Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 14 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
14
Dung lượng
25,82 KB
Nội dung
ĐÁNHGIÁTHỰCTRẠNGVÀPHƯƠNGHƯỚNGHOÀNTHIỆNCÔNGTÁCKẾTOÁNTSCĐTẠICÔNGTYCỔPHẦNBAOBÌXIMĂNGHẢI PHÒNG. I. ĐÁNHGIÁTHỰCTRẠNGKẾTOÁNTSCĐTẠICÔNGTYCỔPHẦNBAOBÌXIMĂNGHẢI PHÒNG. Hiệu quả SXKD của CôngtycổphầnbaobìximăngHảiPhòng được tạo ra nhờ sự sáng tạo, sự nỗ lực không ngừng của toàn thể cán bộ công nhân viên của Công ty. Trong đó hiệu quả của côngtáckếtoán nói chung côngtáckếtoánTSCĐ hữu hình nói riêng đóng góp một phần quan trọng vào thành công của Công ty. Bộ máy kếtoán của Côngty được tổ chức phù hợp với yêu cầu của công việc và phù hợp với chuyên môn của mỗi cán bộ. Các phần hành kếtoántạiCôngtycổphầnbaobìximăngHảiPhòng được thực hiện nề nếp và khoa học, đúng với quy định của chế độ và chuẩn mực kếtoán hiện hành. Riêng côngtáckếtoánTSCĐtạiCôngtycổphầnbaobìximăngHảiPhòngcó những ưu điểm và những tồn tại như sau: *Ưu điểm: 1. Về côngtácphân loại TSCĐCôngtycổphầnbaobìximăngHảiPhòng đã tiến hành phân loại theo 03 cách đều có những tác dụng nhất định, phù hợp với việc quản lý và sử dụng TSCĐ trong Công ty. - Phân loại theo nguồn hình thành giúp Côngtycó biện pháp khai thác các nguồn vốn, kiểm tra tình hình thanh toán chi trả các khoản vay và giúp cho kếtoánCôngty biết được nguồn hình thành của từng TSCĐ để hạch toán khấu hao chính xác. - Phân loại theo tình hình sử dụng giúp cho kếtoán biết được một cách tổng quát về tình hình sử dụng TSCĐ hiện có, biết được số lượng TSCĐ đang dùng vào SXKD, số lượng TSCĐ chưa dùng và số lượng TSCĐ chờ thanh lý là bao nhiêu. Từ đó, Côngty đề ra phương án giải quyết, xử lý những TSCĐ chưa dùng, TSCĐ chờ thanh lý, nhằm thu hồi nhanh vốn đầu tư để trangbịvà đổi mới máy móc thiết bị phù hợp với yêu cầu SXKD và tiến bộ khoa học kỹ thuật. - Phân loại theo đặc trưng kỹ thuật của TSCĐ giúp cho Côngty biết được tỷ trọng của từng nhóm TSCĐ chiếm trong tổng số. Từ đó căn cứ vào nhiệm vụ SXKD để cóphươnghướng đầu tư TSCĐ một cách đúng đắn phù hợp với loại hình kinh doanh. Như vậy, các cách phân loại TSCĐ đã giúp Côngty quản lý chặt chẽ, sử dụng hợp lý TSCĐ từ đó góp phần ổn định chất lượng sản phẩm, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty. 2. Về côngtác hạch toán chi tiết TSCĐ Việc đánh số TSCĐtạiCôngtycổphầnbaobìximăngHảiPhòng là khoa học và hợp lý. Nó giúp quản lý chi tiết đến từng TSCĐ, tạo sự thuận lợi cho việc sắp xếp TSCĐ theo các chỉ tiêu và xem xét kiểm tra khi cần thiết. Các sổ kếtoán chi tiết TSCĐ ở Côngtycó cách ghi chép hợp lý, đáp ứng được yêu cầu theo dõi tình hình TSCĐ hiện có, biến động tăng, giảm TSCĐ một cách chi tiết đến từng TSCĐ hoặc tổng hợp theo nhóm TSCĐ hữu hình và còn cho biết nguồn hình thành những TSCĐ hữu hình đó. SỔ HẠCH TOÁN CHI TIẾT KHẤU HAO TSCĐ Tên TSCĐ tính KH SL Nguyên giá Mức trích KH tháng này Tổng NG TC NS # Tổng cộngTSCĐTSCĐ tăng KH TSCĐ giảm KH Tổng cộngTSCĐ . . Tổng cộngTSCĐ Trích khấu hao theo nguồn Phân bổ TK chi phí TC NS # 62741 62742 62743 62744 6414 6424 3. Về côngtáckếtoán tổng hợp tăng, giảm TSCĐKếtoán tổng hợp tăng, giảm TSCĐtạiCôngtycổphầnbaobìximăngHảiPhòng được thực hiện trên cơ sở các chứng từ gốc hợp lý, hợp lệ và tuân thủ chế độ kếtoán hiện hành. Côngty đã ứng dụng phần mềm tin học vào côngtáckếtoán tổng hợp tăng, giảm TSCĐ một cách hiệu quả, giúp xử lý, cung cấp thông tin kếtoán về TSCĐ được nhanh chóng, thuận tiện và chính xác phù hợp với mục tiêu hiện đại hoá sản xuất kinh doanh của CôngtycổphầnbaobìximăngHảiPhòng nói riêng và của các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường nói chung. 4. Về côngtáckếtoán khấu hao TSCĐKếtoán khấu hao TSCĐ chỉ sử dụng 1 bảng tổng hợp số liệu trích vàphân bổ khấu hao hàng tháng nên việc ghi chép khá đơn giản, gọn nhẹ. Bảng tổng hợp số liệu trích vàphân bổ khấu hao hàng tháng giúp kếtoán dễ dàng so sánh được mức trích khấu hao của tháng này so với tháng trước. Đối với những TSCĐ không biến động thì kếtoán hàng tháng không phải tính trích khấu hao lặp đi lặp lại tốn thời gian vàcông sức. Kếtoán khấu hao TSCĐ đã phản ánh chính xác lượng khấu hao hàng tháng. Điều đó giúp Côngtyđánhgiá đúng Giá trị còn lại của TSCĐ, cókế hoạch sử dụng những TSCĐ hình thành từ vốn vay nhằm hồi vốn nhanh và trả nợ vay đúng hạn. Kếtoán khấu hao TSCĐ cũng đã phân bổ chi tiết mức khấu hao của từng tháng vào chi phí phục vụ cho SX vỏ bao PK XM Hải Phòng, chi phí SX vỏ bao KPK XM Hà Tiên, chi phí SX vỏ bao PK XM Bỉm Sơn 1, chi phí SX chung, chi phí bán hàng, chi phí QLDN. Điều này tạo thuận lợi cho kếtoán tập hợp chi phí, tính giá thành từng loại sản phẩm. 5. Những hạn chế tồn tại trong côngtáckếtoánTSCĐ ở CôngtycổphầnbaobìximăngHảiPhòng Bên cạnh những ưu điểm đã đạt được thì côngtáckếtoánTSCĐtạiCôngtycổphầnbaobìximăngHảiPhòng vẫn còn một vài hạn chế nhất định. Để côngtáckếtoánTSCĐ ở Côngty ngày càng hoàn thiện, em xin mạnh dạn đưa ra những nhận xét của mình. a- Về côngtáckếtoán chi tiết TSCĐCôngtycổphầnbaobìximăngHảiPhòng chỉ thực hiện kếtoán chi tiết TSCĐ ở phòngkếtoán của Côngty mà không thực hiện ở các bộ phậnvà đơn vị sử dụng. Thế nên kếtoánTSCĐ sẽ phải tốn rất nhiều thời gian, công sức để theo dõi chi tiết TSCĐ hiện có cũng như cập nhật phát sinh tăng, giảm TSCĐ ở từng đơn vị, từng bộ phận sử dụng. Những khi kiểm kêTSCĐkếtoán rất vất vả vì phải tới từng phân xưởng, từng bộ phận để kiểm lại số lượng tài sản và đến lúc ấy mới biết được thiếu hoặc thừa tài sản nào. Mặc dù trên thực tế hầu như Côngty không bao giờ bị mất mát TSCĐ nhưng về lý thuyết nếu xảy ra thiếu mất tài sản thì sẽ rất khó quy trách nhiệm và xử lý. Trong khi đó, bản thân đơn vị và bộ phận sử dụng lại không bị ràng buộc trách nhiệm gì trong việc quản lý TSCĐ. Vì thế hiệu quả kếtoán chi tiết TSCĐ không thể cao như mong muốn làm ảnh hưởng đến chất lượng quản lý TSCĐ ở Công ty. Kếtoán chi tiết TSCĐ chưa cóphần mềm kếtoán hỗ trợ nên việc ghi chép các sổ này phải tốn nhiều thời gian vàcông sức, lại không thuận tiện cho việc theo dõi, tra cứu. b- Về côngtác tổng hợp tăng, giảm TSCĐKếtoánTSCĐ hữu hình tăng do XDCB hoàn thành bàn giao: Khi chưa quyết toáncông trình mà kếtoán đã ghi tăng TSCĐ hữu hình ngay với nguyên giá bằng 80% giá trị dự toán là chưa thoả đáng. Làm như vậy sẽ dẫn đến việc ghi nhận chưa đúng giá trị thực tế của TSCĐ hữu hình tăng, kéo theo việc tính khấu hao không chính xác trong thời gian 4 - 5 tháng chờ quyết toán. Côngty cần xem xét vấn đề này. c- Về côngtáckếtoán khấu hao TSCĐKếtoán khấu hao TSCĐtạiCôngtycổphầnbaobìximăngHảiPhòng chưa theo dõi được khấu hao luỹ kế theo tháng của từng TSCĐ, do đó kếtoán sẽ vất vả hơn trong việc theo dõi chính xác tháng nào thì một TSCĐ hết khấu hao, để từ tháng sau không trích khấu hao cho TSCĐ đó nữa. Hạn chế này có thể gây ra trích khấu hao thừa, không cần thiết. Hiện nay ở CôngtycổphầnbaobìximăngHảiPhòngcó một lượng lớn TSCĐ hữu hình đã hết khấu hao nhưng vẫn còn sử dụng với tổng nguyên giá lên tới 67.464.014.955 (số liệu ngày 31/12/2006) trong đó tài sản hình tháng bằng vốn vay ngân hàng là 7.438.149.069 đ. Côngty cần xem xét lại việc xác định thời gian sử dụng cho các tài sản, nhất là tài sản hình thành bằng vốn vay ngân hàng cho thoả đáng và phù hợp hơn với kế hoạch sử dụng tài sản. d- Về côngtáckếtoán sửa chữa lớn TSCĐ Trong cơ cấu TSCĐ hữu hình của CôngtycổphầnbaobìximăngHảiPhòng hiện nay có một phần lớn TSCĐ hữu hình đã qua sử dụng nhiều năm, đã khấu hao hết, đã cũ và lạc hâu. Vì thế chi phí sửa chữa lớn TSCĐ hữu hình mà CôngtycổphầnbaobìximăngHảiPhòng phải bỏ ra hàng năm là không nhỏ chẳng hạn như năm 2006 tổng chi phí sửa chữa lớn TSCĐ hữu hình của Côngty là 2.281.117.380đ. Thế nhưng Côngty không trích trước chi phí sửa chữa lớn TSCĐ, khi sửa chữa lớn hoàn thành lại tính toàn bộ chi phí sửa chữa lớn tập hợp được vào chi phí SXKD trong tháng của bộ phậncóTSCĐ sửa chữa. Việc làm này làm cho giá thành sản phẩm giữa các tháng không ổn định ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh và gây khó khăn cho côngtáckếtoán quản trị chi phí giá thành của Công ty. Mặt khác chi phí sửa chữa lớn TSCĐ hữu hình còn phát huy tác dụng ở nhiều kỳ kếtoán sau nên hạch toántoàn bộ chi phí vào một kỳ là chưa hợp lý. Bên cạnh đó Côngty kết chuyển chi phí sửa chữa lớn vào các TK 6273, TK 6413, TK 6423 là chưa phù hợp với nội dung của các TK này. Theo hệ thống TK kếtoán doanh nghiệp thì TK 6273 phản ánh chi phí công cụ dụng cụ dùng trong sản xuất, TK 6413 phản ánh chi phí công cụ dụng cụ dùng trong bán hàng, TK 6423 phản ánh chi phí đồ dùng văn phòng. Côngty cần xem xét điều chỉnh côngtáckếtoán sửa chữa TSCĐ hữu hình. e- Về côngtác quản lý TSCĐ Hiện nay ở CôngtycổphầnbaobìximăngHảiPhòngcó một lượng TSCĐ hữu hình lớn đã hết khấu hao nhưng vẫn được Côngty tiếp tục sử dụng. Đó hầu hết đều là những máy móc thiết bị quan trọng trong dây chuyền công nghệ sản xuất vỏ bao, ví dụ như hệ thống điều khiển máy ép bó vỏ bao. Nhưng Côngty hiện chưa tiến hành theo dõi riêng các TSCĐ này và không trích phí sử dụng cho chúng. Khi vẫn tham gia vào quá trình sản xuất kinh doanh thì các tài sản ấy vẫn đóng góp vào giá trị của sản phẩm, mặt khác khi các tài sản này hỏng hóc thì Côngty vẫn phải chi phí sửa chữa bảo dưỡng, do vậy Côngty cần xem xét việc quản lý các tài sản này một cách hợp lý hơn. f- Về côngtáckếtoán nói chung Hình thứckếtoán Nhật ký chung mà CôngtycổphầnbaobìximăngHảiPhòng đang áp dụng là phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh hiện nay của Công ty. Tổ chức bộ máy kếtoán của côngty đã được tổ chức phù hợp với yêu cầu của công việc và chuyên môn từng người. Hầu hết cán bộ làm côngtáckếtoáncó trình độ chuyên môn cao từ Đại học và tương đương đại học CôngtáckếtoántạiCôngtycổphầnbaobìximăngHảiPhòngcóphương pháp kếtoán với sổ sách đầy đù, rõ ràng phản ánh đúng thựctrạng tình hình kinh tế tài chính của công ty, với trình độ chuyên môn cao nhân viên kếtoán ở côngty rất vững vàng trong công việc của mình vàhoàntoàncó khả năng hỗ trợ nhau khi cần thiết dù cho cơ chế quản lý và hệ thống kếtoán áp dụng cho doanh nghiệp hiện nay chưa chuyên nghiệp trong việc sử dụng phần mềm vi tính mà vẫn còn thủ công nên đôi khi độ chính xác chưa cao và thông tin còn chậm. II.Phương hướnghoànthiệnkếtoánTSCĐvà các biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ của CôngtycổphầnbaobìximăngHảiPhòng * Một số biện pháp 1. Về kếtoánTSCĐ Mô hình tổ chức kếtoán nói chung, kếtoánTSCĐ nói riêng như hiện nay là thành quả của cả một quá trình nghiên cứu, áp dụng, điều chỉnh của phòngTài chính Kếtoánvà ban lãnh đạo của CôngtycổphầnbaobìximăngHảiPhòng trong nhiều năm. Muốn hoànthiệncôngtáckếtoánTSCĐ ở CôngtycổphầnbaobìximăngHảiPhòng cần đảm bảo những yêu cầu: - HoànthiệncôngtáckếtoánTSCĐ phải tuân thủ chuẩn mực, chế độ kếtoán Việt Nam. - HoànthiệncôngtáckếtoánTSCĐ phải đảm bảo phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh của Công ty. - Hoànthiệncôngtáckếtoán phải đáp ứng được yêu cầu cung cấp thông tin nhanh nhất, trung thực, kịp thời, đầy đủ, phù hợp với yêu cầu quản lý. - HoànthiệncôngtáckếtoánTSCĐ phải trên tinh thần tiết kiệm chi phí. Mặc dù kiến thức còn hạn chế, thời gian tìm hiểu thực tế côngtáckếtoántạiCôngtycổphầnbaobìximăngHảiPhòng không nhiều, em xin mạnh dạn trình bày những ý kiến nhằm hoànthiệncôngtáckếtoánTSCĐ ở CôngtycổphầnbaobìximăngHải Phòng. 2. Về côngtáckếtoán chi tiết TSCĐCôngtycổphầnbaobìximăngHảiPhòng nên thực hiện ngay việc kếtoán chi tiết TSCĐ ở đơn vị, bộ phận sử dụng. Điều này tạo thuận lợi cho côngtáckếtoánvàcôngtác quản lý TSCĐ. Nó còn tiết kiệm thời gian công sức cho cán bộ phòngTài chính - Kế toán, nâng cao trách nhiệm vật chất của các đơn vị, bộ phận, các cá nhân với những TSCĐ mà họ quản lý, sử dụng. Mặt khác giúp tận dụng hết chức năng làm việc của nhân viên phân xưởng hiện đang làm nhiệm vụ ghi chép thông tin kếtoántạiphân xưởng. Côngty nên áp dụng việc ghi sổ tài sản theo đơn vị sử dụng theo mẫu sổ Bộ tài chính ban hành SỔ TÀI SẢN THEO ĐƠN VỊ SỬ DỤNG Năm 200 Tên đơn vị (phòng, ban, hoặc người sử dụng) Ghi tăng tài sản vàcông cụ lao động Ghi giảm tài sản vàcông cụ lao động Chứng từ Tên, nhãn hiệu, quy cách TSCĐ & CC lao động nhỏ ĐV tính SL ĐG Số tiền Chứng từ Lý do SL Số tiền Số hiệu TG Số hiệu Thời gian Ngày tháng năm 20 Người ghi sổ Kếtoán trưởng Sổ này được mở và theo dõi trong nhiều năm, căn cứ ghi sổ là các Biên bản giao nhận TSCĐvà Biên bản thanh lý TSCĐ. Sổ này giúp theo dõi số lượng vàgiá trị TSCĐ hiện có ở mỗi đơn vị, nó còn phản ánh tính hình tăng giảm TSCĐtại đơn vị sử dụng đó. Côngty nên nâng cấp phần mềm kếtoán để kếtoán chi tiết TSCĐ cũng được thực hiện trên phần mềm chung, như vậy chất lượng côngtáckếtoánTSCĐ nói riêng, côngtáckếtoán của Côngty nói chung được nâng cao. 3. Về côngtáckếtoán tổng hợp tăng giảm TSCĐCôngtycổphầnbaobìximăngHải Phòng, phòngTài chính kếtoán cùng các phòng ban có chức năng khác cần tìm biện pháp rút ngắn thời gian chờ quyết toán các công trình XDCB hoàn thành để việc ghi nhận nguyên giá tăng TSCĐ được chính xác hơn, từ đó nâng cao tính đúng, tính đủ, tính thuận lợi của việc trích khấu hao TSCĐvà làm căn cứ pháp lý chính xác, đầy đủ để kếtoánTSCĐ hạch toán tăng TSCĐ. Khi chưa rút ngắn được thời gian quyết toáncông trình. Tổng côngtycó thể xem xét việc hạch toán chi tiết ở TK 2413 XDCB dở dang để phản ánh chi phí phát sinh của các công trình đang xây dựng dở dang. Khi bàn giao sẽ kết chuyển toàn bộ chi phí tập hợp được từ TK 2413 sang TK 2412. TK 2412 (mở chi tiết cho từng công trình) dùng để phản ánh giá trị của công trình XDCB hoàn thành bàn giao nhưng chưa quyết toán. Khi quyết toán sẽ điều chỉnh số chênh lệch trên TK 2412 này rồi tiến hành kết chuyển giá trị quyết toán từ bên Có TK 2412 sang bên Nợ TK 2111, 2112. Lúc này kếtoán cũng đồng thời thực hiện điều chỉnh đối với số khấu hao đã trích trong thời gian chờ quyết toán. BẢNG PHÂN BỔ KHẤU HAO TSCĐTSCĐ tính KH SL Nguyên giá Mức trích KH tháng này Trích KH theo nguồn Tổng NG TC NS # TC NS # Tổng cộngTSCĐTSCĐ tăng KH TSCĐPhân bổ TK chi phí 62741 62742 62743 62744 6414 6424 4. Về côngtáckếtoán khấu hao TSCĐ Với lượng TSCĐ hữu hình đã khấu hao hết nhưng vẫn còn sử dụng chiếm tới 67.464.014.955 đ thì CôngtycổphầnbaobìximăngHảiPhòng nên theo dõi riêng vàthực hiện trích phí sử dụng đối với những TSCĐ này. Làm như vậy sẽ đảm bảo tính phù hợp giữa chi phí bỏ ra và lợi ích thu được vì những tài sản ấy vẫn [...]... hiện kếtoánTSCĐ cũng gặp không ít những khó khăn và còn tồn tại những hạn chế nhất định Qua những kiến thức đã học được trong thời gian qua và trong quá tìm hiểu thực tế em đã hết sức cố gắng để có thể phân tích đánhgiáthực tế côngtáckếtoánTSCĐvà thấy được sự cần thiết phải hoànthiệncôngtáckếtoánTSCĐ tại Côngtycổphầnbaobì xi măngHảiPhòng để từ đó đưa ra các ý kiến đóng góp nhằm hoàn. .. đóng góp nhằm hoànthiệncôngtáckếtoántạiCông ty, tuy những ý kiến đề xuất trên không phải là những phát hiện mới nhưng hy vọng đó là sự bổ sung cho thực tiễn kếtoánTSCĐ tại Côngtycổphầnbaobì xi măngHảiPhòng Em hy vọng những ý kiến đề xuất đưa ra trong bài viết này sẽ đóng góp phần nào trong việc hoànthiệncôngtáckếtoán nói chung vàkếtóanTSCĐ nói riêng cho côngty trong thời gian... chi phí giá thành sản xuất từ đó sẽ góp phần làm tăng lợi nhuận của côngty KẾT LUẬN Tài sản cố định là một bộ phận hết sức quan trọng trong quá trình sản xuất kinh doanh các doanh nghiệp nói chung của Công tycổphầnbaobì xi măngHảiPhòng nói riêng Nó ảnh hưởng lớn đến chất lượng vàgiá thành sản phẩm, tác động tới sự tồn tạivà phát triển lâu dài của doanh nghiệp KếtoánTSCĐ một mặt phải quản... chặt chẽ về giá trị của TSCĐ để bảotoàn vốn cố định, mặt khác phải thu nhận, xử lý và cung cấp thông tin chính xác, có tính hệ thống về sự biến động và thựctrạng của TSCĐ để giúp lãnh đạo doanh nghiệp đưa ra những phương án đúng nhằm không ngừng nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐvà hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp mình Trong thời gian thực tập tại Côngtycổphầnbaobì xi măngHảiPhòng em... phẩm và hiệu quả lao động Từ đó làm cho xí nghiệp mất dần uy tín trên thị trường mà "Uy tín là vấn đề quan tâm hàng đầu của các nhà đầu tư" 6 Các biện pháp tăng cường quản lý TSCĐ Đi đôi với côngtác mua sắm đầu tư TSCĐ thì côngty cũng phải làm tốt hơn nưa côngtác quản lý và sử dụng TSCĐ - Đối với TSCĐ đang dùng phải sử dụng tối đa công suất, khai thác triệt để tính năng sẵn cóvàtác dụng của nó Công. .. hình thực hiện lợi nhuận của Côngty trong 2 năm 2004-2005 Qua quá trình tìm hiểu thực tế ở côngty em nhận thấy trong môi trường cạnh tranh gay gắt như hiện nay Côngty đã đạt được những kết quả đáng ghi nhận như sự tăng lên về quy mô vốn, TSCĐ, nguyên vật liệu điều đó đã thể hiện sự tăng trưởng và phát triển của côngty Tuy nhiên trong côngtác tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh và tình hình thực. .. lớn, phát huy tác dụng trong nhiều kỳ kếtoán Cách hạch toán chi phí sửa chữa lớn TSCĐ như hiện nay làm cho giá thành của các sản phẩm không ổn định, đồng thời không phản ánh được tác dụng kéo dài nhiều kỳ kếtoán của khoản chi phí này Vì vậy Côngty nên trích trước chi phí sửa chữa lớn TSCĐ hoặc phân bổ dần chi phí sửa chữa lớn TSCĐ tập hợp được trong những kỳ kếtoán sau Đối với những bộ phận máy móc... của nó Côngty phải xây dựng được định mức ca máy, làm tốt côngtácbảo quản, có biên bản giao cho từng bộ phận, từng người trực tiếp sử dụng, hướng dẫn và kiểm tra việc chấp hành tính năng kỹ thuật của TSCĐ nếu máy móc thiết bị hư hỏng do chủ quan của người sử dụng thì phải bồi thường thiệt hạivà chịu tổn thất về chi phí sửa chữa theo quy định của công ty, các bộ phận quản lý TSCĐ cũng phải liên đới... hơn 5 Về kếtoán sửa chữa lớn TSCĐ Như trên đã nói, việc sử dụng TK 6273, 6413, 6423 để kết chuyển chi phí sửa chữa lớn TSCĐ là chưa hợp lý Vì Côngty luôn thuê các đơn vị bên ngoài thực hiện việc sửa chữa lớn nên Côngtycó thể sử dụng các TK phản ánh chi phí dịch vụ mua ngoài thay cho những TK hiện đang sử dụng thì sẽ thoả đáng hơn Chi phí sửa chữa lớn TSCĐ là lượng chi phí lớn, phát huy tác dụng... Để biết thời điểm TSCĐ khấu hao hết, khi ghi sổ TSCĐ đầu năm kếtoán lọc ra những TSCĐ sẽ hết khấu hao trong năm đó rồi ghi thời điểm tài sản khấu hao hết vào một bảng riêng Đến thời điểm TSCĐ hết khấu hao, nếu tài sản vẫn được tiếp tục sử dụng thì kếtoán sẽ chuyển tài sản đó sang theo dõi ở sổ TSCĐ đã hết khấu hao Sổ này phản ánh tình hình hiện có, biến động tăng, giảm của các TSCĐ đã hết khấu hao, . ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG VÀ PHƯƠNG HƯỚNG HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN TSCĐ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BAO BÌ XI MĂNG HẢI PHÒNG. I. ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG KẾ TOÁN TSCĐ. tác kế toán TSCĐ ở Công ty cổ phần bao bì xi măng Hải Phòng. 2. Về công tác kế toán chi tiết TSCĐ Công ty cổ phần bao bì xi măng Hải Phòng nên thực hiện