Nâng cao chất lượng tín dụng tại ngân hàng thương mại cổ phần hàng hải việt nam chi nhánh vĩnh phúc

DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT

DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, BẢNG, BIỂU ĐỒ

MỞ ĐẦU

CHƯƠNG 1 NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

1.1. KHÁI QUÁT VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
- 1.1.1. Ngân hàng thương mại trong nền kinh tế
- 1.1.2. Khái niệm hoạt động tín dụng
- 1.1.3. Phân loại tín dụng của ngân hàng thương mại
  - 1.1.3.1. Căn cứ vào thời hạn tín dụng
  - 1.1.3.2. Căn cứ vào mục đích tín dụng
  - 1.1.3.3. Căn cứ vào mức độ tín nhiệm của khách hàng
  - 1.1.3.4. Căn cứ vào hình thức cấp tín dụng
- 1.1.4. Vai trò của tín dụng ngân hàng
1.2. CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG VÀ CÁC TIÊU CHÍ XÁC ĐỊNH CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
- 1.2.1. Quan niệm về chất lượng tín dụng
- 1.2.2. Đặc điểm của chất lượng tín dụng
- 1.2.3. Các chỉ tiêu phản ánh chất lượng tín dụng của NHTM
- 1.2.4. Các chỉ tiêu đánh giá chất lượng tín dụng
  - 1.2.4.1. Chỉ tiêu định tính
  - 1.2.4.2. Chỉ tiêu định lượng
1.3. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
- 1.3.1. Nhân tố vĩ mô
- 1.3.2. Nhân tố vi mô
1.4. SỰ CẦN THIẾT PHẢI NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG
1.5. BÀI HỌC KINH NGHIỆM VỀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG TRÊN THẾ GIỚI VÀ BÀI HỌC RÚT RA ĐỂ VẬN DỤNG VÀO VIỆT NAM
- 1.5.1. Bài học kinh nghiệm từ cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008
- 1.5.2. Kinh nghiệm nâng cao chất lượng tín dụng tại một số nước Đông Á và Đông Nam Á
- 1.5.2. Bài học rút ra vận dụng ở Việt Nam

TIỂU KẾT CHƯƠNG 1

CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN HÀNG HẢI VIỆT NAM - CHI NHÁNH VĨNH PHÚC

2.1. KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH PHÁT TRIỂN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN HÀNG HẢI VIỆT NAM - CHI NHÁNH VĨNH PHÚC
- 2.1.1. Tổng quan về Ngân hàng thương mại cổ phần Hàng Hải Việt Nam
- 2.1.2. Đặc điểm của Ngân hàng thương mại cổ phần Hàng Hải Việt Nam - Chi nhánh Vĩnh Phúc
  - 2.1.2.1 Quá trình hình thành và phát triển
  - 2.1.2.2. Cơ cấu tổ chức
  - 2.1.2.3. Chức năng nhiệm vụ các phòng ban
- 2.1.3. Kết quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng thương mại cổ phần Hàng Hải Việt Nam - Chi nhánh Vĩnh Phúc
2.2. THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN HÀNG HẢI – CHI NHÁNH VĨNH PHÚC
- 2.2.1. Qui mô tín dụng
- 2.2.2. Cơ cấu tín dụng
  - 2.2.2.1. Cơ cấu theo loại tiền tệ
  - 2.2.2.3. Cơ cấu tín dụng theo kỳ hạn cho vay
  - 2.2.2.4. Cơ cấu tín dụng theo thành phần kinh tế
  - 2.2.2.5.Cơ cấu tín dụng theo quy mô khách hàng
  - 2.2.2.6. Cơ cấu tín dụng theo tài sản đảm bảo
- 2.2.3. Phân nhóm nợ và Hệ thống xếp hạng tín dụng nội bộ
  - 2.2.3.1. Giới thiệu Hệ thống xếp hạng tín dụng nội bộ của Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam - Chi nhánh Vĩnh Phúc
  - 2.2.3.2. Đánh giá chất lượng tín dụng của Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam thông qua việc phân nhóm nợ
2.3. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN HÀNG HẢI VIỆT NAM – CHI NHÁNH VĨNH PHÚC
- 2.3.1. Đánh giá chất lượng tín dụng tại Ngân hàng TMCP Hàng hải Việt Nam – Chi nhánh Vĩnh Phúc theo các tiêu chí về chất lượng tín dụng
  - 2.3.1.1. Tiêu chí tổng dư nợ
  - 2.3.1.2. Tiêu chí nợ quá hạn, nợ xấu
  - 2.3.1.3. Tiêu chí hiệu suất sử dụng vốn
  - 2.3.1.3. Tiêu chí thu nhập từ hoạt động tín dụng
- 2.3.2. Những kết quả đạt được
- 2.3.3. Một số tồn tại

KẾT LUẬN CHƯƠNG 2

CHƯƠNG 3 GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN HÀNG HẢI VIỆT NAM - CHI NHÁNH VĨNH PHÚC

3.1. ĐỊNH HƯỚNG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN HÀNG HẢI VIỆT NAM - CHI NHÁNH VĨNH PHÚC
- 3.1.1. Chiến lược phát triển của Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam giai đoạn 2015 – 2020
- 3.1.2. Chiến lược phát triển của Ngân hàng thương mại cổ phần Hàng Hải Việt Nam - Chi nhánh Vĩnh Phúc (giai đoạn 2015 – 2020)
- 3.1.3. Định hướng nâng cao chất lượng tín dụng của Ngân hàng thương mại cổ phần Hàng Hải Việt Nam - Chi nhánh Vĩnh Phúc (giai đoạn 2015 - 2020)
3.2. GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN HÀNG HẢI VIỆT NAM - CHI NHÁNH VĨNH PHÚC
- 3.2.1. Đẩy mạnh công tác huy động vốn nhằm đáp ứng nhu cầu tăng trưởng tín dụng
- 3.2.2. Thực hiện tốt việc phân loại khách hàng và chính sách khách hàng
- 3.2.3. Cơ cấu lại dư nợ
- 3.2.4. Nâng cao chất lượng công tác thẩm định khách hàng, phương án sản xuất kinh doanh, dự án đầu tư
  - 3.2.4.1 Thẩm định tư cách khách hàng
  - 3.2.4.2 Thẩm định tính pháp lý
  - 3.2.4.3 Thẩm định về thị trường
  - 3.2.4.4 Thẩm định kỹ thuật
  - 3.2.4.5 Thẩm định năng lực tài chính của khách hàng vay vốn
- 3.2.5. Bổ sung và nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ làm công tác tín dụng
- 3.2.6. Nâng cao chất lượng phục vụ để đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng và tăng khả năng cạnh tranh trong hoạt động tín dụng
3.3. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ
- 3.3.1. Đối với Chính phủ và các cơ quan quản lý Nhà nước
- 3.3.2. Đối với Ngân hàng Nhà nước
- 3.3.3. Đối với Ngân hàng thương mại cổ phần Hàng Hải Việt Nam

KẾT LUẬN CHƯƠNG 3

KẾT LUẬN

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO