TỔNG QUAN VỀ công ty trách nhiệm hữu hạn Ngàn Hương

Phân tích tình hình tài chính tại Công Ty TNHH Ngàn Hương GVHD: Nguyễn Thị Kim Hà - 14- SVTH: Nguyễn Thị Thanh Kiều Chương 3 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN NGÀN HƯƠNG 3.1. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN - Tên công ty: Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Ngàn Hương. - Loại hình pháp lý: công ty trách nhiệm hữu hạn. - Trụ sở chính: Số 133K - Đ. Trần Hưng Đạo - P. An Phú - Q. Ninh Kiều - TP.Cần Thơ. - Điện thoại: 071 830 252 - Fax: 071 833 574 - Mã số thuế : 1800385992 - Số tài khoản : 07001010006575 tại ngân hàng Hàng Hải Việt Nam – Chi nhánh Cần Thơ. - Website : nganhuong.com.vn "Giao nhận hàng tại kho, Số 57A - Đường 3/2 - P. Hưng Lợi - Q. Ninh Kiều - TP.Cần Thơ". Ở nước ta, ngành hóa chất chưa phải là một ngành chủ lực và thị trường hóa chất cũng chỉ thật sự được chú ý trong những năm gần đây. Trong khi đó nhu cầu sử dụng hóa chất phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh lại không ngừng đòi hỏi. Nhận thức được tiềm năng của lĩnh vực kinh doanh mặt hàng này - đặc biệt là ở vùng Đồng Bằng Sông Cửu Long - thì nhu cầu càng cao và cấp thiết hơn. Vào ngày 16/10/2000, Công ty TNHH Ngàn Hương được thành lập dưới sự lãnh đạo của giám đốc - ông Nguyễn Văn Trương, cùng với sự đồng tâm hiệp lực của đội ngũ cán bộ công nhân viên chuyên nghiệp và lành nghề. Ngay những năm đầu công ty đã trải qua không ít những khó khăn nhưng luôn nỗ lực phấn đấu để tồn tại trong nền kinh tế Việt Nam mới được hình thành và phát triển từng bước trên thương trường và đáp ứng ngày càng cao nhu cầu của khách hàng. Sau gần 9 năm hoạt động Ngàn Hương đã có sự phát triển cả về số lượng cũng như chất lượng hàng hóa. Hiện nay công ty kinh doanh các mặt hàng chủ yếu sau đây: - Các loại hóa chất công nghiệp, thực phẩm. www.kinhtehoc.net http://www.kinhtehoc.net Phân tích tình hình tài chính tại Công Ty TNHH Ngàn Hương GVHD: Nguyễn Thị Kim Hà - 15- SVTH: Nguyễn Thị Thanh Kiều - Nguyên liệu thuốc dùng trong thú y và thủy hải sản. - Các loại hương liệu, bột màu … Vào đầu năm 2007 công ty đã đăng ký nhãn hiệu độc quyền và tăng thêm một của hàng giao dịch số 2 đặt tại Số 135F - Đ. Trần Hưng Đạo - P. An Phú - TP.Cần Thơ. Hiện nay công ty đã trở thành một trong những doanh nghiệp có doanh số hàng đầu thành phố Cần Thơ. “Uy tín, chất lượng” luôn là phương châm hàng đầu của công ty, công ty luôn xem "lợi ích của khách hàng chính là lợi ích của mình" ngoài ra công ty thường xuyên có những chính sách hậu đãi đối với các khách hàng. Hàng hóa của công ty luôn đảm bảo về xuất xứ, chất lượng, số lượng, giá cả luôn cạnh tranh. Đặc biệt công ty luôn tuân thủ các hoạt động đã được ký kết đối với các nhà cung ứng cũng như đối với khách hàng. Đối với pháp luật, công ty luôn nghiêm chỉnh chấp hành pháp luật, cũng như những chủ trương chính sách của Đảng, Nhà nước và luôn đạt danh hiệu công ty có đời sống văn hóa tốt. Công ty luôn đảm bảo các chính sách về phúc lợi xã hội, đảm bảo cuộc sống ổn định cho cán bộ, nhân viên, công ty thường xuyên đưa các cán bộ đi học nâng cao tay nghề, bổ sung kiến thức về chuyên ngành… 3.2. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG VÀ SẢN PHẨM CHỦ YẾU Từ khi thành lập đến nay đã gần 9 năm, công ty Ngàn Hương hoạt động dưới hình thức Công ty trách nhiệm hữu hạn chi phối bởi Luật doanh nghiệp và pháp luật của Nhà nước và các khoản theo Bảng điều lệ của công ty. Sau thời gian hoạt động Ngàn Hương đã có sự phát triển cả về lượng và chất, hoạt động kinh doanh mua bán các mặt hàng chủ yếu: - Các loại hóa chất công nghiệp, thực phẩm. - Nguyên liệu thuốc dùng trong thú y và thủy hải sản. - Các loại hương liệu, bột màu,… Sản phẩm chính của công ty được chia thành 5 nhóm sản phẩm chủ yếu bao gồm 341 mặt hàng: Công nghiệp: 83 mặt hàng (hàng công nghiệp). Mỹ phẩm: 31 mặt hàng (hương liệu mỹ phẩm). www.kinhtehoc.net http://www.kinhtehoc.net Phân tích tình hình tài chính tại Công Ty TNHH Ngàn Hương GVHD: Nguyễn Thị Kim Hà - 16- SVTH: Nguyễn Thị Thanh Kiều Thí nghiệm: 61 mặt hàng (dụng cụ và hóa chất thí nghiệm). Thực phẩm: 67 mặt hàng (thực phẩm). Thủy sản: 99 mặt hàng (nguyên liệu sản xuất thức ăn gia súc, thuốc thú y và nuôi trồng thủy sản). Khách hàng của Ngàn Hương không chỉ có những doanh nghiệp lớn trong địa bàn như: Công Ty CP In Tổng Hợp Cần Thơ, Công Ty CP Dược Hậu Giang, Xí Nghiệp Nuôi Trồng Thủy Sản Phước Thịnh, Công Ty CP Xuất Nhập Khẩu Thủy Sản Cần Thơ,… còn có nhiều khách hàng ở các tỉnh khác như: Công Ty CP Nuôi trồng & Chế Biến Thủy hải Sản Mỏ Ó Sóc Trăng, Công Ty CP Xuất Nhập Khẩu Thủy Sản An Giang, Hợp Tác Xã Nuôi Trồng Thủy Sản Chợ Mới, Công Ty CP Dịch Vụ Thủy Lợi Vĩnh Long… Doanh thu qua 3 năm của Ngàn Hương tăng dần theo thời gian, cụ thể: Năm 2006, doanh thu thuần của công ty đạt trên 29,301 triệu đồng và lãi gộp đạt trên 150 triệu đồng. Năm 2007, doanh thu thuần của công ty đạt trên 77,865 triệu đồng và lợi nhuận gộp trên 123,739 triệu đồng. Năm 2008, doanh thu thuần của công ty đạt trên 84,002 triệu đồng và lợi nhuận gộp trên 360 triệu đồng. Từ năm 2007, sau khi đăng ký nhãn hiệu độc quyền, Ngàn Hương không ngừng nâng cao chất lượng cũng như số lượng hàng hóa để đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Trong tương lai Ngàn Hương sẽ mở thêm một số chi nhánh ngoài thành phố nhằm mở rộng mạng lưới kinh doanh, tăng khả năng cạnh tranh và tìm được chỗ đứng vững hơn trên thị trường hóa chất. 3.3. NHIỆM VỤ, CHỨC NĂNG VÀ HÌNH THỨC TỔ CHỨC QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY 3.3.1. Nhiệm vụ - Hoạt động đúng qui định của Nhà Nước, làm đủ các thủ tục đăng ký kinh doanh, thực hiện đúng theo qui định. Đảm bảo chất lượng, số lượng và thời hạn thực hiện tốt vệ sinh môi trường và an toàn chính trị. - Đào tạo bồi dưỡng, nâng cao trình độ và năng lực của công nhân viên có thực lực phục vụ cho quá trình kinh doanh của công ty. www.kinhtehoc.net http://www.kinhtehoc.net Phân tích tình hình tài chính tại Công Ty TNHH Ngàn Hương GVHD: Nguyễn Thị Kim Hà - 17- SVTH: Nguyễn Thị Thanh Kiều - Thực hiện đúng nghĩa vụ nộp thuế đối với Nhà Nước, nghiêm chỉnh chấp hành chính sách chế độ quản lý kinh tế tài chính, lao động tiền lương bảo hiểm, chế độ hạch toán kế toán. - Việc sử dụng các nguồn vốn có hiệu quả đảm bảo việc đầu tư, mở rộng sản xuất, đổi mới máy móc thiết bị, cải tiến khoa học công nghệ… đáp ứng việc kinh doanh mang lại hiệu quả kinh tế cho địa bàn. - Không ngừng phát triển kinh doanh để chiếm lĩnh thị trường và nâng cao chất lượng phục vụ. Đầu tư, hiện đại hoá cơ sở vật chất kỹ thuật bảo đảm an toàn trong kinh doanh, bảo vệ môi trường và tiết kiệm chi phí. - Thực hiện đầy đủ chế độ, chính sách đối với người lao động hiện hành; hoàn thành nghĩa vụ đối với nhà nước; tự chịu trách nhiệm kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị. Công ty Ngàn Hương áp dụng hình thức kế toán theo hình thức nhật ký chung và sử dụng hệ thống máy tính với sự hỗ trợ của phần mềm ACSME. 3.3.2. Chức năng Công ty TNHH Ngàn Hương là đơn vị thương mại chịu sự quản lý trực tiếp của Ủy Ban Nhân Dân Tỉnh Cần Thơ (do trụ sở đặt tại địa bàn TP Cần Thơ). Kinh doanh mua bán các loại hóa chất công nghiệp, thực phẩm, nguyên liệu thuốc dùng trong thú y và thủy hải sản, các loại hương liệu, bột màu… đã qua kiểm nghiệm và được sự cho phép của Nhà nước. 3.3.3. Hình thức tổ chức quản lý của công ty  Nhiệm vụ và chức năng của các bộ phận: Mô hình của công ty là mô hình trực tuyến chức năng. - Ban giám đốc: giám đốc là người đứng đầu công ty, chỉ đạo và điều hành mọi hoạt động của công ty, thực hiện mọi giao dịch, ký kết hợp đồng, là người chịu trách nhiệm cao nhất và đại diện cho mọi nghĩa vụ và quyền lợi của công ty trước pháp luật. Phó giám đốc là người giúp việc cho Giám đốc công ty, được Giám đốc công ty phân công phụ trách một số mặt công tác và chịu trách nhiệm trước Giám đốc và pháp luật về những nhiệm vụ được Giám đốc phân công. - Phòng tổ chức hành chính: chịu sự trực tiếp của giám đốc, nhiệm vụ chủ yếu là quản lý nhân sự của công ty; đảm bảo các luồng thông tin trong công ty được xuyên suốt; hệ thống hoá các chính sách về lao động, tiền lương… www.kinhtehoc.net http://www.kinhtehoc.net Phân tích tình hình tài chính tại Công Ty TNHH Ngàn Hương GVHD: Nguyễn Thị Kim Hà - 18- SVTH: Nguyễn Thị Thanh Kiều  Sơ đồ 1. Sơ đồ tổ chức quản lý của công ty (Nguồn: Phòng kế toán của công Ty TNHH Ngàn Hương) - Phòng kinh doanh: có nhiệm vụ thực hiện các hoạt động kinh doanh của công ty, tham mưu cho Giám đốc về kế hoạch liên doanh với các đơn vị kinh tế khác nhằm mở rộng quy mô hoạt động của công ty, phối hợp với các phòng ban khác để đề ra những giải pháp tối ưu cho hiện tại và tương lai. - Phòng kế toán: có nhiệm vụ tham mưu cho Giám đốc giám sát các hoạt động của công ty, thực hiện các chế độ quy định, quản lý chặt chẽ tài sản, vật tư hàng hóa tiền vốn của công ty, thực hiện công tác hạch toán kết quả kinh doanh định kỳ, kiểm tra quan sát việc thực hiện nguyên tắc, chế độ hạch toán trong công ty theo hướng dẫn của ngân hàng và Nhà nước. - Cửa hàng 1: đặt tại Số 133K - Đ. Trần Hưng Đạo - P. An Phú - Q. Ninh Kiều - TP Cần Thơ. Chuyên về bán hàng và là một trong những kho chứa hàng. - Cửa hàng 2: đặt tại Số 57A - Đường 3/2 - P. Hưng Lợi - Q. Ninh Kiều - TP.Cần Thơ. Chuyên về bán hàng.  Cơ cấu nhân sự: Tổng số nhân sự của công ty gồm 14 người. - Ban giám đốc: 1 giám đốc và 1 phó giám đốc. - Phòng kinh doanh: 6 nhân sự. BAN GIÁM ĐỐC PHÒNG KINH DOANH PHÒNG TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH PHÒNG KẾ TOÁN CỬA HÀNG 1 CỬA HÀNG 2 KHO www.kinhtehoc.net http://www.kinhtehoc.net Phân tích tình hình tài chính tại Công Ty TNHH Ngàn Hương GVHD: Nguyễn Thị Kim Hà - 19- SVTH: Nguyễn Thị Thanh Kiều - Phòng tổ chức hành chính: 2 nhân sự. - Phòng kế toán: 4 nhân sự. Công ty có 8 nhân viên bán hàng và 22 nhân viên làm việc tại kho. 3.4. KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY QUA 3 NĂM (2006 – 2008) Thông qua bảng phân tích báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của Công Ty TNHH Ngàn Hương từ năm 2006 – 2008 (bảng 1), ta có thể so sánh hiệu quả kinh doanh giữa các năm và đánh giá chung kết quả hoạt động kinh doanh của công ty như sau:  Doanh thu thuần Doanh thu thuần của công ty từ năm 2006 đến năm 2008 có chiều h ướng tăng liên tục, trong đó năm 2007 tăng vượt xa so với năm 2006, nếu như năm 2006 là 29.301.624.193 đồng thì năm 2007 tăng lên đến 77.865.297.354 đồng, tức là tăng 48.564.673.161 đồng tương đương với một tỷ lệ cũng rất cao 165,74 %. Lý do là vào năm 2007 công ty mở thêm một cửa hàng giao dịch và sản lượng sản phẩm hàng hóa bán ra được nhiều hơn nên mang lại doanh thu cao hơn. Đến năm 2008, công ty tiếp tục phấn đấu đạt mức doanh thu cao hơn, doanh thu năm 2007 là 77.865.297.354 đồng thì sang năm 2008 là 84.022.951.315 đồng, tức là tăng 6.137.653.961 đồng tương đương với tỷ lệ 7,88 %. Nhìn vào con số doanh thu ở đây ta có thể nhận xét rằng sản phẩm hàng hóa của công ty ngày càng tiêu thụ được nhiều hơn, tuy nhiên ta chưa thể kết luận được công ty có kinh doanh lãi hay lỗ, bởi vì lợi nhuận còn chịu ảnh hưởng bởi các yếu tố khác như giá vốn hàng bán, các chi phí,….  Giá vốn hàng bán Cùng với tốc độ tăng doanh thu thì giá vốn hàng bán cũng tăng theo. Nếu giá vốn năm 2006 chỉ là 28.346.586.760 đồng thì năm 2007 tăng vọt lên đến 76.967.129.577 đồng, mức tăng rất đáng chú ý 48.620.542.817 đồng cùng với tỷ lệ rất cao 171,52 %, với mức tăng như vậy là dấu hiệu không tốt đối với công ty. Nhìn vào kết quả doanh thu phân tích ở trên, vào năm 2007 trong khi tỷ lệ doanh thu công ty đạt được là 165,74 %, một tỷ lệ thể hiện về doanh số tích cực, nhưng khi phân tích đến yếu tố giá vốn hàng bán với tỷ lệ là 171,52 %, tức là mức tăng của giá vốn hàng bán đã cao hơn mức tăng của doanh thu. Chính điều www.kinhtehoc.net http://www.kinhtehoc.net Phân tích tình hình tài chính tại Công Ty TNHH Ngàn Hương GVHD: Nguyễn Thị Kim Hà - 20- SVTH: Nguyễn Thị Thanh Kiều CHÊNH LỆCH 2008/2007 Tỷ lệ (%) 7,88 7,18 38,68 - 190,98 - - 190,98 - 190,98 190,98 190,98 (Nguồn: Phòng kế toán của công Ty TNHH Ngàn Hương) Số tiền 6.137.653.961 5.528.480.374 280.959.283 - 328.214.304 - - 328.214.304 - 328.214.304 91.900.005 236.314.299 2007/2006 Tỷ lệ (%) 165.737 171,52 -5,17 - -9,13 -100,00 - -17,51 - -17,51 -17,51 -17,51 Số tiền 48.563.673.161 48.620.542.817 -39.601.155 - -17.268.501 -19.206.349 - -36.474.850 - -36.474.850 -10.212.958 -26.261.892 NĂM 2008 Số tiền 84.002.951.315 82.495.609.951 1.007.266.936 - 500.074.428 - - 500.074.428 - 500.074.428 140.020.840 360.053.588 2007 Số tiền 77.865.297.354 76.967.129.577 726.307.653 - 171.860.124 - - 171.860.124 - 171.860.124 48.120.835 123.739.289 2006 Số tiền 29.301.624.193 28.346.586.760 765.908.808 - 189.128.625 19.206.349 - 208.334.974 - 208.334.974 58.333.793 150.001.181 CHỈ TIÊU 1. DT thuần 2. Giá vốn hàng bán 3. CPQL - KD 4. CP tài chính 5. LN thuần từ HĐKD 6. Lãi khác 7. Lỗ khác 8. LN từ kế toán 9. Các khoản điều chỉnh tăng (giảm) 10. Tổng LN chịu thuế TNCN 11. Thuế TNDN phải nộp 12. LN sau thuế Bảng 1. Bảng phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của công ty qua 3 năm (2006 - 2008) ĐVT: Đồng www.kinhtehoc.net http://www.kinhtehoc.net Phân tích tình hình tài chính tại Công Ty TNHH Ngàn Hương GVHD: Nguyễn Thị Kim Hà - 21- SVTH: Nguyễn Thị Thanh Kiều này có ảnh hưởng lớn đến phần lãi của công ty, cụ thể là làm cho lợi nhuận giảm đi rõ rệt. Yếu tố giá vốn hàng bán được lý giải bởi nguyên nhân do năm 2007 ở nước ta xảy ra các vụ ngộ độc thực phẩm và tình trạng một số loại cá xuất khẩu không đảm bảo an toàn do sử dụng các hóa chất bảo quản đã tác động đến thị trường hóa chất, nhiều loại hóa chất bị ngăn cấm buôn bán trong khi nhu cầu thị trường không ngừng đòi hỏi dẫn đến giá cả các sản phẩm hóa chất tăng lên. Sang năm 2008 giá vốn hàng bán tăng 5.528.480.374 ứng với 7,18 %. Cụ thể năm 2008 là 82.495.609.951 đồng, mặc dù giá vốn của công ty có tăng so với năm 2007 nhưng với tốc độ và tỷ lệ thấp hơn rất nhiều so với năm 2007 nên lợi nhuận không bị giảm nhiều. Điều này cho thấy rằng năm 2008 công ty đã giảm thiểu được một số chi phí trong giá bán hàng hóa và nó thể hiện một chiều hướng tích cực góp phần tăng lợi nhuận, do đó công ty nên duy trì và phát huy cao hơn trong những năm sau.  Chi phí quản lý – kinh doanh Qua 3 năm khoản chi phí quản lý – kinh doanh biến động không đều lúc giảm lúc tăng, so với năm 2006 thì năm 2007 chi phí này tuy có giảm nhưng không đáng kể với tỷ lệ giảm là 5,17 % và với số tiền là 39.601.155 đồng, chứng tỏ trong năm 2007 công tác quản lý kinh doanh của Ngàn Hương đã chặt chẽ và tốt hơn năm 2006. Tuy vậy so với mức tăng của giá vốn hàng bán thì mức giảm của chi phí không được bao nhiêu. Đến năm 2008 khoản chi phí này là 1.007.266.936 đồng, tức là chi phí quản lý – kinh doanh năm 2008 so với năm 2007 cao hơn 280.959.283 đồng tương ứng với tỷ lệ 38,68 %. Ở đây chi phí quản lý – kinh doanh năm 2008 tăng là do công ty đã buông lỏng công tác quản lý trong quá trình kinh doanh làm cho khoản chi phí này tăng lên, cũng đồng nghĩa làm cho lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh giảm đi. Vì vậy công ty cần phải xem xét lại tình hình quản lý của mình để giảm thiểu phần chi phí này đến mức thấp nhất.  Tổng hợp các yếu tố phân tích ở trên ta thấy lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh của Ngàn Hương năm 2007 giảm so với năm 2006, cụ thể năm 2006 189.128.625 đồng qua năm 2007 giảm còn 171.860.124, về tỷ lệ giảm 9,13 % mà nguyên nhân chính xuất phát từ yếu tố giá vốn hàng bán tăng vọt. Nhưng đến năm 2008 công ty đạt lợi nhuận vượt xa so với năm 2007, cụ thể là 500.074.428 www.kinhtehoc.net http://www.kinhtehoc.net Phân tích tình hình tài chính tại Công Ty TNHH Ngàn Hương GVHD: Nguyễn Thị Kim Hà - 22- SVTH: Nguyễn Thị Thanh Kiều đồng tương đương với tỷ lệ rất cao 190,98 % và với số tiền 328.214.304 đồng. Như vậy ta có thể kết luận rằng không phải lúc nào doanh thu cao thì lợi nhuận cũng cao mà cần phải xem xét đến các yếu tố tác động đến nó, điều này thể hiện năm 2008 so với năm 2007 mức tăng doanh thu thấp hơn năm 2007 so với năm 2006 nhưng lợi nhuận thuần lại cao hơn, qua đó chứng tỏ năm 2008 công ty hoạt động kinh doanh có hiệu quả hơn.  Lãi khác Đây là khoản góp phần làm tăng giá trị lợi nhuận cho công ty. Trong bảng số liệu trên chỉ riêng năm 2006 công ty có phần lãi khác 19.206.349 đồng, sang năm 2007 và 2008 công ty không còn khoản này nữa. Điều này cho thấy Ngàn Hương chỉ tập trung vào các hoạt động thương mại chính của mình, đồng thời chứng tỏ rằng công ty đã bị mất đi một phần lợi nhuận, do đó công ty cần phải xem xét lại hoạt động của mình để tránh sử dụng vốn một cách lãng phí.  Lợi nhuận từ kế toán Qua 3 năm lợi nhuận từ kế toán của công ty biến động không đều, nó chịu tác động chủ yếu từ phần lãi khác. Năm 2007 lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh của công ty đã giảm so với năm 2006 cộng thêm năm 2007 khoản lãi khác không còn nữa làm cho lợi nhuận kế toán càng thấp hơn và tỷ lệ giảm là 17,51 % so với năm 2006. Đến năm 2008, mặc dù không có khoản lãi khác nhưng do lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh cao hơn nhiều so với năm 2007 nên lợi nhuận kế toán vẫn đạt giá trị cao hơn và xét về tỷ lệ vẫn không thay đổi 190,98 %.  Lợi nhuận ròng (lợi nhuận sau thuế): Đây là kết quả cuối cùng mà công ty đạt được sau khi đã trừ đi các khoản chi phí và thuế TNDN (thuế suất 28 %). Năm 2006 lợi nhuận ròng là 150.001.181 đồng thì qua năm 2007 giảm xuống còn 123.739.289 đồng. Như vậy mặc dù doanh thu năm 2007 tăng rất cao nhưng do giá vốn cũng tăng cao và tỷ lệ tăng của giá vốn cao hơn tỷ lệ tăng của doanh thu nên dù công ty bán được nhiều sản phẩm hàng hóa thì lợi nhuận cũng không cao. Vì vậy công ty cần phải tiếp cận tìm hiểu thị trường và đưa ra chính sách mua bán hàng hấp dẫn hơn trong những năm tới. Lợi nhuận sau thuế năm 2008 đã khởi sắc hơn so với năm 2007, chứng tỏ công ty kinh doanh có hiệu quả hơn, cụ thể năm 2007 lợi nhuận sau thuế là www.kinhtehoc.net http://www.kinhtehoc.net Phân tích tình hình tài chính tại Công Ty TNHH Ngàn Hương GVHD: Nguyễn Thị Kim Hà - 23- SVTH: Nguyễn Thị Thanh Kiều 123.739.289 đồng, đến năm 2008 tăng lên đến 360.053.588 đồng. Kết quả này là một dấu hiệu tốt, thể hiện hiệu quả hoạt động của Ngàn Hương ngày càng tiến triển hơn. Vì vậy trong tương lai công ty nên duy trì hoạt động kinh doanh của mình vững chắc và phấn đấu để đạt kết quả cao hơn nữa. 3.5. THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN 3.5.1. Thuận lợi Trong quá trình hoạt động kinh doanh công ty đã có được những điều kiện thuận lợi sau: - Công ty luôn hoạt động kinh doanh đúng luật pháp và được sự chỉ đạo, hướng dẫn của các cấp Chính quyền, các cấp Cơ quan ngành chức năng của Thành Phố. - Ngàn Hương đóng trên địa bàn Thành Phố Cần Thơ là trung tâm của Đồng Bằng Sông Cửu Long, thuận lợi cho việc giao dịch, mua bán cũng như bố trí các phương tiện vận chuyển hàng cả đường thủy lẫn đường bộ. - Đồng Bằng Sông Cửu Long ngày càng quan tâm nhiều đến lĩnh vực nuôi trồng và chế biến nông sản, thủy hải sản…, đây là điều kiện thuận lợi cho công ty mở rộng mạng lưới phân phối, quảng bá sản phẩm trên thị trường trong nước cũng như nước ngoài. - Kho chứa hàng của công ty nằm gần trụ sở nên tiết kiệm được một số chi phí như: chuyên chở, thuê mướn lao động, bảo quản… - Đội ngũ cán bộ công nhân viên trẻ, năng động, nhiệt tình và sáng tạo. - Công ty luôn tìm hiểu kỹ các khách hàng trước khi giao dịch, buôn bán với họ nhằm tránh những phi vụ, hợp đồng làm ăn lừa bịp từ phía khách hàng. - Hiện nay, Ngàn Hương đã tạo được uy tín đối với nhiều khách hàng và các nhà cung cấp. Chất lượng sản phẩm Công ty ngày càng ổn định và đa dạng hoá về chủng loại, mẫu mã . đáp ứng nhiều yêu cầu của khách hàng. 3.5.2. Khó khăn Bên cạnh những thuận lợi giúp công ty Ngàn Hương có điều kiện phát triển thì vẫn còn tồn tại những khó khăn phải kể đến: - Đồng Bằng Sông Cửu Long thường xuyên xảy ra thiên tai, lũ lụt nên nguyên liệu dùng trong nuôi trồng thủy hải sản bị rớt giá, sức mua giảm, thị trường bị chia cắt và không thể hoạt động liên tục. www.kinhtehoc.net http://www.kinhtehoc.net [...]... hình tài chính tại Công Ty TNHH Ngàn Hương - Hiện nay ở nước ta việc nuôi trồng và chế biến nông - thủy - hải sản vẫn còn mang tính thời vụ nên việc tiêu thụ sản phẩm của công ty cũng theo thời vụ - Trong nền kinh tế thị trường trường sự cạnh tranh ngày càng gay gắt giữa các doanh nghiệp Mặt khác, Nhà nước chưa có những chính sách ưu tiên và quan tâm đến ngành hóa chất nên Công ty gặp nhiều khó khăn... lược kinh doanh của mình Trái lại trong trường hợp bị thua lỗ hoặc hoạt động kém hiệu quả thì công ty cần phải có chính sách và chiến lược cấp bách để cải thiện tình hình Đối với Ngàn Hương cũng vậy, phương hướng hoạt động kinh doanh trong những năm tới được chuẩn bị bằng những chiến lược cụ thể sau đây: - Công ty tăng vốn điều nhằm mở rộng quy mô hoạt động và mở thêm một số chi nhánh ở những vùng nuôi... còn xảy ra những vụ gây ngộ độc thực phẩm) - Tình hình nội bộ của công ty chưa thật ổn định, thiếu sự thống nhất về các mục tiêu hành động, chiến lược marketing chưa phù hợp cho từng phân khúc thị trường, đặc biệt cho các thị trường mục tiêu 3.6 PHƯƠNG HƯỚNG VÀ CHIẾN LƯỢC NĂM 2009 Trong kinh doanh, khi hoạt động có hiệu quả thì công ty nên tiếp tục duy trì và phát huy chiến lược kinh doanh của mình... Có những chính sách ưu đãi dành cho khách hàng thân thiện và thường xuyên của công ty - Xem xét việc tổ chức lại bộ máy quản lý của công ty trên nguyên tắc đảm bảo tinh gọn nhưng nâng cao tính chuyên nghiệp trong công tác phân phối, tăng cường khả năng cạnh tranh, nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng, đảm bảo an toàn về vốn và hiệu quả kinh doanh GVHD: Nguyễn Thị Kim Hà http://www.kinhtehoc.net... về vốn và hiệu quả kinh doanh GVHD: Nguyễn Thị Kim Hà http://www.kinhtehoc.net - 24- SVTH: Nguyễn Thị Thanh Kiều www.kinhtehoc.net Phân tích tình hình tài chính tại Công Ty TNHH Ngàn Hương - Thường xuyên tổ chức huấn luyện đội ngũ cán bộ công nhân viên cấp quản lý cũng như bán hàng để nâng cao trình độ nghiệp vụ, đáp ứng kịp thời nhu cầu khách hàng trong quá trình kinh doanh - Phấn đấu giữ thị phần,... có lãi, đảm bảo an toàn tài sản doanh nghiệp - Tăng cường đầu tư cơ sở vật chất kỹ thuật để phát triển mạng lưới - Định kỳ tổ chức phân tích các chi phí (chi phí lưu thông, giá thành sản phẩm…) của công ty nhằm phát hiện những khâu yếu, kém trong quản lý, những yếu tố làm tăng chi phí, giá thành sản phẩm để có giải pháp khắc phục kịp thời - Kết hợp với một số xí nghiệp chế biến thực phẩm để luôn có . chính tại Công Ty TNHH Ngàn Hương GVHD: Nguyễn Thị Kim Hà - 14- SVTH: Nguyễn Thị Thanh Kiều Chương 3 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN NGÀN HƯƠNG 3.1 HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN - Tên công ty: Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Ngàn Hương. - Loại hình pháp lý: công ty trách nhiệm hữu hạn. - Trụ sở chính: Số 133K