Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 113 trang
Thông tin tài liệu
... Việt Nam công ty HAEN lãng phí cải tiến liên tục q trình sản xuất sản phẩm chậu Kitazawa quan điểm sản xuất tinh gọn Thứ hai, luận văn hạn chế, lãng phí tồn nhiều nơi trình sản xuất công ty HaYEN. .. thống sản xuất tinh gọn Lean khái niệm Lean sản xuất Nội dung trình bày chương chủ yếu đề cập đến phân tích thực trạng nguyên nhân loại lãng phí theo quan điểm Lean tồn trình sản xuất sản phẩm chậu. .. cho việc cải tiến áp dụng 5S công cụ Lean khác Triển khai Lean phần Công ty nên cố gắng thực Lean thử nghiệm phần nhỏ vài công đoạn sản xuất trước áp dụng thơng qua tồn q trình sản xuất cơng ty
Lean manufacturing là một phương pháp quản lý không dành riêng cho 1 công ty doanh nghiệp lẻ nào cả. Lean được có thể được áp dụng rộng rãi trong khắp các lĩnh vực bao gồm cả dịch vụ, các công việc quản lý, văn phòng…nhưng chiếm số lượng lớn vẫn là cá...
iii. Lựa chọn chủ đề nghiên cứu
iv. Mục tiêu của luận văn
v. Các tiêu chí đánh giá cần đạt được
vi. Đối tượng và phương pháp nghiên cứu
1.1. Tổng quan về tư duy tinh gọn Lean
1.1.1. Khái niệm Lean
1.1.2. Lịch sử hình thành Lean
1.2. Mục tiêu của tư duy Lean
1.2.1. Gia tăng công việc tạo giá trị và loại bỏ lãng phí
1.2.2. Rút ngắn chu kỳ sản xuất
1.2.3. Giảm thiểu mức dự trữ
1.2.4. Cải thiện năng suất và tăng sản lượng
1.2.5. Tận dụng thiết bị và mặt bằng
1.2.6. Nâng cao tính linh hoạt trong hệ thống
1.3. Các nguyên tắc áp dụng tư duy Lean trong sản xuất
Một số nguyên tắc chính trong hệ thống Lean được trình bày như sau:
1.3.1. Nguyên tắc kéo từ khách hàng
1.3.2. Nguyên tắc xác định chuỗi giá trị và loại bỏ lãng phí