THỰC TẾ TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM XÂY LẮP TẠI CÔNG TY XÂY DỰNG SÔNG ĐÀ 8

Thực tế tổ chức công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại công ty xây dựng Sông Đà 8 i. Khái quát chung về Công ty xây dựng sông đà 8 1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty Công ty xây dựng Sông Đà 8(XDSĐ 8) là một doanh nghiệp nhà nớc, đơn vị thành viên của Tổng công ty xây dựng Sông Đà, đợc thành lập theo quyết định: 27/BXD-TCLĐ ngày 04/ 02/ 1994 của Bộ xây dựng. Công ty đợc thành lập trên cơ sở hợp nhất chi nhánh của công ty XDSĐ 2 tại Thị xã Hà Nam và Công ty vận tải trụ sở tại Thị xã Hoà Bình với tên gọi ban đầu: Công ty xây dựng Bút Sơn, trụ sở đặt tại Thị xã Phủ lý, tỉnh Hà Nam. Tại thời điểm này Công ty có 3 chi nhánh (Hà Nam, Ninh Bình, Hà Nội), 3 xí nghiệp (XN bê tông, XN801, XNXL và KDVT VT), một đội SXVLXD, một xởng sản xuất xi măng thành viên và một xởng sửa chữa cơ khí với số vốn điều lệ 11.627.281.134VNĐ. Công ty có nhiệm vụ tổ chức thi công, sản xuất vật liệu xây dựng, vận chuyển vật t thiết bị phục vụ xây dựng nhà máy xi măng Bút Sơn. Ngoài ra Công ty còn có nhiệm vụ nhận thầu xây dựng các công trình công nghiệp và dân dụng, kinh doanh các loại vật t, vật liệu dùng trong xây dựng, phục vụ nhu cầu thị trờng. Khi thành lập Công ty đợc giao nhiêm vụ thi công cải tạo xây dựng các công trình phụ trợ nhà máy xi măng Bút Sơn: nhà điều hành ban quản lý công trình tại Hà Nam, nhà điều hành tại mặt bằng nhà máy và mở tuyến đờng từ Thanh Sơn qua dốc Cổng Trời vào nhà máy. Để đáp ứng yêu cầu của hoạt động sản xuất kinh doanh (SXKD), cơ cấu tổ chức của Công ty cũng có sự thay đổi so với khi mới thành lập: -Tháng 3/ 1994 sát nhập chi nhánh công ty xây lắp thi công cơ giới, Ninh Bình, thuộc Công ty xây lắp thi công cơ giới vào Công ty Bút Sơn. -Tháng 10/ 1994 tiếp nhận thêm chi nhánh Công ty xây dựng công trình ngầm tại Hà Nội. -Tháng 11/ 1995 tiếp nhận thêm chi nhánh Công ty xây dựng công trình ngầm tại Hoà Bình. Ngày 2/1/ 1996 Bộ xây dựng đã ra quyết định số 01/ BXD- TCLĐ đổi tên Công ty XD Bút Sơn thành công ty XDSĐ 8 với các chức năng nhiệm vụ chính: -Xây dựng các công trình dân dụng và công trình công nghiệp trên qui mô lớn. -Xây dựng các công trình thuỷ điện, thuỷ lợi. -Xây Dựng các công trình ngầm, đờng hầm. -Xây Dựng các công trình khai thác nớc ngầm, xử lý lắng lọc nớc, khai thác mỏ lộ thiên. -Xây Dựng cơ sở hạ tầng nh đờng bộ, hệ thống cấp thoát nớc, đờng dây tải điện và trạm biến áp hạ thế. -Thi công khoan thăm dò địa chất, xử lý chống thấm, đóng cọc móng, khoan khai thác nớc ngầm. -Kinh doanh vật t vận tải và sửa chữa thiết bị xe máy. Đầu năm 96 Công ty có 10 đơn vị trực thuộc: -Chi nhánh Công ty tại Hà Nội -Chi nhánh Công ty tại Ninh Bình -Xí nghiệp xây dựng Sông Đà 801 -Xí nghiệp xây lắp và kinh doanh vật t vận tải -Xí nghiệp xây lắp và khoan nổ mìn -Xí nghiệp gạch Mộc Bắc -Xí nghiệp xây dựng Sông Đà 802 -Xí nghiệp Cơ khí sửa chữa -Xởng sản xuất xi măng -Đội sản xuất vật liệu xây dựng Tháng 5/ 1997, xí nghiệp đá vôi số 1 thuộc Công ty vật liệu xây dựng-Bộ xây dựng sáp nhập về công ty để thành lập Xí nghiệp sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng và xây lắp. Tháng 3/ 1997 bàn giao Xí nghiệp xây dựng SĐ 802 và XN cơ khí sửa chữa sang công ty XDSĐ 7. Tháng 2/ 1998 đổi tên Xí nghiệp xây lắp và Khoan nổ thành chi nhánh Hà Nam. Tháng 3/1998 thành lập Đội xây dựng Bút Sơn, làm những công việc phụ trợ và sửa chữa nhà máy xi măng Bút Sơn khi nhà máy đi vào hoạt động. Tháng 4/ 1998 đổi tên Xí nghiệp xây dựng SĐ 801 thành chi nhánh Bắc Ninh. Tháng 8/ 1998 một bộ phận của chi nhánh Hà Nam đợc chuyển vào thi công xây dựng công trình thuỷ điện Cần Đơn và đến tháng 9/1999 đợc Tổng công ty chuyển về Công ty xây dựng Sông Đà 5. Tháng 10/ 1998 thành lập Xí nghiệp bê tông trên cơ sở hợp nhất Xởng sản xuất xi măng và đội sản xuất. Đến nay Công ty đã tham gia đấu thầu và nhận thầu thi công nhiều công trình: công trình xây dựng dân dụng, công trình xây dựng công nghiệp, công trình văn hoá thể thao, công trình giao thông, công trình thuỷ lợi-thuỷ điện, công trình đờng dây và trạm biến áp ở hầu hết các tỉnh từ miền Bắc đến miền Trung nh: - Trạm biến áp 500KV/220KV Hà Tĩnh - Quốc lộ 1A, đoạn Cầu Rẽ Thờng Tín-Hà Tây - Cải tạo nâng cấp quốc lộ 10 Thái Bình-gói thầu R3 - Quốc lộ 18-Bắc Ninh- Nội Bài Lực lợng lao động trong Công ty cũng tơng đối ổn định về mặt lợng. Năm 1996 toàn công ty có 1222 cán bộ công nhân viên (CBCNV), năm 2001 có 1189 CBCNV nhng lại có sự thay đổi đáng kể về chất, thể hiện ở sự gia tăng về số lợng cán bộ khoa học kỹ thuật: năm 1996 có 152 CBKHKT, năm 2001 có 239 CBKHKT. Tính đến thời điểm 31/12/2001 Công ty có 325 Cán bộ khoa học nghiệp vụ (27.3%), 671 Công nhân kỹ thuật (56.9%), 193 lao động phổ thông. Trong giai đoạn 1999 - 2001 Công ty đã đạt đợc một số kết quả đáng kích lệ, đặc biệt trong năm 2000 tổng giá trị sản xuất kinh doanh tăng là: 166 % so với năm 1999. Biểu: 2.1 Báo cáo tình hình thực hiện một số chỉ tiêu SXKD từ năm 1999-2001 ĐVT:1.000 VNĐ Danh mục 1999 2000 2001 Tổng giá trị SXKD 77.159.000 128.210.000 133.657.000 Xây lắp 64.250.000 85.728.000 98.342.000 SXCN 9.516.000 24.539.000 26.479.000 SXKD khác 1.976.000 5.787.000 5.967.000 Giá trị PVNB 1.417.000 12.156.000 14.869.000 Biểu: 2.2 Báo cáo tình hình thực hiện một số chỉ tiêu Tài chính từ năm 1999-2001 ĐVT: 1.000 VNĐ Chỉ tiêu 1999 2000 2001 Dthu 71.298.000 115.269.000 124.056.000 LN trớc thuế 553.000 1.316.000 1.789.000 Về sản xuất công nghiệp: Công ty luôn cố gắng trong khâu quản lý sản xuất để đảm bảo chất lợng, hạ giá thành sản phẩm, nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trờng, hàng năm công ty đã sản xuất đợc: -SX gạch đạt: 15 triệu viên/ năm -SX đá : 40-80 nghìn m3/ năm -SX Bê tông thơng phẩm: 12-22 nghìn m3/ năm Về công tác đầu t: Công ty luôn có kế hoạch đầu t đổi mới máy móc thiết bị thi công, nâng cao năng lực sản xuất, mở rộng hoạt động SXKD: Xây dựng nhà máy gạch Mộc Bắc với công suất 20 triệu viên/ năm, xây dựng đầu t Trạm trộn bê tông thơng phẩm với công suất thiết kế 60m3/giờ tại nhà máy xi măng Bút Sơn, đầu t thêm máy móc thiết bị thi công hiện đại cũng nh tăng cờng công tác sửa chữa, bảo dỡng máy móc thiết bị thi công. Về công tác đào tạo: trong những năm gần đây công ty có kế hoạch nâng cao chất lợng đội ngũ cán bộ quản lý, đào tạo nghề cho công nhân trên một số lĩnh vực mới: nh sản xuất gạch, sản xuất Bê tông, khoan, mộc, . 2. Đặc điểm qui trình công nghệ Đối với bất kỳ một công trình xây dựng nào để hoàn thành đa vào sử dụng phải trải qua ba giai đoạn sau: Khảo sát Thiết kế Thi công Công ty xây dựng Sông Đà 8 là đơn vị xây lắp, qui trình công nghệ đợc thể hiện ở giai đoạn thi công công trình. Thực chất, quá trình liên quan đến hạch toán chi phí của Công ty lại xảy ra từ khâu tiếp thị để ký hợp đồng hay tham gia đấu thầu xây lắp công trình bằng các hình thức: quảng cáo, chào hàng, tuyên truyền giới thiệu sản phẩm, giới thiệu năng lực sản xuất. Sau khi ký kết hợp đồng xây dựng, công ty tiến hành lập kế hoạch, tổ chức thi công bao gồm kế hoạch về máy móc thiết bị, nhân lực, tài chính Quá trình thi công xây lắp công trình là khâu chính trong giai đoạn này: nhân lực, máy móc thiết bị, nguyên vật liệu . đợc đa đến địa điểm xây dựng để hoàn thành công trình theo tiến độ. Cuối cùng là công tác bàn giao nghiệm thu công trình và quyết toán với chủ đầu t. Tuỳ theo từng hợp đồng mà công tác nghiệm thu, thanh toán có thể xảy ra từng tháng hay từng giai đoạn công trình hoàn thành. Tóm lại, qui trình công nghệ sản xuất của Công ty xây dựng Sông Đà 8 đợc thể hiện nh sau: Tiếp thị đấu thầu Lập kế hoạch sản xuất Thu hồi vốn Bàn giao nghiệm thu công trình Tổ chức xây lắp thi công Ký kết hợp đồng Tổ chức thi công 3. Đặc điểm tổ chức hoạt động SXKD của Công ty XDSĐ 8. Là một doanh nghiệp nhà nớc hoạt động trong lĩnh vực XDCB, Công ty XDSĐ 8 đợc tổ chức thành các chi nhánh, xí nghiệp, tổ đội trực thuộc Công ty, thực hiện những chức năng, nhiệm vụ nhất định. Công ty có Văn phòng Công ty, 4 chi nhánh, 5 xí nghiệp và một đội công trình trực thuộc Công ty. Văn phòng Công ty: Km 10 Hà Đông- Hà Tây gồm 6 phòng nghiệp vụ chuyên môn, 3 ban điều hành thi công tại các công trình trọng điểm.Văn phòng Công ty gồm 98 cán bộ công nhân viên. Chi nhánh Bắc Ninh: Quế Võ - Bắc Ninh, có 118 CBCNV thực hiện các nhiệm vụ: -Thi công xây lắp các công trình dân dụng và công nghiệp, -Thi công xây dựng các công trình thuỷ điện, thuỷ lợi, hệ thống cấp thoát nớc. -Thi công xây dựng các công trình đờng bộ tới cấp 4 và cầu nhỏ trên đờng bộ. -Sản xuất bê tông thơng phẩm và cấu kiện bê tông đúc sẵn. Chi nhánh Hà Nội: Có trụ sở tại G9 - Thanh Xuân-Hà Nội, có 158 cán bộ công nhân viên, thực hiện nhiệm vụ: -Thi công xây dựng các công trình thuỷ điện, thuỷ lợi. -Hạ tầng cơ sở, xử lý nền móng, khảo sát, khoan khai thác nớc ngầm và xử lý lắng lọc nớc. -Thi công khoan nổ mìn, đào hầm, khai thác mỏ lộ thiên. Chi nhánh Hà Nam: có trụ sở tại Thị xã Phủ Lý-Hà Nam, có 145 cán bộ công nhân viên với chức năng: -Thi công xây lắp các công trình dân dụng và công nghiệp, -Thi công xây dựng đờng bộ tới cấp 4, cầu nhỏ trên đờng bộ và hệ thống cấp thoát nớc. Chi nhánh Ninh Bình: có trụ sở tại Thị xã Ninh Bình-Ninh Bình có 135 cán bộ công nhân viên, thực hiện nhiệm vụ: -Thi công cơ giới, đào đắp xúc chuyển đất đá, nạo vét, san nền. -Thi công các công trình giao thông đờng bộ. -Thi công đóng cọc bê tông cốt thép. Xí nghiệp sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng: có trụ sở tại Thị xã Phủ Lý- Hà Nam có 107 cán bộ công nhân viên, là đơn vị công nghiệp chuyên sản xuất đá các loại sản phẩm phục vụ xây lắp tại khu vực lân cận, tham gia xây dựng các công trình dân dụng, cấp thoát nớc qui mô nhỏ. Xí nghiệp gạch Mộc Bắc: Có trụ sở tại Duy Tiên-Hà Nam, gồm 119 cán bộ công nhân viên, chuyên sản xuất ghạch Tuynen, cung cấp cho xây dựng nội bộ và thị trờng khu vực tại Hà Nam, Hà tây, Ninh Bình, Hà nội. Xí nghiệp bê tông: Trụ sở đặt tại Kim Bảng-Hà Nam có 109 cán bộ công nhân viên, thực hiện nhiệm vụ: -Sản xuất bê tông thơng phẩm và bê tông phục vụ xây lắp. -Sản xuất cấu kiện bê tông đúc sẵn. Xí nghiệp kinh doanh vật t vận tải: Trụ sở tại Km 10 Thị xã Hà Đông, có 55 CBCNV thực hiện nhiệm vụ kinh doanh vật t, vận tải, sửa chữa xe máy, thiết bị phục vụ xây lắp cho các đơn vị trong công ty và bên ngoài. Xí nghiệp 809: Trụ sở tại Ba La-Thị xã Hà Đông-Hà Tây, có 38 cán bộ công nhân viên, thực hiện chức năng chính: -Thi công xây lắp các công trình dân dụng và công nghiệp. -Thi công các công trình đờng bộ tới cấp 4 và hệ thống cấp thoát nớc. Đội công trình Bút Sơn: Đặt tại Kim Bảng-Hà Nam, có 58 cán bộ công nhân viên, thực hiện nhiệm vụ: -Thi công xây lắp các công trình dân dụng và công nghiệp. -Thi công các công trình đờng bộ tới cấp 4 và hệ thống cấp thoát nớc. Các chi nhánh, xí nghiệp vừa thực hiện nhiệm vụ kinh doanh riêng vừa phối hợp với nhau trong việc thực hiện các công trình mà công ty trúng thầu đảm bảo chất lợng, tiết kiệm chi phí, hạ giá thành, đảm bảo tiến độ thi công giữ chữ tín với khách hàng . Công ty luôn cố gắng đảm bảo việc làm, thu nhập th- ờng xuyên ổn định cho ngời lao động đồng thời cũng khuyến khích các chi nhánh, xí nghiệp mở rộng nghiệp vụ kinh doanh riêng tăng thu nhập cho ngời lao động cũng nh cho Công ty 4. Tổ chức bộ máy quản lý của công ty Công ty XDSĐ 8 tổ chức quản lý theo kiểu phân cấp: đứng đầu là Giám đốc Công ty, dới là các Phó Giám đốc, các phòng ban chức năng và các chi nhánh xí nghiệp trực thuộc. Mô hình này đợc thể hiện qua sơ đồ sau: Sơ đồ: 2.1 Bộ máy quản lí của công ty xây dựng sông đà 8 Giám đốc Phã Gi¸m ®èc 3 Phã Gi¸m ®èc 4 CN Cty t¹i Hµ Néi XNSX-KD VLXD XN g¹ch Méc B¾c . Phã Gi¸m ®èc 2 Phã Gi¸m ®èc 1 CN C ty t¹i B¾c Ninh §éi trùc thuéc Cty Phßng kü thuËt Phßng VTCG Phßng TCKT Phßng KTKH Phßng TCL§TLLLLLL Phßng HCBVYT - Giám đốc công ty: do chủ tịch Hội đồng quản trị Tổng công ty bổ nhiệm, trực tiếp điều hành mọi hoạt động của công ty, chịu trách nhiệm trớc Tổng giám đốc, Hội đồng quản trị, pháp luật về hoạt động của Công ty. - Các phó giám đốc thi công: chịu trách nhiệm về sản xuất kinh doanh và hợp đồng lao động, đồng thời tổ chức quản lý và vật t cơ giới trong toàn công ty. Phó Giám đốc 1: Phụ trách công tác đầu t phát triển, hành chính, bảo vệ, y tế, đoàn thể xã hội, điều hành mọi công việc khi giám đốc đi vắng. Phó Giám đốc 2:Thay mặt giám đốc công ty làm giám đốc ban điều hành quốc lộ 1A, đoạn Cầu Rẽ - Thờng Tín-Hà Tây. Phó Giám đốc 3: Thay mặt giám đốc công ty làm giám đốc ban điều hành quốc lộ 10 Thái Bình. Phó Giám đốc 4: Thay mặt giám đốc Công ty làm Giám đốc ban điều hành quốc lộ 18. Các phòng ban chức năng gồm: -Phòng kinh tế kỹ thuật: có nhiệm vụ theo dõi, kiểm tra giám sát về kỹ thuật chất lợng các công trình công ty đã và đang tham gia thực hiện, đề ra các biện pháp, sáng kiến kỹ thuật cải tiến biện pháp thi công. -Phòng vật t cơ giới: có nhiệm vụ quản lý vật t, máy móc thiết bị phục vụ thi công toàn công ty, lập kế hoạch mua sắm, giám sát tình hình sử dụng, dự trữ vật t thiết bị của các đơn vị trực thuộc. Theo dõi hiện trạng máy móc toàn công ty giúp giám đốc có quyết định bổ sung, mua sắm, kịp thời, tính toán sử dụng máy móc có hiệu quả. -Phòng Tài Chính Kế Toán: có nhiệm vụ chỉ đạo và tổ chức thực hiện toàn bộ công tác tài chính kế toán, thông tin kinh tế, tổ chức hạch toán kinh tế trong nội bộ Công ty theo chính sách, chế độ, thể lệ kế toán, tài chính của Bộ tài chính, theo các văn bản pháp luật kinh tế có liên quan cũng nh qui định cụ thể của Tổng công ty và Công ty về công tác quản lý kinh tế tài chính, thực hiện kiểm tra công tác kế toán các đơn vị trực thuộc. -Phòng kinh tế kế hoạch: có nhiệm vụ lập kế hoạch ngắn hạn và dài hạn trình Tổng công ty đồng thời xây dựng giá dự toán nội bộ, lập kế hoạch giao các đơn vị, theo dõi tình hình thực hiện kế hoạch, giúp giám đốc chỉ đạo sản xuất kinh doanh. -Phòng tổ chức lao động tiền lơng: có nhiệm vụ xây dựng và thực hiện các phơng án sắp xếp, cải tiến tổ chức lao động, tổ chức sản xuất kinh doanh, tổ chức quản lý, điều phối tuyển dụng lao động đảm bảo thực hiện kế hoạch, nhiệm vụ SXKD toàn công ty từng thời kỳ. Đồng thời tổ chức chỉ đạo thực hiện đúng đắn các chính sách, chế độ với ngời lao động, chỉ đạo kế hoạch phòng hộ, an toàn lao động. 5. Bộ máy kế toán công ty XDSĐ 8 5.1. Hình thức tổ chức công tác kế toán và bộ máy kế toán Công ty XDSĐ 8 tổ chức công tác kế toán theo hình thức vừa tập trung vừa phân tán: ở các chi nhánh xí nghiệp trực thuộc có tổ chức kế toán riêng tiến hành hạch toán theo hình thức phân tán, tổ chức kế toán của đơn vị làm nhiệm vụ từ khâu hạch toán ban đầu, ghi sổ kế toán đến lập báo cáo kế toán gửi về phòng kế toán công ty. Các tổ đội trực thuộc không có bộ phận kế toán tiến hành hạch toán báo sổ theo hình thức tập trung: ở bộ phận này có các nhân viên kinh tế làm nhiệm vụ hạch toán ban đầu (thu thập, kiểm tra, xử lý chứng từ và gửi về phòng kế toán công ty) phòng kế toán công ty làm nhiệm vụ hớng dẫn, kiểm tra kế toán toàn đơn vị, nhận chứng từ của các đơn vị hạch toán tập trung ghi sổ kế toán, nhận báo cáo kế toán của các chi nhánh, xí nghiệp hạch toán độc lập tổng hợp số liệu để lập báo cáo kế toán toàn công ty. Để phù hợp với đặc điểm tổ chức hoạt động SXKD và tổ chức công tác kế toán, bộ máy kế toán công ty đợc tổ chức theo sơ đồ sau: Sơ đồ: 2.2 Bộ máy kế toán công ty xây dựng Sông Đà 8 Kế toán trởng Phó Kế toán trởng KT thu chi KT TSCĐ VT CCDC KT TL & BHXH, YT, KPCĐ KT T.T NS NN KT tổng hợp & theo dõi công nợ KT ngân hàng Thủ quỹ KT TSCĐ KT vật t Trởng Ban kế toán KT tiền lơng KT CF & Z KT thanh toán Nhằm nâng cao hiệu quả công tác kế toán trong công ty, công việc phòng kế toán đợc chia thành các phần hành kế toán. Mỗi phần hành công việc kế toán đợc đảm nhiệm bởi một nhân viên kế toán riêng biệt, độc lập, đảm bảo nguyên tắc bất kiêm nhiệm của kế toán. Vì mỗi phần hành công việc kế toán là một khâu của [...]... kiểm tra đợc lập thành biên bản II .Thực trạng tổ chức hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại công ty xây dựng sông đà 8 1 Tổ chức kế toán chi phí sản xuất tại công ty 1.1 Đối tợng hạch toán chi phí sản xuất Đối tợng tập hợp chi phí có liên quan trực tiếp đến tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp, ảnh hởng tới tính chính xác của thông tin kế toán cung cấp... hợp chi phí Vì vậy, xác định đối tợng tập hợp chi phí phù hợp với đặc điểm hoạt động và yêu cầu quản lý của Công ty có ý nghĩa rất lớn trong việc tổ chức kế toán tập hợp chi phí sản xuất, từ việc hạch toán ban đầu đến tập hợp chi phí, tổ chức tổng hợp số liệu, ghi chép trên các sổ kế toán Tại Công ty xây dựng Sông Đà 8, đối tợng kế toán tập hợp chi phí đợc xác định là từng công trình, hạng mục công. .. Tại Công ty xây dựng Sông Đà 8, khối lợng công việc xây lắp đợc thực hiện chủ yếu bằng lao động thủ công Do đó, chi phí tiền lơng công nhân trực tiếp xây lắp chi m một tỉ trọng khá lớn (12% - 18% ) trong giá thành sản phẩm Việc hạch toán đúng, đầy đủ chi phí này góp phần vào việc tính toán hợp lý, chính xác giá thành công trình, hạng mục công trình Mặt khác, việc hạch toán đúng chi phí nhân công trực... trong sản xuất thi công và đảm bảo tính chính xác của giá thành công trình xây dựng Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp đợc hạch toán trực tiếp vào các đối tợng chịu chi phí theo giá trị thực tế của từng loại nguyên vật liệu xuất dùng Công ty xây dựng Sông Đà 8 áp dụng phơng pháp kê khai thờng xuyên hàng tồn kho, cụ thể nh sau: Chi phí nguyên vật liệu: Phòng kinh tế kế hoạch lập dự toán và kế hoạch thi công. .. tợng kế toán tập hợp chi phí sản xuất từ khi khởi công xây dựng đến khi hoàn thành bàn giao đều đợc mở sổ chi tiết để tập hợp chi phí sản xuất Các sổ chi tiết này sẽ đợc tổng hợp theo từng tháng và đợc theo dõi chi tiết theo từng khoản mục: chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp, chi phí sản xuất chung, chi phí sản xuất chung đợc theo dõi chi tiết theo từng yếu tố: chi phí nhân... để kiểm tra và đa sang phòng vật t để mua nguyên vật liệu Công ty xây dựng Sông Đà 8 áp dụng phơng pháp bình quân cả kỳ dự trữ nhập để tính giá trị thực tế nguyên vật liệu xuất kho (trị giá nguyên vật liệu xuất kho không có chi phí vận chuyển, bốc dỡ - chi phí này đợc hạch toán vào chi phí sản xuất chung) Căn cứ vào kế hoạch thi công và định mức sử dụng nguyên vật liệu, các tổ, đội xây dựng lập giấy... tháng = Tổng khối lợng công việc thực hiện (chi * tiết từng CT) Đơn giá 1 khối lợng công việc trong tháng Căn cứ vào tổng số công trong bảng chấm công do đội xây dựng gửi lên kế toán tính đợc đơn giá một công, tiền lơng thực nhận của công nhân xây dựng theo trình tự sau: Tổng giá trị khối lợng công việc (tháng) Đơn giá một công = Tổng số công (tháng) Lơng khoán = Đơn giá một công * Số công thực hiện... TK 334 Tiền lơng thực tế của nhân viên quản lý đợc tính trên cơ sở tổng mức lơng khoán và mức độ hoàn thành kế hoạch công tác xây lắp của tổ đội trong tháng: Giá trị công việc thực hiện Tổng mức Tổng tiền lơng thực = lơng khoán * Giá trị công việc nhận khoán tế Đơn giá một công = Tổng tiền lơng thực tế Tổng số công trong tháng Tiền lơng 1 NV = Đơn giá một công * Số công trong tháng Tổng mức lơng khoán... tháng, kế toán tiến hành lập bảng thanh toán lơng cho từng tổ đội xây dựng Căn cứ vào phiếu giá và Bảng thanh toán lơng của các tổ đội xây lắp, kế toán tiến hành lập Bảng phân bổ chi phí nhân công cho đối tợng chịu chi phí liên quan và dựa vào Bảng phân bổ chi phí nhân công nhập số liệu vào máy Nợ TK 622 (chi tiết cho từng công trình) Có TK 334 Theo nội dung Hợp đồng giao khoán với đội xây dựng số 3, Công. .. đó 5% trừ vào lơng của công nhân, 15% tính vào giá thành công trình BHYT: 3% lơng cơ bản (trong đó: 1% trừ vào lơng công nhân, 2% tính vào giá thành công trình) KPCĐ: 2% lơng thực trả, tính vào giá thành công trình Dựa trên tổng số tiền trích BHXH, BHYT, KPCĐ của toàn Công ty trong quý, kế toán lập bảng Phân bổ BHXH, BHYT, KPCĐ và phân bổ cho các đối tợng chịu chi phí theo số công nhân thực tế Các khoản . Thực tế tổ chức công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại công ty xây dựng Sông Đà 8 i. Khái quát chung về Công ty xây dựng. thành biên bản. II .Thực trạng tổ chức hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại công ty xây dựng sông đà 8 1. Tổ chức kế toán chi