Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 42 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
42
Dung lượng
91,99 KB
Nội dung
THỰCTRẠNGCÔNGTÁCKẾTOÁNNGUYÊNVẬTLIỆUTẠICÔNGTYTNHHĐẦUTƯVÀXÂYDỰNGĐÔNGPHONG 2.1. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của côngtyTNHHĐầutưvàXâydựngĐôngPhong 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của CôngtyTNHHĐầutưvàXâydựngĐôngPhong Tên viết bằng tiếng Việt : CÔNGTY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN ĐẦUTƯVÀXÂYDỰNGĐÔNG PHONG. Tên viết bằng tiếng Anh : DONGPHONG CONSTRUCTION AND INVESTMENT COMPANY LIMITED Địa chỉ trụ sở chính : Ngõ 111E, ngõ 296, Minh Khai, Mai Động, Hoàng Mai, Hà Nội Địa chỉ giao dịch : Phòng A404, Tòa nhà M3-M4, 91 Nguyễn Chí Thanh, Đống Đa, Hà Nội. Số điện thoại : 04.62751735 Fax : 04.62751503 Email : dongphong@viettel.vn Vốn điều lệ : 2.000.000.000 đồngCôngtyTNHHĐầutưvàXâydựngĐôngPhong được thành lập năm 2005, theo giấy phép kinh doanh số 0102016000 đăng ký ngày 28 tháng 01 năm 2005 do Sở kế hoạch vàĐầutư thành phố Hà nội cấp. Vốn điều lệ 2.000.000.000 VND, do 2 thành viên góp vốn với tỷ lệ vốn góp 97% và 3%. 2.1.2. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh 2.1.2.1. Đặc điểm chung CôngtyTNHHĐầutưvàXâydựngĐôngPhong vừa là một doanh nghiệp sản xuất vừa là doanh nghiệp thương mại, chuyên về lĩnh vực Kiến trúc, Thiết kế nội thất, và sản xuất đồ gỗ. Với một đội ngũ kiến trúc sư giàu kinh nghiệm và đội ngũ công nhân lành nghề sáng tạo trong công việc, Côngty luôn tiếp thu những công nghệ tiên tiến nhất để đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Bên cạnh đó, khả năng phối hợp chặt chẽ giữa các bộ phận trong Côngtytừ lúc tiếp nhận công việc đến giai đoạn thực hiện và bảo hành đã mang đến cho khách hàng những dịch vụ tốt và hiệu quả trong giới hạn thời gian và chi phí cho phép. Ngành nghề kinh doanh Theo giấy phép kinh doanh số 0102016000 đăng ký lần đầu ngày 28 tháng 01 năm 2005 do Sở kế hoạch vàĐầutư thành phố Hà nội cấp, ngành nghề kinh doanh của CôngtyTNHHĐầutưvàXâydựngĐôngPhong bao gồm: - Tư vấn đầutư (Không bao gồm tư vấn pháp luật, tài chính). - Tư vấn xây dựng, thiết kếvà thi côngxâydựng các công trình xâydựng dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi. - Sản xuất và mua bán vậtliệuxây dựng. - Mua bán các loại máy móc, thiết bị phục vụ ngành công nghiệp, nông nghiệp, cơ khí, xây dựng. - Kinh doanh các khu vui chơi giải trí, khu du lịch sinh thái; Kinh doanh khách sạn, nhà hàng (không bao gồm kinh doanh quán bar, phòng hát karaoke vũ trường). - Sản xuất, mua bán, chế biến gỗ (trừ loại gỗ nhà nước cấm). - Đại lý mua, đại lý bán, ký gửi hàng hóa. - Xuất nhập khẩu các mặt hàng Côngty kinh doanh. - Sản xuất, mua bán và lắp đặt thiết bị nội thất. - Kinh doanh bất động sản. - Dịch vụ vận tải hàng hóa, vận chuyển hành khách bằng ô tô theo hợp đồng. Sản phẩm dịch vụ Ngành chính của Côngty là cung cấp dịch vụ thiết kếvàtrang trí nội thất trọn gói đến thị trường thương mại và nhà ở. Đầu tiên, Côngty tiến hành phân tích thị hiếu và những ý tưởng của khách hàng, bởi nhu cầu và tính cách của khách hàng là những yếu tố quan trọng nhất cho công việc thiết kế. Sau đó Côngty sẽ dựa theo đó để tư vấn khách hàng về cách sắp xếp không gian, chọn màu sắc, hệ thống ánh sáng và các vậtliệutrang trí phù hợp với phong cách chủ đạo của không gian nội thất. Nhờ đó những công trình của Côngty luôn hòa hợp với kiểu dáng kiến trúc đồng thời thể hiện được văn hóa, bản sắc và đáp ứng được nhu cầu của khách hàng. Ngoài ra Côngty cũng là nhà sản xuất đồ gỗ uy tín và chất lượng cao trên thị trường, Côngty cung cấp các sản phẩm đồ gỗ như sofa, bàn ghế, tủ…được thiết kế đặc biệt để đáp ứng các nhu cầu đa dạng của khách hàng hiện nay. Nhờ thế Côngty đã kết hợp chặt chẽ với nhau ở giai đoạn từ tiếp nhận công trình, thiết kế, thi công đến bảo hành để đảm bảo rằng các sản phẩm được cung cấp và lắp đặt hợp lý và tiện dụng nhất. Với ưu thế có được đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp từ khâu thiết kế, thi công đến sản xuất, CôngtyTNHHĐầutưvàXâydựngĐôngPhong cung cấp dịch vụ trọn gói để mang lại sự tiện lợi cho khách hàng. Côngty đảm nhiệm công việc quản lý và chịu toàn bộ trách nhiệm từ lúc tiếp nhận đến lúc dự án kết thúc. Cách làm này sẽ đảm bảo về mặt chất lượng và thời gian hoàn thành, vốn là hai yếu tố mà các nhà đầutư thường lo ngại nhất. Qua quá trình làm việc, Côngty đã thiết lập mối quan hệ chặt chẽ với các nhà cung cấp, nhờ đó có thể cung cấp cho khách hàng các vậtliệu đa dạng phong phú về chất liệu, chất lượng và giá cả. Phương pháp này cam kết sự phối hợp chặt chẽ giữa nhà cung cấp và nhà thầu phụ để tạo thành một quy trình thống nhất từ lập kế hoạch đến thi côngvà hoàn thành. Với nỗ lực này, CôngtyTNHHĐầutưvàXâydựngĐôngPhong đã trở thành nhà cung cấp về thiết kếvà thi công có uy tín trên thị trường. Khách hàng CôngtyTNHHĐầutưvàXâydựngĐôngPhong đã đạt được nhiều thành công trong quá trình hoạt động. Côngty đã từng làm việc với hơn 300 khách hàng trong và ngoài nước như Bảo hiểm hàng không, Pricewaterhouse Coopers, ConocoPhillips, Novellus System, Bioseed Genetics, Công viên nước Hồ Tây, Electrolux Việt Nam, Khách sạn Sheraton, Khách sạn Hà Nội,… trong đó có hơn một nửa là các khách hàng quen thuộc lâu năm – điều này thể hiện sự hài lòng của khách hàng đối với dịch vụ của Công ty. Côngty được ghi nhận là nhà tư vấn, thi công, quản lý vàthực hiện một cách hiệu quả các dự án ở nhiều quy mô khác nhau trong phạm vi cả nước. Khả năng - Nghiên cứu và thấu hiểu nhu cầu của khách hàng để đưa ra những lời tư vấn hợp lý, các giải pháp tối ưu. - Sở hữu một đội ngũ nhân viên giàu kinh nghiệm và sáng tạo trong tư duy, cách làm việc. - Ngày càng củng cố được uy tín của mình sau khi hoàn thành mỗi công trình. - Kiểm soát ngân sách tốt để cung cấp các dịch vụ chất lượng cao với giá thành hợp lý. - Luôn đảm bảo hoàn thành công việc theo đúng tiến độ đã cam kết. - Sử dụngcông nghệ 3D tiên tiến nhất trong bản đề xuất và thuyết trình để khách hàng có thể dễ dàng hình dung được hình ảnh thực tế. - Có dịch vụ hậu mãi nhanh chóng và chu đáo. Mục tiêu Mục tiêu của Côngty là trở thành một nhà tư vấn và thi công hàng đầu của Việt Nam trong việc thấu hiểu tâm lý và nhu cầu của khách hàng. Khách hàng tín nhiệm Côngty không chỉ vì những dịch vụ chất lượng cao mà còn ở khả năng chuyển tải cái hồn của họ vào các công trình. Ngoài việc đáp ứng nhu cầu sử dụngvà thẩm mỹ, Côngty còn mong muốn thể hiện văn hóa bản sắc của người chủ trong không gian sống của mình. Để đạt được điều này, ĐôngPhong đã tuyển chọn một đội ngũ nhân viên có về dày kinh nghiệm lâu năm, vốn kiến thứcphong phú, có khả năng sáng tạo trong công việc. Toàn thể công nhân viên trong Côngty luôn có tinh thần hợp tác chặt chẽ với khách hàng trong từng giai đoạn thực hiện dự án. Phương châm làm việc này cùng với sự tận tâm trong nghề nghiệp của nhân viên sẽ mang đến cho khách hàng những giải pháp kiến trúc tối ưu. Mỗi công trình là một tác phẩm với những nét đặc trưng riêng đại diện cho tính cách và sở thích của cá nhân. Từng chi tiết thiết kế, từng sản phẩm vậtdụng trong công trình được sản xuất riêng theo yêu cầu nên sẽ là duy nhất, khác hẳn với những sản phẩm được bày bán ở thị trường theo công nghệ sản xuất hàng loạt. Tình hình tài chính của Côngty Tình hình tài chính của Côngty là thông tin rất quan trọng, không chỉ đối với những người quan tâm bên ngoài như khách hàng của Côngty mà còn quan trọng với cả Ban Giám đốc Côngty trong việc hoạch định chính sách cũng như chiến lược phát triển. Tính đến ngày 31/12/2008, tình hình tài chính của Côngty được thể hiện trên tàiliệu sau: Bảng 1.1: Trích Bảng cân đối kếtoán của Côngty trong 3 năm (2006-2008) (Đơn vị: VND) Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2007 Năm 2006 Chênh lệch 08/07(%) 07/06(%) A. Tài sản ngắn hạn 8.363.589.904 6.447.445.956 3.218.468.484 29,72 100,33 1.Tiền và tương đương tiền 770.576.408 3.345.250.420 1.482.005.732 -76,97 125,72 2.Phải thu ngắn hạn 1.766.513.440 263.646.620 832.580.584 570,03 -68,33 4.Hàng tồn kho 5.826.500.056 2.838.548.916 838.788.064 105,26 238,41 5. Tài sản ngắn hạn khác 65.094.104 -100,00 B.Tài sản dài hạn 1.747.973.608 1.456.434.816 180.540.704 20,02 706,71 1.Tài sản cố định 1.493.043.668 1.335.010.224 57.310.732 11,84 2229,42 2.Tài sản dài hạn khác 254.929.940 121.424.592 123.229.972 109,95 -1,47 Tổng tài sản 10.111.563.512 7.903.880.772 3.399.009.188 27,93 132,53 A.Nợ phải trả 8.059.048.348 6.059.085.892 1.810.756.748 33,01 234,62 1.Nợ ngắn hạn 7.546.045.928 5.347.501.952 1.810.756.748 41,11 195,32 2.Nợ dài hạn 513.002.420 711.583.940 -27,91 B.Nguồn vốn chủ sở hữu 2.052.515.164 1.844.794.880 1.588.252.440 11,26 16,15 1.Vốn chủ sở hữu 2.000.000.000 2.000.000.000 2.000.000.000 0,00 0,00 2.Lợi nhuận chưa phân phối 52.515.164 (155.205.120) -411.747.560 -133,84 -62,31 Tổng nguồn vốn 10.111.563.512 7.903.880.772 3.399.009.188 27,93 132,53 (Nguồn: PhòngkếtoánCôngtyTNHHĐầutưvàXâydựngĐông Phong) Căn cứ vào Bảng cân đối kếtoán của Côngty trong ba năm (2006-2008) ta thấy, năm 2008 so với năm 2007 tổng tài sản của Côngty tăng 2.207.682.738 VND tương ứng 27,93% (trong đó, tài sản ngắn hạn tăng 29,72%, tài sản dài hạn tăng 20,02%); năm 2007 so với năm 2006, tổng tài sản của Côngty tăng 4.504.871.584 VND tương ứng với 132,53%. Điều này cũng có nghĩa là quy mô tài sản của Côngty tăng nhưng tốc độ giảm dần. Đó là do môi trường kinh doanh ngày càng mang tính cạnh tranh cao, kết hợp với đó là do sự ảnh hưởng của vấn đề suy thoái kinh tế đang diễn ra không chỉ trên thế giới mà còn cả ở Việt Nam. Bên cạnh đó, chủ sở hữu của Côngty không tăng thêm vốn do vậy tài sản của Côngty tăng trong 2 năm chủ yếu là từ nợ phải trả. Nợ phải trả năm 2008 so với năm 2007 nợ phải trả tăng 1.999.962.456 VND tương ứng 33,01%, điều này vừa thể hiện khả năng chiếm dụng vốn tốt, nhưng cũng gây sức ép trả nợ cho Công ty. Tuy nhiên so với 2006, tốc độ tăng này giảm mạnh, điều này cũng là một cải thiện trong tình hình tài chính của công ty. Bảng 1.2: Trích Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của côngty trong 3 năm (2006-2008) (Đơn vị: VND) Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2007 Năm 2006 Chênh lệch 08/07(%) 07/06(%) 1.DT bán hàng và cung cấp dịch vụ 25.146.530.880 16.236.197.36 4 4.761.649.86 8 54,88 240,98 2.Các khoản giảm trừ DT 3.DT thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ 25.146.530.880 16.236.197.364 4.761.649.868 54,88 240,98 4.Giá vốn hàng bán 22.248.566.40 4 13.958.176.63 6 3.261.492.47 6 59,39 327,97 5.Lợi nhuận gộp 2.897.964.476 2.278.020.728 1.500.157.392 27,21 51,85 6.Doanh thu hoạt độngtài chính 52.810.228 26.623.50 8 98,36 7.Chí phí tài chính 102.664.52 4 40.604.70 8 322.708 152,84 12482,49 8.Chi phí quản lý kinh doanh 2.581.155.016 1.878.077.40 0 1.571.134.47 6 37,44 19,54 9.Lợi nhuận thuần từ HĐKD 266.955.164 385.962.128 (71.299.792) -30,83 -641,32 10.Thu nhập khác 1.170.85 6 -100,00 11.Chi phí khác 45.419.68 8 (804) -100,00 12.Lợi nhuận khác (45.419.688) 1.170.052 -100,00 -3981,85 13.Lợi nhuận trước thuế 266.955.164 340.542.440 (70.129.740) -21,61 -585,59 14.Chi phí thuế TNDN 59.234.88 0 84.000.00 0 -29,48 15. Lợi nhuận sau thuế TNDN 207.720.284 256.542.440 (70.129.740) -19,03 -465,81 (Nguồn: PhòngkếtoánCôngtyTNHHĐầutưvàXâydựngĐông Phong) Căn cứ vào bảng trên ta thấy tổng doanh thu của Côngty năm 2007 so với 2006 tăng 11.474.547.496 VND tương ứng 240,98%, năm 2008 so với 2007 tăng 8.910.333.520 VND tương ứng 54,88%. Giá vốn hàng bán năm 2007 so với 2006 tăng 10.696.684.150 VND tương ứng 327,97%, năm 2008 so với 2007 tăng 8.290.389.770 VND tương ứng 59,39%. Ta thấy tốc độ tăng của giá vốn hàng bán trong 2 năm đều cao hơn tốc độ tăng doanh thu, chứng tỏ côngty chưa thực hiện tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm. Điều này dẫn đến trong cả hai năm 2007 và 2008 chỉ tiêu lợi nhuận của côngty đều tăng với tốc độ khá, tuy nhiên tốc độ tăng giảm dần. Lợi nhuận gộp năm 2007 tăng 777.863.336 VND tương ứng 51,85% so với năm 2006, năm 2008 tăng 619.943.748 VND tương ứng 27,21%. Đây cũng là điều dễ hiểu vì Côngty đang trong những năm đầu phát triển, khó có thể thực hiện tiết kiệm chi phí, thu lợi nhuận cao. Biêủ 1.1: Một số chỉ tiêu phân tích tình hình tài chính của côngty Chỉ tiêu Đơn vị tính Năm 2008 Năm 2007 Năm 2006 Chênh lệch (08/07) (07/06) 1. TSCĐ/Tổng TS % 0,1477 0,1689 0,0169 (0,0212 ) 0,1520 2. TSNH/Tổng TS % 0,8271 0,8157 0,9469 0,0114 (0,1312) 3. NPT/Tổng nguồn vốn % 0,7970 0,7666 0,5327 0,0304 0,2339 4. VCSH/Tổng nguồn vốn % 0,2030 0,2334 0,4673 (0,0304 ) (0,2339) 5. Khả năng thanh toán tổng quát Lần 1,2547 1,3045 1,8771 (0,0498 ) (0,5727) 6. Khả năng thanh toán hiện hành Lần 1,1083 1,2057 1,7774 (0,0974 ) (0,5717) 7. Khả năng thanh toán nhanh Lần 0,1021 0,6256 0,8184 (0,5235 ) (0,1929) 8. Khả năng thanh toán nợ dài hạn Lần 3,4073 2,0468 1,3606 2,0468 9. ROA (LNST/TS bình quân) Lần 0,0231 0,0454 (0,0275 ) (0,0223 ) 0,0729 10. ROE (LNST/VCSH bình quân) Lần 0,1317 0,1495 (0,0432 ) (0,0178 ) 0,1927 Dựa vào một số chỉ tiêu phân tích trên đây để đánh giá khái quát tình hình tài chính của Côngty như sau: Côngty có đủ khả năng thanh toán các khoản nợ ngắn hạn cũng như dài hạn, điều này được biểu hiện ở hệ số về khả năng thanh toán tổng quát, khả năng thanh toán hiện hành, khả năng thanh toán nhanh và khả năng thanh toán nợ dài hạn như bảng trên. Tuy nhiên, so với năm 2006 thì tỷ lệ này có giảm đi, nếu kéo dài có thể ảnh hưởng tới tình hình tài chính của Công ty. Năm 2006 cả ROA và ROE của Côngty đều nhỏ hơn 0, điều này dễ hiểu do Côngty mới đi vào hoạt động, khó có thể có thành tích cao trong kinh doanh. Đến năm 2007, tình hình này đã được cải thiện rõ rệt, cả 2 chỉ tiêu nêu trên đều tăng so với năm 2006: ROA tăng 0,0729 lần; ROE tăng 0,1927 lần. Tuy nhiên năm 2008, hai chỉ tiêu trên đều giảm so với năm 2007: ROA giảm 0,0223 lần, ROE giảm 0,0423 lần, đây lại là khuyết điểm của Công ty, chứng tỏ hoạt động sản xuất kinh doanh của Côngty đang gặp nhiều khó khăn, cần phải có biện pháp cải thiện như tiết kiệm chi phí, tăng doanh số bán hàng… 2.1.2.2. Tổ chức bộ máy quản lý Đây là một Côngtytư nhân có bộ máy quản lý phù hợp với quy mô của Côngty theo mô hình trực tuyến chức năng. Đứngđầu là giám đốc – người có quyền lực cao nhất, điều hành mọi hoạt động của Công ty, dưới đó là các phòng ban chức năng. Các phòng ban của Côngty làm việc theo nguyêntắc độc lập, tự chủ, tự chịu trách nhiệm trong phạm vi của mình. Tuy nhiên, giữa các phòng ban có mối quan hệ chặt chẽ với nhau để giải quyết công việc chung của Công ty. Chính điều này đã làm cho các bộ phận chức năng hoạt động một cách thuận lợi và có hiệu quả. Sơ đồ 1.1: Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý Showroom PhòngkếtoánPhòng Kinh doanh GIÁM ĐỐC Phân xưởng sản xuất Phòng thiết kế Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban được tóm tắt như sau: [...]... và gửi thêm phụ biểu sau: Mẫu số F 01 – DNN Bảng cân đối tài khoản Công tyTNHHĐầutưvàXâydựng Đông Phong còn sử dụng một số báo cáo khác như Tình hình thực hiện nghĩa vụ với nhà nước, báo cáo tình hình sản xuất 2.3 Thực trạngcôngtáckếtoánnguyênvậtliệu tại CôngtyTNHHĐầutưvàXâydựngĐôngPhong 2.3.1 Đặc điểm quản lý và phân loại nguyênvậtliệutạiCôngtyTNHHĐầutưvàXâydựng Đông. .. xử lý: + Nguyênvậtliệu thừa ghi tăng thu nhập, nguyênvậtliệu thiếu thì người có trách nhiệm phải bồi thường Việc tổ chức côngtáckếtoánnguyênvậtliệu được thực hiện đầy đủ, hoàn chỉnh Kếtoánnguyênvậtliệu theo phương pháp kê khai thường xuyên do đó theo dõi thường xuyên tình hình nhập, xuất, tồn nguyênvậtliệu 2.3.3 Tính giá nguyênvậtliệutại Công tyTNHHĐầutưvàXâydựng Đông Phong Tính... phẩm của Côngty đến với khách hàng, giúp khách hàng thấy được sự ưu việt của các sản phẩm này so với các sản phẩm cùng loại - Phân xưởng sản xuất: Phân xưởng sản xuất có trách nhiệm hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh theo tiến độ 2.2 Tổ chức côngtáckếtoántại công tyTNHHĐầutưvàXâydựng Đông Phong 2.2.1 Tổ chức bộ máy kếtoánCôngtyTNHHĐầutưvàXâydựngĐôngPhong là Côngty chuyên... 1 Kếtoán trưởng và các kếtoán phần hành Tổ chức bộ máy kếtoán của Côngty gọn nhẹ theo mô hình: Sơ đồ 1.2: Sơ đồ tổ chức bộ máy kếtoánKếtoán trưởng Kếtoán tổng hợp Kếtoán TSCĐ,HTK Kếtoán tiền lương và các khoản thanh toánKếtoán chi phí, thành phẩm và bán hàng Kếtoán thuế Thủ quỹ Kếtoán tiền mặt,tiền gửi ngân hàng Chức năng, nhiệm vụ của từng phần hành kếtoán được khái quát như sau: • Kế. .. chứng từ mà KếtoánCôngtyTNHHĐầutưvàXâydựngĐôngPhongthực hiện rất chặt chẽ và hiệu quả 2.2.2.3 Tổ chức vận dụngtài khoản kếtoán Trước ngày 01 tháng 01 năm 2007 CôngtyTNHHĐầutưvàXâydựngĐôngPhong áp dụng hệ thống tài khoản kếtoán ban hành theo quyết định số QĐ 144/2001/QĐ-BTC của Bộ Tài chính ban hành ngày 21 tháng 12 năm 2001 Sau đó chuyển thành hệ thống tài khoản kếtoán quy định... giá thực tế NVL nhập kho =178,608x105.000+166,6x150.000+274,2x62.000 =60.744.240VND 2.3.3.2 Tính giá nguyênvậtliệu xuất kho CôngtyTNHHĐầutưvàXâydựngĐôngPhong áp dụng phương pháp giá thực tế đích danh trong việc tính giá nguyênvậtliệu xuất kho Theo phương pháp này, nguyênvậtliệu xuất thuộc lô nào theo giá nào thì được tính theo đơn giá đó 2.3.4 Kếtoán chi tiết nguyênvậtliệutạiCông ty. .. quản lý vậtliệu một cách có hiệu quả, các doanh nghiệp tiến hành phân loại vậtliệu Tuỳ theo yêu cầu quản lý vậtliệu mà từng doanh nghiệp thực hiện phân loại theo các cách khác nhau, song Côngty phân loại nguyênvậtliệu theo côngdụng của nguyênvật liệu: ° Nguyênvậtliệu do khách hàng mang đến theo đơn đặt hàng ° Nguyênvậtliệu do côngty mua về để sản xuất, và được phân loại: - Nguyênvật liệu. .. giá nguyênvậtliệu là một côngtác quan trọng trong việc tổ chức hạch toánnguyênvật liệu, là việc dùng thước đo tiền tệ để biểu hiện giá trị của nguyênvậtliệu theo những nguyêntắc nhất định Muốn tính toán được chính xác thì côngty phải xâydựng cho mình một phương pháp nhất định và phù hợp với hoạt động sản xuất của côngty Việc tính giá nguyênvậtliệu ngoài tuân thủ nguyêntắc cơ bản của công. .. CôngtyTNHHĐầutưvàXâydựngĐôngPhong được mua từ nguồn ngoài và do khách hàng mang tới, do vậy ảnh hưởng đến cả ba khâu của quá trình quản lý nguyênvật liệu: - Trong khâu thu mua: Côngty phải thường xuyên tiến hành thu mua nguyênvậtliệu để đáp ứng kịp thời cho quá trình sản xuất, chế tạo sản phẩm và các nhu cầu khác của côngty Mỗi loại nguyênvậtliệu có tính chất lý hóa khác nhau, công. .. thành 1 nhóm riêng do vai trò quan trọng của nó và nhằm mục đích quản lý và hạch toán thuận tiện hơn: xăng, dầu, ga - Vậtliệu khác: là các loại vậtliệu không được xếp vào các loại kể trên Chủ yếu là các loại phế liệu thu hồi từ quá trình sản xuất, hoặc từ việc thanh lý TSCĐ 2.3.2 Côngtác quản lý nguyênvậtliệutại công tyTNHHđầutưvàxâydựng Đông Phong Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, lợi . THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG ĐÔNG PHONG 2.1. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty TNHH. của Công ty TNHH Đầu tư và Xây dựng Đông Phong bao gồm: - Tư vấn đầu tư (Không bao gồm tư vấn pháp luật, tài chính). - Tư vấn xây dựng, thiết kế và thi công