thức ra
đời .
Năm 2005, Công tyCổphầnViễnthông – TinhọcBưu điện (CT-IN ) được
Bộ Bưu chính Viễnthông tặng Bằng khen “Doanh nghiệp quản lý chất lượng sản
xuất phần mềm ”, bằng khen giải Sao khuê của VINASA và huy chương vàng hội
chợ quốc tế EXPO lần thứ 15 trao tặng cho sản phẩm “Hệ thống điều hành thôngtin
AIS” Đó những phần thưởng xứng đáng cho nỗ lực, tâm huyết của đội ngũ kỹ sư,
kỹ thuật viênvà toàn bộ nhân viêncôngty trong nhiều năm qua. Không chỉ dừng lại
5
ở đó, sự pháttriểnđồng bộ, bền vững giữa 2 lĩnh vực tinhọcvàviễnthông giúp
CT-IN chiếm lĩnh được thị trường trong nước và ngày càng được nhiều Hãng nổi
tiếng vàCôngty lớn nước ngoài như Motorola , Siemens , Ericsson ,NEC, Nortel ,
Fujitsu , Cisco tin tưởng lựa chọn là đối tác cho những Dự án của mình. Trở
thành một nhà sản xuất, cung cấp các dịch vụ viễnthông - tinhọc đẳng cấp quốc tế
đối với CT-IN không còn là mục tiêu ở tương lai xa. Có thể nói CT-IN đã sẵn sàng
khi Việt Nam gia nhập WTO.
II.Cơ cấu tổ chức của CôngTyCổPhầnBưu Điện :
1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức :
Vì côngtyhoạtđộng trong lĩnh vực đòi hỏi có những sự đặc thù khác nhau so
vói kinh doanh những mặt hàng kinh tế khác nên cơ cấu tổ chức ,cũng như cách
thức tổ chức bộ máy của côngty cũng có những đặc điểm riêng biệt so với những
cơ cấu tổ chức chuẩn của những ngành kinh doanh khác .
Trước tiên chúng ta có thể xem xét về cơ cấu qủan lý của côngty bao gồm :
Hội đồng quản trị :
1.Ông Nguyễn Trí Dũng Chủ tịch HĐQT kiêm tổng Giám Đốc công ty
2.Ông Tô Hoài Văn Phó Chủ tịch HĐQT kiêm phó tổng Giám Đốc
công ty
3.Bà Lâm Nhị Hà Ủy viên
4.Ông Phạm Như Chí Ủy viên
5.Ông Nguyễn Thế Thịnh Ủy viên
Ban kiểm soát:
1.Ông Lê Việt Cừ
2.Ông Nguyễn Chí Dũng
3.Ông Nguyễn Ngọc Sơn
Tiếp theo đó là cơ cấu tổ chức :
6
7
Vì là một côngtycổphần lên CT-IN cũng như các côngtycổphần khác thì
đứng đầucơ cấu tổ chức của côngty là Đại Hội ĐồngCổĐông với nhiệm vụ là
thường kì triệu tập hội đồngcổđông đế lấy ý kiến đánh giá của các cổđông về
những vấn đề pháttriển của côngty trong tương lai . Thông thường ở CT-IN đại hội
đồng cổđông được tiến hành thường niên hàng nawmvaf quyết định các vấn đè của
CT-IN trong năm .
Trong CT-IN , ban kiểm soát được tách ra hẳn là một cơ cấu ngang hàng và
tương đương với cấp hội đồng quản trị trở xuống . Ban kiểm soát có nhiệm vụ giúp
hội đồngcổđông , thay mặt toàn thể hội đồngcổđông kiểm tra giám sát việc thực
hiện tất cả các vấn đề của CT-IN từ cấp Hội Đồng Quản Trị trở xuống . Và Ban
kiểm soát thực hiện như một bộ phận không thể thiếu trong tất cả các phòng ban
kiểm soát để hoạtđộng như một vị trí đứng tách rời với các bộ phận của các phòng
ban .với nhiệm vụ là thực hiện chức năng kiểm soát tách rời .
2.Chức năng nhiệm vụ các phòng ban :
Phát huy được sức mạnh của truyền thống CT-IN đã giành được vị thế và
tiềm lực vững chắc trong thị trường viễnthông - tin học. Với kinh nghiệm hơn 30
năm trong lĩnh vực viễn thông, CT-IN được Tổng CôngtyBưu chính Viễnthông
Việt Nam (VNPT) tin tưởng giao cho nhiệm vụ bảo trì, bảo dưỡng định kỳ thiết bị
viba cho các bưu điện tỉnh, thành trong cả nước. CT-IN là côngty thứ 3 tạiĐông
Nam Á và thứ 7 tại Châu Á được chỉ định là côngty cung cấp công nghệ cao (APT-
Advance Technology Provider) của Sisco System. Côngty hiện là đơn vị duy nhất
được UTStarcom (Mỹ) chọn lựa làm đối tác cung cấp dịch vụ giám sát, thi công hòa
mạng, trợ giúp kỹ thuật và trực ứng cứu thôngtin cho mạng nội vùng Citiphone.
Hoạt động trong cả hai lĩnh vực viễnthôngvàtin học, CT-IN có điều kiện tạo ra
một chu trình khép kín, hoàn hảo từ sản xuất sản phẩm đến cung cấp dịch vụ trọn
gói vàtư vấn cung cấp các giảipháp nhằm đem lại cho khách hàng sự hài lòng, thỏa
mãn tối đa …Tất cả những thành công đó đã ngày càng thôi thúc CBCNV của CT-
IN và coi nó như là những nhiệm vụ của côngty cần đạt tới mà các CBCNV của
CT-IN là những người hành động .
8
Tổng giám đốc Công ty: Là người đại diện theo pháp luật của Công ty, điều
hành hoạtđộng sản xuất hàng ngày của Công ty, do Hội đồng quản trị bổ nhiệm
chịu trách nhiệm trước chủ tịch hội đồng quản trị và đại hội đồngcổ cũng như trước
pháp luật.
Có nhiệm vụ quyền hạn như sau:
- Quyết định phương hướng, kế hoạch dự án sản xuất kinh doanh và các
chủ trương lớn của công ty.
- Quyết định về hợp tác đầu tư, liên doanh liên kết kinh tế của công ty.
- Quyết định về vấn đề tổ chức bộ máy điều hành để đảm bảo hiệu quả cao
- Phê chuẩn quyết toán của các đơn vị trực thuộc và duyệt tổng quyết toán
của công ty.
- Quyết định về việc chuyển nhượng mua bán cầm cố các loại tài sản
chung của côngty theo quyết định của nhà nước.
Các phó tổng Giám đốc: Là người giúp Tổng Giám đốc điều hành một hoặc
một số lĩnh vực hoạtđộng sản xuất kinh doanh của côngty theo sự phâncông của
Giám đốc và chịu trách nhiệm trước Giám đốc về nhiệm vụ được phâncôngvàthực
hiện. Có 2 phó tổng Giám đốc mỗi người giữ một chức vụ và quyền han khác nhau
đ ể trợ giúp gi ám đ ốc trong việc ra quyết định và nhiều khi còn quyết định thay
giám đốc những việc được phâncông trong khả năng và quyền hạn của mình.
Phòng Tài chính kế toán:
Là bộ phận tham mưu cho Ban Giám đốc về quản lý và chỉ đạo công tác Tài
chính_ Kế toán, thống kê theo chế độ hiện hành của nhà nước và của tổng Công ty.
Về lĩnh vực tài chính phòng Tài chính _Kế toán có nhiệm vụ:
• Tham mưu cho Ban Giám đốc thực hiện quyền quản lý, sử dụng tài sản,
tiền vốn đất đai, các tài nguyên khác do nhà nước giao, giúp Ban Giám đốc bảo
quản điều tiết vốn trong hoạtđộng sản xuất, kinh doanh.
• Tìm kiếm vận dụng vàphát huy mọi nguồn vốn, kiểm soát việc sử dụng
vốn và các quỷ của Côngty để phục vụ cho hoạtđộng sản xuất kinh doanh.
9
• Tiến hành phân tích tình hình tài chính của Côngty nhằm hoạch định
chiến lược tài chính của Côngtyvà lựa chọn phương án tối ưu về mặt tài chính.
Về lĩnh vực kế toán phòng Tài chính _ Kế toán có nhiệm vụ:
• Tổ chức thực hiện công tác kế toán thống kê theo đúng quy định của nhà
nước, ghi chép chứng từ đầy đủ, cập nhật sổ sách kế toán, phản ánh các hoạtđộng
của Côngty một cách trung thực, chính xác khách quan.
Phòng khoa học kĩ thuật -Phòng viễnthôngtin học:
Thiết kế biện pháp tổ chức thi công hợp lý, tiết kiệm, an toàn, giám sát các
công trường thi công về kĩ thuật, chất lượng, tiến độ
Giám sát thi công về chất lượng, kí nghiệm thu và thanh toán khối lượng với
kĩ sư giám sát theo khối lượng hoàn thành, kiểm tra việc ghi chép nhật kí các số liệu
kĩ thuật và hồ sơ về sản phẩm
Chuẩn bị trước một bước các giảipháp kĩ thuật và khối lượng vật tư cho thị
trường điều động thiết bị hợp lý, kịp thời cho từng thời điểm.
Phòng kinh doanh :
Có nhiệm vụ làm những nhiệm vụ nghiên cứu th ị trư ờng như một cơ sở kinh
doanh riêng biệt , dựa trên những sản phẩm c ủa côngty mà có chiến lược quan hệ
với các khách hàng . Làm nhiệm vụ là kênh liên lạc giữa côngty với thị trường ,
giữa các sản phẩm của côngty với các khách hàng ,với các đối tác trong và ngoài n
ước . Phòng kinh doanh có quyền điều động về tính hình sản xu t của côngty dựa
trên những ph ản ứng của thị trường mà có những kế hoạch điều động ,kế hoạch sản
xuất cho côngty trong từng thời điểm cụ thể . Có thể nói phòng kinh doanh là cái
nôi của côngty , là kết lõi của côngty trong việc kinh doanh những sản phẩm mà
công ty đã chọn .
Phòng tổng hợp:
Ở những côngty dạng như côngtyCổPhầnBưu Điện có rất ít côngtycó
phòng tổng h ợp riêng như ở CôngTyCổPhầnBưu Điện , mà thường nó được nằm
là một chi nhánh nhỏ thuộc phòng kinh doanh . Tuy vậy với định hướng pháttriển
lâu dài phòng tổng hợp của côngty đã ra đời vơi nhiệm vụ quan trọng đó là cho ban
10
[...]... định để pháttriển ,khi lúc đó CT-IN đang phải đứng trước bài toán cổphần còn rất mới ở Việt Nam ; tuy một doanh nghiệp đi đầu tiên , đi tiên phong nhưng CT-IN đã có những nỗ lực cố gắng để không ngừng để đạt được những thành tựu như hiện nay 21 PHẦN II :THỰC TRẠNGHOẠTĐỘNGĐẦUTƯPHÁTTRIỂN CỦA CÔNGTYCỔPHẦNTINHỌCBƯU ĐIỆN GIAI ĐOẠN 2001-2006 I Tình hình thực hiện vốn đầutư : 1 Vốn đầutưvà nguồn... nhỏ hơn năm đầu ) nhưng ở tốc độ tăng định gốc thì nó chỉ giảm nhẹ và chỉ số vẫn ở mức cao hơn so với năm đầu tiên , đấy mới là thể hiện đựôc tình hình đầutư của CT-IN tuy có hơi giảm ở năm thứ 3 nhưng tình hình đầutư vẫn ngày càng tăng , quỹ đầutư , nguồn vốn cho đầutư của CT-IN vẫn tăng nhanh 25 2 Nguồn vốn vàcơ cấu vốn đầutưtạicôngty cổ phầntinhọcbưu điện : 2.1 Nguồn vốn đầutư : Cũng... vụ việc thi công xây lắp các dự án viễn thông, tinhọc … - Pháttriểnphần mềm ứng dụng trong lĩnh vực quản lí khai thác và dịch vụ giá trị gia tưng trên mạng viễnthôngvà mạng internet -Sản xuất và gia côngphần mềm ứng dụng xuất khẩu CT-IN là nhà cung cấp các sản phẩm viễn thôngtinhọc của các nhà sản xuất hàng đầu thế giới như Lucent Technologies, v.v CT-IN cung cấp một loạt các giảipháp tiên tiên... xuất 15 A.Dịch vụ tư vấn giải pháp, kỹ thuật, hỗ trợ kỹ thuật: Viễnthông CT-IN là côngty duy nhất tại Việt Nam được chỉ định là đối tác cung câp công nghệ cao của Cisco System.Khách hàng sẽ được CT-IN tư vấn ,cung cấp các dịch vụ ,giải pháp tốt nhất trên cơ sở các dòng sản phẩm mạng quang của Cisco Tinhọcvàcông nghệ thôngtin : Lựu chọn một giảipháp tối ưu về thiết bị mạng và các phần mềm ứng dụng... sét ,cảnh báo và các dự án điều chuyển khác cho : Công tythông tin tín hiệu đường sắt ,Bộ tư lệnh thông tin, Bộ công an…,Tổng côngty điện lực ,Tổng côngty Hàng Không Việt Nam … Lĩnh vực công nghệ thôngtin : Xuất pháttừ lợi thế của một đơn vị chuyên xây dựng các hệ thốngviễnthông ,CT-IN chuyển sang xây dựng các hệ thống mạng máy tính có nhiều thuận lợi Sau nhiều năm nghiên cứu vàtriển khai ,... quang,các hệ thống chuyển mạch,truy nhập và di động -Cung cấp các thiết bị phụ trợ đồng bộ cho mạng lưới 1.4 .Thực hiện dịch vụ tư vấn trong lĩnh vực viễnthôngvàtinhoc : -Lập dự án , thiết kế mạng viễnthôngvàtin học; -Cung cấp các giảipháp tích hợp ứng dụng công nghệ thôngtinvà truyền số 14 liệu; -Sản xuất và kinh doanh các ngành nghề kỹ thuật, dịch vụ khác mà pháp luật không cấm Tuy vậy xét về ngành... ,vật tư phụ trợ cho lĩnh vực Viễnthôngvàtin học. Cùng với khả năng tư vấn ,hỗ trợ kỹ thuật và nhiều dịch vụ khác ,CT-In sẵn sàng cung cấp ,tích hợp hệ thống các thiết bị viễnthôngvàtinhọc mọtt cách tối ưu nhất cho khách hàng:an tâm vào chất lượng ,tin tư ng vào dịch vụ,thỏa mãn về tài chính 2.3.Về khách hàng và đối tác CT-IN trong quá trình pháttriển đã thiết lập và duy trì mối quan hệ vững chắc... bạn cần những tư vấn giảiphápvà đề xuất thiết kế để mạng truyền dẫn hoạtđộng hữu hiệu nhất cho các bạn, CT-IN sẽ là sự lựa chọn đúng đắn Hợp tác và Hỗ trợ các Đơn vị trong việc thi công, lên cấu hình vàtriển khai dự án Côngty CT-IN có nhiều năm kinh nghiệm hoạt động, đã thực hiện nhiều dự án lớn nhỏ trong lĩnh vực cung cấp giải pháp, thiết kế, và cung cấp thiết bị truyền dẫn viba và truyền dẫn...lãnh đạo côngtyvà khách hàng đối tác thấy được tình hình hiện tại của CT-IN và những tiềm năng của nó Phòng tổng hợp có nhiệm vụ tổng hơp tất cả những tình hình , những số liệu của tất cả các phòng ban trong côngty để có cái nhìn khái quát về tất cả các vấn đề của côngtytại thời điểm hiện tại Chi nhánh miền Nam : Hiện tại với xu thế pháttriển của minh , và cùng sự pháttriển của các côngty lớn... đầutư của côngtygiai đoạn 2002-2006 Đơn vị :VNĐ STT 1 Tên dự án Tổng vốn đầu Năm thực hiện Lĩnh vực đầutư 764.325.421 2003-2006 tưViễnthông Dự án mạng viba nội tỉnh của tổng côngtyBưu chính viễnthông Việt Nam 2 Dự án mạng truyền dẫn 1.045.871.426 2002-2006 Viễnthông 3 quang của VNPT Dự án tổng đài và thiết 831.428.932 2004-2006 Viễnthông 4 5 bị truy nhập của VNPT Dự án mạng di động Dự án nâng . quan về công ty cổ phần tin học Bưu Điện
PHẦN II :Thực trạng hoạt động đầu tư phát triển của công ty cổ phần tin học
bưu điện giai đoạn 2001-2006
PHẦN III. đầu tư phát triển tại công ty Cổ Phần Viễn Thông Tin Học Bưu
Điện. Thực trạng và giải pháp& quot;
2
Nội dung chính của đề tài bao gồm 3 phần sau :
PHẦN