Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 35 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
35
Dung lượng
82,41 KB
Nội dung
THỰC TRẠNGCÔNGTÁCKẾTOÁNTIỀNLƯƠNG VÀ CÁCKHOẢNTRÍCHTHEOLƯƠNGTẠICÔNGTYCẦUITHĂNG LONG. I. ĐẶC ĐIỂM CHUNG CỦA CÔNGTYCẦUITHĂNG LONG. Tờn gọi: CôngtycầuIThăngLong Tờn giao dịch: Cụng tycầuIThăngLong Địa chỉ: Xó Thịnh Liệt - Huyện Thanh Trỡ – Hà Nội Điện thoại: 8612825 Ngày thành lập: 25/6/1983 1. Quá trình hình thành và phát triển. CôngtycầuIThăngLong nguyên là xí nghiệp xây dựng cầu 202 được thành lập vào tháng 6/1983 trên cơ sở hợp nhất Côngtycông trình 108 của xí nghiệp liên hiệp công trình 5 vàCôngty đại tu cầuI của cục quản lý đường bộ Trong thời bao cấp kinh tế tập trung, Côngty trực thuộc liên hợp các xí nghiệp xây dựng giao thông 2 (nay là khu quản lý đường bộ 2). Trong nền kinh tế thị trường Côngty đã trở thành thành viên số một (cầu I) của Tổng côngtycầuIThăngLongvà là doanh nghiệp loại Itheo nghị định 388/TTg của Thủ Tướng Chính phủ. Từ ngày thành lập đến nay, Côngty liên tục phấn đấu hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, xây dựng mới, đại tu, sửa chữa, nâng cấp mở rộng trên 100 cầu lớn nhỏ gồm cầu đường sắt, cầu đường bộ, các loại cầu tầu biển, tầu sông. Bất cứ chủng loại công trình nào, dù khó khăn, phức tạp đến đâu Côngty cũng đều thi công hoàn thành đúng tiến độ, đảm bảo chất lượng, góp phần xây dựng, phát triển kinh tế, văn hóa, xã hội, an ninh quốc phòng, bảo vệ tổ quốc. Côngty đã hoàn thành và bàn giao nhiều loại cầu, đặc biệt là cầuTràngTiền một công trình không những có ý nghĩa lớn về giao thông mà còn là một công trình văn hóa, một di tích lịch sử nằm giữa lòng Cố đô Huế, công trình đòi hỏi kỹ, mỹ thuật rất cao, quy trình công nghệ phưc tạp, qua đó một lần nữa Côngty khẳng định được 1 1 vị trí, trình độ, năng lực của mình trước cấp trên, trước đồng nghiệp trong và ngoài nước . Nhìn lại chặng đường 20 năm xây dựng và trưởng thành (1983-2003), Côngty đã thường xuyên lo đủ công ăn việc làm cho người lao động, phát triển sản xuất, tăng cường cơ sở vật chất kỳ thuật, xây dựng đội ngũ, nâng cao đời sống, truyền thống vàcác hoạt động xã hội, hoàn thành tốt nghĩa vụ đối với nhà nước. Côngty đã được tặng 2 huân chương hạng nhất, 1 huân chương lao động hạng 2, 3 huân chương lao động hạng ba và nhiều bằng khen, cờ trướng của các cấp các ngành. Điều đó thể hiện khỏ rừ ở doanh thu năm sau cao hơn năm trước, chất lượngcông trỡnh ngày càng đạt nhiều tiêu chuẩn cao. Biểu 1 Đơn vị: VNĐ Báo Cáo Kết Quả Hoạt Động Sản Xuất Kinh Doanh Phần I: Lãi,Lỗ Chỉ tiêu 2.001 2.002 2.003 Tổng doanh thu 71.302.540.162 84.630.420.120 90.540.320.162 Doanh thu thuần 71.302.540.162 84.630.420.120 90.540.320.162 Giá vốn hàng bán 61.327.890.965 72.420.540.120 75.670.150.000 Lợi tức gộp 9.974.649.197 12.209.880.000 14.870.170.162 Giảm giá hàng bán 47.566.585 48.765.660 50.420.000 Chi phí QLDN 8.567.821.627 8.667.106.200 8.506.700.000 Lợi nhuận Thuần HĐSXKD 1.359.260.985 3.494.008.140 6.313.050.162 Thu nhập HĐTC 107.954.652 120.950.600 160.760.000 Chi phí HĐTC 506.635.511 420.630.200 410.820.000 Lợi nhuận từ HĐTC -398.680.859 -299.679.600 -250.060.000 Thu bất thường 116.437.500 110.520.000 110.320.000 Chi phí bất thường Lợi nhuận bất thường 116.437.500 110.520.000 110.320.000 Tổng lợi tức trước thuế 1.077.017.626 3.304.848.540 6.173.310.162 Thuế TNDN 269.254.407 826.212.135 1.543.327.541 2 2 Lợi nhuận sau thuế 807.763.220 2.478.636.405 4.629.982.622 2. Chức năng- nhiệm vụ và quyền hạn của côngty *Chức năng: - Xây dựng cáccông trình giao thông. - Xây dựng cáccông trình công nghiệp. - Xây dựng cáccông trình dân dụng. - Sản xuất vật liệu xây dựng. - Gia công cơ khí sửa chữa máy móc thi công. - Xây dựng cáccông trình thuỷ lợi vừa và nhỏ. - Gia công sửa chữa cấu kiện thép. - Sản xuất cấu kiện bê tông. - Thi công nền móng cáccông trình xây dựng cơ bản. * Nhiệm vụ chủ yếu của côngty là: Xây dựng vàthực hiện kế hoạch, không ngừng nâng cao hiệu quả và mở rộng sản xuất kinh doanh, tự trang trải, đạt chất lượng cao, thích ứng nhanh với tiến bộ khoa học kỹ thuật trong quá trình sản xuất. Đảm bảo đời sống của cán bộ công nhân viên trong toàncông ty, giải quyết việc làm vàthực hiện đầy đủ chính sách Nhà Nước. Mở rộng liên kết kinh tế với các cơ sở sản xuất trong và ngoài Tổng công ty. Bảo vệ tài sản của Công ty, bảo vệ môi trường, giữ gìn trật tự an ninh, trật tự xã hội, làm tròn nghĩa vụ với Nhà nước vàthực hiện kinh doanh đúng Pháp luật. Hạch toánvà báo cáo tài chính trung thựctheo chế độ chính sách của Nhà nước quy định. * Quyền hạn: Tài sản của Côngty thuộc sở hữu toàn dân, được Nhà nước giao cho Công ty. Đứng đầu là Giám đốc, người trực tiếp quản lý, sử dụng, bổ xung, đổi mới phát triển sản xuất, kinh doanh theo yêu cầu sản xuất bằng nguồn các nguồn vốn 3 3 khác. Toàn bộ tài sản của Côngty được hạch toán đầy đủ, chính xác trong bảng tổng kết tài sản của Côngtytheocác kỳ báo cáo. Côngty có quyền thuê hoặc cho thuê những tài sản cha dùng hoặc chưa sử dụng hết công suất, có quyền nhượng bán những tài sản cố định được tạo ra do nguồn vốn tự có của Công ty. - Côngty là đơn vị dẫn đầu trong côngtác đào tạo và xây dựng đội ngũ cán bộ: Đặc biệt là côngty luôn luôn đào tạo nguồn cán bộ kế cận , quy hoạch cán bộ trong cả nước trước mắt, lâu dài. - Côngty còn tiến hành liên tục côngtác giao dục chính trị tư tưởng cho người lao động trong toàncôngty thông qua các tổ chức chính trị trong công ty. - Côngty quan tâm tạo điều kiện cho cán bộ công nhân viên được đi học, trong 10 năm đổi mới có 50 cán bộ công nhân viên được theo học tạicác trường đại học và cao đẳng. - Có 18 đồng chí là cán bộ chủ chốt đi học Học viện hành chính quốc gia Hồ Chí Minh. - Cử nhiều đoàn cán bộ khoa học kỹ thuật, cán bộ quản lý vàcông nhân lành nghề đi tham quan học tập tại cá cơ sở trong nước và ở nước ngoài như Cộng hoà Pháp, Italia, Trung Quốc .và các nước thuộc khối ASEAN. - Trong phạm vi Tổng công ty, CôngtyCầu 1 ThăngLong là đơn vị dẫn đầu trong việc đào tạo và cung cấp nhiều cán bộ có năng lực cho cấp trên vàcác đơn vị bạn. - Đối với lực lượng lao động trực tiếp, hàng trăm côngty phối kết hợp với các trường kỹ thuật nghiệp vụ giao thông Miền Bắc và Trường nghiệp vụ ThăngLong đào tạo và đào tạo lại tay nghề, tiếp cận công nghệ mới với tổng chi phí bình quân hàng năm từ 2-3% so với tổng mức đầu tư đổi mới công nghệ mới. Mặt khác cũng có biện pháp thưởng- phạt thích đáng cho lao động thấy rõ trách 4 4 nhiệm của mình. - Trong những năm qua tiềnlương bình quân và lợi nhuận của Côngty không ngừng tăng lên. Từ việc làm đầy đủ, đời sống của cán bộ công nhân viên trong côngty luôn luôn được ổn định và ngày càng cải thiện rõ. Thu nhập bình quân hàng năm đều tăng tiến nhanh dần. - Các năm 1994 –1997 bình quân thu nhập từ 305.000 đ - 713.000 đ/người/tháng. - Năm 1998 – 2000 bình quân thu nhập 860.000 – 1.050.000đ /người/tháng. - Năm 2001 đạt bình quân 1.200.000 đ/người/tháng. - Năm 1998 – 2001 có gần 2000 lượt người có thu nhập từ 1.000.000đ -1.500.000 đ/ người/tháng. - Năm 2002 có nhiều lượt người có thu nhập 1.700.000 – 2.000.000 đ/ tháng. Ngoài thu nhập trên, côngty còn căn cứ vào hoạt động sản xuất kinh doanh côngtytrích từ quỹ 100 –150 triệu đồng /quý để thuởng cho cán bộ công nhân viên. Những ngày lễ, tết côngty đều có quà cho người lao động từ 100.000 – 200.000 đ/người. Năm 2000 – 2001 là từ 300.000 – 400.000 đ/người, cao nhất là 1.000.000đ trong dịp tết nguyên đán Quý mùi . Hiện nay, côngty có: 45% cán bộ công nhân viên có xe máy. 85% gia đình cán bộ công nhân viên có tivi màu, đầu video vàcác dụng cụ gia đình đắt tiền khác. 150 gia đình kể cả những người về hưu mất sức đã được côngty sắp xếp nhà ở ổn định. Trong đó có 39% nhà vĩnh cửu và 75 % nhà cấp 4. CôngtyCầu 1 ThăngLong trong những năm đổi mới luôn là một doanh nghiệp Nhà nước có tốc độ tăng trưởng mạnh cả về chiều sâu và chiều rộng, 5 5 Cụng ty Văn phũng cụng tyCông trường Các đội cầu Đội cơ giới Đội xây dựng côngty đã đáp ứng và khẳng định được vị trí của mình trên thị trường, là một doanh nghiệp nhà nước kinh doanh có hiệu quả 3. Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh của công ty. Qui trỡnh sản xuất của cụng ty cú đặc điểm: sản xuất liên tục, phức tạp, trải qua nhiều giai đoạn khác nhau. Mỗi công trỡnh đều có dự toán thiết kế riêng và thi công ở các địa bàn khác nhau, thời gian thi công dài, sản phẩm mang tính chất đơn chiếc nên lực lượng lao động của côngty được tổ chức thành các đội cầu, nhiều đội cầu hỡnh thành nờn một cụng trường. Tuỳ theo yêu cầu sản xuất thi công trong từng thời kỳ mà số lượngcác đội cầu, tổ chức sản xuất trong mỗi đội cầu sẽ thay đổi phù hợp với yêu cầu cụ thể. Mỗi đội cầu có đội trưởng giám sát và quản lý thi cụng, cỏn bộ kỹ thuật chịu trỏch nhiệm quản lý trực tiếp về kỹ thuật, cỏn bộ vật tư chịu trách nhiệm về quản lý và cung cấp vật tư, kếtoán viên chịu trách nhiệm thanh toáncáckhoản chi phí phát sinh tại nơi thi côngvà gửi các chứng từ về phũng kế toỏn theo từng khối lượng xây dựng hoàn thành. Mỗi đội cầu được chia ra thành nhiều tổ, phụ trách tổ sản xuất là các tổ trưởng. Ngoài ra trong mỗi đội cầu khi thi công cũn cú thờm đội cơ giới và đội xây dựng là những đơn vị hỗ trợ đắc lực cho đội cầuvàcông trường. Trong đó đội xây dựng với nhiệm vụ chuyên sản xuất vật liệu xây dựng nội bộ. Đội cơ giới có nhiệm đảm bảo máy thi công cho đội cầu. Có thể khái quát đặc điểm tổ chức sản xuất của côngtytheo mô hỡnh sau: 6 6 Ban giám đốc Phũng kế hoạch Phũng kỹ thuật Phũng tổ chức LĐHCPhũng kế toỏn Phũng vật tư thiết bị Cáccông trường Đội cầu Đội xây dựng Đội cơ giới 4. Đặc điểm tổ chức quản lý. CôngcầuIThăngLong là côngty xây dựng nên hoạt động sản xuất kinh doanh chủ yếu là xây dựng mới, đại tu, sửa chữa, nâng cấp và mở rộng cơ sở hạ tầng cho đất nước bao gồm cáccông trỡnh như: cầu đường sắt, cầu đường bộ, cầu cảng biển, cảng sông có quy mô vừa và nhỏ. Do đặc điểm của ngành xây dựng, của sản phẩm xây dựng có tính chất đơn chiếc, kết cấu khác nhau, thời gian thi công dài… nên việc tổ chức sản xuất, tổ chức quản lý có những đặc điểm riờng. Mụ hỡnh tổ chức của côngty được tổ chức theo hỡnh thức trực tuyến chức năng. Đứng đầu là lónh đạo công ty, tiếp đến là phũng ban, cỏc cụng trường, các đội cầuvà người lao động. Sơ đồ bộ máy quản lý của cụng ty. Bộ máy quản lý của côngty được tổ chức gọn nhẹ nhằm đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả và quản lý tốt quỏ trỡnh sản xuất. - Ban giám đốc: Đứng đầu là Giám đốc - Người giữ vai trũ quan trọng trong cụng ty, là đại diện pháp nhân của côngty trước pháp luật, đại diện cho quyền lợi của toàn bộ 7 7 cán bộ, công nhân viên và chịu trách nhiệm về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Phó giám đốc: Bao gồm Phó Giám đốc nội chính, Phó Giám đốc kỹ thuật, Phó Giám đốc vật tư thiết bị phụ trách về công việc của mỡnh được giao. - Phũng kế hoạch: Với nhiệm vụ lập kế hoạch sản xuất , trỡnh duyệt với tổng cụng tytheo quớ năm. Thực hiện việc giao khoán gọn công trỡnh, hạng mục cụng trỡnh cho cỏc đội vàcông trường. Lập và điều chỉnh các dự toán, thanh quyết toáncáccông trỡnh, cựng cỏc phũng ban cú liờn quan giải quyết cỏc thủ tục ban đầu như giải quyết mặt bằng thi công, đền bù… - Phũng kỹ thuật: Chịu trỏch nhiệm về mặt kỹ thuật sản xuất trong suốt quỏ trỡnh sản xuất của cụng ty. Đánh giá về mặt kỹ thuật của sản phẩm, kiểm tra chất lượngtheo những tiêu chuẩn kỹ thuật trước khi bàn giao. Tiếp nhận hồ sơ thiết kế kỹ thuật cáccông trỡnh, lập phương án tổ chức thi côngcáccông trỡnh, lập định mức vật tư thiết bị, máy móc thi côngtheotiến độ thi côngcáccông trỡnh. Giỏm sỏt cỏc đơn vị thi công đúng tiến độ, đúng đồ án thiết kế, đúng qui trỡnh, đảm bảo yêu cầu kỹ thuật. - Phũng vật tư - Thiết bị: Với chức năng mua sắm và quản lý vật tư, quản lý sử dụng thiết bị mỏy múc cho toàn bộ cụng tyvà chịu sự chỉ đạo trực tiếp của phó giám đốc phụ trách vật tư - thiết bị. Trên cơ sở kế hoạch kế hoạch được giao phũng vật tư thiết bị lập kế hoạch cung cấp vật tư chủ yếu cho toàn đơn vị trong toàncôngty một cách kịp thời và đầy đủ. Ngoài ra phũng cũn theo dừi , hướng dẫn các đơn vị áp dụng có hiệu quả các định mức tiêu hao vật tư, nguyên liệu. - Phũng tổ chức lao động - Hành chính: Với côngtác tổ chức sản xuất và tổ chức quản lý về nhõn sự trong toàn cụng ty. Giải quyết việc thuyờn chuyển, điều động cán bộ công nhân viên trong nội bộ côngty cũng như ngoài công ty. Căn cứ vào nhiệm vụ sản xuất được giao, phũng tổ chức lao động hành chính lập kế hoạch lao động tiềnlươngtheo tháng, quí, năm cho toàncông ty. Phũng cũn điều phối lực lượng lao động trong toàncôngty để đảm bảo hoàn thành kế 8 8 hoạch chung. - Phũng Kế toỏn- Tài vụ: Là phũng nghiệp vụ vừa cú chức năng quản lý vừa có chức năng đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả. Do đó để đạt được mục đích trên phũng kế toỏn – tài vụ phải thực hiện cỏc nhiệm vụ sau: + Xây dựng kế hoạch đảm bảo sử dụng có hiệu quả về tài chính hàng quí và cả năm. + Mở đầy đủ hệ thống sổ sách kế toán, ghi chép hạch toán đúng, đủ theo chế độ tài chính hiện hành. Đồng thời cũn cung cấp số liệu hiện cú và trực tiếp bỏo cỏo theo yờu cầu của giỏm đốc doanh nghiệp về vốn và kết quả kinh doanh lờn cấp trờn. + Quản lý chặt chẽ quĩ tiền mặt, tiền gửi ngõn hàng, đôn đốc thanh toán kịp thời với các đơn vị và hộ kinh doanh, cá nhân có liên quan đến việc sử dụng vốn công ty. Như vậy, côngtác hạch toán quản lý tài chớnh đóng vai trũ quan trọng trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh và có ý nghĩa trực tiếp đến sự thành công hay thất bại về kinh tế của côngty cũng như ảnh hưởng đến quyền lợi trực tiếp của mọi thành viên trong công ty. Túm lại mỗi phũng ban đều có chức năng và nhiệm vụ riêng biệt nhưng chúng có mối quan hệ chặt chẽ với nhau dưới sự điều hành của ban giám đốc côngty nhằm đạt lợi ích cao nhất cho công ty. 5. Đặc điểm tổ chức côngtáckế toán. Xuất phát từ đặc điểm tổ chức sản xuất, tổ chức quản lý cũng như để phù hợp với yờu cầu quản lý, trỡnh độ của cán bộ kếtoánvà căn cứ vào đặc điểm qui trỡnh cụng nghệ, cụng ty tổ chức bộ mỏy kế toỏn theo hỡnh thức tập trung. Hầu hết công việc kếtoán được thực hiện trong phũng kế toỏn. Cụng tycầuIThăngLong không có tổ chức bộ máy kếtoán riêng ở từng công trường mà chỉ có kếtoán viên làm nhiệm vụ thanh quyết toánvà gửi các chứng từ về phũng kế toỏn của cụng ty như: Phiếu xuất kho, nhập kho, bảng chấm công, 9 9 Kếtoán vật tưKế toántiền lương, BHXHKế toỏn thanh toỏnThủ quĩ Kế toỏn tập hợp chi phớ và tớnh giỏ thành Kếtoán trưởng Kếtoántài sản cố định, kếtoán tổng hợp bảng thanh toán lương, bảng theo dừi khối lượng hoàn thành vàcác chứng từ thanh toỏn khỏc do cỏn bộ quản lý ở từng cụng trỡnh gửi về. Các chứng từ nói trên được cán bộ phũng kế toỏn kiểm tra tớnh chớnh xỏc, tiến hành phõn loại và ghi sổ kế toỏn tổng hợp. Trờn cơ sở đó kếtoán lập các báo cáo tài chính và phân tích các hoạt động kinh tế để giúp lónh đạo côngty trong việc điều hành hoạt động của công ty. Sơ đồ tổ chức bộ máy kếtoán của côngtycầuIThăngLong Phũng kế toỏn của cụng ty bao gồm: - Kếtoán trưởng: Là người giúp việc cho giám đốc về côngtác chuyên mụn của bộ phận kế toỏn, kiểm tra tỡnh hỡnh hạch toỏn, tỡnh hỡnh tổ chức cũng như việc huy động và sử dụng vốn có hiệu quả. Ngoài ra kếtoán trưởng cũn cú trỏch nhiệm lập cỏc bỏo cỏo quyết toỏn, bỏo cỏo tài chớnh. - Kếtoán vật tư: Có nhiệm vụ theo dừi tỡnh hỡnh nhập, xuất vật tư và thiết bị. Căn cứ vào các phiếu nhập xuất kho gửi về, kếtoán vật tư tiến hành kiểm tra tính hợp lý của các chứng từ, sau đó vào sổ chi tiết vật liệu cho từng cụng trỡnh. Cuối quớ, căn cứ vào sổ chi tiết vật liệu đó lập, kế toỏn lập bảng phõn bổ nguyờn vật liệu, cụng cụ dụng cụ toàn cụng ty. - Kếtoántiềnlươngvà BHXH: Hàng tháng căn cứ vào bảng tổng hợp thanh toánlương do phũng lao động tiềnlương lập, kếtoántiến hành tổng hợp chi phí tiềnlươngvàcáckhoảntríchtheolương cho từng đối tượng sử dụng lao động. Cuối quí, kếtoán lập bảng phân bổ tiềnlươngvà BHXH. - Kếtoán thanh toán: Phản ánh mọi khoản thanh toán chi phí của khối 10 10 [...]... hợp chi tiết số phát sinh, kếtoán lập báo cáo t i chính II THỰCTRANG CÔNG TÁCKẾTOÁNTIỀNLƯƠNGVÀCÁCKHOẢNTRÍCHTHEOLƯƠNG T ICÔNGTYCẦUITHĂNGLONG 1 Côngtác quản lý tiền lương: - Quỹ tiềnlương chính: là tiềnlương trả cho ngư i lao động trong th i gian làm nhiệm vụ chính đã quy định cho họ bao gồm tiềnlương cấp bậc vàcáckhoản phụ cấp thường xuyên vàtiềnlương sản phẩm - Quỹ tiền lương. .. thuộc các phòng ban của công ty, cán bộ công nhân viên quản lý, nhân viên phục vụ và một số lao động không trực tiếp sản xuất tiềnlươngtheo th i gian được áp dụng ở côngtycầuIThănglong là hình thức trả lươngtheo th i gian giản đơn Tiềnlương th i gian nhận được do suất lương cấp bậc và th i gian thực tế quyết định Tiềnlương th i gian giản đơn có ba lo i; Lương giờ, lương ngày, lươngtháng Hiện... nhiệm vụ giữ tiền mặt và căn cứ vào phiếu thu, phiếu chi kèm theocác chứng từ gốc có chữ ký đầy đủ để nhập hoặc xuất tiềnvà vào sổ quĩ kịp th i - Kếtoán tổng hợp: Căn cứ vào các chứng từ ghi sổ kếtoán tổng hợp có nhiệm vụ lập sổ c icác t ikhoản Đồng th i căn cứ vào số dư trên các t ikhoản trên sổ c ikếtoán lập bảng tổng hợp đ i chiếu số phát sinh, bảng cân đ ikếtoán Vào kỳ quyết toán kế toán. .. động ghi: Nợ TK 335- chi phí ph i trả Có TK 334- ph i trả công nhân viên Cu i năm nếu số trích trước tiềnlương nghỉ phép chưa chi hết ph i hoàn nhập số trích thừa giảm chi phí: Nợ TK 335 Có TK liên quan 4 Sổ kế toán: Kếtoán sử dụng các sổ - nhật ký chứng từ số1, số 7 - sổ c i t ikhoản Tk 334 - sổ c i t ikhoản Tk 338 III KẾTOÁNCÁCKHOẢNTRÍCHTHEOLƯƠNG T ICÔNGTYCẦUITHĂNGLONG GỒM: BHXH, BHYT,... toỏn lương, bảo hiểm khi phũng lao động tiềnlương xác định số liệu Cáckhoản mục thanh toán v i bên A, thanh toán v i nhà cung cấp, kếtoán phản ánh đầy đủ và chính xác Việc thu chi tiền mặt, tiền g i ngân hàng kếtoán ph i giám sát chặt chẽ, các sổ t ikhoản liên quan cũng ph i được cập nhập thường xuyên Định kỳ kếtoán lập bảng chi tiết để báo cáo - Kếtoán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành... Kh ilượngcông việc - Yêu cầu kỹ thuật - Lao động tiềnlương - Các định mức kinh tế kỹ thuật trong thi công + i u kiện áp dụng hình thức trả lươngkhoán sản phẩm t icôngty 18 M icông việc trước khi giao khoán cho ngư i nhận khoán ph i được tính toán một cách chi tiết như: tiến độ thi công kh ilượng nguyên vật liệu, máy móc, chi phí nhân công, bảng định mức chi phí nhân công làm nền tảng cho việc... kếBảng cân đ i số phát sổ ở toỏn chứng từ ghi sinh CôngtycầuIThăngLong 11 Bỏo cỏo t i chớnh Chỳ thớch: : Ghi hằng ngày : Ghi cu i quớ : Kiểm ta, đ i chiếu 1 Hằng ngày căn cứ vào chứng từ gốc hoặc bảng kêkếtoán lập chứng từ ghi sổ, sau đó được dùng để ghi các sổ, thẻ chi tiết Đ i v icác chứng từ thu chi tiền mặt được ghi vào sổ quĩ 2 Từ chứng từ ghi sổ để ghi vào sổ đăng ký chứng từ ghi sổ và. .. phụ: Là tiềnlương trả cho ngư i lao động trong những th i gian không làm nhiệm vụ chính như nghỉ do ốm đau, bệnh tật 2 Phương pháp tính lương- chia lươngvà hình thức trả lương t i côngtycầuIThănglongCôngtycầuIThănglong là một doanh nghiệp Nhà nước, vì vậy, m i nguyên tắc trả lươngvà việc xây dựng đơn giá tiềnlương đều dựa theo nghị định 28/CP ngày 28/03/1997 của chính phủ về đ i m i quản... có liên quan như: TK 11 1tiền mặt, TK 112- tiền gi i ngân hàng, TK 141- tạm ứng, 3 Trình tự hạch toán tiềnlương * trong kỳ khi tạm ứng tiềnlương cho ngư i lao động ghi: Nợ TK344- ph i trả công nhân viên Có TK111 -tiền mặt Có TK112 -tiền g i ngân hàng *Cu i kỳ khi tính lương ph i trả cho ngư i lao động ghi: Nợ TK 622-chi phí nhân công trực tiếp Nợ TK 642-chi phí nhân viên quản lý Có TK 334-ph i trả công. .. ngư i lao động ghi: Nợ TK 334-ph i trả công nhân viên Có TK 111 -tiền mặt 32 Có TK 112 -tiền g i ngân hàng * Đ i v itiềnlương nghỉ phép: nếu doanh nghiệp tiến hành trích trước tiềnlương nghỉ phép của ngư i lao động, khi trích trước ghi: Nợ TK 622- chi phí nhân công trực tiếp Nợ TK 642- chi phí nhân viên quản lý Có TK 335- chi phí ph i trả *Trong kỳ khi tính tiềnlương nghỉ phép cho ngư i lao động ghi: . THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG T I CÔNG TY CẦU I THĂNG LONG. I. ĐẶC I M CHUNG CỦA CÔNG TY CẦU I THĂNG LONG. . chi tiết số phát sinh, kế toán lập báo cáo t i chính. II. THỰC TRANG CÔNG TÁC KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG T I CÔNG TY CẦU I THĂNG LONG.