MỘT SỐ Ý KIẾN NHẰM HOÀN THIỆN CÁC PHƯƠNG PHÁP HẠCH TOÁN KẾ TOÁN LAO ĐỘNG-TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNGTRONG CÔNG TY XD PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG VÀ SXVLXD HÀTÂY
Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 12 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
12
Dung lượng
28,37 KB
Nội dung
Mộtsốýkiếnnhằmhoànthiệncác phơng pháphạchtoánkếtoánlaođộng-Tiền lơng vàcáckhoảntríchtheo lơngtrong côngtyxdpháttriểnhạtầngvàsxvlxdhàtây I. Đ ánh giá chung về công tác kếtoánLao đông- Tiền l ơng vàcáckhoảntríchtheo l ơng tại Côngty I.1 Về quan hệ Nhà nớc và chính quyền địa phơng I.1.1 Nhìn chung Côngty có mối quan hệ với cơ quan quản lý nhà nớc thông qua trách nhiệm và nghĩa vụ quyền lợi của côngty nh: + Tiến hành sản xuất kinh doanh theo đúng nh quy định của pháp luật. + Chấp hành pháp luật thực hiện đầy đủ nghiêm túc các quy định của pháp luật vàcác quy định của chính phủ (về thuế, lao động, môi trờng .) + Đợc hởng các chế độ trợ cấp, trợ giá vàcác chế độ khác theo quy định của Chính phủ. + Thực hiện các định mức kinh tế kỹ thuật, tiêu chuẩn sản phẩm, chất lợng sản phẩm phù hợp với tiêu chuẩn quốc gia. + Thực hiện các quy định về bảo vệ môi trờng và an toànlao động trong sản xuất. + Thẩm định các dự án chiến lợc, quy hoạch pháttriển của ngành kinh tế kỹ thuật và quy định theocác vùng kinh tế. + Đảm bảo thực hiện quyền lợi, nghĩa vụ đối với ngời lao động theo đúng quy định của pháp luật. - Đối với cơ quan quản lý cấp địa phơng cần có những quan tâm giúp đỡ Côngty về mặt nhân lực, cũng nh nguồn nhiên liệu mà địa phơng có nh lao động, điện . Địa phơng tạo điều kiện cho Côngty có chỗ ăn ở, để có thể hoàn thành tốt nhiệm vụ của mình. + Thực hiện tốt nghĩa vụ đối với ngời lao động theo quy định của pháp luật đảm bảo cho ngời lao động tham gia quản lý công ty: 1 I.1.2 Đối với công ty: - Đào tạo và nâng cao trình độ cho ngời lao động trong phơng pháp giáo dục đào tạo. Nói đến các hoạt động nhằm mục đích nâng cao tay nghề, kỹ năng, tri thức của từng cá nhân đối với công việc hoàn thành. Công tác đào tạo sẽ giúp cho ngời lao động có văn hoá, có trình độ chuyên môn kỹ thuật, lẫn tinh thần trách nhiệm, ý thức sáng tạo. Làm cho ngời lao động thích nghi đợc với sự biến đổi vàpháttriển tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty. Đào tạo và thực hiện tốt sẽ có tác dụng kích thích rất lớn đối với ngời lao động. - Trong điều kiện sản xuất kinh doanh hiện nay đợc cơ giới hoá và tự động hoá, do đó ngời lao động cần đợc đào tạo để nâng cao trình độ chuyên môn vàkiến thức. Nh đã biết mỗi khi ngời lao động đợc trang bị đầy đủ kiến thức cơ bản, thì việc tiếp thu kỹ thuật sẽ nhanh hơn, sử lý quá trình tồn tại trong sản xuất sẽ tốt hơn. Do vậy, biện pháp đào tạo và nâng cao tay nghề cho ngời lao động là rất cần thiết. - Các phòng ban cần làm tốt các nghiệp vụ chuyên môn của mình cũng nh tham mu cho Giám Đốc trong công tác quản lý. Tránh sự quản lý chồng chéo trong các phòng ban, dẫn tới gây khó dẽ cho ngời lao động. - Tăngcờng khâu quản lý tiền lơng ở cấp Công ty, hớng dãn công tác thống kêkếtoán ở cấp Đội hiểu rõ những quy định của Nhà nớc, cũng nh quy định quản lý nội bộ Công ty. Nhằm thúc đẩy công tác sản xuất ở Đội đợc pháttriển có nề nếp và có quy củ chánh thất thoát, lãng phí trong khâu tổ chức thi công. Đội phải thực hiện báo cáo th- ờng xuyên về khối lợng công việc của mình, chính xác, kịp thời để Côngty có phơng án điều chỉnh cho phù hợp với tình hình thực tế. Ngoài gia các phòng cần giám sát các đội thực hiện trả lơng cho ngời lao động. - Tăngcờngcông tác quản lý của ban lãnh đạo côngty đối với đội trởng của các đội sản xuất. Bởi đội trởng là cầu nối trực tiếp giữa các cấp quản lý với ngời công nhân lao động trực tiếp. - Tăng thu nhập bình quân cho ngời lao động trong công ty, đối với lao động ,Lơng chính là nguồn sống của cả gia đình của ngời lao động. Nếu với mức lơng thấp thì ngời 2 lao động sẽ không có đủ chi tiêu cho gia đình nh ăn, ở, mặc . Do đó ngời lao động sẽ không thể tập chung vào sản xuất, họ có thể tìm những công việc phụ khác để làm, nhằmtăng thu nhập cho gia đình. Từ đó sẽ dẫn đến việc trì trệ, trốn tránh công việc đ- ợc giao hoặc có làm nhng làm theo hình thức trống đối. Vì vậy, việc tăng thu nhập cho ngời lao động sẽ tạo cho ngời lao động một tâm lý thoải mái, ổn định thêm tin tởng vào tơng nai và gắn bó với Công ty. - Theosố liệu có trong bảng các chỉ tiêu kinh tế đã dạt đợc trong các năm thì mức thu nhập bình quân trên đầu ngời của côngty là thấp, do đó côngty cần có những biện pháp hữu hiệu nhất để đẩy cao quá trình sản xuất. Tăng thu nhập cho ngời lao động, tăngcáckhoản phụ cấp khác nh tiền thởng, Tiền bảo hộ lao động . Để khuyến khích ngời lao động có tinh thần sáng tạo và cần cù trong lao động. - Ngời lao động không chỉ chú trọng đến vật chất mà họ còn có lợi ich và chú trọng đến tinh thần, t tởng thúc đẩy hoạt động lao động sản xuất của ngời lao động nh Giá trị về tinh thần, niềm tự hào, vinh dự lao động, lơng tâm nghề nghiệp, lòng nhiệt tình niềm vui tìm kiếm sáng tạo . Ngời lao động còn có những quyền lợi về chính trị, tự do dân chủ, quyền đợc hởng thụ những giá trị văn hoá, tinh thần. Do đó, thực hiện biện pháp quản lý bằng kinh tế ngoài việc chú trọng đến lợi ích kinh tế của ngời lao động, còn phải chú ý đến lợi ích tinh thần. Phải kết hợp các lợi ích tinh thần và vận dụng khéo léo các biện phápnhằm quản lý Côngty đợc tốt hơn. I.2 Đánh giá chung về công tác kếtoán ở CôngtyXDpháttriểnhạtầng & SXVLXD Gần 30 năm trôi qua, để tồn tại vàpháttriển nhất là trong nền kinh tế thị trờng cạnh tranh khắc nhiệt, luôn đòi hỏi sự phấn đấu và vơn lên để khẳng định mình. CôngtyXDpháttriểnhạtầng & SXVLXD đã không ngừng đổi mới về mọi mặt và đạt đợc những thành tựu đáng kể. Để có đợc kết quả nh ngày hôm nay đó là cả một sự sáng tạo không ngừng của tập thể cán bộ công nhân viên trong công ty. Ban lãnh đạo côngty đã đa ra các biện pháp hợp lý và có hiệu quả nhằm khắc phục những khó khăn, tồn tại của mình. Từ đó từng bớc hoà nhập với nền kinh tế thị trờng có sự điều tiết của Nhà nớc. 3 Sản phẩm chính của Côngty chủ yếu là Đá ốp lát, cọc bê tông vàmộtsốcông cụ dụng khác. Để có mộtcông trình đạt về chất lợng tốt thì cha đủ mà hình thức thẩm mĩ phải đẹp. Điều này đòi hỏi ban lãnh đạo côngty phải có những chính sách hợp lý vận dụng khoa học kỹ thuật và sáng tạo trong sản xuất. Bộ máy kếtoán của côngty gồm có 04 ngời, mỗi ngời đợc phân công thực hiện nhiều phần hành kế toán, do vậy đội ngũ kếtoán phải có trình độ cao, làm việc với năng suất tối đa để hoàn thành tốt công việc của mình. Phơng thức kếtoán mà côngty đang áp dụng hình thức Kếtoán chứng từ ghi sổ nhng côngty đã cải tiến và bố chí lại sổ sách một cách đơn giản, thuận tiện, dễ hiểu. Điều này giúp cho việc lấy số liệu ghi vào sổ sách liên quan một cách nhanh nhất và đầy đủ nhất, sự luân chuyển sổ sách vàcông tác kiểm tra đối chiếu diễn ra thờng xuyên và kịp thời. I.3 Những vấn đề còn tồn tại trong công tác tổ chức kếtoánLao động- Tiền l- ơng vàcáckhoảntríchtheo lơng tại Công ty. * Thứ nhất: Về bộ máy kếtoán của Công ty. Bộ máy kếtoán của Côngty khá gọn nhẹ, các phần hành kếtoán đã đợc cáckếtoán viên làm việc kiêm nhiệm nhiều công việc nh: Kếtoán tổng hợp kiêm kếtoán tài sản cố định, tiêu thụ, giá thành, công nợ. Kếtoán nguyên vật liệu kiêm kếtoán thanh toán. * Thứ hai: Về việc trích trớc tiền lơng nghỉ phép của công nhân sản xuất. Côngty vẫn cha thực hiện trích trớc tiền lơng nghỉ phép cho công nhân sản xuất trực tiếp, mà số tiền lơng này phát sinh tơng đối lớn, không đồng đều trong năm. Điều này sẽ ảnh hởng không nhỏ đến chi phí sản xuất, đến việc tập hợp và tính giá thành sản phẩm. * Thứ ba: Về tin học hoá công tác tổ chức kế toán. Là doanh nghiệp nhạy bén trong nền kinh tế thị trờng. Côngty đã trang bị một dây truyền sản xuất đá hiện đại, đội ngũ công nhân viên có trình độ cao luôn tự nâng cao năng lực bắt kịp sự pháttriển của khoa học kỹ thuật. Song Côngty vẫn cha 4 trang bị cho bộ máy quản lý nói chung và bộ máy kếtoán nói riêng một hệ thống máy vi tính nhằm giảm bớt cho đội ngũ cán bộ quản lý vàkếtoánmột khối lợnh công việc tơng dối vất vả, làm cho bộ máy của Côngty hoạt động nhịp nhàng và hiệu quả hơn. II. Mộtsố giải pháp đề suất nhằmhoànthiệncông tác hạchtoánkếtoánLao động- Tiền l ơng vàcáckhoảntríchtheo l ơng trong CôngtyXDpháttriểnhạtầngvàSXVLXDHà Tây II.1 Kiến nghị thứ nhất: Nh ta đã biết bộ máy kếtoán của Côngty là khá gọn nhẹ, hơn nữa lại chỉ có 04 ngời. Do đó mà mộtkếtoán viên phải kiêm nhiều phần hành kếtoán là không thể tránh đợc. Theo tôi côngty phải tuyển thêm kếtoán viên để có thể khắc phục đợc nhợc điểm trên (mỗi kếtoán viên chỉ nên kiêm tối đa là hai phần hành kế toán). II.2 Kiến nghị thứ hai: Về việc trích tiền lơng nghỉ phép của công nhân sản xuất Việc trích trớc tiền lơng của công nhân sản xuất chính không phải là vấn đề phức tạp. Làm đợc điều này sẽ đảm bảo cho giá thành sản phẩm không bị biến đổi đột ngột giữa các thời kỳ trong năm. Theo tôi, Côngty nên trích trớc số tiền lơng nghỉ phép của công nhân sản xuất trực tiếp theomộttỷ lệ phần trăm nhất định trên tổng số tiền lơng thực tếphải trả cho công nhân sản xuất trong tháng Mức trích trớc Tỷ lệ Tiền lơng thực tế phải trả công nhân = x theokế hoạch trích trớc sản xuất trong tháng Tổng lơng phép kế hoạch năm Của công nhân trực tiếp sản xuất Tỷ lệ trích trớc(%) = x 100% 5 Tổng lơng cơ bản kế hoạch năm Của công nhân trực tiếp sản xuất Khi trích trớc tiền lơng nghỉ phép của công nhân sản xuất trực tiếp, kếtoán ghi: Nợ TK 622 Có TK 335 Số tiền lơng công nhân nghỉ phép thực tế phải trả , kếtoán ghi: Nợ TK 335 Có TK 334 Nếu số tríh trớc lớn hơn số thực tế phải trả, kếtoán ghi: Nợ TK 335 Có TK 721 II.3 Kiến nghị thứ ba: Về việc đa tin học vào phục vụ công tác kế toán. Cuộc sống của con ngời ngày càng đợc nâng cao vì vậy nhu cầu của họ luôn thay đổi, Việc nắm bắt kịp thời đợc thông tin đã trở thành lợi thế cạnh tranh rất lớn của cácCông ty. Là doanh nghiệp năng động đã luôn thích ứng vàpháttriển mạnh mẽ trong những năm vừa qua, hơn nữa thế kỷ 21 là thế kỷ của công nghệ thông tin. Do đó Côngty phải có ngay một hệ thống máy vi tính để phục vụ cho bộ phận quản lý nói chung và bộ máy kếtoán nói riêng,( trang bị các phần mềm kếtoán nh :VISA, EFFECT, FASTLà các phần mềm kếtoán đang đợc sử dụng rộng rãi) đào tạo nâng cao trình độ của cán bộ công nhân viên đẻ có thể làm chủ đợc công nghệ. Trớc hết là khai thác tính u việt của chúng trong việc tổ chức quả lý Công ty, thiết lập hệ thống sổ sách kếtoán trên máy. Để công việc quản lý, tổ chức sản xuất kinh doanh đạt kết quả cao, đồng thời giảm nhẹ đợc sức lực, thời gian cho bộ máy kế toán. Cần ứng dụng công nghệ thông tin một cách triệt để nhằm biến chúng thành một nguồn lực quan trọng nhất thành một lợi thế cạnh tranh trên thị trờng. 6 Kết luận: Trong nền kinh tế thi trờng việc sử dụng ngời Lao động hiệu quả, đồng thời xây dựng đợc một chính sách về Lao động- Tiền lơng đợc hợp lý, công bằng và có tác dụng khuyến khích ngời lao động làm việc hết mình vì Doanh nghiệp là một yêu cầu vô cùng quan trọng. 7 Trong thời gian tìm hiểu và thực tập ở CôngtyXDpháttriểnhạtầng & SXVLXD, Tôi đã đợc mọi ngời trong côngty nhiệt tình giúp đỡ về mọi mặt, tuy thời gian thực tập chỉ có hơn 1 tháng nhng những gì mà Tôi tìm hiểu và phân tích sẽ là tiền đề để cho mình có thêm sự hiểu biết và nâng cao tay nghề cho bản thân sau này. Trong quá trình phân tích qua lý luận và thực tiến áp dụng các phơng phápkếtoán ở công ty. Chúng Tôi nhận thấy côngty đã đạt đợc những thành tích trong sản xuất cũng nh trong quản lý ngời lao động. Qua quá trình thực tập ở côngty Tôi cũng đa ra mộtsốýkiến nhận xét cũng nh sự phân tích mộtsố chỉ tiêu về kinh tế của côngty trong 3 năm trỏ lại đây, bổ sung và góp ý thêm nhằm góp phần thúc đẩy sản xuất dể đ a côngty ngày càng pháttriểnvà tiến bộ xứng đáng là đơn vị anh hùng trong lao động. Thời gian thực tập có hạn do vậy việc tìm hiểu thêm và chi tiết là không thể, cùng với giới hạn đề tài không cho phép. Tôi xin chân thành cảm ơn Giám Đốc, các phòng ban cùng toàn thể cán bộ công nhân viên trong côngty đã giúp Tôi hoàn thành đợc giai đoạn thực tập của mình một cách đúng thời hạn. Tài liệu tham khảo 1. TS. Nguyễn Văn Công (2000) lý thuyết và thực hành kếtoán tài chính - Nhà xuất bản tài chính. 8 2. TS. Mai Quốc Chánh, Trần Xuân Cầu. Kinh tế lao động - Nhà xuất bản Laođộng Xã hội (2000) 3. PGS. PTS: Đặng Văn Thanh, PTS: Đoàn xuân tiến: Kếtoán quản trị doanh nghiệp - Nhà xuất bản tài chính (1998). 4. Tài liệu của CôngtyXDpháttriểnhạtầng & SXVLXD. 5. Nguyễn Văn Nhiệm Hớng dẫn thực hành Hạchtoánkế toán, bài tập và lập Báo cáo tài chính Doanh nghiệp NXB Thống kê Mục lục Trang Lời mở đầu 9 Phần một: Mộtsố vấn đề lý luận về kếtoánlao động - tiền lơng vàcáckhoảntríchtheo lơng trong doanh nghiệp I. Tầm quan trọng của Lao động - Tiền lơng vàcáckhoảntríchtheo lơng của doanh nghiệp sản xuất . 4 I.1. Khái quát về Lao động - Tiền lơng vàcáckhoảntríchtheo lơng 4 I. 2. Sự cần thiết phải hạchtoán tiền lơng vàcáckhoảntríchtheo lơng 4 I. 3. Nhiệm vụ của kếtoán tiền lơng . 5 II. Các hình thức tiền lơng, quỹ tiền lơng vàcáckhoảntríchtheo lơng . 6 II. 1. Phân loại về lao động 6 II.1. 1 Phân theo thời gian lao động . 6 II.1. 2 Phân theo quan hệ với quá trình sản xuất 6 II.1. 3 Phân theo chức năng của lao động trong quá trình sản xuất 7 II. 2. Phân loại tiền lơng 8 II. 3. Các hình thức tiền lơng trong doanh nghiệp . 8 II.3. 1. Hình thức lơng theo thời gian 8 II.3 2. Hình thức trả lơng theo sản phẩm 10 II.3.3 Hình thức Tiền lơng khoán 12 II. 4 Quỹ tiền lơng . 12 II. 5 Quỹ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, kinh phí công đoàn 12 III. Hạchtoánlao động tiền lơng vàcáckhoảntríchtheo lơng . 13 III.1 Thủ tục chứng từ thanh toán lơng . 13 III.2 Trích trớc tiền lơng phép của công nhân viên trực tiếp sản xuất 15 IV. Kếtoán tổng hợp tiền lơng vàcáckhoảntríchtheo lơng 15 IV.1 Tài khoản sử dụng . 15 10 [...]... tại Côngty 43 III.2.5Trình tự kếtoáncáckhoảntríchtheo lơng tại Côngty 43 Phần ba: Một sốýkiến nhằm hoànthiệncác phơng pháphạchtoánkếtoánlao động - Tiền lơng vàcáckhoảntríchtheo lơngtrong côngtyxdpháttriểnhạtầngvàsxvlxdhà Tây 11 I Đánh giá chung về công tác kếtoán Lao đông- Tiền lơng vàcáckhoảntríchtheo lơng tại Côngty I.1 Về quan hệ Nhà nớc và. .. chung về công tác kếtoán ở CôngtyXDpháttriểnhạtầng & SXVLXD 47 I.3 Những vấn đề còn tồn tại trong công tác tổ chức kếtoánLao độngTiền lơng vàcáckhoảntríchtheo lơng tại Côngty 48 II Mộtsố giải pháp đề suất nhằm hoàn thiệncông tác hạch toánkếtoánLao động- Tiền lơng vàcáckhoảntríchtheo lơng trong CôngtyXDpháttriểnhạtầngvàSXVLXDHà Tây Kết luận... Phơng pháphạchtoán tiền lơng vàtrích BHXH, BHYT, KPCĐ 16 IV.3 Kếtoántrích trớc tiền lơng nghỉ phép 20 Phần hai: Thực trạng tổ chức kếtoánLao động - Tiền lơng vàcáckhoảntríchtheo lơng tại côngtyxdpháttriểnhạtầngvàsxvlxdhà tây I Quá trình hình thành vàpháttriển cuả CôngtyXDpháttriểnhạtầng & SXVLXD 22 II Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh và quy trình công. .. trình công nghệ sản xuất 24 II.3 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Côngty 25 II.4 Đặc điểm tổ chức công tác kếtoán của Côngty 25 II.4.1 Bộ máy kếtoán của Côngty 25 II.4.2 Mộtsố đặc điểm của công tác kếtoán 27 III Thực trạng tổ chức kếtoánLao động- Tiền lơng vàcáckhoảntríchtheo lơng trong CôngtyXDpháttriểnhạtàngvàSXVLXDHà Tây 29 III.1 Tổ chức kế. .. kếtoán Lao- Tiền lơng động tại Côngty 29 III.1.1 Nội dung hạchtóanLao động tại Côngty 29 III.1.2 Nội dung kếtoán tiền lơng tại Côngty 30 III.2 Nội dung kếtoáncáckhoảntríchtheo lơng tại Côngty 39 III.2.1 Nội dung cáckhoảntríchtheo lơng tại Côngty 39 III.2.2 Chứng từ kếtoán sử dụng 43 III.2.3 Tài khoảnkếtoán sử dụng 43 III.2.4 Sổkếtoán . Một số ý kiến nhằm hoàn thiện các phơng pháp hạch toán kế toán lao động-Tiền lơng và các khoản trích theo lơngtrong công ty xd phát triển hạ tầng và sxvlxd. giải pháp đề suất nhằm hoàn thiện công tác hạch toán kế toán Lao động- Tiền lơng và các khoản trích theo lơng trong Công ty XD phát triển hạ tầng và SXVLXD