Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty cổ phần Dịch vụ Hàng không sân bay Nội Bài - NASCO

Header Page of 161 BỘ GIÁO DỤC & ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ HÀNG KHÔNG SÂN BAY NỘI BÀI – NASCO SINH VIÊN THỰC HIỆN : PHAN HỒNG PHƯƠNG MÃ SINH VIÊN : A15191 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG HÀ NỘI – 2012 Footer Page of 161 Header Page of 161 BỘ GIÁO DỤC & ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ HÀNG KHÔNG SÂN BAY NỘI BÀI – NASCO Giáo viên hướng dẫn Sinh viên thực Mã sinh viên Chuyên ngành : : : : ThS Vũ Lệ Hằng Phan Hồng Phương A15191 Tài Chính – Ngân Hàng HÀ NỘI – 2012 Footer Page of 161 Thang Long University Library Header Page of 161 LỜI CẢM ƠN Trong trình thực tập làm luận văn, em nhận nhiều giúp đỡ ưu Em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới cô giáo hướng dẫn, ThS Vũ Lệ Hằng Mặc dù bận rộn công tác giảng dạy nghiên cứu khoa học cô dành quan tâm, bảo tận tình cho em suốt trình làm khóa luận tốt nghiệp Bên cạnh đó, thông qua khóa luận này, em muốn gửi lời cảm ơn sâu sắc đến thầy cô giáo giảng dạy trường Đại học Thăng Long, người thầy giúp em có kiến thức để hoàn thành khóa luận có hành trang vững cho nghiệp tương lai Cuối cùng, em xin gửi lời cảm ơn tới gia đình bạn bè – người bên cạnh, giúp đỡ, động viên ủng hộ em suốt trình học tập hoàn thành khóa luận Footer Page of 161 Header Page of 161 MỤC LỤC CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ VỐN VÀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan vốn 1.1.1 Khái niệm vốn Đặc điểm vốn 1.1.3 Phân loại vốn 1.1.3.1 Phân loại vốn theo tính chất luân chuyển 1.1.3.2 Phân loại vốn theo nguồn hình thành 1.1.3.3 Phân loại vốn theo thời gian huy động sử dụng vốn 1.1.4 Vai trò vốn hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.2 Vốn cố định 1.2.1 Khái niệm vốn cố định 1.2.2 Đặc điểm vốn cố định 1.2.3 Phân loại vốn cố định 1.2.3.1 Phân loại vốn cố định theo hình thái biểu 1.2.3.2 Phân loại tài sản cố định theo quyền sở hữu 11 1.2.3.3 Phân loại tài sản cố định theo nguồn hình thành 11 1.2.3.4 Phân loại tài sản cố định theo cách khác 11 1.2.4 Vai trò vốn cố định doanh nghiệp 12 1.2.5 Nội dung quản lý vốn cố định 13 1.2.5.1 Quản lý khoản phải thu dài hạn 13 1.2.5.2 Quản lý TSCĐ 15 1.2.5.3 Quản lý khoản đầu tư tài dài hạn 17 1.3 Vốn lưu động 18 1.3.1 Khái niệm vốn lưu động 18 1.3.2 Đặc điểm vốn lưu động 20 Footer Page of 161 Thang Long University Library Header Page of 161 1.3.3 Phân loại vốn lưu động 20 1.3.3.1 Phân loại vốn lưu động theo vai trò 20 1.3.3.2 Phân loại vốn lưu động theo hình thái biểu 21 1.3.3.3 Phân loại vốn lưu động theo nguồn hình thành 21 1.3.3.4 Phân loại vốn theo thời gian huy động sử dụng 22 1.3.3.5 Phân loại theo phận cấu thành 22 1.3.4 Vai trò vốn lưu động doanh nghiệp 23 1.3.5 Chiến lược quản lý TSLĐ Nợ ngắn hạn 24 1.3.5.1 Chính sách quản lý TSLĐ 24 1.3.5.2 Chính sách quản lý Nợ ngắn hạn 25 1.3.5.3 Kết hợp hai sách quản lý TSLĐ Nợ NH 26 1.3.6 Nội dung quản lý vốn lưu động 28 1.3.6.1 Quản lý tiền mặt 28 1.3.6.2 Quản lý khoản phải thu ngắn hạn 31 1.3.6.3 Quản lý hàng tồn kho 31 1.4 Hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp 37 1.4.1 Khái niệm hiệu sử dụng vốn 37 1.4.2 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp 38 1.4.3 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp 39 1.4.3.1 Các tiêu tổng hợp 39 1.4.3.2 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn cố định 42 1.4.3.3 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn lưu động 43 1.5 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn 49 1.5.1 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn cố định 49 1.5.1.1 Các nhân tố khách quan 49 1.5.1.2 Các nhân tố chủ quan 50 1.5.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn lưu động 51 Footer Page of 161 Header Page of 161 1.5.2.1 Các nhân tố khách quan 51 1.5.2.2 Các nhân tố chủ quan 52 KẾT LUẬN CHƯƠNG 53 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ HÀNG KHÔNG SÂN BAY NỘI BÀI – NASCO 54 2.1 Giới thiệu Công ty cổ phần dịch vụ hàng không sân bay Nội Bài – NASCO 54 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 54 2.1.2 Ngành nghề kinh doanh 58 2.1.3 Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty 59 2.1.3.1 Sơ đồ cấu tổ chức Công ty 59 2.1.3.2 Chức năng, nhiệm vụ phận 61 2.1.4 Sơ lược tình hình lao động NASCO 65 2.2 Bài Thực trạng sử dụng vốn Công ty CP Dịch vụ Hàng không Sân bay Nội 66 2.2.1 Tình hình Tài sản – Nguồn vốn Công ty CP Dịch vụ Hàng không Sân bay Nội Bài 66 2.2.1.1 Tình hình biến động Tài sản NASCO 66 2.2.1.2 Tình hình biến động Nguồn vốn NASCO 77 2.2.1.3 Chiến lược quản lý TSLĐ Nợ ngắn hạn 82 2.2.2 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh 85 2.3 Thực trạng hiệu sử dụng vốn Công ty CP Dịch vụ Hàng không Sân bay Nội Bài 91 2.3.1 Hiệu sử dụng vốn qua tiêu tổng hợp 91 2.3.2 Hiệu sử dụng vốn cố định 97 2.3.3 Hiệu sử dụng vốn lưu động 99 2.4 Đánh giá hiệu sử dụng vốn NASCO 110 2.4.1 Những ưu điểm việc sử dụng nguồn vốn NASCO 110 Footer Page of 161 Thang Long University Library Header Page of 161 2.4.2 Những tồn việc sử dụng nguồn vốn NASCO 110 2.4.2.1 Hạn chế công tác sử dụng VCĐ 110 2.4.2.2 Hạn chế công tác sử dụng VLĐ 110 KẾT LUẬN CHƯƠNG 112 CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ HÀNG KHÔNG SÂN BAY NỘI BÀI 113 3.1 Phương hướng phát triển thời gian tới Công ty Cổ phần Dịch vụ Hàng không Sân bay Nội Bài 113 3.1.1 Nhận xét khái quát môi trường kinh doanh Công ty 113 3.1.1.1 Điều kiện tự nhiên xã hội 113 3.1.1.2 Bối cảnh, xu thế, thách thức phát triển 114 3.1.2 Định hướng phát triển Công ty thời gian tới 115 3.1.2.1 Các mục tiêu chủ yếu Công ty 115 3.1.2.2 Chiến lược phát triển trung dài hạn 116 3.2 Các giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty 117 3.2.1 Yêu cầu việc nâng cao hiệu sử dụng vốn 118 3.2.2 Các giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định 119 3.2.2.1 Nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ 119 3.2.2.2 Sử dụng nguồn vốn để đầu tư có hiệu 122 3.2.3 Các giải pháp nâng cao hiệu sử dụng VLĐ 122 3.2.3.1 Chủ động khai thác sử dụng nguồn vốn kinh doanh nói chung VLĐ nói riêng cách hợp lý linh hoạt 122 3.2.3.2 Tổ chức tốt việc tiêu thụ nhằm đẩy nhanh tốc độ luân chuyển VLĐ 124 3.2.3.3 Quản lý kết cấu vốn lưu động 124 Footer Page of 161 Header Page of 161 DANH MỤC VIẾT TẮT Ký hiệu viết tắt Tên đầy đủ DN Doanh nghiệp DH Dài hạn DT Doanh thu DV Dịch vụ NH Ngắn hạn SXKD Sản xuất kinh doanh TCDH Tài dài hạn TCNH Tài ngắn hạn TNDN Thu nhập doanh nghiệp TLSX Tư liệu sản xuất TLLĐ Tư liệu lao động TSCĐ Tài sản cố định TSLĐ Tài sản lưu động TSDH Tài sản dài hạn TSNH Tài sản ngắn hạn VLĐ Vốn lưu động VCĐ Vốn cố định Footer Page of 161 Thang Long University Library Header Page of 161 DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ Hình 1.1 Mô hình sách quản lý TSLĐ 25 Hình 1.2 Mô hình sách quản lý Nợ ngắn hạn 26 Hình 1.3 Các sách quản lý 27 Hình 1.4 Đồ thị mức dự trữ tiền chi phí hội 31 Hình 1.5 Mô hình EOQ 33 Hình 1.6 Đồ thị mức dự trữ kho tối ưu 34 Hình 1.7 Mô hình quản lý hàng lưu kho (ABC) 36 Hình 3.1 Mô hình quản lý hàng lưu kho (ABC) 137 DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ Biểu đồ 2.1 Biểu đồ phần trăm thay đổi Tổng Tài sản 68 Biểu đồ 2.2 Cơ cấu tài sản 70 Biểu đồ 2.3 Biểu đồ cấu Nguồn vốn 79 Biểu đồ 2.4 Mô hình quản lý TSLĐ 82 Biểu đồ 2.5 Mô hình quản lý Nợ ngắn hạn 83 Biểu đồ 2.6 Mô hình quản lý TSLĐ Nợ ngắn hạn 84 Biểu đồ 2.7 Biểu đồ quy mô doanh thu lợi nhuận giai đoạn 2007 - 2011 87 Biểu đồ 2.8 Biểu đồ quy mô lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ 89 Biểu đồ 2.9 Biểu đồ phần trăm thay đổi ROS, ROA, ROE giai đoạn 2007 – 2011 92 Biểu đồ 2.10 Các số hoạt động NASCO giai đoạn 2007 – 2011 101 Biểu đồ 2.11 Mức tiết kiệm VLĐ tăng tốc độ luân chuyển giai đoạn 2007 – 2011 109 Footer Page of 161 Header Page 10 of 161 DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 1.1 So sánh quản lý TSLĐ cấp tiến quản lý TSLĐ thận trọng 25 Bảng 1.2 So sánh quản lý Nợ cấp tiến quản lý Nợ thận trọng 26 Bảng 2.1 Tình hình biến động tài sản giai đoạn 2007 – 2011 67 Bảng 2.2 Bảng phân tích cấu tài sản 68 Bảng 2.3 Tỷ trọng loại TSNH 71 Bảng 2.4 Bảng kê Hàng tồn kho 73 Bảng 2.5 Tỷ trọng loại TSDH 75 Bảng 2.6 Tình hình thay đổi nguyên giá TSCĐ hữu hình 76 Bảng 2.7 Bảng phân tích chênh lệch Nguồn vốn 77 Bảng 2.8 Bảng kê phân tích cấu nguồn vốn 78 Bảng 2.9 Bảng chi tiết khoản nợ ngắn hạn 81 Bảng 2.10 Tình hình kết hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn 2007 - 2011 86 Bảng 2.11 Bảng đánh giá khả sinh lời 92 Bảng 2.12 Chỉ số ROA, ROE doanh nghiệp ngành 92 Bảng 2.13 Bảng đánh giá khả toán 95 Bảng 2.14 Khả toán doanh nghiệp ngành 95 Bảng 2.15 Hiệu suất vốn cố định giai đoạn 2007 – 2011 97 Bảng 2.16 Hàm lượng vốn cố định giai đoạn 2007 – 2011 98 Bảng 2.17 Hiệu vốn cố định giai đoạn 2007 – 2011 99 Bảng 2.18 Hệ số sinh lời VLĐ giai đoạn 2007 – 2011 99 Bảng 2.19 Các số hoạt độngcủa NASCO giai đoạn 2007 – 2011 101 Bảng 2.20 Thời gian quay vòng tiền giai đoạn 2009 – 2011 103 Bảng 2.21 Bảng đánh giá khả quản lý tài sản 104 Bảng 2.22 Bảng đánh giá khả quản lý nợ 105 Bảng 2.23 Bảng đánh giá hiệu sử dụng vốn lưu động 107 Bảng 2.24 Mức tiết kiệm VLĐ tăng tốc độ luân chuyển giai đoạn 2007 – 2011 108 Footer Page 10 of 161 Thang Long University Library Header Page 147 of 161 Nhằm xác định xác đáng tỷ lệ khoản phải thu hưởng chiết khấu toán, tỷ lệ khoản trả hạn sách tín dụng tỷ lệ khoản phải thu trả chậm so với qui định sách, Công ty phải tiến hành đánh giá tuổi nợ khoản phải thu, từ nắm bắt thông tin tín dụng tổng quát khách hàng điều chỉnh yếu tố sách tín dụng cho phù hợp Trích lập dự phòng nợ phải thu khó đòi Đây vấn đề cần thiết công tác quản trị Công ty, khoản phát sinh ngày nhiều, thể số lớn khoản phải thu hạn trả nợ so với sách, đồng nghĩa với sưu tập tín dụng khách hàng Công ty có vấn đề, sách tín dụng nới lỏng (thời gian bán chịu dài) chấp nhận số khách hàng có khả tài Một sách TDTM xây dựng cẩn thận dựa việc so sánh lợi ích tăng thêm từ doanh thu tăng, giá bán cao với chi phí liên quan đến thực sách tín dụng tăng tương ứng, làm tăng lợi nhuận Công ty Đồng thời, sưu tập tín dụng khách hàng xây dựng nghiêm túc, khiến sách tín dụng tạo khoản phải thu có tính thu hồi cao, giảm thiểu xuất nợ khó đòi Công tác thu tiền hợp lý, giúp khoản phải thu nhanh chóng thu hồi, tăng hội xoay nhanh đồng vốn Cuối cùng, Công ty xem xét lại toàn công tác quản trị khoản phải thu thông qua tiêu tổng hợp Các tiêu đánh giá khoản phải thu giúp Công ty nhận thấy rõ vấn đề cần phải chấn chỉnh, cải thiện cho kỳ sau hiệu tốt cần trì, phát triển Quản trị tốt khoản phải thu, Công ty có hội xoay nhanh đồng vốn có giảm áp lực vốn vay Trong tình hình tiếp cận vốn vay từ ngân hàng bị hạn chế, vốn từ thị trường chứng khoán khó huy động, xoay nhanh đồng vốn có xem giải pháp hữu hiệu thời điểm doanh nghiệp Quản lý hàng tồn kho Như xem xét Chương 2, thấy rằng, hàng tồn kho NASCO chiếm tỷ trọng tương đối cao tổng VLĐ, chủ yếu hàng hóa hàng hóa gửi bán Với lượng dự trữ nhiều hàng hóa Công ty phải tốn khoản chi phí không nhỏ cho việc cất trữ bảo quản kho, với đó, Công ty phải đối mặt với rủi ro giảm chất lượng sả 134 Footer Page 147 of 161 Header Page 148 of 161 phẩm Bởi vậy, việc đưa giải pháp điều cần thiết quản lý kho Một số giải pháp giúp Công ty quản lý tốt hàng tồn kho như: Lập kế hoạch cho hoạt động kinh doanh cở sở tình hình năm báo cáo, chi tiết số lượng theo tháng, quý Kiểm tra chất lượng nguyên vật liệu nhập Nếu hàng nhập phẩm chất phải đề nghị người bán đền bù tránh thiệt hại cho Công ty Bảo quản tốt hàng tồn kho Hàng tháng, kế toán hàng hóa cần đối chiếu sổ sách, phát số hàng tồn đọng để xử lý, tìm biện pháp để giải phóng số hàng hóa tồn đọng để nhanh chóng thu hồi vốn Thường xuyên theo dõi biến động thị trường hàng hóa Từ đó, dự đoán định điều chỉnh kịp thời việc nhập lượng hàng hóa kho trước biến động thị trường Đây biện pháp quan trọng để bảo toàn vốn Công ty Bên cạnh đó, Công ty áp dụng mô hình ABC việc quản lý hàng lưu kho Phương pháp giúp cho Công ty phân loại nhóm hàng lưu kho để có biện pháp quản lý sử dụng hợp lý Phương pháp áp dụng mô hình ABC gồm bước sau: Bước 1: Xác định nhu cầu hàng năm loại hàng hóa cách nhân lượng nhu cầu với đơn giá Sau đó, xếp thứ tự loại hàng giảm dần theo giá trị này: 10% đầu danh sách loại hàng tồn kho loại A, 30% loại B 60% lại loại C Bước 2: Xác định mức kiểm soát tồn kho cho loại A, B, C Loại A theo dõi đặc biệt chiếm giá trị lớn, số lượng tồn kho phải thấp Cần phải tính toán xác dự báo ghi chép chi tiết trạng thái tồn kho Các sách tồn kho phải xác định tương ứng Loại B C không thiết phải giám sát chặt chẽ, lượng tồn kho cho phép “rộng rãi” hơn, chí áp dụng giám sát theo chu kỳ, loại C Giả sử, ta xét bảng phân loại ABC sở giá trị hàng năm 10 loại Hàng hóa tồn kho NASCO sau đây: 135 Footer Page 148 of 161 Thang Long University Library Header Page 149 of 161 Bảng 3.6 Giá trị hàng năm hàng tồn kho Hàng hóa 10 Tổng Nhu cầu hàng năm (đơn vị) 50.000 15.000 100.000 60.000 75.000 60.000 50.000 45.000 70.000 30.000 Giá mua Giá trị hàng năm đơn vị hàng (nghìn đồng) (nghìn đồng) 30 1.500.000 160 2.400.000 210 21.000.000 40 2.400.000 10 750.000 272 16.320.000 15 750.000 25 1.125.000 50 3.500.000 40 1.200.000 50.945.000 % so với tổng giá trị hàng năm 2,9% 4,7% 41,2% 4,7% 1,5% 32% 1,5% 2,2% 6,9% 2,4% 100% Nhìn vào bảng 3.1, ta nhận thấy: Hàng hóa có giá trị chiếm tới 73,2% tổng giá trị Trong đó, hàng hóa 1, 5, 7, 8, 10 chiếm 10,5% tổng giá trị Các hàng hóa lại 2, 4, chiếm 16,3% tổng giá trị Ta xếp hạng ABC cho loại hàng hóa bảng đây: Bảng 3.7 Xếp hạng ABC cho hàng hóa tồn kho Nhóm hàng Số thứ tự hàng hóa A B C Tổng 3, 2, 4, 1, 5, 7, 8, 10 % so với tổng giá trị % so với tổng số lượng hàng năm hàng tồn kho 73,2% 20 16,3% 30 10,5% 50 100% 100% 136 Footer Page 149 of 161 Header Page 150 of 161 Hình 3.1 Mô hình quản lý hàng lưu kho (ABC) Giá trị tích lũy 10,5% 16,3% 1, 5, 7, 8, 10 2, 4, Tỷ lệ tồn kho 73,2% 3, (%) 20% 50% 30% 137 Footer Page 150 of 161 Thang Long University Library Header Page 151 of 161 KẾT LUẬN Việc phân tích tìm hiểu kỹ thực trạng sử dụng vốn Công ty Cổ phần Dịch vụ Hàng không Sân bay Nội Bài phần giúp em hiểu tính cấp bách việc huy động sử dụng vốn có hiệu Mặc dù, NASCO có bề dày lĩnh vực hoạt động mình, Công ty tồn số hạn chế cần giải kịp thời nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn nói riêng hiệu kinh doanh nói chung Với biện pháp mang tính định hướng khóa luận, hy vọng Công ty nghiên cứu áp dụng để đạt hiệu cao công tác quản lý sử dụng vốn đơn vị Thời gian thực tập Công ty ngắn ngủi giúp cho em tiếp cận với thực tế kinh doanh, có điều kiện áp dụng kiến thức học trường vào thực tiễn Dưới góc độ tài chính, em nhận thấy rõ tầm quan trọng công tác quản lý sử dụng vốn lĩnh vực Do thời gian có hạn, với trình độ nhiều hạn chế nên khóa luận không tránh khỏi sai sót, em mong nhận quan tâm góp ý thầy cô để luận hoàn thiện có đủ khoa học giá trị thực tiễn giúp cho giải pháp nêu đưa vào áp dụng nhiều doanh nghiệp Qua đây, lần nữa, em xin chân thành cảm ơn bảo tận tình giảng viên Th.S Vũ Lệ Hằng thầy cô Bộ môn Kinh tế trường Đại học Thăng Long cô chú, anh chị Công ty Cổ phần Dịch vụ Hàng không Sân bay Nội Bài tạo điều kiện giúp đỡ em thời gian qua Hà Nội, ngày … tháng … năm 2012 Sinh viên Phan Hồng Phương 138 Footer Page 151 of 161 Header Page 152 of 161 TÀI LIỆU THAM KHẢO PGS.TS Ngô Thế Chi, TS Nguyễn Trọng Cơ (2009), Giáo trình Phân tích tài doanh nghiệp, NXB Tài Chính, Hà Nội PGS.TS Nguyễn Đình Kiệm, TS Bạch Đức Hiển (2008), Giáo trình Tài doanh nghiệp, NXB Tài Chính, Hà Nội Nguyễn Văn Túc (2008), Giáo trình tài doanh nghiệp, NXB Tài Chính, Hà Nội Nguyễn Hải Sản (2000), Quản trị tài doanh nghiệp, NXB Thống Kê, Hà Nội TS Lê Thị Xuân, TH.S Nguyễn Xuân Quang (2010), Phân tích Tài doanh nghiệp, NXB Đại Học Kinh Tế Quốc Dân, Hà Nội ThS Vũ Lệ Hằng (2010) “Bài giảng tài doanh nghiệp”, trường ĐH Thăng Long Đỗ Thị Yến Anh (2011), Đề tài Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty cổ phần tập đoàn đầu tư xây dựng HJC, Khóa luận tốt nghiệp – Đại học Thăng Long Bộ Giao thông Vận tải (2010), Quy hoạch phát triển giao thông vận tải hàng không (2010 – 2030) Các website: www.nasco.com.vn www.voer.edu.vn/ www.bsc.com.vn/ Footer Page 152 of 161 Thang Long University Library Header Page 153 of 161 PHỤ LỤC Phụ lục 1: Bảng cân đối kế toán năm 2007 – NASCO Footer Page 153 of 161 Header Page 154 of 161 Phụ lục 2: Bảng cân đối kế toán năm 2009 – NASCO Footer Page 154 of 161 Thang Long University Library Header Page 155 of 161 Footer Page 155 of 161 Header Page 156 of 161 Phụ lục 3: Bảng cân đối kế toán năm 2011 - NASCO Footer Page 156 of 161 Thang Long University Library Header Page 157 of 161 Footer Page 157 of 161 Header Page 158 of 161 Footer Page 158 of 161 Thang Long University Library Header Page 159 of 161 Phụ lục 4: Kết hoạt động kinh doanh năm 2007 – NASCO Footer Page 159 of 161 Header Page 160 of 161 Phụ lục 5: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh năm 2009 – NASCO Footer Page 160 of 161 Thang Long University Library Header Page 161 of 161 Phụ lục 6: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh năm 2011 – NASCO Footer Page 161 of 161 ... thời gian thực tập Công ty Cổ phần Dịch vụ Hàng không Sân bay Nội Bài, em chọn đề tài: Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty Cổ phần Dịch vụ Hàng không Sân bay Nội Bài Đối tượng phạm... 2: THỰC TRẠNG VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ HÀNG KHÔNG SÂN BAY NỘI BÀI – NASCO 54 2.1 Giới thiệu Công ty cổ phần dịch vụ hàng không sân bay Nội Bài – NASCO ... VỀ VỐN VÀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TRONG DOANH NGHIỆP CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ HÀNG KHÔNG SÂN BAY NỘI BÀI – NASCO CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP