Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 18 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
18
Dung lượng
55,85 KB
Nội dung
THỰCTRẠNGLỢINHUẬNTẠICÔNGTYCỔPHẦNPHẦNMỀMKẾTOÁNDOANHNGHIỆPVIỆTNAM 2.1 Vài nét khái quát về côngtycổphầnphầnmềmkếtoándoanhnghiệpViệtNam 2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của công ty: CôngtycổphầnphầnmềmkếtoándoanhnghiệpViệtNam (tên viết tắt là: VASJ) là một trong những côngty tin học hàng đầu tạiViệt Nam, chuyên cung cấp các sản phẩm và giải pháp công nghệ thông tin tiên tiến và phù hợp nhằm phát huy tối đa hiệu quả công việc của khách hàng, mang lại giá trị to lớn cả về kinh tế và công tác quản lý cho khách hàng. Được thành lập vào tháng 3 năm 1992 với tên gọi Côngty TNHH Dịch vụ PhầnmềmTài chính - Kếtoán (SIFA) theo: • Giấy đăng kí kinh doanh số 0103004086 ngày 10/03/2002 do sở kế hoạch đầu tư Hà Nội cấp. • Đăng ký bản quyền sản phẩm SIFA ACOUNTING số 5502 ngày 25/04/2002/QTG do Cục bản quyền tác giả cấp. • Tên giao dịch quốc tế: Services Company Financial Accounting Software Côngtycó trụ sở tại: Số 238A Lê Trọng Tấn – Thanh Xuân – Hà Nội. Sau hơn 2 năm hoạt động, côngty đã có nhiều bước phát triển lớn mạnh vượt bậc với doanh thu hàng năm tăng trưởng cao, hệ thống khách hàng cũng không ngừng tăng, ban lãnh côngty nhận thấy khả năng phát triển của côngty và thị trường phầnmềm tiềm năng sẽ là động lực để doanhnghiệp ngày một lớn mạnh hơn. Bên cạnh đó mô hình quản lý và vốn đầu tư cũng cần phải được đáp ứng phù hợp với tốc độ tăng trưởng của công ty, ngày 31/10/2005, Côngty TNHH Dịch vụ PhầnmềmTài chính - Kếtoán (SIFA) giấy đăng ký kinh doanh số 0103004086 do Sở kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội cấp được chuyển thành CôngtyCổphầnphầnmềmkếtoándoanhnghiệpViệtNam (VASJ), với số vốn điều lệ tăng từ 4 000 000 000 VNĐ lên 10 000 000 000 VNĐ. • Tên tiếng Anh: ViệtNam Accouting SoftWare Enterprise Join – Stock Company • Tên giao dịch: VASJ.JSC Cùng với tốc độ phát triển nhanh chóng của nền kinh tế ViệtNam với sự lớn mạnh không ngừng cả vể lượng và chất của hệ thống doanhnghiệp , nhu cầu áp dụng công nghệ thông tin trong quản lý luôn đòi hỏi những thay đổi phù hợp và tối ưu hoá trong kinh doanh. Đặc biệt là sự thay đổi phi mã hàng ngày của nền côngnghiệpcông nghệ thông tin thế giới nói chung và ViệtNam nói riêng, Côngty VASJ cũng luôn đi đầu trong việc cấp sản phẩm và giải pháp công nghệ mới, ngày 26/11/2005 VASJ đã cho ra thị trường sản phẩm mới với tên gọi SmartSoft.FA - Sảm phẩm công nghệ cao với các ứng dụng rộng hơn và đã được đăng ký bản quyền sản phẩm số 636 /2005/QTG do cục bản quyền tác giả cấp. Năm 2007 côngty rời trụ sở chính về: Phòng 506 tòa nhà N2E Khu đô thị Trung Hoà – Nhân Chính – Hà Nội. 2.1.2. Lĩnh vực kinh doanh Chuyên cung cấp các sản phẩm và giải pháp công nghệ thông tin tiên tiến và đa dạng, được thiết kế riêng cho từng khách hàng theo tiêu chuẩn hàng đầu của ViệtNam và thế giới nhằm phát huy tối đa hiệu quả công việc và thoả mãn mọi nhu cầu của khách hàng. Các lĩnh vực kinh doanh chủ yếu: • Cung cấp và tư vấn các giải pháp công nghệ thông tin Là nhà cung cấp và tư vấn các giải pháp công nghệ thông tin quản lý như: Giải pháp ERP, VPN…, VASJ là một trong số các nhà cung cấp các sản phẩm cũng như giải pháp công nghệ thông tin và truyền thông chất lượng, uy tín hàng đầu tạiViệt Nam. • Tích hợp hệ thống Phương châm hoạt động của VASJ là: công nghệ tiên tiến, giải pháp phù hợp, chất lượng hoàn hảo.VASJ đã kết hợp công nghệ và giải pháp hàng đầu thế giới vào thị trường ViệtNam cùng với đội ngũ kỹ thuật tay nghề cao, thường xuyên được đào tạo, cập nhật kiến thức, VASJ đã đang thực hiện các giải pháp và dịch vụ tich hợp hệ thống đáp ứng mọi nhu cầu của khách hàng trên toàn lãnh thổ Việt Nam. • Phát triển phầnmềm Chuyên sâu tạo sự khác biệt trong lĩnh vực phầnmềm với đa dạng các sản phẩm trên nhiều lĩnh vực quản lý như: SmartSoft.Fa: Phầnmềmkếtoántài chính doanh nghiệp; SmartSoft.Ad: Phầnmềmkếtoán đơn vị hành chính sự nghiệp; SmartSoft.Invest: Phầnmềmkếtoán đơn vị chủ đầu tư; SmartSoft.SS: Phầnmềm quản lý lương; SmartSoft.Cop: Phầnmềmkếtoán tổng hợp nhiều đơn vị; SmartSoft.Bs: Phầnmềm quản lý kinh doanh và bán hàng; SmartSoft.Re: Phầnmềm quản lý nhà hàng; SmartSoft.Hrm: Phầnmềm quản lý nhân sự; SmartSoft.Ccm: Phầnmềm quản lý thông tin hợp đồng; SmartSoft10.00: Phầnmềm giải pháp online. Đây là thế mạnh chính trong định hướng phát triển của VASJ, bởi thị trường phầnmềm quản lý những năm gần đây phát triển rất mạnh mẽ với nhu cầu trong công tác quản lý ngày càng cao của các doanhnghiệp ở mọi thành phần kinh tế và quản lý hành chính nhà nước. • Cung cấp dịch vụ tài chính - kếtoán VASJ cung cấp đầy đủ các dịch vụ tài chính, kếtoán chất lượng cao, đáp ứng tốt nhất yêu cầu của khách hàng. Dịch vụ bao gồm: hoạch định, thiết kế, triển khai, đánh giá, quản trị cho hệ thống tài chính - kếtoán các doanh nghiệp. • Đào tạo và chuyển giao công nghệ VASJ cung cấp một hệ thống các chương trình đào tạo về thiết bị mạng,quản trị hệ thống kế toán, quản trị cơ sở dữ liệu trên hệ thống phầnmềm hoặc giải pháp mà VASJ đang cung cấp….Giúp khách hàng có thể thao tác, quản lý một cách tốt nhất, an toàn nhất tất cả nguồn tài nguyên cả về phần cứng và phầnmềm mà đơn vị đang sử dụng, các chương trình đào tạo có thể được tổ chức tại chỗ, tập trung theo lớp hoặc định kỳ. • Gia côngphầnmềm (Out Sourcing): Gia côngphầnmềm là lĩnh vực mới mà VASJ tham gia, nhưng những bước đầu VASJ cũng đã thu được nhiều kết quả khả quan ngoài mong đợi, đây cũng là thi trường nhiều tiềm năng sẽ đem lại thành công cho VASJ bởi Out Sourcing đã rất phát triển trên thị trường phầnmềm thế giới. • Dịch vụ sau bán hàng: (Hỗ trợ khách hàng và bảo hành) Kinh doanh và hoạt động trong lĩnh vực công nghệ thông tin, côngty VASJ nhận thức rất rõ tầm quan trọng, tính chính xác và kịp thời của thông tin, vì thế dịch vụ sau bán hàng của VASJ luôn được coi trọng trong quá trình phát triển của VASJ và sản phẩm của VASJ, VASJ luôn hướng tới một sản phẩm dịch vụ “Chất lượng chuyên nghiệp - Dịch vụ hoàn hảo”. Trên thực tế trong 8 năm qua, VASJ luôn được khách hàng tin dùng và đánh giá đúng như mục tiêu chất lượng của VASJ. 2.1.3 Bộ máy tổ chức công ty: 2.1.3.1 Sơ đồ bộ máy tổ chức Bộ máy quản lý của côngtycổphầnphầnmềmkếtoándoanhnghiệpViệt Nam(VASJ) được xây dựng trên cơ sở mô hình trực tuyến chức năng. Ban lãnh đạo, đội ngũ cán bộ nhân sự của côngty gồm 45 thành viên, được phân cấp nhiệm vụ và chức năng quản lý như sau: (Nguồn: Tổ chức hành chính ) 2.1.3.2 Chức năng và nhiệm vụ các phòng ban: Hội đồng quản trị Giá m Đố c Ph ó giá m đốc 2 Ph ó giá m đốc 1 Phòng Marke ting Phòng kếtoán Tổ chức hành chính Phòng dự án Phòng đào tạo Phòng dịch vụ sau bán hàng Phòng lập trình 2.1.3.2.1 Hội đồng quản trị Hội đồng quản trị là bộ máy có thẩm quyền cao nhất trong công ty, toàn quyền nhân danh côngty quyết định các vấn đề liên quan đến đường lối, mục đích, quyền lợi của côngty phù hợp với luật pháp, điều lệ của công ty. Quyết định phương án đầu tư, quyết định giải pháp phát triển thị trường, tiếp thị và công nghệ. Thông qua hợp đồng mua bán, vay, cho vay và hợp đồng khác có giá trị bằng hoặc nhỏ hơn 50% tổng giá trị tài sản được ghi trong sổ kếtoán của của công ty. Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức Giám đốc, Phó giám đốc, cán bộ quản lý quan trọng khác của của công ty. Duyệt phươg án tổ chức, bộ máy và nhân sự các đơn vị trực thuộc. Quyết định mức lương và lợi ích khác của các cán bộ quản lý đó. Chỉ đạo hỗ trợ và giám sát việc điều hành của Giám đốc và chức danh do hội đồng quản trị trực tiếp quản lý. 2.1.3.2.2 Giám đốc công ty: Nhiệm vụ cuả Giám đốc: Quyết định về tất cả các vấn đề liên quan đến hoạt động hàng ngày cuả công ty. Điều hành và chịu trách nhiệm về mọi hoạt động kinh doanh cuả côngty theo nghị quyết, quyết định cuả hội đồng quản trị, nghị quyết của hội đồng cổ đông, điều lệ của côngty và tuân thủ pháp luật. Bảo toàn và phát triển vốn, thực hiện theo phương án kinh doanh đã được hội đồng quản trị phê duyệt và thông qua đại hội đông cổ đông. Quyết định bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng, kỷ luật và quyết định mức lương đối với cán bộ công nhân viên dưới quyền,ký kết các hợp đồng kinh tế theo luật định. Báo cáo trước hội đồng quản trị tình hình hoạt động, kết quả hoạt động kinh doanh cuả công ty. Đại diện côngty trong việc khởi kiện các vụ án có liên quan đến quyền lợi của côngty khi được hôi đồng quản trị uỷ quyền. Quyền hạn của Giám đốc: Có quyền quyết định cao nhất về quản lý và điều hành của công ty. Có quyền từ chối thực hiện những quy định cuả chủ tịch, phó chủ tịch hay các thành viên hội đồng quản trị nếu thấy trái pháp luật, trái điều lệ và trái nghị quyết của đại hội đồng cổ đông. Được quyền tuyển dụng, thuê mướn và bố trí sử dụng loại lao động theo quy định cuả hội đồng quản trị, khen thưởng, kỷ luật hoặc thôi việc đối với người lao động ở các chức danh được phân cấp quản lý và phù hợp với Bộ luật lao động. Được quyết định các biện pháp vượt thẩm quyền cuả mình trong những trường hợp khẩn cấp như thiên tai, dịch hoạ, hoả hoạn, sự cố…. và chịu trách nhiệm trước các quyết định này, đồng thời báo cáo ngay cho hội đồng quản trị. Chịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị, đại hội đồng cổ đông và pháp luật về những sai phạm gây tổn thất cho công ty. 2.1.3.2.3 Các phó giám đốc: Được giao nhiệm vụ điều hành một số lĩnh vực công tác và chịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị, tổng giám đốc và pháp luật, tham mưu và giám sát công việc cho giám đốc. Côngtycó 2 (hai) phó giám đốc: Phó giám đốc 1: Chịu sự quản lý trực tiếp của Giám Đốc, được giao nhiệm vụ quản lý kỹ thuật chung toàncôngty bao gồm các phòng ban: Phòng lập trình, Phòng dự án, Phòng đào tao. Có quyền quyết định và giao nhiệm vụ cho các nhân sự dưới quyền quản lý, nghiệm thu và phát triển các ý tưởng mới của các thành viên thư thực hiện công việc,… Phó giám đốc 2: Chịu sự quản lý của Giám Đốc, phụ trách tài chính, quan hệ khách hàng, nhân sự, marketing gồm các phong: Dịch vụ sau bán hàng, phòng Marketing, Phòng kế toan, phòng tổ chức hành chính. 2.1 3.2.4 Phòng lập trình: Có trách nhiệm phân tích hệ thống, phân tích bài toán và lập trình chính cho các sản phẩm mà côngty đang phát triển hoặc các dự án lớn trong nước mà côngty đang thực hiện. 2.1.3.2.5 Phòng dự án: Được giao nhiệm vụ thực hiện gia công sản phẩm Out Sourcing cho các dự án nước ngoài hoặc các đối tác khác trong nước. 2.1.3.2.6 Phòng đào tạo Thực hiện nhiệm vụ khảo sát bài toán theo yêu của khách hàng, lập kế hoạch đề xuất cho bộ phận lập trình (nếu cần chỉnh sửa), lập kế hoạch triển khai đào đạo khách hàng và trực tiếp thực hiện công việc hợp đồng cho tới khi hợp đồng được nghiệm thu và thanh toán. 2.1.3.2.7 Phòng dịch vụ sau bán hàng: Chịu trách nhiệm bảo hành sản phẩm, hỗ trợ khách hàng khi có sự cố xẩy ra, hỗ trợ công việc lên báo cáo tài chính nếu khách hàng yêu cầu. 2.1.3.2.8 Phòng Markrting Chịu trách nhiệm bán sản phẩm và quan hệ với khách hàng, tạo niềm tin và thương hiệu ngày càng uy tín với khách hàng, với thì trường giúp nâng cao ưu thế cạnh tranh của côngty trên thị trường, mở rộng thị trường, tìm thị trường cho sản phẩm mớí. 2.1.3.2.9 Phòng Tài chính -Kế toán Phòng Tài chính-Kế toán là phòng tham mưu giúp Giám đốc côngtythực hiện chức năng quản lý, chỉ đạo, điều hành các hoạt động Tài chính-Kế toán và mọi hoạt động phát sinh kinh tế trong toàncông ty. Quản lý, chỉ đạo, hướng dẫn tổ chức thực hiện, kiểm tra, kiểm soát việc quản lý, sử dụng tài sản, tiền vốn trong toàncông ty. Bảo đảm cho côngty luôn thực hiện nghiêm túc chế độ kếtoán và các quy định hiện hành về công tác Tài chính- Kế toán. 2.1.3.2.10 Phòng Tổ chức- Hành chính Phòng Tổ chức- Hành chính là phòng tham mưu giúp Giám đốc thực hiện chức năng quản lý, chỉ đạo, điều hành về công tác tổ chức cán bộ, lao động tiền lương, chế độ chích sách, đào tạo bồi dưỡng cán bộ công nhân viên trong toàncôngty và thực hiện công tác văn phòng, đời sống cho cán bộ công ty. 2.2 ThựctrạnglợinhuậntạicôngtycổphầnphầnmềmkếtoándoanhnghiệpViệtNam 2.2.1 Kết quả kinh doanh các năm 2007 – 2008 – 2009: Trong những năm trở lại đây tình hình kinh doanh của côngty phát triển tương đối tốt, côngtycó những biến đổi lớn về doanh thu, quy mô tài sản và nguồn nhân lực. Sau đây là một số những kết quả mà côngty đã đạt được trong những năm gần đây: Bảng 1: Kết quả hoạt động kinh doanh giai đoạn 2007- 2009 Đvt: 1000 đồng Chỉ Tiêu 2007 2008 2009 1.Tổng doanh thu 11769300 17790060 20375088 2.Các khoản giảm trừ 3.Doanh thu thuần 11769300 17790060 20375088 4.Giá vốn hàng bán 5560404 7350800 9762004 5.Lợi nhuận gộp 6208896 10439260 10613084 6.Doanh thu HĐTC 138306 179000 205400 7.Chi phí tài chính 79003 110610 167039 - trong đó: CF Lãi vay 34600 69050 110520 8.Chi phí bán hàng 63450 78733 83028 9.Chi phí QLDN 267390 286000 301800 10.LN từ HĐKD 6016362 10253527 10433656 11.Thu nhập khác 56089 68003 93877 12.Chi phí khác 110752 115023 97503 13.Lợi nhuận khác (54663) (47020) (3626) 14.∑ LNTT 5961699 10206507 10430030 15.Thuế TNDN hiên hành 1490425 2551627 2607508 16.Thuế TNDN hoãn lại 17.LNST 4471274 7654880 7822523 (Nguồn: BảngKQKD rút gọn từ năm 2007 – 2009 của côngty VASJ) Từ bảng cân đối tóm lược trên ta thấy: Doanh thu của côngtynăm sau luôn cao hơn năm trước, cụ thể là năm 2007 là: 11 769 300 000 VNĐ; đến năm 2008 là: 17 790 060 000 VNĐ; đến năm 2009 là: 20 375 088 000 VNĐ. Như vậy doanh thu năm 2008 tăng so với năm 2007 là 51%, năm 2009 tăng so với năm 2008 là 15%. Ta thấy năm 2009 doanh thu có mức tăng thấp hơn năm 2008, nguyên nhân ở đây là do khủng hoảng kinh tế thế giới hầu hết các nền kinh tế thế giới đều lâm vào khủng hoảng nghiêm trọng và kinh tế ViệtNam cũng vây, nhưng côngty vẫn giữ được mức độ tăng [...]... giá thựctrạnglợinhuậntại công tycổphầnphần mềm kếtoándoanhnghiệpViệtNam 2.3.1 Những kết quả đạt được Tình hình tài chính của côngty hiện nay đang trong tình trạng tốt, côngty luôn luôn tăng được lợinhuận và chưa bị thua lỗ trong các năm từ 2007 đến 2009 Các chỉ số tài chính phản ánh lợi nhuận của côngty luôn ở mức cao Lợinhuận được nâng cao qua các năm , đây là một điều mà côngty đã... điều này cho thấy công việc kinh doanh của côngty vẫn đang trên đà phát triển và mô hình quản lý rất hiệu quả 2.2.4 Phân tích chỉ tiêu tỷ suất lợinhuận Từ chỉ số về doanh thu và chi phí của côngtycổphầnphần mềm kếtoándoanhnghiệpViệtNam trong 3 năm ta được bảng phân tích sau : Bảng 3 : Bảng phân tích tỷ suất lợinhuận Đơn vị : 1000 đồng Chỉ tiêu Đơn vị 1 Tỷ suât lợinhuận theo doanh thu Năm Năm... sản phẩm của côngty Bên cạnh các kết quả về mặt kinh tế, công tycổphầnphần mềm kếtoándoanhnghiệpViệtNam còn đạt được những thành tích về mặt xã hội như: -Tình hình thực hiện nghĩa vụ đối với Nhà nước: Trong quá trình hoạt động kinh doanh, Côngty luôn chấp hành đầy đủ nghĩa vụ nộp thuế cho Nhà nước, bảo đảm hoạt động kinh doanh tuân thủ đúng pháp luật, Trong nhiều năm, côngty luôn nộp thuế... chưa tương sứng với tiền năng của côngty và lợi thế trên thị trường, bởi thị trường phầnmềmkếtoán hiện nay đang rất rộng và được hầu hết các doanhnghiệp kinh doanh trong mọi lĩnh vực rất quan tâm Mặt khác là doanhnghiệp hoạt động sớm trong ngành phànmềmkếtoán nên côngty đã có thị phần và uy tín tương đối tốt nhưng hiện tạicôngty chưa khai thác triệt để lợi thế này - Chi phí quản lý cũng... trong lĩnh vực tài chính kếtoán nới riêng và công nghệ nói chung trong các doanhnghiệpViệtNam còn dè dặt, chưa đánh giá đúng tầm quan trọng của công nghệ thông tin trong quản lý doanhnghiệp - Chúng ta chưa có hiệp hội các côngty hoạt động trong lĩnh vực phầnmềmkế toán, cho nên về hình thức hoạt động của các doanhnghiệp còn hạn chế làm cho giá cả sản phầm phầnmềmkếtoán còn thấp, dẫn đến giá... 1283,71 % 2 Tỷ suất lợinhuận theo chi phí 3 Tỷ suất lợinhuận theo Triệu đông giá thành % 80,41 104,14 80,13 Tỷ suất lợinhuận theo doanh thu: Chỉ tiêu này phản ánh cứ 100 đồng doanh thu mang lại cho công 37,99 đồng lợinhuậnnăm 2007; 43,03 đồng lợinhuậnnăm 2008 và 38,39 đồng lợinhuậnnăm 2009 như vậy năm 2007 đến năm 2008, tỷ suất lợinhuận tăng dần Nguyên nhân là do cả lợinhuận và doanh thu đều tăng... 2.3.2.1 Hạn chế Bên cạnh các kết quả đạt được côngty cũng còn tồn tại những hạn chế nhất định đó là lợinhuận thu được từ kết quả SXKD còn chưa cao, chưa tương xứng với tiềm năng của công ty, biểu hiện ở các mặt sau: - Doanh thu hàng năm của côngty luôn tăng trưởng nhưng giá vốn và các khoản chi phí cho hoạt động kinh doanh của côngty cũng tăng cao, dẫn đến tỷ suất lợinhuận bình quân là chưa cao... tuy nhiên tốc độ giảm lợinhuận nhanh hơn tốc độ giảm doanh thu Nhưng sang năm 2009 tỷ suất lợinhuận giảm so với năm 2008 do lãi gộp giảm và chi phí cho quản lý kinh doanh tăng cao hơn Tỷ suất lợinhuận theo chi phí phản ánh chi phí bỏ ra để thu được 100 đồng lợinhuậnTỷ suất lợi nhuận của côngty tăng dần trong 2 năm 2007, 2008, năm 2009 lại giảm nhẹ Năm 2007, tỷ suất lợinhuận theo chi phí là 858,88... năm 2007 – 2008 của côngty VASJ) Qua bảng phân tích số liệu trên ta thấy, doanh thu năm 2008 tăng so với năm 2007 là 66,32 %, lợinhuận gộp cũng tăng tương ứng là 67 %, lợinhuận sau thuế tăng 70,96 % Như vậy là kết quả kinh doanh của côngtynăm 2008 là rất tốt, đặt biệt là côngty đã thực hiện tốt được việc giảm chi phí khác, cụ thể là các khoản thu luôn tăng với tỷ lệ % rất cao: doanh thu tăng 66,32... đạt được Tỷ suất lợinhuận hoạt động và tỷ suất lợinhuận ròng trên doanh thu tăng giảm qua các năm tuy có sự biến động nhưng nhìn chung là vẫn ở tình trạng tốt, làm ăn có lãi chứng tỏ hoạt động sản xuất kinh doanh của côngty tương đối tốt Nhưng doanhnghiệp cần phải có gắng hơn nữa trong việc nâng cao dần các tỷ suất lợinhuận trong những năm tới nhằm tăng tính cạnh tranh của doanhnghiệp trong nền . THỰC TRẠNG LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHẦN MỀM KẾ TOÁN DOANH NGHIỆP VIỆT NAM 2.1 Vài nét khái quát về công ty cổ phần phần mềm kế toán doanh nghiệp. đời sống cho cán bộ công ty. 2.2 Thực trạng lợi nhuận tại công ty cổ phần phần mềm kế toán doanh nghiệp Việt Nam 2.2.1 Kết quả kinh doanh các năm 2007 –