Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 23 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
23
Dung lượng
34,24 KB
Nội dung
Thựctrạngvềtổchứckếtoánchiphí,doanhthu,xácđịnhkếtquảcủacôngtyviễnthôngquốctế(VTI). 2.1 Đặc điểm tổchức sản xuất kinh doanhcủacôngtyviễnthôngquốctế 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển công ty: Côngtyviễnthôngquốctế là một doanh nghiệp Nhà nớc trực thuộc tổng côngty Bu chính viễnthông Việt Nam (VPVN). Trụ sở giao dịch làm việc : 97 Nguyễn Chí Thanh Hà Nội Ngành nghề kinh doanh : đó là cung cấp các dịch vụ viễnthôngquốctế - Điện thoại, Fax, Telex quốctế - Điện thoại trực tiếp về nớc nhà (HCD). - Điện thoại hội nghị quốctế - Thuê kênh riêng quốctế (IPLC). - VSAT (DAMA ,PAMA, TDM/TDMAm SNG) - INMARSAT - Thu, phát hình quốctế - Tuyền hình hội nghị quốctế - Kênh thông tin và các dịch vụ viễnthôngquốctế khác. Côngtyviễnthôngquốctế có tên giao dịch quốctế là Viet nam Telecom International (VTI) đợc thành lập theo quyết định số 347C/QD-TCBĐ ngày 31.3.1990 của tổng cục Bu điện. VTI là một đơn vị thành viêncủa tổng côngty B- u chính viễnthông Việt Nam, hạch toán phụ thuộc. Chức năng của VTI đó là tổ chức, xây dựng, quản lý, vận hành, khai thác mạng lới viễnthôngquốc tế; cung cấp các dịch vụ viễnthôngquốc tế, t vấn, khảo sát, thiết kế, xây lắp chuyên ngành thông tin liên lạc; xuất nhập khẩu, kinh doanh vật t thiết bị chuyên ngành viễn thông; bảo trì các trang bị chuyên ngành thông tin liên lạc. Với chức năng của mình, côngtyviễnthôngquốctế cùng với các thành viên khác trong ngành Bu chính viễnthông trong cả nớc đã và đang liên kết với nhau để phát triển dịch vụ bu chính viếnthông nhằm thực hiện các mục tiêu kinh tế xã hội mà Nhà nớc giao cho tổng côngty và đáp ứng đợc nhu cầu ngày càng cao của xã hội. Từ khi thành lập đến nay côngty đến nay côngty đã hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ Nhà nớc giao cho và mạng lới kinh doanh ngày càng đợc mở rộng hơn trên trờng quốctế với mạng lới viễnthôngquốctế hiện đại : - 3 tổng đài quốctế AXE-105 ở Hà Nội, thàng phố Hồ Chí Minh và Đà Nẵng. - 6 trạm mặt đất thông tin vệ tinh với 6 anten tiêu chuẩn quốctế làm việc với các hệ thốngvệ tinh INTRLSAT và INTERSPUTNIK. - 2 tuyến cáp quang biển T-V-H và SEA-ME-WEB cho phép nối với hầu hết các quốc gia lớn trên thế giới. - 1 tuyến cáp quang quốctế nối dấy liền CSC nối liền các nớc Đông Nam á và Trung Quốc. - Hệ thống các trạm VSAT dùng cho liên lạc vùng sâu, hải đảo. - Mạng kênh thuê riêng quốc tế. - Hệ thống cáp quang SDH nối liền các tổng đài quốctế B-T-N. Và với đội ngũ chuyên môn hàng đầu trong ngành : 1200 nhân văn trong đó, hơn 65% trình độ đại học và trên đại học, 15% trình độ trung cấp, 18% là công nhân và 2% là nhân viên khác, VTI đã đáp ứng đợc hầu hết các nhu cầu về dịch vụ viễnthôngquốctế 24/24h , 7 ngày trong tuần của các khách hạng trong và ngoài nớc. 2.1.2. Đặc điểm hoạt động kinh doanhcủacôngtyviễnthôngquốctế Là một đơn vị nămg trong mạng lới hoạt động kinh doanhcủa ngành, VTI vừa phục vụ kinh doanh các hịch vụ viễnthôngquốc tế, quan hệ trực tiếp với khách hàng trong và ngoài nớc, đảm bảo nhu cầu thông tin liên lạc nhanh chóng , kịp thời. Và hoạt động chính củacôngty là quản lí, khai thác mạng lới viễnthôngquốctếthôngqua việc cung cấp các sản phẩm dịch vụ viễnthôngquốctế cho khách hàng trong và ngoài nớc. Đơn vị các trung tâm trực thuộc côngtyviễnthôngquốctế cũng hoạt động kinh doanh cung cấp các dịch vụ : điện thoại, fax, telex quốc tế, chỉ đạo, quản lí trực tiếp của VTI. Các dịch vụ: Điện thoại : là dịch vụ gọi điện thoại đờng dài , dùng trong trờng hợp ngời gọi đăng ký gọi từ máy điện thoại thuê bao máy điện thoại côngcộng có ngời phục vụ đăng ký gọi tới ngời đợc gọi có máy điện thoại thuê bao ở nớc ngoài. Dịch vị Faxsimile(Fax) là một dịch vụ viễnthông để truyền đa những tin tức ở dạng sơ đồ, biểu mẫu hình ảnh. Từ Việt Nam ra quốctế và ngợc lại mà vẫn giữ đợc nguyên bản, Điện thoại trực tiếp vè nớc nhà (HCD) : là loại dịch vụ điện thoại quốctế cho phép ngời nớc ngoài đến Việt nam quay trực tiếp về tổng đài ở nớc mình để kết nối cuộc gọi. Dịch vụ điện thoại hội nghị quốctế : là dịch vụ điện thoại quốctế cho phép ng- ời ở các điểm khác trên thế giới có thể đàm thoại cùng một lúc (max đến 60 điểm). Dịch vụ thuê kênh riêng quốctế (IPLC): là dịch vụ viễnthôngquốctế nhắm đáp ứng nhu cầu kết nối trực tiếp theo phơng thức điểm nối điểm giữa trụ sở ở Việt Nam và trụ sở ở nớc ngoài. Dịch vụ VSAT: là dịch vụ thông tin liên lạc trực tiếp quavệ tinh, các trạm mặt đất có anten cỡ nhỏ (đờng kính điển hình là 34m). Dịch vụ INMARSAT: là dịch vụ thông tin liên lạc trực tiếp quavệ tinh. Dịch vụ thu-phát hình quốctế : là dịch vụ sử dụng hệ thốngthông tin vệ tinh để thu phát tín hiệu truyền thanh và truyền hình với quốctếvề nội dung ngoại giao, kinh tế chính trị, văn hoá xã hội, thể thao Giám đốc Phó Giám đốc kỹ thuậtPhó Giám đốc KD Phòng KD Phòng Kỹ thuậtPhòng TCKTTK Trung tâm 1 Trung tâm 2 . Ban quản lý dự án Phòng Đ.tư Các phòng ban, đài đội sản xuất trực thuộc Trung tâm Dịch vụ truyền hình hội nghị quốc tế: là dịch vụ cho phép những ngời tham dự bằng nhiều đặc điểm từ quốc gia khác có thể nhìn thấy và trao đổi trực tiếp với nhau ( qua màn hình tivi). Dịch vụ kênh thông tin và một số dịch vụ viễnthôngquốctế khác: Ngoài ra, côngty còn kinh doanh các dịch vụ nh t vấn, khảo sát, thiết kế, xây lắp chuyên ngành thông tin liên lạc, xuất nhập khẩu, kinh doanh vật t thiết bị chuyên ngành viễn thông. 2.1.3. Đặc điểm tổchức bộ máy quản lý sản xuất kinh doanh: Cơ cấu tổchức quản lý của VTI hiện nay theo kiểu trực tuyến công nghệ ( theo SĐ) với bộ máy quản lí gọn nhẹ, quản lí theo chế độ một thủ trởng đứng đầu là giám đốc, ngời có quyền lực cao nhất chịu trách nhiệm chung vềkếtquả hoạt động kinh doanhcủatoàncông ty. Tham mu cho giám đốc là 2 phó giám đốc và các phòng ban khác. Sơ đồ: tổchức bộ máy tại côngtyViễnThôngQuốc Tế. Cụ thể : *Ban giám đốc : - Giám đốc: là ngời điều hành chung, chịu trách nhiệm về mọi hoạt động củacôngty VTI đơn vị Nhà nớc, tổng côngty và tập thể cán bộ công nhân viên. - Phó giám đốc 1: chịu trách nhiêm giúp giám đốc phụ trách lĩnh vực khai thác nhiệm vụ. - Phó giám đốc 2: chịu trách nhiệm giúp kĩ thuật. *Các phòng ban chức năng: Có nhiệm vụ tham mu giúp giám đốc trong việc quản lý và điều hành công tác chuyên môn, chịu trách nhiệm trớc giám đốc về nhiệm vụ và nội dung công việc đợc giao. -Phòng tổchức lao động tiền lơng: Quản lý lao động, thực hiện đúng đắn các chế độ chính sách của nhà nứoc :theo dõi về tiền lơng, thởng, phân phối thu nhập, chăm lo cải thiện điều kiện làm việc cho ngời lao động, tham mu cho giám đốc vềtổchức nhân sự toàncông ty. -Phòng kế hoạch kinh doanh: Tham mu cho giám đốc trong việc lập các kế hoạch sản xuất kinh doanh, kế hoạch tiếp thị, kết hợp cùng các phòng chức năng khác nắm bắt tình hình phát triển các sản phẩm dịch vụ mới, nhu cầu của khách hàng để tổng hợp tham mu cho giám đốc xây dựng các kế hoạch dài hạn, đồng thời tổchứcthực hiện kiểm tra, hớng dẫn các đơn vị trực thuộc thực hiện đề ra. -Phòng kếtoánthốngkê tài chính: Có chức năng giúp giám đốc quản lý tốt về mặt tài chính, thực hiện công tác kếtoánthốngkê theo đúng quy địnhcủa pháp luật và phù hợp với kế hoạch do tổng côngty đề ra. Phòng có nhiệm vụ ghi chép, phản ánh các nghiệp vụ kinh tế xảy ra hàng ngày, tình hình và kếtquả hoạt động sản xuất kinh doanh, tiến hành kiểm tra tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh,tình hình thu chi và việc giữ gìn các loại vật t tiền vốn, từ đó cung cấp những thông tin cần thiết cho công tác điều hành sản xuất kinh doanhcủa giám đốc, tiến hành kiểm tra và phân tích hoạt động kinh tế tài chính phục vụ cho công tác lập và theo dõi thực hiện kế hoạch. -Phòng quản lý đầu t xây dựng: Có chức năng giúp giám đốc trong lĩnh vực xây dựng cơ bản, mua sắm vật t , trang thiết bị, quản lý các dự án đầu t củacôngtyvề xây dựng mạng lới các cơ sở kinh doanh dựa trên việc quản lý các nguồn sửa chữa lớn, sửa chữa thờng xuyên. Phòng có nhiệm cụ kiểm tram thẩm định và lập các thủ tục về xây dựng cơ bản đúng với quy đinhcủa nhà nớc và của ngành. -Phòng kỹ thuật nghiệp vụ : Tham mu cho giám đốc kỹ thuật về mặt nghiệp vụ và quản lý mạng lới nghiệp vụ khai thác thông tin bu điện. Phòng có nhiệm vụ kiểm tra, kiểm soát để lu thoát khối lợng thông tin với chất lợng cao ,hớng dẫn các đơn vị trực thuộc thực hiện các quy trình theo đúng các tiêu chuẩn kỹ thuật của mạng lới viễnthông chuyên dùng. -Phòng hành chính: Giúp giám đốc quản lý bảo vệ cơ sở vật chất phục vụ cho các hoạt động đối nội và đối ngoại củacông ty. Phòng có nhiệm vụ tiếp nhận công văn và chuyển công văn củacông ty, tổchứccông tác thờng trực bảo vệ an toàn trong cơ quan. Và một số phòng ban khác. 2.1.4.Đặc điểm tổchứccông tác kế toán: 2.1.4.1.Tổ chức bộ máy kế toán: Kêtoán trưởng côngtyKếtoán xử lý cước Phòng kếtoán Trung tâm 1 Ban quản lý dự án Kếtoándoanhthu, thuế Kếtoán theo dõi các đv Kếtoánchi phí Các phần hành kếtoán khác Kếtoán tổng hợp Phòng kếtoán Trung tâm 2 . Chứng từ gốc Bảng t.hợp chứng từ gốc Sổ kếtoánchi tiết Chứng từ ghi sổ Sổ đăng ký chứng từ ghi sổ Sổ cái TK Bảng cân đối số phát sinh Sổ t.hợp chi tiết Báo cáo kếtoán các đơn vị Báo cáo tài chính Tổchức bộ máy kếtoán tại côngty đợc thể hiện qua sơ đồ sau: Theo yêu cầu củatổchức quản lý sản xuất kinh doanhcủaCôngty thì bộ máy kếtoáncủaCôngty theo mô hình hỗn hợp. Tại văn phòng côngty phòng kếtoáncôngty có thực hiện công việc kếtoán phát sinh tại côngty và tổng hợp báo cáo của các đơn vị để lập báo cáo toàncông ty. Tại các Trung tâm và ban quản lý đều có phòng kếtoán phù hợp với quy mô và tổchức quản lý của trung tâm. Phòng kếtoán trung tâm có cơ cấu tổchức đầy đủ để thực hiện khối lợng công tác kếtoán phát sinh tại trung tâm. Lập các báo cáo kếtoán theo quy địnhcủa Nhà nớc và yêu cầu quản lý củaCông ty.Quan hệ giữa các trung tâm là quan hệ kinh tế nội bộ và quan hệ giữa Côngty và các trung tâm thôngqua hệ thốngchỉ đạo ngành dọc và là quan hệ kinh tế nội bộ. 2.1.4.2. Đặc điểm tổchức bộ sổ kếtoán tại CôngtyViễnthôngQuốc tế. Bộ sổ kếtoán tại côngty theo hình thứckếtoán chứng từ ghi sổ và đợc áp dụng thống nhất trong toàncông ty. Bộ sổ kếtoán tại côngty đợc thể hiện qua sơ đồ sau: Sơ đồ hình thứckếtoánCôngtyViễnthôngQuốctế Chứng từ gốc: hàng tháng hoặc ngay sau khi dịch vụ viễnthông hoàn thành, cớc phí (Bảng cớc) sẽ đợc in từ băng từ gồm các yếu tố sau: lu lợng, thời gian sử dụng, giá cớc, thành tiền, thuế GTGT Việc phân chia cớc giữa các đơn vị đợc xácđịnhthôngqua việc đối chiếu giữa các bên. Hàng tháng hoặc quý dựa vào số liệu do tổng đài 02 bên ghi đợc, 02 bên tiến hành đối chiếu giải quyết chênh lệch và đi đến số liệu thống nhất (thờng áp dụng cho dịch vụ điện thoại cố định, mobile quốc tế). Số liệu trên là cơ sở để phân chia cớc. Việc phân chia cớc cũng có thể đợc xácđịnh trên cơ sở thoả thuận (thông qua hợp đồng kinh tế). Kếtoán các bên liên quan đến việc phân chia doanh thu căn cứ vào các yếu tố trên để lập "Xác nhận cớc" với các đơn vị có liên quan xácđịnh rõ số tiền phải trả (hoặc đợc hởng). Trên cơ sở các Bảng cớc hoặc Xác nhận cớc kếtoán vào các sổ chi tiết nh: Sổ chi tiết công nợ khách hàng, sổ chi tiết phải trả đơn vị ăn chia doanhthu, sổ chi tiết doanh thu theo từng loại hình dịch vụ. Các sổ chi tiết trên cơ sở để lập các sổ tổng hợp: nh sổ tổng hợp doanh thu (Biểu 02-05-BCVT). Biểu này gồm các chỉ tiêu tổng hợp doanhthu, thuế GTGT theo loại dịch vụ và các chỉ tiêu khác nh sản lợng, lu lợng phục vụ cho việc xácđịnh các chỉ tiêu kinh tế nội bộ. Căn cứ vào các sổ kếtoánchi tiết, Bảng cớc, kếtoán lập Bảng tổng hợp chứng từ gốc để lập Chứng từ ghi sổ. Ghi hàng ngày Ghi cuối kỳ (tháng, quý) Đối chiếu 2.2.Thực tếtổchứckếtoán tập hợp chi phí sản xuất kinh doanh dịch vụ Viễnthôngquốctế tại côngtyViễnthôngquốc tế: 2.2.1.Đặc điểm chi phí sản xuất kinh doanh dịch vụ viễnthôngquốctế tại VTI: Chi phí tại VTI là toàn bộ những chi phí phát sinh tại VTI và các chi phí phát sinh tại VTI tại các trung tâm bao gồm chi phí trực tiếp kinh doanh và chi phí quản lý doanh nghiệp. *Chi phí trực tiếp kinh doanh là những chi phí phục vụ trực tiếp cho các nghiệp vụ kinh doanhviễnthôngquốc tế. Cụ thể bao gồm: -Chi phí vật liệu. -Chi phí nhân công -Chi phí sản xuất chung +Chi phí nhân công +Chi phí vật liệu +Chi phí dụng cụ sản xuất +Chi phí khấu hao TSCĐ +Thuế, phí và lệ phí +Chi phí dịch vụ mua ngoài +Chi phí bằng tiền khác *Chi phí quản lý doanh nghiệp gồm các chi phí quản lý kinh doanh, chi phí quản lý hành chính và những chi phí phục vụ chung toàncông ty. Cụ thể bao gồm: -Chi phí nhân viên quản lý -Chi phí vật liệu quản lý -Chi phí đồ dùng văn phòng, dụng cụ -Chi phí khấu hao TSCĐ -Thuế ,phí và lệ phí -Chi phí dự phòng -Chi phí dịch vụ mua ngoài -Chi phí bằng tiền khác. 2.2.2.Kế toán tập hợp chi phí sản xuất kinh doanh dịch vụ viễnthôngquốctế tại VTI: Côngty sử dụng những tài khoản sau để tập hợp chi phí: TK627, TK154, TK642 *Hạch toánchi phí nhân công: Tập hợp quỹ phân phối tiền lơng cho cán bộ công nhân viên trực thuộc lực lợng kinh doanh dịch vụ viễnthôngquốctế căn cứ vào quy chế phân phối tiền l- ơng củacôngty và kếtquảthực hiện sản xuất kinh doanh. Quỹ lơng đợc phân phối theo kếtquả kinh doanhcủa từng bộ phận, từng đơn vị. Tổng quỹ lơng = Sản lợng * đơn giá tiền lơng trên 1 đơn vị sản lợng. Cách hạch toánchi phí nhân công nh sau: Khi phản ánh tiền lơng cho công nhân viên, kếtoán ghi: Nợ TK154 (chi tiết TK 1541, TK 1542, TK 1543,TK 1544, TK 1545) Nợ TK 627- Chi phí sản xuất chung Có TK 334- phải trả công nhân viên. Khi trả lơng cho cán bộ công nhân viên, kếtoán ghi: Nợ TK 334- Phải trả công nhân viên Có TK 111,112. Khi trích bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, kinh phí công đoàn, kếtoán ghi: Nợ TK154 Có TK338 (chi tiết TK3382, TK 3383, TK 3384) [...]... củachi phí quản lý doanh nghiệp kếtoán ghi và lập báo cáo chi phí quản lý doanh nghiệp rồi đa vào sổ cái TK 642, cuối kỳ kết chuyển sang TK 911 để xácđịnhkếtquả Nợ TK 9113 Có TK 642- chi phí quản lý doanh nghiệp Biểu chi phí quản lý doanh nghiệp: 2.2.5 .Kế toánxácđịnh kết quả kinh doanh: -Kết chuyển giá vốn hàng bán để xácđịnhkết quả: Nợ TK9113- xácđịnhkếtquả kinh doanhviễnthôngquốc tế. .. hàng bán -Kết chuyển chi phí quản lý doanh nghiệp: Nợ TK 9113 Có TK 642 -Kết chuyển doanh thu viễnthôngquốctế đợc hởng để xácđịnhkếtquả kinh doanh: Nợ TK 5113 - Doanh thu đơn vị đợc hởng Có TK 9113 -Kết chuyển lợi nhuận , kếtoán ghi: +Kết quả lãi: Nợ TK 9113 Có TK 421 Lợi nhuận cha phân phối +Kết quả lỗ: Nợ TK 421 Lợi nhuận cha phân phối Có TK 9113 Báo caó kếtquả sản xuất kinh doanh quý IV... (nếu thanh toán bù trừ tạI cấp trên) Thanh toán với tổng côngtyvề số doanh thu phải nộp hoặc đợc điều tiết : - Trờng hợp đợc tổng côngty cấp điều tiết doanh thu Xácđịnh số cấp điều tiết, kếtoán ghi : Nợ TK 13621- phẩi thu về kinh doanh BCVT Có TK 5115 Khi nhận dợc tiền cấp, kếtoán ghi : Nợ TK 111, 112 Có TK 13621 - Trờng hợp phải nộp doanh thu về tổng công ty: Xácđịnh số phải nộp , kếtoán ghi... cớc củacôngty để hạch toán doanh thu chi phí, kếtoán ghi sổ : -Kết chuyển doanh thu thuần tạI VTI: Nợ TK 51131 doanh thu cung cấp dịch vụ BCVT Có TK 5115 xácđịnhdoanh thu đơn vị đợc hởng Đối với những khoản doanh thu phát sinh là doanh thu của cả hệ thống thì VTI phải phân chia cớc VTQT cho các đối tác theo hợp đồng đã ký kết thoả thuận Khi chia cớc căn cứ vào hợp đồng cung cấp dịch vụ, cam kết. .. chung và côngty nói riêng có những đặc thù riêng do đó việc hạch toán đúng ,đủ doanh thu thu đợc là công việc quan trọng đòi hỏi các nhân viênkếtoán phải phản ánh trung thựcdoanh thu thực hiện, tổng hợp các số liệu và lập báo cáo kếtoán cần thiết theo yêu cầu của tổng côngty -Căn cứ để hạch toándoanh thu là số liệu đợc phòng tin học côngty lấy từ số liệu của tổng đài Từ dữ liệu thô của tổng đài... Chi phí kinh doanh dở dang Có TK 627 Chi phí sản xuất chung Kết chuyển giá vốn hàng bán, kếtoán ghi: Nợ TK 6323 Giá vốn dịch vụ viễnthôngquốctế Có TK 154 Dới đây là biểu chi phí sản xuất kinh doanh quý IV năm 2001 cùng với sổ cái TK 627 và TK 1542 để minh hoạ cho các chi phí ở trên : 2.2.3 .Kế toándoanh thu kinh doanh dịch vụ viễnthôngquốctế tại VTI: Doanh thu : Doanh thu của ngành bu điện... vị nh chi bảo hộ lao động, chi bổ túc đào tạo, chi tuyên truyền quảng cáo, công tác phí, tàu xe đi phép, chi phí hội nghị tiếp khách Hàng tháng căn cứ vào hoá đơn chithựctếcủa các nghiệp vụ đó phát sinh mà hạch toán nh sau: Nợ TK 642 (chi tiết chi phí bằng tiền khác) Có TK 111,112,331 Cuối kỳ kếttoán tính toán, phân bổ chi phí sản xuất chung cho từng sản phẩm dịch vụ ,kế toán ghi: Nợ TK154 Chi phí... 5115 Có TK 33621-phải trả về kinh doanh BCVT Khi nộp tiền về tổng công ty, kếtoán ghi : Nợ TK 33621 Có TK 112, 111 Thanh toán bù trừ doanh thu BCVT với tổng công ty, kếtoán ghi : Nợ TK 33621 Có TK 13621 Cụ thể ở đây em xin trích dẫn biểu 02-05 (báo cáo sản lợng, doanhthu, thuế GTGT) và báo cáo tổng hợp doanh thu quý IV năm 2001: -Ghi thêm vào doanh thu của VTI Nợ TK 136 (chi tiết trung tâm 1, TT2,... Tài Chính kếtoánthống kê, phòng thanh toánquốc tế, phong kinh doanh phối hợp theo chức năng của mình tiến hành đối soát với đối tác (các carrier) hoặc các côngty cung cấp dịch vụ khác Sau đó số liệu đợc xử lý, làm tròn và áp cớc để xácđịnh số tiền phải thu khách hàng và số liệu phân chia doanh thu giữa các côngty Đối với doanh thu tại các trung tâm, định kỳ côngty căn cứ vào báo cáo của các trung... bản xác nhận số liệu của trung tâm với các côngty khác côngty hạch toán ghi doanh thu -Hàng tháng, các trung tâm đều phải gửi báo cao về cho VTI, sau khi nhân đợc báo cáo, kếtoán kiểm tra tính chính xáccủa các số liệu trên bảng báo cáo doanh thu đó Vào cuối quý, VTI sẽ tập hợp doanh thu trong quý của các đơn vị cơ sở theo từng khoản mục: Căn cứ vào báo cáo doanh thu của các trung tâm gửi lên, kếtoán