Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 13 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
13
Dung lượng
27,01 KB
Nội dung
HOÀNTHIỆNKẾTOÁNCHIPHÍSẢNXUẤTVÀTÍNHGIÁTHÀNHSẢNPHẨMTẠICÔNGTYCPĐTXDTMPHƯỚCAN 3.1. ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG KẾTOÁNCHIPHÍSẢNXUẤTTẠICÔNGTYCPĐTXD & TMPHƯỚCAN 3.1.1. Những ưu điểm: 3.1.1.1. Về bộ máy quản lý hoạt động Hiện tại bộ máy quản lý của Côngty được tổ chức theo mô hình chức năng trực tuyến nên nhiệm vụ của các phòng ban, bộ phận được phân công rõ ràng, cụ thể, chính xác. Đây là một mô hình quản lý mang tính khoa học cao và hiện được nhiều doanh nghiệp áp dụng. Mặt khác các phòng ban được phân công theo nhiệm vụ chức năng nên sự chuyên môn hoá trong công việc cao nhưng không vì thế mà mất đi mối liên hệ chặt chẽ với nhau trong công việc. Hơn nữa việc Côngty áp dụng cơ chế cổ phần hoá là một bước tiến lớn giúp côngty chủ động, sáng tạo hơn trong hoạt động sảnxuất kinh doanh nhất là hoạt động xây dựng cơ bản. 3.1.1.2. Về bộ máy kếtoán - Về tổ chức bộ máy kế toán: Bộ máy kếtoán được tổ chức theo hình thức vừa tập trung vừa phân tán phù hợp với đặc điểm hoạt động phân tán ở nhiều nơi của công ty. Khối lượng công việc của các kếtoán viên được hỗ trợ và giảm nhẹ nhờ việc côngty áp dụng phần mềm kếtoán Sao Việt trong công tác hạch toán. Mỗi đội xây lắp đều có kếtoán riêng nên việc tập hợp các chứng từ phát sinh tạicông trường được cập nhật một cách đầy đủ và thống nhất. Các bảng kê, chứng từ phát sinh do kếtoán đội gửi lên được thực hiện ở phòng Tài chính kếtoán của công ty. - Về hệ thống chứng từ: Hệ thống chứng từ kếtoántạicôngty được sử dụng một cách đầy đủ, hợp lệ theo quy định của Bộ tài chính, mẫu biểu và quá trình luân chuyển chứng từ chặt chẽ. - Về hệ thống tài khoản: Hệ thống tài khoản kếtoáncôngty đang sử dụng được chi tiết cho từng đối tượng, giúp cho việc hạch toán được dễ dàng hơn. Đặc biệt là việc côngty sử dụng TK 1413 “Tạm ứng nội bộ”. Đây là tài khoản liên quan đến hầu hết các hoạt động phát sinh tạicông ty. Việc sử dụng tài khoản 1413 là do đặc thù hoạt động của côngty phân tán ở nhiều nơi, quá trình thi công chủ yếu dưới hình thức khoán cho các đội xây lắp. Mà việc cấp ứng vàhoàn ứng là hai giai đoạn rất quan trọng trong quá trình thi công. - Về hệ thống sổ sách: Hiện tạicôngty áp dụng hình thức ghi sổ là chứng từ ghi sổ. Hệ thống sổ sách được lập và ghi chép theo đúng mẫu mà Bộ Tài chính quy định. Đây là hệ thống sổ đơn giản, phù hợp với hoạt hộng xây lắp tạicông ty. - Về hệ thống báo cáo tài chính: Côngty sử dụng các hệ thống báo cáo tài chính theo đúng chế độ quy định. Có một điểm khác biệt và là bước tiến lớn là việc côngty sử dụng báo cáo nội bộ. - Về công tác hạch toánchiphísản xuất: Nhìn chung công tác hạch toánchiphísảnxuấttạiCôngtyCPĐTXD & TMPhướcAn tương đối chặt chẽ và phù hợp với đặc điểm hoạt động sảnxuấtvà phản ánh đúng thực trạng của Công ty. Côngty đã sử dụng một hệ thống chứng từ thống nhất cho các đơn vị phụ thuộc cả về biểu mẫu và thời gian tập hợp chứng từ từ các đội về phòng kếtoán của Công ty, giúp cho kếtoán đội vàkếtoán tổng hợp phối hợp nhịp nhàng được với nhau trong công tác hạch toánchiphísản xuất. KếtoánCôngty đã xác định đúng nội dung, cách phân loại và tập hợp chiphísảnxuất xây lắp theo đúng quy định hiện hành. Do vậy đáp ứng được yêu cầu quản lý chiphísảnxuất kinh doanh theo dự toán, đồng thời tăng cường công tác kiểm tra tình hình quản lý chi phí. 3.1.2. Những tồn tại: 3.1.2.1. Công tác quản lý chung Do đặc thù của côngty là hoạt động xây dựng cơ bản, đa phần các công trình đều ở xa, Côngty giao khoán cho đội thi công xây lắp, bên cạnh việc tạo được tính linh hoạt trong việc giải quyết mọi vấn đề cho các đội trưởng, nhưng khi xảy ra vấn đề vướng mắc gì lại phải báo cáo về côngty xin ý kiến. Bởi vậy côngty cần tăng cường sự quản lý hơn nữa để kịp thời nắm bắt, khắc phục các vướng mắc để tránh rủi ro. Bên cạnh đó, khi cơ chế thị trường yêu cầu tính nhanh nhạy, hiệu quả ngày càng cao, bởi vậy cơ chế “thoáng” nhưng hợp lý sẽ thu hút được nhiều nhà đầu tư hơn trong tương lai. 3.1.2.2. Công tác kếtoán - Về quá trình luân chuyển chứng từ: Do địa bàn hoạt động xây dựng của côngty rải rác ở nhiều vùng miền trên đất nước nên việc luân chuyển chứng từ từ đội thi công xây lắp lên côngty còn có lúc chưa kịp thời. Thường thì sang đầu tháng sau phòng Kếtoántài chính mới nhận được các chứng từ do kếtoán các đội gửi lên. Vì vậy công tác hạch toánkếtoántạicôngty bị dồn nhiều vào cuối kỳ, gây sức ép cho kếtoán viên nên chưa đạt được hiệu quả cao trong công việc. Bên cạnh nguyên nhân khách quan của việc chậm trễ chứng từ là do các đội thi công xây lắp ở xa, nguyên nhân chủ quan một phần cũng từ phía đội thi công xây lắp. Theo quy định của côngty thì các đội xây lắp phải hoàn đầy đủ chứng từ trong đợt tạm ứng này mới được tạm ứng lần tiếp theo, song trên thực tế, do yêu cầu của tiến độ thi công, kỳ hoàn tạm ứng của các đội thường kéo dài hơn so với quy định, gây khó khăn cho việc tập hợp chi phí. - Về cơ cấu tổ chức lao động phòng kế toán: Hiện nay phòng Tài chính - Kếtoán mới có 1 kếtoán trưởng và 4 kếtoán viên nên khối lượng công việc mỗi người đảm nhận khá nhiều. Mỗi người phải kiêm nhiệm nhiều công việc khác nhau, như kếtoánthanhtoán kiêm kếtoán tổng hợp; kếtoán ngân hàng kiêm kếtoán tiền mặt, thủ quỹ. Vì vậy để phát huy hiệu quả cao trong công tác hạch toánkế toán, côngty cần bổ sung thêm nhân sự cho phòng kếtoán để giảm bớt sự kiêm nhiệm trong công việc. - Về công tác hạch toán các khoản mục chi phí: + Về chiphí nguyên vật liệu trực tiếp: Việc giao khoán cho các đội thi công tự mua sắm vật tư đôi khi chưa đáp ứng kịp thời, gây cản trở cho tiến độ thi công. Bên cạnh đó, vật tư mua về không qua kho nhưng kếtoán vẫn viết phiếu nhập kho, phiếu xuất kho tạo nên sự rườm rà trong quá trình kiểm nhận vật tư. Hơn nữa, Côngty vẫn chưa có biện pháp cụ thể để tận dụng phế liệu thu hồi. Cụ thể đối với những công trình đã hoànthành bàn giao, đối với phế liệu kếtoán đội không làm thủ tục nhập kho và phản ánh trên sổ sách chứng từ cả về số lượng vàgiá trị. + Về chiphísảnxuất chung: Khoản mục chiphísảnxuất chung sử dụng tạiCôngtychỉ được chi tiết thành hai khoản mục là tiền lương, các khoản trích theo lương của nhân viên quản lý đội và các khoản chiphí khác. Nhưng trên thực tế lại phát sinh những khoản chiphí như: chiphí nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ phục vụ quản lý đội, chiphí khấu hao, chiphí dịch vụ mua ngoài… Từ đó dẫn đến việc Kếtoáncôngty gặp khó khăn trong việc quản lý các chiphísảnxuất chung phát sinh tạicông trường thi công. 3.2. PHƯƠNG HƯỚNG HOÀNTHIỆNKẾTOÁNCHIPHÍSẢNXUẤTVÀTÍNHGIÁTHÀNHSẢNPHẨMTẠICÔNGTYCPĐTXD & TMPHƯỚCAN 3.2.1. Sự cần thiết phải hoànthiệncông tác tập hợp chiphísản xuất: Trong xu thế hội nhập nền kinh tế thế giới, sự cạnh tranh ngày càng trở nên gay gắt và mạnh mẽ. Bởi vậy bất cứ doanh nghiệp nào cũng cần phải có những bước đi vững chắc mới đảm bảo được sự vững chắc và phát triển của mình. Do đó, kếtoán với chức năng và nhiệm vụ của mình chiếm một vị trí quan trọng trong việc phản ánh và cung cấp thông tin kinh tế phục vụ cho yêu cầu quản trị kinh doanh và quản lý kinh tế, tài chính. Ở Việt Nam hiện nay, trong các doanh nghiệp sảnxuất xây lắp, thực hiện tiết kiệm được thể hiện cụ thể bằng việc tiết kiệm triệt để các khoản chiphí NVL, năng lượng, máy móc… thông qua một số biện pháp như đổi mới quy trình công nghệ, tận dụng tối đa công suất hoạt động của máy móc thiết bị… bởi lẽ tiết kiệm chiphí đồng nghĩa với việc tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp. Hơn nữa, yêu cầu của công tác quản lý kinh tế nói chung vàcông tác hạch toánchiphí nói riêng phải đảm bảo tính chính xác. Sự chính xác này thể hiện ở tất cả các bước trong quá trình hạch toán. Với đặc thù riêng của ngành xây dựng và địa điểm thi công phân tán ở nhiều nơi nên công tác kếtoán gặp nhiều khó khăn, quá trình xử lý chứng từ phức tạp. Bởi vậy nên không tránh khỏi những bất hợp lý vẫn còn tồn tại do thói quen làm việc hay cách thức hạch toán chưa được linh hoạt. Với những lý do trên và từ thực tế tạiCôngtyCPĐTXD & TMPhướcAn em thấy việc hoànthiệncông tác kếtoánchiphísảnxuất có ý nghĩa rất quan trọng. 3.2.2. Yêu cầu hoànthiệnkếtoán tập hợp chiphísản xuất: Kếtoán có vai trò quan trọng trong công tác quản lý kinh tế tài chính của doanh nghiệp. Để việc hoànthiệncông tác tập hợp chiphísảnxuất đạt hiệu quả cao cần thực hiện theo một số yêu cầu sau: - Hoànthiệnkếtoánchiphísảnxuất trước tiên phải phù hợp với chính sách kinh tế tài chính và chế độ kếtoán hiện hành. Trong điều kiện kinh tế hội nhập, các chính sách về quản lý cũng từng bước được cải tiến nhằm hoànthiệnvà đồng bộ đáp ứng yêu cầu của nền kinh tế. Chính vì vậy đòi hỏi kếtoánCôngty phải thường xuyên cập nhật những thông tin mới nhất áp dụng vào thực tế. - Hoànthiện phải dựa trên cơ sở phù hợp với đặc điểm sảnxuất kinh doanh của Công ty. Mỗi côngty đều có đặc điểm khác nhau về tổ chức sảnxuất kinh doanh, trình độ nhân viên, yêu cầu quản lý… Do vậy hoànthiệncông tác kếtoán phải dựa vào chức năng, nhiệm vụ, trình độ nhân viên kếtoán của công ty. - Hoànthiện phải đảm bảo tính thống nhất từ hệ thống chứng từ, tài khoản sử dụng, quy trình hạch toánvà ghi sổ kế toán. Bên cạnh đó cần tạo nên sự liên kết chặt chẽ giữa kếtoán tổng hợp vàkếtoánchi tiết, nâng cao hiệu quả của các bộ phận. - Hoànthiện phải đảm bảo tính khả thi cao dựa trên cơ sở hiệu quả và tiết kiệm. Đây là cơ sở cần thiết cho công tác hoànthiệnkếtoántạicông ty. Các biện pháp phải đi vào thực tế và không gây xáo trộn nhiều trong nội bộ công ty. 3.3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀNTHIỆN 3.3.1. Hoànthiệnkếtoán tập hợp, lưu trữ, luân chuyển chứng từ: Để khắc phục tình trạng công việc bị dồn nhiều vào cuối kỳ, tránh những sai sót nhầm lẫn không đáng có trong công tác hạch toánkế toán, Côngty nên có quy định ngày giao nộp chứng từ cụ thể đối với từng đội xây lắp tiến hành công việc thi công. Đối với những công trình ở xa có thể quy định ngày giao nộp dài hơn những công trình ở gần. Hạn cuối là một ngày cố định trong tháng đối với những công trình ở gần và quý đối với những công trình ở xa trụ sở chính của Công ty. Côngty cũng nên khuyến khích và tạo điều kiện về việc gửi hồ sơ quyết toán bằng phương tiện chuyển phát nhanh. Như thế vừa đảm bảo về mặt thời gian cập nhật sổ sách, cung cấp kịp thời thông tin chi tiết cho ban lãnh đạo Côngtyvà phòng kế toán, hơn nữa lại giảm chiphí đi lại của kếtoáncông trường, đặc biệt là các công trình ở xa. Bên cạnh đó, Côngty cũng nên kiểm tra chặt chẽ hơn việc luân chuyển chứng từ nhằm tạo điều kiện thuận lợi trong quá trình hạch toánkế toán. Ngoài ra, Côngty cũng nên tổ chức những khoá tập huấn ngắn hạn, định kỳ cho đội ngũ cán bộ, kếtoán đội, để cập nhật chế độ kếtoán mới. Đây cũng là cơ hội tạo sự gắn bó hợp tác giữa nhân viên kếtoán của Côngty với kếtoán đội trong công tác hạch toánkế toán, vừa đảm bảo tính đối chiếu kiểm tra vừa có điều kiện giúp đỡ nhau trong công việc. 3.3.2. Hoànthiệnkếtoán tập hợp chiphísảnxuất 3.3.2.1. Hoàn thiệnkếtoánchiphí nguyên vật liệu Đối với những nguyên vật liệu chính có giá trị lớn, đội thi công nên cử cán bộ cung ứng đi liên hệ, giao dịch và ký hợp đồng với nhà cung cấp đảm bảo cung cấp đúng về chất lượng, đủ về số lượng ở mọi lúc, mọi nơi. Để đảm bảo sử dụng vật tư một cách tiết kiệm, có hiệu quả, hàng tuần, căn cứ vào dự toán khối lượng và định mức tiêu hao vật liệu, đội lập bản kế hoạch thu mua vật tư. Sau khi ký hợp đồng mua vật tư với nhà cung cấp, cán bộ cung ứng sẽ áp tải vật tư về tận công trình. Hai bên sẽ tiến hành lập biên bản giao nhận vật tư, sau đó kếtoáncông trường ghi vào bảng theo dõi chiphí vật tư. Căn cứ vào biên bản giao nhận vật tư, đội sẽ làm thủ tục thanhtoán với nhà cung cấp. Biên bản giao nhận vật tư có thể áp dụng theo mẫu dưới đây: Biểu 3.1: Biên bản giao nhận vật tư CôngtyCPĐTXD & TMPhướcAn Đội:… BIÊN BẢN GIAO NHẬN VẬT TƯ Ngày…tháng…năm… Hôm nay, chúng tôi gồm: - Ông(bà)……………….Địa chỉ:…………… Đại diện bên giao - Ông(bà)……………….Địa chỉ:…………… Đại diện bên nhận Đã tiến hành bàn giao số lượng vật tư sau đây: Stt Tên vật tư, hàng hoá Đvt Số lượng Đơn giáThành tiền Ghi chú 1 2 Tổng tiền: Thuế GTGT: Tổng giáthanh toán: Hà Nội, ngày 30 tháng 06 năm 2009 Giám đốc (Ký, ghi họ tên) Kếtoán trưởng (Ký, ghi họ tên) Thủ kho (Ký, ghi họ tên) Người giao (Ký, ghi họ tên) Người nhận (Ký, ghi họ tên) Bên cạnh đó, đối với những công trình cũ được phá dỡ để xây lại mới, Côngty nên tiến hành tận thu phế liệu chặt chẽ hơn, từ đó có thể giảm bớt phần nào vật tư mới cần mua cho thi công. Trường hợp vật tư mua về phục vụ thi công gồm nhiều chủng loại, ngoài sổ chi tiết vật tư, kếtoán đội cần mở thêm Sổ danh điểm vật tư theo dõi chi tiết cho từng loại hàng hoá vật tư, tạo điều kiện cho việc xác định giá vật tư xuất dùng được chính xác hơn, nâng cao hiệu quả sử dụng và quản lý vật tư tại các đội thi công. 3.3.2.2. Hoànthiệnkếtoánchiphí nhân công trực tiếp TạiCông ty, nhân công trực tiếp (lao động thuê ngoài) do các đội tự thuê, tự theo dõi và việc trả lương bao giờ cũng căn cứ vào khối lượng công việc hoàn thành. Do vậy cần tăng cường trách nhiệm của kếtoán với cán bộ kỹ thuật ở các đội trong việc nghiệm thu khối lượng xây lắp hoànthành làm căn cứ tính lương khoán cho công nhân để việc tính lương được đảm bảo chính xác. 3.3.2.3. Hoànthiệnkếtoánchiphí sử dụng máy thi công Do đặc điểm sử dụng MTC tạiCôngty chủ yếu là thuê ngoài. Tất cả các chiphí MTC đều được tính vào đơn giá thuê máy được ghi rõ trong Hợp đồng thuê máy. Vì vậy yêu cầu quan trọng nhất là công tác theo dõi, kiểm tra số giờ hoạt động của từng MTC, tránh tình trạng khai khống số giờ hoạt động MTC. 3.3.2.4. Hoàn thiệnkếtoánchiphí sản xuất chung Để theo dõi một cách cụ thể vàchi tiết các khoản chiphí SXC, kếtoáncôngty nên mở tiểu khoản chi tiết cho các khoản mục chiphí SXC, cụ thể: TK6272: Chiphí NVL phục vụ cho quản lý đội TK6273: Chiphí dụng cụ sảnxuất phục vụ cho quản lý đội TK6274: Chiphí khấu hao TSCĐ TK6277: Chiphí dịch vụ mua ngoài TK6278: Chiphí bằng tiền khác 3.4. CÁC BIỆN PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ CHIPHÍ NHẰM GIẢM GIÁTHÀNHSẢNPHẨMTẠICÔNGTY Để hạ thấp giáthànhsảnphẩm mà vẫn đảm bảo chất lượng sảnphẩm là mong muốn của bất cứ doanh nghiệp nào. Vì vậy đòi hỏi công tác quản lý vàkếtoánchiphísảnxuấttínhgiáthànhsảnphẩm phải hết sức chặt chẽ và chính xác. Qua thời gian thực tập, được tiếp cận thực tế công tác kếtoánchiphítínhgiáthànhsảnphẩm của công ty, em nhận thấy rằng để hạ giáthànhsảnphẩmcôngty có thể áp dụng đồng bộ một số biện pháp sau: Tiết kiệm chiphí nguyên vật liệu TạiCôngtyCPĐTXD & TMPhước An, nguyên vật liệu luôn chiếm tỷ trọng lớn trong giáthànhcông trình. Bởi vậy tiết kiệm chiphí nguyên vật liệu là giảm được một khoản chiphí đáng kể. Muốn vậy, Côngty phải yêu cầu các chi nhánh, các đội xây lắp thi công phải chấp hành nghiêm chỉnh quy định về định mức tiêu hao nguyên vật liệu. Bên cạnh đó, để đảm bảo nguồn cung cấp nguyên vật liệu ổn định và có chất lượng tốt, Côngty cần liên hệ và tìm kiếm những nhà cung cấp lâu dài và có uy tín. Ngoài ra, do địa bàn hoạt động thi công ở nhiều địa bàn khác nhau nên việc mở rộng quan hệ với nhiều nhà cung cấp là điều cần thiết. Nhờ vậy có thể mua nguyên vật liệu ở gần nơi thi công nhất, vật liệu có thể được vận chuyển đến tận chân công trình. Cũng nhờ đó sẽ giảm được lượng vật liệu tồn kho đồng thời giảm được chiphí vận chuyển. Đặc biệt công tác quản lý và bảo quản vật tư cần được chú trọng nhằm giảm hao hụt, sử dụng tiết kiệm, tránh lãng phí vật tư trong quá trình thi công. Tăng năng suất lao động Để thực hiện được điều này, côngty phải bố trí hoạt động thi công một cách hợp lý, khoa học, phấn đấu không để công việc bị gián đoạn cũng như không tăng cường lao động quá mức, gây áp lực trong công việc cho công nhân làm ảnh hưởng tới chất lượng công trình. Bên cạnh đó, côngty nên ứng dụng công nghệ kỹ thuật mới vào sảnxuất nhằm tăng năng suất lao động. Hơn nữa côngty cần quan tâm đến chính sách đãi ngộ với công nhân viên. Việc tính đúng, tính đủ số ngày công cũng như không ngừng nâng cao đời sống của công nhân viên sẽ là động lực giúp công nhân viên có tinh thần thái độ tốt trong công việc, hiệu quả lao động sẽ được nâng cao vàcông nhân viên ngày càng gắn bó với côngty hơn. Nâng cao hiệu quả sử dụng máy thi công [...]... cơ bản KẾT LUẬN Sau một thời gian ngắn thực tập tại Cty CP ĐT XD & TMPhước An, em đã được tìm hiểu, học hỏi nhiều về công tác kế toánchiphísảnxuấttínhgiáthànhsảnphẩm nói riêng cũng như công tác kếtoán nói chung cùng với công tác quản lý hoạt động sảnxuấttạiCôngty Em nhận thấy để định hướng cho Côngty hoạt động một các đúng đắn, có hiệu quả không chỉ cần có sự quản lý tốt của Ban lãnh... xuất, nhằm tiết kiệm chiphí giảm giáthànhsảnphẩm cho côngty Trên đây là một số kiến nghị của bản thân em rút ra trong thời gian ngắn tìm hiểu thực tế hoạt động quản lý, công tác tổ chức hạch toán kếtoán tại côngtyCPĐTXD & TMPhướcAn Với sự cố gắng nỗ lực của cán bộ nhân viên cùng với tinh thần trách nhiệm cao trong công việc của Ban lãnh đạo công ty, hy vọng rằng côngty sẽ ngày càng phát... thi công nên việc chi tiêu lãng phívàchi sai mục đích là việc không tránh khỏi Chính vì vậy côngty cần kiểm tra chặt chẽ các khoản chi phí, loại bỏ khỏi giáthành những khoản chiphí bất hợp lý căn cứ vào nguồn gốc phát sinh và đối tượng chịu chiphí đó Tăng cường quản lý tài chính đối với hoạt động xây lắp Kiểm tra chặt chẽ việc cấp tạm ứng cho các đội thi công xây lắp đối với từng hạng mục công. .. trình, công trình Bên cạnh đó cần giám sát kế hoạch thực hiện sản xuất, tiến độ thi công, đồng thời kiểm tra tính hiệu quả trong việc sử dụng vốn được cấp Nói tóm lại, để tồn tại lâu dài và phát triển ổn định trong nền kinh tế thị trường có sự cạnh tranh gay gắt, côngty phải luôn chú trọng đến việc nâng cao hiệu quả sảnxuất kinh doanh trên cơ sở đổi mới công tác quản lý cũng như công việc sản xuất, ... nâng cao công suất sử dụng máy, tiết kiệm chiphí nguyên vật liệu sử dụng cho MTC Côngty cũng cần lên kế hoạch cụ thể để bảo dưỡng, sửa chữa nhằm kéo dài tuổi thọ của MTC Đối với MTC thuê ngoài, cán bộ kỹ thuật cần kiểm tra, xem xét kỹ chất lượng và thời hạn đã sử dụng của MTC nhằm đảm bảo chất lượng hoạt động thi công Tiết kiệm chi phísảnxuất chung Chiphísảnxuất chung là những khoản chiphí phát... thời gian qua nền kinh tế nói chung đang gặp nhiều khó khăn Quan trọng hơn nữa là đời sống người lao động không ngừng được cải thiện, nâng cao Từ những kiến thức được học tại nhà trường và một thời gian thực tế tại Cty CP ĐT XD & TMPhước An, em cũng mạnh dạn đưa ra một vài ý kiến đóng góp Em hy vọng rằng nó sẽ góp một phần nhỏ trong việc đưa ra nghiên cứu đề xuất, cải tiến tình hình hoạt động và công. .. của bộ phận kếtoánvà sự góp ý của các phòng ban, không chỉ vận dụng những kiến thức trong nhà trường mà còn phải học hỏi nhiều từ thực tế Với một bộ máy quản lý có kinh nghiệm vàtinh thần trách nhiệm cao đã đưa Cty CP ĐT XD & TMPhướcAn không ngừng phát triển lớn mạnh và đứng vững trong cơ chế thị trường Qua một vài phân tích ở trên đã cho thấy các chỉ tiêu về kinh tế của Côngty đang trên đà tăng... và tạo được nhiều sự cạnh tranh trong cơ chế thị trường Do sự eo hẹp về thời gian và sự hạn chế về kiến thức lý luận cũng như thực tế nên báo cáo của em không tránh khỏi những thiếu sót Em rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến của các thầy cô giáo, các cán bộ phòng Tài chính kếtoán của côngty để báo cáo của em hoànthiện hơn Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn sự quan tâm giúp đỡ, chỉ bảo của Ban... hoànthiện hơn Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn sự quan tâm giúp đỡ, chỉ bảo của Ban lãnh đạo Công ty, cán bộ các phòng ban đặc biệt là phòng Tài chính Kếtoán cùng với sự hướng dẫn, dìu dắt tận tình của cô giáo TS Lê Kim Ngọc đã giúp em hoànthành tốt báo cáo thực tập chuyên ngành này Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên thực hiện Đào Thị Lộc . HOÀN THIỆN KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CP ĐTXD TM PHƯỚC AN 3.1. ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT TẠI CÔNG. công. 3.2. PHƯƠNG HƯỚNG HOÀN THIỆN KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CP ĐTXD & TM PHƯỚC AN 3.2.1. Sự cần thiết phải hoàn