1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Nâng cao hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần thương mại và xây dựng an thịnh

58 11 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 58
Dung lượng 377,5 KB

Nội dung

Đề tài : Nâng cao hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần thương mại xây dựng An Thịnh MỤC LỤC PHÂN 1:TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNG AN THỊNH 1.1 Q trình hình thành phát triển cuả cơng ty 1.2 Chức nhiệm vụ công ty 1.2.1 Chức 1.2.2 Nhiệm vụ 1.3 Cơ cấu tổ chức lao động công ty 1.4 Đặc điểm số nguồn lực công ty 1.4.1 Đặc điểm sản phẩm 1.3.2 Đặc điểm thị trường 1.4.3 Đặc điểm vốn kinh doanh 1.4.4 Đặc điểm sở vật chất máy móc trang thiết bị 1.4.5 Đặc diểm vế lao động công ty 1.5 Kết hoạt động kinh doanh công ty giai đoạn 2008_2010 PHẦN 2:THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG GIAI ĐOẠN 2008_2010 2.1 Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 2.1.1 Hiệu kinh doanh theo hiệu sử dụng lao động 2.1.2 Hiệu kinh doanh theo dố sử dụng vốn 2.1.3 Hiệu theo tiêu tổng hợp 2.1.4 Hiệu mặt kinh tế xã hội 2.2 Đánh giá hiệu kinh doanh công ty giai đoạn 2008_2010 2.2.1 Những thành tựu đạt 2.2.2 Những tồn 2.2.3 Nguyên nhân tồn 2.3 Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh công ty 2.3.1 Mục tiêu địng hướng phát triển năm tới công ty 2.3.1.1 Mục tiêu 2.3.1.2 Định hướng phát triển 2.3.2 Một số biện pháp nhằm nâng cao hiểu kinh doanh công ty 2.3.2.1 Vậndụng ma trận SWOT địng hướng chiến lược phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Sinh viên: QTKD Đề tài : Nâng cao hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần thương mại xây dựng An Thịnh 2.3.2.2 Thành lập phận marketing,dẩy mạng nghiên cứu thị trường 2.3.2.3 Xây dựng sách sản phẩm 2.3.2.4 Xây dựng sách giá 2.3.2.5 Tăng cường huy động vốn sử dụng vốn có hiểu 2.3.2.6 Xây dựng sách sử dụng nguồn nhân lực hiểu 2.3.2.7 Tăng cường liên kết kinh tế 2.3.3 Một số kiến nghị 2.3.3.1 Với nhà nước 2.3.3.2 Với quan có thẩm quyền địa phương Sinh viên: QTKD Đề tài : Nâng cao hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần thương mại xây dựng An Thịnh Lời mở đâu 1: lý chọn đề tài Khi nói đến thi trường tập trung bao cấp nhiệm vụ doanh nghiệp hay xí nghiệp hoàn thành tiêu kế hoạch nhà nước đề ra, đồng nghĩa với việc hoàn thành tiêu việc hoạt động kinh doanh Cơng Ty thành cơng.Cịn kinh tế thị trường canh tranh trở nên khốc liệt hơn, để có chỗ trứng thương trường địi hỏi doanh nghiệp phải cải tiến chất lượng số lượng sản phẩm nhằm tạo lợi cạnh tranh,muón làm điều tất yếu doanh nghiệp phải tiến hành thúc đẩy trình sản xuất kinh doanh cho có hiệu quả.Sự canh tranh ngày gay gắt,môi trường kinh doanh doanh nghiệp mở rộng điều tạo cho Công Ty nhiều hội kinh doanh đồng thời chứa đựng nguy tiềm tàng de doạ phát triển Cơng Ty Chính mà việc tìm biện pháp giải pháp để thúc đẩy hoạt động sản xuất nhằm nâng cao hiệu kinh doanh vấn đề nhiều doanh nghiệp quan tâm Chính mà thực tập công ty cổ phần thương mại xây dựng an thịnh với nhận thức tầm ảnh hưởng chiến lược hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nên lựa chọn tên đề tài “Nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty thương mại xây dựng AnThịnh” làm báo cáo thực tập Cho chuyên đề thực tập thân nhằm thực hành kiến thức học, thơng qua đóng góp số kiến nghị, giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh hạng mục xây dựng cơng ty mục đích nhiệm vụ nghiên cứu Đi nghiên cứu việc hoạt động sản xuầt kinh doanh công ty cỏ phần thương mại xây dựng An Thịnh nhằm tìm ưu điểm nhược điểm việc hoạt động sản xuất kinh doanh công ty từ đưa kiến nghị lên cơng ty, ban nghành địa phương khắc phục tình trạng cịn hạn chế công ty Đối tượng phạm vi nghiên cứu nghiên cứu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần thương mại xây dựng An Thịnh nhà số 15 ngõ 70 đường Lệ Ninh,Phường Quá Bàu, Thành phố vinh , Nghệ An Sinh viên: QTKD Đề tài : Nâng cao hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần thương mại xây dựng An Thịnh Việc nghiên cứu bám sát sâu vào trọng tâm trình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty đồng thời nghiên cứu số tài liệu nghành nhằm hoàn thiện trình sản xuất kinh doanh công ty Phương pháp nghiên cứu Một số phương pháp áp dụng trình thục tập cơng ty - Phương pháp phân tích tài liệu :phân tích sở thu thập tài liệu cơng ty để làm báo cáo thực tập cho thân từ tổng thể đến chi tiết - Quan sát thực tế :Với việc thường xuyên đến tiếp cận công ty mà thân ruút nhiều điều, tìm hiểu nhiều thơng tin, tài liệu tham khảo để góp phần tốt hồn thiện báo cáo thực tập tốt nghiệp.Từ nêu số kiến nghị mặt hạn chế công ty - Ghi chép tài liệu :từ việc thu thập liệu công ty số tài liệu tham khảo thân tìm hiểu cơng ty từ nghiên cứu ghi chép lại làm tài liệu tham khảo - So sánh: Từ tài liệu thu thập được, từ dùng phương pháp so sánh thông qua số liệu thu thập để tìm thơng số cuối nhằm kết luận phát triển trình sản xuất kinh doanh cơng ty, từ thu thập số bảng số liệu quan trọng đưa vào làm nội dung đề tài em chọn Đóng góp đề tài Với nội dung đề tài khơng góp phần vào viêc làm tài liệu tham khảo cho cơng ty An Thịnh mà cịn tài liệu tham khảo cho cơng ty,doanh nghiệp khác,các Bộ nghành liên quan.Và tài liệu để kiến nghị nhà nước,dựa vào mà nhà nước tham khảo nhằm có phương pháp điều chỉnh để việc kinh doanh hoàn thiện kết cấu đề tài Ngoài danh mục chữ viết tắt, biểu, sơ đồ lời mở đầu đề tài sâu nghiên cứu vào nội dung đề tài gồm: phần Phần 1: Tổng quan công ty cổ phần thương mại xây dựng An Thịnh Phần 2: Thực trạng giải pháp nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty giai đoạn 2008_2010 Sinh viên: QTKD Đề tài : Nâng cao hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần thương mại xây dựng An Thịnh DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT AnTiCo- tên viết tắt công tyCPTM XD An Thịnh GPMB-Giải phóng mặt QLDA-Quản lý dự án TC_HC-Tổ chức hành Sinh viên: QTKD Đề tài : Nâng cao hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần thương mại xây dựng An Thịnh DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ CÁC SỐ LIỆU TRONG QUÁ TRÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY 2008-2010 - Sơ đồ 1.1: Cơ cấu công ty - Bảng 1.1: Bảng kê lực lượng kỹ thuật phân tích theo nghành nghề - Bảng 1.2: Bảng tóm tắt số liệu tài vịng 2008_2010(Kèm theo - báo cáo tài kiểm toán) - Bảng 1.3: Bảng liệt kê số thiết bị máy thi công công ty - Bảng 1.4: Cơ cấu lao động công ty - Bảng 1.5: Kết hoạt động công ty giai đoạn 2008_2010 - Bảng 2.1: Cơ cấu nguồn lực công ty - Bảng 2.2: Bảng số liệu doanh thu bình quân lao động - B ảng 2.3: Hiệu sử dụng vốn - B ảng 2.4:kết việc sử dụng vốn - B ảng 2.5: kết việc sử dụng vốn lưu động - B ảng 2.6: Mục đích kinh doanh tối đa hố lợi nhuận công ty Phần 1:Tổng quan công ty 1.1 q trình hình thành phát triển cơng ty Công ty cổ phần thương mại nhà số 15 ngõ 70 Đường Lệ Ninh thành lập theo định số 2901120828 sở xếp lại tổ chức xí nghiệp kinh doanh cơng ty cổ phần thương mại xây dưng an thinh, trụ sở đặt nhà số 15 Sinh viên: QTKD Đề tài : Nâng cao hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần thương mại xây dựng An Thịnh Công ty cổ phần thương mại xây dựng an thịnh cơng ty cổ phần hố, có tư cách pháp nhân co quyền nghịa vụ dân theo quy định, có dấu, có tài sản, có tài khoản mở ngân hàng theo quy địng nhà nước tổ chức hoạt động theo điều lệ tổ chức hoạt động tổng công ty xây dựng Từ ngày đầu thành lập việc hoạt động kinh doanh công ty gặp nhiều khó khăn sở vật chất cịn thiếu thốn, việc hoạt động sản xuất diên chậm chưa có bước đột phá Cho đến cơng ty tập trung nghiên cứu tương đối nhiều dự án nhiều địa bàn khác thành phố Vinh ,thành phố Hà Nội, Hải Phòng… Dưới dẫn dắt ban lãnh đạo với thời gian hoạt động quy mô vốn nhân lực công ty ngày vững mạnh, chinh sách hoá hợp lý Trong q trình cơng ty hoạt động cơng ty khơng ngừng phát huy tính tự chủ kinh doanh tranh thủ ủng hộ giúp đỡ ban lãnh đạo Thủ trưởng đơn vị cấp để hồn thành nhiệm vụ kế hoạch cơng ty, tổng công ty đặt 1.2 Chức nhiệm vụ công ty Công ty cổ phần thương mại xây dựng an thịnh nhà số…thưc nhiệm vụ hoạt động sản xuất kinh doanh theo phân cơng cấp, nghành cơng ty, cụ thể như: -Xây dựng cơng trình giao thơng (bao gồm:cầu, đường…) -Xây dựng cơng trình dân dụng, công nghiệp đường điện -Đầu tư xây dựng cơng trình: giao thơng vận tải, khu cơng nghiệp Tư vấn thiết bị, thí nghiệm vật liệu, tư vấn đầu tư, tư vấn giám sát -Khai thác, kinh doanh nguyên vật liệu cấu kiện phụ tùng lắp ráp, cấu kiện bê tông, bê tông nhựa -Vẩn tải hành khách, hàng hoá -Bên cạnh nhiệm vụ hoạt động kinh doanh để mang lại lợi nhuận để trì hoạt động cơng ty cơng ty cịn phải tham gia vào hoạt động cơng ích: xây dựng cơng trình phúc lợi xã hội 1.3 Cơ cấu tổ chức lao động công ty Hội Đồng Quản Trị T.Giám Đốc Sinh viên: QTKD Đề tài : Nâng cao hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần thương mại xây dựng An Thịnh Các phó Tổng giám Đốc Cơng ty Phịng KT Dự án Phịng VTTB Các BCH Cơng Trình Phịng TC_HC Các Đội Xây Dựng Phòng TC_KT Xưởng Sửa Chữa Vinh Phòng Thiết Kế Các Ban QLDA Chi Nhánh MN Đội Sản Xuất VL Nhìn vào sơ đồ, cấu doanh nghiệp chia thành : Hội Đồng Quản Trị: tổ chức đứng đầu cơng ty.có chức trách nhiệm triệu tập họp cổ đông lúc nào(họp Đại Hội Đồng Cổ Đông) co quyên bãi bỏ chức vụ Giám Đốc lúc cần thiết T.Giám Đốc: Là người chịu trách nhiệm mặt hoạt động kết kinh doanh cơng ty Phó Giám Đốc: Là người giúp việc cho Giám Đốc ,chịu trách nhiệm trước Giám Đốc công việc giao công việc Giám Đốc uỷ quyền vắng mặt nhiệm vụ phòng Ban: Các phịng ban chức có nhiệm vụ giúp Giám Đốc soạn thảo tổ chức thực định Giám Đốc theo dõi báo cáo tổng kết toàn hoạt động công ty Sinh viên: QTKD Đề tài : Nâng cao hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần thương mại xây dựng An Thịnh Các phòng quản lý dự án: chịu trách nhiệm trước Giám Độc công ty nhiệm vụ liên quan đến công tác tiếp xúc ,giám sát , điều hành, thực dự án đầu tư, xây dựng phát triển nhà hạ tầng kỹ thuật đảm bảo tính hiệu khách quan tồn d ỏn Nhiệm vụ cụ thể Phòng Quản lý dự án là: -Làm thủ tục xin giao đất, cắm mốc giới, đăng ký địa Lên phơng án đền bù tổ chức triển khai phơng án đợc phê duyệt -Phối hợp với phòng ban triển khai thủ tục lập phơng án đền bù, phơng án hỗ trợ kinh tế công tác đền bù giải phóng mặt -Lập triển khai thực hợp đồng khảo sát, thiết kế thi công công trình kỹ thuật hạ tầng, thẩm định hồ sơ đấu thầu - giao thầu thi công công trình kỹ thuật hạ tầng -Hạch toán lên phiếu giá đề xuất giá kinh doanh mặt hạ tầng theo lô, công trình Phòng Tỉ chøc - Hµnh chÝnh: cã nhiƯm vơ thùc hiƯn công tác hành chính, văn th, tra, thi đua khen thởng, tiền lơng, quản lý, đào tạo, tổ chức xếp cán theo ý kiến đạo Giám đốc Công ty nhiệm vụ liên quan đến đời sống tinh thần xà hội toàn thể cán công nhân viên công ty Phòng Tài - Kế toán: chịu trách nhiệm trớc Giám đốc công ty hoạt động liên quan đến công tác tài chính, thu chi, toán, kế toán, chứng từ sổ sách phù hợp với hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty nghiệp vụ theo quy định hành khác pháp luật Phòng Kinh doanh - Tiếp thị: có nhiệm vụ xây dựng triển khai kế hoạch kinh doanh, tiếp thị, nghiên cứu thị trờng nhà đất, khu hâ đô thị mới, khu công nghiệp địa bàn Thành phố địa phơng nhằm đảm bảo hoàn thành mục đích sản xuất kinh doanh đạt hiệu công ty Phòng Nghiên cứu phát triển dự án: có nhiệm vụ thực công việc liên quan đến công tác tìm kiếm, khai thác, phát triển dự án đầu t, xây dựng phát triển nhà, khu dân Sinh viên: QTKD Đề tài : Nâng cao hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần thương mại v xõy dng An Thnh c, khu đô thị mới, khu công nghiệp địa bàn thành phố địa phơng khac Cụng ty c phn Thng Mi v xây dựng An Thịnh tổ chức hoạt động theo luật doang nghiệp nước cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam số 60/2005/QH 11 Điều lệ công ty Đại Hội đồng cổ đơng trí thơng qua luật khác có liên quan - Bảng kê lực lưỡng kỹ thuật phân tích theo nghành nghề bảng 1.1 TT Ngành nghề kỹ thuật Đại học Trung cấp Công nhân loại khác trở lên kỹ thuật Kỹ sư đường 20 120 Xây dựng 89 10 Kinh tế vận tải Tin học Điện Tài kế tốn Lao động tiền lương Luật Máy xây dựng 90 1.4 Đặc điểm kinh doanh công ty 1.4.1 Đặc điểm sản phẩm Công ty cổ phần thương mại xây dựng An Thịnh nhà số…chuuyên thực dự án nhà cao tầng,thấp tầng cho dân, cho tổ chức doanh nghiệp nhà nước, cho cơng trình có vốn đầu tư nước ngồi Các khu cơng nghiệp…chính mà sản phẩm cơng ty có đặc chủ yếu sau: -Sản phẩm công ty mang đầy đủ đặc điểm sản phẩm xây dựng cơng trình (hạng mục cơng trình) tổ hợp từ sản phẩm nhiều nghành sản xuất tạo thường gọi cơng trình xây dựng -Cơng trình xây dựng phân theo lĩnh vực gồm : +Cơng trình kinh tế +Cơng trình văn hố xã hội +Cơng trình giáo dục, an ninh quốc phịng -So víi sản phẩm ngành khác, sản phẩm ngành xây dựng có đặc điểm kinh tế chủ yếu sau ®©y: 10 Sinh viên: QTKD Đề tài : Nâng cao hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phn thng mi v xõy dng An Thnh -Phân công lao động theo mức độ phức tạp công việc Hiệp tác lao động phối hợp dạng lao động đà đợc chia nhỏ phân công nhằm sản xuất sản phẩm Theo CacMac định nghĩa hiệp tác lao động nh sauHình thức lao động mà có nhiều ngời làm việc bên cạnh cách có kế hoạch tác động qua lại lẫn trình sản xuất trình sản xuất khác nhng lại liên hệ với gọi hiệp tác lao động Hiệp tác lao động tạo thay đổi có tính cách mạng điều kiện vật chất trình lao động sở vật chất kỹ thuật phơng pháp lao động không thay đổi Hiệp tác lao động đạt đợc kết lao động khác hẳn so với lao động riêng lẻ, đặc biệt loại lao động phức tạp, đòi hỏi tham gia nhiều ngời Trong công ty tồn hình thức hiệp tác lao động sau: -Hiệp tác lao động không gian gồm có hình thức hiệp tác phân xởng chuyên môn hoá, hiệp tác ngành chuyên môn hiệp tác ngời lao động với tổ sản xuất -Hiệp tác lao động mặt thời gian tức tổ chức ca làm việc ngày đêm Việc bố trí làm việc hợp lý đảm bảo sức khỏe, tăng khả làm việc ngời lao động nâng cao hiệu sản xuất cho công ty Lựa chọn áp dụng hình thức phân công hiệp tác lao động hợp lý điều kiện để sử dụng hợp lý sức lao động, nâng cao suất lao động *Ưu điểm phân công hiệp tác lao động Phân công hiệp tác lao động tạo đội ngũ lao động có trình độ, hăng say làm việc hiệu công việc mang lại thờng lớn Phân công hiệp tác lao động tận dụng tối đa suất làm việc máy móc trang thiết bị kỹ thuật, nhanh chóng khấu hao hết giá trị TSCĐ *Nhợc điểm phân công hiệp tác lao động 44 Sinh viên: QTKD Đề tài : Nâng cao hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần thng mi v xõy dng An Thnh Đôi phân công hiệp tác lao động không tạo bầu không khí làm việc tốt Ngời lao động có cảm giác gò bó, đợc khả sáng tạo làm việc +Cụng tỏc o tạo phát triển đội ngũ lao động C«ng ty đà xác định việc đào tạo đào tạo lại, đào tạo ngắn hạn dài hạn xen kẽ tuyển dụng chọn thêm số cán trẻ có lực đào tạo thêm từ trờng lớp quy, có kinh nghiệm tạo thành mạnh cho công ty Công ty tổ chức nhiều đoàn tham quan, khảo sát học tập kinh nghiệm nớc Nhờ nỗ lực nhà quản trị cộng với hởng ứng công nhân viên toàn công ty, công tác đào tạo phát triển đội ngũ lao động công ty đà đạt đợc số kết sau: -Ngời lao động có đợc hội tự thể mình, bộc lộ hết tài năng, trí tuệ thật -Trình độ ngời lao động công ty đợc nâng cao Tuy nhiên việc đào tạo phát triển nhiều thiếu sót mà công ty cần phải quan tâm: -Công việc đào tạo công ty cha thật đạt hiệu mặt chất lợng, mà mang tính số lợng số ngời đợc cử học để đối phó, học cho vui ảnh hởng lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh công ty -Kinh phí cho công việc đào tạo mặt đà khuyến khích ngời lao động hoàn thiện lực mình, nhng có đợc đội ngũ lao động có hiệu cần phải có kế hoạch đào tạo kinh phí đào tạo lớn + Đánh giá kết công việc nhân viên công ty Đây nội dung quan trọng trình khuyến khích ngời lao động làm việc tốt Công ty đánh giá kết công việc cán công nhân viên vào hiệu công việc đợc giao nhân viên Để khích lệ cán công nhân viên hăng say công việc, hàng tháng công ty ®Ịu cã b×nh xÐt 45 Sinh viên: QTKD Đề tài : Nâng cao hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần thương mại xây dựng An Thnh phân loại thi đua theo hiệu công tác, ý thức kỷ luật, suất làm việc Phân loại thi đua có loại: -Loại A: Hoàn thành vợt mức kế hoạch đợc giao, chấp hành tốt nội quy lao động, bảo đảm ngày công -Loại B: Hoàn thành kế hoạch mức loại A -Loại C: Cha hoàn thành nhiệm vụ Công tác đánh giá kết công việc Công ty đợc quan tâm song mức độ thởng phạt nơi lỏng cha cao nên cha khuyến khích đợc ngời hăng say làm việc Do hiệu qủa sử dụng lao động cha cao + Công tác đÃi ngộ nhân công ty Một công tác quan trọng doanh nghiệp nâng cao điều kiện lao động xây dựng chế độ làm việc nghỉ ngơi hợp lý Chế độ làm việc nghỉ ngơi hợp lý liên quan trực tiếp đến khả làm việc ngời lao động Xây dựng chế độ làm việc nghỉ ngơi hợp lý phải đạt đợc mục tiêu sau: kéo dài khả làm việc ngời lao động trạng thái ổn định suất, chống mệt mỏi, bảo vệ sức khỏe cho ngời lao động, chống ô nhiễm môi trờng lao động ĐÃi ngộ nhân công tác quan trọng Chế độ đÃi ngộ ngời lao động tốt làm ngời lao động phấn đáu, cố gắng hăng say làm việc *Ưu điểm công tác đÃi ngộ nhân công ty Do công ty có bịên pháp cụ thể công tác đÃi ngộ nhân nh: có trang thiết bị bảo hộ lao động cho ngời lao động trình sản xuất, lao động làm việc môi trờng độc hại công ty trang thiết bị bảo hộ có sách u đÃi nh hởng lơng độc hại, bảo hiểm độc hại Điều đà kích thích ngời lao động hăng say công việc yên tâm làm việc *Nhợc điểm Vì công ty kinh doanh nhỏ nên trang thiết bị bảo hộ cha thật đạt tiêu chuẩn, công ty bớc cố gắng đầu t để nâng cao chất lợng lao động Do để tạo động lực cho ngời lao động, công ty cần có hình thức đÃi ngộ nhân nhằm động viên kích thích tinh 46 Sinh viên: QTKD Đề tài : Nâng cao hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần thương mi v xõy dng An Thnh thần làm việc hăng say ngời lao động Hình thức đÃi ngộ gồm đÃi ngộ vật chất đÃi ngộ tinh thần 2.3.2.7 Tăng cường liên kết kinh tế Công Ty tiếp tục mở rộng mạng lưới quy mô sản xuất, công ty sản xuất kinh tế thị trường điều quan trọng sản xuất gì?cho ai?từ mà viêc lý điều hành phải gắn với Marketing tài chính… Phải bám sát thị trường nước đồng thời liên kết chặt chẽ với i tỏc v ngoi nc Chủ trơng giữ vững thị trờng môi trờng cạnh tranh mới, nâng cao chất lợng, mở rộng loại hình dịch vụ để kích thích, thu hút khách hàng quan tâm sử dụng dịch vụ ngày nhiều Biện pháp tập trung vào phát triển nâng cao chất lợng loại dịch vụ, đồng thời có kế hoạch xây dựng hàng giảm giá cớc phù hợp theo vùng, đối tợng, kích thích thu hút đợc nhiều khách hàng cáo, khuyến mÃi, đào tạo hớng dẫn sử dụng dịch vụ phẩm dịch vụ cho phù hợp với yêu cầu đề nghị khách Đẩy mạnh việc tìm hiểu nhu cầu thị hiếu khách hàng hớng sản chiến lợc đầu t mở rộng loại hình dịch vụ nh: tuyên truyền, quảng cỏo 2.3.3 Một số kiến nghị 2.3.3.1.Với nhà nước Để tạo điều kiện cho công ty cổ phần thương mại xây dựng An Thịnh nói riêng tổng cơng ty xây dựng cơng ty khac nói chung vượt qua khó khăn để cạnh tranh với sản phẩn nhập ngoại ,dự án thầu,trên thị trường nhà nước cần có biện pháp nhằm khuyến khích hỗ trợ hoạt động sản xuất kinh doanh: - Gi¶m thuế miễn thuế nhập nguyên vËt liƯu thiÕt u cđa ngµnh xây dựng mµ nớc cha có điều kiện sản xuất đợc 47 Sinh viên: QTKD Đề tài : Nâng cao hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần thương mại v xõy dng An Thnh - Nhà nớc cần có biện pháp xử lý nghiêm hoạt động nhập trái phép, làm tem, nhÃn, bao bì giả - Nhà nớc cần có sách khuyến khích nhà đầu t nớc đầu t vào lĩnh vực sản xuất sản phẩm nh sn xuất máy móc trang thiết bị,vật dụng vật tư - Nhà nớc cần có sách đầu t phát triển ngµnh xây dưng nguyên vật liệu đầu tư vao hng mc cụng trỡnh - đồng tham gia vào dự án GPMB Phát huy vai trò tổ chức quần chúng khuyến khích cộng - Cho phép c¬ së phai di chun vay vèn víi møc l·i suất đÃi, tạo điều kiên thuận lợi cho việc đầu t công nghệ, xây dựng sở hạ tầng kỹ thuật - giấy tờ nhà đất, cấp sổ đỏ Coi trọng phơng thức hỗ trợ tài trình giải 2.3.3.2 Vi c quan cú thm quyền địa phương Công ty cổ phần thương mại xây dựng An Thịnh đơn vị tổng công ty xây dựng Nghệ An ,Do để tạo điều kiện cho công ty trực thuộc nghành khác tổng cơng ty thi quan có thẩm quyền Nghệ An cần phải: ¶n xuÊt kinh doanh - Hỗ trợ công ty hoạt động nghiên cứu thị trờng, định hớng - Là cầu nối đơn vị sản xuất kinh doanh trực thuộc với Nhà nớc, đề đạt nguyện vọng đợn vị lên Nhà nớc tuyên truyền cho đơn vị định hớng Nhà nớc 48 Sinh viờn: QTKD Đề tài : Nâng cao hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần thương mại xõy dng An Thnh Kt lun Nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh thực vấn đề quan trọng, vấn đề sống doanh nghiệp Để thực tốt nhiệm vụ đó, doanh nghiệp phải tính toán tiêu hiệu quả, thông qua phân tích, đánh giá tình hình thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, xem hoạt động có hiệu hay không, hiệu mức độ nào, nhân tố ảnh 49 Sinh viờn: QTKD tài : Nâng cao hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần thương mại xây dựng An Thnh hởng tới chúng từ định giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Với tốc độ phát triển, xây dựng ngày cao, đáp ứng yêu cầu CNH -HĐH đắt nớc, vấn đề đền bù GPMB ngày trở nên phức tạp, đặc biệt thị trờng nhà đất có biến động khó kiểm soát Đây vấn đề mà nớc phát triển gặp phải Qua phân tích ta thấy vai trò công tác đền bù GPMB trình thực dự án, làm tốt công tác tạo tiền đề vững cho phát triển công ty năm tới Trong trình thực tập Công ty, đợc tiếp xúc tìm hiểu thực tế hoạt động Công ty, với giúp đỡ tận tình cô giáo Thỏi Th kim Oanh giúp đỡ cô Công ty đà giúp em hoàn thành chuyên đề Với kết hợp kiến thức đà đợc học nhà trờng nhận thức thân tình hình thực tế, em đà mạnh dạn đa số giải pháp nhằm đẩy nhanh tiến độ đền bù GPMB cho Công ty c phần thương mại xây dựng An Thịnh Em rÊt mong nhận đợc đóng góp ý kiến từ thầy cô giáo, bạn để chuyên đề đợc hoàn thiện có ý nghĩa thực tiễn Em xin chân thành cảm ơn bác LÃnh đạo, anh chị phòng ban Công ty cổ phần thương mại xây dựng An Thịnh nh s 15 đặc biệt Cô giáo hớng dÉn Thái Thị Kim Oanh ®· gióp em rÊt nhiỊu để em hoàn thành chuyên đề Ti liu tham khảo 50 Sinh viên: QTKD Đề tài : Nâng cao hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần thương mại xây dựng An Thịnh NghÞ định 22/1998/NĐ-CP ngày 24/4/1998 Chính phủ Giáo trình Kinh tế Kinh doanh Xây dựng NXB Giáo dục - 2002 - Khoa QTKD QTKD Công nghiệp & Xây dựng Giáo trình Quản trị Doanh nghiệp - NXB Thống Kê - 2000 Khoa QTKD QTKD Công nghiệp & Xây dựng Giáo trình Quản lý doanh nghiệp Trờng đại học Quản lý Kinh doanh Hà nội Quyết đính số 20/1998/QĐ-UB ngày 30/6/1998 UBND Thành phố Hà Nội Quyết đính số 72/2001/QĐ-UB ngày 17/9/2001 UBND Thành phố Hà Nội Một số tạp chí: - Tạp chí Xây dựng số 4/2002, số 10/2002 - Tạp chí Thời báo Kinh tế Việt Nam số 2/2001, sè 35/2001, sè 8/2003,sè 61/2003, sè 88/3003 Gi¸o trình MAKETING Chủ biên : PGS.PTS Trần Minh Đạo 51 Sinh viên: QTKD Đề tài : Nâng cao hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần thương mại xây dựng An Thịnh Nhật ký thực tập Họ tên : Nguyễn văn vinh Lớp : K48.B1 QTKD Trường : Đại Học Vinh Đơn vị thực tập : Công ty cổ phần thương mại xây dựng An Thịnh Quá trình thực tập từ ngày 21/02/2011 đến ngày 18/04/2011 Dưới thời gian thực tập hàng ngày theo thức  Buổi sáng: 7h30 đến 11h30  Buổi chiều: 13h30 đến 17h30 Thời gian làm việc Nội dung công việc Ghi Tuần 1: Từ ngày 21/02/2011 đến ngày 25/02/2011 Nộp giấy giới thiệu Đã giám đốc ban Ngày 21/02/2011 nhà trường tới đơn vị lãnh đạo công ty thực tập công ty cổ nhận vào thực tập , phần thương mại xây giúp đỡ nhiệt tình dựng An Thịnh xin nhân viên công thực tập công ty ty Được ban lãnh đạo Ngày 22/02/2011 cơng ty bố trí số cơng việc văn phịng kế tốn Làm quen dần với công Ngày 23/02/2011 việc giao đồng thời tìm hiểu khơng gian làm việc cơng ty Tham khảo với anh Từ ngày 24/02/2011 đến chị cơng ty xin ngày 25/02/2011 góp ý anh chị phòng ban việc lựa chọn đề tài Tuần 2: 28/02/2011 đến ngày 04/03/2011 Tìm hiểu chung tổng Ngày 28/02/2011 quan công ty 52 Sinh viên: QTKD Đề tài : Nâng cao hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần thương mại xây dựng An Thịnh Ngày 01/03/2011 Ngày 02/03/2011 Nghiên cứu số tài liệu công ty co từ việc thu thập thân Tìm trình hình thành phát triển cơng ty Tìm hiểu giấy tờ cần Ngày 03/03/2011 thiết liên quan đến số thẩm định dự án quy trình trị công ty với số giấy tờ khác Giúp đỡ anh chị Ngày 04/03/2011 công ty công việc xếp hồ sơ,giây tờ công ty Tuần 3: Từ ngày 07/03/2011 đến ngày 11/03/2011 Đến phòng nhân xin Ngày 07/03/2011 số tài liệu xem xét tình hình cơng ty, tổng hợp số liệu Ngày 09/03/2011 Ngày 08/03/2011 Tìm hiểu loại giay tờ thẩm định hoạch định công ty,các giấy tờ thuế công ty Lên tham gia với anh chị công ty ngày quốc tế phụ nữ 53 Sinh viên: QTKD Đề tài : Nâng cao hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần thương mại xây dựng An Thịnh Ngày10/03/2011 Ngày11/03/2011 Đi phô tô tài liệu có Được số tài liệu liên quan anh chị công ty cần tổng hợp tài liệu tuần Tuần 4: Từ ngày 14/03/2011 đến ngày 18/03/2011 Tìm khoản bổ sung Ngày 14/03/2011 hoạt động nhân lực tài cơng ty Ngày 15/03/2011 Tìm hiểu số điều khoản , điều lệ công ty quản lý cấu tổ chức.Quản trị công ty Nghiên cứu số liệu thu thập Ngày 16/03/2011 Ngày 17/03/2011 Nghiên cứu thẩm định dự án đầu tư công ty,một số hạng mục thi công thời gian qua Tổng hợp kết số liệu tuần 54 Sinh viên: QTKD Đề tài : Nâng cao hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần thương mại xây dựng An Thịnh Ngày18/03/2011 Tuần 5: Từ ngày 21/03/2011 đến ngày 25/03/2011 Nghiên cứu tìm số Từ ngày21/03/2011liệu bảng báo cáo 22/03/2011 hoạt đông sản xuất kinh doanh cơng ty vịng từ năm2008-2010 Đi cung anh chị Ngày 23/03/2011 công ty khảo sát công trình đoạn đường nghi Lộc Đi với người kí hợp đồng cơng Ngày 24/03/2011 ty Ngày 25/03/2011 Tìm tịi số tài liệu cịn thiếu để viết thêm vào đề tài Tuần 6: 28/03/2011 tiếp tục tham khảo xin thêm tài liệu để hoàn chỉnh viết Trong tuần có ngày Ngày28/03/2011 nghỉ Được đông ý ban lãnh đạo anh chị nhân viên công ty Tuần 7: Từ ngày 04/04/2011 đến ngày 09/04/2011 Gặp ban lãnh đạo xin góp ý đề cương Ngày04/04/2011 báo cáo 55 Sinh viên: QTKD Đề tài : Nâng cao hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần thương mại xây dựng An Thịnh Cùng nhân viên phòng Ngày 05/04/2011 quản lý thảm định Dự án nâng cấp đường nghi lộc Đến phòng quản lý xong Ngày 06/04/2011 em qua phịng giao dịch quan sat cơng viêc Ngày 07/04/2011 Tham khảo tài liệu có liên quan đến giải phóng mặt thơng qua cơng trình mà cơng ty làm Copy tài liệu từ phịng tài liệu tham khảo sau Ngày 08/04/2011 xin phép ban lãnh đạo nghỉ 2ngày sau anh chị công ty chấp nhận Tuần 8: Từ ngày 11/04/2011 đến ngày 15/04/2011 Hôm cơng ty Trưởng phịng trực tiếp Ngày 11/04/2011 lại có số hạng mục cho phân tích đánh giá cơng trình vừa thơng qua số liệu có kí hợp đồng Trueởng Phịng tham khảo số tài liệu Ngày 12/04/2011 nâng cấp công việc giai phóng mặt Ngày 13/04/2011 Tìm hiểu cấu tổ chức quản trị công ty tháng 56 Sinh viên: QTKD Đề tài : Nâng cao hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần thương mại xây dựng An Thịnh Ngày 14/04/2011 Ngày15/04/2011 Thu thập thêm số liệu để hoàn thiện thêm báo cáo Là ngày cuối thực tập công ty, quan sát thêm môi trường làm việc sau hồn thiện báo cáo Vinh ngày tháng năm 2011 Sinh viên thực Nguyễn văn vinh Đơn vị hướng dẫn thực tập xác nhận (Ký tên, đóng dấu) 57 Sinh viên: QTKD Đề tài : Nâng cao hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần thương mại xây dựng An Thịnh Cộng Hoà Xã hội Chủ Nghĩa Việt Nam Độc lập-Tự do- Hạnh Phúc Nhận xét đơn vị thực tập Sinh viên :Nguyễn Văn Vinh Lớp :K48 B1.QTKD Khoa Kinh Tế-Đại Học Vinh Thời gian thực tập: 21/02/2011 đến 18/08/2011 …………………………………………………………………… …………………………………………………………………… …………………………………………………………………… …………………………………………………………………… …………………………………………………………………… …………………………………………………………………… …………………………………………………………………… …………………………………………………………………… …………………………………………………………………… …………………………………………………………………… …………………………………………………………………… …………………………………………………………………… Vinh: ngày tháng năm 2011 Xác nhận công ty 58 Sinh viên: QTKD ... nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất công ty cổ phần thương mại xây dựng An Thịnh : 33 Sinh viên: QTKD Đề tài : Nâng cao hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần thương mại xây dựng An Thịnh. .. xuất kinh doanh công ty cổ phần thương mại xây dựng An Thịnh Thực trạng giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty cổ phần thương mại xây dựng An Thịnh 2.1 phân tich thực trạng hoạt động. .. nghiệp kinh doanh cơng ty cổ phần thương mại xây dưng an thinh, trụ sở đặt nhà số 15 Sinh viên: QTKD Đề tài : Nâng cao hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần thương mại xây dựng An Thịnh Công

Ngày đăng: 25/02/2021, 14:47

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
1. Nghị định 22/1998/NĐ-CP ngày 24/4/1998 của Chính phủ 2. Giáo trình Kinh tế và Kinh doanh Xây dựng NXB Giáo dục- 2002 - Khoa QTKD QTKD Công nghiệp & Xây dựng Khác
3. Giáo trình Quản trị Doanh nghiệp - NXB Thống Kê - 2000 - Khoa QTKD QTKD Công nghiệp & Xây dựng Khác
4. Giáo trình Quản lý doanh nghiệp Trờng đại học Quản lý và Kinh doanh Hà nội Khác
5. Quyết đính số 20/1998/QĐ-UB ngày 30/6/1998 của UBND Thành phố Hà Nội Khác
6. Quyết đính số 72/2001/QĐ-UB ngày 17/9/2001 của UBND Thành phố Hà Nội7 Khác
8. Một số tạp chí: - Tạp chí Xây dựng số 4/2002, số 10/2002 - Tạp chí Thời báo Kinh tế Việt Nam số 2/2001,sè 35/2001, sè 8/2003,sè 61/2003, sè 88/3003 Khác
9. Giáo trình MAKETINGChủ biên : PGS.PTS Trần Minh Đạo Khác

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w