Một số nhận xét và kiến nghị nhằm hoàn thiện kiểm toán các khoản Nợ ngắn hạn trong kiểm toán Báo cáo tài chính do Công ty TNHH Deloitte Việt Nam thực hiện
Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 11 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
11
Dung lượng
27,99 KB
Nội dung
Chuyên đề thực tập chuyên ngành MộtsốnhậnxétvàkiếnnghịnhằmhoànthiệnkiểmtoáncáckhoảnNợngắnhạntrongkiểmtoánBáocáotàichínhdoCôngtyTNHHDeloitteViệtNamthựchiện 3.1. Nhậnxét về kiểmtoáncáckhoảnNợngắnhạntrongkiểmtoánBáocáotàichínhTrong định hướng phát triển của Côngty từ những năm trước là quyết tâm tách ra hoạt động độc lập như một doanh nghiệp kiểmtoán độc lập mà không phụ thuộc vào Bộ tài chính. Đặc biệt là trongnăm vừa rồi, CôngtykiểmtoánViệtNam đã chínhthức chuyển đổi tên gọi và giấy phép kinh doanh để trở thành CôngtyTNHHDeloitteViệt Nam. Trong những năm trước đóCôngty đã là một thành viên của tập đoàn kiểmtoánDeloitte quốc tế, được sự hỗ trợ về phương pháp tiếp cận kiểmtoánvàmộtsố vấn đề trongnhân sự. Khi thực sự chuyển đổi thành CôngtyTNHHDeloitteViệtNam thì sự giao lưu và trao đổi về nhân sự vàkiếnthức mới thực sự thay đổi lớn. Ưu điểm KiểmtoánNợngắnhạn là một chu trình khá hoànthiện , bao gồm nhiều bước từ tìm hiểu thông tin khách hàng tới các hoạt động sau kiểm toán. Việc KTV thựchiện nghiêm túc các khâu của quy trình sẽ đảm bảo mức rủi ro cho việc KTV đưa ra ý kiến đồng ý với ghi nhận kế toántrong khi xảy ra sai phạm trọng yếu là rất thấp. Các giai đoạn trong quy trình đều được tính toánvà thiết kế hợp lý sao cho giai đoạn trước hỗ trợ cho giai đoạn sau và thuận tiện trong thu thập các bằng chứng kiêm toán. Việc thu thập thông tin của khách hàng đầu tiên khiến cho KTV có cái nhìn tổng quan về khách hàng. Khi đã nắm được lĩnh vực hoạt động , ngành nghề kinh doanh của Côngty khách hàng, bộ máy tổ chức và tình liêm chính Nguyễn Mạnh Cương Lớp: Kiểmtoán 46B Chuyên đề thực tập chuyên ngành của ban giám đốc, KTV sẽ hình dung được rủi ro tiềm tàng của công việc kiểm toán. Trước khi tiến hành kiểm tra chi tiết bằng chọn mẫu, KTV đã thựchiệncông việc đánh giá rủi ro ở mức độ sai sót tiềm tàng. Đây là một thế mạnh của hệ thống và quy trình kiểmtoán ở Deloitte vì bằng sự đánh giá này, KTV sẽ có một căn cứ định lượng để xác định mẫu kiểm tra chi tiết. Quy trình này hỗ trợ rất tốt cho việc kiểm tra chi tiết vàcác hoạt động ra kết luận. Trong giai đoạn này, kiểmtoán viên thựchiệncác thủ tục phân tích và thử nghiệm kiểm soát. Thực chât các trắc nghiêm kiểm soát không được áp dụng với mộtkhoản mục cụ thể trên BCTC. Các trắc nghiệm này thường được gắn với một chu trình cụ thể. Theo các hướng dẫn của Deloitte, tàikhoản phải trả nhà cung cấp là tàikhoản có ảnh hưởng trực tiếp tới chu trình chi phí của đơn vị. Đây là mộttrong 6 chu trình kiểmtoán được xác định theo các hướng dẫn của Deloitte cần thiết phải thựchiệncác trắc nghiệm kiểm soát. Để thựchiệncác trắc nghiệm kiểm soát đối với khoản phải trả nhà cung cấp, KTV sẽ lựa chọn mộtsố nghiệp vụ mua hàng bất kỳ và xem xétcác thủ tục kiểm soát được áp dụng với nghiệp vụ đó. Trên cơ sởcáccông việc đã thựchiện ở các bước trên, phần mềm AS/2 sẽ thiết kế các thủ tục kiểm tra chi tiết cho từng khoản mục. Các thủ tục này được lựa chọn từ các thủ tục kiểm tra chi tiết đầy đủ trong Mô hình thủ tục kiểmtoán của Deloitte để đảm bảo mức độ thích hợp với từng đối tượng khách hàng cụ thể. Mỗi giai đoạn trong quy trình là một mắt xích có quan hệ mật thiết với nhau, giai đoạn trước là nhân tố đầu vào cho giai đoạn sau và quyết định mức độ của giai đoạn sau. Sự liên kết chặt chẽ và thống nhất trongtoàn quy trình làm tăng tính logic và dễ dàng kiểm soát chất lượng Nguyễn Mạnh Cương Lớp: Kiểmtoán 46B Chuyên đề thực tập chuyên ngành Tồn tại Vân đề tồn tại đầu tiên là nhân tổ con người trongmột cuộc kiểmtoán cụ thế. Các KTV sẽ phải đánh giá về tính liêm chínhvà hệ thống kiểm soát nội bộ thông qua các thông tin chung vàcác thông tin có sẵn. Thực chất Kiểmtoán là mộtcông việc đòi hỏi sự xét đoán nghề nghiệp nhưng việc đánh giá về khách hàng mang tính chủ quan khiến việc kiểm tra và đánh giá lại công việc kiểmtoán gặp khó khăn. Nhận định của mỗi KTV là khác nhau về một thông tin chung hay một hoạt động cụ thể Khi đánh giá mức độ rủi ro vàtrọng yếu, mức độtrọng yếu dự kiến là thống nhất cho toàn bộ cáckhoản mục trên BCTC. Toàn bộ cáckhoản mục kiểm toán, trongđóbao gồm cả cáckhoảncôngnợ đều được áp dụng chung thống nhất mộtvà chỉ một MP cũng như PM. KTV không thựchiệncông việc phân bổ mức trọng yếu cho toàn bộ cáckhoản mục mà chỉ thựchiện đánh giá trị sốcácnhân tố ảnh hưởng của từng khoản mục để có được một phạm vi công việc hợp lý. Việc chỉ sử dụng một giá chị PM cũng như MP khiến cho KTV lại phải một lần nữa tính toán trị sốcácnhân tố ảnh hưởng. Khi Việc chọn mẫu để thựchiệnkiểm tra chi tiết trongkiểmtoánkhoản mục cáckhoản phải trả nhà cung cấp vàcáckhoản vay nợ khác cần hướng tới một cơ sở đầy đủ và hợp lý hơn. Thông thường, KTV sẽ tiến hành chọn mẫu trong thủ tục kiểm tra việc thanh toáncáckhoảncôngnợ sau ngày kết thúc niên độ thường xuất phát từ số liệu trên sổ kế toánvàcác Hóa đơn mở của khách hàng. Phần nhiều các KTV trong khi chọn mẫu đối với các nghiệp vụ thanh toáncáckhoảncôngnợ sau ngày khóa sổ kế toán lựa chọn phương pháp chọn mẫu dựa vào xét đoán nghề nghiệp hoặc chọn mẫu theo tiêu thức. Điều này có thể làm cho mẫu được chọn bị ảnh hưởng bởi những suy nghĩ có tính chất chủ quan của KTV. Hơn nữa, khi tiến hành chọn mẫu dựa trên xét đoán nghề nghiệp hoặc theo tiêu thức, KTV sẽ gặp phải vấn đề không có cơ sở để suy Nguyễn Mạnh Cương Lớp: Kiểmtoán 46B Chuyên đề thực tập chuyên ngành rộng cho tổng thể. Do đó, quy mô sai phạm của mẫu được kiểm tra chi tiết sẽ không có cơ sở để suy rộng cho mức sai phạm của tổng thể. Để giải quyết vấn đề này, KTV sẽ bắt buộc phải rà soát lại toàn bộ tổng thể. Việc rà soát này sẽ gây ra những tốn kém về mặt thời gian và chi phí cho cuộc kiểm toán. Hiệu quả của cuộc kiểmtoán cũng vì thế mà bị ảnh hưởng 3.2. Mộtsố giải pháp, kiếnnghịnhằm hoàn thiện quy trình kiểmtoán các khoảnNợngắn hạn: 3.2.1. Hoàn thiện quy trình kiểmtoán Nợ ngắnhạndoCôngtyTNHHDeloitteViệtNamthựchiện : Trong quá trình thựchiệnmột cuộc kiểmtoán cụ thể , việc một KTV phải đảm nhiệm vàthựchiệnmột mình khá nhiều phần hành cụ thể. Sự việc trên cho thấy hai vấn đề : lượng công việc mà một KTV phải thựchiệntrongmột cuộc kiểmtoán là khá nhiều, hai là năng lực của KTV phải đảm bảo để không ảnh hưởng đến tiến độ chung của cuộc kiểm toán. Vấn đề thứ nhất : Khối lượng công việc một KTV phải thựchiện nhiều và phải thựchiệnmột mình. Mộttrong những yêu cầu của một KTV là khả năng làm việc nhóm. Khi phải thựchiệncông việc một mình, KTV phải đối mặt với việc tự đánh giá mức độ rủi ro vàtrọng yếu, mộtcông việc khá quan trọngvà trực tiếp ảnh hưởng tới mẫu chọn và khối lượng công việc tiếp theo. Do đó, để thựchiện việc hoànthiện thủ tục kiểm tra chi tiết đối với cáckhoản vay, nợ phải trả nhà cung cấp nói riêng và hoàn thiện quy trình kiểmtoán BCTC nói chung, Côngty cần tiếp tục đầu tư vào việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực kiểmtoán vốn còn đang rất thiếu hụt tạiViệt Nam. Cácchính sách về nhân lực được thựchiệnmột cách đồng bộ và có chiều sâu là cơ sở vững chác để Côngty tiếp tục duy trì được một đội ngũ nhân viên có chất lượng trong tương lai. Việc tuyển dụng nhân sự phải gắn liền với sử dụng, đãi ngộ và đào tạo. Mộtchính sách đồng bộ trong tuyển dụng, đào tạo, quản lý và đãi ngộ khen thưởng là cơ sở để xây dựng một đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp có trình độ cao. Các KTV chính là những người trực tiếp thựchiệncác Nguyễn Mạnh Cương Lớp: Kiểmtoán 46B Chuyên đề thực tập chuyên ngành thủ tục kiểmtoán sẽ hiểu rõ hơn ai hết những vấn đề còn vướng mắc trong cách thức tiếp cận với đối tượng kiểm toán. Vấn đề thứ hai : năng lực của KTV không thể là đồng đều trên mặt bằng chung toàn đơn vị, với mộtcông việc, một quy trình cụ thể, các KTV cần sự hỗ trợ hơn nữa từ phía côngtyvà khách hàng. Việc thu thập thông tin vàcác bằng chứng kiểmtoán đôi khi gặp nhiều khó khắn do sự chênh lệch về nhậnthứcvà thái độ của kế toán khách hàng. Cũng có thể là do có gian lận bên trong. Giải quyết vấn đề này là sự tăng cường hợp tác giữa côngtyTNHHDeloitteViệtNam với các khách hàng nhằm tăng cường phạm vi hoạt động cho KTV trong khi đi kiểmtoántại khách hàng. Công việc cần trước mặt của Côngtykiểmtoán là tăng cường nhân sự cho một cuộc kiểmtoánnhằmthựchiệncáccông việc một cách cụ thể và hiệu quả hơn. Nhà nước cần có một hành lang pháp lý trong việc quản lý các cuộc kiểmtoán của cáccôngty tư nhân cũng như quản lý hệ thống kiểmtoán nói chung. . Mặt khác, sự hiểu biết của các doanh nghiệp về lĩnh vực này còn hạn chế. Các doanh nghiệp ViệtNam chưa có thói quen sử dụng dịch vụ tư vấn thay cho hướng dẫn của cơ quan quản lý Nhà nước. Khách hàng yêu cầu cơ quan kiểmtoán chủ yếu là bị bắt buộc theo yêu cầu của luật định chứ không phải do tự nguyện. Do vậy, Nhà nước cũng cần có cácchính sách tích cực hoặc các hướng dẫn cụ thể nhằm tạo ra một thị trường kiểmtoán rộng lớn hơn trong tương lai. Việc định hướng bằng các quy định vàchính sách sẽ tăng cường việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực cho thị trường cácCôngtykiểmtoán đang rất khan hiếm và thiếu hụt KTV. 3.2.2. Nâng cao hiệu quả chọn mẫu kiểm tra chi tiết khi kiểmtoáncáckhoảnNợngắnhạntrongkiểmtoán BCTC Việc chọn mẫu để kiểm tra chi tiết cần hạn chế việc áp dụng việc chọn mẫu theo xét đoán nghề nghiệp và hướng đến một cơ sở chọn mẫu đầy đủ và hợp lý Nguyễn Mạnh Cương Lớp: Kiểmtoán 46B Chuyên đề thực tập chuyên ngành hơn. Điều này sẽ giúp làm giảm tối đa các rủi ro trong quá trình chọn mẫu và đảm bảo được hiệu quả của cuộc kiểm toán. Việc chọn mẫu là mộtcông việc có ý nghĩa quyết định đến hiệu quả của việc thựchiệnkiểm tra chi tiết. Vì thế, để thựchiệnmột thủ tục kiểm tra chi tiết đạt yêu cầu thì công việc trước hết là phải lựa chọn một phương pháp chọn mẫu thích hợp. Với CôngtyTNHHDeloitteViệtNam nói chung, việc quy chuẩn các mẫu chọn và đưa vào chương trình AS/2 là một yêu cầu cấp thiết. Thực tế cho thấy bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng phát sinh cáckhoảnNợngắnhạn nên đây là một quy trình không thể thiếu trong bất lỳ cuộc kiểmtoán nào. Nhân thấy việc hạch toáncáckhoảnNợngắnhạn ảnh hưởng trực tiếp đến báocáo kết quả kinh doanh nên khả năng xảy ra sai phạm cao. Việc quy chuẩn mẫu chọn và đa dạng hóa phương pháp chọn giúp KTV thựchiệncông việc nhanh hơn, tiết kiệm thời gianchi phí và nâng cao hiệu quả Công việc. Trongthựchiệnkiểm tra chi tiết, KTV cũng cần quan tâm hơn đến sự ảnh hưởng có tính lũy kế của các sai phạm. Chẳng hạn, có nhiều sai phạm khi xem xét chúng một cách cô lập thì chúng không đủ trọng yếu do quy mô nhỏ. Song nếu KTV cộng dồn tất cả các sai phạm sẽ phát hiện thấy sự liên quan và tính hệ thống của sai phạm và khi đócác sai phạm này có thể mang tính trọng yếu. Thực ra việc kiểmtoánNợngắnhạntại nhiều khách hàng nảy sinh lượng mẫu là rất lớn, việc này đòi hỏi KTV có cái nhìn tổng quan và nhạy bén để có thể hoàn thành công việc một cách chất lượng và hiệu quả. Để làm được điều này, Côngty phải thường xuyên đào tạo và cử chuyên gia tiến hành nâng cao trình độ cho cáckiểmtoán viên và trực tiếp tiến hành thựchiệnmộtcông việc cụ thể. Nếu kết quả công việc của chuyên gia không cung cấp được đầy đủ bằng chứng kiểmtoán thích hợp hoặc kết quả này lại không phù hợp với Nguyễn Mạnh Cương Lớp: Kiểmtoán 46B Chuyên đề thực tập chuyên ngành các bằng chứng kiểmtoán khác đã thu thập được, KTV vàcôngtykiểmtoán cần phải xác định nguyên nhân của những khác biệt. Để thựchiện việc này, KTV có thể trao đổi với Ban Giám đốc của đơn vị được kiểmtoánvà với chuyên gia, và có thể thựchiệncác thủ tục kiểmtoán bổ sung, hoặc mời một chuyên gia khác hoặc sửa đổi báocáokiểmtoán của mình. Nguyễn Mạnh Cương Lớp: Kiểmtoán 46B Chuyên đề thực tập chuyên ngành KẾT LUẬN Kiểmtoán đang trở thành một thuật ngữ quyen thuộc vàmột nhu cầu của xã hội hiện đại. Công việc của người KTV khi kiểmtoánbáocáotàichính là xem xét tính chính xác, trung thực hợp lý của các thông tin BCTC trên những khía cạnh trọng yếu. Tất cả cáckhoản mục có khả năng xảy ra sai phạm trọng yếu đều được kiểm tra một cách chi tiết và cẩn trọng. Trongcáckhoản mục ấy, Nợngắnhạn được coi là mộtkhoản mục quan trọng, Cáccôngnợ này chính là sự phản ánh các mối quan hệ về lợi ích kinh tế với các nhà cung cấp bên ngoài, các nhà tín dụng. Khi tham gia thực tập tạiCôngtyTNHHDeloitteViệtNamvà được trực tiếp tham gia công việc kiểm toán, dưới sự chỉ bảo tận tình và định hướng của TS Nguyễn Phương Hoa em đã mạnh dạn chọn đề tàihoànhiện quy trình kiểmtoán Nợ ngắn hạn. Với đề tài này, em hy vọng cácnhận định của bản thân vàcác ý kiến về quy trình kiểmtoán là đúng đắn và góp phần hoànthiện hơn nữa công việc kiểmtoánNợngắn hạn. Dohạn chế về nhậnthứcvà thời gian nên trong chuyên đề này có nhiều thiếu sót so với yêu cầu của các thầy cô vàso với thực tế. Em mong nhận được những ý kiến đóng góp của cô để em nâng cao chất lượng chuyên đề. Em xin chân thành cảm ơn! Nguyễn Mạnh Cương Lớp: Kiểmtoán 46B Chuyên đề thực tập chuyên ngành MỤC LỤC Trang Nguyễn Mạnh Cương Lớp: Kiểmtoán 46B Chuyên đề thực tập chuyên ngành Báocáotàichính BCTC Kiểmtoán viên KTV Trách nhiệm hữu hạnTNHH Nguyễn Mạnh Cương Lớp: Kiểmtoán 46B [...]... vụ 16 Biểu 1.4 Số lượng kiểmtoán viên .17 Biểu 1.5 Doanh thu của Công ty: 18 Biểu 1.6 Doanh thu theo loại hình khách hàng: 19 Bảng 2.1 Trị số PM theo phương pháp tỷ lệ bậc thang 34 Bảng 2.2 Bảng mô hình đảm bảokiểmtoán 37 Bảng 2.3 Tổng hợp cáckhoảnNợ phải trả nhà cung cấp chi tiết theo đối tượng .46 Nguyễn Mạnh Cương Lớp: Kiểmtoán 46B ...Chuyên đề thực tập chuyên ngành DANH MỤC SƠĐỒ BẢNG BIỂU Sơđồ 1.1 : Bộ máy lãnh đạo tạiDeloitteViệtNam 7 Sơđồ 1.2: Mô hình tổ chức Côngty theo phòng ban 8 Sơđồ 1.3 Chương trình Audit System 2 21 Sơđồ 2.1 Sơđồ tổ chức Côngty X .28 Bảng 1.1 Chỉ tiêu tổng hợp 16 Bảng 1.2 Doanh thu theo loại hình khách hàng 16 Bảng 1.3 Doanh thu theo loại hình . đề thực tập chuyên ngành Một số nhận xét và kiến nghị nhằm hoàn thiện kiểm toán các khoản Nợ ngắn hạn trong kiểm toán Báo cáo tài chính do Công ty TNHH Deloitte. toán các khoản Nợ ngắn hạn: 3.2.1. Hoàn thiện quy trình kiểm toán Nợ ngắn hạn do Công ty TNHH Deloitte Việt Nam thực hiện : Trong quá trình thực hiện một