Phân tích chi phí bị vượt trong các dự án cao ốc và chung cư cao tầng áp dụng mô phỏng monte carlo

CƠNG TRÌNH ðƯỢC HỒN THÀNH TẠI TRƯỜNG ðẠI HỌC BÁCH KHOA ðẠI HỌC QUỐC GIA TP HỒ CHÍ MINH Cán hướng dẫn khoa học : (Ghi rõ họ, tên, học hàm, học vị chữ ký) Cán chấm nhận xét : (Ghi rõ họ, tên, học hàm, học vị chữ ký) Cán chấm nhận xét : (Ghi rõ họ, tên, học hàm, học vị chữ ký) Luận văn thạc sĩ ñược bảo vệ HỘI ðỒNG CHẤM BẢO VỆ LUẬN VĂN THẠC SĨ TRƯỜNG ðẠI HỌC BÁCH KHOA, ngày tháng năm LỜI NÓI ĐẦU Em xin chân thành cảm ơn Tiến sỹ Lưu Trường Văn hướng dẫn, bảo suốt thời gian thực luận văn Em xin chân thành cảm ơn Thầy, Cô giảng dạy, truyền đạt kiến thức quý báu suốt khóa học trường bách khoa Tp HCM Xin chân thành cảm ơn Ba, Mẹ, Anh chị em, đồng nghiệp, bạn lớp, khóa đồng hành giúp đỡ thời gian theo học trường Nguyễn Lê Kế Nghiệp TÓM TẮT LUẬN VĂN Vượt chi phí bài toán muôn thû dự án xây dựng, xảy khắp nơi giới Nghiên cứu thực nhằm đánh giá nhân tố ảnh hưởng đến vượt chi phí dự án xây dựng Phần trăm chi phí nhân tố gây nên xác định thông qua thống kê Cuối cùng, phân phối xác suất cho tổng phần trăm vượt chi phí xác định thông qua mô Monte-Carlo với hỗ trợ phần mềm phân tích rủi ro Crystal Ball hàm phân phối xác suất đại diện thích hợp cho Tổng phần trăm vượt chi phí dự án xây dựng nhận dạng nhờ vào chức Đồ thị phủ (Overlay Chart) có phần meàm Crystal Ball ABSTRACT Cost overruns is the lasting problem in construction industry, appears in all over the world This research was conducted to assess the influence of factors to the cost overruns in construction projects The percentage of cost overruns caused by each factor was quantified over the statistical analysis technics Finally, probability distribution of the Total cost overruns was constructed using the Monte-Carlo simulation with the support of Risk analysis software Crystal Ball and a probability distribution function which represents best for the Total cost overruns in construction projects was identified thanking to the Overlay Chart function of Crystal Ball software also GVHD:TS LƯU TRƯỜNG VĂN i HV:NGUYỄN LÊ KẾ NGHIỆP MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU TÓM TẮT LUẬN VĂN ABSTRACT MỤC LỤC i DANH SÁCH CÁC HÌNH VẼ iii DANH SÁCH CÁC BẢNG BIEÅU .v CƠ SỞ HÌNH THÀNH ĐỀ TÀI 1.1 GIỚI THIỆU: .1 1.2 NGÀNH CÔNG NGHIỆP XÂY DỰNG VIỆT NAM 1.3 THÁCH THỨC CHO CÁC DỰ ÁN XÂY DỰNG TỔNG QUAN 2.1 QUẢN LÝ CHI PHÍ DỰ ÁN .4 2.2 VẤN ĐỀ VƯT CHI PHÍ TRONG CÁC DỰ ÁN XÂY DỰNG 2.3 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU .12 2.4 GIỚI HẠN CỦA NGHIÊN CỨU 12 PHƯƠNG PHÁP VÀ CÔNG CỤ NGHIÊN CỨU 13 3.1 BẢNG CÂU HỎI .13 3.2 LÝ THUYẾT KIỂM ĐỊNH THỐNG KÊ 16 3.2.1 GIỚI THIEÄU 16 3.2.2 ÁP DỤNG TRONG NGHIÊN CỨU NÀY 17 3.3 MÔ PHỎNG MONTE-CARLO .17 3.3.1 GIỚI THIỆU 17 3.3.2 TRÌNH TỰ MÔ PHỎNG MONTE-CARLO 19 3.3.3 ÁP DỤNG TRONG NGHIÊN CỨU NÀY 20 3.4 CÁC PHẦN MỀM SPSS, CRYSTAL BALL 21 3.5 SƠ ĐỒ TRÌNH TỰ NGHIÊN CỨU 21 THẢO LUẬN, ĐÁNH GIÁ CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VƯT CHI PHÍ 23 4.1 KẾT QUẢ PHẢN HỒI 23 4.2 KẾT QUẢ PHÂN TÍCH 23 4.2.1 PHÂN TÍCH ĐỊNH TÍNH .23 4.2.2 PHÂN TÍCH ĐỊNH LƯNG 26 4.3 THẢO LUẬN VÀ ĐÁNH GIÁ 30 4.3.1 NHOÙM NHÂN TỐ LIÊN QUAN ĐẾN KINH TẾ VỸ MÔ 30 4.3.2 NHÓM NHÂN TỐ LIÊN QUAN ĐẾN SỰ SAI KHÁC SO VỚI DỰ ĐỊNH BAN ĐẦU 32 MUÏC LỤC GVHD:TS LƯU TRƯỜNG VĂN ii HV:NGUYỄN LÊ KẾ NGHIỆP 4.3.3 NHÓM NHÂN TỐ LIÊN QUAN ĐẾN MÔI TRƯỜNG KINH DOANH, PHÁP LÝ 33 4.3.4 NHÓM NHÂN TỐ LIÊN QUAN ĐẾN QUẢN LÝ DỰ ÁN VÀ TỔ CHỨC 33 4.3.5 NHÓM NHÂN TỐ LIÊN QUAN ĐẾN ƯỚC LƯNG 34 PHÂN TÍCH KẾT QUẢ MÔ PHỎNG 36 5.1 PHÂN PHỐI XÁC SUẤT CHO CÁC NHÂN TỐ 36 5.1.1 LẠM PHÁT 39 5.1.2 CHỦ ĐẦU TƯ THAY ĐỔI THIẾT KẾ, CÔNG NĂNG: .40 5.1.3 BIẾN ĐỘNG GIÁ NGUYÊN LIỆU THÔ 41 5.1.4 KIỂM SOÁT CHI PHÍ YẾU KÉM 42 5.1.5 LÃNG PHÍ VẬT TƯ NHÂN CÔNG TRÊN CÔNG TRƯỜNG .43 5.1.6 TÍNH TOÁN SAI KHỐI LƯNG 44 5.1.7 THI CÔNG SAI SO VỚI THIẾT KẾ DẪN ĐẾN LÀM LẠI 45 5.1.8 NHIỀU CÔNG TÁC PHÁT SINH DO TƯ VẤN GIÁM SÁT, THẨM ĐỊNH THIẾT KẾ THÊM VÀO .46 5.1.9 CHI PHÍ TĂNG CAO DO CÁC ĐIỀU KIỆN KHÔNG THẤY TRƯỚC NHƯ THỜI TIẾT XẤU, TAI NẠN LAO ĐỘNG,… 47 5.1.10 BỎ THẦU VỚI GIÁ QUÁ THẤP 48 5.1.11 NHÂN TỐ KHÁC 49 5.2 PHÂN TÍCH KẾT QUẢ MÔ PHỎNG 50 5.3 PHÂN TÍCH ĐỘ NHẠY (SENSITIVITY ANALYSIS) 54 5.4 LÀM THÍCH HP PHÂN PHỐI 57 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 59 6.1 KẾT LUẬN .59 6.2 KIẾN NGHỊ .60 TÀI LIỆU THAM KHẢO A PHUÏ LUÏC F MỤC LỤC GVHD:TS LƯU TRƯỜNG VĂN iii HV:NGUYỄN LÊ KẾ NGHIỆP DANH SÁCH CÁC HÌNH VẼ Hình Kiểm soát chi phí dự án theo PM POK (2004) [1] Hình Khung quản lý chi phí thời gian dự án xây dựng theo đề nghị Harisaweni [3] .11 Hình Sơ đồ trình tự nghiên cứu 22 Hình Tỷ lệ phần trăm phần trăm trung bình vượt chi phí nhân tố 30 Hình Mật độ xác suất 39 Hình Xác suất tích lũy 39 Hình Mật độ xác suất 40 Hình Xác suất tích lũy 40 Hình Mật độ xác suất 41 Hình Xác suất tích lũy 41 Hình Mật độ xác suất 42 Hình Xác suất tích lũy 42 Hình Mật độ xác suất 43 Hình 10 Xác suất tích luõy .43 Hình 11 Mật độ xác suất 44 Hình 12 Xác suất tích lũy .44 Hình 13 Mật độ xác suất 45 Hình 14 Xác suất tích lũy .45 Hình 15 Mật độ xác suất 46 Hình 16 Xác suất tích lũy .46 Hình 17 Xác suất tích lũy .47 Hình 18 Xác suất tích lũy .47 Hình 19 Mật độ xác suất 48 Hình 20 Xác suất tích lũy .48 Hình 21 Mật độ xác suất 49 Hình 22 Xác suất tích lũy .49 Hình 23 Mô hình mô Monte-Carlo cho Tổng phần trăm vượt chi phí (Nguồn: Flanagan and Steven (1992) [5]) 51 Hình 24 Kết thống kê tổng phần trăm vượt chi phí 52 Hình 25 Phần trăm tích lũy xác suất vượt chi phí 52 Hình 26 Phân phối xác suất tổng phần trăm vượt chi phí .53 DANH SÁCH HÌNH VẼ & BẢNG BIỂU GVHD:TS LƯU TRƯỜNG VĂN iv HV:NGUYỄN LÊ KẾ NGHIỆP Hình 27 Phân phối tích lũy tổng phần trăm vượt chi phí 53 Hình 28 Phân tích độ nhạy mô hình dự báo .55 Hình 29 Phân tích độ nhạy chiều sử dụng Data-Table .56 Hình 30 Làm thích hợp phân phối 57 Hình 31 Sai lệch so với phân phối đại diện 58 DANH SÁCH HÌNH VẼ & BẢNG BIỂU GVHD:TS LƯU TRƯỜNG VĂN v HV:NGUYỄN LÊ KẾ NGHIỆP DANH SÁCH CÁC BẢNG BIỂU Bảng Tỷ trọng ngành cao đóng góp vào GDP(%) Bảng Vốn đầu tư vào ngành xây dựng Bảng Các nhân tố ảnh hưởng đến vượt chi phí khảo sát .15 Bảng Xếp hạng nhân tố ảnh hưởng đến vượt chi phí (Theo trung bình trọng số) .24 Baûng Top 10 nhân tố hàng đầu nhân tố ảnh hưởng đến vượt chi phí (xếp theo trung giá trị trung bình trọng số ảnh hưởng) 26 Bảng Xếp hạng nhân tố theo định lượng (Theo trung bình vượt chi phí nhân tố gây nên) 27 Baûng Top 10 nhân tố gây nên vượt chi phí theo định lượng (theo phần trăm vượt chi phí trung bình nhân tố gây nên) 29 Bảng Các thông số cho phân phối beta nhân tố 38 Bảng Các biến số đại diện cho nhân tố 50 DANH SÁCH HÌNH VẼ & BẢNG BIỂU GVHD:TS LƯU TRƯỜNG VĂN -1- HV:NGUYỄN LÊ KẾ NGHIỆP CƠ SỞ HÌNH THÀNH ĐỀ TÀI 1.1 GIỚI THIỆU: Công nghiệp xây dựng ngành có vai trò quan trọng phát triển xã hội, góp phần xây dựng sở hạ tầng làm móng cho phát triển ngành công nghiệp khác kinh tế Tỷ trọng ngành đóng góp vào Tổng sản phẩm quốc nội (GDP) luôn cao 1.2 NGÀNH CÔNG NGHIỆP XÂY DỰNG VIỆT NAM Việt Nam nước phát triển, tốc độ xây dựng ngày tăng Do đó, đóng góp ngành công nghiệp xây dựng luôn chiếm tỷ trọng cao GDP đất nước, luôn năm ngành đóng góp cao Bảng Tỷ trọng ngành cao đóng góp vào GDP(%) Ngành công nghiệp Công nghiệp chế biến Nông nghiệp lâm nghiệp Thương nghiệp; sửa chữa xe có động cơ, mô tô, xe máy, đồ dùng cá nhân gia đình Công nghiệp khai thác mỏ Xây dựng 2004 2005 2006 2007 2008 20,34 17,96 20,63 17,04 21,25 16,47 21,26 16,30 ~21,10 ~18,14 13,56 13,56 13,63 13,68 ~13,85 10,13 10,59 10,23 9,77 ~8,93 6,23 6,35 6,62 6,97 ~6,48 Nguoàn: Tổng cục thống kê Vốn đầu tư vào ngành công nghiệp tăng hàng năm CHƯƠNG 1: CƠ SỞ HÌNH THÀNH ĐỀ TÀI GVHD:TS LƯU TRƯỜNG VĂN -2- HV:NGUYỄN LÊ KẾ NGHIỆP Bảng Vốn đầu tư vào ngành xây dựng Năm Vốn đầu tư (nghìn tỷ đồng) Nguồn: Tổng cục thống kê 2004 2005 2006 2007 2008 11.197 13.202 16.043 21.136 ~25.005 Mặc dù, đến năm 2008, khủng hoảng tài giới khởi nguồn Mỹ làm cho GDP ngành công nghiệp Xây dựng giảm đôi chút Tuy nhiên, theo ông Nguyễn Bích Lâm, Tổng cục phó Tổng cục thống kê (GSO) , phân tích: “Để có khả dẫn dắt kinh tế, ngành cần có điều kiện gồm: chịu ảnh hưởng nhu cầu thị trường giới; có dư địa tăng cầu nội địa; sử dụng nhiều lao động; có hiệu ứng lan tỏa lớn kinh tế; có khả thu hút doanh nghiệp tham gia; đồng thời có tác động lớn đến sách GSO cho rằng, xây dựng ngành có khả đáp ứng điều kiện tình hình kinh tế nay” [23] Như vậy, nói ngành xây dựng ngành trọng điểm, đóng góp nhiều cho kinh tế phát triển Việt Nam 1.3 THÁCH THỨC CHO CÁC DỰ ÁN XÂY DỰNG Dự án xây dựng thường dự án lớn, nhiều hạng mục, công tác Sự thành công dự án xây dựng luôn định ba yếu tố chính: 1) Đúng thời hạn; 2) Trong chi phí cho phép; 3) Đạt chất lượng yêu cầu Ba nhân tố có mối liên hệ phụ thuộc lẫn Do đó, việc hài hòa CHƯƠNG 1: CƠ SỞ HÌNH THÀNH ĐỀ TÀI GVHD:TS LƯU TRƯỜNG VĂN -A- HV:NGUYỄN LÊ KẾ NGHIỆP TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] PMI Project Management Body of Knowledge 3rd edition, PMI, 2004 [2] Fetene Nega,2008, Causes And Effects Of Cost Overrun On Public Building Construction Projects In Ethiopia Master of Science thesis [3] Harisaweni , 2004, The Framework For Minimizing Construction Time And Cost Overruns In Padang And Pekanbaru, Indonesia Master of Science thesis [4] Nguyeãn Duy Long et al 12/2004.”Large Construction Projects In Developing Countries: A Casse Study In Vietnam” Int Project Eng 556-571 [5] Menaha Shanmugam et al Simulation Modelling Of Cost Overruns In Building ProJects URL: http://www.irbdirekt.de/daten/iconda/CIB9001.pdf Date Accessed 15/04/2009 [6] Traàn Việt Thành 2007 Định Lượng Rủi Ro Chi Phí Của Dự n Bằng Mô Hình Hồi Quy Tuyến Tính Bội Và Bayes Belief Networks Luận văn Thạc sỹ [7] Kaming P F et al 1997 Factors Influencing Construction Time And Cost Overruns On High-Rise Projects In Indonesia Construction mannagement and economics 15(1), 83-94 [8] Jackson S 2002 Project cost overruns and risk management In: Greenwood, D (Ed.), 18th Annual ARCOM Conference, 2-4 September, 2002 TÀI LIỆU THAM KHẢO GVHD:TS LƯU TRƯỜNG VĂN -B- HV:NGUYỄN LÊ KẾ NGHIỆP University of Northumbria Association of Researchers in Construction Management, Vol 1, 99-108 [9] Nida Azhar 2008 Cost Overrun Factors In Construction Industry of Pakistan Proceedings of First International Conference on Construction In Developing Countries (ICCIDC–I) “Advancing and Integrating Construction Education, Research & Practice” August 4-5, 2008, Karachi, Pakistan 499-508 [10] Phạm Xuân Kiều Giáo Trình Xác Suất Và Thống Kê Nhà Xuất Bản Giáo Dục 2005 [11] Jose Bermudez Marcos,1980, Analysis And Quantification Of Risk Of Cost Overruns In Construction Project Master of Science thesis [12] 2007 , Các Yếu Tố Gây Chậm Trễ Và Vượt Chi Phí Các Dự n Xây Dựng Trong Giai Đoạn Thi Công Tạp chí Xây dựng Soá 4/2007 [13] Kyeong Jin Han et al 2008 , Cost Estimation Methodology Using Database Layer In Construction Projects Proceedings of The 25th International Symposium on Automation and Robotics in Construction June 26-29, 2008 [14] Kwanchai Roachanakanan,2005, A Case Study Of Cost Overruns In A Thai Condominium Project Doctor of philosophy thesis TÀI LIỆU THAM KHẢO GVHD:TS LƯU TRƯỜNG VĂN [15] -C- HV:NGUYỄN LÊ KẾ NGHIỆP Daniel C Okpala and Anny N Aniekwu,1988, Causes Of High Costs Of Consttruction In Nigeria Journal of Construction management and Economics Vol 6, 1988.Pgs 171 – 182 [16] H.A Odeyinka et al,2006, Assessing Risk Impacts On Construction Cost Proceedings Of The Annual Research Conference Of The Royal Institution Of Chartered Surveyors Held on Thursday 7th and Friday 8th September 2006 at University College London [17] Apirath Prateapusanond,2003, A Comprehensive Practice of Total Float Pre-Allocation and Management for the Application of A CPM-Based Construction Contract Doctor of philosophy thesis [18] H P Moura et al, Why Can’t Main Project Management Functions Be Achieved In Most Construction Projects? http://www.icoste.org/Slovenia2006Papers/icecFinal00065.pdf URL: Date Accessed 30/06/2009 [19] Pelontle Dibonwa,2008, Identifying Causes And Remedies For Cost Overruns In Botswana’s Public Construction Projects Master of Science thesis [20] H P Moura1 et al,2007, Dealing With Cost And Time in The Portuguese Construction Industries CIB World Building Congress, p1252-p1265 TÀI LIỆU THAM KHẢO GVHD:TS LƯU TRƯỜNG VĂN -D- HV:NGUYỄN LÊ KẾ NGHIEÄP [21] Gary R Heerkens,2002, Project Management Mcgrow-Hill [22] 2007, Chuẩn Hoá Công Tác Đo Bóc Khối Lượng Công Trình Xây Dựng Tại Việt Nam Tạp chí Kinh tế Xây dựng số 4/2007 [23] 2009, Xây Dựng Có Thể Là Động Lực Cho Kinh Tế 2009 VnExpress website [24] Jason J Cook,200, Estimating Required Contingency Funds For Construction Projects Using Multple Linear Regression http://www.decisionsciences.org/Proceedings/DSI2008/docs/320-6151.pdf Date Accessed 30/06/2009 [25] Min-Yuan Cheng,2009, Evolutionary Fuzzy Hybrid Neural Network for Conceptual Cost Estimates in Construction Projects 26th International Symposium on Automation and Robotics in Construction (ISARC 2009) p512p519 [26] Phan Vaên Khoa, Lưu Trường Văn, Lê Hoài Long,2007, Ước Lượng Chi Phí Xây Dựng Chung Cư Bằng Mạng Neuron Nhân Tạo Tạp Chí Phát Triển KH&CN, Tập 10, Số 11 – 2007, trang 85-93 [27] Nguyễn Quốc Tuấn, Lưu Trường Văn Hồ Ngọc Phương, 2005, Phân Tích Rủi Ro Về Chi Phí Của Dự n Đầu Tư Xây Dựng Trong Giai Đoạn Thi Công Tạp chí Xây dựng TÀI LIỆU THAM KHẢO GVHD:TS LƯU TRƯỜNG VĂN [28] -E- HV:NGUYỄN LÊ KẾ NGHIỆP Nguyễn Thống, 2007, Lập Và Thẩm Định Dự n Đầu Tư Xây Dựng Nhà xuất Xây dựng [29] Beta distribution http://www.brighton-webs.co.uk/distributions/beta.asp Date accessed 30/06/2009 TÀI LIỆU THAM KHẢO GVHD:TS LƯU TRƯỜNG VĂN -F- HV:NGUYỄN LÊ KẾ NGHIỆP PHỤ LỤC PHỤ LỤC BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT Kính chào Anh/ chị! Tôi tên Nguyễn Lê Kế Nghiệp, học viên lớp cao học K2007 ngành Công Nghệ & Quản Lý Xây Dựng Trường Đại học bách Khoa TP.HCM Tôi tiến hành thực luận văn tốt nghiệp với đề tài nghiên cứu Phân Tích Chi Phí Bị Vượt Trong Các Dự Án Cao Ốc Và Chung Cư Cao Tầng: Áp Dụng Mô Phỏng Monte-Carlo Bảng câu hỏi xây dựng nhằm phục vụ hai mục tiêu chính: Đánh giá phân tích tình hình vượt chi phí thông qua xác định yếu tố gây vượt chi phí dự án Xây dựng phân phối xác xuất cho phần trăm vựợt chi phí nhân tố gây mô Monte-Carlo cho phần trăm cho tổng chi phí bị vượt Bảng câu hỏi gồm ba phần: Phần A: Phần thông tin chung; Phần B: Đánh giá ảnh hưởng nhân tố gây nên vượt chi phí dự án; Phần C: Thông tin dự án cao ốc chung cư cao tầng mà anh/chị tham gia hay biết rõ Sẽ khoảng 20 phút để hoàn tất bảng câu hỏi Mọi thông tin anh/chị cung cấp giữ bí mật hoàn toàn phục vụ cho mục đích nghiên cứu Nếu anh/chị có ý kiến đóng góp xin vui lòng liên lạc: Nguyễn Lê Kế Nghiệp: Học viên cao học-ngành Công nghệ quản lý xây dựng- khóa 2007- trường Đại học Bách Khoa TPHCM PHỤ LỤC GVHD:TS LƯU TRƯỜNG VĂN -G- HV:NGUYỄN LÊ KẾ NGHIỆP Email: nghiep.nguyenleke@gmail.com nghiepbk@yahoo.com Mobile: 0909.500.265 Xin chân thành cảm ơn đóng góp anh/chị PHẦN A THÔNG TIN CHUNG Kinh nghiệm làm việc ngành xây dựng anh/chị: Dưới năm Từ 10-20 năm Từ 2-5 năm Trên 20 năm Từ 5-10 năm Vị trí/ Chức vụ anh/chị là: Lãnh đạo doanh nghiệp Chỉ huy trưởng công trường Trưởng, phó phòng kỹ thuật Kỹ sư công trường Kỹ sư quản lý dự án Khác (xin ghi rõ): Kỹ sư thiết kế Trong dự án tham gia, anh/chị thường làm việc vai trò: Chủ đầu tư Ban quản lý dự án Đơn vị tư vấn Khác (xin ghi rõ) : Nhà thầu thi công Loại công trình xây dựng mà anh/chị tham gia: Dân dụng Thủy lợi, cảng biển Công nghiệp Khác (xin ghi rõ) : Giao thông, hạ tầng Trong dự án anh/chị tham gia, nguồn vốn dự án là: Vốn ngân sách nhà nước Vốn nước 100% Vốn đầu tư doanh nghiệp Vốn liên doanh Vốn tư nhân Vốn khác (xin ghi rõ): Số lượng dự án mà anh/chị tham gia có tổng giá trị xây lắp tương ứng là: PHỤ LỤC GVHD:TS LƯU TRƯỜNG VĂN Dưới tỉ đồng -H- HV:NGUYỄN LÊ KẾ NGHIỆP : có dự án Từ 20-50 tỉ đồng : có dự Từ 5-10 tỉ đồng : có dự án Trên 50 tỉ đồng : có dự Từ 10-20 tỉ đồng : có dự án án án Nếu có thể, anh/chị cung cấp thông tin cá nhân anh/chị để tiện liên lạc cần thiết: Họ tên : Địa : Điện thoại : Email : PHẦN B: ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ ẢNH HƯỞNG CỦA CÁC NHÂN TỐ GÂY NÊN VƯT CHI PHÍ TRONG CÁC DỰ ÁN Các anh/chị vui lòng đưa câu trả lời thích hợp cách đánh dấu chéo (X) vào tương ứng bên (bằng cách click chuột vào ô ô ) tùy thuộc vào mức độ ảnh hưởng yếu tố đó, cụ thể sau: (1) - Không ảnh hưởng (2) - Ảnh hưởng không đáng kể (3) - Ảnh hưởng trung bình (4) - Ảnh hưởng đáng kể (5) - Ảnh hưởng đáng kể I – Các yếu tố liên quan đến Kinh tế vỹ mô: Không ảnh hưởng >2 >3 >4 >5 Ảnh hưởng đáng kể STT YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG Lạm phát Biến động giá nguyên liệu thô Biến động giá nguyên liệu thành phẩm PHỤ LỤC MỨC ĐỘ ẢNH HƯỞNG GVHD:TS LƯU TRƯỜNG VĂN -I- Biến động giá nhân công Chi phí cho máy móc thi công lớn Chi phí lớn cho bảo trì máy móc thi công Chi phí vận chuyển lớn HV:NGUYỄN LÊ KẾ NGHIỆP Ngoài yếu tố trên, theo anh/chị yếu tố khác xin vui lòng ghi rõ: 7a 7b 7c II – Các yếu tố liên quan đến Quản lý dự án tổ chức: Không ảnh hưởng >2 >3 >4 >5 Ảnh hưởng đáng kể STT YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG Cấu trúc máy quản lý dự án phức tạp, MỨC ĐỘ ẢNH HƯỞNG chồng chéo việc định Không lập kế hoạch dự án 10 Hợp tác không tốt chủ đầu tư nhà thầu 11 Hợp tác không tốt thầu thầu phụ 12 Kiểm soát chi phí yếu 13 Lãng phí vật tư, nhân công công trường 14 Sử dụng sai mẫu hợp đồng mua sắm công trường Ngoài yếu tố trên, theo anh/chị yếu tố khác xin vui lòng ghi rõ: 14a PHỤ LỤC GVHD:TS LƯU TRƯỜNG VĂN -J- HV:NGUYỄN LÊ KẾ NGHIỆP 14b 14c III – Các yếu tố liên quan đến Sự sai khác so với dự định ban đầu: Không ảnh hưởng >2 >3 >4 >5 Ảnh hưởng đáng kể STT YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG 15 Nhiều công tác phát sinh thêm tư vấn MỨC ĐỘ ẢNH HƯỞNG giám sát, thẩm định thiết kế yêu cầu 16 Chủ đầu tư thay đổi thiết kế, công năng… 17 Thi công sai so với thiết kế dẫn đến làm lại 18 Công tác phát sinh bắt buộc không thấy trước 19 Sự khác biệt điều kiện thực tế so với khảo sát, thiết kế 20 Chi phí tăng cao điều kiện không thấy trước thời tiết xấu, tai nạn lao động … Ngoài yếu tố trên, theo anh/chị yếu tố khác xin vui lòng ghi rõ: 20a 20b 20c IV – Các yếu tố liên quan đến Môi trường kinh doanh, pháp lý: Không ảnh hưởng >2 >3 >4 >5 Ảnh hưởng đáng kể STT PHỤ LỤC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG MỨC ĐỘ ẢNH HƯỞNG GVHD:TS LƯU TRƯỜNG VĂN -K- HV:NGUYỄN LÊ KẾ NGHIỆP 21 Lãi suất ngân hàng cao 22 Cạnh tranh gay gắt đơn vị ngành 23 Các điều kiện trị sách điều tiết phủ 24 Bỏ thầu với giá thấp 25 Bị phạt trễ hợp đồng 26 Tham nhũng, lại đấu thầu, ký kết hợp đồng,… Ngoài yếu tố trên, theo anh/chị yếu tố khác xin vui lòng ghi rõ: 26a 26b 26c V – Các yếu tố Liên quan đến ước lượng: Không ảnh hưởng >2 >3 >4 >5 Ảnh hưởng đáng kể STT YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG 27 Tính toán sai khối lượng 28 Sử dụng sai phương pháp ước lượng 29 Tính toán dự phòng rủi ro thiếu 30 Ước tính chi phí dự án thông tin thiết kế chưa hoàn chỉnh 31 Ươc tính giá đấu thầu thông tin thiết kế chưa hoàn chỉnh PHỤ LỤC MỨC ĐỘ ẢNH HƯỞNG GVHD:TS LƯU TRƯỜNG VĂN -L- HV:NGUYỄN LÊ KẾ NGHIỆP Ngoài yếu tố trên, theo anh/chị yếu tố khác xin vui lòng ghi rõ: 31a 31b 31c VI – Các yếu tố Khác: Không ảnh hưởng >2 >3 >4 >5 Ảnh hưởng đáng kể STT YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG MỨC ĐỘ ẢNH HƯỞNG 32 33 34 35 36 PHẦN C: THÔNG TIN VỀ DỰ ÁN CAO ỐC HOẶC CHUNG CƯ CAO TẦNG MÀ ANH/CHỊ Đà THAM GIA HAY BIẾT RÕ Anh/chị cho biết nhân tố nhân tố phần B gây nên vượt chi phí nhiều cho dự án mà anh chị tham gia biết rõ Ví dụ: nhân tố “Không lập kế hoạch dự án”, có số thứ tự phần B, gây vượt chi phí 20% giá trị dự toán giá trị trúng thầu, anh/chị trả lời sau: STT (phần B) PHỤ LỤC Phần trăm vượt chi phí nhân tố gây nên 20 % GVHD:TS LƯU TRƯỜNG VĂN STT (phần B) HV:NGUYỄN LÊ KẾ NGHIỆP Phần trăm vượt chi phí nhân tố gây nên % % % % % % % % % % PHUÏ LUÏC -M- GVHD:TS LƯU TRƯỜNG VĂN -N- HV:NGUYỄN LÊ KẾ NGHIỆP Nếu có thể, Anh/chị cho biết thêm thông tin dự án trên: Tên dự án: Địa điểm: Số tầng cao: Giá trị dự toán hay giá trị trúng thầu: Giá trị toán tổng chi phí: PHỤ LỤC Lý lịch trích ngang: Họ tên: NGUYỄN LÊ KẾ NGHIỆP Ngày, tháng, năm sinh:24/10/1981 Nơi sinh: QUẢNG NGÃI ðịa liên lạc: 163/14/57 TÔ HIẾN THÀNH , Q.10, TPHCM QUÁ TRÌNH ðÀO TẠO ðẠI HỌC : 09/1999-10/2004 : TRƯỜNG ðẠI HỌC BÁCH KHOA TP HỒ CHÍ MINH – CHUYÊN NGÀNH : XÂY DỰNG DÂN DỤNG VÀ CÔNG NGHIỆP CAO HỌC : 09/2007-11/2009 : TRƯỜNG ðẠI HỌC BÁCH KHOA TP HỒ CHÍ MINH – CHUN NGÀNH : CƠNG NGHỆ VÀ QUẢN LÝ XÂY DỰNG Q TRÌNH CƠNG TÁC 08/2004-08/2005 : CÔNG TY CỔ PHẦN ðẦU TƯ VÀ KINH DOANH NHÀ 18, NGUYỄN BỈNH KHIÊM , Q.1, TP HCM 08/2005- 09/2009 : CƠNG TY TNHH CƠNG NGHIỆP TỒN CẦU 364, CỘNG HỊA, Q TÂN BÌNH, TP HCM 12/2009- NAY : CƠNG TY TNHH TƯ VẤN XÂY DỰNG TÂN CC , ðƯỜNG SỐ 2, CƯ XÁ LỮ GIA, Q 11, TP HCM ... lượng cho % vượt chi phí nhân tố dự án cao ốc, chung cư cao tầng cụ thể Thảo luận, đánh giá ảnh hưởng nhân tố đến chi phí bị vượt Xác định phân phối xác suất chi phí bị vượt nhân tố mô Monte-Carlo. .. lượng chi phí bị vượt nhân tố gây (thành phần phần trăm so với tổng chi phí dự toán) nhân tố Xác định phân phối xác suất phần trăm chi phí bị vượt nhân tố Xây dựng mô hình phân tích mô Monte-Carlo. .. chi phí sở (cost baseline) - Kiểm soát chi phí – kiểm soát thay đổi ngân sách dự án Hình Kiểm soát chi phí dự án theo PM POK (2004) [1] 2.2 VẤN ĐỀ VƯT CHI PHÍ TRONG CÁC DỰ ÁN XÂY DỰNG Dự án xây