Môn khởi nghiệp: Khởi nghiệp với ý tưởng kinh doanh quán cà phê bà bầu

13 126 6
Môn khởi nghiệp: Khởi nghiệp với ý tưởng kinh doanh quán cà phê bà bầu

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Đây là quá trình làm bài luận môn khởi nghiệp với ý tưởng kinh doanh quán cà phê dành cho người sẽ và đang mang bầu, bài luận sẽ áp dụng 2 mô hình Smart và mô M. Porter để xây dựng ý tưởng kinh doanh.

1/ Ý tưởng kinh doanh: - Ý tưởng : “ Hội quán dinh dưỡng dành cho bà bầu ” ( How can I become Mother ? ) - Ý tưởng kinh doanh xuất phát từ : Những vấn đề chưa giải  Tạo không gian riêng yên tĩnh, không độc hại dành cho bà bầu câu lạc dành riêng cho người phụ nữ mang thai người đã, làm mẹ  Trang bị thơng tin hữu ích, kiến thức cần thiết sức khỏe sinh sản cách hoàn toàn hoàn toàn cởi mở  Nơi để bà bầu kết bạn tâm giao, tâm cởi mở trình mang thai đầy căng thẳng, mệt mỏi Giảm stress, thỏa mãn nhu cầu phục vụ cách tận tình chu đáo nhất, thư giãn tâm lí  Là nơi để người phụ nữ khác tìm hiểu thêm thơng tin học hỏi kinh nghiêm cho dự định có thai tương lai  Cung cấp thức uống dinh dưỡng hỗ trợ tốt cho sức khỏe Mẹ, có lợi cho sức khỏe Bé 2, Kỹ thuật phát triển - Mở rộng làm rõ ý tưởng: Mỗi quán “ café ” nói chung ln có phong cách riêng Tùy vào loại hình khác mà có để lại nét đặc trưng hay khơng Mơ hình “ Hội qn dinh dưỡng dành cho bà bầu ” mơ hình vơ đặc biệt, đáp ứng nhu cầu vị khách hàng “ đặc biệt ” đáng quan tâm chăm sóc Đây khơng đơn ý tưởng độc đáo nữa, mà nói trở thành “ địn đánh tâm lí ” có sức mạnh vào số lượng lớn người có nhu cầu thưởng thức yên tĩnh với không gian chan hịa, người thời kì ln ln bị căng thẳng đầu óc, hay thiếu số chất dinh dưỡng cần thiết… Đó người phụ nữ mang thai Những người cho phải người chăm sóc chiều chuộng cách kĩ lưỡng nhất, thực tế nơi đích thực để họ thoải mái tâm lí, trị chuyện hay thưởng thức thức uống dinh dưỡng, nhạc nhẹ chưa ý đầu tư cách Họ khơng thể ngồi ngồi “lê la” quán Cóc ven đường đó, hay đến quán café bóng đá dành cho người đàn ơng ồn tràn ngập khói thuốc Vì vậy, “ Hội quán Dinh dưỡng dành cho bà bầu ” chúng tơi đưa cho dự án hợp với xu hướng tại, có tính chất tâm lí ý nghĩa nhân văn lớn, đáp ứng nhu cầu giải trí thư giãn khơng gian hồn tồn n tĩnh, khơng độc hại người chuẩn bị làm mẹ Một khơng gian tươi mát cách li hồn tồn với mơi trường khói bụi, với hệ thống kính cách âm cách nhiệt, sách báo cung cấp thông tin “thiên chức làm mẹ” , đệm ghế Mát Xa, gối cổ, thức uống bổ dưỡng hay nhạc nhẹ du dương phát đặn … ý tưởng đáng thực - Thị trường mục tiêu khách hàng tiềm năng: + Thị trường mục tiêu : thị trường mục tiêu mà nhóm nhắm đến trước hết khu vực gần Bệnh viện Từ Dũ Thực chất chọn địa điểm ưu tiên để mở chi nhánh mơ hình chúng tơi gồm lí sau:  Bệnh viện Từ Dũ biết bệnh viện phụ sản tiếng Sài Gòn, chọn khu vực để mở quán ý tưởng cốt lõi để thu hút tiếp cận với khách hàng mà nhắm tới Đó phụ nữ mang thai  Thích hợp cần thiết để tạo nơi nghỉ ngơi , chờ đến lượt khám thai Khu vực có nhiều người đến đợi khám thai, trình chờ đợi vô mệt mỏi họ cần khơng gian thống đáng mát mẻ để nghỉ ngơi, tránh khỏi sô bồ ồn mà Bệnh viện mang lại  Bệnh viện Từ Dũ tọa lạc khu vực quận 1, trung tâm thành phố Hồ Chí Minh, vơ sơi động nhiều người qua lại Vì mặt dễ dàng người biết đến, truyền tai mơ hình đáng đến đặc biệt Giúp quán phát triển dễ dàng biết đến nhiều + Khách hàng tiềm năng:  Khách hàng mục tiêu số mà dự án ngắm tới phụ nữ mang thai, nơi để họ nghỉ ngơi trao đổi, tâm q trình mang thai căng thẳng đầu óc, có nhu cầu bổ sung thực phẩm dinh dưỡng tốt cho sức khỏe Mẹ thai nhi  Tiếp theo người phụ nữ muốn có thêm kiến thức kinh nghiệm làm mẹ, người có kế hoạch mang thai tương lai gần Họ trao đổi trực tiếp với độ ngũ nhân viên quán hay nói chuyện với người trực tiếp có thai, vị khách quán  Nhu cầu bổ sung chất dinh dưỡng không đủ không riêng Vì , quán hân hạnh phục vụ người đàn ông “ Yêu Vợ ” đến với Hội Qn, để Vợ có khơng giãn thư giãn thoải mái nhất, người Chồng dịp bổ sung them dưỡng chất, mà lại “ tiếng thơm” quan tâm đến Vợ, đưa rước Vợ cách “Đến nơi đến chốn” - Tài : dự kiến tổng đầu tư ban đầu khoảng tỷ trăm triệu VND Bao gồm:  360 triệu đồng chi phí thuê mặt vòng 12 tháng ( 30 triệu / tháng )  Tổng vốn đầu tư tu sửa, trang trí mặt khoảng ~ 500 triệu đồng  Chi phí mua sắm trang thiết bị cần thiết khoảng ~ 500 triệu đồng Cơ chế vận hành nguồn nhân lực Lứa tuổi : bà mẹ mang thai 18 tuổi Giới tính : Nữ Mức thu nhập : khơng phân biệt Chú tâm tới khu vực gần bệnh viện, phòng khám thai nhi Khách hàng tiềm gia đình có ý định có “ em bé ” , người yêu trẻ em - Nguồn vật lực: ngồi dụng cụ khơng thể thiếu cho quán cafe nghĩa như: tủ lạnh, máy xay, máy lọc nước, bếp đun nấu nguyên liệu, dụng cụ pha chế hay ly cốc… chúng tơi chuẩn bị số dụng cụ phù hợp khác sau: + Ghế ngồi thư giãn cho bà bầu, gối cổ, đệm mát xa tựa lưng + Cửa kính cách âm, cách nhiệt + Các loại sách, báo cung cấp kiến thức sức khỏe cho Mẹ Bé + Một số tai nghe âm nhạc chuyên dụng cung cấp nhạc tốt cho thai nhi gắn bàn + Trang trí khơng gian qn với gam màu nhẹ nhàng, hình ảnh em bé thơng tin Mẹ cần biết phóng to treo lên tường - Nguồn nhân lực: Họ phải thực người yêu trẻ con, có kinh nghiệm nhiều vấn đề mang thai muốn làm việc để trau dồi thân Nguồn nhân lực đào tạo thời gian định để có kiến thức sức khỏe sinh sản tâm lí người mang thai Có thái độ vui vẻ làm việc , trò chuyện bà Mẹ Các nhân viên pha chế đào tạo để có kiến thức để tạo sản phẩm dinh dưỡng chất lượng , tốt cho sức khỏe phụ nữ mang thai, an toàn hỗ trơ cho trinh phát triển thai nhi + Do tốc độ phục vụ làm đồ uống đáp ứng lượng khách đông nên nhân viên pha chế làm việc ( 9h-21h) + nhân viên phục vụ chia làm ca ( 9h-15h 15h-21h ) + Về lương thưởng tính sau :  Nhân viên pha chế : 4.500.000 VND/ người ~ 150.000 VND/ngày  Nhân viên phục vụ : 12.000 VND/ ~ 2.100.000 VND/ tháng - Phân tích điểm mạnh, điểm yếu : + Điểm mạnh : ý tưởng khác biệt, dễ dàng bà bầu u thích  Là khoảng khơng gian riêng để mẹ gặp gỡ, thư giãn, làm việc  Là nơi tập hợp người “ có chí hướng ” Cùng trao đổi chia sẻ thơng tin hữu ích vấn đề mang thai  Là nơi có đội tư vấn Kĩ thuật viên với kiến thức chuyên sâu nhiệt tình , cung cấp nhũng thơng tin để mang lại sức khỏe tốt cho Mẹ Bé  Là nơi để Mẹ nghỉ ngơi trình đợi đến lượt khám thai… + Điểm yếu:  Do mơ hình “ Hội Qn Bà Bầu ” sử dụng chiến lược khác biệt hóa, ý thức khách hàng phần tạo phân cấp  Khó khăn vấn đề thuê mặt theo yêu cầu ( gần Bệnh viện phịng khám thai )  Vì mơ hình kinh doanh hồn tồn nên khơng có kinh nghiêm từ mơ hình kinh doanh trước  Mất thời gian định để đào tạo lượng nhân viên biết thơng tin bà mẹ mang thai am hiểu tâm sinh lí họ Mơ hình SMART Mục tiêu ngắn hạn ( năm) Specific : Chúng tơi tâm vào việc tìm kiếm khách hàng mở rộng quảng cáo Measurable: Trước đưa quán vào hoạt động tháng, tạo trang facebook nhằm thu hút đối tượng mạng cách lan truyền rộng rãi khắp nơi đất nước cách giúp chúng tơi lan truyền thơng tin quán đến người nhanh Chúng lấy ý kiến tham khảo khách hàng quan tâm, để quán đảm bảo phục vụ tốt nhu cầu khách hàng cách để khách hàng quan tâm đến quán nhiều có tị mị tạo ý định đến qn quán vào hoạt động Phát tờ rơi gần khu vực bệnh viện Từ Vũ bệnh viện phụ sản lân cận, khu vực trường Đại Học, văn phòng làm việc gần khu vực quán ,trong tháng đầu quán vào hoạt động.Trong vòng thời gian năm liên tục tạo nhiều ưu đãi để khách hàng tìm biết đến nhiều Attainable: Thời buổi nhiều người đủ đối tượng sử dụng trang mạng facebook để kết nối thông tin với ,cũng tìm kiếm nơi đặc biệt thú vị rủ bạn bè thư giản được.Phát tờ rơi gần bệnh việc phụ sản,Trường đại học, văn phòng cách quảng cáo trực tiếp nơi có nhiều người qua lại Vì nơi có nhiều nhu cầu cho việc chăm sóc sức khỏe khơng có thời gian kiến thức cần nơi vừa bổ sung dinh dưỡng cần thiết vừa nơi giao lưu bạn bè sau học làm mệt mỏi, hay phụ nữ mang thai gặp vấn đề căng thẳng cần nơi giao lưu tìm hiểu thư giản.Khi tạo ưu đãi nhằm đánh vào lịng tham muốn người muốn khuyến hay giảm giá hay tặng vật nên tạo cho học kích thích đến để nhận dược điều Realistic: Nhằm vào nhu cầu cần thiết phụ nữ xung quanh có thai, có kế hoạch mang thai Cũng khách hàng tiềm u thương thân khơng khéo tay, khơng có thời gian, khơng đủ kiến thức, để chăm sóc thân nước dinh dường bổ sung chất cho thể bị thiếu Với giá cho ly nước từ 30.000 mức giá không nhạy cảm thời buổi kinh tế không xa lạ với quán nước bình thường thành phố Hồ Chí Minh.Qn nằm gần bệnh viện nên thu hút lượng khách mong muốn thu hút nhiều khách đến thu lại thu nhập ổn định vòng tháng đầu kinh doanh Việc tìm hiểu cơng thức cho nước khơng q khó mua ngun liệu khơng khó khăn thích hợp với sở thích sáng tạo chế biến nước Timely: Quảng cáo mạng facebook trước tháng vào hoạt động xuyên suốt trình khinh doanh quán Phát tờ rơi tháng đầu bước vào hoạt động qn Trong vịng năm có nhiều ưu đãi khuyến mãi, giảm giá, tặng quà khuyến khích khách hàng đến dắt thêm nhiều người ưu đãi nhiều Mục tiêu trung hạn : (1-2 năm) Specific : Thu hồi lại vốn, nhắc đến nơi đễ thư giản, tìm hiểu thơng tin khách hàng nhớ tới qn Có thể mở thêm chi nhánh lượng khách đông, hoạt động vào quỹ đạo Measurable: Quán quảng cáo thêm mạng xã hội Facebook, Instagram, liên kết với website bà mẹ quan tâm ưebtretho để bà mẹ dễ thấy Đưa chương trình khuyến hấp dẫn nhầm thu hút khách hàng tích luỹ điểm, cặp vợ chồng đến quán có quà lưu niệm nhầm muốn quý ông quan tâm hiểu người phụ nữ họ muốn cần Là nơi quen thuộc đễ người phụ nữ tâm sự, xả stress Attainable: Quán trang trí bắt mắt, phù hợp với phụ nữ mẹ bầu Và chưa có quán để bà bầu tâm sự, đến quán nghỉ ngơi đợi khám thai (vì quán đặt vị trí gần bệnh viện phụ sản nên việc lại khơng q khó khăn) Cũng nơi kết nối giúp chồng hiểu vợ thời gian thai kỳ đầy gian nan Realistic: Là nơi giúp trang bị kiến thức, thư giản, thức uống dinh dưỡng cho phụ nữ Không gian thoải mái giúp tinh thần phấn chấn, mang thai lần đầu có sẽ stress Quán muốn phục vụ phái nữ chu đáo Timely: tháng mục tiêu ngắn hạn việc quảng bá, marketing cho quán Thời gian sau áp dụng mục tiêu “vui lòng khách đến, vừa lịng khách đi” Khơng ngừng cho loại hình thu hút thêm khách hàng Mục tiêu dài hạn: (2-3 năm) Specific : Mở thêm chi nhánh khu vực gần bệnh viện phụ sản, phát triển thêm làm đa dạng nhiều loại hình dành riêng cho mẹ bé Measurable: Sau năm tiếp cận với khách hàng, làm chương trình ưu đãi, giảm giá cho khách hàng quen thuộc hay tới, có lực lượng nhân viên có kinh nghiệm tư vấn, phục vụ chăm sóc khác hàng thật tốt, phát triển thêm nhiều loại thức uống thức ăn dinh dưỡng dành cho ng mang thai Sau khoảng thời gian từ 2-3 năm phát triển mở thêm chi nhánh gần hết tất bệnh viện phụ sản TPHCM Attainable: Đặt mục tiêu lâu năm cách tổ chức đợt giảm giá vào ngày tuần, có loại thức uống dinh dưỡng hàng tháng Realistic: Trở thành nơi quen thuộc nhắc tới nơi dành riêng cho bà bầu nơi tư vấn dành cho người muốn hiểu biết thêm có ý định mang thai Tạo lòng tin khác hàng nhận lời lẽ tốt từ khách hàng cũ, thu hút khách hàng qua đánh giá khách hàng cũ trước loại dịch vụ ưu đãi hội quán Timely: Phát triển nhiều loại thức uống dinh dưỡng ưu đãi giảm giá vòng từ tháng – năm, sau khoảng 2-3 năm trở thành nơi quen thuộc với khách hàng mang thai có ý định mang thai 5.Lợi cạnh tranh : lợi khác biệt hoá - Quán dành cho người mang thai, chuẩn bị mang thai, yêu trẻ con, cung cấp chất dinh dưỡng - Nhằm hướng đến nhu cầu người mang thai Vì họ dễ bị căng thẳng lo lắng nên cần nơi để giải tỏa căng thẳng trò chuyện với người họ để tìm thêm niềm vui song song nhân viên quán trang bị kiến thức vấn dề khách hàng gặp phải ( nhân viên quán đào tạo vui vẻ, tinh tế cách trị chuyện) - Là nơi có thức uống dinh dưỡng làm theo công thức tốt nhắm đến sức khỏe cho người mang thai người không mang thai muốn cung cấp chất dinh dưỡng cho Hồn tồn hợp vệ sinh an tồn thực phẩm Phân tích thị trường theo mơ hình M.Porter lực cạnh tranh a/ Quyền lực đàm phán người mua: -Thị trường có nhiều người bán người mua khuynh hướng tự nhiên người bán giảm giá cung cáp thêm dịch vụ nâng cao chất lượng sản phẩm Phân tích: theo thơng tin cập nhật loại hình chưa phổ biếng nên khơng thể có cạnh tranh nhiều người bán kết hợp câu lạc người mang thai, câu lạc làm đẹp, nước uống dinh dưỡng Trên thị trường chia theo mục tiêu khác khơng có kết hợp => trường hợp sảy - Nếu chi phí mua sản phẩm chiếm phần lớn thu nhập, người mua có xu hướng nhạy cảm với giá , giá tăng sức mua giảm Phân tích: giá ly nước + dịch vụ giao lưu chăm sóc khách hàng quán từ 30.000 với mức giá thị trường quán nước giải khát bình thường tầm chưa nói đến họ sẵn sàng bỏ số lớn để vào qn có khơng gian thống mát :Đà Lạt Phố, Nhật Nguyệt theo tìm hiểu qn nước thơng thường với loại giải khát bình thường khác khơng gian rộng lớn thống mát nước dinh dưỡng làm theo công thức khác phù hợp với khách hàng cần thiết + dịch vụ nhân viên tư vấn chăm sóc khách hàng => Nên việc nhạy cảm với giá hồn tồn khơng thể trường hợp khơng phù hợp với quán -Người mua phân biệt nhà cung cấp với sản phẩm giống nhau, nên người mua có quyền đàm phán Phân tích: Vì loại hình qn nước hồn tồn thị trường chưa có nên đánh mạnh vào tò mò, đáp ứng nhu cầu chưa thấu hiểu người tiêu dùng => trường hợp khơng thể sảy -Chi phí phát sinh người mua thay đổi nhà cung cấp Nếu chi phí chuyển đổi cao người mua có xu hướng gắn bó với nhà cung cấp cũ Phân tích: Như nêu loại hình qn chưa có thị trường+ giá khơng nhạy cảm => khơng thể có tình trạng thay đổi nhà cung cấp -Người mua có thu nhập thấp nhạy cảm với giá cả, giá sản phẩm tăng cao họ có xu hướng đổi nhà cung cấp Phân tích : Vì loại hình mang tính thư giản nên nhắm đến nhu cầu người tiêu dùng có khả thời gian sử dụng dịch vụ Nên trường hợp khơng phù hợp với người có thu nhập thấp khơng có nhu cầu phục vụ thư giản => trường hợp , họ tìm loại hình quán nước bình thường giá rẻ -Nếu người mua doanh nghiệp , người tiêu dùng tạo sản phẩm mà khơng cần mua từ nhà cung cấp người mua có quyền đàm phán Phân tích: Đây trường hợp doanh nghiệp khác có cạnh tranh thị trường thị trường có nhiều quan tâm => Trường hợp sảy quán ngày nhiều người biết đến chắn không tránh cạnh tranh việc đàm phán người mua họ dự giống giá ưu tiên sảy -Khơng có khác biệt chất lượng giá yếu tố định, giá tăng cao người tiêu dùng đổi nhà cung cấp Phân tích: Qn có khác biệt lớn loại hình dịch vụ gồm có thư gián,giao lưu+ nước dinh dưỡng theo công thức tốt giá định sẵn theo giá tương lai thời gian gần nên vấn đề tăng giá cao hay khác biệt khơng thể sảy => Trường hợp sảy b/ Quyền lực đàm phán nhà cung cấp : - Khi ngành công nghiệp bị chiếm ưu số nhà cung cấp họ có quyền đàm phán Phân tích: Đây trường hợp doanh nghiệp khác có cạnh tranh thị trường thị trường có nhiều quan tâm => Trường hợp sảy quán ngày nhiều người biết đến chắn không tránh cạnh tranh việc đàm phán sảy phải tìm cách để chống lại cạnh tranh - Nhà cung cấp có quyền đàm phán có sản phẩm tốt thay sản phẩm mà họ cung cấp Phân tích: Trên thị trường loại hình dịch vụ đời chiếm lĩnh thị phần chưa có loại hình dịch vụ đánh mạnh vào nhu cầu tiềm ẩn người tiêu dùng => Trường hợp thực Đây yếu tố giúp đem lại lợi ích cho việc kinh doanh quán tương lai - Khi tổng doanh thu nhà cung cấp cao, người mua thay sản phẩm họ sản phẩm khác không ảnh hưởng đến tổng doanh thu nhiều nhà cung cấp có quyền đàm phán Phân tích: loại hình dịch vụ nên việc đem lại tổng doanh thu cao đến mức người mua thay đổi sản phẩm khác không làm ảnh hưởng đến doanh thu hồn tồn khơng thể trường hợp phù hợp với sản phẩm có sẵn cung cấp hàng loạt theo quy trình tiêu thụ nhiều với loại hình kinh doanh quán nước việc khơng thể sảy - Chi phí chuyển đổi ngăn cản người mua khỏi việc thay đổi nhà cung cấp Phân tích: Tính theo chưa có nhà cung cấp thay chiếm thị phần , mức giá đưa định theo thay đổi giá thị trường tương lai gần Nên khơng có chi phí chuyển đổi tương lai gần có cạnh tranh đời qn chiếm vị định nhiều người biết đến tin dùng nên có cạnh tranh đời Chi phí nhà cung cấp thay khác với mức giá quán, lúc quán trọng vào thân quen tin cậy khách hàng trao dồi thêm dịch vụ - Chất lượng sản phẩm làm giảm lợi nhuận doanh nghiệp Phân tích: Trước mở qn tìm hiểu nguồn cung cấp thực phẩm giá tốt để phịng ngừa thay đổi chất lượng nguồn thực phẩm nhận từ nơi cung cấp thực phẩm làm giảm chất lượng sản phẩm nước quán => Trường hợp sảy c/ Sự đe dọa sản phẩm thay : Vì mơ hình dịch vụ phát triển dựa cấu “Khác biệt hóa”, đồng nghĩa với mơ hình chưa phát triển rộng rãi nên sản phẩm đe doạ thay dịch vụ chúng tơi tương đối Những sản phẩm đe dọa thay chúng tơi có lẽ đến từ số nơi giải trí chuyên biệt dành cho phụ nữ mang thai hay dịch vụ massage thư giãn, mơ hình thực chất xuất tương đối địa bàn Tp.HCM Cùng với chi phí để sử dụng dịch vụ tương đối cao Vì vậy, mơ hình “Hội Qn Dinh Dưỡng” với mức giá thấp nhiều cung cấp dịch vụ vô thú vị với lạ đem lại, chúng tơi tự tin mơ hình khó để có đối thủ cạnh tranh đe dọa Tuy nhiên, Đây hội qn cịn lạ, nên thu doanh thu đáng kể từ ý tưởng lạ từ số tiền đầu tư ban đầu ( khoảng tỉ đồng) Từ đó, có nhiều đầu tư thấy việc kinh doanh thu dược nhiều lợi nhuận mà bắt đầu thi mở hội quán với mục tiêu chăm sóc người mang bầu với ý tưởng độc đáo Như vậy, việc xuất đối thủ tiềm tàng cao nên việc tìm ý tưởng độc đáo dành cho quán phải không ngừng lại Mục tiêu liên tục phát triển, thay đổi không ngừng giữ nét đặc trưng riêng mà “Hội Quán Dinh Dưỡng Dành Cho Bà Bầu” đem lại, khác biệt riêng chúng tơi Đó cách “níu giữ” khách hàng lâu d/ Các đối thủ tiềm ẩn: Đối với vấn đề trình mang thai bà bầu là: đa số họ tin tửơng vào bác sĩ phòng khám hay người trải cơng việc mang thai lần Không quy chế nghỉ ngơi thư giãn nhà làm bà bầu khỏi bớt qua đau nhờ gối ôm riêng biệt dành cho bà bấu tận dụng nhà, dụng cụ chăm sóc thai nhi: nghe nhạc cho bé từ bụng mẹ… đối thủ tiềm ẩn Không lớp học chu trình lớp học tập thể dục nhẹ nhàng cho bà bầu đối thủ tiềm ẩn Đối với lời tư vấn chăm sóc bà bầu ngành nghề thu lại lợi nhuận cao tạo cho thị trường luôn hấp dẫn cho doanh nghiệp tư nhân tham gia vào thị vấn đề quan tâm e/ Các đối thủ cạnh tranh ngành: Các mơ hình tương tự với dự án đối thủ trực tiếp, với dịch vụ Massage bà bầu, cung cấp mua bán sản phẩm hỗ trợ : gối ôm, ghế Massage, đồ uống dinh dưỡng pha sẵn… Tuy nhiên, lợi chúng tơi khách hàng quan tâm điều lạ :  Hội quán bà bầu hội quán nói nơi độc quyền có hội quán TPHCM, nên khơng có đổi thủ cạnh tranh cịn lạ với người Hiện chắn dễ thu hút nhiều khách hàng mang thai có ý định mang thai muốn hiểu thêm việc mang thai Thay nhà tốn khoản tiền lớn để mua ghế Massage bà bầu ( khoảng gần triệu đồng) , đến với Hội quán bạn đương nhiên sử dụng miễn phí  Cùng với chúng tơi liên tục thay đổi bổ sung thêm đồ uống dinh dưỡng vào MENU quán Những thức uống dinh dưỡng hoàn toàn pha chế từ hoa tươi với chất lượng kiểm định An toàn Đương nhiên ngon tốt đồ uống pha sẵn cung cấp đại trà thị trường  Sự thay đổi pa nơ, áp-phích quảng cáo ngồi qn, thay đổi vị trí ghế ngồi… nhằm tạo đổi suy nghĩ khách hàng - Cùng với với mục tiêu mở rộng chi nhánh khắp địa bàn TP.HCM cách rộng khắp dự án chúng tơi hồn tồn khả thi xâm nhập chiến thắng đối thủ cạnh tranh khác nhờ phổ biến khác biệt ... lạ, nên thu doanh thu đáng kể từ ý tưởng lạ từ số tiền đầu tư ban đầu ( khoảng tỉ đồng) Từ đó, có nhiều đầu tư thấy việc kinh doanh thu dược nhiều lợi nhuận mà bắt đầu thi mở hội quán với mục tiêu... mở hội quán với mục tiêu chăm sóc người mang bầu với ý tưởng độc đáo Như vậy, việc xuất đối thủ tiềm tàng cao nên việc tìm ý tưởng độc đáo dành cho quán phải không ngừng lại Mục tiêu liên tục... học tập thể dục nhẹ nhàng cho bà bầu đối thủ tiềm ẩn Đối với lời tư vấn chăm sóc bà bầu ngành nghề thu lại lợi nhuận cao tạo cho thị trường luôn hấp dẫn cho doanh nghiệp tư nhân tham gia vào thị

Ngày đăng: 06/02/2021, 12:42

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan