Đánh giá và đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của tổng công ty truyền tải điện quốc gia

143 17 0
Đánh giá và đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của tổng công ty truyền tải điện quốc gia

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

... tài: Đánh giá đề xuất giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ CBQL EVNNPT chấp thuận cho làm luận văn thạc sỹ với đề tài: Đánh giá đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán quản lý Tổng. .. Tổng công ty truyền tải điện Quốc gia Mục đích nghiên cứu: Đưa sở lý luận để đánh giá chất lượng đội ngũ cán quản lý; tiêu cụ thể để đánh giá chất lượng đội ngũ cán quản lý Đánh giá thực trạng chất. ..BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI o0o - TRẦN THANH BÌNH ĐÁNH GIÁ VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN LÝ CỦA TỔNG CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN QUỐC

Ngày đăng: 22/01/2021, 11:11

Mục lục

  • LỜI MỞ ĐẦU

  • CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN LÝ

    • 1.1 Bản chất và vai trò của đội ngũ cán bộ quản lý CLC cho phát triển hoạt động của doanh nghiệp

    • CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN LÝ CỦA TỔNG CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN QUỐC GIA

      • 2.1 Giới thiệu về Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia

      • 2.1.1 Tổng quan về Tổng công ty truyền tải điện Quốc Gia.

        • Hình 3.1. Sơ đồ tổ chức của EVNNPT

        • 2.1.2 Các đặc điểm hoạt động của Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia liên quan với chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý.

        • 2.1.2.1 Đặc điểm về Truyền tải điện

        • 2.1.2.2 Đặc điểm về công tác sửa chữa, bảo dưỡng định kỳ

        • 2.1.2.3 Đặc điểm về công tác đầu tư phát triển lưới điện

        • 2.1.2.4 Đặc điểm về giám sát, xây lắp công trình điện

        • 2.1.2.5 Đặc điểm về đào tạo

        • 2.1.2.6 Đặc điểm về tính toán vận hành và thỏa thuận đấu nối vào lưới điện Quốc gia

        • 2.1.2.7 Nghiên cứu khoa học ứng dụng công nghệ mới

        • 2.1.3 Tình hình hiệu quả hoạt động của EVNNPT liên quan với đội ngũ CBQL chất lượng cao

        • 2.2 Đánh giá chất lượng đội ngũ CBQL của EVNNPT giai đoạn 2012 -2016

        • CHƯƠNG 3

        • ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP TRỌNG YẾU NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN LÝ CỦA TỔNG CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN QUỐC GIA, GIAI ĐOẠN 2017 - 2021

          • 3.1 Các áp lực mới đối với phát triển hoạt động của EVNNPT, giai đoạn 2017 – 2021

            • 3.1.1. Các sức ép mới đối với tồn tại và phát triển của EVNNPT trong 5 năm tới

            • 3.1.2. Những yêu cầu mới đối với chất lượng đội ngũ CBQL của EVNNPT, giai đoạn 2017 – 2021

            • 3.1.3. Mục tiêu cụ thể của EVNNPT đến năm 2021

            • - Đứng tốp đầu trong khu vựck Đông Nam Á về hệ thống truyền tải điện.

            • - Sản lượng điện truyền tải đạt 235.113 tỷ kwh,

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan