Thực trạng công tác lập kế hoạch sản xuất ở công ty cổ phần LILAMA 10

1 Vũ Thị Thúy Nga Lớp: Kế hoạch 48B Thực trạng công tác lập kế hoạch sản xuất ở công ty cổ phần LILAMA 10 2.1. Tổng quan về công ty cổ phần LILAMA 10 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần LILAMA 10 2.1.1.1. Tên, trụ sở công ty Công ty cổ phần LILAMA 10 (tên gọi tắt: LILAMA 10, JSC) là doanh nghiệp thuộc tổng công ty LILAMA Việt Nam, hạch toán độc lập, có đầy đủ tư cách pháp nhân và có con dấu riêng, tổ chức và hoạt động theo Điều lệ của Công ty cổ phần và Luật doanh nghiệp. Địa chỉ trụ sở chính : Tại Hà Nội, số nhà 989 - Đường Giải Phóng - Quận Hoàng Mai - Hà Nội Điện thoại : 04.3.8.649.584 Fax : 04.3.8.649.581 E-mail : info@Lilama10.com Website : www.Lilama10.com.vn Địa chỉ văn phòng khu vực: VPĐD tại Pleiku : số 36 Đường Hàm Nghi - TP Pleiku - Gia Lai Điện thoại : 059.3.674.540; Fax : 059.3.674.540 Tại Hà Nam : Thành phố Phủ Lý - Hà Nam Điện thoại : 0351.3.851.054 Fax : 0351.3.854.663 Tại Hoà Bình : Thành phố Hoà Bình - Tỉnh Hoà Bình GVHD: ThS. Phí Hồng Linh 1 2 Vũ Thị Thúy Nga Lớp: Kế hoạch 48B Điện thoại : 018.3.854.126; Fax : 018.3.854.126 Tại Sơn La : TP Sơn La - Tỉnh Sơn La Điện thoại : 022.3.750.595 Fax : 022.3.750.597 2.1.1.2. Quá trình hình thành và phát triển Được thành lập từ năm 1960, với đội ngũ cán bộ, kỹ sư, công nhânh đa ngành nghề, luôn được bổ sung những kiến thức khoa học kỹ thuật tiên tiến, tay nghề công nghệ hiện đại, tập thể LILAMA 10,JSC đã để lại dấu ấn trên hàng trăm công trình, hạng mục công trình công nghiệp, dân dụng quan trọng của quốc gia. Những thành tích mà công ty đạt được Đảng và nhà nước ghi nhận bằng tặng thưởng: - 01 Huân chương độc lập hạng nhất - 01 huân chương độc lập hạng nhì - 45 Huân chương độc lập hạng nhất, hạng nhì, hạng ba cho tập thể và cá nhân - 02 danh hiệu anh hùng lao động cho tập thể - 01danh hiệu anh hùng lao động cho tập thể - 01 danh hiệu anh hùng cho cá nhân; Công ty đã nhận 19 huy chương vàng và bằng khen của Bộ xây dựng về “ Công trình sản phẩm chất lượng cao” - Cùng nhiều bằng khen, cờ luân lưu của Thủ tướng Chính Phủ, Bộ xây dựng, Uỷ ban nhân dân tỉnh cũng như các cấp trên địa bàn Công ty đã thi công công trình cho các tập thể và cá nhân. Từ khi thành lập tới nay Công ty đã trải qua nhiều bước thăng trầm: *) Giai đoạn từ khi thành lập đến năm 1993: GVHD: ThS. Phí Hồng Linh 2 3 Vũ Thị Thúy Nga Lớp: Kế hoạch 48B Tiền thân của công ty cổ phần LILAMA 10 là Xí nghiệp Lắp máy số 1 Hà Nội được thành lập từ năm 1960 cho nhiệm vụ khôi phục nền công nghiệp của đất nước sau chiến tranh. Công ty đã góp phần to lớn phục vụ đất nước trong lúc Miền Nam còn bị chia cắt, miền Bắc thì chịu sự bắn phá ác liệt của đế quốc Mỹ. Năm 1983, Công ty được đổi tên thành Xí nghiệp Liên hiệp Lắp máy số 10 ( theo quyết định thành lập ngày 28 tháng 12 năm 1983) Đặc biệt từ năm 1990, công ty đã không ngừng mở rộng qui mô và địa vị hoạt động . Tháng 4 năm 1990: thành lập xí nghiệp lắp máy và xây dựng 10 –1 Địa chỉ: Thanh Xuân Bắc, Quận Thanh Xuân, Hà Nội. Điện thoại: 047841.152 Tháng 1 năm 1991: Thành lập xí nghiệp lắp máy và xây dựng 10 – 3. Địa chỉ: Thị xã Phủ Lý, Tỉnh Nam Hà Điện thoại: 0351.854.554 Như vậy, đặc trưng nổi bật trong giai đoạn phát triển này của công ty là tham gia thi công các công trình trọng điểm của đất nước. Qua đó những người cán bộ quản lý, công nhân trong công ty đã trưởng thành về nhiều mặt, đặc biệt là trình độ tay nghề của công nhân được thử thách và đào tạo qua các công trình có yêu cầu phức tạp về kỹ thuật, đòi hỏi trình độ tay nghề cao. Điều này đã tạo ra điều kiện thuận lợi cho bước phát triển kế tiếp của công ty. *) Giai đoạn từ 1993 đến năm 2007 Cũng như các doanh nghiệp nhà nước khác, công ty cổ phần LILAMA 10 khi đó cần được sắp xếp lại cho phù hợp với tình hình và định hướng phát triển của đất nước trong nền kinh tế chuyển đổi. GVHD: ThS. Phí Hồng Linh 3 4 Vũ Thị Thúy Nga Lớp: Kế hoạch 48B Ngày 27/1/1993, căn cứ quy chế thành lập và giải thể doanh nghiệp ban hành kèm theo Nghị định số 338/HĐBT (ngày 20/11/1991) và nghị định số 156/HĐBT(ngày 07/5/1992) của Hội đồng Bộ trưởng sửa đổi, bổ sung nghị định số 388/HĐBT, Bộ trưởng Bộ xây dựng đã ra quyết định số 004A/BXD-TCLĐ thành lập lại và đổi tên thành công ty Lắp máy Việt Nam, theo hình thức hạch toán độc lập. Tháng 01 năm 1996 đổi tên là Công ty Lắp máy và xây dựng số 10 Địa chỉ: Thị xã Hoà Bình - tỉnh Hoà Bình Những thay đổi này đã đánh dấu một bước chuyển mới trong quá trình phát triển của công ty, cho phép công ty có thể tự chủ trong sản xuất kinh doanh, năng động, sáng tạo tìm ra phương hướng và biện pháp phát triển của mình nhằm hoạt động có hiệu quả phù hợp với cơ chế kịnh tế mới. Tháng 10 năm 1997: Công ty đã tiếp nhân nhà máy cơ khí nông nghiệp số 3 thuộc Tổng công ty cơ điện nông nghiệp và thủy bộ của Bộ nông nghiệp và phát triển nông thôn, đổi tên thành: Nhà máy chế tạo thiết bị và kết cấu thép. *) Giai đoạn từ năm 2007 đến nay Cùng với xu thế chung các doanh nghiệp chuyển dần sang cổ phần hóa để quán lý một cách hiệu quả, LILAMA 10 cũng không nằm ngoài xu thế đó Tháng 01 năm 2007 đổi tên thành Công ty cổ phần LILAMA 10 Địa chỉ: số 989 đường Giải Phóng - Quận Hoàng Mai - Hà Nội. Trong giai đoạn này, bên cạnh những công trình do tổng công ty giao, công ty đã tìm kiếm và tiêu thụ sản phẩm xây dựng thông qua đấu thầu. Tóm lại, đến nay công ty đã và đang thích nghi một cách tích cực với cơ chế thị trường, tạo cái nhìn khả quan về khả năng phát triển hoạt động sản xuất của công ty trước mắt cũng như lâu dài. GVHD: ThS. Phí Hồng Linh 4 5 Vũ Thị Thúy Nga Lớp: Kế hoạch 48B 2.1.2. Chức năng và ngành nghề kinh doanh 2.1.2.1. Chức năng - Trực tiếp điều hành sản xuất kinh doanh và nhận những nhiệm vụ tổng công ty giao xuống. Chỉ đạo và phối hợp với các đơn vị thành viên trong việc lập kế hoạch sản xuất kinh doanh. - Khai thác, tìm kiếm các nguồn vốn và thu hút các nhà đầu tư để triển khai thực hiện các dự án đầu tư. - Tổ chức, quản lý phần vốn đã đầu tư vào các dự án, công ty liên kết và các doanh nghiệp khác. 2.1.2.2. Ngành nghề kinh doanh Theo giấy phép hành nghề kinh doanh cấp lần thứ hai số 104346, do uỷ ban kế hoạch tỉnh Hoà Bình cấp ngày 28/18/1996, công ty có năng lực trong các ngành nghề kinh doanh: - Xây dựng công trình công nghiệp, đường dây tải điện, trạm biến thế lắp ráp thiết bị máy móc cho các công trình. - Xây dựng nhà ở. - Trang trí nội thất. - Sản xuất phụ tùng cấu kiện kim loại cho xây dựng - Sản xuất vật liệu xây dựng, gạch lát, tấm lợp đá ốp lát, đất đen, ôxy . - Kinh doanh vật tư thiết bị - Thiết kế chế tạo bồn bể chịu áp lực - Thiết kế, chế tạo lắp đặt kết cấu thép - Lắp đặt thiết bị công nghệ - Gia công và lắp đặt các hệ thống ống công nghệ, ống chịu áp lực - Sơn phủ bảo ôn xây lò Theo quyết định của bộ tưởng bộ xây dựng số 927/QĐ-BXD ngày 8/6/2004, bổ sung cho công ty những ngành nghề kinh doanh sau: - Khảo sát thiết kế, tư vấn xây dựng các công trình công nghiệp, dân dụng và các dây truyền công nghệ - Đầu tư xây dựng, kinh doanh bất động sản và nhà ở GVHD: ThS. Phí Hồng Linh 5 6 Vũ Thị Thúy Nga Lớp: Kế hoạch 48B - Chế tạo và lắp đặt thiết bị nâng, thiết bị cho các dây chuyền công nghệ, bình, bể và các thiết bị chịu áp lực; cung cấp, lắp đặt và bảo trì thang máy; làm sạch, mạ và sơn phủ bề mặt kim loại - Kinh doanh xuất nhập khẩu vật tư thiết bị và các dây truyền công nghệ - Thí nghiệm, hiệu chỉnh hệ thống điện, nhiệt, điều khiển tự động và kiểm tra chất lượng mối hàn kim loại. Đến năm 2009, bổ sung thêm và hiện nay ngành nghề kinh doanh được đăng trên Website chính thức của công ty bao gồm: - Xây dựng công trình công nghiệp, đường dây tải điện, lắp ráp máy móc thiết bị cho các công trình - Sản xuất, kinh doanh vật tư, đất đèn, que hàn, ô xy, phụ tùng, cấu kiện kim loại cho xây dựng - Sản xuất vật liệu xây dựng - Gia công chế tạo, lắp đặt sửa chữa thiết bị nâng, thiết bị chịu áp lực (bình, bể, đường ống chịu áp lực), thiết bị cơ, thiết bị điện, kết cấu thép phi tiêu chuẩn, cung cấp lắp đặt và bảo trì thang máy - Làm sạch và sơn phủ bề mặt kim loại - Kinh doanh xuất nhập khẩu vật tư thiết bị, các dây chuyền công nghệ, vật liệu xây dựng -Thí nghiệm, hiệu chỉnh hệ thống điện, điều khiển tự động, kiểm tra mối hàn kim loại - Đầu tư xây dựng, kinh doanh bất động sản, nhà ở, trang trí nội thất (không bao gồm hoạt động tư vấn về giá đất) - Thiết kế kết cấu: Đối với công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp phục vụ nghành lắp máy - Thiết kế hệ thống dây chuyền công nghệ chế tạo máy và lắp máy phục vụ nghành lắp máy - Thiết kế hệ thống điều khiển nhiệt điện đối với công trình công nghiệp GVHD: ThS. Phí Hồng Linh 6 Tổng Giám đốc Phó tổng Giám đốc Phó tổng Giám đốc Xí nghiệp 10-1 Xí nghiệp 10-2 nhà máy chế tạo thiết bị & kctXí nghiệp 10-4 Chi nhánh Sơn lađội thí nghiệm hiệu chỉnh thiết bịĐộiCơ giới Các đội công trình BQLDATòa nhà cao tầngBQLDAThuỷ điện Nậm công 3 Phó tổng Giám đốc HộI Đồng quản trị Phó tổng Giám đốc Phó tổng Giám đốc Phó tổng Giám đốc đại hội đồng cổ đông Ban kiểm soát Phòng hành chính tổng hợpphòng tổ chức lđtl phòng tài chính kế toán Phòng kinh tế kỹ thuật Phòng vật t- thiết bịphòng dự ánvà đối ngoại Phòng đầu t- ban quản lý máy Trung tâmT- vấn thiết kế 7 V Th Thỳy Nga Lp: K hoch 48B 2.1.3. C cu t chc ca cụng ty c phn LILAMA 10 S T CHC CễNG TY C PHN LILAMA 10 GVHD: ThS. Phớ Hng Linh 7 8 Vũ Thị Thúy Nga Lớp: Kế hoạch 48B 2.1.3.1. Sơ đồ tổ chức cơ quan, văn phòng của công ty 2.1.3.2. Chức năng, nhiệm vụ của từng cơ quan, phòng ban Bộ máy tổ chức quản lý và điều hành của công ty cổ phần LILAMA 10 bao gồm: Hội đồng quản trị ( HĐQT ) HĐQT thực hiện chức năng quản lý và kiểm tra, giám sát hoạt động của Công ty, tạo mọi điều kiện thuận lợi cho Tổng Giám đốc tổ chức, thực hiện các Nghị quyết, quyết định của HĐQT theo chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn được quy định tại Điều 20 trong Điều lệ và tổ chức hoạt động của Công ty. Hiện nay, HĐQT của công ty gồm có 5 thành viên. HĐQT Công ty làm việc theo nguyên tắc tập thể lãnh đạo, cá nhân phụ trách. Tất cả các thành viên HĐQT chịu trách nhiệm về phần việc của mình và chịu trách nhiệm trước pháp luật về Nghị quyết, quyết định của HĐQT đối với sự phát triển của công ty. Ban kiểm soát Chức năng Trưởng Ban kiểm soát là thành viên HĐQT, thực hiện nhiệm vụ do HĐQT giao về việc kiểm tra, giám sát các hoạt động điều hành của Tổng Giám đốc, bộ máy giúp việc và các đơn vị thành viên trong công ty trong hoạt động tài chính, chấp hành pháp luật, điều lệ công ty, các nghị quyết và quyết định của HĐQT. Nhiệm vụ: Ban kiểm soát có nhiệm vụ thực hiện chức năng kiểm soát, giám sát đối với công việc: - Thực hiện các chế độ, chính sách, pháp luật Nhà nước, các điều lệ quy chế, các nghị quyết, quyết định của HĐQT trong nội bộ công ty. - Sử dụng bảo toàn và phát triển vốn trong nội bộ công ty, kịp thời phát hiện báo cáo HĐQT ngăn chặn việc sử dụng vốn sai mục đích, sai chế độ. - Thực hiện các chỉ tiêu kế hoạch, các biện pháp thực hiện kế hoạch dài hạn, trung hạn, hàng năm của công ty và các đơn vị thành viên được cấp trên hoặc HĐQT phê duyệt. GVHD: ThS. Phí Hồng Linh 8 9 Vũ Thị Thúy Nga Lớp: Kế hoạch 48B - Thực hiện nghĩa vụ nộp ngân sách nhà nước, việc vay trả các khoản nợ trong và ngoài nước. - Mua bán chuyển nhượng, cho thuê, thế chấp, cầm cố tài sản trong nội bộ công ty, cũng như giữa công ty với các tổ chức, cá nhân ngoài công ty. - Thực hiện các tiêu chuẩn định mức Kinh tế - Kỹ thuật chất lượng sản phẩm, đơn giá tiền lương, mức giá, khung giá, mua bán vật tư, thiết bị sản phẩm và dịch vụ trong toàn công ty. - Lập và sử dụng các quỹ trong công ty - Chấp hành chế độ tài chính, kế toán và thống kê theo quy định hiện hành. - Thực hiện vốn đầu tư xây dựng cơ bản của công ty. - Giúp HĐQT thẩm định nội bộ bản báo cáo tài chính hàng năm của công ty và các đơn vị thành viên. Ban Lãnh đạo Ban Lãnh đạo của Tổng công ty bao gồm Tổng Giám đốc và 3 Phó Tổng Giám đốc. Tổng Giám đốc Tổng Giám đốc điều hành hoạt động của Công ty và chịu trách nhiệm trước Hội đồng Quản trị về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao. Theo qui chế phân cấp lãnh đạo của Tổng Công ty LILAMA Việt nam: Tổng Giám đốc công ty là người chịu trách nhiệm cao nhất về toàn bộ các hoạt động của công ty trước Tổng Giám đốc Tổng Công ty LILAMA Việt nam như về tài chính, về ký kết hợp đồng kinh tế, về bổ nhiệm và tuyển dụng nhân sự, về định hướng phát triển của công ty .v.v. Các phó Tổng Giám đốc Giúp việc cho Tổng Giám đốc là các Phó Tổng Giám, giúp cho Tổng Giám đốc điều hành Công ty theo phân công và uỷ quyền của Tổng Giám đốc, chịu trách nhiệm GVHD: ThS. Phí Hồng Linh 9 10 Vũ Thị Thúy Nga Lớp: Kế hoạch 48B trước Tổng Giám đốc về các nhiệm vụ do Tổng Giám đốc công ty giao theo qui chế phân cấp của Tổng Công ty LILAMA Việt Nam. - Các phó Tổng Giám đốc báo cáo trực tiếp tình hình công việc trong lĩnh vực phụ trách cho Tổng Giám đốc công ty trong các cuộc họp xem xét của lãnh đạo. - Nhận các thông tin về các lĩnh vực công việc trong các buổi hội ý giao ban từ Giám đốc. - Các phó Tổng Giám đốc công ty thường xuyên trao đổi thông tin, thống nhất hành động trong các lĩnh vực có liên quan đến nhau. Phòng hành chính tổng hợp Phòng hành chính tổng hợp có chức năng, nhiệm vụ : - Quản lý việc sử dụng các con dấu trong toàn công ty. - Kiểm tra việc cập nhật các công văn, giấy tờ đi, đến và lưu lại những văn bản đã được ban hành. - Quản lý toàn bộ trang thiết bị văn phòng và dụng cụ hành chính tại trụ sở công ty và các đơn vị trực thuộc. - Đôn đốc kiểm tra việc khám sức khoẻ định kỳ cho toàn thể CBCNV. Theo dõi các trường hợp ốm đau, tai nạn, xét thấy cần thiết trình Tổng Giám đốc công ty cho đi điều dưỡng. - Cung ứng văn phòng phẩm và mua sắm bổ xung trang bị văn phòng. - Tổ chức đôn đốc, kết hợp cùng các đơn vị bố trí nơi ăn nghỉ cho tập thể CBCNV tại các công trình. - Quản lý và nắm bắt việc sử dụng nhà cửa, đất đai trong toàn công ty. - Tổ chức đón khách, hướng dẫn khách đến làm việc với các bộ môn. - Thường xuyên kiểm tra, đôn đốc việc thực hiện công tác vệ sinh môi trường - Quản lý điều hành các xe con khi đã có lệnh của Tổng Giám đốc công ty. - Thực hiện các nhiệm vụ của Tổng Giám đốc công ty giao. Phòng tổ chức - lao động tiền lương Phòng tổ chức lao động tiền lương có chức năng: - Lập phương án tổ chức, biên chế bộ máy từ công ty đến các xí nghiệp thành viên, qui hoạch cán bộ. GVHD: ThS. Phí Hồng Linh 10 [...]... nhận công trình đạt chất lượng cao 2.2 Thực trạng công tác lập kế hoạch sản xuất ở công ty cổ phần LILAMA 10 2.2.1 Vai trò kế hoạch sản xuất ở công ty cổ phần LILAMA 10 2.2.1.1 Ban lãnh đạo trong công tác lập kế hoạch sản xuất Ban lãnh đạo nói riêng và toàn thể cán bộ công nhân viên của công ty cổ phần LILAMA 10 nói chung đều nhận thức được vai trò và tầm quan trọng của công tác lập kế hoạch sản xuất. .. tổng kết thực hiện sản xuất kinh doanh năm sẽ được trình và thảo luận trong cuộc họp Công ty diễn ra vào tháng 3 hàng năm GVHD: ThS Phí Hồng Linh 33 33 Vũ Thị Thúy Nga Lớp: Kế hoạch 48B 2.2.4 Đánh giá công tác lập kế hoạch sản xuất ở Công ty cổ phần LILAMA 10 2.2.4.1 Ưu điểm Về mặt xác định căn cứ lập kế hoạch: Công ty cổ phần LILAMA 10 đã xác định tương đối đầy đủ các căn cứ cho việc lập kế hoạch. .. tiêu kế hoạch về giá trị sản xuất, mục tiêu doanh thu, mục tiêu sản lượng, mục tiêu lợi nhuận…Căn cứ vào đó cán bộ công nhân viên nỗ lực phấn đấu để đạt được đích đến đã đề ra Nó còn là động lực cho sự phát triển chung của công ty 2.2.2 Nội dung kế hoạch sản xuất ở công ty cổ phần LILAMA 10 2.2.2.1 Hệ thống kế hoạch sản xuất hiện nay ở công ty Kế hoạch sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là các công. .. lập kế hoạch của công ty a Căn cứ vào chỉ tiêu kế hoạch của Tổng công ty LILAMA Việt Nam Hằng năm, Công ty sẽ nhận quyết định giao kế hoạch sản xuất kinh doanh do Tổng Công ty gửi xuống sau khi Tổng Công ty đã nhận được bản báo cáo thực hiện các chỉ tiêu kế hoạch năm trước của Công ty Chỉ tiêu do Tổng Công ty giao xuống gồm ba phần, đó là : -Chỉ tiêu chính thức: Là các chỉ tiêu sản xuất như giá trị sản. .. doanh ở công ty cổ phần LILAMA 10 2.1.4.1 Đặc điểm sản xuất kinh doanh Sản phẩm chủ yếu của công ty Công ty cổ phần LILAMA 10 là doanh nghiệp hạch toán độc lập, thuộc tổng công ty LILAMA Việt Nam chuyên nhận thầu chế tạo thiết bị, gia công kết cấu thép, lắp đặt và xây dựng các công trình công nghiệp và dân dụng trên mọi miền tổ quốc Các sản phẩm chủ yếu của công ty hiện nay là các công trình công nghiệp:... hình sản xuất của Công ty Hiện nay, việc lập kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty được chia làm hai loại chủ yếu sau: - Kế hoạch ngắn hạn : kế hoạch tháng ,quý , nửa năm - Kế hoạch trung hạn: Kế hoạch cho từng năm tài chính kế hoạch hằng năm” Để định hướng chiến lược phát triển lâu dài Công ty còn có kế hoạch dài hạn, kế hoạch chiến lược kéo dài trong thời gian từ 5 đến 10 năm 2.2.2.2 Các căn cứ lập. .. Phổ biến tới toàn công ty và hướng dẫn cụ thể, chi tiết cho cán bộ lập kế hoạch hiểu và nắm bắt được phương pháp cũng như quy trình lập kế hoạch sản xuất - Tạo môi trường trong đó mọi người đều tích cực tham gia vào việc thực hiện các mục tiêu kế hoạch sản xuất đã đề ra - Đảm bảo các nhu cầu về nguồn lực được đáp ứng 2.2.1.2 Mục đích của công tác lập kế hoạch sản xuất Lập kế hoạch sản xuất là một quá... lao động, năng lực sản xuất của Công ty … d.Căn cứ vào kết quả đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch năm trước Khi lập kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm ngoài việc căn cứ vào nhiệm vụ , mục tiêu của kế hoạch năm, chỉ tiêu kế hoạch do Tổng công ty giao xuống, năng lực hiện có của công ty, kết quả nghiên cứu và dự báo thị trường thì Công ty còn căn cứ vào tình hình đánh giá kế hoạch thực hiện năm trước,... quyết định trên cơ sở các mục tiêu đã đề ra, kinh nghiệm và các đánh giá thận trọng Công tác lập kế hoạch sản xuất ở Công ty được tuân theo một quy trình chuẩn chất lượng với những bước đi cụ thể và mục đích rõ ràng giúp cho việc xây dựng, tổng hợp và theo dõi thực hiện kế hoạch sản xuất của toàn Công ty được tiến hành có trình tự, hệ thống Trong công tác lập kế hoạch sản xuất công ty đã đề ra hệ thống... đến năm 2015, kế hoạch sản xuất kinh doanh cua Công ty ước đạt sản lượng và doanh thu tăng từ 10 đến 15% so với năm trước liền kề Về đầu tư phát triển năm 2 010: + Dự án xây dựng nhà máy thủy điện Nậm công 3: 81 tỷ đồng + Dự án xây dựng tòa nhà Lilama1 0: 88,24 tỷ đồng + Đầu tư, tăng cường thiết bị phục vụ thi công: 35,53 tỷ đồng 2.2.3 Quy trình lập kế hoạch sản xuất ở công ty cổ phần LILAMA 10 Quy trình . Thúy Nga Lớp: Kế hoạch 48B Thực trạng công tác lập kế hoạch sản xuất ở công ty cổ phần LILAMA 10 2.1. Tổng quan về công ty cổ phần LILAMA 10 2.1.1. Quá. của công ty cổ phần LILAMA 10 2.1.1.1. Tên, trụ sở công ty Công ty cổ phần LILAMA 10 (tên gọi tắt: LILAMA 10, JSC) là doanh nghiệp thuộc tổng công ty LILAMA