Khảo sát và so sánh thực trạng hoạt động quản lý nhà cung cấp của một số doanh nghiệp tại việt nam

113 73 0
Khảo sát và so sánh thực trạng hoạt động quản lý nhà cung cấp của một số doanh nghiệp tại việt nam

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HCM TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA  NGUYỄN TRỊNH TRÂM KHẢO SÁT VÀ SO SÁNH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ NHÀ CUNG CẤP CỦA MỘT SỐ DOANH NGHIỆP TẠI VIỆT NAM Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh LUẬN VĂN THẠC SĨ TP HỒ CHÍ MINH, tháng 06 năm 2011 CƠNG TRÌNH ĐƯỢC HỒN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HỒ CHÍ MINH Cán hướng dẫn khoa học : TS NGUYỄN QUỲNH MAI Cán chấm nhận xét : TS LÊ THÀNH LONG Cán chấm nhận xét : PGS TS BÙI NGUYÊN HÙNG Luận văn thạc sĩ bảo vệ Trường Đại học Bách Khoa, ĐHQG Tp.HCM ngày 02 tháng 07 năm 2011 Thành phần Hội đồng đánh giá luận văn thạc sĩ gồm: PGS TS BÙI NGUYÊN HÙNG TS NGUYỄN THUÝ QUỲNH LOAN TS LÊ THÀNH LONG TS HỒ THỊ BÍCH VÂN TS TRƯƠNG QUANG ĐƯỢC Xác nhận Chủ tịch Hội đồng đánh giá LV Bộ môn quản lý chuyên ngành sau LV sửa chữa (nếu có) Cán hướng dẫn Chủ tịch Hội đồng đánh giá LV ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HCM CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHIÃ VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA Độc Lập - Tự Do - Hạnh Phúc oOo Tp HCM, ngày 23 tháng 05 năm 2011 NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên: Nguyễn Trịnh Trâm Giới tính: Nữ Ngày, tháng, năm sinh: 03/06/1984 Nơi sinh: Bình Dương Chuyên ngành: Quản trị Doanh nghiệp MSHV: 01708103 Khoá (Năm trúng tuyển): 2008 1- TÊN ĐỀ TÀI: Khảo sát so sánh thực trạng hoạt động quản lý nhà cung cấp số doanh nghiệp Việt Nam 2- NHIỆM VỤ LUẬN VĂN: Khám phá nhân tố tiêu chí đo lường số nhân tố đánh giá công tác quản lý nhà cung cấp Việt Nam Khảo sát việc quản lý nhà cung cấp số doanh nghiệp Việt Nam So sánh thực trạng việc quản lý nhà cung cấp doanh nghiệp thuộc nhóm doanh nghiệp có vốn nước ngồi nước 3- NGÀY GIAO NHIỆM VỤ: /12/2010 4- NGÀY HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ: 23/05/ 2011 5- HỌ VÀ TÊN CÁN BỘ HƯỚNG DẪN: TS Nguyễn Quỳnh Mai Nội dung đề cương Luận văn thạc sĩ Hội Đồng Chuyên Ngành thông qua CÁN BỘ HƯỚNG DẪN (Họ tên chữ ký) TS Nguyễn Quỳnh Mai KHOA QL CHUYÊN NGÀNH (Họ tên chữ ký) Để hoàn thành luận văn này, em trân trọng gửi lời cảm ơn đến giảng viên hướng dẫn mình, TS Nguyễn Quỳnh Mai – giảng viên trường Đại học Quốc Tế, ĐH Quốc Gia Tp HCM Trong thời gian dài năm rưỡi, Cơ kiên trì chỉnh sửa, góp ý để giúp em bước hồn thành luận văn từ giai đoạn xây dựng đề cương nghiên cứu đến phân tích biện luận kết Em chân thành cảm ơn Thầy Cô khoa Quản lý Công nghiệp, ĐH Bách Khoa Tp.HCM tận tình truyền đạt kiến thức cho học viên chúng em suốt trình học tập hỗ trợ giải đáp thắc mắc sau Em chân thành cảm ơn Thầy Cơ phịng giáo vụ khoa Quản lý Cơng nghiệp nhiệt tình hỗ trợ em thủ tục hành học tập thực luận văn trường Bên cạnh đó, tơi chân thành cảm ơn Mr Giang, Mr Sammy, Mr Kurt Bình, người sếp, người bạn cung cấp cho kiến thức quý báu lĩnh vực Mua hàng, chuỗi cung ứng qua trình làm việc thực tế Những kiến thức giúp ích cho tơi nhiều trình hình thành bảng khảo sát biện luận kết nghiên cứu Tiếp theo, phần thiếu 107 anh, chị, bạn bè vừa quen lẫn chưa quen biết nhiệt tình dành thời gian giúp điền bảng thu thập ý kiến, bạn Mỹ Chi Thạch Lan nhiệt tình nhờ bạn bè điền giúp bảng thu thập ý kiến, cảm ơn bạn Lan Phương hỗ trợ liên lạc thủ tục hành thời gian vừa qua Chân thành cảm ơn anh, chị, bạn nhiều! Và… gia đình tơi, lời cảm ơn ln ngượng nghịu tơi muốn nói thực thủ tục khách sáo Tơi biết từ trước đến giờ, ba mẹ âm thầm làm để dành hết điều tốt đẹp cho mà chưa lời than thở, thời gian học thực luận văn cao học Mong ba mẹ “ăn ngon, ngủ n” tơi hồn thành chương trình học Bên cạnh đó, thời gian qua, tơi có thêm gia đình mới, có thêm ba mẹ anh chị quan tâm lo lắng, có Quả sung bên cạnh chăm lo cho để tiếp tục hồn thành luận văn dở dang Tôi muốn ôm thật chặt người bù lại cho tiếng cảm ơn không thành lời! Cuối cùng, em trân trọng gửi lời cảm ơn đến thầy cô Hội đồng bảo vệ đóng góp ý kiến q báu để góp phần hồn thiện đề tài nghiên cứu này! Kính chúc thầy cơ, anh chị, bạn nhiều sức khỏe nhiều niềm vui sống! Trân trọng cảm ơn Nguyễn Trịnh Trâm TÓM TẮT LUẬN VĂN Bất kỳ công ty có nhu cầu mua vật liệu, vật tư thiết bị, dịch vụ cho hoạt động công ty, nhiên công việc mua hàng trước phần lớn giữ vai trò hoạt động phụ hoạt động vận hành Gần đây, môi trường kinh doanh có cạnh tranh ngày gay gắt, nhiều cơng ty nhận thấy việc giảm chi phí mua hàng làm tăng lợi nhuận cách đáng kể (Barrat & Whitehead, 2004) mang lại nhiều lợi cạnh tranh tốt giải pháp cắt giảm chi phí khác sa thải nhân sự, thu hẹp sản xuất Vấn đề giảm chi phí mua hàng đảm bảo mặt chất lượng hàng hóa thu mua tính ổn định nguồn cung Bộ phận mua hàng bước sang trang mới, chức mua hàng không đơn trả giá mua, mà phát triển mức độ cao với việc quản lý nhà cung cấp Tuy nhiên, trình cải tiến chức quản lý nhà cung cấp phận mua hàng không dễ dàng Ở công ty vừa nhỏ, phận mua hàng phần lớn hoạt động khơng có quy củ, quy trình q đơn giản q cồng kềnh, khơng hiệu Ở Việt Nam, công tác quản lý nguồn cung chưa mang tính hệ thống chưa thực ứng dụng lý thuyết kiểm chứng nước phát triển vào thực tế (Le & Trinh, 2009) Do vậy, đề tài “Khảo sát so sánh thực trạng hoạt động quản lý nhà cung cấp số doanh nghiệp Việt Nam” thực nhằm tìm hiểu cơng việc quản lý nhà cung cấp doanh nghiệp để làm sở cho nghiên cứu sâu lĩnh vực này, phục vụ cho nhu cầu thông tin tham khảo doanh nghiệp hoạt động bối cảnh kinh tế văn hóa Việt Nam Đề tài bước đầu xây dựng tiêu chí đo lường trạng hoạt động quản lý nhà cung cấp Việt Nam qua yếu tố mặt nhận thức, yếu tố mặt vận hành yếu tố hiệu hoạt động Kết khảo sát cho thấy, mặt nhận thức quản lý nhà cung cấp doanh nghiệp Việt Nam không cao, mức trung bình Mức độ thực cách thức tổ chức quản lý nhà cung cấp chưa cao chưa có tác động tích cực đến hiệu hoạt động, mức độ ứng dụng cơng nghệ thơng tin cịn thấp Trong đó, doanh nghiệp vốn nước ngồi có vận hành tốt so với doanh nghiệp vốn nước, hiệu hoạt động chưa hai nhóm khơng có khác biệt rõ rệt Yếu tố “chất lượng sản phẩm”, “giá”, “giao hàng thời gian, số lượng cam kết” chiếm vị trí đầu đánh giá nhà cung cấp Trong đó, tiêu chí “chất lượng hàng hóa” ưu tiên Any company also has demand to purchase raw materials, technical materials, or services for operating activities; however, the traditional purchasing just plays a sub-role in all company’s operating system Nowadays, the business market get more and more competitive, many companies discover that the decreasing in total expense can help revenue growing up significantly (Barrat & Whitehead, 2004), and give them more competitive advantages than other cost-cutting solutions as layoffs, narrowed production scale… The problem is how to cut down purchasing cost while keeping the same quality and stability in sourcing Purchasing department develops new mission which is not merely bargaining and buying, but advanced supplier management However, it is not simple to execute advanced supplier management in Purchasing department Mostly in small and medium enterprises, purchasing activities are not in conformable conditions The procedures are too simple or too cumbersome which lead to inefficient Supplier management’s best practices which are successfully executed in developed countries still not work in Vietnam (Le & Trinh, 2009) For that reason, this research titled “Survey and compare supplier management’s implementation of businesses in Vietnam” is conducted to explore this function for more detailed study and serve as references in Vietnamese business culture and economy This research has initially built a set of criteria in measuring supplier management’s status quo in Vietnam by two factors of perception, three factors of implementation and factor of performance efficiency The research result shows that the level of perception is just at medium The level of operating is not high and not makes positive impact to performance The IT application is still very low The FDI (foreign direct investment) businesses have better operation than local businesses, but the performance efficiency is not quite different between these two groups The criteria of “quality”, “price”, and “delivery ability” are still at top of three in supplier assessment The “quality” criterion occupies the first rank LỜI CAM ĐOAN CỦA TÁC GIẢ Tơi cam đoan cơng trình nghiên cứu thực tơi Các số liệu, kết nghiên cứu đề tài trung thực Hồ Chí Minh, tháng 06 năm 2011 Tác giả Nguyễn Trịnh Trâm i MỤC LỤC Danh mục hình Danh mục bảng CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU NGHIÊN CỨU 1.1 Lý hình thành đề tài 1.2 Câu hỏi nghiên cứu 1.3 Mục tiêu nghiên cứu 1.4 Phạm vi nghiên cứu 1.5 Ý nghĩa thực tiễn CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN LÝ THUYẾT 2.1 Quản lý nhà cung cấp gì? 2.2 Tầm quan trọng việc quản lý nhà cung cấp 2.3 Hiện trạng công việc quản lý nhà cung cấp số nước giới 2.3.1 Về mặt định hướng chiến lược quản lý: xu hướng giảm số lượng nhà cung cấp supplier base 2.3.2 Về mặt phối hợp phận: xu hướng hình thành nhóm đa phận (cross – function) việc đánh giá lựa chọn nhà cung cấp 11 2.3.3 Về mặt tổ chức quản lý nhà cung cấp 12 2.3.4 Về mặt nhận thức 14 Mục lục ii 2.3.5 Về mặt phong cách quản lý 15 2.3.6 Về mặt ứng dụng công nghệ thông tin 16 2.4 Công việc lựa chọn, đánh giá nhà cung cấp 16 2.5 Đánh giá hiệu công việc quản lý nhà cung cấp 21 CHƯƠNG 3: THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU 3.1 Mơ hình nghiên cứu 23 3.1.1 Mô tả trạng hoạt động 24 3.1.1.1 Về mặt nhận thức 24 3.1.1.2 Về mặt vận hành 25 3.1.1.3 Về mặt hiệu hoạt động quản lý nhà cung cấp 29 3.1.2 Thống kê mức độ ưu tiên 11 tiêu chí đánh giá nhà cung cấp 29 3.1.3 So sánh thực trạng hoạt động doanh nghiệp vốn nước nước 30 3.2 Tiêu chí đo lường đánh giá 32 3.3 Phương pháp nghiên cứu 34 3.4 3.3.1 Thiết kế bảng câu hỏi 34 3.3.2 Thu thập liệu 35 3.3.3 Phương pháp phân tích liệu 35 Quy trình nghiên cứu 36 Mục lục iii CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ VÀ BÌNH LUẬN 4.1 4.2 Mơ tả mẫu thu thập 37 Kết phân tích nhân tố khám phá (EFA) kiểm định tiêu chí đo lường 37 4.3 Đánh giá so sánh mức độ nhận thức, lực vận hành hiệu hoạt động hai nhóm doanh nghiệp nước nước 47 4.3.1 Đánh giá trạng hoạt động công việc quản lý nhà cung cấp 47 4.3.1.1 Câu hỏi nghiên cứu số 47 4.3.1.2 Câu hỏi nghiên cứu số 52 4.3.1.3 Câu hỏi nghiên cứu số 56 4.3.2 Sự tác động trạng đến hiệu việc quản lý nhà cung cấp 58 4.4 Kết thống kê mức độ ưu tiên 11 tiêu chí đánh giá nhà cung cấp 59 4.5 Đề xuất giải pháp giúp nâng cao hiệu hoạt động quản lý nhà cung cấp doanh nghiệp Việt Nam 62 CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 5.1 Kết luận 65 5.1.1 Các tiêu chí đo lường yếu tố nhận thức, vận hành, hiệu công việc quản lý nhà cung cấp 65 5.1.2 Hiện trạng hoạt động công việc quản lý nhà cung cấp 65 5.1.3 So sánh hoạt động công việc quản lý nhà cung cấp 66 Mục lục Bảng 4.29: kết Levene’s test yếu tố “hiệu quả” theo hai nhóm doanh nghiệp độ tin cậy 90% Hieuqua Equal variances Equal variances assumed not assumed 1.535 Levene's Test for F Equality of Variances Sig t-test for Equality of Means 219 T -1.671 -1.630 91 68.562 098 108 -.38158 -.38158 22833 23403 Lower -.76101 -.77180 Upper -.00215 00864 Df Sig (2-tailed) Mean Difference Std Error Difference 90% Confidence Interval of the Difference Phụ lục DANH SÁCH CHUYÊN GIA ĐƯỢC TÁC GIẢ PHỎNG VẤN SÂU: Mr Samuel Dalisay: Email: smdalisay2010@yahoo.com Kinh nghiệm lĩnh vực Purchasing: 09/2010 – 02/2011 (6 tháng): Procurement Director Tan Hiep Phat Group 10/2007 – 12/2009 (2 năm tháng): Purchasing Director - International Operations and Functional Control Jollibee Foods Corporation 06/2006 – 06/2007 (1 năm tháng): Sr Purchasing Manager - New Products & Service Jollibee Foods Corporation 07/1985 – 05/1996 (10 năm 11 tháng): Manager - Materials Management Division Sime Darby Pilipinas, Inc Mr Nguyễn Thanh Giang: Email: giang.jer@gmail.com Kinh nghiệm lĩnh vực Purchasing: Hiện nay: Supply chain Director, khu vực Châu Á Thái Bình Dương New Balance Athletic Shoes (Far East) Ltd 03/2009 – 11/2009: Purchasing Manager Tan Hiep Phat Group 1994 – 2009: nhân viên phận Mua hàng Purchasing Manager Suzuki Việt Nam Phụ lục BẢNG THU THẬP Ý KIẾN: THỰC TẾ HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ NHÀ CUNG CẤP TẠI CÔNG TY ANH/CHỊ ĐANG LÀM VIỆC * Required PHẦN I: MÔ TẢ THÔNG TIN TỔNG QUÁT VỀ CÔNG TY ANH/CHỊ ĐANG LÀM VIỆC Tên công ty: Loại nguồn vốn: * (100% vốn nước, 100% vốn nước ngoài, liên doanh) Lĩnh vực kinh doanh chính: * PHẦN II: Hãy mơ tả THỰC TẾ cơng việc quản lý nhà cung cấp CÔNG TY anh/chị ĐANG làm việc cách chọn mức độ đồng ý với câu phát biểu bên dưới: Các số đến diễn tả mức độ đồng ý anh/chị sau: - Hồn tồn khơng đồng ý – Không đồng ý - Trung dung - Đồng ý - Hoàn toàn đồng ý Câu * Hiện nay, công ty anh/chị, Trưởng phận Thu mua BÁO CÁO TRỰC TIẾP cho CEO (người có quyền định cao cơng ty) Hồn tồn khơng đồng ý Hoàn toàn đồng ý Phụ lục Câu * Hiện nay, công ty anh/chị, Bộ phận Thu mua tham gia TƯ VẤN Ý KIẾN BẮT ĐẦU nghiên cứu sản phẩm Hoàn tồn khơng đồng ý Hồn tồn đồng ý Câu * Hiện nay, công ty anh/chị, Cấp lãnh đạo có cơng nhận THÍCH ĐÁNG đóng góp phận Thu mua lợi nhuận kinh doanh Hồn tồn khơng đồng ý Hoàn toàn đồng ý Câu * Hiện nay, công ty anh/chị, Bộ phận Thu mua tham gia xây dựng chiến lược phát triển DÀI HẠN công ty Hồn tồn khơng đồng ý Hoàn toàn đồng ý Câu * Hiện nay, phận bạn quản lý, Số lượng nhà cung cấp ĐƯỢC PHÉP GIAO DỊCH vật tư tăng năm Hoàn toàn khơng đồng ý Hồn tồn đồng ý Câu * Hiện nay, công ty anh/chị, Việc tuyển chọn nhà cung cấp tuân theo quy trình CHẶT CHẼ Hồn tồn khơng đồng ý Hoàn toàn đồng ý Phụ lục Câu * Hiện nay, công ty anh/chị, Danh sách nhà cung cấp duyệt (có kết “Đạt” qua quy trình đánh giá) xem xét đánh giá định kỳ cách NGHIÊM TÚC Hồn tồn khơng đồng ý Hồn tồn đồng ý Câu * Hiện tại, công ty anh/chị, Bộ phận Thu mua ĐÃ THỰC HIỆN công việc để phát triển liên kết chiến lược dài hạn với nhà cung cấp Hoàn toàn khơng đồng ý Hồn tồn đồng ý Câu * Hiện tại, công ty anh/chị, 100% nhà cung cấp nguyên vật liệu quan trọng loại ĐỀU ký hợp đồng dài hạn (hiệu lực từ tháng trở lên) cố định số lượng cung cấp (và giá có thể) Hồn tồn khơng đồng ý Hồn tồn đồng ý Câu 10 * Hiện nay, công ty anh/chị, 100% nhà cung cấp ĐỀU có phần đánh giá qua khảo sát nhà máy, văn phòng làm việc họ Hồn tồn khơng đồng ý Hoàn toàn đồng ý Câu 11 * Hiện nay, công ty anh/chị, Việc lựa chọn đánh giá nhà cung cấp phối hợp thực nhiều phận phịng ban Hồn tồn khơng đồng ý Hoàn toàn đồng ý Phụ lục Câu 12 * Hiện tại, Công ty anh/chị trì hoạt động nhóm đa phận (cross-functional team) để CHUYÊN THỰC HIỆN lựa chọn, đánh giá nhà cung cấp Hồn tồn khơng đồng ý Hoàn toàn đồng ý Câu 13 * Hiện nay, công ty anh/chị, Cấp lãnh đạo TRAO cho trưởng phận Thu mua QUYỀN tự kiểm soát chiến lược thu mua định giá theo hoạch định Hồn tồn khơng đồng ý Hoàn toàn đồng ý Câu 14 * Hiện tại, Cơng ty anh/chị ban hành ĐẦY ĐỦ quy trình liên phòng ban hợp lý cho việc đánh giá lựa chọn nhà cung cấp Hoàn tồn khơng đồng ý Hồn tồn đồng ý Câu 15 * Hiện nay, công ty anh/chị, Tất phận phịng ban có liên quan tn thủ CHẶT CHẼ quy trình ban hành Hồn tồn khơng đồng ý Hồn tồn đồng ý Câu 16 * Hiện nay, công ty anh/chị, Bộ phận Thu mua sử dụng phần mềm quản lý (hoặc ERP) để ghi nhận thông tin cho việc đánh giá nhà cung cấp vào máy vi tính: (Có/ khơng) Nếu câu trả lời "khơng", vui lịng chuyển đến câu 19 Phụ lục Câu 17 Hiện tại, công ty anh/chị, Bộ phận Thu mua khai thác TẤT CẢ thông tin cần thiết có hệ thống để đánh giá nhà cung cấp Hồn tồn khơng đồng ý Hoàn toàn đồng ý Câu 18 Hiện nay, công ty anh/chị, Việc sử dụng liệu trích xuất từ hệ thống giúp cung cấp thơng tin CĨ GIÁ TRỊ cho cấp lãnh đạo để định chiến lược Hồn tồn khơng đồng ý Hoàn toàn đồng ý Câu 19 * Hiện nay, công ty anh/chị, Tỷ lệ giao hàng thời gian đủ số lượng tất nhà cung cấp năm qua là: Từ 0% - 50% Từ 50% - 80% Từ 80% - 90% Từ 90% - 95% Từ 95% - 100% Câu 20 * Hiện nay, công ty anh/chị, Tỷ lệ trả hàng năm hàng không đạt chất lượng là: Dưới 1% Từ 1% - 5% Từ 5% - 10% Trên 10% Không biết Phụ lục Câu 21 * Hiện tại, công ty anh/chị, Rủi ro bị đứt nguồn cung vật tư cho sản xuất lớn Hồn tồn khơng đồng ý Hồn tồn đồng ý Câu 22 * Hiện nay, công ty anh/chị, mức độ ưu tiên tiêu chí đánh giá nhà cung cấp nào? Khơng quan trọng Ít quan Vừa phải trọng Ưu tiên Rất ưu tiên Giá Chất lượng hàng hóa Giao hàng thời gian, số lượng cam kết Cơ sở sản xuất sản lượng cung cấp tối đa Năng lực kỹ thuật Năng lực tài Vị trí địa lý Năng lực quản lý tổ chức Lịch sử bán hàng Phụ lục Không quan trọng Ít quan Vừa phải trọng Ưu tiên Rất ưu tiên Hoạt động kiểm soát vận hành Hệ thống trao đổi thơng tin VUI LỊNG CHO BIẾT MỘT SỐ THÔNG TIN CÁ NHÂN VỀ ANH/CHỊ Họ tên người trả lời: Email cá nhân liên hệ: Điện thoại liên hệ: Phụ lục MÃ HÓA DỮ LIỆU THU THẬP ĐỂ PHÂN TÍCH SPSS: Câu Câu 16 Câu 17, 18 Câu 19 Câu 20 Câu 21 Các câu khác Giá trị bảng câu hỏi Có Khơng (trống) (các giá trị khác) Từ 0% - 50% Từ 50% - 80% Từ 80% - 90% Từ 90% - 95% Từ 95% - 100% Dưới 1% Từ 1% - 5% Từ 5% - 10% Trên 10% Không biết 5 Giá trị mã hóa 1 0 (giữ nguyên) 5 1 Phụ lục BẢNG DỮ LIỆU THU THẬP STT Tên công ty: Thp group KDL RKW LOTUS Shine Resources Yurtec corporation LG vina Cosmetics Dat Hoa Pepsico Viet Nam Petronas Vietnam 10 Mercedes-Benz Vietnam 11 Đông Đô 12 Decathlon 13 công ty cổ phần đâu tƣ xuất nhập cà phê tây nguyên Loại nguồn vốn: 100% vốn nƣớc Liên doanh Liên doanh 100% vốn nƣớc 100% vốn nƣớc 100% vốn nƣớc 100% vốn nƣớc 100% vốn nƣớc Liên doanh 100% vốn nƣớc 100% vốn nƣớc 100% vốn nƣớc 100% vốn nƣớc 100% vốn nƣớc juki vietnam 100% vốn nƣớc BEL VN 100% vốn nƣớc Khach san Park Hyatt Liên doanh Saigon cong ty co phan chan 100% vốn nuoi CP Viet Nam nƣớc 14 PVFCCo 15 16 17 18 Lĩnh vực kinh Họ tên người doanh chính: trả lời: Sản xuất thực Sam dalisay phẩm, đồ uống BĐS BAO BI RAC kinh doanh pham thi nguyet M&E nguyễn cao tín My Pham Nguyen Thach Lan Email: 4 3 3 4 3 Không Từ 0% - dƣới 50% Không biết 2 3 2 3 Có 3 Từ 50% - dƣới 80% Trên 10% 5 5 4 5 5 5 Có 5 Từ 0% - dƣới 50% Dƣới 1% nguyencaotin81@gmail.com 0908665906 5 5 1 5 Có Từ 95% - 100% thachlan169@yahoo.com 0918423962 3 4 3 4 4 Có 4 Từ 50% - dƣới 80% Không biết Sản xuất thực Huynh Thi phẩm, đồ uống Mong Tuyen Dau Dang Thi Ngoc Hanh Ơ tơ Huynh Tu Duy Sản xuất thực Đinh Công phẩm, đồ uống Cƣờng Sports buiphong2001 htmt2008@yahoo.com 4 4 2 2 2 Không 4 3 3 4 5 4 4 3 3 3 3 4 4 3 5 4 3 1 3 3 4 3 3 1 4 4 3 4 5 5 5 4 5 5 Có 5 Từ 0% - dƣới 50% Không biết 5 5 4 5 thienduy1903@gmail.com 0908502306 4 4 3 Có Từ 80% - dƣới 90% Không biết 4 4 4 cuong.aft@gmail.com 0974974481 5 5 5 3 Không Từ 50% - dƣới 80% Từ 5% - 10% 2 1 1 1 buiphong2001@gmail.com 0904452584 4 5 5 5 5 Có Từ 90% - dƣới 95% Từ 1% - 5% 5 4 4 4 0986050603 4 2 3 Có Từ 50% - dƣới 80% Dƣới 1% 4 3 5 3 3 2 3 Có Từ 50% - dƣới 80% Từ 1% - 5% 3 3 3 3 3 Từ 90% - dƣới 95% Từ 5% - 10% 4 4 3 hank1981vn@yahoo.com vũ minh hạnh tamsaigon_1486@yahoo.com.vn bigbig_jojo@yahoo.com.vn hoangjp@gmail.com 0977123080 3 4 3 4 4 Không nhuthuandt@yahoo.com 4 5 4 4 3 Có 4 Từ 0% - dƣới 50% Từ 5% - 10% 3 4 3 4 letrongdoan@yahoo.com 0908326370 2 2 3 3 3 4 Có 3 Từ 50% - dƣới 80% Từ 5% - 10% 3 2 2 2 luongdamtuongthuy05@yahoo.com 0974370774 3 3 5 5 5 4 Có Từ 80% - dƣới 90% Không biết 3 5 5 3 3 Từ 80% - dƣới 90% Từ 1% - 5% 1 1 1 3 Từ 50% - dƣới 80% Từ 1% - 5% 5 5 5 3 3 Từ 50% - dƣới 80% Từ 5% - 10% 5 5 4 Hoang Quoc Cuong Du~ng hquoccuong@gmail.com 0904421280 4 5 4 4 4 4 4 it@hancofood.com.vn 0913114344 1 1 3 3 Không 100% vốn nƣớc 100% vốn nƣớc 100% vốn nƣớc 100% vốn nƣớc 100% vốn nƣớc Sản xuất thực phẩm, đồ uống Sản xuất thực phẩm, đồ uống banh ngot, banh tuoi Sản xuất thực phẩm, đồ uống tran quang a_linv@yahoo.com lam TRAN DINH trandinhthaotg@yahoo.com THAO Hong Thi nhanhongvb@gmail.com Hanh Nhan nhattvs@yahoo.com 29 Tan Viet Sin 5 san xuat hang dien tu Sản xuất thực phẩm, đồ uống hóa chất, phịng thí nghiệm Môi trƣờng xử lý chất thải Sản xuất thực phẩm, đồ uống Sản xuất thực phẩm, đồ uống 28 Cty ABC 5 100% vốn nƣớc 100% vốn nƣớc 100% vốn nƣớc 27 CCSBVBL 20 Thermtrol Vietnam 25 CTY CP THỰC PHẨM DINH DƢỠNG ĐỒNG TÂM (NUTIFOOD) 26 NM Ca phe Sai Gon Dƣới 1% 0125454053 3 3 3 3 Không 24 acecook viet nam 3 Từ 95% - 100% Trịnh Phƣơng hoang_2007pt@yahoo.com Hoàng 100% vốn nƣớc Liên doanh Từ 50% - dƣới 80% Từ 1% - 5% Có dịch vụ 23 Greco Dƣới 1% Câu 22 21 TC1 TC2 TC3 TC4 TC5 TC6 TC7 TC8 TC9 TC10 TC11 0913442103 4 5 5 5 4 100% vốn nƣớc 22 TNHH Mỹ Ân Từ 50% - dƣới 80% Từ 1% - 5% BKAKITI@YAHOO.COM phamnguyet1983@gmail.com 19 Tƣ vấn xây dựng Miền Nam 21 HancoFood 20 1 2 2 2 2 gots@ducphuc.com.vn Fertilizer &Chemicals co may moc Ha Minh Hoang Sản xuất thực M D N Thuan phẩm, đồ uống Sản xuất thực LE TRONG phẩm, đồ uống DOAN san xuat thuc Luong Dam an gia suc,che Tuong Thuy bien thuc pham Có 19 smdalisay2010@yahoo.com Sản Xuất sản xuất xuất Câu hỏi Điện thoại: 10 11 12 13 14 15 16 17 18 Có khuongbiotech@gmail.com 3 3 1 5 Không Từ 50% - dƣới 80% Dƣới 1% 5 3 3 3 duythong264@gmail.com 3 2 2 Không Từ 50% - dƣới 80% Dƣới 1% 5 3 5 tạ quốc vinh vinhnissei@yahoo.com 3 5 5 4 4 5 Có Từ 95% - 100% Dƣới 1% 5 5 4 4 4 ĐỖ THÀNH NHÂN nhandothp@yahoo.com.vn 0908130434 4 2 2 2 Có 2 Từ 95% - 100% Từ 1% - 5% 3 4 3 4 Từ 1% - 5% 4 3 2 1 0907878756 4 2 1 1 Không Từ 0% - dƣới 50% 5 5 5 5 5 Có 5 Từ 95% - 100% Từ 1% - 5% 5 5 5 0919654089 5 5 5 5 1 5 Có 5 Từ 95% - 100% Dƣới 1% 5 5 3 3 3 5 3 2 3 4 4 4 4 2 4 2 Không Từ 90% - dƣới 95% Từ 1% - 5% BẢNG DỮ LIỆU THU THẬP Loại nguồn vốn: 30 Công ty CP CN 100% vốn MASAN nƣớc 31 Công ty cổ phần thiết 100% vốn bị Bách Khoa nƣớc STT Tên công ty: 100% vốn nƣớc officience 100% vốn nƣớc Colgate 100% vốn nƣớc Renesas 100% vốn nƣớc DUY KHANG 100% vốn nƣớc HVI 100% vốn nƣớc Viện cơng nghệ xây 100% vốn dựng cầu đƣờng phía nƣớc Nam Mitsuba VN 100% vốn nƣớc Mobifone 100% vốn nƣớc ACE Vietnam 100% vốn nƣớc 32 thep Mien Nam 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 Ky Nguyen Di Dong 43 mỹ phẩm sài gòn 44 obayashi 45 Kien Dung 46 SORATS 47 SDV 48 TAN KHOA 100% vốn nƣớc 100% vốn nƣớc 100% vốn nƣớc 100% vốn nƣớc 100% vốn nƣớc 100% vốn nƣớc 100% vốn nƣớc 49 Cong ty CP Nam Việt 100% vốn Thiết Bị nƣớc 50 PECC 100% vốn nƣớc 51 COFICO 100% vốn nƣớc 52 VAECO 100% vốn nƣớc 53 codix vietnam 100% vốn nƣớc 54 cơng ty cp điện Liên doanh dầu khí 55 Công ty Xây dựng Lê 100% vốn Phan TNHH nƣớc 100% vốn nƣớc 57 VNS 100% vốn nƣớc 58 Công ty TNHH 100% vốn SABMiller VIệt Nam nƣớc 56 VMS Lĩnh vực kinh doanh chính: Sản xuất thực phẩm, đồ uống kinh doanh sản phẩm công nghệ thông tin Họ tên người Email: trả lời: Trần Thiên thienzhi@yahoo.com Trực Đào Quang cances1211@yahoo.com Chung San xuat kinh doanh Thep dich vu luong tran tranquynh2006@yahoo.com quynh ly hoang dung rongvang0185@yahoo.com Bàn chải đánh thiết kế chip bán dẫn Kinh doanh DIch Vu dịch vụ ntkyen@gmail.com Câu hỏi Điện thoại: 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Câu 22 21 TC1 TC2 TC3 TC4 TC5 TC6 TC7 TC8 TC9 TC10 TC11 4 5 4 Có 3 Từ 90% - dƣới 95% Không biết 4 5 3 4 4 4 5 2 Có 5 Từ 90% - dƣới 95% Từ 1% - 5% 3 3 2 Từ 50% - dƣới 80% Từ 5% - 10% 4 4 4 4 Từ 80% - dƣới 90% Từ 1% - 5% 4 2 2 5 5 4 5 5 4 2 2 3 Từ 80% - dƣới 90% Từ 5% - 10% 5 3 2 0902505885 2 4 3 Không 2 2 4 Không 3 5 5 5 5 Có 5 Từ 95% - 100% Dƣới 1% 0982988852 1 1 3 5 Có Từ 80% - dƣới 90% Không biết Triệu Thiện Minh Khang ttminh_111@yahoo.com Hoang Quoc Cuong Trịnh Thị Phƣơng Hòa quoccuongfly@yahoo.com 0937422855 3 3 3 3 3 3 Không Từ 90% - dƣới 95% Từ 1% - 5% 5 5 3 5 lop06dkt4@yahoo.com 0919701904 4 1 1 4 Không Từ 0% - dƣới 50% Từ 1% - 5% 2 1 dkhangbk@gmail.com 4 4 4 4 1 Không Thiết kế linh kiện ô tô Dịch vụ viễn thông thiết bị, giải pháp môi trƣờng thuong mai dien tu mỹ phẩm Ngô Ngọc ngoc.khiem102@gmail.com Khiêm Nguyễn Tấn vinh15dec@yahoo.com.vn Vinh Nguyễn Nam nguyennamphongbk@gmail.com Phong 0937246125 1 1 1 1 4 Không Từ 90% - dƣới 95% Từ 1% - 5% 4 3 4 0902877548 4 4 5 4 2 Không Từ 50% - dƣới 80% Từ 1% - 5% 5 3 3 0983072567 3 2 1 1 Không Từ 95% - 100% 4 3 3 3 3 Hồ Nhân Trí Dũng 0909452911 4 4 4 Không Từ 50% - dƣới 80% Từ 5% - 10% 1 2 Từ 90% - dƣới 95% Từ 1% - 5% 3 2 2 2 xay dung Phuong LWNGOCDIEM86@GMAIL.COM thƣơng mại Mai Xuân Kiên Dịch vụ không Nguyễn Nhƣ lƣu Cƣờng Software PHAN PHOI RUOU NHAP KHAU Thƣơng mại, dịch vụ Tƣ vấn gia cong phan mem điện Sản xuất bê tơng xi măng, nhựa nóng viễn thông 2 3 2 2 2 2 Không vovanlanphuong@gmail.com 0909975090 2 2 2 4 2 2 2 Không Từ 95% - 100% Từ 1% - 5% 4 4 5 maikienbk@gmail.com 0988588234 3 4 4 4 2 Không Từ 50% - dƣới 80% Từ 5% - 10% 4 3 cuongnnc@gmail.com 0903340678 3 4 1 1 Không Từ 0% - dƣới 50% 3 2 2 Không biết ltta1505@yahoo.com 3 3 3 3 3 3 3 Không Từ 50% - dƣới 80% Từ 1% - 5% 3 3 3 3 3 nguyen phu le nplhoang@gmail.com hoang 0914424612 3 2 Không Từ 50% - dƣới 80% Từ 1% - 5% 3 3 4 4 khongcanthiet 4 2 2 2 Không Từ 50% - dƣới 80% Từ 1% - 5% 4 3 1 1 phanbaphat@gmail.com 4 3 2 3 Không Từ 50% - dƣới 80% Trên 10% 3 4 2 2 incom_phuong@yahoo.com 3 2 1 1 1 Không Từ 80% - dƣới 90% Từ 1% - 5% 5 4 5 3 4 2 2 Từ 80% - dƣới 90% Dƣới 1% 3 3 3 0907605949 4 5 4 5 3 Không Từ 50% - dƣới 80% Không biết 4 4 4 4 4 0985930860 4 2 4 4 2 Không Từ 0% - dƣới 50% 3 5 3 2 3 3 3 3 3 3 Từ 50% - dƣới 80% Từ 5% - 10% 3 3 3 Từ 80% - dƣới 90% Từ 5% - 10% 5 4 3 3 Xây dựng Hàng Không kynguyendidong@gmail.com Dƣới 1% Nguyễn dongairline@gmail.com Thành Đơng nguyen binhdn@gmail.com binh Lê Thành Tín lethanhtinbk@gmail.com Nguyễn Hoàng Minh Nhựt Nguyen Anh Tuan Nguyen Lam minhnhutngh@gmail.com ng_brother2000@yahoo.com Sản xuất thực lamtqrn@yahoo.com phẩm, đồ uống Sản xuất thực Nguyen Ngoc ngocquynh236@yahoo.com phẩm, đồ uống Quynh 3 3 4 Có 3 2 2 3 2 Không 3 4 4 Không 2 4 4 3 Có 0905331628 4 4 3 4 Không Từ 80% - dƣới 90% Không biết Không biết Từ 80% - dƣới 90% Từ 1% - 5% BẢNG DỮ LIỆU THU THẬP STT Tên công ty: 59 Công ty Bibica 60 PVEngineering 61 Khơng có 62 VietSoft Loại nguồn Lĩnh vực kinh vốn: doanh chính: Liên doanh Sản xuất thực phẩm, đồ uống 100% vốn Tƣ vấn thiết kế nƣớc dầu khí 100% vốn Sản xuất thực nƣớc phẩm, đồ uống Liên doanh Phần mềm SAP 63 Công ty cổ phần vàng 100% vốn Vina nƣớc 64 Công ty TNHH Dịch 100% vốn vụ Triển lãm Nội thất nƣớc Đăng Khoa 65 DHL 100% vốn nƣớc ngồi 66 Chi nhánh cơng ty 100% vốn TNHH Olam Việt nƣớc Nam - Nhà máy Gia vị 67 Harvey Nash 100% vốn nƣớc ngồi 68 cơng ty cổ phần trung nam 69 Công ty TNHH Truyền Hình Cáp SaigonTourist 70 Sanofi-aventis 71 Vinaconex 45 72 Dịch Vụ Kỹ Thuật Hàng Không 73 CTY SUA F&N 74 CONG TY LIEN DOANH ANOVA 75 IFF 76 FPT Software HCM 77 Nhà xuất Giáo dục Việt Nam Họ tên người Email: trả lời: HUỲNH nhathnmba@gmail.com NGỌC NHẤT Phạm Văn phamvancuong_2008@yahoo.com Cƣơng TT thuyptt@gmail.com 0909683913 3 3 3 3 pqphanngoc@gmail.com Vũ Hòang phu15685@gmail.com Hải Phú Nguyễn Thụy uyen.nguyen@olamvn.com Bích Uyên phat trien phan Nguyen Thi dung.ngphuong@gmail.com mem Phuong Dung Có 19 20 Câu 22 21 TC1 TC2 TC3 TC4 TC5 TC6 TC7 TC8 TC9 TC10 TC11 Từ 50% - dƣới 80% Từ 5% - 10% 3 3 3 0977983993 5 4 4 4 5 Không Từ 90% - dƣới 95% Từ 1% - 5% 4 4 4 4 4 5 5 4 4 Không Từ 80% - dƣới 90% Từ 1% - 5% 5 4 4 3 Nguyễn Minh nguyenhoang18vn2002@yahoo.com 0908796559 3 3 3 3 3 3 Hoàng LÝ THỊ MỸ lymychi2304@gmail.com 0936150459 4 5 4 4 CHI Đầu tƣ tài chính&Trang sức Nội thất, Triển Phan Thị lãm Ngọc Logistic Supply Chain Sản xuất hàng nông sản (gia vị) Câu hỏi Điện thoại: 10 11 12 13 14 15 16 17 18 Có 3 Từ 90% - dƣới 95% Dƣới 1% 4 3 3 3 Có 4 Từ 80% - dƣới 90% Từ 1% - 5% 5 4 4 3 Từ 90% - dƣới 95% Từ 1% - 5% 5 4 3 2 0906065707 4 5 5 5 Không Từ 95% - 100% Từ 1% - 5% 0989771705 5 5 5 5 Có Từ 50% - dƣới 80% Khơng biết 5 3 3 5 5 3 3 3 4 4 Từ 50% - dƣới 80% Từ 1% - 5% 3 3 3 3 2 2 3 3 3 5 2 2 1 3 Không 5 4 3 4 Có 100% vốn nƣớc Liên doanh Sản xuất thực phẩm, đồ uống Truyền thơng, truyền hình 100% vốn nƣớc 100% vốn nƣớc 100% vốn nƣớc kinh doanh dƣợc phẩm Xây dựng oanhhuahoang@yahoo.com 1 2 2 Không Từ 50% - dƣới 80% Không biết 4 1 1 3 lightindarkdq@gmail.com 1 1 1 2 2 Không Từ 80% - dƣới 90% - 3 3 3 Dịch Vụ Vận Đặng Nam Hành, Bảo Trì Phong thiết bị kỹ thuật Hàng Không dangnamphong_saa@yahoo.com.vn 0918632344 2 2 2 4 Không Từ 0% - dƣới 50% 4 2 2 100% vốn nƣớc Liên doanh Sản xuất thực phẩm, đồ uống THUỐC THÚ Y huong lieu HO MIEN NGUYET HUỲNH HỮU PHÚC yoursun1984@yahoo.com 0983786707 4 3 2 2 Không Từ 80% - dƣới 90% Từ 1% - 5% 5 3 3 denisevin_nguyen@yahoo.com 0983127030 4 2 4 Có Từ 80% - dƣới 90% Từ 5% - 10% 4 2 2 2 v_trang255@yahoo.com 4 3 3 3 4 Có Từ 90% - dƣới 95% Không biết 5 4 4 4 IT Software Vu Truc a@yahoo.com 3 4 4 4 Có 4 Từ 80% - dƣới 90% Từ 1% - 5% 5 4 Từ 80% - dƣới 90% Từ 1% - 5% 3 3 3 100% vốn nƣớc 100% vốn nƣớc 100% vốn nƣớc tran huynh hanh thu Trần Quốc Thanh hanhthu0214@yahoo.com 0983886993 4 2 1 1 Không thanhtran78@yahoo.com 0908040108 5 5 5 Xuất sách, Nguyễn Kiên nkcuong1980@yahoo.com tạp chí, băng Cƣờng đĩa, đồ, thiết bị học tập Có 0918377109 4 4 5 2 Không Từ 80% - dƣới 90% Không biết Từ 50% - dƣới 80% Từ 1% - 5% Trên 10% 78 Intel Products Vietnam 79 Sonion Viet Nam 100% vốn nƣớc 100% vốn nƣớc Chipset 5 5 5 4 5 Có Từ 95% - 100% Dƣới 1% 4 4 3 3 3 Thiết bị điện tử Hoàng thuy.hoangct@gmail.com Phƣơng Thúy 2 3 3 5 2 Có 3 Từ 95% - 100% Từ 5% - 10% 5 2 2 80 Renesas Design Vietnam Co., Ltd 81 Nha may Dam Phu My 82 The Ascott Co.Ltd 100% vốn nƣớc 100% vốn nƣớc Liên doanh IC design LT 3 3 1 1 1 Có Từ 95% - 100% Từ 1% - 5% 5 3 3 3 Confidential Từ 50% - dƣới 80% Dƣới 1% 4 4 3 3 Từ 80% - dƣới 90% Từ 1% - 5% 5 4 3 3 83 Advanced Distribution 100% vốn nƣớc San xuat Phan Bon Ure Nhà hàng / khách sạn Phan phoi 3 5 5 5 4 confidential@yahoo.com Trần Mạnh manhtam1980@gmail.com Tâm Thang Nguyen 1 1 1 1 1 Không 0908833880 1 5 3 2 Không 5 4 2 4 Có Từ 90% - dƣới 95% Dƣới 1% BẢNG DỮ LIỆU THU THẬP STT 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 Loại nguồn Lĩnh vực kinh vốn: doanh chính: Clover 100% vốn hop muc may in nƣớc RKW Lotus Liên doanh Sản xuất bao bì nhựa VISSAN Ha Noi 100% vốn Sản xuất thực nƣớc phẩm, đồ uống DONG JIN VN 100% vốn Linh kien oto nƣớc Masso Group 100% vốn dịch vụ nƣớc marketing 100% vốn Sản xuất thực nƣớc phẩm, đồ uống SATC 100% vốn Dịch vụ sửa nƣớc chữa máy móc Becton Dickinson 100% vốn Y Te nƣớc PARKLAND 100% vốn Quan ly bat nƣớc dong san FPT Company 100% vốn Vien Thong nƣớc Holcim VN Liên doanh Vat lieu xay dung TNHH Theu Mai Lan 100% vốn May Mac Thoi nƣớc Trang AGREX SAIGON Liên doanh Sản xuất thực phẩm, đồ uống CTY TNHH HÒA 100% vốn XÂY DỰNG NGUYỄN nƣớc Tên công ty: 100% vốn nƣớc 99 Kinh Do 100% vốn nƣớc 100 LAFARGE CEMENT 100% vốn nƣớc 101 Proteus Vietnam 100% vốn nƣớc 98 TH MILK 102 Công ty TNHH XNK 100% vốn Thực Phẩm Á Châu nƣớc 103 CÔNG TY TNHH SX TM ẾCH VÀNG 104 Akzo Nobel Paints Viet Nam 100% vốn nƣớc 100% vốn nƣớc Câu hỏi Điện thoại: 10 11 12 13 14 15 16 17 18 Từ 0% - dƣới 50% Dƣới 1% Câu 22 21 TC1 TC2 TC3 TC4 TC5 TC6 TC7 TC8 TC9 TC10 TC11 3 2 Từ 50% - dƣới 80% Từ 1% - 5% 5 4 3 3 3 4 4 4 4 Không Từ 50% - dƣới 80% Dƣới 1% 4 3 5 4 4 4 5 4 Không Từ 50% - dƣới 80% Từ 1% - 5% 5 5 4 4 4 Không Từ 50% - dƣới 80% Không biết 3 4 4 4 5 4 2 3 4 2 Không Từ 0% - dƣới 50% Không biết 4 2 4 Phan Thanh abc3006@yahoo.com Trung Tran Anh Vu anhvu_biotech@yahoo.com 0988003114 2 2 2 3 3 Không Từ 0% - dƣới 50% Từ 5% - 10% 3 4 2 2 2 0906638288 1 3 1 3 Không Từ 90% - dƣới 95% Dƣới 1% 5 3 3 3 3 Đào Đức Lộc locdaoduc@yahoo.com 0972406260 4 2 4 4 4 Không Từ 80% - dƣới 90% - 4 3 3 Minh caochien90@gmail.com 0987908376 5 1 5 1 1 1 5 2 2 2 NgocPham ngocpham191284@yahoo.com 0909929105 2 3 4 3 3 3 Không 3 5 3 3 Bui Thi Hai Van dorothy841984@yahoo.com 0918339770 4 4 5 5 4 4 4 3 3 Từ 80% - dƣới 90% Từ 5% - 10% 4 3 3 Từ 90% - dƣới 95% Dƣới 1% 5 3 3 3 4 tuyenbuikt@gmail.com lmhai892@yahoo.com Tran Vinh Thai Có 20 Bùi Ngọc Tuyền Nguyen Van Manh LM Hai 2 3 4 1 19 0986378998 5 4 5 3 5 Không Có Có 4 2 3 2 4 Không NGUYỄN chuong_kinhte2001@yahoo.com ĐÌNH CHƢƠNG Sản xuất thực nguyen nttung@thmilk.vn phẩm, đồ uống Thanh Tung Sản xuất thực Nguyen Tien phẩm, đồ uống Hoang Cement Thao.Nguyen nguyenttth@yahoo.com 0121512705 5 1 5 5 Khơng thiết kế điện tử, Nguyễn khí, lập Quang Tiềm trình phần mềm 1 Từ 95% - 100% Dƣới 1% Từ 90% - dƣới 95% Không biết 4 Từ 95% - 100% Từ 1% - 5% 0983527259 2 2 4 2 Có Từ 0% - dƣới 50% Từ 5% - 10% 4 5 2 3 0913913826 5 5 4 4 Có Từ 0% - dƣới 50% Từ 5% - 10% 4 3 3 3 0918696123 5 5 5 5 5 5 Có 5 Từ 80% - dƣới 90% Dƣới 1% 5 4 5 0933132003 3 4 4 4 5 Không Từ 80% - dƣới 90% Dƣới 1% 2 4 4 3 Sản xuất thực Mai Thị phuongoanhspkt@gmail.com phẩm, đồ uống Phƣơng Oanh 0169698920 4 4 1 5 Không Từ 80% - dƣới 90% Từ 1% - 5% 5 3 3 2 2 HƢƠNG LIỆU Huỳnh Hiếu hieuhuynh@goldenfrog.com.vn 0903123967 3 3 1 1 Không Từ 50% - dƣới 80% Dƣới 1% 5 4 4 4 0913728799 5 5 5 5 4 5 5 4 4 4 Từ 50% - dƣới 80% Trên 10% 4 2 3 Từ 80% - dƣới 90% Từ 1% - 5% 4 5 4 3 4 4 4 3 3 nqtqwert@yahoo.com Paints, printing, coating Dich vụ, chế tạo Trần Hữu Sang sangtranhuu@yahoo.com nguyen huy nguyentronghuy@inbox.com 100% vốn nƣớc Co - Thiet bi dien Nguyen Van Hoan nguyen.hoanhd@gmail.com 100% vốn nƣớc Sản xuất thực Trần ngọc Hải haigbenco#yahoo.com phẩm, đồ uống 105 Trung tâm nghiên 100% vốn cứu ứng dụng & dịch nƣớc vụ khoa học kỹ thuật 106 Cong ty Co phan thiet bi dien Dong Anh 107 VINAMILK Họ tên người Email: trả lời: Diep Nguyen diepkth2005@yahoo.com Có 3 3 2 2 2 Không 0904833787 5 5 4 4 Không 0903636573 4 5 5 4 4 Có 5 Từ 95% - 100% Không biết 4 Từ 80% - dƣới 90% Dƣới 1% PHẦN LÝ LỊCH TRÍCH NGANG Họ tên: Nguyễn Trịnh Trâm Ngày, tháng, năm sinh: 03/06/1984 Nơi sinh: Bình Dương Địa liên lạc: số 2, lô E3, Khu dân cư Hiệp thành 2, Thị xã Thủ DầuMột, Bình Dương Q TRÌNH ĐÀO TẠO 2008 – 2011: Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh – Đại học Bách Khoa Tp HCM 2002 – 2006: Cử nhân Công nghệ sinh học – Đại học Khoa học Tự nhiên Tp.HCM Q TRÌNH CƠNG TÁC 07/2009 – nay: Thư ký Trưởng phịng Mua hàng cơng ty Tân Hiệp Phát 12/2008 – 04/2009: Trợ lý Giám đốc Làng Tre Phú An – Trung tâm Nghiên cứu bảo tồn tài nguyên thiên nhiên, trực thuộc Đại học Khoa học Tự Nhiên Tp.HCM 03/2007 – 12/2008: chuyên viên phịng Hợp tác quốc tế, Đại học Nơng Lâm Tp.HCM ... lường số nhân tố đánh giá công tác quản lý nhà cung cấp Việt Nam Khảo sát việc quản lý nhà cung cấp số doanh nghiệp Việt Nam So sánh thực trạng việc quản lý nhà cung cấp doanh nghiệp thuộc nhóm doanh. .. lường số nhân tố đánh giá công tác quản lý nhà cung cấp Việt Nam Khảo sát việc quản lý nhà cung cấp số doanh nghiệp Việt Nam So sánh thực trạng việc quản lý nhà cung cấp doanh nghiệp thuộc nhóm doanh. .. vào thực tế (Le & Trinh, 2009) Do vậy, đề tài ? ?Khảo sát so sánh thực trạng hoạt động quản lý nhà cung cấp số doanh nghiệp Việt Nam? ?? thực nhằm tìm hiểu cơng việc quản lý nhà cung cấp doanh nghiệp

Ngày đăng: 10/02/2021, 21:08

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan