THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ VÀ THƯƠNG MẠI THÀNH ĐẠT

Thực trạng công tác kế toán tiền lơng và các khoản trích theo lơng tại công ty tnhh dịch vụ và thơng mại thành đạt 2.1. Lý luận chung về hạch toán tiền lơng và các khoản trích theo lơng trong doanh nghiệp sản xuất 2.1.1. Bản chất của tiền lơng. Bản chất tiền lơng là biểu hiện bằng tiền của giá cả sức lao động, là giá của yếu tố sức lao động, tiền lơng tuân theo nguyên tắc cung cầu giá cả của thị trờng và pháp luật hiện hành của Nhà nớc. Tiền lơng chính là nhân tố thúc đẩy năng suất lao động, là đòn bẩy kinh tế khuyến khích tinh thần hăng hái lao động, kích thích và tạo mối quan tâm của ngời lao động đến kết quả công việc của họ. Đối với chủ doanh nghiệp tiền lơng là một yếu tố của chi phí đầu vào sản xuất, còn đối với ngời cung ứng sức lao động tiền lơng là nguồn thu nhập chủ yếu của họ, nói cách khác tiền lơng là động lực và là cuộc sống. 2.1.2. Chức năng của tiền lơng. 2.1.2.1. Chức năng tái sản xuất sức lao động. Bản chất của sức ngời lao động là sản phẩm lịch sử luôn đợc hoàn thiện và nâng cao nhờ thờng xuyên đợc khôi phục và phát triển, còn tái sản xuất sức lao động là có một lợng tiền lơng sinh hoạt nhất định để họ có thể duy trì và phát triển sức lao động mới, tích luỹ kinh nghiệm nâng cao trình độ hoàn thiện kỹ năng lao động. 2.1.2.2. Là công cụ quản lý doanh nghiệp. Thông qua việc trả lơng cho ngời lao động, ngời sử dụng lao động có thể tiến hành kiểm tra theo dõi quan sát ngời lao động làm việc theo kế hoạch tổ chức của mình để đảm bảo tiền lơng bỏ ra phải đem lại kết quả và hiệu quả cao. Nhờ vậy ngời sử dụng sức lao động quản lý một cách chặt chẽ về số lợng và chất lợng lao động của mình để trả công xứng đáng cho sức lao động. 2.1.2.3. Kích thích sức lao động. Mức lơng thoả đáng sẽ là động lực thúc đẩy sản xuất phát triển, tăng năng suất lao động; là công cụ khuyến khích vật chất tạo ra hiệu quả trong công việc của ngời lao động, nâng cao trình độ, khuyến khích họ gắn trách nhiệm của mình với lợi ích của doanh nghiệp nơi mà họ đang làm việc và cống hiến. 2.1.3. Nguyên tắc tính trả lơng. Theo điều 55 Bộ luật lao động, tiền lơng của ngời lao động do ngời sử dụng lao động và hiệu qủa công việc. Theo Nghị định 197 Chính phủ ngày 31/12/1994: Làm công việc gì, chức vụ gì hởng lơng theo công việc đó, chức vụ đó thông qua hợp đồng lao động, thoả ớc tập thể. Nghị định số 05/1994 NĐ-CP ra ngày 26/01/1994 quy định mức lơng tối thiểu cho cán bộ là: 120. 000đ Nghị định số 06/1997 NĐ-CP ra ngày 27/03/1997 tăng mức lơng tối thiểu lên: 144. 000đ Nghị định số 10/2000 NĐ-CP 27/03/2000 quy định lại mức lơng tối thiểu là: 180.000đ. Nghị định số 77/2000 NĐ-CP ngày 15/12/2000 quy định tăng lơng cán bộ lên 210.000đ. Theo Nghị định của Chính phủ số 03/2003/NĐ-CP ngày 15/01/2003 thì tiền l- ơng tăng từ 210.000đ lên 290.000đ. Nh vậy, Chính Phủ đóng một vai trò quan trọng trong việc điều chỉnh mức lơng tối thiểu của nền kinh tế, phù hợp với trình độ phát triển kinh tế của mỗi thời kỳ. Về cơ bản đã tăng đợc tiền lơng thực tế của ngời lao động, góp phần làm ổn định đời sống cho ngời lao động. Đối với công nhân, nhân viên trực tiếp sản xuất kinh doanh cơ sở để xếp l- ơng là tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật, với ngời phục vụ quản lý doanh nghiệp tiêu chuẩn xếp hạng tính lơng theo độ phức tạp về quản lý và hiệu quả sản xuất kinh doanh, và đảm bảo thực hiện theo các quy định của Nhà nớc, không đợc thấp hơn mức lơng tối thiểu quy định hiện hành 290.000đ/tháng. Ngoài việc quy định mức lơng tối thiểu, Nhà nớc còn quy định các thang bảng lơng: Thang lơng: Bản xác định quan hệ tỷ lệ về tiền lơng giữa công nhân trong cùng một nghề hoặc một nhóm nghề khác nhau, theo trình độ lành nghề (xác định theo bậc) của họ, những nghề khác nhau sẽ có những thang lơng tơng ứng khác nhau. Một thang lơng bao gồm một số bậc lơng và hệ số lơng phù hợp với các bậc lơng đó. Số bậc và các hệ số của những thang lơng khác nhau không giống nhau. Bậc lơng: Là bậc dùng để phân biệt về trình độ lành nghề của công nhân và đợc xếp từ thấp đến cao, hệ số cao nhất có thể là bậc 5, bậc 6, bậc 7. Hệ số lơng: Dùng để chỉ rõ lao động của công nhân ở một bậc nào đó (lao động có trình độ lành nghề cao) đợc lơng cao hơn công nhân bậc 1 (bậc có trình độ lành nghề thấp) trong nghề bao nhiêu lần. Bội số lơng: Là hệ số của bậc cao nhất trong một thang lơng. Đó là sự gấp bội giữa hệ số lơng của bậc cao nhất so với hệ số lơng của bậc thấp nhất hoặc so với mức lơng tối thiểu. Bảng lơng: Bảng trả lơng cho ngời lao động trên cơ sở bậc lơng, hệ số lơng, hệ số lơng cấp bậc của từng ngời lao động theo kết quả lao động về thời gian lao động và số lợng sản phẩm tạo ra. Khi xây dựng chế độ tiền lơng và tổ chức trả lơng, phải theo nguyên tắc sau: Nguyên tắc 1: Trả lơng ngang nhau cho ngời lao động nh nhau. Trả lơng ngang nhau cho lao động nh nhau xuất phát từ nguyên tắc phân phối theo lao động. Nguyên tắc là dùng thớc đo lao động để đánh giá, so sánh và thực hiện trả lơng cho ngời lao động. Những ngời lao động khác nhau về tuổi tác, giới tính, trình độ, thâm niên nhng có mức chi phí lao động (đóng góp sức lao động) nh nhau thì đợc trả lơng ngang nhau. Đây là nguyên tắc rất quan trọng vì nó bảo đảm đợc sự công bằng, bình đẳng trong trả lơng. Điều này có sức khuyến khích rất lớn đối với ngời lao động. Nguyên tắc 2: Đảm bảo tốc độ tăng năng suất lao động nhanh hơn tốc độ tăng tiền lơng bình quân. Năng suất lao động tăng là do trình độ tổ chức quản lý, đổi mới công nghệ, nâng cao trình độ trang bị kỹ thuật trong lao động, khai thác và sử dụng có hiệu quả các nguồn tài nguyên thiên nhiên. Tiền lơng tăng là do trình độ tổ chức quản lý lao động ngày càng có hiệu quả hơn và do nhu cầu của đời sống. Việc tăng tiền lơng sẽ dẫn đến việc tăng chi phí sản xuất; ngợc lại, việc tăng năng suất lao động lại làm giảm chi phí cho từng đơn vị sản phẩm, trong đó có giảm chi phí tiền lơng theo hiệu quả của sản xuất kinh doanh. Một chủ doanh nghiệp chỉ thực sự kinh doanh có hiệu quả khi chi phí nói chung hay chi phí cho một đơn vị sản phẩm giảm đi. Do đó, phải đảm bảo tốc độ tăng năng suất lao động nhanh hơn tốc độ tăng tiền lơng bình quân. Nguyên tắc này là cần thiết để giảm giá thành sản phẩm góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, nâng cao đời sống của ngời lao động Nguyên tắc 3: Đảm bảo mối quan hệ hợp lý về tiền lơng giữa những ngời lao động làm nghề khác nhau trong nền kinh tế quốc dân. Nguyên tắc này đảm bảo sự công bằng, bình đẳng trong trả lơng cho ngời lao động. Nguyên tắc này dựa trên cơ sở trình độ lành nghề bình quân của ngời lao động ở mỗi ngành và điều kiện lao động của ngời lao động. Với trình độ lành nghề của ngời lao động khác nhau thì trả lơng khác nhau, có nh vậy thì mới khuyến khích ngời lao động không ngừng học tập, rèn luyện, nâng cao trình độ lành nghề và kỹ năng làm việc, nhất là trong ngành nghề đòi hỏi kiến thức và tay nghề cao. Điều kiện lao động khác nhau thì trả lơng khác nhau, những ngời làm việc trong điều kiện nặng nhọc, độc hại, hao tốn nhiều sức lao động phải đợc trả l- ơng cao hơn so với những ngời làm việc trong điều kiện bình thờng. 2.2. Các hình thức tính lơng và trả lơng trong doanh nghiệp. Lựa chọn các hình thức trả lơng là một vấn đề có ý nghĩa quan trọng đối với doanh nghiệp. Việc trả lơng hợp lý sẽ có tác dụng động viên, khuyến khích mọi ngời tăng năng suất lao động, sử dụng tiết kiệm nguyên vật liệu và nâng cao chất lợng sản phẩm. Ngợc lại, việc trả lơng không hợp lý sẽ có tác dộng xấu kìm hãm sản xuất gây tổn hại về kinh tế cho doanh nghiệp. Để phát huy tính chủ động sáng tạo trong doanh nghiệp trong lĩnh vực tiền lơng, Nhà nớc quy định các doanh nghiệp có quyền lựa chọn các hình thức trả lơng trên cơ sở nguyên tắc phân phối theo lao động và đảm bảo mối quan hệ hợp lý giữa nhịp độ tăng tiền lơng và nhịp độ tăng năng suất lao động. Do vậy, để đảm bảo gắn tiền lơng, tiền công của ngời lao động với kết quả lao động và hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, cần phải lựa chọn các hình thức trả lơng, trả công cho ngời lao động với kết quả lao động hợp lý, phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh, quy trình công nghệ và tổ chức lao động của doanh nghiệp. Theo điều 7 Nghị Định số 114/2002/NĐ-CP ngày 31/12/2002, Nhà nớc quy định cụ thể các hình thức trả lơng trong các doanh nghiệp Nhà nớc, bao gồm: 2.2.1. Các hình thức trả lơng theo thời gian. Hình thức trả lơng theo thời gian chủ yếu áp dụng với những ngời làm công tác văn phòng nh: bộ phận quản lý, hành chính quản trị, tổ chức lao động, thống kê, Tài vụ Kế toán và những bộ phận lao động bằng máy móc là chủ yếu hoặc những công việc không thể tiến hành định mức một cách chặt chẽ chính xác. Trả lơng theo thời gian là hình thức trả lơng cho ngời lao động căn cứ vào cấp bậc tiền lơng và số lợng thời gian lao động hao phí. Tuỳ theo mỗi ngành nghề tính chất công việc đặc thù doanh nghiệp mà áp dụng thang lơng khác nhau. Độ thành thạo kỹ thuật nghiệp vụ chuyên môn chia thành nhiều thang bậc lơng, mỗi bậc lơng có mức lơng nhất định. Hình thức trả lơng theo thời gian gồm hai chế độ: Trả lơng theo thời gian giản đơn và hình thức trả lơng theo thời gian có thởng. 2.2.1.1. Trả lơng theo thời gian giản đơn Trả lơng theo thời gian giản đơn là chế độ trả lơng mà tiền lơng nhận đợc của mỗi công nhân do mức lơng cấp bậc cao hay thấp và số ngày làm việc nhiều hay ít quyết định. Tiền lơng phải trả cho ngời lao động đợc tính theo công thức: Có ba hình thức trả lơng: - Lơng giờ: Tính theo mức lơng cấp bậc và và số giờ làm việc thực tế. - Lơng ngày: Tính theo mức lơng cấp bậc và và số ngày làm việc thực tế trong tháng. - Lơng tháng: Tính theo mức lơng cấp bậc tháng Nhợc điểm của chế độ tiền lơng này là tiền lơng mang tính chất bình quân, không khuyến khích sử dụng hợp lý thời gian làm việc, tiết kiệm nguyên vật liệu, tận dụng công suất máy móc thiết bị tăng năng suất lao động. 2.2.1.2. Trả lơng theo thời gian có thởng Trả lơng theo thời gian có thởng là sự kết hợp giữa chế độ trả lơng theo thời gian giản đơn với tiền thởng khi đạt đợc những chỉ tiêu về số lợng hoặc chất l- ợng theo quy chế thởng. Chế độ trả lơng này chủ yếu áp dụng đối với công nhân phụ làm việc phục vụ và những công nhân chính làm ở những khâu sản xuất kinh doanh có trình độ cơ khí hoá tự động hoá cao. Tiền lơng phải trả cho ngời lao động đợc tính theo công thức: Hình thức này có u điểm hơn hình thức trả lơng theo thời gian đơn giản ở chỗ: nó phản ánh đợc trình độ thành thạo và thời gian làm việc thực tế mà còn gắn chặt với thành tích công tác của mỗi ngời, nó khuyến khích ngời lao động quan tâm hơn đến kết quả lao động của mình. Thời gian thực tế làm đợc x Tiền lơng cấp bậc tính theo thời gian = Tiền lơng phải trả cho ngời lao động = + Tiền lơng phải trả cho ngời lao động Tiền lơng theo thời gian Tiền thởng 2.2.2. Trả lơng theo sản phẩm. Trả lơng theo sản phẩm là hình thức mà tiền lơng của ngời lao động phụ thuộc vào số lợng và chất lợng công việc đã hoàn thành, đảm bảo thực hiện đầy đủ nguyên tắc phân phối theo lao động, gắn chặt số lợng với chất lợng lao động, động viên khuyến khích ngời lao động hăng say lao động, sáng tạo ra nhiều sản phẩm cho xã hội. Tiền lơng theo sản phẩm phụ thuộc vào đơn giá tiền lơng của một sản phẩm, công đoạn chế biến sản phẩm và số lợng sản phẩm công việc mà ngời lao động hoàn thành đủ tiêu chuẩn quy định. Điều kiện cơ bản để thực hiện tính lơng theo sản phẩm: - Phải xây dựng đợc đơn giá tiền lơng. - Tổ chức tốt công tác thống kê, kiểm tra, nghiệm thu sản phẩm sản xuất ra. - Phải xây dựng mức lao động có căn cứ khoan học. - Hạch toán ban đầu thật chính xác kết quả của từng ngời hoặc từng nhóm lao động (càng chi tiết càng tốt) Doanh nghiệp phải bố trí đầy đủ việc làm cho ngời lao động và phải có hệ thống kiểm tra chất lợng chặt chẽ. Đây là hình thức trả lơng đợc áp dụng rộng rãi trong nhiều doanh nghiệp nhất là các doanh nghiệp sản xuất chế tạo sản phẩm. Ưu điểm của hình thức trả lơng theo sản phẩm là phơng pháp trả lơng khoa học, có tác dụng kích thích mạnh mẽ ngời lao động làm việc (Tiền lơng của họ nhiều hay ít là do kết quả lao động của họ tự quyết định). Đồng thời hình thức trả lơng này là cơ sở để xác định trách nhiệm của mỗi ngời trong sản xuất, thúc đẩy các doanh nghiệp cải tiến tổ chức sản xuất. Nhợc điểm lớn nhất của hình thức này là xây dựng đúng định mức tiên tiến, thực hiện rất khó khăn, khó xác định đơn giá chính xác, khối lợng tính toán lớn rất phức tạp. Căn cứ vào đơn giá và đối tợng trả lơng, hình thức trả lơng theo sản phẩm có nhiều chế độ khác nhau áp dụng cho từng đối tợng trong từng trờng hợp cụ thể. Hình thức trả lơng theo sản phẩm bao gồm các chế độ trả lơng: - Trả lơng theo sản phẩm trực tiếp (Trả lơng theo sản phẩm cá nhân), - Trả lơng theo sản phẩm gián tiếp, - Trả lơng theo khối lợng công việc (Trả lơng theo sản phẩm tập thể): 2.2.2.1. Trả lơng theo sản phẩm trực tiếp (Trả lơng theo sản phẩm cá nhân) Chế độ trả lơng theo sản phẩm trực tiếp (Trả lơng theo sản phẩm cá nhân) đợc áp dụng rộng rãi đối với các doanh nghiệp sử dụng ngời lao động trực tiếp sản xuất trong điều kiện quá trình lao động của họ manh tính chất độc lập tơng đối, có thể định mức, kiểm tra và nghiệm thu sản phẩm một cách cụ thể và riêng biệt. Tiền lơng trong kỳ mà một công nhân đợc hởng đợc tính nh sau: Mà đơn giá của chế độ trả công này đợc tính theo công thức: Hoặc: Ưu điểm nổi bật của chế độ trả lơng theo sản phẩm trực tiếp là: Mối quan hệ giữa tiền lơng của công nhân nhận đợc và kết quả lao động thể hiện rõ ràng, do đó kích thích công nhân nâng cao trình độ lành nghề để nâng cao năng suất lao động, làm tăng thu nhập. Hình thức trả lơng này dễ hiểu, công nhân dễ dàng tính toán đợc số tiền công nhận đợc sau khi hoàn thành nhiệm vụ sản xuất. Số lợng sản phẩm thực tế hoàn thành x Đơn giá tiền lơng trả cho một sản phẩm Tiền lơng thực tế mà ngời công nhân nhận đợc = Lơng cấp bậc của công nhân trong kỳ Đơn giá tiền lơng trả cho một sản phẩm Mức sản lợng của công nhân trong kỳ = x = Mức thời gian hoàn thành một đơn vị sản phẩm Lơng cấp bậc của công nhân trong kỳ Đơn giá tiền lơng trả cho một sản phẩm Tuy nhiên chế độ trả lơng theo sản phẩm trực tiếp cũng có nhợc điểm là: ngời lao động ít quan tâm tới bảo quản, sử dụng hợp lý máy móc thiết bị và tiết kiệm nguyên vật liệu, nếu nh không có quy định cụ thể về việc sử dụng vật t thiết bị. 2.2.2.2. Trả lơng theo sản phẩm gián tiếp Chế độ trả lơng theo sản phẩm gián tiếp đợc áp dụng để trả lơng cho những ngời lao động làm các công việc phục vụ hay phụ trợ phục vụ cho hoạt động của công nhân chính. Tiền lơng thực tế của công nhân phụ trợ tính theo công thức: Mà đơn giá tiền lơng đợc tính theo công thức: Chế độ trả lơng theo sản phẩm gián tiếp có u điểm là: gắn chặt hoạt động của công nhân chính với công nhân phụ và ngợc lại, có tác dụng trong việc khuyến khích, nâng cao trình độ của công nhân phụ, phục vụ tốt hơn, tạo điều kiện cho công nhân chính nâng cao năng suất lao động. Tuy nhiên nhợc điểm của chế độ trả lơng này là tiền lơng của công nhân phụ, phụ trợ bị phụ thuộc vào kết quả làm việc thực tế của công nhân chính, mà kết quả này nhiều khi chịu sự tác động của các yếu tố khác. Do vậy có thể làm hạn chế sự cố gắng làm việc của công nhân phụ. x Đơn giá tiền lơng phục vụ Tiền lơng thực tế của công nhân phụ = Mức hoàn thành thực tế của công nhân chính Lơng cấp bậc của công nhân phụ, phụ trợ Đơn giá tiền lơng trả cho một sản phẩm Mức sản lợng của một công nhân chính Mức lơng phục vụ của công nhân phụ, phụ trợ = x 2.2.2.3. Trả lơng theo khối lợng công việc (Trả lơng theo sản phẩm tập thể) Chế độ trả lơng theo khối lợng công việc (Trả lơng theo sản phẩm tập thể) áp dụng cho một nhóm ngời lao động khi họ hoàn thành một khối lợng sản phẩm nhất định. Tiền lơng thực tế đợc tính theo công thức: Mà đơn giá tiền lơng đợc tính nh sau: + Nếu tổ hoàn thành nhiều sản phẩm trong kỳ, ta có công thức: + Nếu tổ hoàn thành một sản phẩm trong kỳ, ta có công thức: Thực hiện chế độ trả lơng này, khi thanh toán tiền lơng cho từng công nhân, có thể tiến hành theo nhiều phơng pháp, song đều chỉ dựa vào hai yếu tố cơ bản là: thời gian công tác thực tế và cấp bậc công việc mà công nhân đảm nhiệm Ưu điểm của chế độ trả lơng theo khối lợng công việc là làm cho ngời lao động trong cùng một đơn vị gắn bó với nhau, giúp nhau cùng hoàn thành nhiệm vụ, tạo động lực tích cực. Song chế độ trả lơng theo khối lợng công việc có nhợc điểm là tiền lơng không gắn trực tiếp ngay với mỗi ngời mà thông qua một tập thể phân phối lại, trong đó cấp bậc tiền lơng mỗi ngời không hẳn đã gắn với kết quả thực tế. Do đó, Đơn giá tiền lơng sản phẩm trả cho tổ = x Sản lợng thực tế mà tổ hoàn thành Tiền lơng thực tế mà tổ nhận đợc Tiền lơng cấp bậc của công nhân i Đơn giá tiền lơng sản phẩm trả cho tổ Mức sản lợng của cả tổ = Mức thời gian của cả tổ x= Tiền lơng cấp bậc của công nhân i Đơn giá tiền lơng sản phẩm trả cho tổ [...]... - Số tiền lơng nghỉ phép thực tế phải trả: Nợ TK 335 (Chi phí phải trả) Có TK 334 (Phải trả công nhân viên) Tổ chức hạch toán các khoản trích theo lơng Hạch toán chi tiết các khoản trích theo lơng Mức trích các khoản theo lơng = Tổng số tiền lơng thực tế phải trả hàng tháng x Tỷ lệ trích các khoản Tỷ lệ trích: BHXH trích 15% đa vào chi phí và 5% vào lơng; BHYT trích 2% đa vào chi phí và 1% vào lơng;... tiền công, phụ cấp BHXH, tiền thởng và các khoản khác thuộc về thu nhập của họ Bên nợ: - Các khoản khấu trừ vào tiền công, tiền lơng, tiền thởng, Bảo hiểm xã hội và các khoản khác đã trả, đã chi, đã ứng trớc cho công nhân viên - Các khoản tiền lơng, tiền công, tiền thởng, Bảo hiểm xã hội, các khoản đã trả, đã chi cho công nhân viên - Kết chuyển tiền lơng công nhân viên cha lĩnh chuyển sang các khoản. .. số tiền còn lại sau khi đã trừ các khoản khấu trừ vào thu nhập Các khoản thanh toán lơng, thanh toán bảo hiểm xã hội, bảng kê danh sách những ng- ời cha lĩnh lơng cùng với chứng từ báo cáo thu, chi tiền mặt phải chuyển kịp thời cho phòng kế toán để kiểm tra, ghi sổ 2.6.2 Kế toán tổng hợp tiền lơng và các khoản trích theo lơng Hàng tháng, kế toán tiền lơng và các khoản trích theo lơng phải tổng hợp tiền. .. dung các khoản phải trả đã phản ánh trong các Tài khoản từ các Tài khoản 331 đến Tài khoản 336 và từ Tài khoản 3381 đến Tài khoản 3384 và Tài khoản 3387 Ngoài ra kế toán tiền lơng còn sử dụng các tài khoản khác nh: Tài khoản 335 Chi phí phải trả, Tài khoản 622 Chi phí nhân công trực tiếp, Tài khoản 627 Chi phí sản xuất chung, Tài khoản 111, 112, 138, 2.6.2.2 Phơng pháp hạch toán tiền lơng và các khoản. .. hiện hành: Kinh phí công đoàn đợc hình thành bằng cách trích 2% theo lơng thực lĩnh Khi trích kinh phí công đoàn (KPCĐ) trong kỳ, một nửa doanh nghiệp nộp cho công đoàn cấp trên, một nửa đợc sử dụng để chi tiêu cho công tác công đoàn tại doanh nghiệp 2.4 Yêu cầu và nhiệm vụ hạch toán tiền lơng và các khoản trích theo lơng Quản lý tiền lơng là một nội dung quan trọng trong công tác quản lý kinh doanh... khoản trích theo lơng: Trình tự hạch toán tiền lơng và các khoản trích theo lơng (1) Hàng tháng, tính tổng số tiền lơng và các khoản phụ cấp mang tính chất tiền lơng phải trả cho công nhân viên (tiền lơng, tiền công, phụ cấp khu vực, chức vụ đắt đỏ, tiền ăn giữa ca, thởng trong sản xuất) và phân bổ cho các đối t ợng sử dụng: Nợ TK 241: Xây dựng cơ bản dở dang Nợ TK 622: Chi phí nhân công (nếu tiền. .. các khoản phụ cấp, để tổng hợp số liệu ghi vào cột ghi Có TK 334 Phải trả công nhân viên vào các dòng phù hợp Căn cứ tiền lơng cấp bậc, tiền lơng thực tế phải trả và các tỷ lệ trích trớc Bảo hiểm xã hội, Bảo hiểm y tế, Kinh phí công đoàn, trích trớc tiền lơng nghỉ phép, kế toán tính và ghi số liệu vào các cột liên quan trong biểu Số liệu ở Bảng phân bổ tiền lơng và Bảo hiểm xã hội do kế toán tiền. .. Các phụ cấp theo chế độ quy định và các phụ cấp khác đợc ghi trong quỹ lơng Trong công tác hạch toán và phân tích quỹ lơng của doanh nghiệp, có thể chia ra tiền lơng chính và tiền lơng phụ: + Tiền lơng chính: Là các tiền lơng và có tính chất mà doanh nghiệp phải trả cho ngời lao động trong thời gian họ thực tế tham gia vào quá trình sản xuất kinh doanh theo nhiệm vụ đợc phân công + Tiền lơng phụ: Tiền. .. đều đặn đa vào giá thành sản phẩm, coi nh một khoản chi phí phải trả Tiền lơng chính thực tế Mức trích tiền lơng tháng Tỷ lệ trích trớc = phải trả CNV trực tiếp x Tỷ lệ trích trong tháng Tổng số lơng kế hoạch năm CNV trực tiếp sản xuất = Tổng số lơng chính kế hoạch năm của công nhân 2.6 Hạch toán tổng hợp tiền lơng và các khoản trích theo lơng 2.6.1 Các chứng từ ban đầu hạch toán tiền lơng, BHXH, BHYT,... cho các bộ phận kế toán có liên quan để làm căn cứ ghi sổ và đối chiếu Ví Dụ: Kế toán chi phí kinh doanh căn cứ vào bảng phân bổ để lập Bảng tổng hợp tiền lơng làm căn cứ lập kế hoạch và rút tiền chi trả lơng hàng tháng cho công nhân viên 2.6.2.1 Tài khoản sử dụng chủ yếu: TK 334: Phải trả công nhân viên (CNV) Dùng để phản ánh các khoản thanh toán với công nhân viên của doanh nghiệp về tiền lơng, tiền . Thực trạng công tác kế toán tiền lơng và các khoản trích theo lơng tại công ty tnhh dịch vụ và thơng mại thành đạt 2.1. Lý luận chung về hạch toán tiền. để chi tiêu cho công tác công đoàn tại doanh nghiệp. 2.4. Yêu cầu và nhiệm vụ hạch toán tiền lơng và các khoản trích theo lơng Quản lý tiền lơng là một