Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 22 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
22
Dung lượng
52,56 KB
Nội dung
ThựctrạngtìnhhìnhthựchiệnlợinhuậntạicôngtycổphầnthiếtbịđiệnHàmlong 2.1. Giới thiệu về côngtycổphầnthiétbịđiệnHàmlong 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của CôngtycổphầnthiếtbịđiệnHàmlongCôngtycổphầnthiếtbịđiệnHàmlong được thành lập trên cơ sở cổphần hóa doanh nghiệp nhà nước – Côngtythiếtbị kỹ thuật điện Hà nội. Côngty hoạt động theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0103011978 do Sở Kế hoạch đầu tư Thành phố Hà nội cấp ngày 27 tháng 4 năm 2004. Vốn điều lệ: 13.985.000.000 đồng. Trụ sở chính của công ty: 14-26 Hàm long, Phường Phan Chu Trinh, Quận Hoàn kiếm, Hà nội. Hình thành trên cơ sở Côngtythiếtbị kỹ thuật điện Hà nội, một côngtycó bề dày truyền thống và có uy tín trong lĩnh vực sản xuất, cung ứng dịch vụ và các thiếtbị điện, Côngty sở hữu một đội ngũ kỹ sư, công nhân lành nghề trong lĩnh vực điện dân dụng và công nghiệp. Với những lợi thế trên côngty đang từng bước củng cố vị trí của mình trong lĩnh vực kinh doanh các sản phẩm, dịch vụ, thiếtbị điện, đồng thời mở rộng phạm vi kinh doanh sang các lĩnh vực khác để tận dụng lợi thế sẵn có về lao đông, cơ sở hạ tầng và trangthiêt bị. Từ khi được cổphần hóa đến nay, qua nhiều năm phấn đấu xây dựng và trưởng thành côngty đã tập trung vào việc nâng cao năng lực cạnh tranh, đa dạng hóa ngành nghề kinh doanh, nâng cao chất lượng sản phẩm, đào tạo đội ngũ cán bộ kỹ thuật, công nhân có trình độ tay nghề cao, trangbị dây chuyền sản xuất máy móc thiếtbịhiện đại phù hợp với nhu cầu của thị trường để tạo ra những sản Hội đồng quản trị Giám đốc Phó giám đốc Phó giám đốc Phòng Kế toán – Tài vụ Nhân viênNhân viên Nhân viên Nhân viên Công nhân Phòng Kinh doanh Phòng Kỹ thuậtPhòngTổ chức - Hành chínhPhân xưởng sản xuất phẩm, dịch vụ tốt nhất. Với những nỗ lực trên côngty đã tạo được niềm tin nơi khách hàng tăng sức cạnh tranh thu hút ngày càng nhiều đơn đặt hàng, tạo công ăn việc làm cho đội ngũ cán bộ công nhân viên trong toàn công ty, nâng cao đời sống cho cán bộ công nhân viên. CôngtycổphầnthiếtbịđiệnHàmlong đã và đang dần trở thành một địa chỉ đáng tin cậy đối với các bạn hàng trong lĩnh vực xây lắp điện, đóng góp vào quá trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa của đất nước. 2.1.2. Cơ cấu tổ chức của công ty: Sơ đồ bộ máy của côngtycổphầnthiếtbịđiệnHàmlong Bộ máy tổ chức của côngty được tổ chức theo mô hình trực tuyến chức năng theo hướng gọn nhẹ hợp lý. Toàn bộ côngty được đặt dưới sự lãnh đạo trực tuyến của Giám đốc. Côngty tổ chức thiết kế gồm 5 phòng ban và 1 phân xưởng sản xuất. Mô hình tổ chức tương đối khoa học hợp lý của một doanh nghiệp sản xuất kinh doanh, giữa các phòng ban nhiệm vụ và quyền hạn được phân bổ rõ ràng nhưng lại có quan hệ hỗ trợ cho nhau. * Hội đồng quản trị: Chịu trách nhiệm về quản lý để đưa ra các quyết định có liên quan đến việc quản lý công ty. Hội đồng quản trị có quyền chỉ định ra Giám đốc và Phó giám đốc nhằm điều hành quản lý công ty. Hàng năm doanh nghiệp tiến hành họp đại hội cổ đông một lần để bầu ra Chủ tịch hội đồng quản trị và các thành viên của Hội đồng quản trị. * Ban Giám đốc Chức năng và nhiệm vụ của Giám đốc là đề ra các chính sách, các quy định của công ty, quyết định mọi vấn đề liên quan đến hoạt động của công ty. Giám đốc là người đại diện trước pháp luật và là người điều hành công ty. Ngoài chức năng điều hành công ty, Giám đốc còn phải là người đề ra các chiến lược của côngty mang tầm vĩ mô. Giám đốc có quyền cắt chức hoặc đề bạt các vị trí trưởng phòng các bộ phận. Giám đốc thường xuyên theo dõi tìnhhình hoạt động của côngty trên tầm vĩ mô để có các đối sách thích hợp nhằm mang lại hiệu quả kinh doanh cho côngty Phó giám đốc: 2 người Phó giám đốc là người quyết định và thay mặt giám đốc khi giám đốc không có mặt. Phó giám đốc là người trực tiếp điều hành mang tầm vi mô ở công ty. Phó giám đốc phải có nhiệm vụ tham mưu cho giám đốc về các vấn đề liên quan đến hoạt động kinh doanh của công ty. Phó giám đốc thay mặt giám đốc giải quyết các công việc kinh doanh hàng ngày và phải báo cáo thường xuyên với giám đốc về kết quả đạt được. Phó giám đốc phải luôn theo dõi sát sao mọi hoạt động của côngty để có những đề xuất kịp thời đối với giám đốc trong các hoạt động của côngty * Các phòng ban chức năng Các phòng ban chức năng: với các cán bộ quản lý được đào tạo theo đúng chuyên ngành giúp việc cho BGĐ kiểm tra đánh giá tìnhhìnhthựchiện các chỉ tiêu kế hoạch đề ra chức năng cụ thể của các phòng ban như sau: Phòng tổ chức hành chính: Có nhiệm vụ kiểm tra, giám sát lao động, bố trí sắp xếp lao động sao cho việc sử dụng lao độnh đạt kết quả cao, thựchiện các qui chế của côngty về việc tuyển dụng và quản lý lao động, kỷ luật an toàn lao động, tổ chức thi nâng bậc cho đội ngũ cán bộ kỹ thuật và công nhân lao động, tổ chức công tác quản lý văn thư lưu trữ theo quy định của nhà nước và quy chế của công ty, quản lý vệ sinh môi trường, trangbị hội trường phục vụ hội nghị . Phòng kế toán tài vụ: Có nhiệm vụ theo dõi tìnhhìnhtài chính của côngty về vốn, tìnhhình luân chuyển vốn theo dõi tìnhhình nhập xuất vật tư và tính giá thành sản phẩm, thanh toán lương và các khoản phụ cấp cho người lao động, lập báo cáo phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh, tham mưu cho Ban giám đốc về việc lập kế hoạch tài chính, lập và sử dụng hiệu quả tài khoản của côngty nhằm đảm bảo phản ánh các nghiệp vụ kinh tế phát sinh, cân bằng thu chi, thựchiện nghĩa vụ với Nhà nước. Phòng kỹ thuật: Có nhiệm vụ nhận giám sát kỹ thuật, xây dựng các định mức kinh tế kỹ thuật, theo dõi kiểm tra thông số kỹ thuật, chất lượng nguyên phụ liệu trong sản xuất, kiểm tra chất lượng sản phẩm. Ngoài ra phòng kỹ thuật còn có chức năng xây dựng kế hoạch đào tạo nâng cao tay nghề cho độ ngũ công nhân, hướng dẫn khách hàng kỹ năng vận hành máy móc, thựchiện chức năng bảo hành, bảo trì sản phẩm đã giao cho khách hàng. Phòng kinh doanh: Có nhiệm vụ tìm hiểu nhu cầu thị trường, tìm nguồn khách hàng, đàm phán ký kết hợp đồng, triển khai kế hoạch sản xuất của côngty ngoài ra phòng kinh doanh còn tư vấn cho bộ phận sản xuất chế tạo ra các sản phẩm phù hợp với nhu cầu của khách hàng. Phân xưởng sản xuất: thựchiện chức năng sản xuất theo hợp đồng đã ký với khách hàng và theo kế hoạch được Côngty giao với chất lượng tốt nhất và giá thành hạ nhất. Chất lượng sản phẩm quyết định sự tồn tại và phát triển của công ty. 2.1. 3. Tìnhhìnhtài chính của côngtycổphần tiết bịđiệnHàmlong Để đánh giá khái quát tìnhhìnhtài chính của công ty, trước hết chúng ta cần phải thu thập được rất nhiều thông tin, dữ liệu khác nhau, trong đó tập trung chủ yếu vào hệ thống báo cáo tài chính, đây cũng là cơ sở để các nhà lãnh đạo, chuyên môn dùng để phân tích tìnhhìnhtài chính của doanh nghiệp. Bảng 1 : Bảng cân đối Kế toán Đơn vị tính : VNĐ Stt Tài sản Cuối năm 2005 Cuối năm 2006 A Tài sản lưu động và ĐT N-H 19.959.282.738 14.477.750.305 I Tiền 742.440.053 759.218.464 II Các khoản đầu tư TC ngắn hạn III Các khoản phải thu 12.184.686.415 9.266.413.417 IV Hàng tồn kho 6.812.217.972 4.349.579.033 V Tài sản lưu động khác 219.937.798 102.539.391 VI Chi sự nghiệp 0.00 B Tài sản cố định và đầu tư dài hạn 9.261.193.182 11.121.951.277 I Tài sản cố định 9.235.416.160 11.077.717.945 1 Tài sản cố định hữu hình 9.235.416.160 11,077.717.945 - Nguyên giá 16.773.894.547 19.220.700.697 - Giá trị hao mòn luỹ kế 7.538.478.388 8.142.982.752 2 Tài sản cố định thuê tài chính 3 Tài sản cố định vô hình - Nguyên giá - Giá trị hao mòn luỹ kế II Các khoản đầu tư tài chính dài hạn 17.579.166 44.233.332 III Chi phí XDCB bản dở dang 8.195.607 IV Các khoản ký cược,ký quỹ dài hạn Tổng cộngtài sản 29.220.475.920 25.599.701.582 Stt Nguồn Vốn Cuối năm 2005 Cuối năm 2006 A Nợ phải trả 26.827.235.763 23.195.031.062 I Nợ ngắn hạn 19.265.689.176 15.455.707.438 II Nợ dài hạn 7.444.170.101 7.739.323.624 III Nợ khác 117.376.486 - B Nguồn vốn chủ sở hữu 2.393.240.157 2.404.670.520 I Nguồn vốn quỹ 2.458.262.183 2.447.711.628 II Nguồn kinh phí, quỹ khác (65.022.026) (43.041.107) Tổng cộng nguồn vốn 29.220.475.920 25.599.701.582 Dựa vào bảng cân đối ké toán, ta thấy về mặt tài sản Côngty đã phân bổ và sử dụng tương đối hợp lý. Cơ cấu vốn của Côngty cũng có chiều hướng tốt được thể hiện ở : - TSCĐ và đầu tư dài hạn năm 2006 tăng so với năm 2005, cụ thể là tăng 1,860.758.095 VND tương ứng tăng 20,1% chứng tỏ cơ sơ vật chất kỹ thuật của Côngty vẫn đã và đang được đầu tư tăng cường. -Về TSLĐ và đầu tư ngắn hạn của Côngty tuy đã tiến triển theo chiều hướng khả quan nhưng vẫn còn có nhiều bất cập như các khoản phải thu và hàng tồn kho vẫn còn cao, thời gian của một vòng luân chuyển VLĐ là cao. Đây là vấn đề mà Côngty cần nghiên cứu và xem xét kịp thời. Về mặt nguồn vốn: vốn của côngty được hình thành từ nguồn vốn góp của cổ đông. Trong giai đoạn 2005-2006, vốn của côngty hầu như không thay đổi. Năm 2005, nguồn vốn chủ sở hữu đạt 2.393.240.157 VNĐ, đến năm 2006 vốn chủ sở hữu là 2.404.670.520 VNĐ tăng 11.430.363 VNĐ, tương ứng 0,48%. Tổng nguồn vốn của Côngty năm 2006 giảm so với năm 2005 là 3.620.774.320 VNĐ tương ứng giảm 12,4%. Tuy nhiên xét về mặt nào đó thì đây là hiện tượng tốt vì nguyên nhân gây nên sự sụt giảm này là do Côngty đã giảm mạnh được các khoản phải thu (đặc biệt là các khoản phải thu của khách hàng) và hàng tồn kho dẫn đến sự giảm theo của các khoản nợ ngắn hạn. Trong năm 2006 Côngty đã rất nỗ lực trong việc giảm các khoản nợ của mình so với năm 2005, cụ thể là giảm 3.632.204.701 VNĐ tương ứng là 13,54%. Trong đó đáng kể nhất là khoản “Nợ ngắn hạn” đã giảm được 3.809.981.739 VNĐ tương ứng là 19,78%. Nhìn chung, tìnhhìnhtài chính của CôngtycổphầnthiếtbịđiệnHàmlong đang có chiều hướng tốt lên. Cơ cấu Tai sản– Nguồn vốn là tương đối hợp lý, trong năm 2006 có nhiều chuyển biến theo chiều hướng tích cực khá rõ nét như việc giảm mạnh được các khoản phải thu, hàng tồn kho, các khoản nợ ngắn hạn. Bên cạnh đó Côngty còn đầu tư thêm vào TSCĐ để đổi mới thiết bị, công nghệ nhằm mở rộng quy mô sản xuất, tăng năng suất. 2.2. Thựctrạng về thựchiệnlợinhuậntạicôngtycổphầnthiếtbịđiệnHàmlong 2.2.1. Đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của côngtycổphầnthiếtbịđiệnHàmlong trong thời gian vừa qua Bảng 2 : Báo cáo kết quả kinh doanh Đơn vị tính : VNĐ Chỉ tiêu 2005 2006 So sánh (%) Tổng doanh thu 26.119.287.085 35.603.677.536 136,31 Các khoản giảm trừ 12.129.600 255.213.605 1.856,81 1. Doanh thu thuần 26.107.157.497 35.348.464.081 135,39 2. Giá vốn hàng bán 21.149.690.073 27.838.613.965 131,63 3. Lợinhuận gộp 4.957.467.437 7.509.850.116 151,48 4. Chi phí bán hàng 746.752.503 1.706.140.630 228,38 5. Chi phí quản lý DN 4.024.109.125 5.925.311.852 147,24 6. LN từ hoạt động KD 186.605.810 (121.602.366) -167,85 7. Doanh thu HĐTC 144.518.661 227.227.994 155,55 8. Chi phí tài chính 141.158.751 232.242.531 164,52 9. LN từ hoạt động TC 3.359.910 -5.014.537 -249,27 10. Thu nhập khác 40.426.458 192.098.969 475,18 11.Chi phí khác 12.480.158 27.830.014 222,99 12.Lợi nhuận khác 27.946.300 164.268.955 587,89 13.Tổng TN trước thuế 217.912.005 37.652.052 17,28 14.Thuế TNDN phải nộp 61.015.361 10.542.575 17,28 15.Lợi nhuận sau thuế 156.896.644 27.109.477 17,28 (Nguồn: Báo cáo tài chính năm 2005-2006) Trong năm 2006 tổng doanh thu của côngty đạt 35.603.667.536 đồng, tăng so với năm 2005 là 36,31%, tuy nhiên lợinhuận trước thuế của côngty lại giảm tới 82,72% so với năm 2005, chỉ đạt 37.652.052 đồng. Đi sâu phân tích ta thấy mặc dù trong năm qua doanh thu của côngty tăng nhanh nhưng các loại chi phí và khoản giảm trừ doanh thu có tốc độ tăng lớn hơn nhiều, cụ thể là các khoản giảm trừ doanh thu tăng 1.756,81%, chi phí bán hàng tăng 12,38%, chi phí quản lý doanh nghiệp tăng 47,24% làm cho lợinhuận trước thuế của hoạt động kinh doanh là - 121.602.366 giảm 167,85% so với năm 2005. Ngoài ra chi phí hoạt động tài chính cũng tăng 64,52%, lên tới 232.242.531 đồng trong khi doanh thu hoạt động tài chính chỉ tăng 55,55% đạt 227.227.994 đồng, góp phần vào sự giảm sút của tổng lợinhuận trước thuế. Do sự ảnh hưởng của các nhân tố trên nên mặc dù lợinhuận của các hoạt động khác có mức tăng trưởng rất ấn tượng, tăng đến 487,89% so với năm 2005, đạt 164.268.955 đồng nhưng tổng lợinhuận trước thuế của côngty vẫn suy giảm như đã phân tích ở trên. 2.2.2. Cơ cấu lợinhuận Bảng số 3: Cơ cấu lợinhuận của côngty năm 2005-2006 ( Đơn vị tính :đồng) [...]... hiệnlợinhuậntại công tycổphầnthiếtbị điện Hàmlong Qua phân tích tìnhhìnhthựchiệnlợinhuận của công tycổphầnthiếtbị điện Hàmlong trong giai đoạn 2005 - 2006 ta có thể rút ra một số nhận xét sau : 2.3.1 Kết quả đạt được: Qua phân tích thựctrạng hoạt động kinh doanh và lợinhuận của công ty, ta có thể thấy công tycổphầnthiếtbị điện Hàmlong đã từng bước hoàn thiện cơ cấu tổ chức, vận... nhân là do trong năm qua tìnhhình kinh doanh cho thuê văn phòng thuận lợi nên côngty tập trung phát triển lĩnh vực này Một số chi phí chung của côngty chi cho lĩnh vực này được hạch toán vào chi phí quản lý doanh nghiệp và phân bổ vào hoạt động sản xuất làm cho lợinhuận của lĩnh vực này càng giảm sút Những vấn đề tồn tại nêu trên đặt ra cho công tycổphầnthiếtbị điện Hàmlong nhiệm vụ nặng nền... 1,54% vào lợinhuận trước thuế của năm 2005 Tuy nhiên trong năm 2006 hoạt động này cũng đem lại một khoản lỗ 5.015.337 đồng làm giảm 13,32% lợinhuậnthựchiện của năm 2006 Nguyên nhân của tìnhtrạng này là do trong năm qua côngty đã có nhièu nố lực trong việc trả gốc và lãi vay ngân hàng Xét về khía canh tài chính thì khoản lỗ này là chấp nhận được Lợinhuận từ hoạt động khác của côngtycó xu hướng... thấy: Tổng lợinhuận trước thuế của côngty năm 2006 là 37,652,052 đồng giảm 180,259,967 đồng so với năm 2005 tương ứng với tỷ lệ giảm 82,72% Các nhân tố ảnh hưởng đến kết quả trên như sau: Trong năm 2005 lợinhuận từ hoạt động kinh doanh của côngty là bộ phậncótỷ trọng lớn nhất trong lợinhuận trước thuế, chiếm tới 85,63% Tuy nhiên trong năm 2006 hoạt động kinh doanh của côngty không thuận lợi Mặc... mức giá xác định tại thời điểm ký hợp đồng trong khi chưa dự trữ đủ lượng vật tư cần thiết dẫn đến phải nhập vật tư theo giá cao cũng là một nguyên nhân ảnh hưởng đến kết quả hoạt động sản xuất của côngty - Trong năm 2005, kết cấu lợinhuận của côngty là hợp lý, các hoạt động đều đóng góp vào kết quả chung của côngty Sang năm 2006, chỉ có hoạt động khác giữ được đà tăng trưởng lợinhuận Đây là điều... quan hệ giữa lợinhuận với doanh thu và vốn kinh doanh, vốn chủ sở hữu côngty sử dụng chỉ tiêu: - Hệ số sinh lợi trên doanh thu - Hệ số sinh lợi trên tổng tài sản - Hệ số sinh lợi vốn chủ sở hũu a Phân tích hệ số sinh lợi doanh thu Mục đích của phân tích là đánh giá, xem xét hiệu quả của hoạt động sản xuất kinh doanh, đánh giá khả năng thu lợinhuận từ việc tăng doanh thu Bảng số 4: Tìnhhình doanh... khác của côngtycó xu hướng tăng mạnh Năm 2006, lợinhuận thu được từ các hoạt động khác là 164,268,955 đồng, tăng 487,89% so với năm 2005 và đóng góp tới 436,28% vào lợinhuận của côngty Nguyên nhân là do trong năm 2006, doanh nghiệp chuyển hướng kinh doanh sang lĩnh vực cho thuê văn phòng, nhà xưởng, mở rộng hoạt động dịch vụ sửa chữa thiếtbịđiệnLợinhuận sau thuế năm 2006 đạt 27,109,874 đồng giảm... hàng khó tính thể hiện ở doanh thu hoạt động sản xuất kinh doanh tăng trưởng vượt bậc, côngty cũng đã trúng thầu một số công trình trọng điểm của sở điện lực thành phố Hà nội Trong năm 2006, côngty cũng bắt đầu áp dụng quy trình quản lý chất lượng sản phẩm tiên tiến và phấn đấu để sản phẩm của côngty đã được cấp Chứng chỉ chất lượng sản phẩm ISO 9002 Bên cạnh hoạt động sản xuất, côngty đã mạnh dạn... thiếtbị còn lạc hậu, thiếu đồng bộ, vì vậy mặc dù thời gian qua đã được lãnh đạo côngty quan tâm đầu tư nhưng lượng phế phẩm vẫn còn cao, thể hiện ở lượng hàng bán bị trả lại trong năm 2006 tăng mạnh so với năm 2005, là một trong nhữn nguyên nhân làm giảm doanh thu và lợi nhuận của côngty - Côngty chưa chú trọng đến công tác quản lý chi phí dẫn đến chi phí quản lý và chi phí bán hàng tăng vọt trong... tăng 0,0002 - Lợinhuận sau thuế giảm làm cho hệ số sinh lợi trên tài sản giảm 0,0044 Tốc độ giảm của lợinhuận lớn hơn tốc độ giảm của tổng tài sản làm cho hệ số sinh lời giảm c Phân tích khả năng sinh lợi của vốn chủ sở hữu Mục đích của phân tích là đánh giá hiệu quả và các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn chủ sở hữu của côngty Ta lập bảng phân tích sau để xem xét tìnhhình sinh lợi của vốn . thực hiện lợi nhuận tại công ty cổ phần thiết bị điện Hàm long Qua phân tích tình hình thực hiện lợi nhuận của công ty cổ phần thiết bị điện Hàm long trong. Thực trạng tình hình thực hiện lợi nhuận tại công ty cổ phần thiết bị điện Hàm long 2.1. Giới thiệu về công ty cổ phần thiét bị điện Hàm long 2.1.1.