Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 123 trang
Thông tin tài liệu
... đào tạo thăng tiến nghiệp 76 2.4 Đánh giá hiệu hoạt động động viên, khích lệ cơng ty cổ phần Viglacera Thăng Long 79 2.5 Đánh giá chung công tác động viên, khích lệ người lao động. .. luận động viên khích lệ Chương 2: Cơng ty Cổ phần Viglacera Thăng Long sách động viên, khích lệ Cơng ty Chương 3: Một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác động viên, khích lệ Công ty Cổ phần Viglacera. .. Cơng ty 35 2.1.4 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty 39 2.1.5 Đặc điểm nguồn nhân lực Công ty Cổ phần Viglacera Thăng Long 42 2.2 Đánh giá thực trạng hoạt động động viên,
1.1. Khái niệm và sự cần thiết của động viên, khích lệ
1.1.1 Một số khái niệm cơ bản
1.1.2 Sự cần thiết của hoạt động động viên, khích lệ
1.2. Các học thuyết liên quan động viên, khích lệ
1.2.1. Học thuyết nhu cầu của Abraham Maslow
Hình 1.1: Tháp nhu cầu Maslow
1.2.2. Học thuyết cổ điển của Taylor
1.2.3. Thuyết nhu cầu thúc đẩy của David
1.2.4. Thuyết mục tiêu của Edwin Locke
Hình 1.2: Năm nguyên tắc để Thiết lập mục tiêu của Edwin Locke
1.2.5. Thuyết hai nhân tố của HERZBERG
1.2.6. Thuyết mong đợi của VROOM
1.3. Nội dung công tác động viên khích lệ người lao động
1.3.1. Động viên, khích lệ thông qua kích thích vật chất.
1.3.1.1. Chính sách tiền lương
1.3.1.2. Tiền thưởng
Tiền thưởng là một dạng khuyến khích tài chính được chi trả một lần ( thường vào cuối quý hoặc cuối năm) để thù lao cho sự thực hiện công việc của người lao động.1F