Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 29 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
29
Dung lượng
49,58 KB
Nội dung
Thựctrạngcôngtáckếtoántiêuthụhànghoávàxácđịnhkếtquảtiêuthụtạicôngtytnhh dợc phẩmbảothịnh I - Tổng quan về côngty I.1. Lịch sử hình thành và phát triển CôngtyTNHH DP BảoThịnh có trụ sở tại P3 tầng 11 tháp B Vincom Bà Triệu Hà Nội, đợc thành lập từ tháng 2 năm 2003 với số đăng ký kinh doanh 0101483321 do Sở Kế hoạch Đầu t Hà Nội cấp . Côngty có trách nhiệm phân phối các loại dợc phẩm phục vụ nhu cầu chăm sóc sức khoẻ, chữa bệnh cho nhân dân. Với vốn điều lệ là 3 tỷ đồng, côngty có t cách pháp nhân , có con dấu riêng vàtài khoản Ngân hàng riêng tại Ngân hàng Đầu t và phát triển. Côngty tự chịu trách nhiệm về kếtquả hoạt động kinh doanh cũng nh chịu trách nhiệm hữu hạn đối với các khoản công nợ. Từ khi thành lập đến nay, côngty đã trải qua nhiều khó khăn, đặc biệt là những ngày đầu, trong hoàn cảnh chính sách về dợc phẩm của Nhà Nớc còn cha phù hợp với thực tế phát triển của dợc phẩm trong cả nớc và hiện nay là sự cạnh tranh gay gắt của cơ chế thị trờng và chính sách mở cửa nền kinh tế, nhng côngty cũng đã có không ít những thành công đáng khích lệ. Hiện nay, côngty đã trở thành đơn vị kinh tế độc lập tự tìm đợc cho mình hớng đi phù hợp với sự sôi động của thị trờng. Tuy vậy, Côngty luôn hớng tới một sự phát triển đa dạng về các sản phẩm có chất lợng từ các nớc phát triển ( Pháp, Đức, Mỹ) và có xu hớng xây dựng Nhà máy sản xuất thuốc và các sẳn phẩm dợc trong nớc để phục vụ tốt hơn cho phần lớn nhân dân Việt Nam. I.2. Đặc điểm hoạt động kinh doanh. I.2.1. Đặc điểm ngành nghề: CôngtyTNHH DP BảoThịnh nằm trong hệ thống của nghành dợc phẩm Việt Nam. Có thể nói dợc phẩm là 1 ngành sản xuất đặc thù, bởi sản phẩm của ngành này là các loại thuốc và các sản phẩm dợc phẩm, phục vụ trực tiếp cho nhu cầu về đảm bảo sức khoẻ con ngời. Ngành dợc phẩm trong cơ cấu ngành kinh tế của đất nớc là một ngành công nghiệp khá quan trọng, đã và đang phát triển tốt. Côngty hiện tại cha tiến hành sản xuất nhng hiện tạicôngty đang góp phần lớn vào công cuộc tìm đến những sản phẩm dợc phẩm mà sự sản xuất trong nớc cha đủ khả năng đáp ứng. Hiện tại, lĩnh vực kinh doanh chủ yếu của côngty là phân phối các sản phẩm dợc phẩm nhập khẩu. I.2.2 Đặc điểm về sản phẩmhàng hoá: Sản phẩm của côngty là thuốc.Thuốc đảm bảo sức khỏe của con ngời, hơn thế nữa, ảnh hởng tới tính mạng con ngời. Đây là đặc trng tạo ra nhiều điểm khác biệt trong quá trình tìm kiếm sản phẩmvà kinh doanh của côngty so với các côngty kinh doanh những mặt hàng khác, nh xuất sứ của sản phẩm, công nghệ sản xuất sản phẩm, các tiêu chuẩn chất lợng quốc tế của sản phẩmv.v Do đó, mặc dù côngty nhận thấy nhu cầu về thuốc là thờng xuyên, cấp thiết, nhng côngty không thể tuỳ tiện trong kinh doanh, không thể chỉ nghĩ đến lợi nhuận đơn thuần, mà côngty vẫn luôn tính đến yếu tố đạo đức và lợi ích Xã hội. Hiện nay, côngty đã và đang phân phối tổng thể trên 10 mặt hàng. Trong đó, mặt hàng chiến lợc của côngty là thuốc tiêm (Chiếm 80% tỉ trọng về giá trị) do mặt hàng này có nhu cầu rất lớn. Các mặt hàng chính của côngty đợc liệt kê trong bảng dới đây: Biểu số1: Các sản phẩm của côngty phân phối trong năm 2005 STT Tên hàng ĐV Số lợng 1 Medaxone lọ 40 000 2 Selemycin lọ 60 000 3 Axetine lo 40 000 4 Hepolive ống 100 000 5 Yucarmin ống 24 000 6 Fotaxim lọ 20 000 7 Mutose Viên 200 000 8 Circulate Viên 250 000 9 Klerimed Viên 120 000 10 Maxplus Viên 180 000 11 Etexforazone lọ 20 000 I.2.3 Đặc điểm thị trờng kinh doanh: Thị trờng kinh doanh của côngty chủ yếu là thị trờng trong nớc. Đối với thị tr- ờng trong nớc, sản phẩm của côngtyquaquá trình phát triển đã xácđịnh đợc chỗ đứng khá vững chắc, đợc tiêuthụ rộng rãi trong các viên lớn và đem lại cho Côngty phần lớn tỷ trọng doanh thu. Trong những năm gần đây, trong nghành dợc diễn ra cuộc cạnh tranh vô cùng khốc liệt giữa các sản phẩm dợc đa dạng từ trung ơng đến địa phơng, rồi các xí nghiệp sản suất dợc quân đội, công an, trờng đại học, . đặc biệt là tình trạng thuốc ngoại đang tràn ngập trên thị trờng Hà Nội và cả nớc. Điều đáng chú ý là trên khoảng 2/3 thị trờng dợc kinh doanh trong vài năm gần đây, các doanh nghiệp t nhân đang bung ra chiếm lĩnh, quảng cáo chào hàng rầm rộ. Hơn nữa, một khó khăn chung mà hầu hết các côngty gặp phải trong vài năm gần đây là không đợc Nhà nớc bảo hộ độc quyền nh trớc nữa mà phải tự lực hoạt động, vơn lên tìm hớng đi riêng cho mình. Đối với CôngtyTNHH DP Bảo Thịnh, trong hoàn cảnh đó với sự năng động, sáng tạo của toàn thể anh chị em trong công ty, đã đa côngty vợt qua những khó khăn. Vị thế của côngty trên thị trờng thuốc hiện nay là khá chắc chắn. Côngty đã rất quan tâm đến hoạt động marketing và khâu tiêuthụ sản phẩm, nắm bắt những thông tin luôn chuyển biến không ngừng của thị trờng để điều chỉnh chiến lợc kinh doanh và bổ sung những sản phẩm mới có công dụng và hiệu quả cao đợc ngời tiêu dùng lựa chọn. Thơng hiệu của côngty theo thời gian sẽ in sâu vào tâm trí của ngời tiêu dùng bởi uy tín và chất lợng của các sản phẩm mới, hiệu quả điều trị cao từ những nớc có nền sản xuất dợc phẩm phát triển. I.2.4.Đặc điểm về quy mô hoạt động: CôngtyTNHH DP BảoThịnh thuộc loại côngty thơng mại quy mô vừa thể hiện ở một số chỉ tiêu sau: - Tổng nguồn vốn kinh doanh: 4,5 tỷ - Lao động: 48 nhân viên - Thu nhập trung bình của nhân viên: 1,5 tr đồng/ tháng Tổng số lao động trong côngty là 48 ngời, quản lý là 5 ngời. Nhân viên của côngty đợc tuyển dụng với những tiêu chí rất cao, và chất lợng. ( Bằng cấp, t cách đạo đức, làm việc, kinh nghiêm) I.2.5 Đặc điểm kếtquả hoạt động kinh doanh: Trong sự cạnh tranh khốc liệt của cơ chế mở cửa và sự non trẻ của côngty mới thành lập, côngty gặp không ít khó khăn, song do sự nỗ lực sáng tạo Ban giám đốc, quản lý và của tập thể nhân viên, côngty đã vợt qua những khó khăn trớc mắt để ổn định kinh doanh đẩy mạnh các hoạt dộng marketing nâng cao chất lợng sản phẩm, nhằm đáp ứng nhu cầu khách hàngvà nhu cầu thị trờng. Doanh thu của côngty đã tăng nhanh từ 8 tỷ (2003) lên 14 tỷ (2004). Sau đó, doanh thu của côngty vẫn không ngừng tăng cao. Doanh thu của côngty 6 tháng đầu năm là 15 tỷđồng (6/2005). Hiệu quả trong kinh doanh đã giúp côngty giải quyết những khó khăn, tạo đợc vốn để tái sản xuất kinh doanh, Sản phẩm nhập khẩu về đợc tiêuthụ ở hầu hết các tỉnh thành trong cả nớc, đặc biệt là các tỉnh thành phía Bắc. Biểu số 2: Một số chỉ tiêutài chính của Côngty năm 2003-2004 Chỉ tiêu Đơn vị tính Năm 2003 Năm 2004 Năm 2003/2004 (lần) 1. Tổng GTHH Nghìn đồng 15.337.233 20.011.701 1,3 2. Doanh thu 12.851.086 19.653.259 1,5 3. Chi phí 12.781.000 18.537.286 1,45 Chủ tịchHội đồng quản trị Giám đốc Phòng Kếtoán ân sự Phòng Kinh Doanh 4. Lợi nhuận sau thuế 70. 086 112.973 1,6 5. Ngân sách 233.874 1.868.562 I.3 Bộ máy quản lý hoạt động kinh doanh: Bộ máy quản lý của CôngtyTNHH DP BảoThịnh đợc tổ chức theo mô hình trực tuyến chức năng. Toàn bộ 48 nhân viên (kể cả lao động hợp đồng) đợc tổ chức thành 7 đơn vị trực thuộc dới sự điều hành chung của ban Giám đốc.Mô hình này giúp côngty phát huy đợc năng lực chuyên môn của các bộ phận chức năng nhng vẫn bảo đảm quyền chỉ huy của hệ thống trực tuyến. Chức năng và nhiệm vụ của từng phòng ban đợc phân nh sau Sơ đồ 13 : Sơ đồ bộ máy tổ chức của CôngtyTNHH DP BảoThịnh I.3.1 Chủ tịch hội đồng quản trị Chủ tịch hội đồng quản trị : có toàn quyền nhân danh côngty , quyết định những vấn đề có liên quan đến mục đích quyền lợi của côngty phù hợp với pháp luật . Chủ tịch hội đồng quản trị là ngời có cổ phần cao nhất trong công ty. I.3.2 Giám Đốc Giám đốc : là ngòi chịu trách nhiệm phụ trách chung , giám đốc là ngời điều hành mọi hoạt động kinh doanh của côngty , có quyền tuyển dụng lao động ,và cũng là ngòi có quyền quyết định thôi việc đối với các nhân viên dói quyền .Đa ra chiến lợc phát triển chung của côngty trong một giai đoạn nhất định. I.3.3 Phòng Kinh doanh: Chịu sự điều hành trực tiếp của giám đốc Phòng Kinh doanh gồm 18 cán bộ trong đó có 16 dợc sĩ đại học và trung cấp chuyên ngành. Những cán bộ này có các nhiệm vụ và chức năng sau đây: - Cùng giám đốc lập kế hoạch kinh doanh cho từng nhóm trong phòng kinh doanh. -Nhóm Marketing: Gồm những cán bộ có nhiệm vụ khai thác nguồn hàng, tìm bạn hàng để ký hợp đồng với các khách hàng lớn của công ty. -Nhóm cửa hàng: Có nhiệm vụ giới thiệu và bán sản phẩm của côngty tới các đại lý và hiệu thuốc. I.3.4 Phòng Nhân sự: Phòng gồm 3 ngời . Trởng phòng là Cử nhân quản lý nhân sự, điều hành toàn bộ công việc chung của phòng. Phòng Nhân sự có nhiệm vụ tuyển dụng, tuyển mộ, lập kế hoạch đào tạo cho nhân viên toàncông ty. Giải quyết chế độ theo quy định của Nhà nớc, cũng nh chế độ riêng do côngty đề ra cho nhân viên ký hợp đồng dài hạn. Quản lý thời gian làm việc của các nhân viên trong công ty. Là nơi để nhân viên có thể bày tỏ ý kiến của minh về chính sách của Công ty. I.3.5 Phòng kếtoán Làm nhiệm vụ trực tiếp quản lý tình hình tài chính của côngty tức hạch toán kinh doanh. Phòng gồm 4 nhân viên chịu sự giám sát điều chỉnh của Giám đốc. Trởng phòng phụ trách hoạt động chung của các kế toán: Tiền mặt, tiền gửi ngân hàng, kếtoán kho, kếtoán TSCĐ, phơng pháp hạch toán của phòng kếtoán gồm I.4 Phơng thứctiêuthụhàng ở CôngtyTNHH Dợc PhẩmBảoThịnhCôngtyTNHH Dợc PhẩmBảoThịnh là một Côngty kinh doanh thơng mại với nhiều mặt hàng đặc thù của ngành dợc đó là thuốc.Công ty nhập khẩu thuốc từ nhiều nớc có ngành sản xuất dợc phẩm phát triển nh : Hàn Quốc, Cộnghoà Cíp, Pháp, với khối lợng nhập lớn. Nhằm đạt mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận Côngty đã áp dụng một số hình thứctiêuthu nh sau: Bán buôn, bán lẻ, bán gửi qua đờng bu điện I.4.1. Bán buôn Đặc trng của bán buôn là bán với số lợng lớn, nhng hànghoá đợc bán buôn vẫn nằm trong lĩnh vực lu thông: Khi nghiệp vụ bán buôn phát sinh là tức là khi hợp đồng kinh tế đã đợc ký kết, khi hợp đồng kinh tế đã đợc ký kết phòng kếtoán của Côngty lập hoá đơn( GTGT) , MS 01- GTKT - 3LL. Hoá đơn đợc lập thành ba liên, liên 1 lu tại gốc, liên 2 giao ngời mua, liên 3 dùng để thanh toán. Phòng kếtoán cũng lập phiếu xuất kho, phiếu xuất kho cũng đợc lập thành ba liên. Nếu việc bán hàngthu đợc tiền ngay thì liên thứ 3 trong hoá đơn( GTGT) đợc dùng làm căn cứ để thu tiền hàng, kếtoánvàthủ quỹ dựa vào đó để viết phiếu thuvà cũng dựa vào đó thủ quỹ nhận đủ số tiền hàng. Khi kiểm tra số tiền đủ theo hoá đơn GTGT mà ngời mua thanh toánkếtoánthu chi TM vàthủ quỹ sẽ ký tên vào phiếu thu, nếu khách hàng yêu cầu cho một liên phiếu thu thì tuỳ theo yêu cầu kếtoánthu tiền mặt sẽ viết ba liên phiếu thu sau đó xé một liên đóng dấu và giao cho khách hàng thể hiện việc thanh toánhànghoá đã hoàn tất . Cân đối với phiếu xuất kho kếtoán cũng ghi ba liên . Liên một lu tại cuống , liên hai giao cho thủ kho giữ , liên ba dùng để lu hành nội bộ không có giá trị thanh toánvà đi đờng . Trong phơng thức bán buôn có hai hình thức: Bán buôn qua kho : theo hình thức này, Côngty xuất hàng trực tiếp từ kho giao cho ngời mua. Ngời mua cầm hoá đơn GTGT và phiếu xuất do phòng kếtoán lập đến kho để nhận hàng. Hànghoá đợc coi là tiêuthụ khi ngời mua đã nhận và ký xác nhận trên hoá đơn kiêm phiếu xuất kho. Việc thanh toánhàng có thể bằng tiền mặt, ngân phiếu, séc. Bán buôn vận chuyển thẳng: Theo phơng thức này Côngty cử ngời ở phòng kinh doanh đi đến cảng hoặc sân bay để nhận hàng sau đó làm thủ tục nhận hàng, khi thủ tục nhận hàng đã xong phòng kếtoán lập hoá đơn GTGT gồm ba liên sau đó xé liên hai và ba giao cho phòng kinh doanh. Phòng kinh doanh cử ngời mang hoá đơn tới ngời mua hàng đồng thời vận chuyển thẳng số hànghoá đã có HĐ GTGT cho ngời mua ( không qua kho ). Hànghoá đợc coi là tiêuthụ khi ngời mua nhận đủ hàng ký xác nhận trên chứng từ bán hàng của Công ty, việc thanh toán tiền hàng có thể bằng séc, TM, ngân phiếu hoặc chuyển khoản. I.4. 2. Bán lẻ Hình thức bán lẻ đợc áp dụng tại văn phòng Côngtyvàtại kho . Côngtythực hiện bán lẻ theo phơng thứcthu tiền tập trung tức là khi phát sinh nghiệp vụ bán lẻ hànghoá thì kếtoánhànghoá lập hoá đơn GTGT. Trờng hợp nếu bán lẻ tạiCôngty thì kếtoánhànghoá lập hoá đơn GTGT lấy đầy đủ chữ ký của ngời mua, thủ tr- ởng đơn vị, kếtoán trởng sau đó dựa vào HĐ GTGT kếtoánthu chi sẽ viết phiếu thu chi với số tiền đủ theo hoá đơn ( nếu KH trả hết một lần ). Trờng hợp bán lẻ nhng khách yêu cầu mang hàng tới tận nhà thì kếtoánhànghoá cũng lập hoá đơn GTGT sau đó giao cho ngời mang hàng 2 liên: Liên 2( liên đỏ) giao cho khách hàng, liên 3 (liên xanh ) có giá trị để thanh toán. Sau khi đã giao hàngvàthu tiền song, ngời đợc phân công đi giao hàng có trách nhiệm nộp số tiền đó cho phòng kếtoán kèm hoá đơn GTGT ( liên 3 - liên xanh). I.4.3. Phơng thức bán buôn qua đờng bu điện. Theo phơng thức này sau khi nhập khẩu một số lô hàng nào đó về Côngty gửi các th chào hàng, có thể bằng điện thoại, Fax tới các tỉnh, TP nơi có các Nhà thuốc mua buôn. Khi một Công ty, Nhà thuốc nào đó có nhu cầu về một mặt hàng nào đó có thể gọi điện cho Côngty để cùng thoả thuận về mặt hàng hoá, chất lợng và giá cả. Nếu những thơng lợng đó đợc thoả thuận giữa hai bên (có thể 3 bên ) tiến hành lập các hợp đồng mua bán. Dựa vào hợp dồng mua bán, kếtoánhànghoá lập hoá đơn GTGT, phiếu xuất kho sau đó, phòng kinh doanh mang hàng đi gửi (có thể gửi qua đờng tàu, đờng hàng không) tới địa chỉ của khách hàng mua buôn. Việc thanh toán cũng phụ thuộc vào sự thoả thuận của hai bên có thể bằng tiền mặt cũng có thể bằng chuyển khoản. Thông thờng số tiền mà bên mua thanh toán đợt một bằng 95% giá trị của hợp đồng mua bán, số còn lại sẽ trả sau. - Phơng hớng vàkế hoạch trong thời gian tới . +Mở rộng nhập khẩu nhiều loại thuốc cung cấp cho các đơn vị có nhu cầu . + Nhập dây chuyền công nghệ sản xuất thuốc viên và tiêm để tiến hành snả xuât trong nớc nhằm giảm giá thành của thuốc, giải quyết vấn đề về sự leo thang của giá thuốc tren thị trờng hiện nay. +Nhập khẩu các loại thiết bị y tế I.5. Tổ chức bộ máy kếtoánvàcôngtáckếtoáncôngtyTNHH DP BảoThịnh I.5.1.Bộ máy kế toán: Phòng kếtoán của côngty gồm 4 ngời, đợc phân công nhiệm vụ cụ thể , tạo thành một bộ máy kếtoán hoàn chỉnh, hoạt động trên nguyên tắc tập trung, có nhiệm vụ tổ chức thực hiện và kiểm tra việc thực hiện các côngtáckếtoán trong phạm vi công ty, giúp lãnh đạo côngty tổ chức côngtác quản lý và phân tích hoạt động kinh tế, hớng dẫn chỉ đạo và kiểm tra các bộ phận trong công ty, thực hiện đầy đủ chế độ ghi chép, hạch toán theo chế độ và chuẩn mực. Kếtoán trưởng KếtoánhànghoáKếtoán tổng hợpKế toán kiêm Thủ quĩ Kếtoáncông nợ Sơ đồ 14: Sơ đồ tổ chức bộ máy kếtoán của côngtyTNHH DP BảoThịnh Đứng đầu bộ máy kếtoán là Kếtoán trởng. Kếtoán trởng có nhiệm vụ quản lý điều hành phòng kế toán, chỉ đạo thực hiện triển khai côngtáctài chính kếtoán của Công ty, tổ chức thiết lập các văn bản, biểu mẫu báo cáo tài chính, tham mu cho Giám đốc xây dựng các kế hoạch tài chính, chiến lợc kinh doanh, lập kế hoạch tài chính tín dụng, kế hoạch chi phí kinh doanh, giải quyết quan hệ về tài chính, tín dụng với các đơn vị liên quan, chịu sự lãnh đạo trực tiếp của Giám đốc. - Kếtoánhànghoá Có nhiệm vụ theo dõi tình hình nhập xuất tồn nguyên vật liệu, hàng hoá, thành phẩm, tình hình bán hàng, tiêuthụhànghoá của doanh nghiệp. - Kếtoán tổng hợp : Có nhiệm vụ theo dõi phần thanh toán tiền lơng, bảo hiểm xã hội, tài sản cố định, tập hợp chi phí toàn doanh nghiệp và tính giá thành sản phẩm. - Kếtoán kiêm thủ quĩ: Có nhiệm vụ giữ tiền mặt, căn cứ vào chứng từ gốc hợp lệ để thu hoạch chi tiền mặt. Thủ quĩ ghi phần thu, chi tiền mặt vào cuối ngày và đối chiếu với số liệu của kếtoán thanh toán tiền mặt. Ngoài ra còn làm công việc kế toán. - Kếtoáncông nợ: Có nhiệm vụ theo dõi công nợ và cung cấp thông tin về tình hình công nợ của Côngty một cách nhanh chóng và chính xác. Toàn nhân viên của phòng kếtoán chịu sự lãnh đạo trực tiếp của Kếtoán trởng. [...]... cấp thông tin về công nợ một cách nhanh chóng, chính xác, kếtoáncôngty còn sử dụng sổ chi tiết thanh toán với ngời mua, sổ chi tiết TK 131, bảng tổng hợp TK 131 II.2 Kế toán xácđịnhkếtquảtiêuthụ ở CôngtyTNHH Dợc phẩmBảoThịnh II.2.1 Kếtoán doanh thutiêuthụhàng hoá: Khi phát sinh nghiệp vụ tiêuthụvà đã xácđịnh đợc doanh thu thì để phản ánh doanh thu tiêu thụhànghoákếtoán sử dụng TK5111... thấy kếtoánCôngty có một số thiếu sót khi sử dụng hình thức chứng từ ghi sổ và những thiếu sót này em xin đa ra một số nhận xét và kiến nghị ở phần III của chuyên đề này II Kếtoántiêuthụhànghoá và xácđịnhkếtquảtiêuthụ II.1 Tổ chức côngtáckếtoán bán hàng ở CôngtyTNHH DP BảoThịnh Nh phần trên đã nêu ( Tổ chức hoạt động kinh doanh của CôngtyBảo Thịnh) việc bán hàng của Côngty chủ... tiêuthụ của hàng đã tiêuthụ đợc thực hiện theo từng tháng Hàng tháng căn cứ vào kếtquảtiêu thụ, kếtoánthực hiện các bút toánkết chuyển sau: Kết chuyển doanh thu thuần (số liệu TK511) sang bên có TK911 Kết chuyển giá vốn hàng bán (số liệu TK632) sang bên nợ TK911 Kết chuyển chi phí hàng bán (số liệu TK641) sang bên nợ TK911 Kết chuyển chi phí QLDN (số liệu TK642) sang bên nợ TK911 Việc xác định. .. nợ TK911 Việc xác địnhkếtquảtiêuthụ đợc xácđịnh nh sau: Kếtquả hoạt Doanh thu của số động tiêuthụ Trị giá vốn = - thuần Chi phí BHcủa - Chi phí QLDN hàng xuất bán - hàng đã bán Ví dụ: Tháng 6/2005 Côngty xác địnhkếtquảtiêuthụ nh sau: ( đơn vị tính:VND) - Kết chuyển giá vốn hàng đã tiêuthụ NợTK 911: Có TK 632: 2 009 201 000 2 009 201 000 - Kết chuyển chi phí bán hàng phát sinh trong kỳ... trình tiêuthụhànghoáCôngtyBảoThịnh cũng vậy, để bán đợc hànghoáCôngty thờng phải chi ra các khoản chi phí đợc gọi là chi phí bán hàng Để hạch toán chi phí bán hàngkếtoán sử dụng TK 641 Chi phí bán hàng trong TK này các chi phí nh: Chi phí nhân viên bán hàng, chi phí chào hàng, giới thiệu sản phẩm, chi phí vận chuyển hàngtiêu thụ, Chi phí Chiết khấu bán hàng cho các đại lý Việc hạch toán. .. 16/7/2005 Côngty Đông Phú đã mua của CôngtyBảoThịnh 1000 lọ Selemycin 250mg đơn giá 47 619đ/ lọ cha thuế ( VAT 5%).Theo nh thờng lệ CôngtyBảoThịnh sẽ viết hoá đơn ( GTGT) sau đó xé liên 2 gửi kèm hànghoá vào cho Côngty Đông Phú, việc chuyển hàng này thực hiện bởi nhân viên phòng kinh doanh Hàng sẽ đợc đóng hộp sau đó chuyển ra ga Hà Nội và gửi vào Côngty Đông Phú Về hình thức thanh toán: Công ty. .. đợc sử dụng để xác địng kếtquả kinh doanh trong tháng II.2.2 Kếtoán giá vốn hànghoá Để tổng hợp giá vốn số hàng đã xuất bán kếtoán căn cứ vào số lợng và ghi trên bảng tổng hợp nhập xuất tồn của hànghoá để xácđịnh giá vốn của số hàng đã xuất kho Giá vốn của hàng xuất kho tiêuthụ đợc tính theo giá trung bình hàng xuất kho: Giá trung bình = GT hàng Giá trị thực tế Giá trị thực tế hàng + - tồn cuối... phí quản lý doanh nghiệp Căn cứ vào chứng từ minh chứng cho nghiệp vụ chi liên quan đến chi phí quản lý doanh nghiệp kếtoán ghi vào sổ chi tiết TK642 và ghi sổ cái TK642 Chi phí quản lý doanh nghiệp đợc phân bổ và tập hợp 100% cho hàng còn lại vàhàng bán ra vào cuối mỗi tháng , sau đó chi phí quản lý sẽ đợc kết chuyển vào TK 911 để xácđịnhkếtquả Để theo dõi chi phí quản lý doanh nghiệp , kế toán. ..I.5.2 Tổ chức côngtáckếtoántạiCôngtyTNHH DP BảoThịnh I.5.21 Chứng từ áp dụng Chứng từ ở Côngty sử dụng là bộ chứng từ do bộ tài chính phát hành nh phiếu thu ,phiếu chi , phiếu xuất kho ,phiếu nhập kho ,hoá đơn bán hàng ,hoá đơn GTGT I.5.2.2 Hệ thống tài khoản kếtoán của Côngty áp dụng : Hệ thống tài khoản kếtoán của Côngty áp dụng thống nhất hệ thống tài khoản kếtoán doanh nghiệp... tồn kho từng loại hànghoá để đối chiếu với phòng kếtoán ở phòng Kế toán: Sau khi nhận đợc chứng từ về tiêuthụhànghoá do thủ kho mang tới, kếtoán kiểm tra tính pháp lý rồi ký duyệt Mỗi loại thuốc đều đợc kếtoán cho một mã riêng nên khi nhận đợc hoá đơn giá trị gia tăng kếtoán phải tra mã của mặt hàng đợc bán để nhập vào máy vi tính Kếtoántiêuthụ sủ dụng sổ chi tiết hàng hoá, bảng tổng hợp . Thực trạng công tác kế toán tiêu thụ hàng hoá và xác định kết quả tiêu thụ tại công ty tnhh dợc phẩm bảo thịnh I - Tổng quan về công ty I.1. Lịch. II.2. Kế toán xác định kết quả tiêu thụ ở Công ty TNHH Dợc phẩm Bảo Thịnh. II.2.1. Kế toán doanh thu tiêu thụ hàng hoá: Khi phát sinh nghiệp vụ tiêu thụ và