THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG ĐÔNG PHONG

42 272 0
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG ĐÔNG PHONG

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY TNHH ĐẦU XÂY DỰNG ĐÔNG PHONG 2.1. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty TNHH Đầu Xây dựng Đông Phong 2.1.1. Quá trình hình thành phát triển của Công ty TNHH Đầu Xây dựng Đông Phong Tên viết bằng tiếng Việt : CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN ĐẦU XÂY DỰNG ĐÔNG PHONG. Tên viết bằng tiếng Anh : DONG PHONG CONSTRUCTION AND INVESTMENT COMPANY LIMITED Địa chỉ trụ sở chính : Ngõ 111E, ngõ 296, Minh Khai, Mai Động, Hoàng Mai, Hà Nội Địa chỉ giao dịch : Phòng A404, Tòa nhà M3-M4, 91 Nguyễn Chí Thanh, Đống Đa, Hà Nội. Số điện thoại : 04.62751735 Fax : 04.62751503 Email : dongphong@viettel.vn Vốn điều lệ : 2.000.000.000 đồng Công ty TNHH Đầu Xây dựng Đông Phong được thành lập năm 2005, theo giấy phép kinh doanh số 0102016000 đăng ký ngày 28 tháng 01 năm 2005 do Sở kế hoạch Đầu thành phố Hà nội cấp. Vốn điều lệ 2.000.000.000 VND, do 2 thành viên góp vốn với tỷ lệ vốn góp 97% 3%. 2.1.2. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh 2.1.2.1. Đặc điểm chung Công ty TNHH Đầu Xây dựng Đông Phong vừa là một doanh nghiệp sản xuất vừa là doanh nghiệp thương mại, chuyên về lĩnh vực Kiến trúc, Thiết kế nội thất, sản xuất đồ gỗ. Với một đội ngũ kiến trúc sư giàu kinh nghiệm đội ngũ công nhân lành nghề sáng tạo trong công việc, Công ty luôn tiếp thu những công nghệ tiên tiến nhất để đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Bên cạnh đó, khả năng phối hợp chặt chẽ giữa các bộ phận trong Công ty từ lúc tiếp nhận công việc đến giai đoạn thực hiện bảo hành đã mang đến cho khách hàng những dịch vụ tốt hiệu quả trong giới hạn thời gian chi phí cho phép. Ngành nghề kinh doanh Theo giấy phép kinh doanh số 0102016000 đăng ký lần đầu ngày 28 tháng 01 năm 2005 do Sở kế hoạch Đầu thành phố Hà nội cấp, ngành nghề kinh doanh của Công ty TNHH Đầu Xây dựng Đông Phong bao gồm: - vấn đầu (Không bao gồm vấn pháp luật, tài chính). - vấn xây dựng, thiết kế thi công xây dựng các công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi. - Sản xuất mua bán vật liệu xây dựng. - Mua bán các loại máy móc, thiết bị phục vụ ngành công nghiệp, nông nghiệp, cơ khí, xây dựng. - Kinh doanh các khu vui chơi giải trí, khu du lịch sinh thái; Kinh doanh khách sạn, nhà hàng (không bao gồm kinh doanh quán bar, phòng hát karaoke vũ trường). - Sản xuất, mua bán, chế biến gỗ (trừ loại gỗ nhà nước cấm). - Đại lý mua, đại lý bán, ký gửi hàng hóa. - Xuất nhập khẩu các mặt hàng Công ty kinh doanh. - Sản xuất, mua bán lắp đặt thiết bị nội thất. - Kinh doanh bất động sản. - Dịch vụ vận tải hàng hóa, vận chuyển hành khách bằng ô tô theo hợp đồng. Sản phẩm dịch vụ Ngành chính của Công ty là cung cấp dịch vụ thiết kế trang trí nội thất trọn gói đến thị trường thương mại nhà ở. Đầu tiên, Công ty tiến hành phân tích thị hiếu những ý tưởng của khách hàng, bởi nhu cầu tính cách của khách hàng là những yếu tố quan trọng nhất cho công việc thiết kế. Sau đó Công ty sẽ dựa theo đó để vấn khách hàng về cách sắp xếp không gian, chọn màu sắc, hệ thống ánh sáng các vật liệu trang trí phù hợp với phong cách chủ đạo của không gian nội thất. Nhờ đó những công trình của Công ty luôn hòa hợp với kiểu dáng kiến trúc đồng thời thể hiện được văn hóa, bản sắc đáp ứng được nhu cầu của khách hàng. Ngoài ra Công ty cũng là nhà sản xuất đồ gỗ uy tín chất lượng cao trên thị trường, Công ty cung cấp các sản phẩm đồ gỗ như sofa, bàn ghế, tủ…được thiết kế đặc biệt để đáp ứng các nhu cầu đa dạng của khách hàng hiện nay. Nhờ thế Công ty đã kết hợp chặt chẽ với nhau ở giai đoạn từ tiếp nhận công trình, thiết kế, thi công đến bảo hành để đảm bảo rằng các sản phẩm được cung cấp lắp đặt hợp lý tiện dụng nhất. Với ưu thế có được đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp từ khâu thiết kế, thi công đến sản xuất, Công ty TNHH Đầu Xây dựng Đông Phong cung cấp dịch vụ trọn gói để mang lại sự tiện lợi cho khách hàng. Công ty đảm nhiệm công việc quản lý chịu toàn bộ trách nhiệm từ lúc tiếp nhận đến lúc dự án kết thúc. Cách làm này sẽ đảm bảo về mặt chất lượng thời gian hoàn thành, vốn là hai yếu tố mà các nhà đầu thường lo ngại nhất. Qua quá trình làm việc, Công ty đã thiết lập mối quan hệ chặt chẽ với các nhà cung cấp, nhờ đó có thể cung cấp cho khách hàng các vật liệu đa dạng phong phú về chất liệu, chất lượng giá cả. Phương pháp này cam kết sự phối hợp chặt chẽ giữa nhà cung cấp nhà thầu phụ để tạo thành một quy trình thống nhất từ lập kế hoạch đến thi công hoàn thành. Với nỗ lực này, Công ty TNHH Đầu Xây dựng Đông Phong đã trở thành nhà cung cấp về thiết kế thi công có uy tín trên thị trường. Khách hàng Công ty TNHH Đầu Xây dựng Đông Phong đã đạt được nhiều thành công trong quá trình hoạt động. Công ty đã từng làm việc với hơn 300 khách hàng trong ngoài nước như Bảo hiểm hàng không, Pricewaterhouse Coopers, ConocoPhillips, Novellus System, Bioseed Genetics, Công viên nước Hồ Tây, Electrolux Việt Nam, Khách sạn Sheraton, Khách sạn Hà Nội,… trong đó có hơn một nửa là các khách hàng quen thuộc lâu năm – điều này thể hiện sự hài lòng của khách hàng đối với dịch vụ của Công ty. Công ty được ghi nhận là nhà vấn, thi công, quản lý thực hiện một cách hiệu quả các dự án ở nhiều quy mô khác nhau trong phạm vi cả nước. Khả năng - Nghiên cứu thấu hiểu nhu cầu của khách hàng để đưa ra những lời vấn hợp lý, các giải pháp tối ưu. - Sở hữu một đội ngũ nhân viên giàu kinh nghiệm sáng tạo trong duy, cách làm việc. - Ngày càng củng cố được uy tín của mình sau khi hoàn thành mỗi công trình. - Kiểm soát ngân sách tốt để cung cấp các dịch vụ chất lượng cao với giá thành hợp lý. - Luôn đảm bảo hoàn thành công việc theo đúng tiến độ đã cam kết. - Sử dụng công nghệ 3D tiên tiến nhất trong bản đề xuất thuyết trình để khách hàng có thể dễ dàng hình dung được hình ảnh thực tế. - Có dịch vụ hậu mãi nhanh chóng chu đáo. Mục tiêu Mục tiêu của Công ty là trở thành một nhà vấn thi công hàng đầu của Việt Nam trong việc thấu hiểu tâm lý nhu cầu của khách hàng. Khách hàng tín nhiệm Công ty không chỉ vì những dịch vụ chất lượng cao mà còn ở khả năng chuyển tải cái hồn của họ vào các công trình. Ngoài việc đáp ứng nhu cầu sử dụng thẩm mỹ, Công ty còn mong muốn thể hiện văn hóa bản sắc của người chủ trong không gian sống của mình. Để đạt được điều này, Đông Phong đã tuyển chọn một đội ngũ nhân viên có về dày kinh nghiệm lâu năm, vốn kiến thức phong phú, có khả năng sáng tạo trong công việc. Toàn thể công nhân viên trong Công ty luôn có tinh thần hợp tác chặt chẽ với khách hàng trong từng giai đoạn thực hiện dự án. Phương châm làm việc này cùng với sự tận tâm trong nghề nghiệp của nhân viên sẽ mang đến cho khách hàng những giải pháp kiến trúc tối ưu. Mỗi công trình là một tác phẩm với những nét đặc trưng riêng đại diện cho tính cách sở thích của cá nhân. Từng chi tiết thiết kế, từng sản phẩm vật dụng trong công trình được sản xuất riêng theo yêu cầu nên sẽ là duy nhất, khác hẳn với những sản phẩm được bày bán ở thị trường theo công nghệ sản xuất hàng loạt. Tình hình tài chính của Công ty Tình hình tài chính của Công ty là thông tin rất quan trọng, không chỉ đối với những người quan tâm bên ngoài như khách hàng của Công ty mà còn quan trọng với cả Ban Giám đốc Công ty trong việc hoạch định chính sách cũng như chiến lược phát triển. Tính đến ngày 31/12/2008, tình hình tài chính của Công ty được thể hiện trên tài liệu sau: Bảng 1.1: Trích Bảng cân đối kế toán của Công ty trong 3 năm (2006-2008) (Đơn vị: VND) Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2007 Năm 2006 Chênh lệch 08/07(%) 07/06(%) A. Tài sản ngắn hạn 8.363.589.904 6.447.445.956 3.218.468.484 29,72 100,33 1.Tiền tương đương tiền 770.576.408 3.345.250.420 1.482.005.732 -76,97 125,72 2.Phải thu ngắn hạn 1.766.513.440 263.646.620 832.580.584 570,03 -68,33 4.Hàng tồn kho 5.826.500.056 2.838.548.916 838.788.064 105,26 238,41 5. Tài sản ngắn hạn khác 65.094.104 -100,00 B.Tài sản dài hạn 1.747.973.608 1.456.434.816 180.540.704 20,02 706,71 1.Tài sản cố định 1.493.043.668 1.335.010.224 57.310.732 11,84 2229,42 2.Tài sản dài hạn khác 254.929.940 121.424.592 123.229.972 109,95 -1,47 Tổng tài sản 10.111.563.512 7.903.880.772 3.399.009.188 27,93 132,53 A.Nợ phải trả 8.059.048.348 6.059.085.892 1.810.756.748 33,01 234,62 1.Nợ ngắn hạn 7.546.045.928 5.347.501.952 1.810.756.748 41,11 195,32 2.Nợ dài hạn 513.002.420 711.583.940 -27,91 B.Nguồn vốn chủ sở hữu 2.052.515.164 1.844.794.880 1.588.252.440 11,26 16,15 1.Vốn chủ sở hữu 2.000.000.000 2.000.000.000 2.000.000.000 0,00 0,00 2.Lợi nhuận chưa phân phối 52.515.164 (155.205.120) -411.747.560 -133,84 -62,31 Tổng nguồn vốn 10.111.563.512 7.903.880.772 3.399.009.188 27,93 132,53 (Nguồn: Phòng kế toán Công ty TNHH Đầu Xây dựng Đông Phong) Căn cứ vào Bảng cân đối kế toán của Công ty trong ba năm (2006-2008) ta thấy, năm 2008 so với năm 2007 tổng tài sản của Công ty tăng 2.207.682.738 VND tương ứng 27,93% (trong đó, tài sản ngắn hạn tăng 29,72%, tài sản dài hạn tăng 20,02%); năm 2007 so với năm 2006, tổng tài sản của Công ty tăng 4.504.871.584 VND tương ứng với 132,53%. Điều này cũng có nghĩa là quy mô tài sản của Công ty tăng nhưng tốc độ giảm dần. Đó là do môi trường kinh doanh ngày càng mang tính cạnh tranh cao, kết hợp với đó là do sự ảnh hưởng của vấn đề suy thoái kinh tế đang diễn ra không chỉ trên thế giới mà còn cả ở Việt Nam. Bên cạnh đó, chủ sở hữu của Công ty không tăng thêm vốn do vậy tài sản của Công ty tăng trong 2 năm chủ yếu là từ nợ phải trả. Nợ phải trả năm 2008 so với năm 2007 nợ phải trả tăng 1.999.962.456 VND tương ứng 33,01%, điều này vừa thể hiện khả năng chiếm dụng vốn tốt, nhưng cũng gây sức ép trả nợ cho Công ty. Tuy nhiên so với 2006, tốc độ tăng này giảm mạnh, điều này cũng là một cải thiện trong tình hình tài chính của công ty. Bảng 1.2: Trích Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trong 3 năm (2006-2008) (Đơn vị: VND) Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2007 Năm 2006 Chênh lệch 08/07(%) 07/06(%) 1.DT bán hàng cung cấp dịch vụ 25.146.530.880 16.236.197.36 4 4.761.649.86 8 54,88 240,98 2.Các khoản giảm trừ DT 3.DT thuần về bán hàng cung cấp dịch vụ 25.146.530.880 16.236.197.364 4.761.649.868 54,88 240,98 4.Giá vốn hàng bán 22.248.566.40 4 13.958.176.63 6 3.261.492.47 6 59,39 327,97 5.Lợi nhuận gộp 2.897.964.476 2.278.020.728 1.500.157.392 27,21 51,85 6.Doanh thu hoạt động tài chính 52.810.228 26.623.50 8 98,36 7.Chí phí tài chính 102.664.52 4 40.604.70 8 322.708 152,84 12482,49 8.Chi phí quản lý kinh doanh 2.581.155.016 1.878.077.40 0 1.571.134.47 6 37,44 19,54 9.Lợi nhuận thuần từ HĐKD 266.955.164 385.962.128 (71.299.792) -30,83 -641,32 10.Thu nhập khác 1.170.85 6 -100,00 11.Chi phí khác 45.419.68 8 (804) -100,00 12.Lợi nhuận khác (45.419.688) 1.170.052 -100,00 -3981,85 13.Lợi nhuận trước thuế 266.955.164 340.542.440 (70.129.740) -21,61 -585,59 14.Chi phí thuế TNDN 59.234.88 0 84.000.00 0 -29,48 15. Lợi nhuận sau thuế TNDN 207.720.284 256.542.440 (70.129.740) -19,03 -465,81 (Nguồn: Phòng kế toán Công ty TNHH Đầu Xây dựng Đông Phong) Căn cứ vào bảng trên ta thấy tổng doanh thu của Công ty năm 2007 so với 2006 tăng 11.474.547.496 VND tương ứng 240,98%, năm 2008 so với 2007 tăng 8.910.333.520 VND tương ứng 54,88%. Giá vốn hàng bán năm 2007 so với 2006 tăng 10.696.684.150 VND tương ứng 327,97%, năm 2008 so với 2007 tăng 8.290.389.770 VND tương ứng 59,39%. Ta thấy tốc độ tăng của giá vốn hàng bán trong 2 năm đều cao hơn tốc độ tăng doanh thu, chứng tỏ công ty chưa thực hiện tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm. Điều này dẫn đến trong cả hai năm 2007 2008 chỉ tiêu lợi nhuận của công ty đều tăng với tốc độ khá, tuy nhiên tốc độ tăng giảm dần. Lợi nhuận gộp năm 2007 tăng 777.863.336 VND tương ứng 51,85% so với năm 2006, năm 2008 tăng 619.943.748 VND tương ứng 27,21%. Đây cũng là điều dễ hiểu vì Công ty đang trong những năm đầu phát triển, khó có thể thực hiện tiết kiệm chi phí, thu lợi nhuận cao. Biêủ 1.1: Một số chỉ tiêu phân tích tình hình tài chính của công ty Chỉ tiêu Đơn vị tính Năm 2008 Năm 2007 Năm 2006 Chênh lệch (08/07) (07/06) 1. TSCĐ/Tổng TS % 0,1477 0,1689 0,0169 (0,0212 ) 0,1520 2. TSNH/Tổng TS % 0,8271 0,8157 0,9469 0,0114 (0,1312) 3. NPT/Tổng nguồn vốn % 0,7970 0,7666 0,5327 0,0304 0,2339 4. VCSH/Tổng nguồn vốn % 0,2030 0,2334 0,4673 (0,0304 ) (0,2339) 5. Khả năng thanh toán tổng quát Lần 1,2547 1,3045 1,8771 (0,0498 ) (0,5727) 6. Khả năng thanh toán hiện hành Lần 1,1083 1,2057 1,7774 (0,0974 ) (0,5717) 7. Khả năng thanh toán nhanh Lần 0,1021 0,6256 0,8184 (0,5235 ) (0,1929) 8. Khả năng thanh toán nợ dài hạn Lần 3,4073 2,0468 1,3606 2,0468 9. ROA (LNST/TS bình quân) Lần 0,0231 0,0454 (0,0275 ) (0,0223 ) 0,0729 10. ROE (LNST/VCSH bình quân) Lần 0,1317 0,1495 (0,0432 ) (0,0178 ) 0,1927 Dựa vào một số chỉ tiêu phân tích trên đây để đánh giá khái quát tình hình tài chính của Công ty như sau: Công ty có đủ khả năng thanh toán các khoản nợ ngắn hạn cũng như dài hạn, điều này được biểu hiện ở hệ số về khả năng thanh toán tổng quát, khả năng thanh toán hiện hành, khả năng thanh toán nhanh khả năng thanh toán nợ dài hạn như bảng trên. Tuy nhiên, so với năm 2006 thì tỷ lệ này có giảm đi, nếu kéo dài có thể ảnh hưởng tới tình hình tài chính của Công ty. Năm 2006 cả ROA ROE của Công ty đều nhỏ hơn 0, điều này dễ hiểu do Công ty mới đi vào hoạt động, khó có thể có thành tích cao trong kinh doanh. Đến năm 2007, tình hình này đã được cải thiện rõ rệt, cả 2 chỉ tiêu nêu trên đều tăng so với năm 2006: ROA tăng 0,0729 lần; ROE tăng 0,1927 lần. Tuy nhiên năm 2008, hai chỉ tiêu trên đều giảm so với năm 2007: ROA giảm 0,0223 lần, ROE giảm 0,0423 lần, đây lại là khuyết điểm của Công ty, chứng tỏ hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty đang gặp nhiều khó khăn, cần phải có biện pháp cải thiện như tiết kiệm chi phí, tăng doanh số bán hàng… 2.1.2.2. Tổ chức bộ máy quản lý Đây là một Công ty nhân có bộ máy quản lý phù hợp với quy mô của Công ty theo mô hình trực tuyến chức năng. Đứng đầu là giám đốc – người có quyền lực cao nhất, điều hành mọi hoạt động của Công ty, dưới đó là các phòng ban chức năng. Các phòng ban của Công ty làm việc theo nguyên tắc độc lập, tự chủ, tự chịu trách nhiệm trong phạm vi của mình. Tuy nhiên, giữa các phòng ban có mối quan hệ chặt chẽ với nhau để giải quyết công việc chung của Công ty. Chính điều này đã làm cho các bộ phận chức năng hoạt động một cách thuận lợi có hiệu quả. Sơ đồ 1.1: Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý Showroom Phòng kế toán Phòng Kinh doanh GIÁM ĐỐC Phân xưởng sản xuất Phòng thiết kế Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban được tóm tắt như sau: [...]... gửi thêm phụ biểu sau: Mẫu số F 01 – DNN Bảng cân đối tài khoản Công ty TNHH Đầu Xây dựng Đông Phong còn sử dụng một số báo cáo khác như Tình hình thực hiện nghĩa vụ với nhà nước, báo cáo tình hình sản xuất 2.3 Thực trạng công tác kế toán nguyên vật liệu tại Công ty TNHH Đầu Xây dựng Đông Phong 2.3.1 Đặc điểm quản lý phân loại nguyên vật liệu tại Công ty TNHH Đầu Xây dựng Đông. .. xử lý: + Nguyên vật liệu thừa ghi tăng thu nhập, nguyên vật liệu thiếu thì người có trách nhiệm phải bồi thường Việc tổ chức công tác kế toán nguyên vật liệu được thực hiện đầy đủ, hoàn chỉnh Kế toán nguyên vật liệu theo phương pháp khai thường xuyên do đó theo dõi thường xuyên tình hình nhập, xuất, tồn nguyên vật liệu 2.3.3 Tính giá nguyên vật liệu tại Công ty TNHH Đầu Xây dựng Đông Phong Tính... phẩm của Công ty đến với khách hàng, giúp khách hàng thấy được sự ưu việt của các sản phẩm này so với các sản phẩm cùng loại - Phân xưởng sản xuất: Phân xưởng sản xuất có trách nhiệm hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh theo tiến độ 2.2 Tổ chức công tác kế toán tại công ty TNHH Đầu Xây dựng Đông Phong 2.2.1 Tổ chức bộ máy kế toán Công ty TNHH Đầu Xây dựng Đông PhongCông ty chuyên... 1 Kế toán trưởng các kế toán phần hành Tổ chức bộ máy kế toán của Công ty gọn nhẹ theo mô hình: Sơ đồ 1.2: Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán Kế toán trưởng Kế toán tổng hợp Kế toán TSCĐ,HTK Kế toán tiền lương các khoản thanh toán Kế toán chi phí, thành phẩm bán hàng Kế toán thuế Thủ quỹ Kế toán tiền mặt,tiền gửi ngân hàng Chức năng, nhiệm vụ của từng phần hành kế toán được khái quát như sau: • Kế. .. chứng từKế toán Công ty TNHH Đầu Xây dựng Đông Phong thực hiện rất chặt chẽ hiệu quả 2.2.2.3 Tổ chức vận dụng tài khoản kế toán Trước ngày 01 tháng 01 năm 2007 Công ty TNHH Đầu Xây dựng Đông Phong áp dụng hệ thống tài khoản kế toán ban hành theo quyết định số QĐ 144/2001/QĐ-BTC của Bộ Tài chính ban hành ngày 21 tháng 12 năm 2001 Sau đó chuyển thành hệ thống tài khoản kế toán quy định... giá thực tế NVL nhập kho =178,608x105.000+166,6x150.000+274,2x62.000 =60.744.240VND 2.3.3.2 Tính giá nguyên vật liệu xuất kho Công ty TNHH Đầu Xây dựng Đông Phong áp dụng phương pháp giá thực tế đích danh trong việc tính giá nguyên vật liệu xuất kho Theo phương pháp này, nguyên vật liệu xuất thuộc lô nào theo giá nào thì được tính theo đơn giá đó 2.3.4 Kế toán chi tiết nguyên vật liệu tại Công ty. .. quản lý vật liệu một cách có hiệu quả, các doanh nghiệp tiến hành phân loại vật liệu Tuỳ theo yêu cầu quản lý vật liệu mà từng doanh nghiệp thực hiện phân loại theo các cách khác nhau, song Công ty phân loại nguyên vật liệu theo công dụng của nguyên vật liệu: ° Nguyên vật liệu do khách hàng mang đến theo đơn đặt hàng ° Nguyên vật liệu do công ty mua về để sản xuất, được phân loại: - Nguyên vật liệu. .. giá nguyên vật liệu là một công tác quan trọng trong việc tổ chức hạch toán nguyên vật liệu, là việc dùng thước đo tiền tệ để biểu hiện giá trị của nguyên vật liệu theo những nguyên tắc nhất định Muốn tính toán được chính xác thì công ty phải xây dựng cho mình một phương pháp nhất định phù hợp với hoạt động sản xuất của công ty Việc tính giá nguyên vật liệu ngoài tuân thủ nguyên tắc cơ bản của công. .. Công ty TNHH Đầu Xây dựng Đông Phong được mua từ nguồn ngoài do khách hàng mang tới, do vậy ảnh hưởng đến cả ba khâu của quá trình quản lý nguyên vật liệu: - Trong khâu thu mua: Công ty phải thường xuyên tiến hành thu mua nguyên vật liệu để đáp ứng kịp thời cho quá trình sản xuất, chế tạo sản phẩm các nhu cầu khác của công ty Mỗi loại nguyên vật liệu có tính chất lý hóa khác nhau, công. .. thành 1 nhóm riêng do vai trò quan trọng của nó nhằm mục đích quản lý hạch toán thuận tiện hơn: xăng, dầu, ga - Vật liệu khác: là các loại vật liệu không được xếp vào các loại kể trên Chủ yếu là các loại phế liệu thu hồi từ quá trình sản xuất, hoặc từ việc thanh lý TSCĐ 2.3.2 Công tác quản lý nguyên vật liệu tại công ty TNHH đầu xây dựng Đông Phong Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, lợi . THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG ĐÔNG PHONG 2.1. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty TNHH. của Công ty TNHH Đầu tư và Xây dựng Đông Phong bao gồm: - Tư vấn đầu tư (Không bao gồm tư vấn pháp luật, tài chính). - Tư vấn xây dựng, thiết kế và thi công

Ngày đăng: 30/10/2013, 17:20

Hình ảnh liên quan

Bảng 1.1: Trích Bảng cân đối kế toán của Công ty trong 3 năm (2006-2008) - THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG ĐÔNG PHONG

Bảng 1.1.

Trích Bảng cân đối kế toán của Công ty trong 3 năm (2006-2008) Xem tại trang 6 của tài liệu.
Bảng 1.2: Trích Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trong 3 năm (2006-2008) - THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG ĐÔNG PHONG

Bảng 1.2.

Trích Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trong 3 năm (2006-2008) Xem tại trang 8 của tài liệu.
Biêủ 1.1: Một số chỉ tiêu phân tích tình hình tài chính của công ty - THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG ĐÔNG PHONG

i.

êủ 1.1: Một số chỉ tiêu phân tích tình hình tài chính của công ty Xem tại trang 9 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan