HOÀNTHIỆNKẾTOÁNCHIPHÍSẢNXUẤTVÀTÍNHGIÁTHÀNHSẢNPHẨMXÂYLẮPTẠICÔNGTYCỔPHẦN XÂYm' target='_blank' alt='HOÀN THIỆNKẾTOÁNCHIPHÍSẢNXUẤTVÀTÍNHGIÁTHÀNHSẢNPHẨM ản xuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩm' title='giải pháp hoànthiệnkếtoánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsản phẩm'>hoàn thiệncông tác kếtoánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩmxây lắp'>HOÀN THIỆNKẾ TOÁN CHIPHÍSẢNXUẤTVÀTÍNHGIÁTHÀNHSẢNPHẨMtoánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsản phẩm' title='luận văn thac sĩ hoànthiệnkếtoánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsản phẩm'>hoàn thiệncông tác kếtoánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩmxây lắp'>HOÀN THIỆNKẾ TOÁN CHIPHÍSẢNXUẤTVÀTÍNHGIÁTHÀNHSẢNPHẨMphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩm xây lắp' title='luận văn kếtoánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩmxây lắp'>kế toánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩmxây lắp'>HOÀN THIỆNKẾTOÁNCHIPHÍSẢNXUẤTVÀTÍNHGIÁTHÀNHSẢNPHẨMXÂYLẮPxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩmxây lắp'>hoàn thiệncông tác kếtoánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩmxâylắp' title='hoàn thiệncông tác kếtoánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩmxây lắp'>HOÀN THIỆNKẾTOÁNCHIPHÍSẢNXUẤTVÀTÍNHGIÁTHÀNHSẢNPHẨMXÂYLẮPTẠICÔNGTYCỔPHẦNXÂYDỰNGVINASHIN 3.1. Đánh giá khái quát thực trạng kếtoánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩmxâylắptạiCôngtyCổphầnXâydựngVinashin Như chúng ta đã biết, kếtoán cung cấp toàn bộ thông tin về mọi mặt của hoạt động kinh tế trong một doanh nghiệp. Nó giúp cho lãnh đạo doanh nghiệp quản lý, điều hành doanh nghiệp. Tạicôngtycổphầnxâydựng Vinashin, thôgn tin về mọi mặt kinh tế- tài chính đều được tập trung tại phòng tài chính – kếtoán với một đội ngũ cán bộ công nhân viên yêu nghề, hăng hái làm việc vàcó trình độ chuyên môn cao. Do khối lượng công việc nhiều và do có đặc điểm của một doanh nghiệp xâylắp nên Côngty cũng có một số khó khăn nhất định. Song không vì thế mà công tác kếtoántạiCôngty không ngừng được hoàn thiện. Công tác kếtoánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhcông trình là một bộ phậnkếtoán rất quan trọng vì nó xác định được giá trị và kết quả kinh doanh của toànCôngty trong kỳ. Do vậy bộ phậnkếtoán này luôn luôn được Côngty chú ý đặc biệt, thường xuyên nâng cao nghiệp vụ chuyên môn cho nhân viên kếtoán vì thế họ luôn làm tròn trách nhiệm của mình Để nâng cao kết quả kinh doanh, doanh nghiệp luôn tìm mọi biện pháp tiết kiệm chiphísảnxuất đến mức tối đa để từ đó hạ giáthànhsản phẩm-một yếu tố cạnh tranh tốt. Đưa ra kế hoạch giá thành, xúc tác các bộ phận thực hiện vàhoànthànhđúngkế hoạch.Công ty đã lựa chọn được phương pháp tínhgiáthành phù hợp là theo khoản mục chiphí nguyên vật liệu trực tiếp, một phương pháp xác định được chính xác mọi chiphí bỏ ra trong quá trình sản xuất. Do đó tình hình sảnxuất kinh doanh của Côngty luôn trong trạng thái ổn định và phát triển. Là một phầncông việc khó khăn và quan trọng vì vậy bộ phậnkếtoán tổng hợp là những người nắm vững chuyên môn về tất cả các bộ phận trên từ kếtoán tiền mặt cho tới kếtoánchiphívàtínhgiáthànhcông trình. Biết được điều này nên côngty đã tuyển chon đầu vào những cán bộ có trình độ chuyên môn, nhiều kinh nghiệm. Từ các điều kiện như đã nêu trên, sau khi hoànthànhphần việc của mình, họ phải thông qua bộ phậnkếtoán tổng hợp để nhân viên kếtoán xem xét có gì sai sót kịp thời bổ sung, sửa chữa. Căn cứ vào đó, cuối quý bộ phậnkếtoán tổng hợp tiến hành làm báo cáo tài chính để trình kếtoán trưởng, giám đốc duyệt, xem xét tình hình hoạt động trong vòng một quý ra sao. Từ đó, đưa ra những biện pháp kinh doanh thích hợp trong kỳ tới. Vì vậy, trong nhiều năm hoạt động côngty vẫn giữ được vị trí của mình trên thị trường. Qua quá trình thực tập tạiCôngtyCổphầnXâydựng Vinashin, em thấy công tác thực tiễn tạicôngtycó một số khác biệt so với lý luận được học trong nhà trường. Chính từ những khác biệt đó mà em đã rút ra được một số kinh nghiệm bổ ích cho bản thân. Công tác kếtoántạicôngty luôn được mọi nhân viên hoànthành với trách nhiệm và năng lực chuyên môn cao nhất của mình.Vì vậy, Côngty luôn có được vị trí xứng đáng của mình trên thị trường kinh doanh mặt hàng đặc biệt này. Các công trình côngty tham gia thi công đều nhận được sự đánh giá cao từ phía nhà đầu tư, một số công trình côngty đã và đang tham gia thi công : Cầu Tiên Sơn – Bắc Ninh Xí nghiệp đóng và sửa chữa tàu Phú Yên Nhà máy sảnxuất nội thất tàu thủy SEJIN – Vinashin Nhà máy sảnxuất chế tạo động cơ DIEZEL Cầu Phong Châu – Vĩnh Phúc …………… Đạt được những thành tựu như vậy là do Côngty đã xâydựng được một mô hình quản lý khoa học, phù hợp với yêu cầu của nền kinh tế thị trường, sự phối hợp chặt chẽ giữa các phòng ban, đơn vị trực thuộc trong Côngty đã tạo ra được sự chủ động trong quá trình sảnxuất kinh doanh.Công ty áp dụng hình thức giao khoán trực tiếp trong quá trình thi công cho các xí nghiệp, điều này tạo sự chủ động cho mỗi xí nghiệp trong quá trình sảnxuất kinh doanh. Hình thức này đảm bảo được tính dân chủ, công khai thống nhất trong toànCông ty. Côngtycó quy mô sảnxuấtphân bố không đồng đều trên cả nước với một cơ chế quản lý phù hợp. Hệ thống các phòng ban trong Côngty đã liên kết chặt chẽ, cố vấn một cách có hiệu quả cho cơ quan quản lý cấp cao nhất về các mặt của quá trình sảnxuất kinh doanh, với việc áp dụngcơ chế khoán cho từng đơn vị trực thuộc, Côngty đã tạo được ý thức trách nhiệm trong sảnxuất tới từng công nhân lao động nhờ đo chiphí của Côngty được sử dụng một cách có hiệu quả hơn, tiết kiệm được chi phí. Căn cứ vào đặc điểm, quy trình công nghệ phức tạp của ngành xâylắp với từng giai đoạn rõ rệt ta xác định được đối tượng tínhgiáthành là các công trình và hạng mục công trình. Để cho phù hợp với đặc điểm của ngành mình, Côngty đã lựa chon phương pháp tínhgiáthành theo khoản mục chiphí từ khi khởi côngxâydựngcông trình cho tới khi hoànthành bàn giao, nghiệm thu công trình. Từ đó có được phương pháp thu hồi chiphívà kết quả kinh doanh cao. Lựa chọn phương pháp phù hợp đến khi kết thúc công trình tập hợp, phân bổ chiphí được phòng kếtoán chú trọng vì nó xác định được thời gian thu về của các khoản mục chiphíđúng với chiphíxâydựngcơ bản dở dang. Tôn trọng mọi công tác kế toán,Công ty vận dụng phương pháp tínhgiáthành theo đúng khoản mục đã xác định, đúng với các số liệu thực tế. Xuất phát từ mục đích kinh doanh của mình là lợi nhuận nên để nâng cao lợi nhuận Côngty luôn tiết kiệm chi phí, hạ giáthànhsản phẩm. Biết tận dụng những ưu điểm của những phương pháp kinh doanh lựa chọn và hạn chế những nhược điểm của chúng, Côngty luôn đứng vững trên thị trường và ngày càng phát triển nâng cao uy tín của mình đối với cấp trên và các bạn hàng. Tuy có những ưu điểm đáng khích lệ trên, song chúng ta cũng biết không có gì là hoàn hảo. CôngtyCổphầnXâydựngVinashin cũng không nằm ngoài quy luật này. Chính vì vậy Côngty cũng có những sai sót nhất định cần sửa chữa: Một trong những đặc điểm nổi bật của ngành xâylắp là các công trình thi công thường ở xa trụ sở của Công ty, điều này đã làm cho việc cập nhật chứng từ từ các công trình thi công khó khăn, mặc dù tại các đội thi công đều có nhân viên chịu trách nhiệm thu thập chứng từ vàlập bảng kê nhưng tất cả lại được nộp lên phòng kếtoán cùng một thời điểm cuối tháng hoặc cuối quý, đó là còn chưa kể đến việc nhiều xí nghiệp còn không thể chuyển chứng từ đúng thời hạn do một vài yếu tố khách quan làm chậm việc quyết toánvàtínhgiáthànhcông trình. Là một doanh nghiệp xâylắp các công trình nên sảnphẩmcó những đặc thù riêng. Do vậy công tác kếtoán gặp nhiều khó khăn trong việc tập hợp chiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩmxây lắp. Cũng xuất phát chính từ đặc điểm này, ta thấy do số lượng công trình nhiều mà côngty sử dụng tên công trình trong hạch toán không đồng nhất dễ gây nhầm lẫn. Không những thế, vị trí thi côngcông trình ở nhiều nơi khác nhau trên địa bàn rộng, lại phụ thuộc vào điều kiện thời tiết nên có nhiều ảnh hưởng đến tiến độ thi côngvàcông tác tập hợp chiphívàtínhgiáthànhsảnphẩm vì công tác hạch toánchỉ tập trung vào cuối tháng dẫn đến khối lượng công việc bị dồn vào cuối kỳ kinh doanh. Do đó ảnh hưởng không nhỏ đến việc tập hợp chiphívàtínhgiáthànhsản phẩm. Nguyên vật liệu là một trong những yếu tố đầu vào chiếm một tỷ trọng lớn trong quá trình sảnxuất kinh doanh của Côngtyvà là mục tiêu để hạ giáthànhsảnphẩmxây lắp, các xí nghiệp đã giao cho các đội tự mua sắm vật tư theo dự toán được duyệt, điều này có thể dẫn đến hiện tượng các đội trực tiếp thi công sẽ tìm mọi cách tiết kiệm chiphí để hưởng phần chênh lệch giá. Do đó sẽ có thể dẫn đến chất lượng công trình bị giảm sút, làm giảm uy tín của Công ty. TạiCôngty nội dungchiphí NCTT bao gồm cả chiphí của nhân viên điều khiển máy thi công (khoản này đúng ra là phải hạch toán vào chiphí sử dụng máy thi công). Điều này làm cho chiphí nhân công trực tiếp tăng, đồng thời làm giảm chiphí sử dụng máy thi công, làm ảnh hưởng tới cơ cấu chiphísản xuất, qua đó ảnh hưởng tới việc phân tích chi phí, tínhgiá thành. Cách hạch toánchiphí nhân công trực tiếp thi côngcông trình, Côngty không phản ánh qua tài khoản 334 mà tính ngay vào chiphícông trình trái với chuẩn mực kế toán. Côngty không hạch toánchiphí điều khiển máy thi công vào TK 623 làm giảm chiphí SDMTC trong kỳ. Việc hạch toánchiphí thuê máy thi công vào TK623 ngược với chế độ kếtoán hiện hành. Côngty không trích lập dự phòng cho chiphí sửa chữa máy thi công, nên khi phát sinh các nghiệp vụ sửa chữa máy thi côngchiphí trong một số quý cao lên bất thường, làm ảnh hưởng đến việc tínhgiáthành trong quý. 3.2. Một số giải pháp nhằm hoànthiệnkếtoánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩmxâylắptạiCôngtyCổphầnXâydựngVinashinXuất phát từ những yêu cầu, chức năng, xuất phát từ những tồn tại trong công tác tập hợp chiphívàtínhgiáthànhsảnphẩmxâylắp ở Côngty đã nêu trên em có một số giải pháp với mong muốn góp phần nhỏ bé của mình vào quá trình hoànthiệncông tác tập hợp chiphívàtínhgiáthành nhằm phát huy vai trò to lớn của kếtoán trong quản lý kinh tế. Do thời gian thực tập có hạn và điều kiện số liệu không cho phép nên đối với một số giải pháp không cho phép em tínhtoán cụ thể mà chỉ đưa ra các giải pháp mang tính chất phương hướng giải quyết: Do điều kiện đặc biệt của ngành xây lắp, việc sử dụng máy thi công là tất yếu, do đó có những chiphí phát sinh khi vận chuyển máy đến công trình như: Chiphí sửa chữa, tiền xăng dầu, những phụ tùng thay thế để sửa chữa kịp thời. Côngty nên mở thêm tiểu khoản để trích trước chiphí sửa chữa máy thi công tránh thiệt hại do ngừng sảnxuất gây ra. Như chúng ta đã biết các sảnphẩm của côngty rất đa dạng và phong phú do đó côngty nên hạch toán tên công trình thật đồng bộ bằng cách ngay từ khi ký kết hợp đồng nên mã hóa sẽ tránh được những nhầm lẫn do có một số tên công trình gần giống nhau.Từ đó sẽ giảm thiểu được thời gian để hạch toán tên công trình cho công ty. Do đặc điểm của ngành xâylắp là thi công ngoài trời nên có ảnh hưởng không tốt của điều kiện khách quan như: nắng, gió, mưa , bão…. Vì vậy côngty nên giảm bớt thời gian thi côngcông trình bằng cách tận dụng những ngày thời tiết tốt tăng ca làm cho thợ, bù lại họ được nghỉ vào những ngày mưa bão. Do đó côngty vừa đảm bảo tiến độ thi côngcông trình mà công nhân vẫn làm việc đúng, điều độ không ảnh hưởng tới sức khỏe của họ. 3.3. Một số biện pháp giảm chiphísảnxuấtvà hạ giáthànhsảnphẩmxây lắp, nâng cao hiệu quả sảnxuất kinh doanh của Công ty: Trong nền kinh tế thị trường hiện nay sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp là không thể tránh khỏi, nhất là trong quá trình hội nhập và phát triển kinh tế. Để có thể tồn tạivà phát triển doanh nghiệp phải tìm mọi cách để giảm chiphí hạ giáthànhsảnphẩm mà vẫn phải đảm bảo chất lượng công trình. Trước nhu cầu đó, công tác kếtoán ngày càng trở nên quan trọng, đặc biệt là kếtoán quản trị. Qua tìm hiểu thực trạng công tác kếtoántạiCông ty, em thấy Côngtycó quy chế tài chính khá chặt chẽ. Cũng các ngành sảnxuất kinh doanh khác, để hạ giáthành cần phải tiết kiệm các yếu tố cần thiết khi sử dụng. Đây không phải là việc cắt sén một cắt máy móc mà phải đảm bảo trong điều kiện chiphí giảm nhưng ẫn đảm bảo chất lượng công trình, đúng tiến độ thi côngto. Giáthành hạ đồng nghĩa với doanh nghiệp có lãi, trên cơ sở đó mở rộng quy mô sản xuất. Đây là yếu tố quyết đinh tới sự tồn tạivà phát triển của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường đầy sự cạnh tranh hiện nay. Xuất phát từ đặc điểm của Côngty em xin đưa ra một số ý kiến nhằm hạ giáthànhsảnphẩm của công ty: Một trong những vấn đề cần quan tâm của các doanh nghiệp xâylắp khi thi công các công trình đó là có duy trì được quá trình thi công liên tục theo đúng dự toán đề ra hay không. Việc ngừng thi công do thiếu NVL hay NVL đưa vào sảnxuất chậm hoặc kém chất lượng gây ra thiệt hại lớn đối với doanh nghiệp kể cả về doanh thu cũng như uy tín. Vì vậy để hoạt động kinh doanh được liên tục cần phải đảm bảo NVL được cung cấp kịp thời, đúng đủ về chất lượng. Do vậy Côngty nên cung cấp NVL theo đúngkế hoạch, bảo quản thật tốt vật tư sử dụng cho quá trình thi công. Côngty nên tìm và ký hợp đồng với những nhà cung cấp NVL có uy tín lớn trên thị trường để đảm bảo chất lượng NVL thi công, đồng thời cũng nên tìm những NVL cótính chất thay thế mà đảm bảo yêu cầu về chất lượng cógiá rẻ hơn để giảm chi phí. Nâng cao trách nhiệm trong việc tiết kiệm chiphísản xuất, quản lý chặt chẽ việc tiêu dùng NVL thông qua hệ thống chứng từ liên quan. Ngoài ra côngty nên có chế độ khen thưởng, xử phạt thích đáng đối với những cá nhân – tập thể tiết kiệm hay lãng phí trong sử dụng nguyên vật liệu Bên cạnh đó năng suất lao động cũng là một yếu tố quan trọng để giảm chiphívà hạ giáthànhsản phẩm. Côngty nên thường xuyên áp dụng các công nghệ mới vào sản xuất, tuyển dụng, đào tạo các kỹ sư, công nhân lành nghề để nâng cao năng suất lao động. Côngty nên nâng cao năng suất lao động sử dụng máy thi công, liên kết chặt chẽ giữa các công trình, các công trình ở gần thì có thể luân chuyển máy thi công cho nhau. Tiết kiệm NVL sử dụng máy cũng là một trong những biện pháp hiệu quả để giảm chi phí. Mỗi năm Côngty nên tổ chức đánh giá lại TSCĐ, đặc biệt là máy thi công để xem xét tính hiệu quả của máy từ đó mà có quyết định sửa chữa, nâng cấp, đầu tư, mua sắm phù hợp Chiphísảnxuất chung cũng là một khoản mục chiếm tỷ trọng cao trong giáthànhsản phẩm, đây là khoản mục chiphí thường rất khó kiểm soát. Do đó để quản lý tốt, Côngty nên quy định một cách cụ thể một số khoản chiphí nhỏ lẻ như chiphí tiếp khách, điện thoại cá nhân phải nằm trong khuôn khổ có thể chấp nhận được tránh tình trạng lạm dụngcông quỹ cho lợi ích cá nhân do vậy nên tăng cường công tác quản trị trong Côngty vì hiện tạiCôngty chưa coi trọng công tác kếtoán quản trị, mới chỉdừng ở việc so sánh đơn giản giữa chiphí dự toán với chiphí thực tế, giáthànhkế hoạch vàgiáthành thực tế mà chưa có báo cáo phân tích cụ thể để tìm ra nguyên nhân tăng giảm chi phí. Trong điều kiện hiện nay, công tác kếtoán đã vượt ra khỏi giới hạn của quy trình tạo lập sổ ghi chép và báo cáo, việc đo lường tínhtoánchiphí của từng vấn đề cụ thể là chưa đủ, điều quan trọng hơn là phải có các giải pháp tác động đến các chiphí này. Để tác động đến chúng thì cần phải xác định được nguyên nhân của nó từ đó có thể can thiệp và làm giảm thiểu nó. Mỗi một khoản mục chiphí cần phải xác định được đâu là biến phí đâu là định phí, để nghiên cứu mối quan hệ chiphí - khối lượng - lợi nhuận. Thông qua các thông tin đó để lập các báo cáo quản trị định kỳ gửi cho các nhà quản lý Côngty để có phương hướng, chiến lược kinh doanh phù hợp. KẾT LUẬN Trong cơ chế thị trường hiện nay, một doanh nghiệp muốn tồn tạivàđứng vững được trên thương trường thì đòi hỏi doanh nghiệp đó phải biết sử dụngđúng đắn hiệu quả các yếu tố đầu vào, đảm bảo chất lượng đầu ra. Tuy nhiên để đạt được điều này, thông tin kinh tế giữ vai trò đặc biệt quan trọng. Nó gắn liền với công tác hạch toán, đặc biệt là công tác hạch toánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsản phẩm. Đây là mối quan tâm hàng đầu đối với các nhà quản lý, các chủ đầu tư nhằm tạo ra sự hiệu quả trong quá trình sử dụng vốn, đảm bảo cho quá trình kinh doanh đạt được lợi nhuận cao Trong thời gian thực tập tạiCôngty CPXD Vinashin em đã có điều kiện tìm hiểu sâu hơn về công tác hạch toánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsản phẩm xâylắptạiCông ty. Được sự giúp đỡ nhiệt tình của thầy giáo hướng dẫn PGS - TS. Nguyễn Văn Côngvà các anh chị trong phòng Tài chính – Kếtoán của Côngty em đã hoànthành chuyên đề thực tập tốt nghiệp với đề tài : “ KếtoánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩmxâylắptạiCôngtyCổphầnXâydựng Vinashin”. Kết hợp với những kiến thức đã được học ở trường, với việc tìm hiểu thực tế công tác kếtoántạiCông ty, em đã mạnh dạn đưa ra một số ý kiến đóng góp với nguyện vọng hoànthiện hơn nữa công tác hạch toánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩmxâylắptạicông ty. Mặc dù đã có nhiều cố gắng song do trình độ cũng như nhận thức còn hạn chế, cho nên bài viết của em mới chỉ đề cập đến những vấn đề cơ bản và do đó không tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong được những ý kiến đóng góp, chỉ bảo của thầy giáo, ban lãnh đạo cũng như toàn thể các cô chú trong phòng KếtoánCôngty để nhận thức của em về vấn đề này được hoànthiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn thầy giáo PGS - TS. Nguyễn Văn Côngvà các anh, chị trong phòng Tài chính – Kếtoán của Côngty đã giúp đỡ em hoànthành chuyên đề thực tập tốt nghiệp này ! Hà Nội ngày 04 tháng 05 năm 2009 Sinh viên Nguyễn Lan Hương . HOÀN THIỆN KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM XÂY LẮP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VINASHIN 3.1. Đánh giá khái quát thực trạng kế toán. tốt nghiệp với đề tài : “ Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại Công ty Cổ phần Xây dựng Vinashin . Kết hợp với những kiến thức