1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Một số giải pháp tạo động lực cho người lao động tại công ty cổ phần dịch vụ hàng không sân bay nội bài

92 22 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 92
Dung lượng 1,96 MB

Nội dung

Ngày đăng: 22/01/2021, 09:18

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
1. Lê Thanh Hà (2009), Giáo trình Quản trị nhân lực, NXB ĐH Lao động – Xã hội, Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giáo trình Quản trị nhân lực
Tác giả: Lê Thanh Hà
Nhà XB: NXB ĐH Lao động – Xã hội
Năm: 2009
2. Nguyễn Thị Ngọc Huyền (2002), Bài giảng môn Quản Lý Tổ Chức Công II, Khoa Khoa học Quản lý – ĐH Kinh tế Quốc dân, Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Bài giảng môn Quản Lý Tổ Chức Công II
Tác giả: Nguyễn Thị Ngọc Huyền
Nhà XB: Khoa Khoa học Quản lý – ĐH Kinh tế Quốc dân
Năm: 2002
3. Business Edge (2006), Tạo Động Lực Làm Việc Phải Chăng Chỉ Có Thể Bằng Tiền, NXB Trẻ, TPHCM Sách, tạp chí
Tiêu đề: Tạo Động Lực Làm Việc Phải Chăng Chỉ Có Thể Bằng Tiền
Tác giả: Business Edge
Nhà XB: NXB Trẻ
Năm: 2006
4. Đoàn Thị Thu Hà, Nguyễn Thị Ngọc Huyền (2002) - Giáo trình Khoa học Quản lý II, NXB Khoa học kỹ thuật, Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giáo trình Khoa học Quản lý II
Nhà XB: NXB Khoa học kỹ thuật
6. Nguyễn Vân Điềm và PGS.TS Nguyễn Ngọc Quân (2004) - Giáo trình Quản trị nhân lực, NXB Lao động – Xã hội, Hà Nội.Tài liệu tham khảo tiếng Anh Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giáo trình Quản trị nhân lực
Tác giả: Nguyễn Vân Điềm, PGS.TS Nguyễn Ngọc Quân
Nhà XB: NXB Lao động – Xã hội
Năm: 2004
1. Herzberg, F. (1966), Work and the nature of man, Cleveland, USA Sách, tạp chí
Tiêu đề: Work and the nature of man
Tác giả: Herzberg, F
Nhà XB: Cleveland, USA
Năm: 1966
2. Tan Teck Hong & Amna Waheed (2011), Herzberg’s Motivation-Hygiene Theory and Job Satisfaction in the Malaysia Retail Sector: The Mediating Effect of Love of Money, Asian Academy of Management Journal, Selangor, Malaysia Sách, tạp chí
Tiêu đề: Herzberg’s Motivation-Hygiene Theory and Job Satisfaction in the Malaysia Retail Sector: The Mediating Effect of Love of Money
Tác giả: Tan Teck Hong, Amna Waheed
Nhà XB: Asian Academy of Management Journal
Năm: 2011
3. Janet Cheng Lian Chew (2004), A Thesis The Influence of Human Resource Management Practices on the Retention of Core Employees of Australian Organisations: An Empirical Study, Murdoch University, Australia Sách, tạp chí
Tiêu đề: The Influence of Human Resource Management Practices on the Retention of Core Employees of Australian Organisations: An Empirical Study
Tác giả: Janet Cheng Lian Chew
Nhà XB: Murdoch University
Năm: 2004
4. Hackman & G.Oldman (1974), Interventions into group process:An approach to improving the effectiveness of groups, Decision Sciences Sách, tạp chí
Tiêu đề: Interventions into group process:An approach to improving the effectiveness of groups
Tác giả: Hackman, G.Oldman
Nhà XB: Decision Sciences
Năm: 1974
5. Theo Ông (bà) công tác tạo động lực cho người lao động còn gặp những khó khăn chủ yếu gì Sách, tạp chí
Tiêu đề: Công tác tạo động lực cho người lao động còn gặp những khó khăn chủ yếu gì
Tác giả: Theo Ông (bà)
5. Phạm Thị Kim Ngọc (2014), Bài giảng Hành vi tổ chức, Viện Kinh tế và Quản lý, ĐH Bách Khoa, Hà Nội Khác
1. Ông (bà) vui lòng cho biết đánh giá của bản thân về tầm quan trọng của công tác tạo động lực cho người lao động tại Công ty Khác
2. Ông (bà) cho biết những cơ sở nào nhằm xây dựng chính sách tạo động lực cho người lao động tại Công ty Khác
3. Ông (bà) cho biết một số chính sách tạo động lực cho người lao động điển hình đã và đang được sử dụng tại Công ty Khác
4. Khi xây dựng chính sách tạo động lực cho người lao động , Công ty có tham khảo ý kiến của CBCNV trong Công ty không? Bằng cách nào Khác
6. Ông (bà) cảm thấy CBCNV trong Công ty hài lòng về các chính sách tạo động lực cho người lao động mà Công ty đang áp dụng không? Vì sao Khác
7. Ông (bà) vui lòng cho biết tình hình sử dụng nhân viên ở Công ty trong thời gian vừa qua Khác
8. Ông (bà) vui lòng cho biết mối quan hệ của ông (bà) với cấp dưới và các đồng nghiệp trong Công ty Khác
9. Theo ông (bà), công tác tạo động lực cho người lao động của Công ty đã hiệu quả chưa? Còn yếu kém về mặt nào Khác
10. Ông (bà) có những đề xuất gì với Công ty để hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại Công ty Khác

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w