1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động cho vay tiêu dùng có tài sản đảm bảo tại chi nhánh Ngân hàng TMCP Đông Á Bắc Giang

104 29 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 104
Dung lượng 1,56 MB

Nội dung

Giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động cho vay tiêu dùng có tài sản đảm bảo tại chi nhánh Ngân hàng TMCP Đông Á Bắc Giang Giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động cho vay tiêu dùng có tài sản đảm bảo tại chi nhánh Ngân hàng TMCP Đông Á Bắc Giang luận văn tốt nghiệp thạc sĩ

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO T Ƣ ĐẠ C C O À Ộ - Ạ Ằ V T C T Đ Y MẠNH HOẠT ĐỘ TÀ À Đ T C Đ C O O TẠ C ẮC GIANG LUẬN VĂ T ẠC Ĩ CHUYÊN À HÀ NỘI - 2018 T BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO T Ƣ ĐẠ C C O À Ộ Ạ Ằ T C T Đ Y MẠNH HOẠT ĐỘ TÀ Đ À T C Đ C OV O TẠI CHI NHÁNH ẮC GIANG Chuyên ngành: T-BG16 Mã số LUẬ VĂ T ẠC Ĩ gƣờ T ƣớng dẫn khoa học: T gọ HÀ NỘI - 2018 KINH T C L ĐO ủ n luậ ứ ủ Các số liệ ậ ậ ệ ậ n gốc rõ ràng ệ ố ệ ệ Học viên T i ỤC ỤC C ĐO i ỤC ỤC ii ỤC v ỤC Ì vi ỤC C Ữ V T TẮT vi Ở ĐẦ C ƢƠ CƠ Ở T C Ậ TÀ V Đ Đ Ạ O TẠ 1.1 OẠT ĐỘ À T ƢƠ C OV Ạ 1.1.1 Khái niệ i 1.1.2 Các ho n củ i 1.2 ệ 1.2.1 1.2.2 ủ : 10 1.2.3 ứ .11 1.3 15 ệ 1.3.1 : 15 1.3.2 Vai trị ho ng cho vay có tài s 1.3.3 N i dung ho 1.3.4 Nguyên tắc b m b o t i ngân hàng 16 ng cho vay có tài s m b o 18 m ti n vay tài s n cầm cố, th chấp khách hàng vay, b o lãnh tài s n bên thứ ba 21 1.3.5 Nguyên tắc x lý tài s n b m ti thu h i n 22 ỉ 1.4 ằ 141 23 ỉ ô 23 142 N 143 ỉ ậ ỉ ụ ủ 25 D S B 26 ố 1.5 ằ 27 ii 1.5.1 N ố 1.5.2 N ố 1.5.3 N T 27 ô ủ 28 ố 29 TẮT C ƢƠ 31 C ƢƠ T C T Ạ O TẠ À C O V T C Đ ô 2.1.1 C –C N 2.1 T TÀ Đ ẮC – 32 Bắ G 32 32 2.1.2 Lịch s hình thành, phát tri n củ N ô Bắ - Giang 34 ấu t chức, qu n lý 35 2.1.3 ủ 2.1.4 Bắ G S B 2.2 Bắ G .37 N ô 15-2017 43 2.2.1 Phân tích ho 2.2.2 K t qu ho G i dung 43 ng cho vay tiêu dùng có tài s m b o t i chi nhánh Bắc n 2015-2017 54 ố 2.3 ô _ S B Bắ G 231 ố 232 ố 233 ố 62 62 ô ủ S B Bắ G 241 ô - 71 73 TẮT C ƢƠ C ƢƠ TÀ BẮC N 71 2.4.2.H T 64 69 2.4 C - 78 Đ Đ O TẠ Ạ OẠT ĐỘ À C OV T C Đ T - CHI NHÁNH 79 iii ị 3.1 N 16 2 79 3.1.1 79 3.1.2 H ố 79 3.1.3 H ụ 80 ầ 3.1.4 80 3.2 G Bắ G D - ụng h p lý 80 3.2.3 Chú tr ng công tác b TẮT C ƢƠ T B 80 3.2.1 Xây d T ô ỡng, n ch n qu n lý nhân s tín dụng .89 93 Ậ 94 ỤC TÀ Ệ T O 95 iv DANH MỤC B NG B 1: ố Bắ G 2015- 2017 37 B 2: ụ G B N Bắ - 15 - 2017 40 3: N G ô Bắ - 15 - 2017 41 B 4: B 5: B 6: N du ệ B ô ệ ô 48 N ấ ô ụ – ô 49 Bắ G ủ 49 7: B ô ụ ắ ụ D ……… 52 B 8: D ủ B 9: D Bắ G 15 - 2017 54 S B Bắ G 15 -2017 55 B 21 :D ố B Bắ G 11: D ố ố ỉ ậ 13: 14: 8/2017 B ụ Bắ 15 - 2017 60 ệ S B Bắ G B S B 15 - 2017 59 12: G B ụ 15- 2017 57 Bắ G B ụ ấ 15 - 2017 62 ố ị 72 15: ấ ị 17 74 v DANH MỤC HÌNH H 1: H H 2: G 3: H 4: H ủ Bắ G N 36 ô - Bắ 15- 2017 41 H ô ứ N ị ô ệ ấ ụ 45 N …… 47 25 : D ủ Bắ G 2015 – 2017 54 H 6: D S B Bắ G 15 -2017 56 H 7: D Bắ G ụ 2015- 2017 58 vi DANH MỤC CHỮ VI T TẮT C ắ T gVệ ATM Đ Bấ CBNV CVTD ị ĐV anh KHCN Khách hàng cá nhân NHNN N NHTM N NV QLTD N SPDV S TMCP N i N VTĐ TCTD N ụ ị ị ứ ụ ụ i c phần TS Đ vi MỞ ĐẦU T Cu c sống ngày hiệ ô cu c sống gi “ ẹ ” ỉ bó hẹ ũ dây, tâm lý củ ũ i, mức sống củ ò “ c nâng cao, cấ ” ần chuy n sang ứng Gi t bao nhu cầu khác cần ph ốn s dụ i dân coi việ c có kh ị V i mong muốn góp sứ dùng phát tri n, N ô xác ịnh mụ ng cho vay tiêu õ l i th v m ng hóa, cung cấp SPDV ngân hàng bán lẻ v i chấ ng cao n n t ng ô ệ ng ô ứng nhu cầ hiệ củ c phát tri n s n ph m dịch vụ 2020 nhi u s n ph m dịch vụ N H ng vốn, Tín dụ B … thu c nhóm s n ph m c, Thanh toán quốc t , Thẻ, E: u s n ph m dịch vụ ; hàng tiêu dùng, vật dụ ô ệ ô ũ ụ ” ắm ng m i, s a chữa, c i t o, nâng cấp mua nhà ; Cho vay hỗ tr nhà ; h n ch “ n 2017- … N o khách hàng l a ch n, tin dùng dịch vụ tất y u, cơng cụ hữu hiệ ị ỏi cần có s qu n lý phù h y thị ng phát tri n lành m nh, hiệu qu i m i toàn b hệ thống ngân hàng, N Cùng v i s – Bắc Giang nhữ ất tr ng t i ho c nhi u k t qu tốt Tuy nhiên, ho ò nhánh v : t số t n t dụng vốn ho t ng ị ng ng chi u h n ch , hiệu suất s , n h n n xấ cho vay thấp Nhận thứ c tầm quan tr ng việc tài: “Gi i pháp nhằ ẩy m nh ho ộ g i Chi nhánh Ngân hàng TMCP Đ gi g , g ắc Giang” nhằm mụ ứ khoa h c th c tiễn, góp phần gi i quy t vấn ầ tín dụ ục vụ n nơng nghiệp nơng thơn Trong sách tín dụ i nên tập trung tr m t ng ngành, t ng vùng mà xây d ng sách lãi suất, sách quy mơ gi i h n tín dụng cho phù h p : V d ng hóa khách hàng m i ngành, m ng công tác ti p thị ĩ m r c Phân lo i khách hàng truy n thố ối v ng th i nên có nhữ ối v ng k ức qu n lý tín dụ ối v i t ố ng khách hàng B V i sách sách lãi suất: Lãi suất tín dụ hàng thông qua ph c c ph bi n m i cán b tín dụng, bao g m: lãi suất ối v i k h n lãi suấ ốc ngân ĩ sách lãi suất linh ho c chủ y u Có c l a ch n hình thức lãi suất V i sách v th i h n tín dụng k h n ngu n: Chi nhánh ph i d a k h n ngu ịnh sách k h n cho vay Ph i tuân thủ quy ịnh v t lệ chuy n hoán tố n ngắn h n sang cho vay trung dài h n : ần khai thác tố V i sách v ậ ấ m b o củ ụ 3.2.1.2 Tă a i i i a iê ù m - ứ ị ệ ậ ấ ứ ủ ậ ũ ắ ắ ũ 81 ủ i ố - ô ủ ệ ố ố ố -D ố ố ấ ệ ứ ị ứ ứ ị ị ứ ằ ị ữ ứ ứ ệ ầ ụ ầ ệ ố ị ị ậ ố ỗ ậ ụ ậ 19 ậ H N ủ ị: 11 ô 11 ố ụ ho t ủ ng kinh doanh nên : ệ ữ ủ UBND ỏ ủ ỉ ụ ứ 3.2.1.3 Đ m i m ù ụ ô ô ệ N ) Hệ ậ a iê ệ í ỉ ữ a Bắ G a a ấ m ố ầu vay tiêu dùng l h i tố ĩ ng tín dụ tín dụ i rủi ro thấp kho n cho vay nhỏ phân tán, th i h n cho vay ngắn quan tr n tr n ng ịnh gắn li n v i mức thu nhập hàng tháng khách hàng vay vốn ứng nhu cầu củ ng hình thứ t khác việ ng hóa hình thứ 82 m b o phù h p v i mục khách hàng, t dụng vốn, kh ố khách hàng hiệu qu , thuận tiệ ữ ệ ỗ ụ ầ ô ụ - : ấ ô ấ B ậ ệc s dụng ố D ấ ệ ị ) ô ô: - ô ô ô N ô ố ô ô ị N ấ ) ụ ỉ ô ô ô ụ ụ doanh ô - I ệ ) ô - ữ ệ ấ ầ ủ BN ủ ụ ữ ằ ủ ũ ô : ệ ố ậ ô ô ô ị ậ ằ ằ ủ ấ ô ấ Củng cố ô ằm giữ ng th hàng t ũ c khách hàng c việc phân lo i chấ c khách hàng có vấ ũ ố ố ệ truy n thố ấ o ti ng khách cuối s h n ch rủi n khách hàng m i Trong trình ti p xúc n u nhận thấy khách hàng có tình hình ho phát tri n cần ph i xây d ng quan hệ ch t ch 83 ng tốt, có kh ữ ệ ủ ệ ụ ph c bàn b ho ng i cán b 3.2.1.4 Cô a iám á a m ủi ô ệ ỡ N 21 17 ụ N ụ ị 42 17 ị quy H14 ấ ủ ứ ụng nhi u sách m i (so v i pháp luật hành) v x lý n xấu, tài s n b m kho n n xấu, góp phần t o lập ệc x lý n xấu, tài s n b pháp lý thuận l ứ m t ụ ị 2 ấ ụ “ -Hệ ủ N 16 ữ - ầ ệ ụ ” ệ ấ : Ki m tra, giám sát qu n lý ch t ch kho n vay Sau gi i ngân cho khách hàng, cán b tín dụng ph ho t ng xuyên theo dõi ng s n xuất kinh doanh khách hàng nhằ ụ dụng vố ki t xuất t lần ti p xúc khách hàng h n ngân hàng tr lãi ho c cán b tín dụ chi c ti so sánh bi ng tốt hay xấ trị th c t tài s Ki ô kinh doanh khách hàng Cán b tín dụng ph i tận dụng triệt kinh doanh củ th c i th c t , n nào, giá m b o n vay ịnh k khách hàng d a Báo cáo tài khách hàng Việc h t sức cần thi t giúp cán b tín dụng phát s m vấ sinh, nhận bi s n xuất c nguyên nhân vấ phát biện pháp x lý thích ứng v i tình hình s n xuất kinh doanh khách hàng, tránh rủi ro sau 84 Hàng tháng, cán b tín dụng ph i ki m tra phân tích n h n, n lý rủi ro, t có biện pháp x lý thích h p Ki m tra việ t n h n, n m b o theo giá trị tr ng yêu cầu tài s m b o b sung cần thi th m c rủi ro cho ngân hàng õ ng vậ ị có biệ ng phát tri n ngành ngh t i u chỉnh việc cho vay khách hàng cho kịp th i có bi t xuất Tất c biện pháp s giúp cán b tín dụ thi t v tình hình tài s bi doanh củ ỡ khách hàng v vốn q trình có k ho ối phó kịp th i nhằ c thơng tin cần i khâu trình s n xuất kinh s n xuất kinh doanh ti n hành thu n Ch ngành ện n chủ ấ ng kho n vay ộng gi i quy t n có v ụ ủ ầ ận bi t kho n vay, nhữ ị có vấ bi u hiệ : ố gốc, lãi chậm; khách hàng có ý l ng tránh ti p xúc v i cán b tín dụng; Ngân hàng không nhậ kịp th i; hàng t c Báo cáo tài t khách hàng ; doanh số bán hàng gi m; khách hàng thay i v ph m vi kinh doanh; ho toán kho n n củ N ữ ng kinh doanh có dấu hiệu xuất lỗ; Việc ; i bán g ụ kiện tụng, thi u n thu x y Khi phát kho n vay có vấ , cán b tín dụng có trách nhiệm ph ố ị N ụng nên khắc phục kịp th ằ n s suy gi m ti p tục gi m thi u t n thất ti m tàng 85 ã ấ Việc x lý n ho ng kinh doanh, ho th c hiệ ĩ ấu phát sinh: n x lý n ấu n - ứ kiệ c s khơng có kh u n n, có ấu n kh ấ - N u lý xin gia h n n khách hàng khơng h p lý ph i chuy n sang n h ầ tr n ần ph i ng tín dụng ngân hàng Chính l ng b gi ối v i c biệt quan tr ng th i bám sát ngu SB i b o lãnh tr thay, phát m c biện pháp thu h i n - Th c việc phân lo i kho ị quy ủ NHNN ứ vào tiêu thứ m b o khoa h Nguyên nhân phát sinh n , kh hu h i n , tài s … ịnh t i phân lo i n ố mb on ện pháp cụ th việ : ng a x lý n xấu - ng x lý tài s n b m cách áp dụng m nh m biện ; pháp: Thu giữ tài s n; bán tài s n b m theo giá thị y m nh x lý n xấu thông qua biệ cho công ty qu n lý tài s n TCTD Việt Nam (VAMC) - ng ho ng phối h p v ập trung tháo gỡ khó q trình x lý n xấ ấ thủ tục phát mãi, x lý tài s chỉnh h T tài s ấ ộ g ủ trò quan tr ng Thông qua ki m tra, ki m soát s giúp Chi nhánh nắm bắ doanh củ ng s n; khâu thi hành án; hoàn … g ƣờng công tác ki m tra, ki Công tác ki m tra, ki ng mắc c th c tr ng ho ng kinh ịp th i uốn nắn, chỉnh s a, góp phần h n ch rủi m b o kinh doanh an toàn t o ti Chi nhánh phát tri n b n vững Trên 86 ệ ho nâng cao chấ D ng tín dụ p lý, có ng vốn tín dụng t cho vay cho cn - Ti n hành m ng xuyên, có k ho ch việc ki m tra, ki m soát theo ị n i dung nhấ t i cầ ủ vận hành ki m tra, ki giám sát trình vậ n thu h c biệt ần ph i: - Thi t lập m hiệu qu ng ho k t qu ki m tra phát sai sót t n ấ c thơng báo kịp th i t n t ệm vụ có biện pháp x lý kịp th i theo - Công tác cần ph thao tác nghiệp vụ c ti n hành ng th i v i ph tồn diện, sâu sắc c v m t chất m - K t h p v i việc ki c phân cơng m i cấp, m i phịng ban, m i ức ki m tra m t cách im i ng t xuất vụ việc, nhữ thông qua thông tin thu nhậ t i rủi ro T o có liên quan m, khâu mà c cho thấy có vấ khơng n có th d n t luận t n t i, sai ph m, tìm nguyên nhân biện pháp gi i quy t triệ t n t S p tục o phòng ban Chi nhánh việc s a chữa sai sót sau tra, ki m tra, tránh việc l p l i thi u sót, sai lầ n khai gi i quy t kịp th i ki n nghị sau ki m tra, ki m sốt nhữ n nhanh chóng khắc phục, gi i quy t sai sót 3.2.1.5 C ấ ầ ầ ủ ề m iề ay - Tài s m b o ngu n thu n thứ hai ngân hàng, chấp hành ủ ịnh v cịn t m b o ti n vay khơng h n ch rủi ro tín dụng mà u kiện thuận l i cho việc x lý tài s ò thu h i kho n n ụ th : - Chi nhánh ph i chấ luật v b mb ầ ủ, nghiêm chỉnh nhữ m ti n vay, lo i bỏ t u kiệ ịnh hành 87 ầu tài s ịnh pháp m b o không tho - Khi lập biện pháp b việc chuy n giao quy n v tài s n b m, giúp cho Chi nhánh dễ dàng x lý tài s n sau n u khách hàng không kh ủ ụ n ịnh rõ quy n m, Chi nhánh cần ph n õ m b o ti n vay, Chi nhánh cần lập h ịnh rõ v việc x lý tài s n Khi ký k t h ng th i ph ầ ph i có s ầ ủ chủ s hữu tài s n nhữ ủ ng, cần i th a k ng s hữu tài s n - Chi nhánh cầ ng giám sát tài s n b khách hàng vay n , nắm bắt m i diễn bi n v ho ũ ng thái tài s n b m th i gian ng kinh doanh khách hàng ng h p nào, Chi nhánh ững biện pháp thích h p i chủ ng h p b o lãnh bên thứ ba, Chi nhánh cần th c tài chính, tài s ĩ t chối th c hiệ m b o bên thứ … ịnh uy tín, tránh tình tr ng bên thứ ba ụ b o lãnh hay khơng có kh c a 3.2.1.6 Quy trình tín dụng giúp cho trình cho vay diễn m t cách thống nhất, khoa h c, h n ch phòng ng a rủi ro, nâng cao chấ ứng tố ầu vốn củ ng tín dụng góp phầ D ần th c biện pháp sau: Chi nhánh ph ti p ng xuyên thu thập ý ki n khách hàng cán b tr c có th cập nhật s i cho phù h p ịnh khâu, nhữ Chi nhánh ph i ch n l n, quy trình mang tính bắt bu c hay cần linh ho t tình cụ th tinh gi ữa quy trình thủ tục Trong trình cho vay, cán b ngân hàng ph cách tỉ mỉ, cụ th , rõ ràng thủ tụ tình tr ng khách hàng ph D ịnh cán b ng d n khách hàng m t u kiện tín dụng, h i nhi u lần, s … tránh i b sung giấy t gây phi n tối qu n lý doanh nghiệp cịn h n ch , m t ch ng m c ò ng d n cho doanh nghiệ ỉ tiêu xây d ng d 88 ốn, cánh tính tốn dịng ti ần nâng dần trình ị qu n lý tín dụng t 3.2.3 C ú … ọ g g ƣỡ g ọ ự g Bắ ô Giang cầ nhân viên kinh doanh, nhân viên hỗ tr tín dụng D ầ tri n c ngu n nhân l c, g m có việc ụ khai tốt chi Ti n hành n n chọn - Tuy n ch n ph ự ộ g ĩ ẳng yêu cầu t ng lo i công việc có tiêu chu n rõ ràng Những cán b ngân hàng, cán b qu nghiệ ũ c tầm nhìn củ u hành ho c tr c ti p tác : c tín dụng cần có tiêu chu ngữ, tin h c ki n thức xã h i khác, có lậ ngo i ng vững vàng, có nhìn ầ khách quan Ph i có ki n thức nghiệp vụ chun mơn giỏi, nắm bắ sách, pháp luật củ N ô ủ c, bi t vận dụng sáng t o t ng vị trí c giao - ối v i cán b tr c ti p giao dịch v i khách hàng, th v o quy nhữ ịnh d ịnh x lý ngồi yêu cầ i th c s khách quan, có hi u bi t nhấ ò xuất ò ỏi h ịnh v n n kinh t thị ng, nắm bắt ch t pháp luật, am hi u th c t - ệ ụ ệ ện n n m thông qua qu thơng tin: báo, t p chí, trang Web, t gi i thiệu cán b Chi nhánh; C cán b phòng nhân s t i n m tr c ti p t i h c Tuy n m thông qua h i ch việ : pháp cho phép ứng c viên nhà n dụng ti p xúc tr c ti p v i nhau, m r ng kh g - a ch n v i quy mô l ƣ ức b c biệt tr g ỡ ol ũ nhân viên Chi o t i chỗ, khuy n khích cán b t h c tập nhằm 89 không ng nghiệp vụ lý luận th c tiễn phục vụ cho công tác chuyên môn ối v i cán b : - o ph i d a vào tính chất c thù lo i nghiệp vụ, ph i b n, có th c hành gắn li n v i lý thuy t ũ bố trí cơng việc phù h p v ng th i c, kinh nghiệm cán b Bắ G m i Hiệ v i cán b m i, trẻ - Ti p tụ ứng nhu cầu kinh doanh ức cu c h i th o v kỹ giúp cán b tín dụ ắng nghe c công cụ quý báu nhằ ịnh sâu sát v ng kh cán b tham gia khoá h cán b , ệm, nắm vững chuyên môn nghiệp vụ ng hóa lo vấ ũ ng, có tinh thần h c hỏi cầu ti n b ô củ ẻ ũ cần k t h p cán b ũ u kiện cho c nhằ C c hỏi kinh nghiệm ngân hàng l n khác cv ĩ c liên quan t i tín dụng -N ũ thay th cần thi t, bị, tr thành l phát tri n m ng k cận i, ngân hàng cần tham gia tài tr hình thức h c b ng ho c tài tr cho cu c thi t i m t số i h c, t ằm phát hỗ tr kịp th i cho nhữ b sung kịp th i cho ngu n l c thi u hụ h k th pv n nhân viên sinh viên v a m -G thức r ng v i nhữ ĩ chun mơn cao, có ki n o nâng cao ph i sát v i th c t - Chi nhánh có th k t h i việc s dụng i có kinh nghiệm làm việ - ng c liên quan, có nhi u thơng tin, kinh nghiệm x lý tình nghiệp vụ t ng h p kh i chun mơn cao, có kh m Chi nhánh o k t qu ắ o ph ứ :Hệ 90 ậ kinh ô t việ không; nhữ o; mụ ny T ; m m nh củ này, Chi nhánh s ữa chấ c c kinh nghiệ o sau, nâng cao ng cán b ộng lực nhằm khuy n khích cán u kiện vật ch t, tinh th - Cần có ch góp nhữ ủ hấp d sách s dụ thu hút s ấu h t i giỏi, có tâm huy t v i ngh , làm cho h phấ công việc chung chi nhánh, lấy việc phục vụ khách h ng ịnh rõ quy n h ng h ĩ m b o ph dụng nỗ l c phấ - Khen ụ cán b tín dụ t qu kinh doanh, khuy n khích cán b tín ấu hồn thành nâng cao chấ ng cho h ng công việc m số u tố t i h c Lấy k t qu h c tập làm m t tiêu chu ng l c m thi Ch n ch nh, kỷ luật k p thời, cơng minh nh ng cán có hành vi trái với nh, nội quy c a ngân hàng ho c có hành vi sai trái gây thiệt h i cho ngân hàng Bắ - Bên c nh hình thức nhằm khuy Giang cần x ph t nghiêm minh hành vi sai trái Tuy nhiên, tùy mứ mà có biện pháp k luậ sai trái k luật có hiệu qu cần tn thủ theo ngun tắc: - c ti n hành k luật, cần ph i ti vi ph m, mứ vi ph m hình thức k luậ c ứ ịnh thông báo cho cán b vi ph m bi t - Xây d ng hệ thống k luật m t cách rõ ràng, h p lý cụ th ịnh rõ ràng trách nhiệm củ - Ph l i, thụ ng, ch i có liên quan, tránh tình tr ng lỗi cho vi ph m k luật x lý k luật 91 ô - Ph ầ ủ kịp th u kho n k luậ n m i cán b nhằm khuy n khích ý thức tốt, t th c giữ gìn k luật t ng cán b k luật phòng, ban Trong m ng h õ c biệ i cán b m lỗi Bắ G ủ ị ô ố ệ ứ ô ứ ng h p sa th i, cần ph i chứng ị ệ ị ệ ứ ệ viên tín dụ ấ ữ ệ ô ô ũ ị ị ối v i nhân m b o công bằng, công khai v iệ ũ ánh giá số ối v i nhân viên tín dụng, ng công việc d a theo gắn mã nhân viên nhân viên tín dụng v i giao dịch củ mt ố m quy ti ng ẻ hàng ứ ứ 92 ụ TĨM TẮT C ƢƠ 3 Th c mục tiêu nghiên cứu củ ận ập trung làm rõ n i dung sau: ằ ô hàng – B th c tr ng ủ Ngân a nhữ ậ xuất m t hệ thống gi i pháp ầ ữ Bắ G Luậ ằ ủ xuất S B ô _ N Bắ G 93 õ K T LUẬN Thị ũ ng S B nói riêng th i gian gầ làm cho thị ị ng cho vay tiêu dùng ễn s c nh tranh quy t liệt ng cho vay tiêu dùng ngày phát tri n m nh m i ho ng ngân hàng truy n thống c ta, khách hàng có th vay vốn cho nhu cầu s n xuất, kinh doanh làm dịch vụ Tuy nhiên, ng h i nhập quốc t , ho ng ngân hàng r ng phát tri n s n ph m tiêu dùng, thu hút khách hàng cá nhân Các ngân hàng c biệt ngân hàng c phần liên tụ n ph m cho vay tiêu dùng ằm thu hút nhi u khách hàng cá nhân vay vố tiệ ị ng, kích thích tiêu dùng xã h i, y chu chuy n hàng hoá dịch vụ ng kinh t thị dịch vụ ngân hàng, phân tán rủi ro cho vay Có th nói, ti ng tín dụng tiêu dùng Việt Nam l n, dân số Việt Nam dân số trẻ, ng, thu nhập khơng ng Các Ng ng hố c c i thiện, nhu cầ i cần xây d ng cho m t t lệ cho vay tiêu dùng theo t ng tiêu thức cụ th h p lý nhằm phịng tránh rủi ro x y N ũ ô m t nhữ il n ằm quy luật chung n n kinh t Bên c nh s phát tri n cho vay tiêu dùng Chi nhánh v n nhi u bất cập cần ph vậ ục tiêu nghiên rõ k t qu D B Bắ G m t số vấn S B T lý luận này, tác v cho vay tiêu dùng gi c gi i quy t Chính ứu v lý luận th c tiễn, vận dụ luậ n 2015-2017 c h n ch nguyên nhân t i ng th i tác gi pháp ki n nghị nhằm phát tri n cho vay tiêu dùng Bắ G Việt Nam 94 ũ xuất m t số gi i S B t i Dong A Bank - DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KH O Nguyễn Kim Anh (2010), Nghiệp v g n hàng thương mại, Nhà xuất b n i h c Kinh doanh công nghệ Hà N i, Hà N i H (2014), Phân tích tình hình cho vay tiêu dùng Ngân hàng thương mại Cổ phần Đầu tư Phát triển Việt Nam - chi nhánh Hải Dương, ậ ỹ ô N ố H 11), iáo tr nh g n hàng thương mại Nhà xuất b n H N N Nguyễ (2013), Mở rộng hoạt động cho vay tiêu dùng g n hàng thương mại Cổ phần Ngoại thương Việt Nam - chi nhánh Hưng Yên, ậ ỹ Nguyễ n (2011), Giáo trình Tài ti n tệ ngân hàng, Nhà xuất b n thống kê, Hà N i Nguyễ n (2012), Giáo trình Quản trị NHTM, Nhà xuất b n Thố H N Nguyễn Thị Kim Thanh (2014), Hoạt động cho v u c ; h c rạng Và hu n ghị h nh ách ho Việt N ô doanh ngân hàng t n m N ng hư ng ng inh nghiệm m 2015-2017), Báo cáo tổng k t hoạt động kinh 5-2017 ô n tiêu (2015-2017), ác qu tr nh qu định sổ t n hành sản ph m cho v 95 nội ộ th o tiêu chu n tn ... vay tiêu dùng c cho thấy s N ỉ ng cho vay tiêu dùng t kênh cung ứng, ngân hàng ho ngân hàng cụ th T v ỉ ậ ệc so sánh số ng ng hay gi m sút quy mô cho vay tiêu dùng m r ng cho vay tiêu dùng, ngân. .. c chi phí v th i gian nhân l c cho việc phục vụ cho vay tiêu dùng không nhỏ D cho vay cao, rủi ro kho n cho vay l n nên lãi suất áp dụng cho vay tiêu dùng ất kho n cho vay khác - Các kho n cho. .. thoái, cá nhân h m t nhân tố ng l n ệ ậy tình hình kinh t phát tri n ng cho ịnh y cho vay tiêu dùng phát tri n ứ Cho vay tiêu dùng rấ g ng phong phú Tùy theo tiêu thức khác mà cho vay tiêu dùng

Ngày đăng: 26/02/2021, 21:59

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w