PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC TẾ SỰ TÁC ĐỘNG CỦA CHI PHÍ MUA ĐIỆN ĐẦU NGUỒN ĐẾN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC I

PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC TẾ SỰ TÁC ĐỘNG CỦA CHI PHÍ MUA ĐIỆN ĐẦU NGUỒN ĐẾN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC I 2.1 NỘI DUNG, BẢN CHẤT CỦA CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ CHI PHÍ MUA ĐIỆN ĐẦU NGUỒN 2.1.1 Khái niệm chi phí chi phí sản xuất kinh doanh Có nhiều quan điểm bàn chi phí chi phí sản xuất kinh doanh Chung nhất, tiêu phí tiền cho hoạt động gọi chi phí Trong hoạt động kinh doanh hiểu: " Mọi tiêu phí tính tiền doanh nghiệp chi phí" Với khái niệm chi phí phạm trù rộng, thể hành động tiêu phí tiền bạc doanh nghiệp Quan niệm thế, phạm trù chi phí phạm trù bao trùm, khái quát khoa học quản trị kinh doanh Vì chi phí phạm trù chung, khái quát nên hoạt động chi tiêu đơn giản việc sử dụng phạm trù không gây rắc rối song kinh doanh quy mô lớn, chu kỳ kinh doanh kéo dài… việc sử dụng riêng phạm trù chi phí trở thành bất tiện Chính thế, với phát triển khoa học quản trị kinh doanh phạm trù chi phí phát triển thành ba phạm trù cụ thể chi tiêu, chi phí tài chi phí sản xuất kinh doanh Trong phạm vi chuyên đề này, em đề cập tới chi phí sản xuất kinh doanh Khi bàn chi phí sản xuất kinh doanh, Mellerowics cho rằng:" Chi phí kinh doanh hao phí vật phẩm gắn với kết quả" Hummel định nghĩa: chi phí kinh doanh hao phí vật phẩm dịch vụ liên quan đến việc tạo kết đánh giá Woehe định nghĩa đầy đủ hơn: chi phí kinh doanh hao phí xét phương diện giá trị vật phẩm dịch vụ để sản xuất tiêu thụ sản phẩm để trì lực sản xuất cần thiết cho việc sản xuất tiêu thụ sản phẩm Vậy hiểu chi phí kinh doanh phạm trù chi phí phản ánh hao phí vật phẩm dịch vụ gắn với kết thời kỳ, tính tốn theo nguyên tắc bảo toàn tài sản mặt vật sử dụng quản trị chi phí kinh doanh 2.1.2 Bản chất chi phí kinh doanh Để hiểu rỏ chất tính chi phí kinh doanh dựa sở phân biệt thật rõ ràng hai phạm trù quản trị chi phí kinh danh kế tốn tài Mặc dù có chức tổ chức hệ thống thông tin kinh tế bên song kế tốn tài tạo lập hệ thống hoạt động để kiểm tra, kiểm sốt q trình kinh doanh doanh nghiệp (tình hình tài doanh nghiệp) quản trị chi phí kinh doanh lại tạo lập hệ thống thông tin cung cấp cho máy quản trị doanh nghiệp, thông tin làm sở cho định kinh doanh daonh nghiệp Do thơng tin để kiểm tra, kiểm sốt tình hình tài khơng giống với thơng tin để định kinh doanh nên hai hệ thống thông tin mang chất hoàn toàn khác Trước hết khác nguyên tắc bảo tồn tài sản doanh nghiệp Trong kế tốn tài có mục tiêu tính tốn chi phí tài theo ngun tắc bảo tồn tài sản doanh nghiệp mặt giá trị ngược lại, quản trị chi phí kinh doanh lại tính tốn chi phí kinh doanh sở tuân thủ nguyên tắc bảo toàn tài sản doanh nghiệp mặt vật Việc tổ chức hai hệ thống kế toán với nguyên tắc bảo tồn tài sản khác địi hỏi khách quan để vừa kiểm tra, kiểm soát hoạt động tài chính, lại vừa bảo tồn tài sau trình kinh doanh với biến động giá mức độ khác Do yêu cầu kiểm soát, đảm bảo đưa mặt để so sánh, đánh giá hoạt động kinh doanh cá daonh nghiệp khác nên kế tốn tài buộc phải mang tính chất thống nhất, bắt buộc, định kì cơng khai Trong đó, u cầu cung cấp thơng tin xác làm sở cho cá định quản trị nên quản trị chi phí kinh doanh phải cung cấp thơng tin mang tính tự chủ, hồn tồn phù hợp với thực tế kinh doanh sử dụng nguồn lực, tự lựa chọn phương pháp tính tốn, cung cấp liên tục dặc biệt phải đảm bảo nguyên tắc bí mật Chỉ có máy quản trị doanh nghiệp tiếp cận với thơng tin chi phí kinh doanh thơng tin chi phí tài laị mang tính cơng khai, cung cấp cho nhiều đối tượng khác Ngoài chất quản trị chi phí kinh doanh cịn thể thơng qua nhiệm vụ 2.1.3 Bản chất chi phí mua điện đầu nguồn Công ty Điện lực I Chi phí mua điện đầu nguồn Cơng ty Điện lực I Chi phí mua điện đầu nguồn từ lưới EVNChi phí mua điện ngồi Chi phí dịch vụ mua khác Sơ đồ 3:Mối quan hệ yếu tố chi phí mua điện đầu nguồn Theo sơ đồ ta nhận thấy chi phí mua điện đầu nguồn Công ty Điện lực I hàng năm xác định từ ba loại chi phí Đó chi phí mua điện đầu nguồn từ lưới Tổng Cơng ty, chi phí mua điện ngồi lưới điện Tổng Công ty mà chủ yếu từ nhà máy điện khác chi phí dịch vụ mua ngồi khác Trên thực tế chủ yếu chi phí mua điện đầu nguồn hàng năm Công ty Điện lực I chủ yếu chi phí mua điện từ lưới điện Tổng Công ty Điện lực Việt Nam, nhiên chi phí mua điện ngồi lưới chi phí dịch vụ khác chiếm tỷ trọng khoản mục chi phí mua điện đầu nguồn Cơng ty Bảng 11 : Tổng hợp chi phí mua điện đầu nguồn Công ty Điện lực I Nội dung Điện mua TCT Năm 2003 3.778.454.495.917 Năm 2004 4.431.310.059.341 532.306.975 4.932.665.760 Điện mua ngồi Chi phí dịch vụ khác Tổng 38.561.701.552 36.426.707.881 3.817.548.504.444 4.472.669.432.982 (Nguồn: Phịng Tài kế tốn) Xét mặt nội dung, chi phí mua điện đầu nguồn chi phí phục vụ cho trình sản xuất kinh doanh Cơng ty, hao phí tính tiền 2.2 CƠNG THỨC XÁC ĐỊNH CHI PHÍ MUA ĐIỆN ĐẦU NGUỒN GIỮA EVN VÀ CÔNG TY ĐIỆN LỰC I Căn vào Quyết định Hội đồng Quản trị Tổng Công ty Điện lực Việt Nam số 136/QĐ-EVN-HĐQT, ban hành Quy chế việc tính tốn giá bán điện nội EVN Công ty Điện lực thành viên, theo Cơng ty Điện lực I, Cơng ty Điện lực thành viên xác định chi phí mua điện đầu nguồn kế hoạch cho năm Theo nguyên tắc giá bán điện nội tính tốn theo hình thức giá cao điểm, thấp điểm bình thường nguyên tắc phân phối lợi nhuận sản xuất kinh doanh điện tồn Tổng Cơng ty đơn vị hạch tốn phụ thuộc Cơng ty Điện lực hạch toán độc lập nhằm đảm bảo cho đơn vị có lợi nhuận để trích vào quỹ khen thưởng- phúc lợi với mức bình quân đầu người theo kế hoạch Kế hoạch lợi nhuận định mức phân phối quỹ tồn Tổng Cơng ty Công ty Điện lực xác định dựa sở quy định hành Bộ Tài thuế quy chế phân phối quỹ 2.2.1 Cơ sở số liệu tính tốn giá bán điện nội Theo quy định chung, EVN bán điện cho Công ty Điện lực ranh giới quản lý Công ty truyền tải, nhà máy nguồn điện mua ngành điện theo đạo EVN Căn kế hoạch sản xuất kinh doanh, khả cân đối tài EVN Công ty Điện lực, giá bán điện quy định năm lần vó thể xem xét điều chỉnh Nhà nước điều chỉnh giá bán điện có biến động lớn ảnh hưởng đến tình hình sản xuất kinh doanh tồn Tổng Công ty Công ty Điện lực Theo giá bán điện nội EVN Cơng ty Điện lực thành viên tính tốn dực sở số liệu sau: * Kế hoạch sản xuất hàng năm Tổng Công ty * Kế hoạch suất tiêu hao nhiên liệu, tỷ lệ điện dùng để sản xuất điện nhà máy điện Công ty Điện lực thành viên * Kế hoạch tổn thất truyền tải phân phối điện Công ty truyền tải Công ty Điện lực * Biểu đồ phụ tải điển hình ngày theo kế hoạch tháng ( Pmax, Pmin) * Kế hoạch lắp đặt công tơ giá, dự báo giảm P max ảnh hưởng tới giá bán bình quân Công ty Điện lực * Kế hoạch điện thương phẩm ( Theo cao điểm, thấp điểm bình thường) * Kế hoạch giá bán điện bình qn Cơng ty Điện lực * Kế hoạch điện mua nội Công ty Điện lực ( Theo cao điểm, thấp điểm bình thường) * Kế hoạch quỹ lương giao cho đơn vị nằm dây chuyền sản xuất kinh doanh điện tồn Tổng Cơng ty ( NM Điện, Công ty Truyền tải điện, Công ty Điện lực, TT Điều độ Hệ thống điện Quốc gia, TT Công nghệ thông tin, Cơ quan Tổng Công ty) * Kế hoạch sữa chữa lớn tài sản cố định đơn vị dây chuyền sản xuất kinh doanh điện * Kế hoạch giá thành sản xuất điện nhà máy điện, giá thành truyền tải Công ty truyền tải giá thành sản xuất, phân phối Cơng ty Điện lực 2.2.2 Cơng thức tính chi phí mua điện đầu nguồn Theo điều 11, chương III Quy chế việc tính tốn giá bán điện nội EVN Công ty Điện lực trực thuộc EVN ban hành kèm theo định số 136/QĐ-EVN-HĐQT ngày 27/05/2002 Hội đồng quản trị có xác định phương pháp tính tốn chi phí mua điện nội ( chi phí mua điện đầu nguồn) tổng giá trị sản lượng nội theo nhân với giá mua điện nội theo Công thức chi phí mua điện đầu nguồn kế hoạch Cơng ty Điện lực I xác định sau: Cmd(kh) = Atp x Ttp - LNdm - Cpp Trong : * Cmd(kh) : Chi phí mua điện đầu nguồn kế hoạch Công ty Điện lực I * Atp : Sản lượng điện thương phẩm kế hoạch Công ty Điện lực I * Ttp : Giá bán điện thương phẩm kế hoạch Công ty Điện lực I( Không bao gồm thuế VAT) * LNdm : Lợi nhuận định mức kế hoạch Công ty Điện lực I * Cpp : Kế hoạch chi phí sản xuất phân phối điện Công ty Điện lực I Nhận xét: Công thức xác định chi mua điện đầu nguồn Công ty Điện lực I Công ty Điện lực thành viên trực thuộc EVN xác định dựa vào kế hoạch kỳ sở kế hoạch thực kỳ trước Vì biến động chi phí kỳ so với kỳ trước kỳ trước không lớn xác định trước khoản mục chi phí mua điện đầu vào tai Cơng ty Điện lực I Khác với khoản mục chi phí sản xuất kinh doanh thông thường xác định tiêu hao cho hoạt động sản xuất kinh doanh để từ xác định giá thành giá bán sản phẩm Một điểm khác Công ty Điện lực thành viên so với ngành sản xuất cơng nghiệp khác đưa mức lợi nhuận định mức kế hoạch để xác định chi phí mua điện đầu nguồn, điều hồn tồn ngược lại việc tính tốn doanh thu, lợi nhuận thơng thường Theo phương pháp tính tốn chi phí mua điện nội ta xác định cơng thức tính chi phí mua điện đầu nguồn thực cho Công ty Điện lực I sau: Cmd(th) = Ath x Tth Trong đó: * Cmd(th) : Chi phí mua điện mua điện nội thực * Ath : Sản lượng điện mua nội thực *Tth : Giá bán điện nội theo EVN Cũng theo quy chế ban hành giá bán điện nội bao gồm giá bán điện bình thường, cao điểm thấp điểm Giá bán điện bình thường: giá bán áp dụng giai đoạn từ 4h00 đến 18h00 hàng ngày Giá bán điện bình thường xác định theo công thức: Tbt = Cmd( kh) Acd x h + Atd x i + Abt Giá bán điện cao điểm: giá bán áp dụng giai đoạn từ 18h00 đến 22h00 hàng ngày Giá bán điện cao điểm xác định theo công thức: Tcd = Tbt x h Giá bán điện thấp điểm: giá bán áp dụng giai đoạn từ 22h00 đến 4h00 hàng ngày Giá bán điện thấp điểm xác định theo công thức: Ttd = Tbt x i Trong đó: * Tcd , Ttd , Tbt : Giá bán điện cao điểm, thấp điểm bình thường * Cmd(kh) : Chi phí mua điện đầu nguồn kế hoạch * Acd , Atd , Abt : Kế hoạch sản lượng điện mua nội cao điểm, thấp điểm bình thường * h = 1,55 : Hệ số chênh lệch giá cao điểm bình thường * i = 0,65 : Hệ số chênh lệch giá thấp điểm bình thường 2.3 CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG VÀ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHI PHÍ MUA ĐIỆN ĐẦU NGUỒN 2.3.1 Giá bán điện nội Tổng Công ty Điện lực Bảng 12 : Giá bán điện nội EVN cho Công ty Điện lực I Giá (đ/kWh) Giờ bình thường Giờ cao điểm Năm 2003 367,6 569,8 2004 387,7 600,9 Giờ thấp điểm 238,9 252,0 (Nguồn: Phòng kinh doanh) Giá bán điện nội EVN cho thành viên nhân tố tác động trực tiếp đến mức độ hiệu sử dụng chi phí mua điện Cơng ty Điện lực I Theo cơng thức xác định chi phí mua điện đầu nguồn kế hoạch theo định số 136/QĐ-EVN-HĐQT ngày 27/05/2002 Hội đồng quản trị Cmd(th) = Ath x Tth Theo công thức ta nhận thấy T th giá bán điện nội theo EVN cho Cơng ty Điện lực I có tác động trực tiếp đến chi phí mua điện đầu nguồn Trước năm 2003 trở trước EVN chưa tiến hành bán điện theo ba bán điện theo giá cố định giảm chi phí mua điện nâng cao hiệu sử dụng chi phí mua điện đầu nguồn địi hỏi Cơng ty ty phải tăng thương phẩm, giảm điện nhận đầu nguồn từ EVN điều khó thực Khi giá bán điện cố định theo giá biến động chi phí mua điện thực năm khơng cịn phụ thuộc chặt chẽ vào kế hoạch giá bán điện nội EVN Sau năm 2003 trở đây, EVN ban hành quy chế bán giá điện nội theo ba giờ: cao điểm, thấp điểm bình thường Thì chi phí mua điện đầu nguồn phụ thuộc chặt chẽ vào giá bán điện nội EVN hai mức độ Thứ nhât, toàn chi phí mua điện đầu nguồn phụ thuộc vào giá bán điện kế hoạch EVN theo cơng thức xác định chi phí mua điện Mối quan hệ tỷ lệ thuận với nhau, có nghĩa giá bán điện nội EVN cao chi phí mua điện thực Cơng ty Điện lực I cao, ngược lại Thứ hai, từ có quy chế bán điện ba địi hỏi Cơng ty phải điều chỉnh hợp lý kế hoạch sử dụng điện hợp lý theo giờ, có nghĩa Cơng ty hạn chế mua điện vào cao điểm, tăng cường mua điện vào thấp điểm Việc đông nghĩa với việc cải thiện đồ thị phụ tải Công ty Nếu xét mức độ phụ thuộc thứ nhất, chi phí mua điện Công ty Điện lực I bị tác động từ bên giá bán điện nội theo kế hoạch EVN, xét mức độ phú thuộc hai chi phí mua điện đầu nguồn bị tác động giá bán điện theo theo kế hoạch mà EVN giao, điều có nghĩa tác động tác động từ bên kế hoạch thực điều chỉnh Cơng ty Điện lực I Nói tóm lại, nhân tố giá bán điện nội EVN có tác động trực tiếp đến chi phí mua điện đầu nguồn Công ty Điện lực I, mối quan hệ có tác động chặt chẽ tỷ lệ thuận Một điều chỉnh giá bán điện nội EVN có tác động lớn đến kế hoạch chi phí mua điện đầu nguồn Cơng ty Điện lực I 2.3.2 Tình hình thực quản lý tổn thất điện Điện thương phẩm điện có khả tạo doanh thu cho Cơng ty, việc tăng điện thương phẩm có nghĩa tăng doanh thu, lợi nhuận cho Công ty Sỡ dĩ tổn thất điện có ảnh hưởng đến hiệu sử dụng chi phí mua điện đầu nguồn, với chi phí mua điện đầu nguồn Cơng ty theo kế hoạch bỏ Cơng ty nhận lượng điện nhận đầu nguồn Phần điện tổn thất kỹ thuật hay tổn thất thương mại làm giảm điện thương phẩm, lượng điện nhận sau đến người tiêu dùng bị tổn thất phần nhiều lý do, phần bị hao hụt gọi tổn thất điện Như quản lý tiêu tổn thất điện quan trọng ảnh hưởng đến tiêu doanh thu, lợi nhuận sau ảnh hưởng đến tiêu hiệu sử dụng chi phí mua điện đầu nguồn Bảng 13; Tổng hợp điện nhận, tổn thất, điện thương phẩm năm Điện nhận Năm 2003 Tổn thất đầu nguồn 9.824,27 điện 772,20 Đơn vị: 106kWh Điện thương Điện nhận Năm 2004 Tổn thất phẩm 9.052,07 đầu nguồn 10.938,22 điện 852,09 Điện thương phẩm 10.086,13 (Nguồn: Phòng Kinh doanh) kV thành phố Nam Định, Hạ Long, Việt Trì Tính tốn cho thấy nâng từ lên 22 kV tổn thất điện giảm nhiều lần * Bù công suất phản kháng lưới điện trung áp theo chế độ vận hành kinh tế mạng điện Điều có ý nghĩa lớn lưới trung áp đường dây có điện trở (R) lớn, thành phần Q2R giảm đáng kể giảm lượng Q 2.4.1.3 Giảm tổn thất điện lưới hạ áp Tổn thất điện lưới hạ áp chiếm tỷ lệ lớn điện áp mạng 400 V, mặt khác điện trở (R) đường dây hạ áp có giá trị cao Để giảm tổn thất lưới hạ áp cần: * Luôn ý tới công tác cải tạo lưới điện, đặt xen kẽ trạm biến áp cho bán kính cung cấp đường dây hạ không 250m * Loại bỏ đường dây hạ áp chất lượng thấp dùng dây dẫn có chất lượng thấp tiết diện nhỏ so với phụ tải đường dây tải thay mối nối không đạt tiêu chuẩn * Cân phụ tải ba pha để giảm tối thiểu dòng khơng cân dây trung tính Đối với lưới hạ áp việc kiểm tra độ cân tiến hành cân pha cần kiểm tra hàng tháng * Bù công suất phản kháng cấp điện áp khơng dẫn đến tổn thất điện mà cịn có tác dụng giảm mức tải đường dây trạm biến áp Trường hợp nhờ bù công suất phản kháng mà không cần đặt thêm máy biến áp đường dây 2.4.1.4 Giảm tổn thất không tải máy biến áp Công ty Điện lực I quản lý 10.000 trạm biến áp từ 110 kV trở xuống với tổng công suất 8.003,378 MVA Tuỳ theo vật liệu lõi từ công nghệ chế tạo, máy biến áp có tổn hao khơng tải từ - % Nếu tính trung bình giá trị tổn hao khơng q 2% cơng suất máy biến áp tổng tổn hao không tải máy biến áp 92 MW Điện naeng tổn thất máy biến áp tính vào tổng điện Cơng ty Điện lực I, cần có biện pháp thích hợp giảm tổn thất như: * Không đặt máy biến áp lớn phụ tải nhỏ * Cắt máy không tải khỏi lưới điều kiện cho phép Ví dụ trạm có hai máy biến áp, non tải cần cắt máy khỏi lưới * Điều chuyển máy biến áp cho phù hợp với tải * Ở trạm bơm nông nghiệp có cơng suất từ 1.000 kVA trở lên, nên đặt thêm máy biến áp nhỏ phục vụ cho tự dùng trạm bơm, để cắt máy biến áp khỏi giai đoạn thời vụ * Thay máy biến áp có tuổi cao, có tổn hao không tải lớn máy sản xuất vật liệu công nghệ đại, tổn thất khơng tải nhỏ 2.4.1.5 Điều hồ đồ thị phụ tải để giảm tổn thất điện Do phụ tải sinh hoạt Công ty Điện lực I chiếm tỷ trọng lớn (năm 1999 56,2%) so với phụ tải công nghiệp (34,43%) nên phụ tải thấp điểm (P min) nhỏ so với phụ tải đỉnh (P max) Trung bình năm 1999 P min/Pmax 34,3% Tháng thấp đạt 25,8% tháng cao 43,2% Tình trạng dẫn đến hàng loạt thiết bị lưới bị tải vào cao điểm làm tăng tổn thất cơng suất Thực điều hồ phụ tải, giảm Pmax tăng Pmin dần dẫn đến giảm tổn thất điện lưới Muốn thực tốt mục tiêu cần làm tốt chương trình quản lý nhu cầu thường gọi DSM 2.4.2 Biện pháp giảm chi phí mua điện đầu nguồn thơng qua giảm tổn thất điện thương mại Giảm tổn thất kỹ thuật dẫn đến giảm điện mua đầu nguồn giảm tổn thất thương mại lại dẫn đến tăng thương phẩm Cả hai dẫn đến tăng hiệu kinh doanh Có nhiều biện pháp giảm tổn thất thương mại như: * Chống lấy cắp điện cách bọc kín đường dây hạ thế, bọc kín dây dẫn vào cơng tơ Biện pháp tỏ hữu hiệu vào năm đầu thập kỷ 90 * Chống lấy cắp điện cách đưa công tơ vào hộp treo nơi thích hợp * Dùng mạng tin học quản lý công tơ đầu nguồn công tơ bán điện cho khách hàng lớn Kỹ thuật công nghệ cho phép thực ý đồ với chi phí khơng q tốn Cơng tơ đầu nguồn Công tơ đầu nguồn Môđem truyền số liệu Môđem truyền số liệu Bộ ghép nối Máy in Máy tính chủ Monitor Bộ ghép nối Công tơ đầu nguồn Môđem truyền số liệu Sơ đồ 04:Nguyên lý quản lý công tơ quan trọng mạng tin học Với mạng tin học nêu ta phát kịp thời mạng công tơ bất thường, cho sữa cơng tơ ngừng hoạt động Tính kịp thời thơng số điện bán, điện mua, ghi số công tơ ngày, tính P max, Pmin, lập biểu đồ bán điện, mua điện điểm cần thiết Hệ thống tin học giúp có hiệu cho chương trình giảm tổn thất thương mại * Các biện pháp quản lý: - Kiểm tra công tơ định kỳ phát bất thường - Phân lưới hạn chế thành sector, tính tốn điện đầu vào đầu cho sector để phát nơi có nghi ngờ có tượng lấy cắp điện cơng tơ bất bình thường - Thanh tra chống ăn cắp điện 2.4.3 Cải thiện đồ thị phụ tải Trước năm 2003, EVN bán giá điện cho Điện lực thành viên theo giá chung cho Kể từ năm 2003 EVN phát hành mức giá bán điện cho điện lực thành viên theo khác nhau, theo tuỳ vào mức độ sử dụng sản lượng điện theo mà Công ty Điện lực toán tiền mua điện đầu vào cho EVN theo hoá đơn toán Đồ thị phụ tải đồ thị thể sản lượng điện theo Công ty Điện lực I Dựa đồ thị phụ tải Cơng ty xác định mức độ sử dụng điện Công ty Biện pháp giảm chi phí mua điện đầu nguồn việc cải thiện đồ thị phụ tải việc tăng cường mua điện vào thấp điểm, hạn chế mua điện vào cao điểm Bằng biện pháp công ty giảm điện chi phí mua điện EVN Để thực biện pháp địi hỏi Cơng ty Điện lực I phải có kế hoạch sử dụng phân phối điện xây dựng hợp lý dựa nhu cầu sử dụng điện người tiêu dùng, để từ xác định nhu cầu sử dụng điện vào để điều chỉnh cách hợp lý sản lượng điện mua Công ty 2.5 THỰC TRẠNG TÁC ĐỘNG, ẢNH HƯỞNG CỦA CHI PHÍ MUA ĐIỆN ĐẦU NGUỒN ĐẾN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH ... Ngo? ?i chất quản trị chi phí kinh doanh cịn thể thơng qua nhiệm vụ 2.1.3 Bản chất chi phí mua ? ?i? ??n đầu nguồn Cơng ty ? ?i? ??n lực I Chi phí mua ? ?i? ??n đầu nguồn Cơng ty ? ?i? ??n lực I Chi phí mua ? ?i? ??n đầu nguồn. .. yếu chi phí mua ? ?i? ??n đầu nguồn hàng năm Công ty ? ?i? ??n lực I chủ yếu chi phí mua ? ?i? ??n từ lư? ?i ? ?i? ??n Tổng Cơng ty ? ?i? ??n lực Việt Nam, nhiên chi phí mua ? ?i? ??n ng? ?i lư? ?i chi phí dịch vụ khác chi? ??m tỷ... DỤNG CHI PHÍ MUA ? ?I? ??N ĐẦU NGUỒN Yếu tố chi? ??m tỷ trọng định giá thành phân ph? ?i ? ?i? ??n chi phí mua ? ?i? ??n nên muốn tăng hiệu kinh doanh trước hết ph? ?i tìm gi? ?i pháp giảm chi phí mua ? ?i? ??n đầu vào ? ?i? ??n