Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 31 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
31
Dung lượng
192,05 KB
Nội dung
1 TÌNHHÌNHLỢINHUẬNTẠICÔNGTYCỔPHẦNTẬPĐOÀNĐẦUTƯTHƯƠNGMẠICÔNGNGHIỆPVIỆTÁ 2.1. Khái quát chung về côngtycổphầntậpđoànđầutưthươngmạicôngnghiệpViệtÁ 2.1.1. Vài nét về côngtycổphầnTậpđoànđầutưthươngmạicôngnghiệpViệtÁ 2.1.1.1. Thông tin chung Tên công ty: CôngtycổphầntậpđoànđầutưthươngmạicôngnghiệpViệtÁ Tên giao dịch viết tắt tiếng Việt: TậpđoànViệtÁ Tên giao dịch tiếng Anh: VietA investment commercial industrial group holdings company - Tên giao dịch viết tắt Tiếng Anh: VietA Group Holdings Co. - Brand name: VAPOWER - Trụ sở chính: Nhà 18/2, ngõ 370 Cầu Giấy, quận Cầu Giấy, Hà Nội. - Điện thoại: 84. 4. 7919999 Fax: 84. 4. 7931555 - Email: vieta@vieta.com.vn Website: www.vieta.com.vn - Ngày thành lập: 20/10/1995 Nơi thành lập: Hà Nội - Vốn điều lệ: 189 tỷ đồng - Người sáng lập: Bà Phạm Thị Loan - Chức vụ: Chủ tịch HĐQT kiêm TGĐ - Số lượng CBCNV: gần 2.000 người - Số lượng công ty, đơn vị thành viên: 17 1 Nguyễn Thị Dũng Lớp: Tài chính 46B 2 - Số lượng VPĐD: 3 - Số lượng nhà máy: 6 Tổng diện tích các nhà máy: 273.500m2 Lĩnh vực hoạt động • Tư vấn, thiết kế, sản xuất, cung cấp, lắp đặt trọn gói các dự án điện nguồn, điện công nghiệp, đường dây tải điện cao thế, các trạm biến thế, các hệ thống phân phối đóng cắt điện, các dự án tự động hóa điều khiển, bảo vệ… • Thiết kế, sản xuất các sản phẩm cơ khí, kết cấu, khung dàn, cơ khí chính xác, khuôn mẫu. • Thiết kế, sản xuất các sản phẩm nhựa và composite. • Thiết kế, sản xuất các loại thiết bị điện, hệ thống bảo vệ điều khiển, thiết bị đóng cắt điện, thiết bị đo điện, thiết bị điện tử. • Sản xuất các loại dây cáp điện, dây đồng, dây nhôm, dây hợp kim. • Xây dựng các công trình điện, các công trình côngnghiệp và dân dụng. • Kinh doanh, dịch vụ bất động sản. • Khai thác, chế biến khoáng sản, đá xây dựng. • Sản xuất, cung cấp phân vi sinh. • Truyền thông đa phương tiện. • Công nghệ thông tin, cung cấp dịch vụ phần mềm tin học. • Tổ chức và dịch vụ đào tạo nghề, đào tạo quản lý. • Xuất nhập khẩu tổng hợp. Sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị cốt lõi và triết lý kinh doanh • Sứ mệnh 2 Nguyễn Thị Dũng Lớp: Tài chính 46B 3 ViệtÁ là Tậpđoàn kinh tế đa ngành cung cấp sản phẩm, dịch vụ chất lượng cao, đảm bảo gia tăng lợi ích cho Cổ đông và cộng đồng, mang lại cuộc sống phong phú về tinh thần, đầy đủ về vật chất cho cán bộ công nhân viên, đóng góp cho sự phát triển của đất nước. • Tầm nhìn Xây dựng ViệtÁ thành một Tậpđoàn kinh tế đa ngành hàng đầu về độ tin cậy, chất lượng và hiệu quả; cung cấp sản phẩm, dịch vụ chất lượng cao được cả thế giới tin dùng. • Giá trị cốt lõi - Có một tập thể những con người có tri thức, có văn hóa, năng động, sáng tạo, hiệu quả, ham học hỏi, tôn trọng và chia sẻ lẫn nhau cùng hướng tới mục tiêu phát triển bền vững và luôn coi "Công ty là gia đình, đồng nghiệp là anh em" - Những sản phẩm, dịch vụ của ViệtÁ là những sản phẩm, dịch vụ chất lượng cao kết tinhtừ những tinh hoa trí tuệ của con người ViệtÁcộng với công nghệ máy móc tiên tiến quy trình tổ chức sản xuất tuân thủ Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2000 được kiểm soát chặt chẽ đến từng khâu, từng chi tiết. - Có hệ thống nhà cung cấp được chọn lọc, có uy tín, chất lượng cao, giá cạnh tranh. Luôn hợp tác, tôn trọng, chia sẻ và hỗ trợ nhau cùng đồng hành và phát triển. - Có hệ thống khách hàng truyền thống lớn. Được khách hàng tin cậy trên cơ sở sản phẩm dịch vụ tốt, tận tâm với khách hàng. Có khả năng dễ dàng mở rộng và phát triển hệ thống khách hàng dựa trên cơ sở uy tín về chất lượng sản phẩm, dịch vụ và danh tiếng về thương hiệu, hình ảnh doanh nghiệp. 3 Nguyễn Thị Dũng Lớp: Tài chính 46B 4 - Bộ máy Lãnh đạo đoàn kết, có năng lực cao, cótư cách chuẩn mực, luôn hướng tới lợi ích cộng đồng, trong đó quan tâm đến lợi ích của cán bộ công nhân viên và nhà đầutư (cổ đông); Luôn triệt để thực hiện những cam kết của mình. Tính minh bạch và trách nhiệm cao của Lãnh đạo tạo ra sự tin cậy của tất cả những ai có liên quan và dễ dàng có được sự hợp tác, hỗ trợ từ nhiều phía, thúc đẩy cho Tậpđoàn phát triển nhanh, mạnh, vững chắc. • Triết lý kinh doanh: Khách hàng là thượng đế Bạn hàng là trường tồn Con người là cội nguồn Chất lượng là vĩnh cửu 2.1.1.2. Quá trình hoạt động và phát triển của tậpđoàn Năm 1995 + Thành lập Côngty TNHH ThươngmạiViệtÁ ngày 20/10/1995. Văn phòng thuê tại 37 Láng Hạ (số cũ 11B Láng Hạ) với diện tích 25m2, tổng số nhân sự 5 người. + Trở thành nhà phân phối độc quyền cho Côngty 3M, Seoul Cable và ABB SACE Italy. Năm 1996 + Mở rộng thị trường và phát triển các sản phẩm kinh doanh như thiết bị đóng cắt trung và hạ thế, thiết bị phụ kiện đường dây và trạm đến 110kV. + Thiết lập quan hệ với các hãng sản xuất thiết bị điện danh tiếng trên thế giới. Năm 1997 + Ký hợp đồng thứ 100. 4 Nguyễn Thị Dũng Lớp: Tài chính 46B 5 + Mở rộng thị trường tại khu vực miền trung và miền nam, bắt đầu cung cấp thiết bị trạm trọn bộ. Năm 1998 + Mở rộng loại hình kinh doanh sang lĩnh vực sản xuất. + Thuê nhà xưởng tại 262 Nguyễn Huy Tưởng và bắt đầu lắp ráp các loại tủ bảng điện hạ thế, hộp công tơ… Năm 1999 + Mua đất và xây dựng trụ sở của chính mình tại Phường Dịch Vọng, Quận Cầu Giấy, Hà Nội và chuyển văn phòng côngty về trụ sở mới. + Thành lập côngty con đầu tiên của ViệtÁ chuyên về xây lắp điện và các công trình côngnghiệp mang tên Côngty TNHH Lê Pha. + Bắt đầu xuất khẩu sản phẩm ra nước ngoài. Năm 2000 + Được cấp chứng chỉ về Hệ thống Quản lý Chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:1994. + Thành lập Website của Việt Á. Năm 2001 + Thuê đất tại Phố Nối, Hưng Yên để xây dựng Nhà máy Thiết bị điện Việt Á. + Thành lập Chi nhánh tại Hưng Yên. + Thành lập VPĐD tại TP HCM. Năm 2002 + Khai trương Nhà máy Thiết bị điện ViệtÁ sau hơn 1 năm xây dựng. 5 Nguyễn Thị Dũng Lớp: Tài chính 46B 6 + Mở rộng đầutư vào lĩnh vực sản xuất các sản phẩm cơ khí điện - côngnghiệp và các sản phẩm conposite. + Đầutư xây dựng xưởng sơn tĩnh điện, dây chuyền sản xuất cơ khí CNC, dây chuyền sản xuất composite. + Thương hiệu ViệtÁ chính thức được Nhà nước cấp Giấy chứng nhận bảo hộ độc quyền + Thành lập VPĐD tại TP. Đà Nẵng. Năm 2003 + Tách sản xuất thành 3 nhà máy: Nhà máy Thiết bị điện, Nhà máy Cơ khí Công nghiệp, Nhà máy Composite. + Thành lập côngty con thứ hai của ViệtÁ chuyên sản xuất các sản phẩm nhựa và composite mang tên Côngty TNHH Nhựa Composite ViệtÁ - VAPLASCOM. + Mở rộng thị trường sang lĩnh vực thủy điện. + Đầutư dây chuyền CNC sản xuất cột thép. + Chuyển đổi chứng chỉ về Hệ thống Quản lý Chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000 + Đạt Giải thưởng Chất lượng Việt Nam. Năm 2004 + Thành lập Côngty TNHH Thiết bị điện ViệtÁ - VAELEC. + Thành lập VPĐD tại TP. Nha Trang. + Đạt Giải thưởng Sao Vàng Đất Việt. + Đạt Giải thưởng Chất lượng Vàng Việt Nam. 6 Nguyễn Thị Dũng Lớp: Tài chính 46B 7 + Được Thủ tướng Chính phủ tặng Bằng khen cho Chi nhánh Hưng Yên. Năm 2005 + Thành lập Côngty TNHH Cơ khí ViệtÁ - VAMECO. + Thành lập Côngty TNHH Cáp điện ViệtÁ - VACABLE. + Thành lập Côngty TNHH Thươngmại Tổng hợp ViệtÁ - VATRACO. + Khởi công xây dựng Nhà máy Dây và Cáp điện ViệtÁtại TP. Đà Nẵng. + Chuẩn bị xây dựng Nhà điều hành tại Khu côngnghiệp Quận Cầu Giấy, Hà Nội. + Áp dụng Hệ thống Quản lý Chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 14001:1994. + Xuất khẩu sản phẩm cột thép và tủ bảng điện ra thị trường nước ngoài. + Doanh thu đạt trên 500 tỷ đồng. + Kỷ niệm 10 năm thành lập Tập đoàn. + Đạt Giải thưởng Sao Vàng Đất Việt. + Đạt Giải thưởng Châu Á Thái Bình Dương. + Được Thủ tướng Chính phủ tặng Bằng khen cho Tập đoàn. Năm 2006 + Tham gia vào lĩnh vực nhiệt điện, thủy điện, xây dựng trọn gói (turn key EPC). + Thành lập CôngtyCổphần Bất động sản ViệtÁ - VAREAL. + Thành lập Côngty TNHH Phát triển Điện lực ViệtÁ - VAPDECO. + Chuyển đổi Côngty TNHH Lê Pha thành CôngtyCổphần Xây dựng CôngnghiệpViệtÁ - VAINCON 7 Nguyễn Thị Dũng Lớp: Tài chính 46B 8 + Thành lập Trung tâm Nghiên cứu và Phát triển ViệtÁ - VARDC. + Thành lập Trung tâm Tư vấn Thiết kế ViệtÁ - VAECC. + Thành lập Trung tâm Công nghệ thông tin ViệtÁ - VAINTECH. + Xây dựng và áp dụng Văn hóa doanh nghiệp. + Xây dựng và áp dụng Hệ thống Quản trị doanh nghiệp ERP. + Phát triển sản phẩm mới điện tử: bộ nạp ắc quy, bộ cảnh báo, khối thử nghiệm phục vụ điều khiển bảo vệ. + Khởi công xây dựng Nhà điều hành trên diện tích 2.000m2 tại Khu Côngnghiệp quận Cầu Giấy, Hà Nội. + Đạt Cờ thi đua xuất sắc và bằng khen của UBND Thành phố Hà Nội trao tặng. + Đạt Cờ thi đua xuất sắc và bằng khen của UBND tỉnh Hưng Yên trao tặng. + Đạt Giải thưởngThương hiệu mạnh Việt Nam năm 2006. Năm 2007 + Thành lập Côngty TNHH Hệ thống CôngnghiệpViệtÁ - VAINSYST. + Thành lập Côngty CP Đầutư Phát triển ViệtÁ - VAINVEST. + Thành lập Trung tâm Đào tạo và Phát triển nguồn nhân lực ViệtÁ - VATRAINING. + Thành lập Trung tâm ĐầutưTài chính ViệtÁ - VAFINA. + Góp vốn thành lập Côngty CP ViệtÁ Nghĩa Đàn - VADAN. + Góp vốn thành lập Côngty CP Truyền thông ViệtÁ - VAMEDIA. + Ký hợp đồng thiết kế Hệ thống nhận diện do các côngtytư vấn trong và ngoài nước thực hiện. 8 Nguyễn Thị Dũng Lớp: Tài chính 46B 9 + Phối hợp với Trung tâm Văn hóa Doanh nhân Việt Nam thành lập Quỹ Văn hóa doanh nhân. + Chuẩn bị tham gia Sàn giao dịch Chứng khoán. + Đạt Giải thưởng quốc tế về Chất lượng và Uy tín Kinh doanh. + Đạt Cúp vàng ISO. + Đạt danh hiệu Doanh nghiệp tiêu biểu TP. Hà Nội. TĂNG TRƯỞNG VỀ NHÂN SỰ (Người): Biểu đồ 1: Tìnhhình tăng trưởng về nhân sự toàn Tậpđoàn (Nguồn: trang web của Tập đoàn) TĂNG TRƯỞNG VỀ DOANH SỐ (Tỷ đồng): Biểu đồ 2: Tìnhhình tăng trưởng về doanh số 9 Nguyễn Thị Dũng Lớp: Tài chính 46B 10 (Nguồn: trang web tập đoàn) ĐẤNH GIÁ THƯƠNG HIỆU TẠIVIỆT NAM: Biểu đồ 3: Đánh giá một số thương hiệu ở Việt Nam (nguồn: trang web của tập đoàn) 10 Nguyễn Thị Dũng Lớp: Tài chính 46B [...]... ty cáp điện Việt Á, côngty nhựa – composite Việt Á, côngtycơ khí Việt Á, côngty xây dựng côngnghiệpViệtÁ Bảng 9: Tỷ trọng giá vốn hàng bán tại các côngty thành viên Đơn vị: % Các công tyCôngty thiết bị điện ViệtÁCôngty cáp điện ViệtÁCôngty nhựa - composite ViệtÁCôngty xây dựng côngnghiệpViệtÁCôngtycơ khí ViệtÁCôngty phát triển điện lực ViệtÁ Các côngty khác 2007 17.10%... Á 12 Nguyễn Thị Dũng Lớp: Tài chính 46B 13 CÔNGTY CÁP ĐIỆN VIỆTÁCÔNGTY HỆ THỐNG CÔNGNGHIỆPVIỆTÁCÔNGTY NHỰA- COMPOSITE VIỆTÁ TRUNG TÂM CÔNG NGHỆ TIN HỌC VIỆTÁCÔNGTYTHƯƠNGMẠI TỔNG HỢP VIÊTÁ TRUNG TÂM TƯ VẤN THIẾT KẾ VIỆTÁ TRUNG TÂM NGHIÊN CỨU VÀ PHÁT TRIỂN VIỆTÁCÔNGTYCƠ KHÍ VIỆTÁCÔNGTY PHÁT TRIỂN ĐIỆN LỰC VIỆTÁ TRUNG TÂM ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NNL VIỆTÁCÔNGTY BẤT ĐỘNG SẢN VIỆT... 30 Các chỉ tiêu về khả năng thanh toán ngắn hạn và khả năng thanh toán nhanh của Tậpđoàn khá tốt Đóng góp lớn vào lợinhuận chung của toàn Tậpđoàn đó là các côngty thành viên như côngty thiết bị điện Việt Á, côngty cáp điện Việt Á, công tycôngnghiệpViệt Á, côngty composite Việt Á, côngty phát triển điện lực ViệtÁ Đây là những côngty sản xuất các sản phẩm chính của Tập đoàn, thực hiện các... Tổng giá trị các hoạt động từ thiện, xã hội năm 2007 hơn 1 tỷ đồng 2.1.1.3 Mối quan hệ Tậpđoàn và các đơn vị thành viên Công tycổphầnTậpđoàn đầu tưthươngmạicôngnghiệp điện tửViệtÁ được chuyển đổi mô hìnhtừ năm 2005 từcôngty TNHH thươngmạiViệtÁTậpđoànViệtÁ bao gồm nhiều đơn vị thành viên thuộc các lĩnh vực sản xuất kinh doanh, dịch vụ, tài chính, bất động sản có quy mô khá lớn về... các hoạt động tài chính như đầutư vào côngty con, đầutư vào côngty liên doanh, liên kết, tiền gửi ngân hàng, đầutư dài hạn khác, tìm kiếm các dự án đầutư mới và sự thành lập trung nhiều nhà máy mới và thành lập các côngty TNHH mới, thúc đẩy sự phát triển của tâm đầutưtài chính ViệtÁ (VAFINA) năm 2007 Tổng doanh thu của Tậpđoàn tăng mạnh nguyên nhân có thể kể đến là do Tậpđoàn chú trọng đầu. .. Trong tư ng lai tỷ số trên sẽ tăng hơn nữa nếu Tậpđoàn sử dụng hiệu quả đầu tư, mở rộng các công trình đầu tư, các dự án lớn Do doanh nghiệp chuyển sang mô hình công tycổphầnTậpđoàn từ năm 2005 Đây là bước ngoặt quan trọng để Tậpđoàn phát triển hơn nữa cùng với sự phát triển chung của đất nước Tỷ số lợinhuận sau thuế trên giá vốn hàng bán: Tỷ số này được giảm qua từng năm do chi phí bán hàng... VIỆTÁ TRUNG TAM ĐẦUTƯTÀI CHÍNH VIỆTÁ VĂN PHÒNG ĐẠI DIỆN TẠI THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG VĂN PHÒNG ĐẠI DIỆN TẠI THÀNH PHỐ NHA TRANG VĂN PHÒNG ĐẠI DIỆN TẠI THÀNH PHỐ HCM 2.1.2 Đánh giá khái quát tìnhhìnhtài chính của TậpđoànViệtÁ 2.1.2.1 Khái quát cơ cấu tài sản và nguồn vốn của Tậpđoàn Bảng 1: Tìnhhìnhcơ cấu tài sản và nguồn vốn của Tậpđoàn Chỉ tiêu Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Giá trị (đồng) % giá trị... tăng lợinhuận thấp hơn tốc độ tăng của giá vốn hàng bán nên tỷ số này giảm Với tìnhhình kinh tế đang biến động như hiện nay, lạm phát tăng cao, giá cả leo thang và lãi suất cho vay của các ngân hàng thươngmại ở mức quá cao làm tăng chi phí Do vậy Tậpđoàn cần sử dụng chi phí một cách hợp lý để tạo ra lợinhuận cao hơn nữa trong tư ng lai Đánh giá các chỉ tiêu tỷ suất lợinhuận của Tậpđoàn Các... sản cố định mà tậpđoàn đã đầutư vào Tỷ suất lợinhuận trên vốn chủ sở hữu: Thể hiện mức độ sinh lờitừtài sản kinh doanh của Tậpđoàn Đây được coi là tỷ số tài chính quan trọng nhất để nâng cao hình ảnh công ty, góp phần tăng giá cổ phiếu Tỷ số này ở Tậpđoàn tăng qua các năm với tốc độ tăng năm nay nhanh hơn năm trước Do Tậpđoàn đi vay nhiều để thực hiện các dự án, đầutư vào các công trình lớn... chính, lĩnh vực đầutư bất động sản nên các tỷ số này chưa cao 2.3 Đánh giá về lợinhuận của Tậpđoàn 2.3.1 Những mặt tích cực Qua việc phân tích lợinhuận của Tậpđoàn qua các năm 2005, 2006, 2007 đã cho chúng ta thấy kết quả hoạt động hiệu quả của Tậpđoàn trong những năm đầu chuyển đổi mô hình Doanh thu của Tậpđoàn liên tục tăng cao qua các năm và Tậpđoàn cũng đã tạo ra được lợinhuận ngày càng . 1 TÌNH HÌNH LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI CÔNG NGHIỆP VIỆT Á 2.1. Khái quát chung về công ty cổ phần tập đoàn đầu tư thương mại. mại công nghiệp Việt Á 2.1.1. Vài nét về công ty cổ phần Tập đoàn đầu tư thương mại công nghiệp Việt Á 2.1.1.1. Thông tin chung Tên công ty: Công ty cổ phần